中國智慧中國方案專題測試答案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 21:58:17
中國智慧中國方案專題測試答案
時間:2023-09-07 21:58:17     小編:ZS文王

方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中國智慧中國方案專題測試答案篇一

為了深入貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于加強中小學幼兒園安全風險防控體系建設的意見》和市委、市政府《安全天津建設綱要》的要求,依據(jù)薊州區(qū)教育局《2017年薊州區(qū)中小學幼兒園平安校園建設標準細則》文件要求,加強安全生產(chǎn)工作的部署,加大安全隱患排查整治工作力度,有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生,進一步提高師生的安全意識,努力創(chuàng)設一個平安和諧的校園環(huán)境,結(jié)合學校實際,特制定本方案。

平安校園工作是保護國家財產(chǎn)和學校財產(chǎn)安全,保護廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學秩序的需要。學校領導站在講政治、促穩(wěn)定的高度,認真貫徹落實平安校園以“安全第一,預防為主”的方針,以對師生高度負責的態(tài)度,保障平安校園工作落到實處,為師生營造一個安全祥和的工作和學習環(huán)境。

通過深入開展平安校園建設活動,學校全面強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的校園安全責任體系,切實增強師生法制觀念和安全意識,改善校園及周邊治安環(huán)境,提升學校安全管理水平,完善安全長效機制,有效預防涉校涉生事件、重特大安全事故、刑事案件,營造秩序良好、校風文明、思想健康、師生安全、家長放心、社會滿意的教書育人環(huán)境。

(一)成立平安校園建設工作小組

學校充分重視平安校園工作,為確保平安校園工作的各項措施落實到位,成立以校長張寶滿為組長,分管安全的副校長崔建立為副組長,中層干部和班主任為成員的學校平安校園工作小組。全體成員要本著對學校負責的態(tài)度,以高度的事業(yè)心和責任感,各司其職,努力清除各種影響校園平安和穩(wěn)定的因素,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。

(二)平安校園建設工作內(nèi)容

平安校園建設要做好以下幾方面工作:

1.落實學校安全工作責任制,明確各部門安全責任,由綜治辦牽頭在全校范圍內(nèi)簽訂安全責任書。

2.加強交通安全教育與防范。在全校范圍內(nèi)開展交通安全教育活動,教育學生注意上下學交通安全,遵守交通安全法規(guī)。提示學生及家長拒乘農(nóng)用拖拉機、三輪車、低速貨車、拼裝車、超載車和報廢車輛,接送學生時,遵守交通規(guī)則,不逆行、不闖紅燈、不搶道,要躲避車輛,確保學生的`交通安全。加強學生放學尤其是放假時的學生護導工作。

3.提高安全用電意識,杜絕用電隱患。通過多種形式對全校師生開展用電安全常識教育,防止觸電事件發(fā)生。加強變壓器周邊、配電室管理,及時檢查、更換學校用電線路和用電設施,確保電器正常運行。成立專項檢查小組在全校開展違規(guī)使用電褥子、小太陽、熱得快等違禁電器的檢查。

4.開展消防安全隱患排查,并定期組織消防演練。由總務處牽頭深入開展消防、火災隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施進行整治。全面檢查、維護消防器材、消防設施,確保消防設備運轉(zhuǎn)正常。加強樓道、庫房等集中堆放易燃區(qū)域的消防管理工作,防止庫房失火,確保疏散通道24小暢通。對應急照明、安全出口指示等消防應急燈具,定時檢查、維護,確保正常運行。按“平安校園”建設標準組建消防隊伍;加強消防演練、應急逃生演練。

5.充分利用學校廣播、校園網(wǎng)、櫥窗板報、升旗儀式、主題班會、手機短信等多種渠道,開展森林防火專題宣傳教育活動,增強森林防火意識,落實森林防火“五嚴禁”(嚴禁學生在上學、放學途中玩火;嚴禁學生在野外玩火、燒火等;嚴禁學生攜帶火種進入校內(nèi);嚴禁學生參加撲救火災活動;嚴禁在架空線下放風箏,以防電氣火災、電氣事故和人員觸電事故的發(fā)生)。

6.做好防溺水安全教育工作。保持同家長的密切聯(lián)系,通過印發(fā)《致家長信》、《告家長書》、家訪、家長會、手機短信等多種形式,給每位學生及家長發(fā)布安全提示,教育學生在上下學途中或節(jié)假日不要擅自到河流游泳、冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。

7.加強安保工作。加強校園的人防、物防和技防,建成一支安全穩(wěn)定工作隊伍,提高安全防范設施的使用效能,建立完善校園報警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高校園安全防范的科技含量和實效,形成人防、物防、技防、心防于一體的安全防護網(wǎng)絡。加強學校門衛(wèi)管理,嚴格實行來訪登記,必要時實行驗證檢查。嚴格審查門衛(wèi)資質(zhì)。加強校園值班巡邏、登記制度,加強對校園的建筑物、圍墻、門窗、防護設施等的全面檢查,做到安全標志醒目,安全通道暢通,安全隱患及時整改。

8.做好學生思想安全教育。班主任老師要善于發(fā)現(xiàn)問題,觀察學生的言談舉止等,了解本班學生思想狀況,掌握學生思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時對學生進行思想疏導,化解學生間的矛盾、糾紛。關(guān)注課間重點部位安全,落實課間值勤制度,在重點部位安排責任心強的教師,及時掌握學生安全狀況。遏制打架斗毆現(xiàn)象,加強法制警示教育,注重提高學生修養(yǎng)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生明辨事非的能力。

9.關(guān)注師生心理健康,制定心理健康教育規(guī)劃、制度和工作規(guī)則,規(guī)范心理咨詢、心理輔導,加強心理健康教育師資隊伍建設和教科研工作,營造心理健康教育的良好氛圍。通過家長學校開展家庭心理健康教育,積極配合社區(qū)開展心理健康教育,逐步構(gòu)建家、校、社一體化的心理健康教育網(wǎng)絡。

10. 扎實開展應急預案演練。繼續(xù)完善學校各類安全應急預案,提高預案的針對性、可操作性和實效性,每月至少開展2次針對火災、地震、擁擠踩踏等自然災害和突發(fā)事件的模擬安全演練,提高師生應急救援水平,增長師生逃生自救的本領。

12.加強教學環(huán)節(jié)和實訓室安全管理,實行教師崗位責任制,要求每位教師必須對自己的崗位安全負全責。學校不斷建立健全實訓室管理制度和安全操作規(guī)程。上課教師要嚴格遵守實訓操作規(guī)程,確保實訓過程的安全。

13. 做好校園矛盾糾紛排查化解工作。深入貫徹落實天津市、區(qū)兩級安全維穩(wěn)會議精神,把化解和維護穩(wěn)定做為一項中心工作來抓,時刻繃緊穩(wěn)定這根弦。各處室、系在工作過程中發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,要及時化解矛盾,遇有重大苗頭性不穩(wěn)定情況要及時向?qū)W校主要領導匯報。及時掌握師生思想動態(tài),保障師生合法權(quán)利和切身利益。

14.建立健全并嚴格執(zhí)行住宿生管理制度。學校實行住宿生全封閉管理,住宿生星期日下午到校后,不經(jīng)批準不能隨便出校門。每晚熄燈前,宿舍管理員負責清點人數(shù)。所有學生憑胸卡出入校門,上課期間禁止任何學生外出,特殊情況需要外出的學生,嚴格履行請假手續(xù)。學生上下學有校領導、教師執(zhí)勤護導。

15. 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,不斷完善食堂管理機制。食堂服務員、廚師必須持有健康證;建立健全食品衛(wèi)生制度,嚴把“病從口入”關(guān),學校隨時檢查督促與指導食堂衛(wèi)生工作,保證食品衛(wèi)生,日日監(jiān)督,月月匯報,及時反饋,及時解決。

(三)不斷創(chuàng)新安全教育載體,豐富安全教育內(nèi)容。

相關(guān)部門要將安全教育滲透到教育教學全過程,通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀看錄像、發(fā)放安全手冊、制作宣傳板等形式,充分利用課堂教學、主題班會、國旗下講話、集體活動等,重點加強對學生進行預防不法侵犯、自然災害、食物中毒、交通事故和防溺水等方面的安全知識教育,提升學生的安全意識和能力,使學生可以從容應對各種可能遇到的情況。學校注重安全教育的針對性、力求廣泛性、提高實效性,讓安全教育覆蓋到每一位師生,防止因教育不到位而出現(xiàn)各類安全事故。

中國智慧中國方案專題測試答案篇二

導語:“過去貴州是貧窮落后的代名詞,但是現(xiàn)在,貴州絕對是一個充滿激情和活力的城市,正是因為這片土地,貨車幫這棵‘智慧樹’才能茁壯成長?!闭f起貨車幫的成長經(jīng)歷,貴州貨車幫科技有限公司副總裁趙強激動地說到。

趙強坦言,正是通過這片土地汲取的營養(yǎng)和能量,才使得貨車幫短短三年就從一個僅有200人的創(chuàng)業(yè)團隊,發(fā)展到擁有3000多人的大公司,成為估值超10億美金的貴州唯一一家“獨角獸”企業(yè)。

目前,在貨車幫的大數(shù)據(jù)車貨匹配平臺上,擁有超過63萬貨主會員,370萬車輛會員,以及平均500萬貨源信息,這些龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)正助力貨車幫迅速將業(yè)務滲透到全國貨運交通中的“大動脈”和“毛細血管”中。

停車場、司機公寓,這是傳統(tǒng)物流園的“標配”。但走進位于貴陽市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的貨車幫物流園區(qū)大廳,記者看到,兩邊墻壁大屏幕上實時滾動播放著出發(fā)地、到達地、車型與車長要求等貨源信息。

“物流園區(qū)是一個個信息孤島,貨車幫像一根紅繩,將這些孤島連在一起,把全國原本割裂的物流園區(qū)串成一串‘珍珠項鏈’,更多的信息交互可以讓貨車司機和物流園區(qū)的生產(chǎn)效率大大提高。”站在由貨車幫與阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布的“全國公路物流指數(shù)”圖前,趙強告訴記者,這張圖正在反映的是各區(qū)域公路貨物運輸流向、貨物分布情況、車輛分布情況等,這些數(shù)據(jù)不僅為相關(guān)車企行業(yè)提供了市場“真相”,同時也為各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、民生問題等提供了重要數(shù)據(jù)支撐。

有數(shù)據(jù)顯示,2016年,全國物流行業(yè)總市場規(guī)模達11.1萬億元,是中國經(jīng)濟重要的支撐之一。其中,公路運輸則是最主要的貨運方式。

趙強告訴記者,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和消費升級,市場對“互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)”的關(guān)注達到前所未有的高度,占中國物流比重最大的公路物流和移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,逐漸成為物流業(yè)發(fā)展的最大熱點。

正是基于這個背景,貨車幫利用平臺海量數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),深度優(yōu)化其車貨匹配算法,提升貨車司機與貨主匹配的效率和精準度,打造了首個全網(wǎng)調(diào)度和精準匹配的車貨匹配平臺,讓供需雙方的需求對接更加無縫高效。

“以前,空駛亂跑、趴窩等待是常有的事。現(xiàn)在,打開手機進入貨車幫平臺,有沒有貨、貨在哪、停車場有沒有空位,一清二楚。看到合適的信息,我們就會和貨主聯(lián)系,有時幾分鐘就能達成協(xié)議。”來自貴州的貨車司機王恒告訴記者。

趙強告訴記者,與傳統(tǒng)物流園區(qū)信息封閉不同,在貨車幫平臺上設有貨運app、pc客戶端,只要用貨車司機的'身份證、行駛證等驗證通過,即可成為會員。而通過平臺登陸,貨源、停車場負荷等信息都能免費獲取,貨車司機可以根據(jù)這些信息聯(lián)系貨主或找到最近的停車場休息。

“通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)優(yōu)化配置貨運領域資源,貨車幫極大提高了產(chǎn)業(yè)運營效率?!壁w強表示,這個平臺的打造,一方面提升了車輛每月行駛公里數(shù),降低貨運空駛率,減少社會資源損耗;另一方面,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)與公路物流行業(yè)的資源,打破了信息不對稱的市場環(huán)境,構(gòu)建公路物流基礎平臺。

據(jù)阿里云平臺的數(shù)據(jù)軌跡測算,僅2016年,貨車幫就為社會節(jié)省燃油615億元,減少碳排放3300萬噸,為貨車節(jié)省的空駛油費超過700億元。

依托這個公路物流基礎平臺,“貨車幫”迅速成長。由騰訊共贏基金、高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、dcm資本聯(lián)合向貨車幫投資數(shù)億元。戴爾、福田歐曼、阿里云、富士康、微眾銀行等企業(yè)相繼成了貨車幫的科技合作伙伴。

目前,貨車幫信息平臺聚集了認證物流企業(yè)30余萬家,占全國貨運企業(yè)45%,聯(lián)通了全國80%以上孤島狀的物流園。每天提供全國的貨源信息量超過500萬條,日均貨物交易量2000萬噸,促成的運費交易額超過60億元。

“我們在種一棵樹,‘樹根’是全國統(tǒng)一的貨車貨源信息網(wǎng),‘樹干’是貨車司機,而‘果實’就是圍繞這些司機產(chǎn)生的所有增值服務項目。”在貴陽貨車幫物流園,趙強直言不諱的說出了貨車幫的商業(yè)運作模式。

趙強表示,物流的產(chǎn)業(yè)鏈非常長,從合同物流到專線、零單,從物流信息中心到貨車司機,這其中的每一個環(huán)節(jié)都承擔了物流行業(yè)價值鏈中不可或缺的一部分功能。

于是,利用三年來平臺積累下的海量用戶信息,貨車幫開始著手布局車后金融、二手車、輪胎等增值服務市場,以此形成以車貨匹配為核心,貫穿產(chǎn)業(yè)周邊市場的閉環(huán)生態(tài)。

etc產(chǎn)品就是貨車幫布局金融,同步實現(xiàn)盈利的第一發(fā)子彈。

“在國內(nèi)85%以上的大型貨車是個體經(jīng)營,貨車幫通過全國服務網(wǎng)點為個體司機發(fā)放etc卡,為用戶帶來方便的同時準確切中貨車用戶痛點。”據(jù)介紹,2016年初,貨車幫經(jīng)過技術(shù)優(yōu)化,率先協(xié)同貴州高速和貴陽銀行面向全國推出etc卡發(fā)卡和充值服務,受到了很多貨車司機的歡迎。

短短6個月的時間,貨車幫累計發(fā)卡約100萬張,產(chǎn)品的年流水超過200億元,etc的試水成功,也使貨車幫成為唯一一個已經(jīng)變現(xiàn)的物流平臺企業(yè)。

“我們的目標是在‘貨車幫’平臺上實現(xiàn)新貨車團購和二手車交易抵押貸款、貨車保險等金融業(yè)務。通過全產(chǎn)業(yè)金融滲透,打造基于大數(shù)據(jù)、物流風控體系下的供應鏈金融閉環(huán)?!壁w強表示,貨車幫平臺目前擁有貨車司機會員超過200萬,按照每臺車每年運行成本100萬元計算,一個萬億級的市場等待著貨車幫去挖掘。

目前,貨車幫的二手貨車交易服務已經(jīng)上線運行,并向國家有關(guān)部委申請第三方支付、保險公估等互聯(lián)網(wǎng)金融資質(zhì)。與此同時,一個占地600畝的呼叫中心小鎮(zhèn)正在建設中,項目建成后,將成為“貨車幫”會員的網(wǎng)上服務中心,實現(xiàn)金融、保險、售后、維修等線下服務。

中國智慧中國方案專題測試答案篇三

功 能 簡 介

背景

1.1 扶貧工作的難點與痛點

1、數(shù)據(jù)掌握不準確、不及時,導致上級部門決策難

2、通知管理工作上傳下達不通暢

3、幫扶干部與貧困戶缺少互動溝通平臺

4、扶貧信息難以精準推送

5、幫扶工作考核難建設目標 1.2 建設目標

1、建立精準扶貧作戰(zhàn)地圖,實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)

2、貧困戶二維碼建檔,讓扶貧更“精準”

3、暢通溝通渠道

4、搭建扶貧信息精準推送平臺

5、加強扶貧工作落實與監(jiān)督

6、精準幫扶,精準考核 電腦版主要功能

2.1 精準扶貧作戰(zhàn)地圖

地圖管理:在電子地圖上繪制各貧困鄉(xiāng)、貧困村的位置,并可呈現(xiàn)對應貧困鄉(xiāng)、貧困村的基本信息,如人口數(shù)、貧困人口數(shù)、幫扶項目數(shù)等信息,方便用戶總觀全縣扶貧工作數(shù)據(jù)。

2.2 貧困戶二維碼建檔

為全縣貧困家庭建檔立卡,并為每戶生成一個唯一的二維碼,通過掃描二維碼即可查看貧困戶的家庭基本信息、家庭成員信息、致貧原因、幫扶措施、幫扶責任人、幫扶單位、幫扶日志及記錄等動態(tài)信息,確保每戶都是最新、最準確的信息。

屆時領導干部下鄉(xiāng)檢查、通過二維碼掃描就可以查看貧

困戶完整的檔案,包括基本信息、幫扶干部信息、幫扶措施、幫扶責任清單、幫扶工作紀實等,關(guān)鍵隱私信息要登錄后才能查看,起到保護了貧困戶隱私信息。

貧困戶自己查看個人檔案,也可以掃描查看,起到了對幫扶責任幫扶工作的監(jiān)督。

2.3 幫扶管理

包括結(jié)對管理、幫扶計劃管理、措施與成效管理、責任清單,幫扶紀實等

2.4 扶貧項目管理

幫扶項目為幫扶主體發(fā)起,并可以根據(jù)項目規(guī)模進行項目覆蓋貧困對象的選取,包括項目申請、項目跟進及項目完成全過程進行管理。

2.5 考核管理

按照扶貧考核辦法,對幫扶組織、幫扶單位、幫扶干部進行相關(guān)考核及排名。

2.6 信息管理

包括欄目定義、信息發(fā)布、信息瀏覽、幫扶干部、各級扶貧組織電子通訊錄導入等功能。

2.7 統(tǒng)計分析

提供貧困戶分布地圖、致貧原因分析等各種統(tǒng)計分析報表和圖形。

主要是查看和管理維護由幫扶干部負責幫扶的貧困戶信息,包括家庭基本信息、家庭成員信息、收入情況、致貧原因、采取的幫扶措施等信息的管理、維護和查看。

3.1.2 幫扶日志

由幫扶干部通過手機app及時錄入個人或單位針對貧困戶開展的幫扶工作紀實,支持實時拍照上傳、也支持選擇相冊的照片或視頻上傳。

3.1.3 幫扶信息

欄目主要涉及上級精神傳達、扶貧風采、資源共享、新聞公告、就業(yè)信息等,欄目支持在平臺上自定義。用戶可以通過app瀏覽查看各類信息。在查看時支持收藏、分享信息。

3.1.4 貧困戶檔案

主要領導及各級管理員可以通過手機app查看相關(guān)貧困戶信息。數(shù)據(jù)權(quán)限通過后臺配置,縣主要領導可以看全縣的,鎮(zhèn)領導可以看全鎮(zhèn)的,村領導可以看全村的,包鎮(zhèn)領導只能看自己包鎮(zhèn)的。

3.1.5 電子通訊錄

提供扶貧指揮部、各級指揮所、扶貧單位的通訊錄,便于大家通過通訊錄可以直接發(fā)起通話或短信,進行相關(guān)溝通和交流。

中國智慧中國方案專題測試答案篇四

1.活潑好動,自制力差,注意力保持時間短

一年級學生在課上安靜坐好,認真聽講能維持的時間大約是15~20分鐘,如何利用好學生的有效聽課時間,需要仔細分析和琢磨教材,創(chuàng)設教學情境,合理的安排好教學的每一個環(huán)節(jié),把握好重難點出現(xiàn)的時機。

2.好奇多問,對一切新事物都感興趣

利用孩子們好問的特點,培養(yǎng)他們的問題意識及提出合理問題的能力。

3.表現(xiàn)欲強

要注意在規(guī)范學生的舉手等習慣的同時,呵護他們的這種表現(xiàn)欲,在平時的管理及教學中,多給學生展示、鍛煉的機會,例如讓他們當小老師,輪流班干部制等。

4.好勝心強

教學時適當開展競賽活動符合兒童好勝、不甘落后、喜歡表現(xiàn)的年齡特點。

5.感知覺發(fā)展不夠充分

教師應特別注意指導兒童的書寫動作,開始時練習時間不過長,以免疲勞和失去興趣。

6.崇拜老師

我們應該注意自己的言行舉止,給孩子一個積極的榜樣,同時,老師還要公正地、及時地對學生進行評價,以促進孩子良好習慣的養(yǎng)成。

綜上,本學期,我將以學校德育教育的思路為指導,結(jié)合一年級學生個性特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。

二、培養(yǎng)目標

1.培養(yǎng)、形成良好的班風。

2.引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣,生活習慣,引導學生從身邊小事做起。

3.加強與家長的聯(lián)系與溝通,與家長密切配合,關(guān)心愛護每一位學生。

4.使學生講文明,懂禮貌,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,愛護公物,遵守紀律。

5.制訂小干部培訓計劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,在開展工作的同時,培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的特長。

三、班級長遠規(guī)劃

第一階段(一年級):創(chuàng)造團結(jié)的一年級五班班集體

階段目標:做好學生發(fā)展規(guī)劃,建立班級管理制度,規(guī)范學生上學學習的意識,培養(yǎng)最基礎的學習習慣,完成幼兒園兒童到小學生的角色轉(zhuǎn)變。

第二階段(二年級):扎實學習習慣,創(chuàng)造個性、活躍的班集體

階段目標:著眼于學習習慣的培養(yǎng),著力于校園活動的開展,通過各種班級活動、校園活動促進班級建設,促進學生個性發(fā)展和能力提升。

第三階段(三年級):打造積極向上、團結(jié)奮進、獨立自主的班集體

針對以上規(guī)劃,本班需在以下幾個方面多做努力,包括德育常規(guī)、班級紀律、班級及個人衛(wèi)生、班干部培養(yǎng)和校園活動等。

(一)常規(guī)教育方面

充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的',使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監(jiān)督崗”,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在晚點時間進行一日總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報,評出“最佳拇指獎”,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導、加強教育。

合理利用校園集體活動和重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如可以利用故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。

對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“我的姿勢最棒”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

(二)班級紀律方面

1.課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。

2.課間紀律

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。豐富多彩的課間活動是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,在課間開展學習游戲、簡單運動等方面的活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。

3.路隊紀律

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理。

(三)衛(wèi)生方面

1.個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,頭發(fā)整齊,每天洗臉、刷牙、洗腳。

2.班級衛(wèi)生:一年級學生動手能力較弱,安排整理桌面、撿拾腳下垃圾等簡單任務,每天定時進行,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

(四)班干部的培養(yǎng)

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

(五)校園活動

結(jié)合大隊部及重大節(jié)日開展系列活動,如:“規(guī)范在我心中”“我對綠葉許心愿”“勞動最光榮”“祖國媽媽我愛您”“尊老愛幼記心中”“我心中的美麗世界”“講誠信故事比賽”“怎樣幫助殘疾人”“衛(wèi)生習慣要養(yǎng)成”等活動。

(六)其他方面

班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如“誰是未來小明星”等各種評比活動。在這些活動中讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。

中國智慧中國方案專題測試答案篇五

為貫徹國務院食品安全委員會2xx年工作部署,組織實施《食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設工作實施案(2xx-2xx年)》(工信部消費[2xx]549號),加快推進食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設,提高企業(yè)誠信保障能力和食品質(zhì)量安全管理水平,促進食品行業(yè)健康發(fā)展,特制訂2xx年食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設工作實施案。

一、工作目標

2xx年推進食品工業(yè)誠信體系建設的總體目標是:按照“全面鋪開、選擇重點、穩(wěn)步推進”的原則,在全國食品行業(yè)加快推進企業(yè)誠信體系建設,在乳制品、肉類食品行業(yè)開展誠信試點基礎上,擴大試點到調(diào)味品、葡萄酒、罐頭和飲料行業(yè)企業(yè),加強誠信標準宣傳和貫徹指導,加快誠信信息平臺建設,制定誠信激勵和失信懲戒措施,營造食品行業(yè)誠信氛圍。

具體工作目標是:組織專家指導4家食品企業(yè)按行業(yè)標準建立企業(yè)誠信管理體系,其中嬰幼兒配乳粉生產(chǎn)企業(yè)1%建立并實施誠信管理體系;在北京、、、等4省市分別選擇調(diào)味品、葡萄酒、罐頭和飲料等重點行業(yè)開展誠信試點工作;選擇4家食品企業(yè)試行誠信管理體系評價試點工作;繼續(xù)支持地和行業(yè)誠信信息公共服務平臺建設,指導建立2-3個省級誠信信息管理平臺。

二、主要任務

(一)完善誠信體系建設協(xié)調(diào)工作機制。一是完善部門協(xié)調(diào)機制。召開部門聯(lián)席會議,通報2xx年工作進展情況,研究并協(xié)調(diào)解決食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設推進過程中的重點和難點問題。二是成立誠信體系建設工作辦公室(簡稱“誠信辦”)。誠信辦設在工業(yè)和信息化部消費品司,具體負責制定工作實施計劃、組織專家指導地和企業(yè)開展誠信體系建設、審核并管理企業(yè)誠信信息和評價機構(gòu)備案信息、建立并維護食品工業(yè)企業(yè)誠信信息管理平臺、組織開展標準制(修)訂和升級等工作。三是組建食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設專家隊伍。充分發(fā)揮專家在指導企業(yè)建立誠信管理體系、開展誠信管理培訓、參與企業(yè)誠信評價等面的作用,形成誠信咨詢和管理服務機制。四是建立部與省、行業(yè)組織間的聯(lián)系機制。明確各省、行業(yè)組織在食品企業(yè)誠信體系建設中的任務,落實地政府負總責,行業(yè)組織加強自律的責任。五是建立食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設工作督查及信息報送制度。檢查食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設開展情況,對地工作進行指導和督促檢查。建立簡報和半年、年度工作報告制度。

(二)完善誠信制度和標準體系。一是編制擴大試點行業(yè)實施指南和評價細則。按照《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系(cms)建立及實施通用要求》和《食品工業(yè)企業(yè)誠信評價準則》,編寫調(diào)味品、葡萄酒、罐頭、飲料等行業(yè)誠信管理體系建立及實施指南,制定乳制品、肉類食品、調(diào)味品、葡萄酒、罐頭、飲料等行業(yè)誠信評價實施細則。二是完善誠信信息管理規(guī)定。研究制定誠信信息征集與使用管理辦法,明確信息征集項目、渠道、式,規(guī)信息的使用和披露。三是研究制定誠信服務機構(gòu)管理辦法。完善誠信評價申報、審核、評定、申投訴等流程和評價證書(或報告)的發(fā)放、暫停、撤銷等管理環(huán)節(jié)和程序;規(guī)誠信服務機構(gòu)和服務行為,培育誠信服務市場。

(三)加快建立企業(yè)誠信管理體系。一是開展培訓。開展誠信建設標準宣貫工作覆蓋31個省份;培訓地誠信建設和食品安全管理師資。二是加強指導。平均每省選擇指導1-2家企業(yè)作為示,指導其建立誠信管理體系,積極推行食品安全可追溯體系,并對每家企業(yè)按實際需求,培訓食品安全和誠信管理人員,充實企業(yè)管理隊伍。三是開展交流。組織罐頭、調(diào)味品、飲料和葡萄酒等行業(yè)企業(yè)開展誠信體系建設學習交流活動,推動企業(yè)加強原料管理,建立健全誠信經(jīng)營檔案,同時,督促食品企業(yè)完善檢驗檢測手段和健全良好生產(chǎn)規(guī)(gmp)、危害分析與控制點(haccp)等質(zhì)量自控體系,提升質(zhì)量安全保障能力。

(四)建立誠信信息征集和披露體系。一是逐步建立全國統(tǒng)一的食品工業(yè)企業(yè)誠信信息管理平臺和查詢披露系統(tǒng)。促進部門間誠信信息資源共建共享,及時向社會公布企業(yè)誠信體系建設信息。二是加快地、行業(yè)、企業(yè)誠信信息平臺建設,促進兩化融合。作為平臺建設試點,擬在、上海等省市指導建立地食品企業(yè)誠信信息管理平臺。三是格執(zhí)行管理制度,做到依法采集和披露企業(yè)誠信信息。

(五)建立并完善企業(yè)誠信評價體系。一是組織先期試點的乳制品、肉類食品等行業(yè)企業(yè)開展對標達標自查自評活動。二是開展企業(yè)誠信管理體系試評價。由企業(yè)自愿申請,地工業(yè)和信息化、質(zhì)監(jiān)等部門推薦,由行業(yè)協(xié)會或第三誠信服務機構(gòu),在乳制品、肉類食品、調(diào)味品、葡萄酒、罐頭和飲料等行業(yè)選擇4家(包括所有嬰幼兒配乳粉生產(chǎn)企業(yè))誠信體系建設基礎較好的企業(yè),開展誠信管理體系試評價。三是開展誠信等級試評價。對已通過誠信管理體系評價試點的企業(yè),開展誠信等級試評價。

(六)加強行業(yè)自律機制建設。行業(yè)協(xié)會要制定和完善行規(guī)行約,在行業(yè)開展誠信宣言、公約、自查或互查等自律活動;食品工業(yè)行業(yè)協(xié)會要促進行業(yè)信用評價結(jié)果在部門間、上下游行業(yè)間的有效應用,要加強對會員企業(yè)信用風險知識的培訓,協(xié)助會員建立信用風險防機制;企業(yè)要重合同、守信譽、依法生產(chǎn)經(jīng)營,倡導文明誠信經(jīng)商,提高企業(yè)和員工的誠信意識和誠信水平,形成有效的企業(yè)自律機制。同時,建立誠信管理體系的乳制品、肉類食品、調(diào)味品、葡萄酒、罐頭和飲料等行業(yè)企業(yè)要建立部失信舉報制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。

(七)加強誠信宣傳與誠信文化建設。一是宣傳食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設進程。指導北京、、、分別在調(diào)味品、葡萄酒、罐頭和飲料等重點行業(yè)開展誠信體系建設現(xiàn)場交流會;組織消費者進誠信試點企業(yè)開展參觀活動,宣傳試點地區(qū)、行業(yè)及企業(yè)好的做法和取得的成效。二是開展專題宣傳活動及企業(yè)“誠信經(jīng)營”示創(chuàng)建活動。3月份組織3.15誠信宣傳、6月份舉辦第三屆食品安全高層論壇和9月份舉辦誠信興商宣傳月等活動。三是組織開展誠信和食品安全知識培訓、企業(yè)誠信文化交流等活動,探索交流國際誠信管理經(jīng)驗。

(八)加快誠信獎懲機制建設。研究誠信激勵懲戒措施。利用現(xiàn)有政策及資金渠道,包括中小企業(yè)發(fā)展專項資金支持級食品工業(yè)企業(yè)誠信信息管理平臺建設、企業(yè)誠信管理體系建設和宣傳、培訓等工作,提高食品企業(yè)誠信保障能力;在食品儲備、政府采購、招投標管理、公共服務、項目核準、技術(shù)改造、融資授信、有關(guān)資金政策、信用擔保、社會宣傳等面參考使用企業(yè)誠信信息及評價結(jié)果,對誠信企業(yè)給予重點支持和優(yōu)先安排。同時,以法律法規(guī)為依據(jù),通過失信曝光、分類監(jiān)管和市場退出機制等手段加大對失信企業(yè)懲戒力度,促進行業(yè)健康發(fā)展。

三、工作要求

(一)增強責任意識。各地工業(yè)和信息化主管部門、有關(guān)行業(yè)協(xié)會和食品企業(yè),要高度重視食品質(zhì)量安全,把食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設作為食品安全長效機制建設的重要容,切實提高對誠信建設重要性和緊迫性的認識,增強責任意識,認真履行職責。

(二)加強組織領導。各地工業(yè)和信息化主管部門要切實加強對企業(yè)誠信體系建設工作的領導,要結(jié)合行業(yè)企業(yè)實際,制定地工作計劃,明確責任部門和責任人員,落實各項工作任務;要研究建立地誠信管理配套制度,加大標準宣貫力度,全面推進食品工業(yè)誠信體系建設工作。

(三)加強工作協(xié)調(diào)。各地工業(yè)和信息化主管部門要加強與地相關(guān)部門的協(xié)同配合,健全地部門協(xié)調(diào)工作機制,促進信息和管理資源共享。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的行業(yè)規(guī)與自律作用,形成全位、多層面合力推動、協(xié)同推進的格局。

(四)加強誠信宣傳。繼續(xù)大力營造誠信建設的輿論氛圍,加強地區(qū)間、企業(yè)間交流,宣傳好的做法和經(jīng)驗;組織開展“以講誠信為榮,不講誠信為恥”為主題的系列宣傳活動及企業(yè)誠信專題宣傳活動,鞏固社會輿論監(jiān)督成果。

中國智慧中國方案專題測試答案篇六

為了搞好xx小區(qū)的物業(yè)管理服務,提升本企業(yè)物業(yè)管理水平,為業(yè)主營造一種舒適的居住環(huán)境,特制定本方案。

(一)標準服務時間

周一至周日上午8:00~下午18:00。

(二)服務中心電話

物業(yè)管理部客戶服務中心設有24小時值班服務專員,以便于為廣大業(yè)主服務。服務電話如下。

1.標準服務時間電話:xxxxxxx。

2.非標準服務時間電話:xxxxxxx。

1.業(yè)主持小區(qū)業(yè)主的《入住通知單》、《購房合同》到服務中心辦理遷入手續(xù)。

(1)按規(guī)定要求填寫《入住登記表》。

(2)按規(guī)定繳納有關(guān)款項。

(3)與服務中心工作人員共同辦理入住前的樓宇、設備、設施查驗手續(xù)。

(4)辦理物業(yè)移交手續(xù),領取鑰匙。

2.業(yè)主應保證在搬家過程中服從轄區(qū)物業(yè)管理人員的指揮,按指定路徑進出遷入地域,并注意遵守小區(qū)的公共秩序。

1.每年一次對房屋共用部位及共用設施設備進行安全普查,根據(jù)普查情況制訂維修和管理計劃,上報委托方并組織實施。

2.對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,保證房屋的使用功能和安全,杜絕事故的發(fā)生,有檢修記錄和保養(yǎng)記錄。

3.根據(jù)房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,按有關(guān)規(guī)定辦理。

4.每日巡查一次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。

5.保持公共區(qū)域玻璃、門窗配件完好,開閉正常,需要維修的在兩個工作日內(nèi)完成;照明設施一般的故障(損壞的燈座、燈泡、開關(guān)等),在兩天內(nèi)安排修復完成,其他故障五個工作日內(nèi)完成,保持90%的樓道照明燈具能正常使用;墻面、頂面粉刷層發(fā)現(xiàn)剝落或污損,應每一個月集中安排一次修補、除污;步行梯、樓房散水等設施,保持基本完好和使用功能,需要維修的,每一個月集中一次進行修補維修。

6.按照政府有關(guān)規(guī)定,每年進行一次房屋避雷檢測,符合避雷規(guī)范要求。

7.對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為要及時告知與勸阻,并及時報告政府有關(guān)主管部門。

8.小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標。保持小區(qū)各組團、棟及單元(門)、戶標志清晰。

1.對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護(依法應由專業(yè)部門負責的除外),共用設施設備能正常運行和使用,杜絕安全事故的發(fā)生。

2.建立共用設施設備清冊檔案(或設備臺賬),有設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。

3.有設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,按操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行。

4.對共用設施設備進行定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,按有關(guān)規(guī)定辦理。

5.特種設施設備和測量儀表、儀器,按照政府有關(guān)規(guī)定,定期進行檢驗檢測校準,符合相關(guān)規(guī)范。

6.設備房保持整齊清潔,安全設施符合規(guī)范,無鼠害,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,無堆積雜物;設備設施銘牌、標識規(guī)范、統(tǒng)一、完整;操作規(guī)程、維護規(guī)范、管理制度在明顯位置做出標識;各類管線有分類標識和流向標識;各類記錄本、登記本(運行、維修、保養(yǎng)、交接班等)齊全,記錄完整;監(jiān)控記錄可保存15天,并能正常回放。

7.對小區(qū)內(nèi)變壓器、高層屋面、有安全隱患的健身設施、車庫限高、區(qū)內(nèi)道路限速、燃氣調(diào)壓站(箱)、水系沿岸等危及人身安全的部位設置明顯警示標志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。

8.公共區(qū)域內(nèi)的雨水、污水管道每年檢查、疏通一次;雨水、污水井每半年檢查、清掏一次;雨水、污水管道及井發(fā)生堵塞時應及時疏通;化糞池每年至少清掏一次,每季度檢查一次,防止外溢。

9.建立設備設施巡視制度,有專人巡視,配電室、排污泵等每日巡視至少兩次,有巡視記錄。鍋爐房、熱力站、空調(diào)機房、高壓配電室、中控室等有專人24小時值守,值守人員每班工作時間不超過八小時。

10.每日對園區(qū)路面、景觀、小品、圍墻(護欄)、窨井、健身設施、兒童娛樂設施、照明設施、門禁、周界報警監(jiān)視系統(tǒng)等巡視一次。設施設備能正常使用,無安全隱患。

11.設立日常消耗物料、備件倉庫,保證日常維修的及時性。倉庫有完善的管理制度,專人管理,物品分類碼放。

12.使用中水系統(tǒng)的,確保水質(zhì)達到國家中水水質(zhì)標準。

13.保證載人電梯日夜24小時正常運行。

14.消防設施設備完好,可隨時啟用,消防通道暢通。

15.小區(qū)主要道路及停車場交通標志齊全。

16.路燈、樓道燈完好率不低于95%。

1.小區(qū)出入口24小時值勤,進入樓幢門廳刷卡。

2.實行封閉式管理,出入口有專人24小時值守,對訪客出入進行登記管理,阻止小商小販進入小區(qū)。在有可能危及人身安全處有明顯標志。

3.園區(qū)和樓內(nèi)巡視。園區(qū)巡視白天三次、夜間四次,樓內(nèi)巡視每天兩次,夜間需兩人同時巡視。巡視有計劃、巡視路線圖、巡視項目內(nèi)容、要求及記錄。

4.門崗及巡視服務人員,形象端正、著裝整齊干凈、舉止規(guī)范、語言禮貌、連續(xù)上崗時間不超過四小時;門崗服務設施完好、標識醒目;有服務操作細則。

5.監(jiān)視控制中心設專人24小時值班,負責小區(qū)監(jiān)控的值守,處理各類報警和異常信息,每人每班工作時間不能超過八小時。監(jiān)視控制中心各類制度在明顯位置做到標識。

6.有機動車輛和非機動車的行駛方向、限速標識,交通指示標識應規(guī)范、清晰,對進出小區(qū)的車輛進行引導,車輛有序通行、停放。

7.突發(fā)事件發(fā)生時及時報告政府有關(guān)部門,并設專人保護現(xiàn)場,配合公安等部門進行處理。

8.對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件制定應急預案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應措施。

9.對小區(qū)內(nèi)高空拋物墜物、臺風、火患等公共安全隱患做到及時公示,警示注意事項,共同做好安全防范工作。

10.對監(jiān)控中心按責嚴密監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)出預警報告,及時處理。日常攝像下載備份規(guī)定保留一周。

1.在各樓層和各門廳口設置垃圾桶、果殼箱,每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送,每日不少于兩次,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。

2.小區(qū)道路、廣場、停車場等每日清掃兩次;門廳、電梯廳、樓道每日清掃一次,每周拖洗一次;電梯門、地板及周身每天清掃抹擦一次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次;共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦一次;公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦一次;小區(qū)范圍內(nèi)綠化帶(及附屬物)每天清掃一次;休閑區(qū)亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦一次;路燈每月抹擦一次。

3.區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通一次;雨、污水井每月檢查一次,并視檢查情況及時清掏;化糞池每兩個月檢查一次,每年清掏一次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。

4.二次供水水箱按規(guī)定半年清洗一次,定時巡查,定時化驗,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。

5.根據(jù)實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。

1.雇請專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。

2.對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。

3.對水池進行定期檢查,每星期打撈一次飄浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、換水一次。

4.定期清除綠地雜草、雜物。

5.適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。

6.適時噴灑藥物,預防病蟲害。

1.定期評估

服務中心客戶主管根據(jù)業(yè)戶反映制訂定期檢查計劃,會同維修人員、秩序管理人員及環(huán)境衛(wèi)生人員每月x日定期在小區(qū)內(nèi)進行服務檢查,以評估服務效果。

2.臨時檢查

總經(jīng)理或其他高層領導認為有必要進行服務檢查時,可以由服務中心具體組織實施,其他部門共同參加對小區(qū)物業(yè)服務進行臨時檢查,以評估其服務效果。

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