方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
系統(tǒng)開發(fā)需求方案篇一
2.參與執(zhí)行公司線下市場推廣活動；
4、熟悉大學(xué)生群體，了解95后學(xué)生心理，能夠策劃出該群體喜歡的活動。
任職資格:
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷；
5、精通ppt、word、excel等常見辦公軟件；
6、有較強的工作抗壓能力，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)、合作精神。
系統(tǒng)開發(fā)需求方案篇二
在對拍攝的穩(wěn)定性要求很高的情況下，通常會采用快門線與腳架結(jié)合使用的方式進(jìn)行拍攝。其中，快門線的作用是為了盡量避免直接按下機身快門時可能產(chǎn)生的震動，以保證相機穩(wěn)定，進(jìn)而保證得到更高的畫面質(zhì)量。快門線一般分為兩種：插線式和遙控式。建議使用插線式（見下圖），因為它具有很好的可靠性，遙控式容易受到其他遙控器的干擾，有時候會有“失靈”現(xiàn)象。
雖然有的相機具有防抖功能，也可以提高相機的感光度，手持拍攝，但這樣做的后果會對拍攝的影像質(zhì)量造成影響。如在光線較弱的情況下手持拍攝，為了保證有較高的快門速度，光圈自然開大，相應(yīng)的景深就會減小，這就不利于拍攝者表達(dá)想要表達(dá)的意圖。所以，在光線較弱或者需要長時間曝光的情況下，三腳架是必不可少的。
選擇三腳架首先要考慮它的最大承重量，如果你使用的是大變焦鏡頭，至少應(yīng)該選擇承重在6千克以上的三腳架。這主要是考慮到野外的實際使用情況，比如草地、沙灘等地質(zhì)松軟，有大風(fēng)的天氣情況下，小型三腳架會產(chǎn)生晃動，影響拍攝。
全畫幅相機不配置內(nèi)置閃光燈，需要自行購買。閃光燈在需要為拍攝對象補光的時候使用，功能全面且復(fù)雜。購置的時候要考慮閃光燈的閃光指數(shù)（m）和閃光范圍（焦距）。一般來講，中端的閃光燈就足以滿足攝影愛好者的需求。在使用閃光燈的時候，盡量不要讓燈光直接打在被攝對象上，避免生硬的光照，同時可以安裝自帶的柔光罩（肥皂盒）。
筆者的閃光燈 佳能430ex iii-rt
系統(tǒng)開發(fā)需求方案篇三
襄陽民間義工協(xié)會
一、項目背景：
隨著人口老齡化、高齡化的到來，原有的家庭養(yǎng)老模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在的社會變化。誰來養(yǎng)老？在哪養(yǎng)老？這是當(dāng)下牽動政府以及每個社會成員的重大課題。作為人們?nèi)粘＞幼∮谏畹摹吧鐓^(qū)”，不可避免的成為輔助社會、支援家庭的中間環(huán)節(jié)，“鄰里幫扶和社區(qū)日間照顧”也日漸成為可發(fā)展的新型養(yǎng)老模式。襄城區(qū)長虹社區(qū)的102家屬院與鼓樓家屬院建立時間長，里面居住著原102建筑公司與原鼓樓商場的離退休工人，他們現(xiàn)在的歲數(shù)均已達(dá)到70歲以上。通過走訪交談，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的老人不愿被送去養(yǎng)老機構(gòu)，有些想進(jìn)福利院的，但沒有福利院居住，居家養(yǎng)老幾乎成了老人的首選，而失能長者的需求也主要就是三大塊：基本物質(zhì)保障、醫(yī)療救助、寂寞排解，社區(qū)日間照顧可以是滿足失能長者需求的好方法和新嘗試。
二、理論基礎(chǔ)：
（一）生態(tài)觀理論，強調(diào)整合服務(wù)對象個人、家庭、朋友、鄰居以及整個社區(qū)的資源，從而為服務(wù)對象提供服務(wù)。
（二）社區(qū)照顧模式是通過運用社區(qū)的各種正式與非正式資源，盡量做到使需要照顧的老人能夠繼續(xù)留在社區(qū)或他們原來熟悉的生活環(huán)境下維持獨立的生活，而同時又能獲得必要的照顧，從而避免不必要的住院或隔離。
三、總體目標(biāo)：
（一）因為目前經(jīng)費短缺、條件有限，因此我們只能先考慮選取襄城長虹社區(qū)的102家屬院與鼓樓家屬院的獨居老人，為他們提供社區(qū)日間照顧，同時構(gòu)建鄰里幫扶機制，實現(xiàn)居家養(yǎng)老和社區(qū)照顧的有機結(jié)合，構(gòu)筑鄰里相扶、守望相助的溫馨社區(qū)。
（二）我們的長遠(yuǎn)目標(biāo)，肯定是要覆蓋到所有的長者，我們將建立“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)小組，每個星期組織活動，定期到老人家走訪，傾聽他們的需求。
四、階段性目標(biāo)：
（一）第一階段的階段目標(biāo)——計劃用一個月的時間，到襄城長虹社區(qū)102與鼓樓家屬院進(jìn)行入戶調(diào)查；確定受益群體，并制作完備的護(hù)老者信息材料。
（二）第二階段的階段目標(biāo)——計劃用一個月的時間，做好志愿者的招募，并且有系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
（三）第三階段的階段目標(biāo)——計劃用一個月的時間，志愿者與服務(wù)對象結(jié)對幫扶，對外聯(lián)系合作單位和個人，為下一步開展服務(wù)做準(zhǔn)備。
（四）第四階段的階段目標(biāo)——計劃用一個月的時間，組建襄陽民間義工協(xié)會“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)活動小組，為服務(wù)對象提供多種為老服務(wù)。
五、進(jìn)度安排：
第一階段（2014年3月1日－21日）前期準(zhǔn)備工作：制定“居家養(yǎng)老”活動策劃書與宣傳資料，同時準(zhǔn)備好入戶調(diào)查登記表格。
第二階段（2014年3月
22、23、29、30日）入戶調(diào)查工作：到襄城區(qū)長虹社區(qū)開展入戶調(diào)查與宣傳工作，同時對獨居老人做好登記。
第五階段(4月12日－12月31日)“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)實施，同時每位老人家里配備一本“服務(wù)日記簿”，志愿者的每次服務(wù)都會有詳細(xì)的記錄，這也是我們對志愿者評估的依據(jù)。
第六階段（2015年1月）“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)考評與總結(jié)
（一）組織志愿者開展評估、分享。
（二）請我們的服務(wù)對象及其家人開展評估。
（三）請襄城長虹社區(qū)工作人員開展評估。
襄陽民間義工協(xié)會
2014年2月10日
系統(tǒng)開發(fā)需求方案篇四
2012年12月27日，我完成了his人生第一個獨立實施的項目——xxx醫(yī)院項目(zlhis標(biāo)準(zhǔn)版、醫(yī)保接口)。醫(yī)院有在2個住院科室，床位100，住院人數(shù)保持在50人左右，門診診室有7個，醫(yī)生總數(shù)為9人，護(hù)士6人，收費室2人，西藥房2人，中藥房2人（不使用his系統(tǒng)），院長2人。就項目規(guī)模而言，這是一個袖珍型項目，其特點可用“麻雀雖小，五臟俱全”來描述。過程辛酸不贅述，在此總結(jié)項目實施過程中出現(xiàn)的幾點問題，希望能起一些警示、提示的作用。
tip1：實施計劃的制定，要雙方均可接受，要具有一定可執(zhí)行性
本次項目實施中，培訓(xùn)工作進(jìn)行的過程與培訓(xùn)計劃中的預(yù)計安排出入較大，原因就在于沒有充分與院方人員溝通，安排的合理性及認(rèn)可度都沒有得到保證。
實施計劃的制定，不應(yīng)該是“一廂情愿”式的空想。項目實施是一個關(guān)系到多方人員配合完成的任務(wù)，因此在制定何時、何地需要何人配合完成何任務(wù)的計劃時，要考慮到各個因素條件是否允許，就需要各方負(fù)責(zé)人在場商榷，得出一個都可以接受并且具有一定可執(zhí)行性的方案計劃。
應(yīng)對措施：在以后的方案制定前與院方溝通，得出合適自己實施的方案提供給院方，然后確定實施方案。
tip2：按計劃執(zhí)行
本次項目實施中，實施任務(wù)實際執(zhí)行時間與計劃時間偏差較大，主要存在以下幾個原因：a.認(rèn)為項目時間充足，不按照計劃執(zhí)行也可完成項目實施，失去緊迫感；b.前期工作出現(xiàn)紕漏或未完成，導(dǎo)致該部分工作延后。
實施計劃的重要意義之一，就是為了讓工作的進(jìn)度有一個明確的參照物，為項目實施做出指引，從而更好的完成項目任務(wù)；既然有了實施計劃，卻又不盡量嚴(yán)格按計劃來執(zhí)行，對實施計劃的意義和產(chǎn)生實施計劃所消耗的人力物力都是極大的浪費，是對項目和自己不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。b情況下，第一應(yīng)對策略不一定是以破壞后期實施計劃為代價的延期；如果情況確實不允許，也應(yīng)該拿出與院方達(dá)成一致意見的方案來積極控制，而不是簡單的往后拖延。
應(yīng)對措施：a、時刻保持緊迫感，我正在經(jīng)歷的，是我一生最有精力的年代，任何不盡100%努力的態(tài)度都是對自己最好時光的浪費，是對自己的不負(fù)責(zé)任；b、盡力保證實施的過程按計劃進(jìn)行，向小組長及主任報告進(jìn)度情況，在可能出現(xiàn)較大偏差前作出調(diào)整。
tip3：養(yǎng)成良好習(xí)慣，有效使用測試庫
本次項目實施中，在后臺進(jìn)行流程測試及報表修改等過程時，均大量使用到測試庫；但在測試庫中已經(jīng)得到驗證和校正的相關(guān)設(shè)置及修改等沒有及時、有效的被移植到正式庫中，導(dǎo)致項目啟用后出現(xiàn)一些前期已經(jīng)注意并處理過的問題，院方也覺得已經(jīng)提出卻沒有得到解決，對實施人員信任度及對公司的認(rèn)可度都會大打折扣。主要原因在于我沒有養(yǎng)成良好習(xí)慣，對問題在測試庫中處理沒有及時移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一，就是為正式庫提供一個驗證及校正環(huán)境，使用測試庫得出一些結(jié)果而沒有應(yīng)用到正式庫中，這不僅僅對在測試庫中進(jìn)行工作的質(zhì)量大打折扣，更是項目實施進(jìn)度推進(jìn)及實施質(zhì)量的損失。
應(yīng)對措施：時刻注意測試庫的信息與正式庫的同步，在測試庫中作出的驗證與調(diào)整作出記錄并移植到正式庫中。
tip4：支持文檔的及時提供與通知
本次項目實施中，培訓(xùn)計劃的通知及啟用前注意事項的通知等，都有消息傳達(dá)滯后的現(xiàn)象；這些都降低了項目實施的質(zhì)量及實施效率。培訓(xùn)工作開展的當(dāng)天，才通知相關(guān)培訓(xùn)人員，導(dǎo)致很多培訓(xùn)人員不能及時調(diào)整工作安排，降低了培訓(xùn)質(zhì)量；啟用第二天將一些注意事項及說明文件發(fā)送到相關(guān)人員手中，其中有較多已經(jīng)預(yù)見可能出現(xiàn)的問題其實已經(jīng)在第一天出現(xiàn)并耗費了時間去處理，如果啟用前提供并得到強調(diào)可能啟用時出現(xiàn)的問題量及問題處理的及時性都會大有改觀。
項目實施需要較多文檔支持，包括需要通知相關(guān)人員的文件及對某些情況進(jìn)行說明、強調(diào)的文檔等，例如通知初始化人員初始化工作的時間及方式，培訓(xùn)工作的時間、地點和人物，啟用注意事項，操作文檔等。為項目實施服務(wù)，需要實施人員在實施過程中提前做好準(zhǔn)備(部分需要打印)并與相關(guān)關(guān)系人進(jìn)行溝通做出有效及時的相關(guān)動作。
應(yīng)對措施：實施過程中，提前提供：應(yīng)用流程說明、收費操作文檔、醫(yī)保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說明等文件，提前打印出來分發(fā)并強調(diào)相關(guān)人員關(guān)注學(xué)習(xí)。
tip5：培訓(xùn)環(huán)境的建立
系統(tǒng)開發(fā)需求方案篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、項目概況：山東魯發(fā)工程項目管理有限公司受鄆城縣林業(yè)局委托，擬就鄆城縣2021年度飛機施藥防治美國白蛾項目實施采購。本項目采購方式：公開招標(biāo)?，F(xiàn)就其需求進(jìn)行公示，公開征詢潛在投標(biāo)人及社會各界的意見。
2、預(yù)算情況：該項目資金為財政資金，項目預(yù)算214萬元，已落實。
1、采購內(nèi)容、數(shù)量及單項預(yù)算安排：
鄆城縣2021年度飛機施藥防治美國白蛾項目，采用飛機施藥防治白蛾，鄆城縣境區(qū)域內(nèi)的高速、鐵路、國道、省道縣鄉(xiāng)主要干道兩側(cè)樹木，主要河流兩岸的樹木及部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊的圍村林進(jìn)行飛防，飛防作業(yè)面積約36萬畝，預(yù)算金額為214萬元。
2、需實現(xiàn)的功能或目標(biāo)：滿足采購人的采購要求。
3、需滿足的國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：
執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、需滿足的質(zhì)量、安全、技術(shù)規(guī)格、物理特性等要求：
達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定及本項目技術(shù)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、需滿足的采購政策要求：
按照《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》【財庫[20xx]46號】、《山東省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審辦法》【魯財庫〔20xx〕32號】、《關(guān)于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的通知》【財庫[20xx]68號】、《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)政府采購政策的通知》【財庫[20xx]141號】等文件要求執(zhí)行，具體內(nèi)容詳見招標(biāo)文件。
6、項目實施時間和地點：
實施時間：2021年5月中旬；
實施地點：鄆城縣境區(qū)域內(nèi)的高速、鐵路、國道、省道縣鄉(xiāng)主要干道兩側(cè)樹木，主要河流兩岸的樹木及部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊的圍村林。
7、需滿足的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、期限、效率等要求：符合采購人要求。
8、項目售后服務(wù)及驗收標(biāo)準(zhǔn)：符合采購人要求。
9、其他技術(shù)、服務(wù)要求等內(nèi)容：執(zhí)行所有現(xiàn)行的國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中的強制性條款。
采購需求公示期限為3天：自2021年4月2日起至2021年4月4日止。
本項目采購需求方案公示期間接受社會公眾及潛在供應(yīng)商的監(jiān)督。
請遵循客觀、公正的原則，對本項目需求方案提出意見或者建議，并請于2021年04月05日前將書面意見反饋至采購人或者采購代理機構(gòu)，采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)于公示期滿5個工作日內(nèi)予以處理。
采購人或采購代理機構(gòu)未在規(guī)定時間內(nèi)處理或?qū)μ幚硪庖姴粷M意的，異議供應(yīng)商可就有關(guān)問題通過采購文件向采購人或者采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑，質(zhì)疑未在規(guī)定時間內(nèi)得到答復(fù)或者對答復(fù)不滿意的，異議供應(yīng)商可以向采購人同級財政部門提出投訴。
采購人：鄆城縣林業(yè)局
聯(lián)系人：劉科長
采購代理機構(gòu)：山東魯發(fā)工程項目管理有限公司
;【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3370155.html】
