文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研方案篇一

為了貫徹落實黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的.精神，用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

二、指導(dǎo)原則

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動、市場運(yùn)作

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點

（1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)

（3）企業(yè)設(shè)計制造(cad/cam/pdm等)

（4）企業(yè)信息化取得成績

2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策

（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃

（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點及目標(biāo)

（4）企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求

（5）企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議

3、篩選項目，推進(jìn)企業(yè)信息化

在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長：**

副組長：**

辦公室主任：**

其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。

調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

（一）行業(yè)調(diào)研

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

（二）實地調(diào)研

實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

六、實施步驟

（三）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

七、責(zé)任分解

1.調(diào)研責(zé)任分解表：

組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家

2.郵電、通信業(yè)38家

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

附件：被調(diào)研企業(yè)名單

文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研方案篇二

8 --- 全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。

五、走訪前準(zhǔn)備

六、走訪企業(yè)簡介

泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目，是山東省重點工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo)，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

10 --- 為%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%，投資回收期年（包括建設(shè)期），低于基準(zhǔn)回收期。同時，項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

七、走訪過程

12 --- 泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。

八、走訪體會

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。

14 --- 業(yè)。同時，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實習(xí)；要求學(xué)生打好堅實的理論基礎(chǔ)；培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。

“艱辛知人生，實踐長才干”。 在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時，我了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報社會。

文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研方案篇三

一、選擇調(diào)研方式

由五人組成一組進(jìn)行調(diào)研，撰寫調(diào)研報告二、制定調(diào)研方案(一)調(diào)研目的

1、了解中小企業(yè)的實際狀況;2、發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題;

1、調(diào)研過程

為了保證小組成員都能更多地增強(qiáng)社會實踐能力，小組成員均進(jìn)入企業(yè)調(diào)研。

2、撰寫報告

報告的撰寫分布于每個小組成員，具體分工如下表：

第二部分主要訪談內(nèi)容

問：首先，謝謝許總在萬忙之中抽出您寶貴的時間接待我們。我們先問一下您關(guān)于貴公司營銷方面的問題吧!

許副總：好的。

問：貴公司主要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，其市場定位是怎樣的呢?

許副總：我們公司主要生產(chǎn)低溫酸奶，產(chǎn)品主要是中低端的快速消費品。問：您認(rèn)為與市場上同類產(chǎn)品相比，貴公司的產(chǎn)品最突出的優(yōu)在什么地方?許副總：我們公司的產(chǎn)品主要在宜昌市銷售，在這個區(qū)域內(nèi)知名度比較高，我們就近的牛奶基地能夠在4個小時內(nèi)及時把鮮奶送到生產(chǎn)線上，及時保證優(yōu)質(zhì)的奶源，給顧客最新鮮的牛奶。

問：貴公司的產(chǎn)品在市場上所占份額大約是多少?

許副總：我們的產(chǎn)品主要在大宜昌范圍內(nèi)銷售，約占區(qū)域內(nèi)市場份額的

50%--60%左右。

問：貴公司的主要目標(biāo)群體有哪些呢?

許副總：我們公司的定價主要是在考慮成本的同時兼顧消費者的接受能力，價格較同類產(chǎn)品低很多。

文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研方案篇四

根據(jù)關(guān)于在全市縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育的統(tǒng)一部署，為了務(wù)實推動專題教育的深入開展，著力解決市供銷社存在的“不嚴(yán)不實”問題，增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實”的思想行動自覺，特制定市供銷社開展“三嚴(yán)三實”專題調(diào)研方案。

一、調(diào)研時間

6月—7月份，具體時間由各調(diào)研組自行確定。

二、調(diào)研內(nèi)容

1、全市供銷社系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實”情況

通過在基層開展一次以踐行“三嚴(yán)三實”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研，深入了解情況，特別是要找準(zhǔn)查實領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的“四風(fēng)”問題、“不嚴(yán)不實”問題和執(zhí)行中央八行規(guī)定精神、六條意見和七十五條要求問題，深入剖析問題根源，尋求措施對策，使領(lǐng)導(dǎo)干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

2、全市供銷社系統(tǒng)綜合改革情況

調(diào)研各縣市區(qū)供銷社貫徹落實中發(fā)[2015]11號文件情況，全面了解掌握當(dāng)前全系統(tǒng)綜合改革進(jìn)展、改革中遇到的問題和困難以及下一步工作打算。

3、年度重點工作任務(wù)落實情況

對照市供銷社2015年工作要點和2015年綜合業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書，重點調(diào)研農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、村級綜合服務(wù)社建設(shè)、基層組織建設(shè)、項目建設(shè)、本級發(fā)展等工作完成情況，總結(jié)各地工作特點亮點，研究分析存在問題，指導(dǎo)下步工作計劃。

4、全市供銷社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實情況

調(diào)研督導(dǎo)各縣市區(qū)供銷社落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”情況，包括加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、體制改革及自身建設(shè)等方面情況。

5、全市供銷社系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃編制工作情況

調(diào)研指導(dǎo)各縣市區(qū)供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作，為科學(xué)制定全市供銷社系統(tǒng)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

三、分組安排

班子成員按照工作聯(lián)系點分工，分別帶隊實地調(diào)研。

第一組 組長：楊介文，科室：辦公室，調(diào)研單位：孝南；

第二組 組長：朱耀琴，科室：資產(chǎn)財務(wù)科，調(diào)研單位：安陸；

第四組 組長：張新春，科室：企業(yè)科，調(diào)研單位：大悟；

第五組 組長：夏正紅、黃小菁，科室：綜合業(yè)務(wù)科，調(diào)研單位：云夢、漢川。

四、調(diào)研要求

1、各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研，采取體驗式、蹲點式、問診式、懇談式等形式，既要解剖麻雀，掌握第一手資料，又要主動向基層干部和群眾請教，真心實意聽取意見。

2、各調(diào)研組要認(rèn)真做好總結(jié)分析，將查找到的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的問題列出清單，找出問題根源，尋求措施對策。同時，要征求開展好“三嚴(yán)三實”專題教育的意見建設(shè)。

3、各調(diào)研組要認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神、六條意見、七十五條具體要求，遵守調(diào)研工作紀(jì)律，厲行節(jié)約，不搞特殊化，不給基層增加負(fù)擔(dān)，確保調(diào)研活動取得扎實成效。

2015年6月1日

各所屬支部，機(jī)關(guān)各股室：

一、參加范圍：班子成員

二、時間安排：5月中旬——5月底

三、調(diào)研聯(lián)系點：按照《縣供銷社班子成員聯(lián)系點分解表》，深入基層進(jìn)行調(diào)研。（見附表）

四、主要任務(wù)

1、講好專題黨課。班子成員要分別為各自聯(lián)系點講一堂黨課，重點講清楚“三嚴(yán)三實”的意義和內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實”的表現(xiàn)和危害，講清楚落實“三嚴(yán)三實”的實踐要求。

2、聯(lián)系走訪群眾。了解各股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部職工、群眾、私營業(yè)主實際困難，幫企業(yè)及群眾所思所想、所盼所愿。

3、幫辦實事好事。針對了解到的問題，近期能夠幫助解決的，重點選擇1—2件盡快辦實辦好。對生活困難的干部職工、群眾、私營業(yè)主，進(jìn)行結(jié)對幫扶，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。

五、基本要求

1、沉進(jìn)去。就是要把身、心融入到群眾中去，深入到基層群眾中去搞調(diào)研，重點到矛盾較多、群眾訴求相對集中的地方，采取蹲點式、懇談式等形式，掌握第一手資料，弄清問題現(xiàn)狀，防止形式主義、走馬觀花、蜻蜓點水。

2、聽進(jìn)去。就是要真心實意聽意見，向股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部、群眾、私營業(yè)主請教，查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個人“不嚴(yán)不實”方面存在的突出問題，征求意見建議，讓群眾講真話、實話、心里話，把群眾的話放在心上、把群眾反映的問題原汁原味帶回來。

3、擺進(jìn)去。就是真正將自己擺進(jìn)去，以群眾為鏡、以基層為鏡，深刻反思自己在思想、工作、作風(fēng)方面的差距，真正做到在調(diào)研中查問題、受教育、轉(zhuǎn)認(rèn)識、該作風(fēng)。

4、寫進(jìn)去。就是撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告。班子成員要深入查找自身“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)，自己動手撰寫調(diào)研報告，做到問題全、原因準(zhǔn)、建議實，增強(qiáng)調(diào)研報告貼近度、現(xiàn)實感、穿透力和針對性。

1、 調(diào)研時間

5月，具體時間由各調(diào)研組自行確定。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）全省住建系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實”情況

通過在基層一次以踐行“三嚴(yán)三實”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研，深入了解情況，特別是找準(zhǔn)查實廳機(jī)關(guān)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的“不嚴(yán)不實”的問題，深入剖析問題根源，尋求措施對策，使領(lǐng)導(dǎo)干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

（二）全省住建系統(tǒng)深化改革、推進(jìn)依法治理情況

全面了解各地圍繞全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)專項改革工作部署，結(jié)合地方實際，問計于基層、問計于企業(yè)、問計于群眾，開展住建領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新、破解住建行業(yè)發(fā)展難題的情況。重點是推進(jìn)探索建立符合省情、市情的住房保障與供應(yīng)體系，探索利用ppp投資融資模式，推進(jìn)市政公用事業(yè)市場化改革，推進(jìn)住建系統(tǒng)行政審批制度改革，以及創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制實施管理機(jī)制等方面的情況。

（三）年度重點工作任務(wù)落實情況

1、保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況。包括保障房和棚戶區(qū)改造項目規(guī)劃選址、項目融資、開工建設(shè)、設(shè)施配套、分配入住及貨幣化安置等情況。房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況，特別是中央關(guān)于穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的信貸、稅收、住房公積金等新政出臺后，各地的貫徹落實情況及市場變化。

2、城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。包括項目落地、資金籌措及投資完成情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)營情況，垃圾無害化處理設(shè)施空白縣項目推進(jìn)情況，縣域農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)籌治理工作推進(jìn)情況等。

3、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。各地在推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面的情況，推進(jìn)綠色生態(tài)城區(qū)、綠色建筑示范和可再生能源應(yīng)用等情況。工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量治理兩年行動推進(jìn)情況。

4、“十三五”規(guī)劃編制及重大項目謀劃情況。包括“十三五”規(guī)劃編制的基本思路和工作進(jìn)展，本地擬納入省住建行業(yè)“十三五”規(guī)劃的重大項目。

三、調(diào)研分工

廳領(lǐng)導(dǎo)按照工作聯(lián)系點分工，分別帶隊實地調(diào)研。

1、尹維真同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

2、楊世元同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

3、徐武建同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

4、苗欣同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;

5、金濤同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

6、童純躍同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、神農(nóng)架林區(qū)；

7、趙俊同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市；

8、梁曉群同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市；

9、曲波同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

10、李斌同志負(fù)責(zé)調(diào)研**州。

調(diào)研組人員由帶隊廳領(lǐng)導(dǎo)確定，每個調(diào)研組要明確1名聯(lián)絡(luò)員。

四、有關(guān)要求

1、各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研，重點到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾集中的部門和單位去，采取體驗式、蹲點式、問診式、懇談式等形式，既全面調(diào)研，了解面上的工作情況，又要深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)，充分聽取意見，并通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪等形式，督促指導(dǎo)基層住建部門做好矛盾糾紛排查化解工作，幫助解決疑難問題。

2、各地要根據(jù)調(diào)研主要內(nèi)容，認(rèn)真做好總結(jié)分析，要做到有基本情況，存在的主要問題和原因分析、擬采取的措施以及對廳機(jī)關(guān)踐行“三嚴(yán)三實”推動工作的具體意見建議。

3、各調(diào)研組要抓緊時間，集中力量，于5月底前完成調(diào)研任務(wù)，并形成高質(zhì)量、有價值的調(diào)研報告交辦公室匯總。各位廳領(lǐng)導(dǎo)要會同業(yè)務(wù)處室，在調(diào)研的基礎(chǔ)上對分管行業(yè)情況進(jìn)行重點研究分析，并在調(diào)研報告中重點體現(xiàn)。

4、各調(diào)研組調(diào)研的具體時間和組織形式，由帶隊的廳領(lǐng)導(dǎo)同志確定，調(diào)研組聯(lián)絡(luò)員提前通知相關(guān)市州住建部門。

7月24日，省國資委黨委書記文志強(qiáng)帶隊到新天地集團(tuán)督查調(diào)研“三嚴(yán)三實”專題教育開展情況。文志強(qiáng)一行通過查看資料、聽取匯報、座談交流等途徑深入了解企業(yè)開展專題教育的第一手資料，面對面聽取意見和建議。文志強(qiáng)對集團(tuán)董事長李建華、黨委書記奉明等班子成員帶頭深入基層講黨課、帶頭列舉“不嚴(yán)不實”表現(xiàn)和提出整改措施等好的做法給予充分肯定，指出了存在的問題和不足，并就專題教育下一步工作提出了四點要求。

一、要突出問題導(dǎo)向。這次專題教育，特點是融入日常學(xué)習(xí)教育，聚焦點是解決不嚴(yán)不實問題，著力點是堅持知行合一，落著點是使領(lǐng)導(dǎo)干部可信，做人做事都讓組織放心、讓人民群眾滿意，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、推動黨的事業(yè)發(fā)展、造福人民群眾。企業(yè)要把開展好專題教育作為今年企業(yè)黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)，始終突出問題導(dǎo)向，把問題意識、問題導(dǎo)向貫穿專題教育的全過程，以有效解決企業(yè)黨的建設(shè)面臨的新問題，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的新成效取信于民。

二、要貫徹從嚴(yán)要求。突出嚴(yán)的要求、嚴(yán)的精神，是全面從嚴(yán)治黨的鮮明特點，也是管黨治黨取得成效的關(guān)鍵所在。專題教育不分批次、環(huán)節(jié)，不搞形式，但并不意味著可以放松要求、降格以求，而是要以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實效。每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律和實的姿態(tài)、實的'精神、實的要求主動適應(yīng)新常態(tài)，把各項工作做扎實、做細(xì)致、做到位。

三、要堅持以上率下。領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用，層層做出示范，是企業(yè)黨的群眾路線教育實踐活動取得成效的經(jīng)驗總結(jié)。企業(yè)專題教育領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。特別是一把手，更要在專題教育中時時處處帶好頭，力求使下一步的學(xué)習(xí)研討更深入、黨性分析更深刻、整改問題更徹底、執(zhí)行制度更嚴(yán)格，帶動專題教育有效開展。

四、要注重講求實效。中央明確提出專題教育要在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果上見實效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實效，在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。企業(yè)開展專題教育就要緊扣“三個見實效”，真正在解決具體問題上取得新的進(jìn)展和突破。要善于擺布好時間和精力，把專題教育與適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)結(jié)合起來，與全面深化企業(yè)改革、抓好各項改革任務(wù)的落實結(jié)合起來，與全面依法治企、全面從嚴(yán)治黨等各項工作結(jié)合起來，勇于直面和解決新矛盾新問題，真正做到兩手抓兩促進(jìn)。

省國資委黨建處、企干處負(fù)責(zé)人陪同參加督查調(diào)研。

為深入推動"三嚴(yán)三實"專題教育，組織黨員干部結(jié)合"三解三促"和"服務(wù)企業(yè)年"活動，扎實開展"三嚴(yán)三實"專題調(diào)研，深入基層、深入群眾、深入藥企，查找和解決"不嚴(yán)不實"問題，察民情、知不足、受教育，根據(jù)組織部關(guān)于在"三嚴(yán)三實"專題教育中扎實開展專題調(diào)研的通知精神，結(jié)合藥監(jiān)工作實際，特制定如下方案。

一、時間安排

2015年6月開始，10月底結(jié)束。

二、對象范圍

市局處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、規(guī)定動作

這次"三嚴(yán)三實"專題調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)干部重點要做好"六個一"規(guī)定動作。

1、開展一次督查指導(dǎo)（7月下旬）。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作和鞏固拓展活動成果情況，開展專項檢查，由局黨組主要負(fù)責(zé)人牽頭，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能處室人員參加，對局"三嚴(yán)三實"專題教育進(jìn)行督查指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求，推動面上工作順利開展。把局黨組黨的群眾路線教育實踐活動整改方案納入督查范圍，看一看哪些已經(jīng)落實到位、需要鞏固提高，哪些整改還不徹底、需要抓緊推進(jìn)。

2、召開一次座談會（8月上旬）。圍繞"三嚴(yán)三實"，召開一次征求意見座談會，邀請縣區(qū)藥監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、局干部職工代表、管理相對人等參加，征求對黨的群眾路線教育實踐活動問題整改的評價，對存在"不嚴(yán)不實"問題的反映，對踐行"三嚴(yán)三實"的意見，對藥監(jiān)工作意見建議。

3、走訪企業(yè)和一批黨員群眾（8月中旬）。結(jié)合"三解三促"和"企業(yè)服務(wù)年"活動，每名班子成員掛鉤4家藥品、醫(yī)療器械、藥包材生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研、幫促活動。（掛鉤單位名單見附件）走訪離退休老干部、結(jié)對社區(qū)海州區(qū)新城社區(qū)、東海縣房山鎮(zhèn)雙莊村等，廣泛聽取意見和建議。

4、開展一次現(xiàn)場民生體驗（8月下旬）。結(jié)合藥監(jiān)工作實際，深入"三品一械"生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等一線場所，通過切身體驗，從嚴(yán)從實對照排查藥監(jiān)工作存在問題。史勤勤、陳斌林、袁明朗、宋其德分別到我局審批服務(wù)中心窗口開展民生體驗。徐曼如、王惠明、張慶科到零售藥店開展民生體驗。

5、修改一輪問題清單（9月）。認(rèn)真梳理專題調(diào)研中征求到的意見建議，修改完善自身"不嚴(yán)不實"問題清單。對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，能改的馬上改、能做的立刻做，以解決問題的實際成效取信于民。

6、撰寫一篇心得體會（10月）。通過"三解三促"所見所聞、所思所想，聯(lián)系專題黨課和專題學(xué)習(xí)研討的所學(xué)所悟，聯(lián)系個人工作和思想實際，撰寫踐行"三嚴(yán)三實"的心得體會，并上報組織部。

四、有關(guān)要求

1、堅持以上率下。局黨組要高度重視專題調(diào)研，周密部署，精心組織，局領(lǐng)導(dǎo)要身體力行、示范引領(lǐng)，帶頭落實"六個一"規(guī)定動作，放樣子、作表率。

2、強(qiáng)化督促檢查。局黨組要切實加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時了解和掌握專題調(diào)研開展情況，對黨的群眾路線教育實踐活動專項整治任務(wù)清單整改情況和新一輪問題清單的修訂完善情況嚴(yán)格把關(guān)，對組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的個人，要嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅問責(zé)。

3、嚴(yán)格紀(jì)律要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省有關(guān)規(guī)定精神，輕車簡從，厲行節(jié)約，不搞迎來送往，不搞層層陪同，不增加基層負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)統(tǒng)籌，科學(xué)安排，確保專題調(diào)研取得實實在在成效。

日前，自治區(qū)國資委黨委書記、主任管躍慶到柳州市片區(qū)的廣西汽車集團(tuán)有限公司、廣西柳工集團(tuán)有限公司、十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司等企業(yè)調(diào)研，檢查企業(yè)開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動情況，聽取企業(yè)對國資委黨委、機(jī)關(guān)工作的意見，強(qiáng)調(diào)深入踐行“三嚴(yán)三實”，要求以實干作風(fēng)推動企業(yè)改革發(fā)展，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

在聽取企業(yè)開展“三嚴(yán)三實”專題教育工作匯報后，管躍慶指出，開展“三嚴(yán)三實”專題教育，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手，更是企業(yè)改革發(fā)展的重要動力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)面臨各種困難較多，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不同程度下滑的形勢下，企業(yè)一定要聚焦問題，解決問題，扎實工作。一是要樹立信心，鼓足勇氣，迎難而上，對所確定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)決不輕言放棄，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是通過對面臨困難壓力分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身短板，提出企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、技術(shù)與人才等方面的解決方案。三是尊重市場規(guī)律，認(rèn)真分析市場，主動融入市場，積極在市場中尋找機(jī)遇，同時通過參與市場競爭把企業(yè)打造成真正的市場主體。四是加快優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極謀劃“十三五”的發(fā)展，通過布局新的業(yè)務(wù)板塊、開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、延伸新的產(chǎn)業(yè)鏈條，著力做好轉(zhuǎn)型升級大文章，著眼培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點。

這次也是對今年4月委領(lǐng)導(dǎo)帶隊對柳州市片區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研幫助企業(yè)解決問題情況的督查。這幾個月來，國資委將企業(yè)反映所需解決的28個問題建立臺帳、落實責(zé)任處室、明確辦結(jié)時限，大部分問題等到落實。企業(yè)對國資委黨委通過開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，在強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高辦事效率、切實為企業(yè)服務(wù)等方面取得的進(jìn)步表示肯定。

文創(chuàng)產(chǎn)品調(diào)研方案篇五

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹落實黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

二、指導(dǎo)原則

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動、市場運(yùn)作

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點

（1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)

（3）企業(yè)設(shè)計制造(cad/cam/pdm等)

（4）企業(yè)信息化取得成績

2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策

（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃

（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點及目標(biāo)

（4）企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求

（5）企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議

3、篩選項目，推進(jìn)企業(yè)信息化

在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長：**

副組長：**

辦公室主任：**

其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。

調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

（一）行業(yè)調(diào)研

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的`編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

（二）實地調(diào)研

實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

六、實施步驟

（三）匯總階段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

七、責(zé)任分解

1.調(diào)研責(zé)任分解表：

組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家

2.郵電、通信業(yè)38家

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

附件：被調(diào)研企業(yè)名單

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