方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新醫(yī)改方案全文篇一
1、通過班會(huì)課中的看錄像、看照片、知識(shí)競(jìng)賽等，讓幼兒對(duì)傳染病的發(fā)生、傳播等有全面的了解；讓幼兒知道講究衛(wèi)生的重要意義。
2、激發(fā)幼兒講究衛(wèi)生，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)幼兒的身心健康發(fā)展，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)的決心。
教學(xué)過程：
一、導(dǎo)入：
展示圖片，播放錄像
二、組織討論：
1、幼兒討論關(guān)于傳染病的發(fā)生、傳播和預(yù)防。
1、頭發(fā)：頭發(fā)整潔無異味；男生不留長(zhǎng)發(fā)。
2、臉：潔凈無污垢。
3、頸：脖頸、耳根干凈無污垢。
4、手：手干凈無污物；不留長(zhǎng)指甲，指甲縫內(nèi)無污垢。
5、衣服：衣服整潔，勤換洗；衣領(lǐng)、衣袖無污垢；
6、鞋襪：鞋子整潔，上學(xué)穿襪子，不拖鞋帶。
7、書包：書包干凈整潔，書本擺放整齊。
8、桌兜：整潔無雜物。
9、不吃生或半熟的雞鴨鵝及雞蛋
10、盡量不要接觸豬和鳥類。
預(yù)防措施：
1、加強(qiáng)體育鍛煉，注意補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，保證充足的睡眠和休息，以增強(qiáng)抵抗力。
2、盡可能減少與禽類不必要的接觸，尤其是與病、死禽的接觸。勤洗手，遠(yuǎn)離家禽的分泌物，接觸過禽鳥或禽鳥糞便，要注意用消毒液和清水徹底清潔雙手。
3、應(yīng)盡量在正規(guī)的銷售禽流感疫情場(chǎng)所購(gòu)買經(jīng)過檢疫的禽類產(chǎn)品。
4、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)室內(nèi)空氣流通，每天1~2次開窗換氣半小時(shí)。吃禽肉要煮熟、煮透，食用雞蛋時(shí)蛋殼應(yīng)用流水清洗，應(yīng)烹調(diào)加熱充分，不吃生的或半生的`雞蛋。要有充足的睡眠和休息，均衡的飲食，注意多攝入一些富含維生素c等增強(qiáng)免疫力的食物。經(jīng)常進(jìn)行體育鍛煉，以增加機(jī)體對(duì)病毒的抵抗能力。
5、學(xué)校及幼兒園應(yīng)采取措施，教導(dǎo)兒童不要喂飼野鴿或其他雀鳥，如接觸禽鳥或禽鳥糞便后，要立刻徹底清洗雙手。外出在旅途中，盡量避免接觸禽鳥，例如不要前往觀鳥園、農(nóng)場(chǎng)、街市或到公園活動(dòng)；不要喂飼白鴿或野鳥等。
6、不要輕視重感冒，禽流感的病癥與其他流行性感冒病癥相似，如發(fā)燒、頭痛、咳嗽及喉嚨痛等，在某些情況下，會(huì)引起并發(fā)癥，導(dǎo)致患者死亡。因此，若出現(xiàn)發(fā)熱、頭痛、鼻塞、咳嗽、全身不適等呼吸道癥狀時(shí)，應(yīng)戴上口罩，盡快到醫(yī)院就診，并務(wù)必告訴醫(yī)生自己發(fā)病前是否到過禽流感疫區(qū)，是否與病禽類接觸等情況，并在醫(yī)生指導(dǎo)下治療和用藥。
新醫(yī)改方案全文篇二
一、工作目標(biāo)
全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于保障國(guó)家糧食安全的決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，在疫情防控常態(tài)化前提下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，加大“六穩(wěn)”工作力度，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，認(rèn)真落實(shí)總體國(guó)家安全觀和國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，按照“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”要求，對(duì)照年度考核任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)壓緊壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步筑牢我縣糧食安全根基。
二、主要任務(wù)
（一）增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力
1.加強(qiáng)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)。強(qiáng)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府耕地保護(hù)責(zé)任，落實(shí)年度耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，確保全縣耕地保有量不少于23.57萬畝，永久基本農(nóng)田保護(hù)面積不少于21.85萬畝。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和集約節(jié)約用地制度，強(qiáng)化土地規(guī)劃管控和用途管制，嚴(yán)格執(zhí)行“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水田補(bǔ)水田”政策，落實(shí)耕地占補(bǔ)數(shù)量、質(zhì)量雙平衡。嚴(yán)格控制建設(shè)用地占用永久基本農(nóng)田，切實(shí)做好永久基本農(nóng)田保護(hù)工作。健全耕地保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制，資金分配向補(bǔ)充耕地任務(wù)完成好、耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作成效大的地方傾斜。（責(zé)任單位：縣自然資源局）
2.加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃布局、建設(shè)內(nèi)容、組織實(shí)施、驗(yàn)收考核和上圖入庫(kù)”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作要求，以推進(jìn)水稻生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，完成全年新增2.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)，實(shí)施0.32萬畝高效節(jié)水灌溉，新增耕地500畝。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，按照“先建機(jī)制、后建工程”的原則，把完善工程建設(shè)和管護(hù)機(jī)制、強(qiáng)化用水管理機(jī)制、建立健全農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制、建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等有機(jī)結(jié)合起來，年度新增農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施面積2.5萬畝。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局、發(fā)改局、財(cái)政局）
3.提升種糧科技水平。持續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)“五新”示范推廣項(xiàng)目，推動(dòng)良種良法良機(jī)配套，推廣工廠化育秧，提高育秧社會(huì)化水平,遴選發(fā)布年度主推技術(shù)并推廣應(yīng)用。圍繞我縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，建立2個(gè)以上農(nóng)業(yè)科技示范基地，大力培育農(nóng)業(yè)科技示范主體，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。實(shí)施現(xiàn)代種業(yè)提升工程，建立省級(jí)農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、綠色新品種核心展示和縣級(jí)農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范片，輻射帶動(dòng)新品種推廣，進(jìn)一步提高農(nóng)作物良種覆蓋率和優(yōu)質(zhì)專用率，優(yōu)化農(nóng)作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高種植效益。實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)，新建一批主要農(nóng)作物、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化示范基地，建成2個(gè)新機(jī)具推廣基地，重點(diǎn)推廣水稻機(jī)械播種、兩薯移栽和收獲等薄弱環(huán)節(jié)適用的機(jī)具。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
4.加強(qiáng)耕地質(zhì)量保護(hù)。落實(shí)耕地?cái)?shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù)，繼續(xù)健全耕地質(zhì)量和耕地產(chǎn)能評(píng)價(jià)制度，開展對(duì)耕地質(zhì)量和耕地產(chǎn)能水平的.全面評(píng)價(jià)，更新年度耕地質(zhì)量評(píng)價(jià)成果。實(shí)施地力提升工程，推廣耕地質(zhì)量保護(hù)與提升技術(shù)，完善耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織開展耕地質(zhì)量等級(jí)調(diào)查評(píng)價(jià)，完成年度耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)。整合耕地土壤污染詳查資料，開展耕地土壤質(zhì)量類別分類。全面推進(jìn)受污染耕地安全利用及嚴(yán)格管控，因地制宜選用措施和技術(shù)模式，年底前完成受污染耕地安全利用類 1.5萬畝、嚴(yán)格管控類2700畝的任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)涉鎘等重金屬重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)排查整治工作，有效切斷鎘等重金屬污染物進(jìn)入農(nóng)田的鏈條。（責(zé)任單位：縣自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、生態(tài)環(huán)境局）
（二）保持糧食播種面積和產(chǎn)量基本穩(wěn)定
5.強(qiáng)化糧食生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)。將糧食播種面積13.52萬畝、總產(chǎn)5.87萬噸糧食的生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）到村，按照“穩(wěn)稻谷、增旱糧”的思路，突出做好稻谷和薯類等重點(diǎn)糧食作物的生產(chǎn)。充分發(fā)揮水稻生產(chǎn)功能區(qū)作用，繼續(xù)鼓勵(lì)糧食適度規(guī)模生產(chǎn)，落實(shí)耕地地力保護(hù)、水稻種植保險(xiǎn)和農(nóng)機(jī)購(gòu)置等補(bǔ)貼政策措施。建立和完善工作調(diào)度機(jī)制，充分利用農(nóng)情信息系統(tǒng)，按品種、分季節(jié)掌握糧食生產(chǎn)進(jìn)度，督促抓緊抓實(shí)抓細(xì)糧食生產(chǎn)。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
6.加大新型主體培育力度。貫徹落實(shí)《福建省家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃》，推廣特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式，加快培育出一批特色鮮明、規(guī)模適度、效益明顯的家庭農(nóng)場(chǎng)。制定出臺(tái)家庭農(nóng)場(chǎng)名錄管理規(guī)定，及時(shí)采集、更新家庭農(nóng)場(chǎng)信息。按照“自愿申報(bào)、擇優(yōu)推薦、逐級(jí)審核、動(dòng)態(tài)管理”的原則，分級(jí)開展示范家庭農(nóng)場(chǎng)評(píng)定。實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升行動(dòng)，推進(jìn)我縣省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作，積極創(chuàng)建合作社示范社。以產(chǎn)業(yè)為依托開展同業(yè)聯(lián)合、以服務(wù)為紐帶開展同域聯(lián)合，培育一批規(guī)模大、效益好、品牌響的合作聯(lián)社。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
7.完善社會(huì)化服務(wù)體系。以推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)為重點(diǎn)，聚焦一家一戶小農(nóng)辦不了、辦不好或辦了不劃算的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)小農(nóng)戶通過全程托管、環(huán)節(jié)托管、代耕代種等社會(huì)化服務(wù)方式，廣泛接受各類農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。發(fā)揮各類服務(wù)組織作用，發(fā)展機(jī)耕、機(jī)種、機(jī)防、機(jī)收等服務(wù)，推廣水稻商品化育、插秧服務(wù)。推動(dòng)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心建設(shè)，聚集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、維修技術(shù)和市場(chǎng)信息形成利益聯(lián)結(jié)分享機(jī)制，提高糧食生產(chǎn)的專業(yè)化、組織化水平。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
8.做好科學(xué)防治減災(zāi)。落實(shí)防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，農(nóng)業(yè)、氣象、水利等部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，密切關(guān)注倒春寒、干旱、洪澇、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性天氣預(yù)警信息，及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。開展草地貪夜蛾等重大病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警，加大綠色防控，推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，抓好科學(xué)用藥技術(shù)與新型農(nóng)藥器械使用培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)蟲口奪糧保豐收。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
（三）加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備安全管理
9.加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于改革完善體制機(jī)制加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備安全管理的若干意見》，優(yōu)化地方儲(chǔ)備區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，20__年完成400噸儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)任務(wù)，全縣總儲(chǔ)備糧規(guī)模達(dá)到16400噸，同時(shí)將應(yīng)急成品糧儲(chǔ)備規(guī)模調(diào)整到400噸；適時(shí)啟動(dòng)占地10畝的德化中心糧庫(kù)三期建設(shè)，增加儲(chǔ)備規(guī)模、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。完善地方儲(chǔ)備安全管理制度，積極探索建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備，推動(dòng)形成政府儲(chǔ)備與企業(yè)儲(chǔ)備功能互補(bǔ)、協(xié)同高效的新格局。加強(qiáng)地方儲(chǔ)備輪換管理，嚴(yán)格儲(chǔ)備安全、質(zhì)量管控等制度，確保常儲(chǔ)常新，數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。推進(jìn)儲(chǔ)備糧管理信息化，加快實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管，糧庫(kù)在線監(jiān)控，確保8月底完成德化縣中心糧庫(kù)智能化升級(jí)改造試運(yùn)行。不斷健全儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)信息化工作平臺(tái)，全面推進(jìn)賬、卡、表、簿電子化和賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化，提升糧食儲(chǔ)備資金監(jiān)控效率。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）
10.加強(qiáng)儲(chǔ)備糧監(jiān)督管理。依照有關(guān)法規(guī)、規(guī)章，加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油數(shù)量、質(zhì)量安全等方面的監(jiān)管，重點(diǎn)核查代儲(chǔ)企業(yè)資格、承儲(chǔ)企業(yè)日常管理情況以及政策性糧食出入庫(kù)制度執(zhí)行情況等。從20__年起，由縣政府督促發(fā)改（糧儲(chǔ)）部門負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)管理的地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究。強(qiáng)化儲(chǔ)備糧監(jiān)管責(zé)任，壓實(shí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全和資金管理等主體責(zé)任。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）
11.建立健全糧食安全保障機(jī)制。依據(jù)省政府出臺(tái)的《福建省糧食安全保障條例》《福建省地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》等法規(guī)規(guī)章，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真研究制定貫徹措施和實(shí)施意見，為依法推動(dòng)糧食安全和管糧管儲(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的法治保障。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）
（四）做好糧食市場(chǎng)和流通的文章
12.加強(qiáng)糧食收購(gòu)工作。實(shí)施糧食補(bǔ)貼政策措施，落實(shí)儲(chǔ)備訂單糧食收購(gòu)直補(bǔ)政策和稻谷最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案。引導(dǎo)多元主體開展市場(chǎng)化收購(gòu)，實(shí)行優(yōu)糧優(yōu)價(jià)。加強(qiáng)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)，通過信用、商業(yè)性專項(xiàng)資金、貨物質(zhì)押、商業(yè)保險(xiǎn)，積極探索建立收購(gòu)貸款信用保證金等多種方式，加大對(duì)國(guó)有和國(guó)有控股的糧食購(gòu)銷企業(yè)、大型糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧食加工和轉(zhuǎn)化企業(yè)等主體支持力度，滿足各類糧食市場(chǎng)化收購(gòu)資金需求。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)措施，加強(qiáng)信息發(fā)布和政策宣傳，維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲查處“打白條”、壓級(jí)壓價(jià)等坑農(nóng)害農(nóng)行為，保護(hù)好農(nóng)民利益和種糧積極性。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局、財(cái)政局）
13.強(qiáng)化質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。積極配合省糧儲(chǔ)局開展的省內(nèi)新收獲糧食質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)糧食收購(gòu)（入庫(kù)）和銷售出庫(kù)必檢項(xiàng)目，執(zhí)行超標(biāo)糧食收購(gòu)處置管理辦法，加強(qiáng)超標(biāo)糧食流向全程監(jiān)管，杜絕不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)糧食流入口糧市場(chǎng)或用于食品生產(chǎn)加工。結(jié)合季度抽檢、重大節(jié)日專項(xiàng)檢查和糧食庫(kù)存檢查，加強(qiáng)對(duì)糧食加工、收購(gòu)、儲(chǔ)存和政策性用糧購(gòu)銷各環(huán)節(jié)質(zhì)量的抽查與監(jiān)測(cè)，督促糧食經(jīng)營(yíng)主體落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。深入推進(jìn)糧食質(zhì)量安全“一品一碼”全過程追溯體系建設(shè)，督促涉糧企業(yè)在原糧、政策性用糧出庫(kù)前賦予追溯碼，并向信息管理平臺(tái)上傳相關(guān)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)糧食安全信息追溯工作中企業(yè)履行責(zé)任和糧食主管部門履職情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)落實(shí)管理激勵(lì)措施，提升糧食追溯覆蓋面和數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)糧食流通全鏈條經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)管，建立涉糧案件處置快速響應(yīng)機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，深入開展安全隱患大排查大整治。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）
14.深化糧食產(chǎn)銷合作。組織參加第三屆中國(guó)糧食交易大會(huì)和第十六屆糧食產(chǎn)銷協(xié)作福建洽談會(huì)，進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)銷協(xié)作模式，深化產(chǎn)銷合作內(nèi)容，鞏固產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，擴(kuò)大產(chǎn)銷協(xié)作成果。繼續(xù)實(shí)施引糧入泉獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)本縣企業(yè)到產(chǎn)區(qū)多渠道籌集糧源，增加本縣糧源供給。支持各類糧食經(jīng)營(yíng)主體，以多種形式開展糧食產(chǎn)銷合作，調(diào)劑本地區(qū)品種余缺，促進(jìn)糧食供需平衡。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）
15.實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程。根據(jù)糧食產(chǎn)銷和市場(chǎng)流通特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)家物流樞紐建設(shè)布局和建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)糧食物流設(shè)施建設(shè)。深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程，推動(dòng)完成“泉州好糧油”示范企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，以2個(gè)“德化好糧油”示范加工企業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)扶持具有帶動(dòng)效應(yīng)的示范企業(yè)，研發(fā)生產(chǎn)“好糧油”產(chǎn)品，提升糧油質(zhì)量品質(zhì)，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、影響力廣、“優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、健康”的德化糧油品牌。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）
16.大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。落實(shí)用地、用電、信貸、稅費(fèi)、技改等方面各項(xiàng)惠企政策，千方百計(jì)幫助糧食企業(yè)降本增效。積極申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，繼續(xù)安排縣級(jí)財(cái)政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于支持企業(yè)開展技術(shù)改造、質(zhì)量檢測(cè)能力建設(shè)和品牌培育等。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，抓好“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈，大力推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，提高應(yīng)急加工能力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造和質(zhì)量提升，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)多樣化糧油產(chǎn)品的需求，確保我縣糧食安全。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局、財(cái)政局）
17.持續(xù)開展節(jié)糧減損活動(dòng)。推進(jìn)糧食四散化運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)糧食分倉(cāng)儲(chǔ)存、綠色倉(cāng)儲(chǔ)及糧油適度加工等流通各環(huán)節(jié)節(jié)糧減損工作。開展世界糧食日和“糧食安全宣傳周”活動(dòng)，以糧食安全宣傳教育基地為抓手，積極融合傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新宣傳方式，面對(duì)社會(huì)公眾廣泛開展宣傳教育，牢固樹立糧食安全人人有責(zé)意識(shí)。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、教育局、科技局，團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)）
（五）加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障能力建設(shè)
18.加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)和價(jià)格監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化糧食統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息發(fā)布，密切關(guān)注糧油市場(chǎng)供需及價(jià)格情況，強(qiáng)化市場(chǎng)形勢(shì)分析、研判和評(píng)估，及時(shí)發(fā)布糧食生產(chǎn)、質(zhì)量、供求和價(jià)格等信息，精準(zhǔn)落實(shí)調(diào)控措施，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期，為企業(yè)開展產(chǎn)銷合作提供信息服務(wù)。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）
19.加強(qiáng)糧食應(yīng)急體系建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)保供穩(wěn)價(jià)有效經(jīng)驗(yàn)做法，完善糧食應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急糧食加工、應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善應(yīng)急體系，推動(dòng)涌興糧食應(yīng)急大米加工生產(chǎn)線8月底投產(chǎn)，確保我縣2條應(yīng)急大米加工生產(chǎn)線關(guān)鍵時(shí)刻保障應(yīng)急加工需求。加大政策資金支持，加大應(yīng)急設(shè)施建設(shè)和維護(hù)力度，提高應(yīng)急加工能力。組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障能力。
新醫(yī)改方案全文篇三
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__—20__年》，_，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊(cè)等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”。(全局干部職工)
三是開展質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識(shí)，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)
四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國(guó)慶時(shí)節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì)、計(jì)量室)
五是開展“兩個(gè)安全”專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開展食品安全專項(xiàng)整頓，營(yíng)造放心的食品消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室)
六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動(dòng)，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭，相關(guān)股室配合)
三、活動(dòng)要求
1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。
3、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)?；顒?dòng)期間，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。
新醫(yī)改方案全文篇四
你好!
一、立項(xiàng)程序
1.項(xiàng)目實(shí)施主體向區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室提供項(xiàng)目建議書。
2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室初審?fù)膺M(jìn)行論證。
3.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行論證，并作出結(jié)論。
4.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任(或區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng))審批。
5.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)，并建立項(xiàng)目檔案。
二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告中立項(xiàng)條件
1.蔬菜種植20_以上、水果種植500畝以上，且總投資估算在100萬元以上的項(xiàng)目;高科技項(xiàng)目不受此限制。
2.符合北京市某郊區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃或年度計(jì)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。
3.符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)規(guī)定。
4.具有必要性和可行性。
5.投資資金來源基本確定。
三、提供的材料
1.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書。
2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)審批表。
3.業(yè)主與村民簽訂的土地租用合同。
4.項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)，擬建地點(diǎn)、擬建規(guī)模、投資估算以及資金籌措設(shè)想，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步分析，環(huán)境影響評(píng)價(jià)等內(nèi)容。
5.涉及特許經(jīng)營(yíng)的'項(xiàng)目，需提供有權(quán)部門出具的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)意見。
6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它材料。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
新醫(yī)改方案全文篇五
1.了解媽媽的喜好，為媽媽選購(gòu)禮物。
2.會(huì)合理安排錢幣，懂得遵守超市中的一些社會(huì)性規(guī)則。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1.經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：活動(dòng)前相關(guān)知識(shí)的了解、豐富。(如：如何看商品價(jià)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及價(jià)錢的合計(jì)等)。
2.物質(zhì)準(zhǔn)備：媽媽最需要的物品調(diào)查表、10元人民幣、購(gòu)物袋。
三、活動(dòng)重難點(diǎn)：
重點(diǎn)：會(huì)合理地為媽媽、奶奶選購(gòu)她們心儀的禮物。
難點(diǎn)：會(huì)合理安排和使用錢幣，嘗試10以內(nèi)的連加計(jì)算。
四、活動(dòng)過程
（一）、集體教學(xué)（購(gòu)物前準(zhǔn)備）
1.明天就是誰的節(jié)日?你準(zhǔn)備買什么禮物送媽媽？
2.幼兒互相交流“媽媽“最需要的物品調(diào)查表”。
3.去超市購(gòu)物前需要注意些什么呢?(如：如何看商品價(jià)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及價(jià)錢的合計(jì)等)。
4.幼兒選購(gòu)禮物
（1）確定自己要購(gòu)買的禮物。
（2）尋找禮物位置：可讓爸爸陪同去尋找或咨詢營(yíng)業(yè)員。
（3）注意事項(xiàng)：購(gòu)買10元人民幣以內(nèi)的禮物。可以購(gòu)買多樣禮物，但需事先計(jì)算一下總價(jià)不超過10元。
（4）付款：拿好自己挑選好的禮物，到柜臺(tái)處付款，并將禮物放入自己所帶的購(gòu)物袋中。
5.送禮物給媽媽的時(shí)候，你想向媽媽說什么?
（二）、家園共育
1.送媽媽禮物，送媽媽祝福，表達(dá)對(duì)媽媽的愛。
2.讓爸爸拍幼兒購(gòu)買及送禮物的的照片，留下美好的瞬間。（發(fā)到微信平臺(tái)）
（三）、交流討論（集體活動(dòng)）
1.你在超市購(gòu)買了什么禮物給媽媽?買了幾樣禮物?花了多少錢?
2.還剩多少錢?你打算怎么辦?
3.送禮物給媽媽的時(shí)候，你向媽媽說了什么?
新醫(yī)改方案全文篇六
為確保led燈產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成，推動(dòng)led研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設(shè)定此績(jī)效考核方案。
2、考核原則
公平公正原則；長(zhǎng)期激勵(lì)與及時(shí)激勵(lì)相結(jié)合原則
3、薪資結(jié)構(gòu)
3.1工資結(jié)構(gòu)
工資結(jié)構(gòu)=標(biāo)準(zhǔn)工資+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金+經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)+專利獎(jiǎng)
3.2項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金
為鼓勵(lì)公司研發(fā)部門的員工不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新，加強(qiáng)公司的生產(chǎn)能力及競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司年度計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及成員參與項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配。
3.3經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)金
為鼓勵(lì)公司研發(fā)部門的員工通過技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，公司對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施設(shè)立經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及成員參與項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配。
3.4專利獎(jiǎng)金
為了鼓勵(lì)員工積極向上通過撰寫專利的形式為公司積累財(cái)富和提高公司整體實(shí)力，特設(shè)立專利獎(jiǎng)金。專利撰寫人和專利參與人參加獎(jiǎng)金分配。
4、績(jī)效考核方案
根據(jù)研發(fā)部的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)，績(jī)效考核方案分為：項(xiàng)目績(jī)效、經(jīng)濟(jì)效益和專利申請(qǐng)。項(xiàng)目績(jī)效以項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核，項(xiàng)目績(jī)效在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行評(píng)審，并發(fā)放獎(jiǎng)金；經(jīng)濟(jì)效益以年度考核的形式進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)獎(jiǎng)以年度為周期進(jìn)行發(fā)放；專利獎(jiǎng)以獲得證書時(shí)為節(jié)點(diǎn)1個(gè)月內(nèi)發(fā)放到位。
具體操作方案如下：
4.1項(xiàng)目績(jī)效
4.1.1研發(fā)項(xiàng)目以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的形式進(jìn)行工作；為檢驗(yàn)項(xiàng)目研發(fā)的成果及效益，為項(xiàng)目維護(hù)及改善提供依據(jù)，設(shè)立項(xiàng)目效益績(jī)效考核制度。
4.1.2有項(xiàng)目研發(fā)部門擬定項(xiàng)目計(jì)劃書，內(nèi)容包括項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)程計(jì)劃、項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。報(bào)送總經(jīng)理審批，人力資源部門進(jìn)行項(xiàng)目備案。
a項(xiàng)目完成進(jìn)度考核由考評(píng)人根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)績(jī)研發(fā)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行對(duì)比；綜合考評(píng)整個(gè)項(xiàng)目的完成情況。如項(xiàng)目研發(fā)的某個(gè)階段受到不可預(yù)見的因素影響，導(dǎo)致階段研發(fā)進(jìn)度不達(dá)成，但整個(gè)項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)完成的，不影響考核結(jié)果。
b項(xiàng)目完成質(zhì)量考核由考評(píng)人按照項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際達(dá)成率進(jìn)行考評(píng)。
c項(xiàng)目成本控制考核結(jié)合財(cái)務(wù)中心的數(shù)據(jù)，對(duì)照實(shí)際支出的研發(fā)費(fèi)用占計(jì)劃費(fèi)用的比例進(jìn)行考評(píng)。若實(shí)際費(fèi)用低于計(jì)劃費(fèi)用的，結(jié)余部分的30%將劃撥到項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金中；入實(shí)際費(fèi)用超出計(jì)劃費(fèi)用的超出部分的20%將從項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。
d項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)成果分為三檔
研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)成果獲得資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方法（元）
實(shí)用新型在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上通過改進(jìn)衍生出新產(chǎn)品或提高性能從生產(chǎn)成本到功效上具有創(chuàng)新價(jià)值，并在實(shí)際運(yùn)用中保持穩(wěn)定效果。
新產(chǎn)品或新技術(shù)具有自身特性的新產(chǎn)品或新技術(shù)采用新材料或新技術(shù)研發(fā)的新產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)生重大影響。
獲證新產(chǎn)品具有自身特性的新產(chǎn)品或新技術(shù)獲得國(guó)家頒發(fā)證書，并在實(shí)際運(yùn)用中保持穩(wěn)定效果。
e部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目考評(píng)人，并對(duì)考核各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
f項(xiàng)目實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金=項(xiàng)目計(jì)劃績(jī)效獎(jiǎng)金x（項(xiàng)目考評(píng)分總和∕100）
4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金比例分配，要求做到公正，公平。能夠真實(shí)的反應(yīng)每位成員在項(xiàng)目中所起到的作用。
個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金=項(xiàng)目實(shí)際獎(jiǎng)金x分配系數(shù)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配系數(shù)=2x研發(fā)人平均分配系數(shù)
研發(fā)人員分配系數(shù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)主管科研的副總審核備案。
4.1.5項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整等人事變動(dòng)的重要參考因素之一。
4.2經(jīng)濟(jì)效益激勵(lì)
年底激勵(lì)：根據(jù)研發(fā)部當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)施情況以及當(dāng)年項(xiàng)目與市場(chǎng)效益掛鉤的實(shí)際情況，列入大團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌分配，具體分配原則參照公司制度實(shí)施。
效益在500萬以下，按照10%提取，最高額度為50萬；
效益在500萬-1000萬，按照10%提取，最高額度為70萬；
效益在1000萬以上，按照7%提取，最高限額為80萬；
4.3專利獎(jiǎng)
專利類型獎(jiǎng)金額發(fā)放時(shí)間分配方案
外觀8000獲得證書一個(gè)月內(nèi)有專利撰寫人提出分配方案，經(jīng)主管科研的副總審核備案。
實(shí)用新型20000獲得證書一個(gè)月內(nèi)
5、綜合績(jī)效考核
5.1研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核
研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)部工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整下一年度工作計(jì)劃。
5.2研發(fā)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵績(jī)效考核
研發(fā)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)部負(fù)責(zé)人工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，評(píng)價(jià)結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動(dòng)的重要依據(jù)。
5.2研發(fā)人員關(guān)鍵績(jī)效考核
研發(fā)人員關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)人員工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，評(píng)價(jià)結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動(dòng)的重要依據(jù)。
6、其他約定
各部門管理團(tuán)隊(duì)成員由于管理失職、不作為或嚴(yán)重違反公司制度的行為導(dǎo)致管理失控，給公司造成重大損失，或發(fā)生重大安全責(zé)任事故、質(zhì)量事故、環(huán)保事故，或發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害公司形象和聲譽(yù)的事件，公司將根據(jù)責(zé)任人對(duì)事件應(yīng)負(fù)責(zé)任的性質(zhì)（包括管理連帶責(zé)任）和大小，扣除部分或者全部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)死亡事故，年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)一并取消。
新醫(yī)改方案全文篇七
招商成敗是商業(yè)項(xiàng)目能否運(yùn)做成功的決定性因素，也是項(xiàng)目是否能夠迅速成長(zhǎng)的推動(dòng)性因素。為強(qiáng)化項(xiàng)目招商的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督察、獎(jiǎng)懲功能，明確招商各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人及招商人員所負(fù)的各階段職責(zé)任務(wù)，提高招商質(zhì)量，特制定本管理辦法。
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研
一、市場(chǎng)調(diào)研工作界定
1、新商業(yè)項(xiàng)目開工前一個(gè)月，由商業(yè)板塊負(fù)責(zé)人組織招商人員展開市調(diào)，參與調(diào)研部門有商業(yè)板塊招商部、人力資源部、物管部，調(diào)研內(nèi)容包括商圈情況、同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、居住人口及消費(fèi)水平、租金水平、商戶資源、物業(yè)管理、媒體、薪酬福利水平等。
2、商業(yè)項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)后，公司應(yīng)不定期對(duì)商品品牌、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、所有城市新商業(yè)項(xiàng)目的情況進(jìn)行調(diào)研，形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)理審核。
3、遇商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)重大調(diào)整，公司需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容為商圈情況、同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、租金水平、商戶資源，形成市調(diào)報(bào)告后報(bào)招商部，招商部各項(xiàng)核實(shí)調(diào)查。
二、市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)備
1、資料準(zhǔn)備
商業(yè)項(xiàng)目建筑資料，城市行政、人口、經(jīng)濟(jì)資料，市場(chǎng)調(diào)研表格，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地圖等。
2、人員準(zhǔn)備
由招商部、物管部、人力資源部、當(dāng)?shù)毓境闪⑹姓{(diào)小組。
由招商部相關(guān)部門對(duì)當(dāng)?shù)毓鞠嚓P(guān)人員進(jìn)行市調(diào)培訓(xùn)。
三、市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃、內(nèi)容及要求
1、詳細(xì)調(diào)研當(dāng)?shù)厣虡I(yè)、居民、商戶資源、人力資源薪酬、物業(yè)管理、物業(yè)費(fèi)用情況，為商業(yè)規(guī)劃及項(xiàng)目籌備提供數(shù)據(jù)支持，最終形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
2、城市零售狀況分析
主要商圈情況，不同業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)厣倘Φ姆植记闆r、數(shù)量和面積比例、經(jīng)營(yíng)狀況，未來發(fā)展規(guī)劃等。
3、同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
基本情況、總面積、規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)面積配比、檔次定位、開業(yè)時(shí)間、歷史經(jīng)營(yíng)狀況、消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)結(jié)構(gòu)（客層定位）、租金價(jià)格或合作條件、相關(guān)費(fèi)用（物業(yè)管理費(fèi)）、人力資源費(fèi)用、品牌情況、服務(wù)管理、停車位數(shù)量、客流量、客單價(jià)、招商優(yōu)惠條件等。
4、本項(xiàng)目分析
地理位置、項(xiàng)目規(guī)模、周邊環(huán)境、交通，3-5公里半徑人口數(shù)量結(jié)構(gòu)和特征、商業(yè)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、市政設(shè)施、小區(qū)數(shù)量、入住人口、居民戶數(shù)、人均收入、人均消費(fèi)支出、消費(fèi)特征、物業(yè)狀況（規(guī)劃部提供包括住宅、酒店寫字樓、商業(yè)的全部情況），工程進(jìn)度時(shí)間等；對(duì)本項(xiàng)目定位、商業(yè)規(guī)劃、招商政策、目標(biāo)品牌及租金價(jià)格物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的建議。
5、新聞媒體調(diào)研
調(diào)研各種媒體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)刂髁髅襟w、廣告媒體合作單位的情況。
6、形成調(diào)研結(jié)論
根據(jù)各部門數(shù)據(jù)形成調(diào)研結(jié)論，指導(dǎo)公司完成物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算、工資薪酬水平、開辦費(fèi)預(yù)算、招商宣傳推廣費(fèi)預(yù)算、組織架構(gòu)編制。
第二節(jié) 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金方案
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃
1、根據(jù)市調(diào)報(bào)告及相關(guān)部門征詢的相關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)營(yíng)公司草擬新商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃。
2、商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃包括商業(yè)定位、業(yè)態(tài)面積占比、各業(yè)態(tài)分布、目標(biāo)品牌等。
3、新商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃形成后，由運(yùn)營(yíng)公司提報(bào)商業(yè)板塊論證，商業(yè)運(yùn)營(yíng)部參與論證。經(jīng)討論、調(diào)整后的規(guī)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、商業(yè)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)審批后的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)公司制訂招商方案，并跟進(jìn)商業(yè)規(guī)劃執(zhí)行情況。
5、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃一經(jīng)確定，運(yùn)營(yíng)公司必須嚴(yán)格執(zhí)行。若執(zhí)行中有調(diào)改意見須提報(bào)調(diào)改方案，經(jīng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后的調(diào)改方案方可執(zhí)行。
二、招商政策及租金方案
1、運(yùn)營(yíng)公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、要求草擬新商業(yè)項(xiàng)目招商政策及租金方案。
2、商業(yè)運(yùn)營(yíng)部指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)公司根據(jù)市場(chǎng)情況、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃、公草擬經(jīng)營(yíng)期商業(yè)項(xiàng)目的招商政策及租金方案。
3、招商政策及租金方案包括：各商鋪?zhàn)饨?，各業(yè)態(tài)租賃合同年限，保證金、租金交納方式，租金年增長(zhǎng)比率，優(yōu)惠政策。
4、新商業(yè)項(xiàng)目招商政策及租金方案草擬后，由商業(yè)運(yùn)營(yíng)部及運(yùn)營(yíng)公司參與論證。經(jīng)討論、調(diào)整后的招商政策及租金方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、經(jīng)營(yíng)期商業(yè)項(xiàng)目招商政策及租金方案形成后，經(jīng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、商業(yè)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查政策及方案執(zhí)行情況。
7、運(yùn)營(yíng)公司根據(jù)批復(fù)的招商政策及租金方案，確定每個(gè)商鋪的租金及招商政策，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。商鋪招商政策及租金方案經(jīng)審批后，運(yùn)營(yíng)公司需嚴(yán)格執(zhí)行。
第三節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目招商
招商工作安排
1、新商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)前八個(gè)月完成招商準(zhǔn)備工作并啟動(dòng)招商，開業(yè)前二個(gè)月完成招商70%，對(duì)于招商完成后掉鋪的商鋪需在開業(yè)前一個(gè)月完成掉鋪再招商工作。
2、經(jīng)營(yíng)期商業(yè)項(xiàng)目根據(jù)業(yè)態(tài)及品牌調(diào)整計(jì)劃提前啟動(dòng)招商工作。
招商準(zhǔn)備
準(zhǔn)備招商資料
2、相關(guān)合同文本擬定、報(bào)批（含委托招商協(xié)議、房屋租賃合同等）；
3、招商指南或招商手冊(cè)的編制；
4、相關(guān)軟體廣告及現(xiàn)場(chǎng)布幅廣告的設(shè)計(jì)制作；
5、dm單或其它宣傳資料；
6、招商說明會(huì)等的策劃；
7、招商費(fèi)用測(cè)算。
招商人員培訓(xùn)
1、參培人員：項(xiàng)目招商人員及相關(guān)配合協(xié)助人員
2、培訓(xùn)基礎(chǔ)內(nèi)容：
法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)：強(qiáng)化招商人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解，增強(qiáng)對(duì)多業(yè)權(quán)物業(yè)涉及法律關(guān)系的掌握，培育法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。
招商實(shí)施
項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制
1、業(yè)態(tài)準(zhǔn)入：
（3）在進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃定位時(shí)，應(yīng)充分遵照現(xiàn)有法律、法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定，如：衛(wèi)生、消防等。
2、品牌、實(shí)力準(zhǔn)入：
根據(jù)項(xiàng)目總體檔次定位，確定租戶配比原則，進(jìn)行合理的租戶搭配比例；
對(duì)主力大戶商家，特別是經(jīng)營(yíng)娛樂業(yè)商家應(yīng)進(jìn)行背景、資信調(diào)查；
具備條件的中、高檔項(xiàng)目應(yīng)盡可能限制無品牌、無實(shí)力的小商家進(jìn)駐。
3、信譽(yù)準(zhǔn)入：
招商引入商家應(yīng)遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，有一定的信譽(yù)度；
通過其在其他地方開店情況了解其以下幾個(gè)方面的情況：
a、對(duì)管理公司制度等方面的執(zhí)行情況；
b、租金、物管費(fèi)、水電費(fèi)等繳納情況；
c、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的真實(shí)性，是否有欺瞞顧客等現(xiàn)象。
商家經(jīng)營(yíng)商品符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，并取得經(jīng)營(yíng)相關(guān)證照及批文。
（二）招商實(shí)施要求
1、基本要求：
（1）合理運(yùn)用招商策略，公司與商家之間的利益關(guān)系；
（2）招商人員與客戶的接洽應(yīng)統(tǒng)一說詞，口徑一致；
（4）招商中接觸到的不適合本項(xiàng)目業(yè)態(tài)或規(guī)模定位的商家，應(yīng)建立完善的客戶檔案作為儲(chǔ)備客戶。
（6）在項(xiàng)目招商過程中應(yīng)定期總結(jié)、匯報(bào)；
（7）招商人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)招商進(jìn)度及商家退場(chǎng)情況對(duì)相應(yīng)臺(tái)帳進(jìn)行更新，并與監(jiān)控部門進(jìn)行核對(duì)，避免招商情況混亂等現(xiàn)象出現(xiàn)。
（三）合同管理
2、業(yè)務(wù)部門簽定的合同原件，應(yīng)交一份到公司財(cái)務(wù)部備案，作為監(jiān)督合同履約情況和相關(guān)款項(xiàng)收取的依據(jù)。
（四）商家經(jīng)營(yíng)狀況分析及商源置換
3、提高商戶的租金支撐能力，在求穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展，特別要合理利用業(yè)主和商戶解除租約的時(shí)機(jī)進(jìn)行商源置換，重新注入優(yōu)勢(shì)商源以維持項(xiàng)目的持續(xù)繁榮。
（五）招商經(jīng)理責(zé)任制
3、招商經(jīng)理應(yīng)圍繞所負(fù)責(zé)的招商項(xiàng)目，承擔(dān)以下工作：
前期準(zhǔn)備工作
b、深入了解項(xiàng)目定位、軟硬件配套、商業(yè)規(guī)劃、銷售及租賃價(jià)格體系等情況，對(duì)本項(xiàng)目的招商策略有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和全面的把握。
組織計(jì)劃工作
b、做好相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、溝通、匯報(bào)；
d、對(duì)項(xiàng)目的招商情況進(jìn)行跟蹤，并根據(jù)實(shí)際情況提出租金價(jià)格策略、招商策略、業(yè)態(tài)調(diào)整等的調(diào)整建議方案。
其它相關(guān)工作
a、做好本項(xiàng)目招商的各種原始資料保管、存檔、移交工作；
b、做好與本項(xiàng)目招商有關(guān)會(huì)議的會(huì)議通知、安排、記錄；
c、做好在本項(xiàng)目中自己所承擔(dān)的招商任務(wù)；
d、以案例分析的方式進(jìn)行項(xiàng)目招商總結(jié)。
（六）招商人員的工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)個(gè)人工作任務(wù)的完成，完成本部門的日常工作及職責(zé)工作，保證部門工作計(jì)劃的完成，完成分管的工作計(jì)劃任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，提出項(xiàng)目建議書，并就項(xiàng)目的經(jīng)運(yùn)營(yíng)作提出建設(shè)性意見。
3、接待項(xiàng)目到訪客戶，向商家介紹所在項(xiàng)目招商情況、招商政策及優(yōu)惠條件。
4、根據(jù)項(xiàng)目要求拜訪目標(biāo)客戶，宣傳推廣本項(xiàng)目，進(jìn)行目標(biāo)客戶的信息收集及招商業(yè)務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)招商部與其他部門的工作銜接，并負(fù)有保障招商部各項(xiàng)工作順暢的義務(wù)。
6、根據(jù)部門要求，每周提交商家資源（分類電子版及《重點(diǎn)客戶訪談表》）、周工作總結(jié)及周工作計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)安排招商部的各項(xiàng)活動(dòng)，并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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