村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 17:44:17
村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-07 17:44:17     小編:念青松

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇一

全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針,堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)基層督導(dǎo),狠抓降消項(xiàng)目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng),積極開(kāi)展二級(jí)優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)。

主要生命指標(biāo)

孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬(wàn)以內(nèi)

嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)

全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)

全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)

主要服務(wù)指標(biāo)

1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:農(nóng)村達(dá)85%以上,城鎮(zhèn)達(dá)95%以上

2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)60%

4、剖宮產(chǎn)率縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在40%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)

6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開(kāi),篩查率達(dá)90%

7、婦女病普查率60%,普治率90%

8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%

主要工作措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)基層督導(dǎo),強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。

加強(qiáng)降消項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率。

啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng)工作。根據(jù)《房縣婦女健康行動(dòng)計(jì)劃(20xx~2012年)實(shí)施方案》,以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心,實(shí)行政府主導(dǎo),部門合作,全社會(huì)共同參與,做好啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng)工作。

實(shí)行政府牽頭,衛(wèi)生、婦聯(lián)、財(cái)政、民政、廣電、計(jì)生等部門組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣保健院抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員成立技術(shù)指導(dǎo)小組,明確職責(zé),以鄉(xiāng)為單位落實(shí)好婦女病免費(fèi)普查工作。

婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產(chǎn)數(shù)漏報(bào)、hiv檢測(cè)早孕檢測(cè)、新篩等工作的信息溝通與反饋。

愛(ài)嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實(shí)現(xiàn),提高母乳喂養(yǎng)率,為此,縣衛(wèi)生局成立專班,對(duì)全縣已授牌的愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查,進(jìn)一步促進(jìn)母乳喂養(yǎng)十條措施的落實(shí)。

創(chuàng)建等級(jí)保健院的核心是規(guī)范管理,提高保健服務(wù)能力。縣保健院要總結(jié)上年創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),通過(guò)健全管理體系,落實(shí)規(guī)章制度,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,與保健工作相結(jié)合、與臨床工作相結(jié)合,力爭(zhēng)順利通過(guò)評(píng)審。

縣保健院要制定好完善的健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一健康教育內(nèi)容,將健康教育內(nèi)容印刷成冊(cè)、頁(yè),通過(guò)鄉(xiāng)、村保健人員向目標(biāo)人群發(fā)放,加強(qiáng)督導(dǎo),對(duì)沒(méi)有向目標(biāo)人群發(fā)放造成浪費(fèi)的單位和個(gè)人,給予嚴(yán)厲處罰,同時(shí)要繼續(xù)利用電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)、面對(duì)面宣傳等方式加大宣傳力度,宣傳過(guò)程中要避免有盲區(qū)、死角。

一是要繼續(xù)鞏固重新調(diào)整啟用hiv檢測(cè)章的規(guī)范運(yùn)行,

三是各助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)要把hiv檢測(cè)工作納入孕產(chǎn)婦管理范疇,孕期在知情同意的原則下,開(kāi)展免費(fèi)咨詢、檢測(cè),產(chǎn)時(shí)要查驗(yàn)hiv檢測(cè)情況,四是縣保健院要做好hiv檢測(cè)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、兌付工作,抓好經(jīng)費(fèi)管理。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇二

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

(三)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的.教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的 的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇三

20xx年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針,堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)基層督導(dǎo),狠抓降消項(xiàng)目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng),積極開(kāi)展二級(jí)優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)。

二、主要生命指標(biāo)

孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬(wàn)以內(nèi)

嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)

全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)

全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)

2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)60%

4、剖宮產(chǎn)率縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在40%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)

6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開(kāi),篩查率達(dá)90%

7、婦女病普查率60%,普治率90%

8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%

四、主要工作措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)基層督導(dǎo),強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。

一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,明確責(zé)任,任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)行目標(biāo)管理、量化管理。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每個(gè)級(jí)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級(jí)同類專業(yè)人員水平,不得下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù),對(duì)個(gè)別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫(xiě)出報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛?,但要以保健工作為主;村村要有村?jí)保健人員抓保健工作,消滅空白村。

三是衛(wèi)生院要按季度對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補(bǔ)助的依據(jù)。

四是全縣統(tǒng)一實(shí)行村級(jí)報(bào)表制度。縣保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級(jí)報(bào)表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報(bào)表。

五是縣保健院要固定督導(dǎo)人員,實(shí)行責(zé)任制管理。對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理,督導(dǎo)面達(dá)100%,督導(dǎo)行政村占10%以上,重點(diǎn)鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導(dǎo)一年不少于4次。

六是強(qiáng)化督導(dǎo)反饋質(zhì)量??h保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),按季實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報(bào)和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對(duì)轄區(qū)行政村進(jìn)行包村責(zé)任制劃分,制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于督導(dǎo)不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動(dòng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣保健院要上報(bào)縣衛(wèi)生局,并在季度例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

加強(qiáng)降消項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率。

三是杜絕家庭接生

五是嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)分娩制度,嚴(yán)禁高危截留,對(duì)造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評(píng)先實(shí)行一票否決制。

七是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度,縣保健院加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),加強(qiáng)“三基”考核,規(guī)范服務(wù)流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營(yíng)造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。

八是加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無(wú)過(guò)期失效,司機(jī)、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成急救任務(wù),九是加強(qiáng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn),提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能。縣保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)計(jì)劃,采取有計(jì)劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來(lái)我縣講課,進(jìn)行封閉培訓(xùn)。十是對(duì)邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

依法開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù):

三是加強(qiáng)三級(jí)預(yù)防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開(kāi)展新生兒疾病篩查工作,實(shí)行月報(bào)表制度,同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對(duì)出生缺陷調(diào)查,并要及進(jìn)上報(bào),四是加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》開(kāi)展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開(kāi)展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,對(duì)篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(zhǎng)治療,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。五是開(kāi)展婦女(圍)絕經(jīng)期保?。锤昶诒=。?,拓展保健服務(wù)領(lǐng)域。縣保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,開(kāi)展(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù),探索(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)管理。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇四

根據(jù)農(nóng)村治安實(shí)際,治保會(huì)要充分發(fā)動(dòng)群眾,組建治安巡邏隊(duì)伍,開(kāi)展治安巡邏防火等工作,并對(duì)轄區(qū)的出租房屋,暫住人口,居住地進(jìn)行檢查,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格登記制度,各村要因地制宜,采取鄰里守望,院戶聯(lián)防,輪流值班等多種形式開(kāi)展巡邏防范,特別是在春播,秋收節(jié)日期間要扎實(shí)開(kāi)展工作,切實(shí)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和減少發(fā)案起到作用。

要充分發(fā)揮治保干部土生土長(zhǎng),人頭熟,情況明的優(yōu)勢(shì),經(jīng)常組織治保人員開(kāi)展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣婦幼保健工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù),根據(jù)省、市要求,現(xiàn)將我縣2015年婦幼保健重點(diǎn)工作計(jì)劃印發(fā)給你們,請(qǐng)按照職責(zé)分工認(rèn)真組織實(shí)施。

1、孕產(chǎn)婦死亡率控制在20/10萬(wàn)以下;

3、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上;

6、城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)75%以上,真實(shí)率達(dá)100%,完整率達(dá)100%。

7、新生兒疾病篩查率達(dá)80%以上;

8、營(yíng)養(yǎng)包發(fā)放率達(dá)80%以上,有效服用率達(dá)60%以上。

1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目:認(rèn)真實(shí)施建立居民健康檔案、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等三個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于兒童保健、孕產(chǎn)婦保健屬地管理的規(guī)定,按照《安徽省國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》規(guī)范開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,并將各種服務(wù)信息及時(shí)錄入到xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái)。

電子健康檔案要健全常態(tài)化、規(guī)范化建檔機(jī)制,通過(guò)門診服務(wù)、入戶服務(wù)(調(diào)查)、疾病篩查、健康體檢等多種方式,為城鄉(xiāng)居民建立符合規(guī)范要求的電子健康檔案,確保健康檔案的真實(shí)性、規(guī)范性,居民健康檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、健康體檢、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄;在患者就診、復(fù)診時(shí),由接診醫(yī)生負(fù)責(zé)更新檔案內(nèi)容,按照《全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位檢查評(píng)估細(xì)則(2013年版)》的要求,完善中醫(yī)藥內(nèi)容。

農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助:全縣完成4200人補(bǔ)助任務(wù)。

3、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目:

(1)實(shí)施兒童營(yíng)養(yǎng)改善、新生兒疾病篩查、超早期宮頸癌篩查等工作;

兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目:為我縣農(nóng)村5000名6—24月齡嬰幼兒補(bǔ)充輔食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品,普及嬰幼兒喂養(yǎng)知識(shí)與技能,改善我縣兒童營(yíng)養(yǎng)和健康狀況,每人每天1袋。

新生兒疾病篩查工作:為盡早發(fā)現(xiàn)新生兒遺傳代謝病和新生兒聽(tīng)力障礙患兒,降低兒童智障和聽(tīng)力殘疾發(fā)生率,提高人口素質(zhì),實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo),利用中央財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為全縣3700名新生兒進(jìn)行新生兒疾病篩查。

超早期宮頸癌篩查工作:利用中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)“母親健康快車—超早期宮頸癌篩查”公益項(xiàng)目,開(kāi)展已婚育齡婦女超早期宮頸癌篩查,全縣普查率達(dá)到全縣總?cè)藬?shù)的8%,dna技術(shù)參檢率占參檢人數(shù)的40%以上,治療率達(dá)總?cè)藬?shù)的1%。

(3)預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播:為接受孕產(chǎn)期保健服務(wù)的孕產(chǎn)婦提供全面、系統(tǒng)的預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的綜合干預(yù)服務(wù)。

4、按照關(guān)于印發(fā)《安徽省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》的通知(衛(wèi)婦幼秘[2015]16號(hào))文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放與管理工作。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生宣教、婦幼保健例會(huì)、婦幼衛(wèi)生信息登記上報(bào)、督查、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。

(一)精神病防治

1、加強(qiáng)綜治、公安、衛(wèi)生、財(cái)政、人事、教育、殘聯(lián)、宣傳、街道等部門的聯(lián)系,召開(kāi)區(qū)給精神衛(wèi)生工作聯(lián)席會(huì)議,落實(shí)各部門在精神病人管理體系中的職責(zé),發(fā)揮其公共管理的作用,共同做好精神衛(wèi)生工作。

2、呼吁政府加大對(duì)精神病防治工作經(jīng)費(fèi)的投入力度,確保人才隊(duì)伍穩(wěn)定、建設(shè)和培養(yǎng)。

3、加大社區(qū)精神病防治管理工作力度,提高公共衛(wèi)生防治能力和服務(wù)水平。

4、加強(qiáng)精神病人家屬資源中心的建設(shè),做好對(duì)病人家屬及監(jiān)護(hù)人相關(guān)政策和防治知識(shí)的宣傳和教育,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,提高監(jiān)管能力,同時(shí)提高家屬的心理健康水平。

(二)精神疾病康復(fù)

1、爭(zhēng)取發(fā)展和聯(lián)系過(guò)渡就業(yè)崗位,幫助會(huì)員勝任工作,回歸社會(huì)。

2、借助“家屬資源中心”的平臺(tái),不斷深入加強(qiáng)與家屬、家庭的溝通、聯(lián)系,促進(jìn)非活躍會(huì)員的參與,增加活躍會(huì)員的人數(shù)。

3、擴(kuò)大認(rèn)證的社會(huì)效益,增加會(huì)所知名度,引入更多社會(huì)資源,以及與市、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)系幫助其他區(qū)域(xx區(qū)外)的精神殘障人士可以獲得在蒲公英會(huì)所免費(fèi)康復(fù)的機(jī)會(huì),擴(kuò)大受益人群。

4、繼續(xù)探索推廣會(huì)所模式,在規(guī)范和提升自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立精神康復(fù)會(huì)所培訓(xùn)知識(shí)體系,力爭(zhēng)逐步建立精神康復(fù)會(huì)所培訓(xùn)基地的目標(biāo)。

(三)心理健康促進(jìn)

1、加強(qiáng)突發(fā)事件心理危機(jī)干預(yù)培訓(xùn),整合隊(duì)伍,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)演練,更好地為羅湖居民的心理緊急援助服務(wù)。

2、深化心理衛(wèi)生進(jìn)學(xué)校服務(wù)項(xiàng)目,加大心理教師專業(yè)技能培訓(xùn)與案例督導(dǎo)的次數(shù);關(guān)注教師學(xué)生的個(gè)體心靈成長(zhǎng),把教師、學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)做精做強(qiáng),打造心理衛(wèi)生進(jìn)學(xué)校的整體品牌,擴(kuò)大影響力。

3、把特殊兒童心理健康融合教育工作進(jìn)一步推向深入,加強(qiáng)醫(yī)院、康訓(xùn)部、學(xué)校三方的合作,開(kāi)展更多的活動(dòng),為孤獨(dú)癥、多動(dòng)癥等障礙兒童提供更多有效幫助。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇六

20xx年,是十二五規(guī)劃的收官之年,十三五規(guī)劃的謀劃之年,更是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三年行動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。衛(wèi)生計(jì)生委將以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)、區(qū)委四屆九次全會(huì)精神為指引,立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃引領(lǐng),推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展,提升公共衛(wèi)生服務(wù)保障水平,強(qiáng)化基層網(wǎng)底服務(wù)能力建設(shè),落實(shí)計(jì)劃生育相關(guān)政策,優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理舉措,更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命健康。

(一)加快落實(shí)“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)

對(duì)照“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)安排,進(jìn)一步加大四大體系建設(shè)力度,繼續(xù)通過(guò)推進(jìn)區(qū)外優(yōu)質(zhì)資源引入、鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)等手段提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置水平,加緊按照各級(jí)醫(yī)院職能分工、專業(yè)特長(zhǎng)確定區(qū)級(jí)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)范圍和目標(biāo),加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局和網(wǎng)底建設(shè)。做好規(guī)劃的終期評(píng)估準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出對(duì)策。

(二)積極謀劃“十三五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制

委托北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部開(kāi)展“十三五”規(guī)劃的前期課題研究和規(guī)劃編制,在整理完善課題研究成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理提出“十三五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路,明確下一個(gè)五年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),逐步扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生事業(yè)作為區(qū)域社會(huì)事業(yè)發(fā)展短板的局面。

根據(jù)《xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三年行動(dòng)計(jì)劃》的總體目標(biāo)和任務(wù)分解,不斷健全政府相關(guān)部門積極參與、協(xié)調(diào)溝通的管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)提升任務(wù)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)測(cè)和跟蹤,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排推進(jìn)落實(shí)。

(一)推進(jìn)醫(yī)療資源布局優(yōu)化

一是全面提升區(qū)域醫(yī)療中心綜合實(shí)力。加強(qiáng)與首都醫(yī)科大學(xué)的合作,正式簽約成為其教學(xué)醫(yī)院或附屬醫(yī)院。按照三級(jí)甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展全面建設(shè),啟動(dòng)10個(gè)臨床重點(diǎn)專科建設(shè),增強(qiáng)重癥救治和醫(yī)學(xué)科研能力,扎實(shí)推進(jìn)與北京協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院、北大人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院的合作建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、科室建設(shè)的全面提升。二是構(gòu)建市區(qū)鎮(zhèn)村一體化的中醫(yī)藥服務(wù)體系。繼續(xù)深入推進(jìn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)步伐,全力推動(dòng)北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與區(qū)三院的緊密型合作模式,完善市區(qū)鎮(zhèn)村一體化發(fā)展的中醫(yī)藥服務(wù)體系。全面啟動(dòng)北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與其他基層單位的多種形式醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快帶動(dòng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升。三是加快做好婦兒??坪献鞴步ā@^續(xù)推進(jìn)與北京兒童醫(yī)院合作共建進(jìn)程,深入開(kāi)展以理事會(huì)為決策核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革,著力提升區(qū)域內(nèi)婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強(qiáng)重要區(qū)域節(jié)點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)能力。實(shí)施以“五變八不變”為基礎(chǔ)的新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革,在東部及西部選擇有代表性的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為改革試點(diǎn),構(gòu)建有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,建立起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)級(jí)節(jié)點(diǎn)醫(yī)院各自確定1-2個(gè)優(yōu)勢(shì)???,通過(guò)聯(lián)合辦院、醫(yī)聯(lián)體等方式提升基層網(wǎng)底服務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)

一是做好北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)推進(jìn)。推動(dòng)北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)建設(shè)進(jìn)展,確保建設(shè)項(xiàng)目在20xx年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。二是推動(dòng)北京地壇醫(yī)院順義院區(qū)發(fā)展。切實(shí)做好屬地支撐和政策引導(dǎo),推動(dòng)該院盡快恢復(fù)全部門診和部分住院醫(yī)療服務(wù),探索實(shí)施區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合利用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用。三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。加大力度吸引社會(huì)資本入?yún)^(qū)舉辦??铺厣黠@、具有一定規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立健全由相關(guān)政府部門參與的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,綜合解決社會(huì)辦醫(yī)面臨的難題,不斷增加民營(yíng)資本醫(yī)療資源的構(gòu)成比例。

(三)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施水平,包括:實(shí)現(xiàn)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓投入使用。完成區(qū)醫(yī)院原門診病房樓裝修改造工程設(shè)計(jì)及規(guī)劃方案及南病房樓裝修工程設(shè)計(jì);完成區(qū)中醫(yī)院裝修改造工程;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化免疫門診硬件更新工程;完成旺泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修工程;區(qū)疾病預(yù)防控制中心及衛(wèi)生監(jiān)督所遷建、區(qū)中醫(yī)院遷建等工程實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè);啟動(dòng)區(qū)醫(yī)院教學(xué)科研樓新建、李橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、光明、勝利街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建等工程;推進(jìn)區(qū)婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫(yī)院預(yù)防保健科改擴(kuò)建工程。

(四)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)高端衛(wèi)生人才引進(jìn)。力爭(zhēng)全年引進(jìn)學(xué)科帶頭人2名,高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員60人。二是全面實(shí)施外聘專家“百人工程”。依托重點(diǎn)??平ㄔO(shè),借助區(qū)外三甲醫(yī)院正高級(jí)職稱專家智力資源,保證每天有50名外聘專家到我區(qū)服務(wù),發(fā)揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛(wèi)生管理干部培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院合作,選派2名管理干部參加2-3個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),安排衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)管理干部分4批進(jìn)行短期培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍管理水平。四是開(kāi)展骨干人才培養(yǎng)。從區(qū)級(jí)醫(yī)院選送5名學(xué)科帶頭人、20名學(xué)科骨干到市內(nèi)三甲醫(yī)院培訓(xùn);從基層醫(yī)院選送30名業(yè)務(wù)骨干到市、區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是引導(dǎo)衛(wèi)生人才向基層流動(dòng)。落實(shí)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法及上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師到基層輪崗機(jī)制,緩解基層衛(wèi)生人力總量不足的問(wèn)題。六是加大基層人才培養(yǎng)力度。充分利用全市定單、定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生政策,安置定向單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生52人。七是啟動(dòng)“重大傳染病高端技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目”。開(kāi)展傳染病病原快速檢測(cè)合作、機(jī)場(chǎng)周邊病媒密度監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目,提升現(xiàn)有人員技術(shù)能力,著力在監(jiān)測(cè)預(yù)警與應(yīng)急處置、免疫規(guī)劃管理方面培養(yǎng)高水平人才。八是積極爭(zhēng)取高端人才服務(wù)機(jī)制、編外用工機(jī)制突破創(chuàng)新。加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)作,促進(jìn)相關(guān)配套制度早日出臺(tái),相關(guān)保障措施盡快落地。

一是強(qiáng)化傳染病防控。加強(qiáng)傳染病防控隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化傳染病和蟲(chóng)媒生物監(jiān)測(cè),為傳染病早期發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警預(yù)測(cè)提供技術(shù)支撐。二是提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合能力。加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備能力建設(shè),增強(qiáng)基層衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,為及時(shí)有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)質(zhì)控管理和過(guò)程管理,確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費(fèi)服藥等惠民政策扎實(shí)落實(shí)。四是增強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督屬地管理職能。按照國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《切實(shí)加強(qiáng)綜合監(jiān)督執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕40號(hào)),將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法納入鎮(zhèn)、街日常管理,將屬地聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)規(guī)范化、制度化,有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設(shè)技術(shù)儲(chǔ)備。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),拓展兒童早教項(xiàng)目,為我區(qū)兒童早教中心成立奠定技術(shù)基礎(chǔ)。六是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)慢病防控綜合示范區(qū)。探索多部門聯(lián)動(dòng)的慢性病防控策略、措施和長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)健康全民健康生活方式行動(dòng),提升慢病防控信息化水平,迎接慢病防控示范區(qū)國(guó)家級(jí)驗(yàn)收。七是完善政府購(gòu)買服務(wù)機(jī)制。以政府補(bǔ)貼購(gòu)買服務(wù)方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生向村民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和零差率藥品銷售;擴(kuò)大社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目范圍與內(nèi)容;完善對(duì)區(qū)婦幼保健院承擔(dān)的婦兒保健、口腔保健、預(yù)防接種等公共衛(wèi)生工作給予相應(yīng)補(bǔ)貼的考核補(bǔ)償機(jī)制。

(一)構(gòu)筑智慧衛(wèi)生云建設(shè)

一是建設(shè)衛(wèi)生專網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、27家一級(jí)醫(yī)院與3家區(qū)級(jí)醫(yī)院之間互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)處方、病歷等數(shù)據(jù)共享;同時(shí)實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)疾控中心之間互聯(lián)互通。二是建立區(qū)級(jí)電子病歷中心。全區(qū)各公立醫(yī)院間實(shí)現(xiàn)電子病歷共享及交換,并與市級(jí)電子病歷中心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。三是推進(jìn)居民健康卡應(yīng)用。開(kāi)展居民健康卡系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)放工作,選1-2個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放健康卡,逐步實(shí)現(xiàn)居民在不同地域、不同醫(yī)院間就醫(yī)“一卡通”。四是推廣診斷中心應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)學(xué)影像診斷中心全覆蓋,完成25家衛(wèi)生院與診斷中心之間的影像數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和診斷報(bào)告回傳。啟動(dòng)區(qū)域臨床檢驗(yàn)中心試點(diǎn)。五是推行疾病預(yù)防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛(wèi)生相關(guān)項(xiàng)目的流行病學(xué)信息調(diào)查模塊和報(bào)表系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入上傳、審查核對(duì)、統(tǒng)計(jì)分析等功能。

(二)完善新農(nóng)合服務(wù)管理措施

一是全面推廣一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診醫(yī)藥費(fèi)用實(shí)時(shí)結(jié)算,實(shí)現(xiàn)區(qū)域一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院門診實(shí)時(shí)結(jié)算全覆蓋,并選取北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院作為門診實(shí)時(shí)結(jié)算試點(diǎn),為區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)結(jié)算奠定基礎(chǔ)。二是啟動(dòng)村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合統(tǒng)籌試點(diǎn)。先行啟動(dòng)1-2個(gè)試點(diǎn)運(yùn)行,探索村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),逐步推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,方便百姓就醫(yī)報(bào)銷。三是與人保集團(tuán)合作實(shí)行“共保聯(lián)辦”管理模式。制發(fā)相關(guān)管理制度,采取往醫(yī)療機(jī)構(gòu)派駐專業(yè)保險(xiǎn)人員和不定期巡查等方式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療工作和醫(yī)藥費(fèi)用監(jiān)管,提升新農(nóng)合專業(yè)化服務(wù)管理水平。

(三)落實(shí)好計(jì)劃生育相關(guān)政策

一是穩(wěn)定適度低生育水平。落實(shí)國(guó)家生育政策,探索再生育網(wǎng)上審批,提高辦事效率,做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。20xx年全區(qū)常住人口出生1.2萬(wàn)人左右,其中戶籍人口出生9500人以內(nèi);人口自然增長(zhǎng)率在8‰左右,總和生育率1.5左右。二是提高計(jì)生家庭發(fā)展能力。提高區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金額,深入研究特扶家庭傾斜政策,從經(jīng)濟(jì)扶助、養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障、社會(huì)關(guān)懷等方面,做好計(jì)生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。全力推廣“流動(dòng)人口電子婚育證明”辦理和查驗(yàn),同時(shí)為流動(dòng)人口提供免費(fèi)獲取藥具、健康體檢等均等化服務(wù)。四是推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育工作。繼續(xù)實(shí)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目,全年計(jì)劃?rùn)z查1200對(duì)夫婦;為4000對(duì)新人發(fā)放婚育服務(wù)包;組織1.3萬(wàn)名農(nóng)村長(zhǎng)效措施已婚育齡婦女開(kāi)展健康檢查。嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇七

20xx年,村計(jì)劃脫貧2戶3人,集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元。

(一)精準(zhǔn)扶貧。以建檔立卡貧困人口為精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的基本對(duì)象。

(二)全力攻堅(jiān)。通過(guò)幫扶單位干部包戶社會(huì)參與等方式精準(zhǔn)幫扶貧困人口,形成攻堅(jiān)合力。

(三)一戶一策。精確分析畢業(yè)論文貧困戶致貧原因,科學(xué)制定脫貧計(jì)劃,因戶制宜落實(shí)幫扶措施。

(四)群眾參與。激發(fā)貧困戶主人翁精神,廣泛調(diào)動(dòng)各方力量,讓群眾主動(dòng)參與精準(zhǔn)扶貧。

(一)繼續(xù)做好結(jié)對(duì)幫扶

對(duì)今年脫貧的2戶分別明確幫扶責(zé)任人,制定幫扶措施。主要負(fù)責(zé)同志每季度不少于一次扶貧調(diào)研,分管負(fù)責(zé)人每?jī)稍虏簧儆谝淮握{(diào)研指導(dǎo),每月不少于1次入戶幫扶。結(jié)對(duì)幫扶干部要結(jié)合幫扶對(duì)象實(shí)際情況科學(xué)制定幫扶計(jì)劃,并填寫(xiě)《扶貧手冊(cè)》,《扶貧手冊(cè)》要有幫扶需知家庭基本情況致貧原因幫扶責(zé)任人年度目標(biāo)幫扶措施實(shí)施過(guò)程幫扶成效和幫扶對(duì)象收入變動(dòng)等內(nèi)容和指標(biāo),年度幫扶措施要由幫扶對(duì)象簽字認(rèn)可。

(二)全面落實(shí)幫扶措施

1.產(chǎn)業(yè)幫扶。一是結(jié)合村實(shí)際,通過(guò)開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升貧困戶對(duì)蔬菜的栽培技術(shù);二是引導(dǎo)貧困戶加入農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,幫助其拓寬蔬菜銷售渠道,提高貧困戶的組織化水平;三是對(duì)部分沒(méi)有勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象,鼓勵(lì)其發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

2.科技扶貧項(xiàng)目幫扶。幫助村凝練一個(gè)科技扶貧項(xiàng)目。推動(dòng)稻蝦種養(yǎng)蔬菜種植及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)項(xiàng)目和能人大戶帶動(dòng),增加貧困戶收入,提高脫貧質(zhì)量。

3.就業(yè)幫扶。在就業(yè)幫扶發(fā)面,著力發(fā)揮科技部門資源和人才優(yōu)勢(shì),開(kāi)展蔬菜等種植業(yè)栽培技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)通過(guò)專業(yè)合作社引導(dǎo)貧困戶入股調(diào)動(dòng)企業(yè)和能人大戶積極性,推動(dòng)農(nóng)戶居家就業(yè),動(dòng)員企業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)。

4.日常走訪。按照每月一次,進(jìn)行入戶指導(dǎo)和慰問(wèn)。

5.科技幫扶。繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)送科技下鄉(xiāng)工作,贈(zèng)送科技實(shí)用書(shū)籍,開(kāi)展科技知識(shí)培訓(xùn)等。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇八

機(jī)電系08級(jí)機(jī)設(shè)一班

xx年3月22日(星期日)

武漢東湖風(fēng)景區(qū)

1、加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié),增進(jìn)班級(jí)凝聚力,鞏固同學(xué)之間的深厚友誼,豐富我們的校園文化生活。在春暖花開(kāi)之際,帶領(lǐng)同學(xué)們走進(jìn)大自然,擁抱大自然,放飛自己的心靈,陶冶自己的身心,豐富我們的精神生活,從而充實(shí)我們的大學(xué)生活。

6、吃完午飯后,大家聚在一起做一些游戲;

7、下午4:00,組織同學(xué)們安全還回美好的記憶

2、同學(xué)們走出校園,親近大自然。在繁忙的學(xué)習(xí)之余有了些許放松,陶冶了同學(xué)們的情操,有助于同學(xué)們以更飽滿的`精神投入到新的學(xué)習(xí)生中。

3、此次活動(dòng)共花班費(fèi)合計(jì)111元整,剩余部分同學(xué)們自己買單。

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇九

如何起好步、開(kāi)好局?作為行動(dòng)指南。同時(shí),也學(xué)習(xí)且深刻領(lǐng)會(huì)了近期召開(kāi)的中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,為我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務(wù),更具有指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。下面,結(jié)合寶山村實(shí)際,簡(jiǎn)單地報(bào)告我村20xx年工作打算。

一是常規(guī)農(nóng)業(yè)保面積增產(chǎn)量。水稻種植1200畝,棉花種植1300畝,油菜種植1100畝。因勢(shì)利導(dǎo)做好土地向聯(lián)戶或大戶流轉(zhuǎn),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;C(jī)械化。同時(shí),做好從農(nóng)業(yè)解脫出來(lái)的剩余勞動(dòng)力,到城鎮(zhèn)就業(yè),到企業(yè)打工。為企業(yè)招工牽線搭橋,為村民就業(yè)搞好服務(wù)。

二是特色農(nóng)業(yè)上規(guī)模抓示范。我村葡萄種植大戶只有陳德松一戶,蔬菜大棚種植大戶只有三戶,蛋雞養(yǎng)殖大戶只有四戶。近年來(lái),這些大戶的農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。大戶是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的龍頭,要發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,使種養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

三是維護(hù)穩(wěn)定促和諧優(yōu)環(huán)境。穩(wěn)定是硬功夫,穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我村在新的一年里,繼續(xù)做好各類矛盾糾紛調(diào)處和安全隱患排查,領(lǐng)導(dǎo)重視、組織成立、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、重在預(yù)防。對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和敏感時(shí)節(jié),要加強(qiáng)防控密度和力度,把“三防”和杜絕“兩違”實(shí)行分片包干,職責(zé)明確。

四是惠農(nóng)服務(wù)解民困幫民需。搞好農(nóng)作物種植面積摸底上報(bào),為良種糧補(bǔ)提供真實(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放依據(jù)。不厭其煩做好新農(nóng)保政策宣傳和資金收繳,不厭其煩做好新農(nóng)合資金收繳,力爭(zhēng)村民參保率、參合率分別達(dá)到60%、96%。搞好農(nóng)戶危房改造摸底和申報(bào),為十三組、七組的組級(jí)公路硬化爭(zhēng)取立項(xiàng),早日施工。

五是旅游開(kāi)發(fā)拓項(xiàng)目增亮點(diǎn)。我村干部要提高旅游開(kāi)發(fā)的思想認(rèn)識(shí):旅游開(kāi)發(fā),就是保護(hù)生態(tài),優(yōu)化環(huán)境。旅游開(kāi)發(fā)要進(jìn)一步與新農(nóng)村建設(shè)、清潔工程和環(huán)境整治結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),共同發(fā)展。旅游開(kāi)發(fā),就是從事積極的生態(tài)文明建設(shè)。因此,要協(xié)助景點(diǎn)老板打造新景點(diǎn),積極搞好觀光農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。

總之,我們寶山村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)懷和大力支持下,在村支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及在上級(jí)有關(guān)部門的配合和援助下,決心扎實(shí)工作、努力拼搏、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)村民對(duì)幸福生活和美好未來(lái)的新期待而奮斗!

村級(jí)婦幼工作制度 婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃篇十

20__年,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開(kāi)啟改革與發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。

圍繞以上目標(biāo),著重要抓好以下幾個(gè)方面工作:

1.加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層?jì)D幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會(huì),在開(kāi)展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時(shí),增強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

2.夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項(xiàng)目,強(qiáng)化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)率達(dá)98%以上,產(chǎn)前篩查率達(dá)80%以上。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上,新生兒聽(tīng)力篩查率達(dá)95%以上。

3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、免費(fèi)增補(bǔ)葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強(qiáng) “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項(xiàng)任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項(xiàng)工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項(xiàng)工作將作為“兩癌”檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4.落實(shí)免費(fèi)婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費(fèi)婚檢工作的同時(shí),加大早孕檢卡的宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

5.強(qiáng)化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院長(zhǎng)效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護(hù)廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)格按《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開(kāi)展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機(jī)構(gòu)開(kāi)展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

(二)夯實(shí)內(nèi)功,提高醫(yī)療保健質(zhì)量。

1.提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實(shí),層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開(kāi)展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問(wèn)題所在,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2.提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開(kāi)展抗菌藥物及處方點(diǎn)評(píng)。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實(shí)施分級(jí)護(hù)理管理,根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級(jí)護(hù)理的要求,將護(hù)理人員劃分為不同等級(jí),按等級(jí)設(shè)崗,按等級(jí)定薪,切實(shí)提高我院護(hù)理質(zhì)量。

3.扎實(shí)開(kāi)展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)??剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng),醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實(shí),學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴(yán)格。

(三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。

1.實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過(guò)保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”,促使群體保健、個(gè)體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。

2.改革績(jī)效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績(jī)效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績(jī)效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3.實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭(zhēng)讓每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員各有所長(zhǎng),在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級(jí)??铺亻L(zhǎng)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過(guò)這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

4.深化對(duì)口支援內(nèi)涵。我們?cè)诮衲陮⒓訌?qiáng)與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭(zhēng)取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭(zhēng)取每月邀請(qǐng)省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來(lái)我院坐診;爭(zhēng)取每半年邀請(qǐng)省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理等專家來(lái)院開(kāi)展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭(zhēng)對(duì)口支援工作取得明顯突破。

(四)狠抓行風(fēng)建設(shè),打造幸福婦幼品牌

1.弘揚(yáng)醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要組織開(kāi)展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運(yùn)用與患者溝通交流的技巧,切實(shí)加強(qiáng)與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說(shuō)暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀(jì)律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀(jì)律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報(bào),對(duì)那些工作作風(fēng)差,工作紀(jì)律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對(duì)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會(huì)后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對(duì)語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理,切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實(shí)加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時(shí)間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實(shí)提高我整體的戰(zhàn)斗力和運(yùn)行效率。

3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強(qiáng)以整體宣傳的同時(shí),還要樹(shù)立全員宣傳意識(shí),形成“人人都是醫(yī)院營(yíng)銷員”的理念,并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護(hù)理服務(wù)的行動(dòng)上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),塑造洪澤婦幼品牌。

4.推進(jìn)文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強(qiáng)化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。二是加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷,為職工解決實(shí)際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對(duì)歸屬感和忠誠(chéng)度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進(jìn)行溝通交流,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng),活動(dòng)要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)我院的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,塑造醫(yī)院良好形象,推動(dòng)我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

同志們,百舸爭(zhēng)流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。20__年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn),美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗!

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