資產管理工作計劃及思考 資產管理工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 07:26:11
資產管理工作計劃及思考 資產管理工作計劃
時間:2023-09-08 07:26:11     小編:LZ文人

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

資產管理工作計劃及思考 資產管理工作計劃篇一

為加強我廠資產資金的管理,充分利用現(xiàn)有資源,提高資產資金使用效率,盤活資產,維護國有資產的安全完整,保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實,為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產資金管理小組特制定20xx年工作計劃。

1.貨幣資金

嚴格控制資金使用范圍,嚴肅結算紀律,作好貨幣收支管理,加速現(xiàn)金流轉速度,提高現(xiàn)金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制,對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業(yè)的審批程序,以確保資金的安全有效。

2.應收賬款

嚴格執(zhí)行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴大銷售和盈利,又能使其信用成本最低,財務部設立專人負責對應收款項進行管理,編制賬齡分析表對往來款項進行監(jiān)督,隨時掌握回收情況,對逾期未收回的款項及時給與反映,讓相關部門及時催款,作好應收賬款的控制。

3.存貨

根據(jù)生產計劃合理購進各種存貨,保證生產和銷售的經營需要,購進前進行詳細考察,選擇最優(yōu)的供應商,確定經濟進貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管,定期對存貨進行盤查,作到賬實相符,及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質、積壓等情況,及時報告并作出相應處理。

4.固定資產

針對我廠目前固定資產變動的相關手續(xù)不齊的情況,征集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續(xù)制度,使其規(guī)范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產進行臺賬登記,施行使用單位固定資產責任制,保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查,及時發(fā)現(xiàn)閑置資產,盤活利用,提高資產使用效率。

根據(jù)現(xiàn)有資料作出準確的預測,作好資金籌劃,為我廠的生產經營提供可靠的數(shù)據(jù)保證,使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨,又不致設備閑置和存貨積壓。根據(jù)預測和生產計劃,物質部每月編制全廠物質采購計劃,財務部編制匯總收支預算,作好資金籌劃,保證我廠生產經營的正常進行和可持續(xù)發(fā)展。

要進一步作好財務分析,評價過去的經營業(yè)績,衡量現(xiàn)在的財務關況,預測未來的發(fā)展趨勢。通過分析,發(fā)現(xiàn)問題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。

做好成本核算工作,加強成本費用控制,將20xx年主營業(yè)務成本控制在主營業(yè)務收入的50%以下,營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務收入的30%以下。

資產管理工作計劃及思考 資產管理工作計劃篇二

這里小編為你們精心搜集整理了公司資產管理部副職

競聘書

。希望可以幫助到大家。

大家好!

我叫,今年歲,大學本科文化,中共黨員。首先,非常感謝公司給了我一個競聘的機會,我競聘的是資產管理部副職崗位。

第一、 該職務人員應當具備一定的財務知識和綜合管理能力。

我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務,而資產管理部門又作為我公司的一個重要部門,公司就需要更專業(yè)的人員來進行管理。該職位人員必須具備一定的財務知識和綜合管理能力,才能勝任此工作。

第二、 具有較強的政治素質和國家政策理解貫徹能力。

由于祿豐縣社會經濟發(fā)展的需要,所以該管理者必須具備較強的政治素質和國家政策理解貫徹能力,始終與黨中央保持高度一致,并不斷加強黨性學習和政治修養(yǎng)。做到政治堅定,立場分明,不斷強化學習,做到學有質量,學有體會。

第三、 要有較強的事業(yè)心和責任感。

責任是一種愛崗敬業(yè)的精神,責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|,責任是一種建功立業(yè)的動力,責任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人,就應當具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負責,不回避矛盾,不推卸責任,堅持貢獻追求,帶頭做好工作。

第四、做事既要有認真、穩(wěn)重,又要有開拓創(chuàng)新精神。

資產管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德,要求不斷學習業(yè)務知識,做事要有認真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項工作時能夠堅持原則,依法辦事。

第五、具備較好的協(xié)調溝通能力。

資產管理是一個綜合性較強的工作,是需要多方進行協(xié)調的部門。這就要求以謙虛、謹慎、積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理其他部門間關系;以高度的責任心、責任感對待工作和下屬。

第六、要具備一定的管理能力和水平

首先必須具備良好的心態(tài),要面對整個市場的壓力,要掌握整個資產管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場情況,隨時做出靈活性的調整;要具備一定的戰(zhàn)略目光,不要偏離市場。

我之所以競聘資產管理部副職的崗位,是因為我具備以下幾個條件:

一是有較強的經濟類專業(yè)知識,經歷過專業(yè)的教育和培訓。

在大學期間我認真學習專業(yè)知識,擴展自己的專業(yè)水平,積極參加學校組織的專業(yè)技術培訓。

二是具有財務工作的相關工作經歷。

自參加工作以來我做過出納,還參加過銀行專業(yè)知識系統(tǒng)的培訓。

三是年輕,有活力,愛學習,有開拓創(chuàng)新精神。

要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。

四是對工作認真負責的態(tài)度,做事比較穩(wěn)重。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為準則,言行保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過各位領導的指點、幫助,自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署的落實能力都有了較大的提高。

五是能夠友好和睦的與人相處,平易近人,具備較好的協(xié)調溝通能力。具有較強的組織協(xié)調能力和溝通能力。

“求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個公司員工都應當遵守的基本原則。資產管理部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。嚴格執(zhí)行公司

規(guī)章制度

,盡心盡力干好本職工作,積極為公司著想。

六是要具備一定的管理知識并有相應的管理能力。

做事必須要嚴謹大氣,正所謂不要在小事上浪費時間,雖然細節(jié)決定成敗,但是分清是非,該細的要細,該忽略的要忽略,遇到事情要果斷處理,當機立斷!要根據(jù)公司的內部管理,落實管理細節(jié),針對大的項目,要及時配合好,做好細致周全的工作。

七是具有較強的政治素質和責任感。

資產管理部的對象不僅針對公司內部的,更要與其他的政府機構進行溝通協(xié)調。為了讓領導感到可靠,可信,放心。所以做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要與領導及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。

如果我能有幸應聘上這個職位,我將從以下幾個方面開展工作:

加強資產管理知識學習,并結合實際工作情況開展業(yè)務,力爭在最短的時間內熟悉并開展工作。

二、 根據(jù)上級要求,結合本部門職責制定

工作計劃

。

按照上級的要求,并根據(jù)本部門的職責要求制定相關的工作計劃,出現(xiàn)問題,及時調整,保證計劃的貫徹落實,開創(chuàng)部門工作的新局面。

三、 運用自己的專業(yè)知識和技能,來降低資產管理的費用和分析我公司在資產產增值的空間,創(chuàng)造性的開展工作。

降低資產管理的費用,使公司資產實現(xiàn)增值,是資產管理部門的一項重要工作,我將會應用自己的工作知識和技能,分析我公司的資產增值空間,創(chuàng)造性的開展工作。

四、 根據(jù)公司制度不斷完善本部門的相關工作職責,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,打造一支優(yōu)良的工作團隊。

在工作中,我將通過不斷完善本部門的相關工作職責,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,是做好工作的關鍵。我將在這方面盡最大的努力,打造一支優(yōu)良的工作團隊。為做好工作奠定良好的基礎。

五、 清查公司資產,做出資產分析報告,建立資產臺帳并不斷完善,發(fā)揮資產管理的最佳效能。

要發(fā)揮資產管理的最佳效能,就必須建立完善的資產臺帳。在這方面,我會從查清公司資產,做出資產分析報告。來憨實資產管理的基礎工作。

六、 認真分析公司財務報表,并對報表進行分析,降低財務風險。

按照會計工作規(guī)范和內部管理需要,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料,從而降低財務風險。

最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受公司的挑選。如果成功了,我將把它當做自己工作的新起點,用百倍的努力去做好工作;如果失敗了,我將毫不氣餒,繼續(xù)干好自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

資產管理工作計劃及思考 資產管理工作計劃篇三

資產盤點人員必須按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位實行,對固定資產進行分類,認真填寫盤點明細表,保證不漏盤和重復交叉盤點。對損壞及報廢的`資產查明原因并文字說明,由部門領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字,確認盤點結果。

盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作,盤點結束后固定資產情況變動(位置、使用人等)應主動通知綜合部。

上海綠地能源集團實業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的'除外)的所有固定資產。

按部門進行盤點工作,盤點與整理交錯進行。

計劃如下:

1、對公司固定資產大致分類,對固定資產進行編號;

資產管理工作計劃及思考 資產管理工作計劃篇四

1、經多輪多方協(xié)調,市改制辦、市國資委、市國土局三家《關于明確改制企業(yè)土地資產處置程序的專題會議紀要》經市長周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發(fā)布,這為后改制時期理順土地交易事項打下堅實的基礎,將有力支持和服務企業(yè)改制工作。

2、協(xié)助資產處置部審核標準件廠、粉絲廠等20余家企業(yè)改制工作經費。

3、登記備案41家改制企業(yè)資金撥付2.13億元。

隨著改制的不斷深入,改制企業(yè)的`遺留問題矛盾激化,糾紛不斷。上半年,在白主任的指導下,在總經濟師、定華副調研員的帶領下,我科多方努力,尊重歷史,實事求是,深入了解情況,協(xié)調各職能部門、各行管辦、各企業(yè),逐步層層推進,妥善處理了一些困擾多時的遺留問題,如天柱公司拆除改制企業(yè)直管公房賠償事宜,原靜園賓館水電欠款問題,雁峰區(qū)雷達皮鞋廠改制遺留問題,部分已改制企業(yè)職工房改房問題,金果公司與日雜公司資產糾紛問題等。面對日益眾多且復雜難以處理的遺留問題,我們將再接再厲,全力以赴,協(xié)調資產處置部各職能單位,為企業(yè)排憂解難。

1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業(yè)不良資產核銷950萬元。

2、上半年完成粉絲廠等7家企業(yè)清產核資工作。資產明細如下:土地350.85畝,房屋建筑物45841.54㎡,機械設備290臺套,林木資源69棵。

3、上半年完成手表廠等12家企業(yè)資產接收工作。資產明細如下:土地186.91畝,房屋建筑物80349.91㎡,機械設備687臺套,林木資源466棵。

4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個企業(yè)評估備案工作。

5、上半年,國有資產處置掛牌11宗,掛牌總額6263.11萬元;成交7宗,成交總額4573.37萬元;增值總額253.05萬元。

6、上報第八次土地儲備會議八宗企業(yè)改制土地出讓地塊,土地面積共287.495畝,出讓起始價共90787萬元。

1、派專人參加國務院國資委舉辦的關于目前產權管理工作的熱點難點問題、混合所有制經濟發(fā)展、國有企業(yè)改制重組、股份公司國有股權管理、國有產權轉讓管理等專題培訓。

2、完成國家出資企業(yè)產權登記網(wǎng)絡版工作。

3、積極與省國資委、久期軟件公司商議,調研規(guī)劃市國有企業(yè)產權及國有資產監(jiān)督管理系統(tǒng)(含股權管理),已出具初步方案。

1、財經院控規(guī)擴區(qū)項目。粉絲廠和標準件廠土地已過戶到弘湘公司,開關廠改制成本正在測算中。經積極開展工作,6月份粉絲廠、標準件廠控規(guī)土地已上報大儲委會定價,7月份市標準件廠土地掛牌前期工作已全部完成,目前國土局、市改制辦已批復同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押,目前正在辦理國土證置換工作。開關廠職代會已通過。

2、海克新能源項目。弘湘公司已與??斯厩⒄劧啻危殉醪竭_成一致,目前存在的問題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。

3、根據(jù)委內安排,張曉冬總經濟師帶領產權管理科一行赴供銷大廈、南方大廈、毛紡廠實地督查安全生產工作,對企業(yè)內各承包經營單位逐一查看,督查安全生產責任制及安全制度落實情況,并對存在的'一些安全隱患提出整改意見,要求企業(yè)負責人始終強化安全意識,安全工作要常抓不懈。

4、根據(jù)衡重工督函01號文件精神,積極推進全市第一批重點工業(yè)項目中關于加快市帆布廠改制和土地置換的交辦問題,配合張曉冬總經濟師開展工作,到主管局、松木工業(yè)園多次進行協(xié)商,并與企業(yè)負責人多次洽談,項目進展順利。

5、根據(jù)市政府的要求,積極配合總經濟師率相關部門負責人赴深圳、珠海、中山市考察調研水務集團改制工作,并形成《關于對深圳、珠海、中山水務集團調研報告及我市水務集團重組的建議》上報市政府,對我市水務集團重組工作提供參考。

6、根據(jù)市政府的要求,積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。

一、全力以赴,多方協(xié)調,做好弘湘公司、來雁公司就改制企業(yè)土地劃轉事宜。

二、配合做好企業(yè)改制工作經費審核工作、資金撥付工作。

三、積極穩(wěn)妥協(xié)調處理相關改制遺留問題,如部分改制企業(yè)敏感債務的處理、部分改制企業(yè)資產處置遺留問題的處理(如今天衡化分公司、二水泥廠等企業(yè)機器設備處置善后工作,湖叉、電瓶車廠、西合鐵路轉運站等企業(yè)資產處置瑕疵問題,遠洋航運公司資產收購問題等)、界牌瓷廠經濟適用房辦證相關事宜。

四、就南岳電控上市中涉及國有資產轉讓瑕疵問題積極主動協(xié)調省國資委,爭取省國資委的批復。

五、重組組織修訂市國資委中介機構選聘及服務管理辦法,完成中介機構備選庫工作。

六、到相關地市及企業(yè)調研,積極與久期軟件公司洽談,力爭做好市國有企業(yè)產權及國有資產監(jiān)督管理系統(tǒng)。

七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產重組事宜。

九、做好改制企業(yè)資產評估、處置、過戶相關事宜。

十、做好重點項目建設、安全檢查及重點工作。

十一、完成領導交辦的其他工作。

資產管理工作計劃及思考 資產管理工作計劃篇五

根據(jù)學校20xx年總體工作計劃,在總結20xx年經驗的基礎上,結合后勤工作的實際情況,制定20xx年后勤工作計劃。

一、指導思想

以學??傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務教育教學工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點,以后勤工作目標管理制度的實施為手段,增強服務意識,規(guī)范服務行為,全面提高工作效率,扎實推進后勤保障工作上臺階,在學校“十一五”規(guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。

二、主要工作

(一)進一步加強職工思想政治工作,維護學校穩(wěn)定。

在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內部管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調動全體后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。

(二)在20xx年取得經驗的基礎上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務態(tài)度,提高服務水平。

一是要進一步完善目標管理制度;二是要進一步完善考核辦法,使之更具科學性、合理性和可操作性;三是要加強監(jiān)督檢查,促進班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。

(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應。

1、進一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,切實減少浪費,降低開支。

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