清掃業(yè)務(wù)推廣方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 18:08:17
清掃業(yè)務(wù)推廣方案
時間:2023-09-07 18:08:17     小編:文鋒

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

清掃業(yè)務(wù)推廣方案篇一

國務(wù)院辦公廳近日通知印發(fā)了《三網(wǎng)融合推廣方案》?!斗桨浮访鞔_,一要在全國范圍推動廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進入。二要加快寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造和統(tǒng)籌規(guī)劃。三要強化網(wǎng)絡(luò)信息安全和文化安全監(jiān)管。四要切實推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

為保障三網(wǎng)融合工作的全面推進,《方案》還確立了四項保障措施。一是建立健全法律法規(guī),為廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進入提供法律保障。二是落實相關(guān)扶持政策,支持三網(wǎng)融合共性關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新。三是提高信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障水平。四是完善安全保障體系,加快建立健全監(jiān)管平臺。

民生銀行研究院產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員吳琦點評認(rèn)為,加快三網(wǎng)融合在全國范圍內(nèi)的全面推進,有利于打破視頻傳輸行業(yè)高度壟斷、重復(fù)建設(shè)和惡性競爭的畸形現(xiàn)狀并提升行業(yè)運營效率和服務(wù)水平,有利于形成全國統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)平臺并創(chuàng)造新的服務(wù)和運營機制,進而推動信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、全民消費的升級和社會民生的改善。隨著試點階段各項任務(wù)的完成,三網(wǎng)融合工作目前已進入實質(zhì)性推廣應(yīng)用階段,但真正完成全國范圍內(nèi)的三網(wǎng)融合還需要一個相對較長的過程。三網(wǎng)融合的全國推廣,將進一步帶動電信運營商和廣電運營商,以及上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進而培育新的經(jīng)濟增長點。

清掃業(yè)務(wù)推廣方案篇二

“市場狀況”這部分應(yīng)包括你對當(dāng)前市場狀況的最理智的描述。

你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么(產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務(wù))。

市場規(guī)模有多大?(銷售額/元)

銷售及分銷渠道情況是怎樣的?

你將銷往哪些地理區(qū)域?

根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標(biāo)客戶的情況。

市場中有什么樣的競爭對手?

從歷史上講,你的產(chǎn)品賣得如何?

將你的某一項產(chǎn)品和服務(wù)同你的競爭對手比較一下。你怎樣能勝過他們呢?是否存在你和你的競爭對手都沒有很好地利用市場機遇呢?你可能也會發(fā)現(xiàn)公司里最偉大的思想家對現(xiàn)狀總有不同觀點,市場推廣計劃也可以使你有機會感受一下各種不同的市場觀點。

2、威脅與機遇

這一部分是市場狀況部分的擴展,它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆。

哪些市場趨勢對你不利?

是否存在一些不詳?shù)内厔萏ь^?

你的產(chǎn)品正在走向成功嗎?

哪些市場趨勢對你有利?

是否有一些對你有利的趨勢抬頭?

市場中的人氣對你有利還是不利?

你可以從很多地方獲得關(guān)于市場趨勢的信息。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述,你可以和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)記者談?wù)劊部梢匀グ菰L當(dāng)?shù)厣虡I(yè)出版機構(gòu)或是制造企業(yè)協(xié)會(不同地方會有不同的叫法),咨詢專業(yè)協(xié)會,并閱讀行業(yè)期刊。

3、市場目標(biāo)

你需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份計劃你要實現(xiàn)什么樣的市場目標(biāo)。每一個市場目標(biāo)都是對你所要達(dá)到的目的描述,同時還包含一些具體的任務(wù)。就像你說你想進軍螺絲釘市場,但并沒有足夠的指導(dǎo)意義。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個市場的數(shù)據(jù),那么就寫具體的銷售額好了。你的財務(wù)人員會告訴你是否完成了任務(wù)。

4具體目標(biāo)

如果你是第一次做市場推廣計劃,你怎樣才能對具體目標(biāo)進行量化呢?就從過去開始吧,參照過去的銷售數(shù)字,幾年來在各個市場的增長數(shù)字,有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%,那么預(yù)計明年有20%~25%的增長是比較合理的,45%就不對了。

你應(yīng)該對未來市場目標(biāo)的數(shù)目做一些限制。改變會造成壓力,使員工感到迷惑,也會使客戶更加混亂。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實現(xiàn)的,利用有雄心但又很實際的目標(biāo)來激勵自己要比制訂過于宏偉的目標(biāo)而不能實現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。

5、預(yù)算

無論做得好與壞,開展業(yè)務(wù)總是要花錢的。市場推廣計劃要有預(yù)算部分,說明對各種計劃的事情所做的預(yù)算。負(fù)責(zé)某項市場活動的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上,讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。

對于投入成本的估計要盡量客觀。對于一些你沒有經(jīng)驗的活動,在你估計的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費用(員工工作時間)和外部費用(花錢的)分開算。將預(yù)算做成一個lotus或excel的工作表,以便改動而達(dá)到最佳效果。

6、控制:效果跟蹤

為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況,要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調(diào)整?你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,你必須具備這種能力。

制定可計量的市場目標(biāo)就是為了能掌握執(zhí)行情況。太多的市場工作是無法量化的,雖然取得成績但卻不能讓你滿意,或者確有虛假成分。

任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式:行動、觀察、調(diào)整、再行動,季度例會是最佳方案。在會議上,有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報上個季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費使用的情況。匯報可以是口頭上的,但要有書面的總結(jié)和摘要。

如果事情進展沒有計劃的快,你無疑要調(diào)整時間表、預(yù)算或事件本身。這時候,你必須決定是加強努力,提出一些實際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo)。要從整體的角度作出調(diào)整,同時,調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。

無論你做出怎樣的決定,你都要更新你的市場推廣計劃文檔,記錄下你對不能實現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程,所有這些信息對于你制定來年的計劃是非常有價值的。

7、摘要

在市場計劃的前面做一個摘要,用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結(jié)(應(yīng)包括具體財務(wù)數(shù)字)。

最近一直在思考的一個問題,那就是我們__行業(yè)的管理水平到底是個什么樣的狀況,是先進,落后,或者與時代齊頭并進呢?我不知道,因為只有了解了這個,這篇文章才會有用,一般的管理水平的企業(yè),不會做市場策劃,市場調(diào)查,不會去跟蹤和反饋,不會利用統(tǒng)計分析等等手段,這樣管理的營銷,一定是初級階段,當(dāng)然,沒有現(xiàn)代化的思想武裝的`企業(yè)不一定發(fā)展不好,吃不飽飯,但是一定不是一個完美的企業(yè)。

有點啰嗦,不過的確是斟酌之言。在此也只是蜻蜓點水,希望有志之士共同探討,現(xiàn)代化飼料企業(yè)的管理之道,特別是營銷之道。

清掃業(yè)務(wù)推廣方案篇三

__x集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標(biāo)

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮到達(dá)1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升__登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過__登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細(xì)致周密的調(diào)研;

用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;

對鐵皮研制專家進行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;

對__登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調(diào)研;

清掃業(yè)務(wù)推廣方案篇四

“預(yù)知家_是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團體,于20xx年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的`裝飾、建材企業(yè),并且整合國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品(首批品牌戰(zhàn)略合作成員:同濟裝飾、華潤涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷)。以強強聯(lián)合的方式,最大限度的為消費者提供透明、互動的品牌聯(lián)盟、專業(yè)的引導(dǎo)消費、質(zhì)量承諾的一站式服務(wù)。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺,確保各合作成員銷售業(yè)績的大幅提升。

1) 市場背景

2)產(chǎn)品說明

“預(yù)知家_品牌產(chǎn)品以推動揚州家裝事業(yè)為已任,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務(wù)里得到更多的實惠。聯(lián)盟國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品,以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導(dǎo)消費,實施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費者協(xié)會聯(lián)合打造誠信家裝。

1)廣告目標(biāo)

3、 “預(yù)知家_品牌產(chǎn)品針對家裝市場與消費者創(chuàng)造供給需求的平臺

4、 突出“預(yù)知家_品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機構(gòu),規(guī)范和凈化家裝市場,建立健康有序的市場環(huán)境。

2)廣告創(chuàng)意

以普及家裝知識、保護消費者權(quán)益為路線,利用小區(qū)加強對家裝知識的普及,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨。

3)廣告標(biāo)語

1、預(yù)知家—預(yù)制健康的家 2、因為——有了“預(yù)知家_ 所以——

未來美好生活,任由你攬入家!

4)廣告媒介

2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設(shè)計宣傳單(印上廣告標(biāo)語),隨當(dāng)?shù)貓蠹堃黄鸢l(fā)行出去,當(dāng)消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達(dá)到了信息傳遞的功效。

5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識的普及,根據(jù)市場需求,最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。

6、電視

7、公交站臺看板

1) 活動計劃

顧 問:待定

負(fù) 責(zé)人:待定

在預(yù)定好的場地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現(xiàn)場做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。

活動開始階段:

地點:(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。

地點:(室內(nèi)場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng),每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。

活動一:

主題:家裝知識宣傳

目的:通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等),間接的了解到“預(yù)知家_品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實力。

時間:9:00開始

內(nèi)容:以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發(fā)放宣傳單。

活動二:

主題:現(xiàn)場抽獎

目的:利用“問卷調(diào)查表_從側(cè)面了解到消費者對“預(yù)知家_品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度、理解、需求及對家裝市場認(rèn)知態(tài)度。

時間:11:00

活動三: 主題:家裝知識培訓(xùn)

目的:通過免費培訓(xùn)讓消費者了解更多的家裝知識,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問。

內(nèi)容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發(fā)放宣傳單和禮品。

活動結(jié)束:工作人員進行現(xiàn)場環(huán)境清理。

備注:以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。最好設(shè)定一個活動周期,每期定一個主題思想。

導(dǎo)入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“預(yù)知家_一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問,改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念。

生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,進一步提升“預(yù)知家_的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“預(yù)知家_。

清掃業(yè)務(wù)推廣方案篇五

1.論壇推廣在于質(zhì),不在于量

很多新手以為把廣告帖發(fā)到很多論壇就叫論壇推廣了,最典型的體現(xiàn)就是利用軟件或是人工群_壇廣告。其實這個認(rèn)知是極錯誤的,發(fā)了就被刪的廣告帖有意義嗎?推廣的目的是什么?難道就是為了湊個帖子數(shù)?看著好看?其實論壇推廣不要一味地追求數(shù)量,哪怕只在一個論壇進行推廣,但只要目的達(dá)到了,就是成功的。

2.論壇推廣的本質(zhì)是互動,不是一個人自言自語

3.成功的論壇推廣就是整合營銷

b、口碑營銷:論壇營銷的目的是為了讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生正面的認(rèn)知,產(chǎn)生口碑的效果。

d、事件營銷:很多時候,一次成功的論壇營銷往往需要一個事件來配合。

e、其它:比如視頻營銷、體驗營銷、新聞炒作等等。其實大家好好總結(jié)和研究一下就會發(fā)現(xiàn),成功的論壇推廣,就是整合營銷。要用到很多的營銷工具,這也意味著我們要提前掌握各種營銷方法才能達(dá)到事半功倍的效果。

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