方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
磐安工廠開(kāi)荒保潔方案公示篇一
為認(rèn)真貫切實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打好公莊鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治集中攻堅(jiān)戰(zhàn),加快推進(jìn)全鎮(zhèn)村莊清潔行動(dòng)、“三清三拆三整治”、生活垃圾治理、污水治理等重點(diǎn)工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
從1月起至3月底,全鎮(zhèn)集中力量開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)。
到3月底,全鎮(zhèn)村莊衛(wèi)生保潔管理機(jī)制進(jìn)一步完善,農(nóng)村生活垃圾實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清,全面消除“臟亂差”現(xiàn)象;所有村莊綠化美化水平大幅提升,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善;所有村民清潔衛(wèi)生文明意識(shí)普遍提高,農(nóng)戶房前屋后雜物和生產(chǎn)工具堆放整齊有序;村內(nèi)尚存的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等徹底拆除,環(huán)境面貌煥然一新。
(一)完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔管理機(jī)制。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村保潔員管理不到位、農(nóng)村生活垃圾清掃工作不落實(shí)、鎮(zhèn)級(jí)運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)不到位等問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),采取有效措施加以解決。組織各村集中進(jìn)行一次農(nóng)村保潔員隊(duì)伍清理整頓,該撤換的堅(jiān)決撤換,重新組建保潔員隊(duì)伍,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招錄和管理,明確責(zé)任包干區(qū)域,建立績(jī)效考核和監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村垃圾運(yùn)輸車(chē)輛配備和轉(zhuǎn)運(yùn)工作的監(jiān)督和考核,建立垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛包村制度,確保所有村莊垃圾實(shí)現(xiàn)定期轉(zhuǎn)運(yùn)。3月底,所有村莊保潔工作機(jī)制健全、運(yùn)行順暢,村莊環(huán)境實(shí)現(xiàn)干凈目標(biāo)。
(三)開(kāi)展農(nóng)戶房前屋后清潔行動(dòng)。廣泛宣傳提高村民清潔衛(wèi)生意識(shí),建立文明村規(guī)民約,引導(dǎo)群眾自覺(jué)形成良好的生活習(xí)慣。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組干部作用,組織農(nóng)戶清理房前屋后和村巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾,清理池塘溝渠淤泥、漂浮物和障礙物,清理柴草亂堆亂積、農(nóng)機(jī)具亂停亂放、畜禽亂撒亂跑等。3月底前,所有農(nóng)戶房前屋后環(huán)境達(dá)到整潔有序目標(biāo)。
(四)開(kāi)展村莊“三拆”提升行動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村“三拆”工作不徹底的問(wèn)題,采取群眾運(yùn)動(dòng)的方式,將“三拆”工作納入村規(guī)民約,摸清底數(shù),建立臺(tái)賬,徹底拆除村莊內(nèi)確無(wú)保留價(jià)值,且嚴(yán)重影響村莊環(huán)境的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等,明確“四至”予以賦權(quán),并強(qiáng)化拆后復(fù)綠等措施,切實(shí)補(bǔ)齊“三拆”短板。3月底,所有村莊“三拆”工作質(zhì)量得到有效提升。
(一)立即部署。各村要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)題研究部署,結(jié)合本地實(shí)際,迅速研究制定工作方案,組建環(huán)境整治工作專(zhuān)班,落實(shí)人員和職責(zé),建立鎮(zhèn)、村、小組三級(jí)環(huán)境整治聯(lián)絡(luò)機(jī)制,實(shí)施工作臺(tái)賬管理,確保村莊清潔行動(dòng)有序推進(jìn)。
(二)加強(qiáng)宣傳。各村要搞好宣傳造勢(shì),下大力營(yíng)造人人參與、比學(xué)趕超的良好氛圍。要把宣傳陣地前推到農(nóng)村一線,召開(kāi)村民理事會(huì)、村民代表大會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)村民,講清重要意義,講透現(xiàn)實(shí)作用,講明標(biāo)準(zhǔn)和要求,激發(fā)廣大村民的主人翁意識(shí)。
(三)落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任“指揮長(zhǎng)”,包村領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,村支部書(shū)記為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)清潔行動(dòng)。要落實(shí)好村“兩委”干部、小組長(zhǎng)、黨員的示范責(zé)任,通過(guò)層層壓實(shí)責(zé)任,確保村莊清潔行動(dòng)落地見(jiàn)效。
(四)層層推進(jìn)。鎮(zhèn)、村兩級(jí)至少要召開(kāi)1次以上現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),深入動(dòng)員,組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩正反兩面典型,明確任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,以點(diǎn)帶面,層層推進(jìn),全域推開(kāi)。
(五)加強(qiáng)督查。鎮(zhèn)建立強(qiáng)有力的督查機(jī)制,建立村級(jí)評(píng)選的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展、典型和問(wèn)題,并實(shí)行末位約談等追責(zé)機(jī)制。鎮(zhèn)將加大督查督導(dǎo)力度,適時(shí)調(diào)度各地春季戰(zhàn)疫情況予以通報(bào)和排名。
請(qǐng)各村于每月28日前,將村莊清潔行動(dòng)實(shí)施情況以圖文形式報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。
磐安工廠開(kāi)荒保潔方案公示篇二
積極提高工作人員服務(wù)意識(shí),從根本上重視起來(lái),然后從行動(dòng)中得到實(shí)踐,保證在春節(jié)期間,所有在崗人員不怕苦、不怕累,在繁忙的春節(jié)前后,保證環(huán)衛(wèi)工作高效、保質(zhì)的完成,積極動(dòng)員全體員工,提高思想覺(jué)悟,做到服務(wù)于民,確保春節(jié)期間的環(huán)衛(wèi)工作不放松,垃圾及時(shí)清運(yùn)。
(一)各片區(qū)春節(jié)前期做好保潔車(chē)輛和工具檢查工作,及時(shí)排除隱患,解決問(wèn)題,保證環(huán)衛(wèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)各片區(qū)要在春節(jié)前做好人員、車(chē)輛的準(zhǔn)備工作,組建應(yīng)急隊(duì)伍,配備必要的環(huán)衛(wèi)應(yīng)急設(shè)備和物資。
(二)燃放期間的清掃工作。各片區(qū)在燃放期間每天要進(jìn)行煙花爆竹殘屑全面清掃,要在每日8時(shí)00分前清掃完畢,確保鴉灘鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(三)在垃圾的收集、運(yùn)輸和處理過(guò)程中,做好安全防火工作。作業(yè)期間各片區(qū)要加強(qiáng)安全防火工作,嚴(yán)禁將未燃盡煙花爆竹殘屑混入生活垃圾中;禁止未燃盡殘屑倒入垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn),保證垃圾正常收運(yùn)處理。
(四)公廁管理工作。節(jié)日期間各片區(qū)要提高公廁服務(wù)質(zhì)量,做到燈明水暢、設(shè)施完好,地面不結(jié)冰。片區(qū)組長(zhǎng)要督促和檢查,確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(五)各片區(qū)要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理的同時(shí)加強(qiáng)職工安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),采取安全防護(hù)措施,教育職工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或其它突發(fā)事件時(shí)應(yīng)及時(shí)向消防和_門(mén)報(bào)告。
(六)節(jié)日期間如遇降雪、大風(fēng)等惡劣天氣時(shí),各片區(qū)應(yīng)及時(shí)組織機(jī)動(dòng)人員,領(lǐng)取應(yīng)急工具,自行啟動(dòng)相關(guān)工作預(yù)案。
春節(jié)期間,各片區(qū)組長(zhǎng)要保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,各片區(qū)還要建立保潔人員在內(nèi)的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),設(shè)立值班電話,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理作業(yè)過(guò)程中遇到的突發(fā)問(wèn)題。
清掃人員:早晨6:30—11:00,下午:13:00—17:00注:每天7:30之前必須完成自己管理區(qū)域內(nèi)的第一遍清掃。
撿拾人員:上午8:00—11:00,下午:14:00—16:00注:每天9:30之前必須完成自己管理區(qū)域內(nèi)的第一遍撿拾。
垃圾清運(yùn)人員:每天早晨8點(diǎn)之前必須完成自己負(fù)責(zé)區(qū)域的第一遍清運(yùn),且上午保證最低清運(yùn)兩遍;下午1:30之前必須完成自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的第一遍清運(yùn),且保證最低清運(yùn)兩遍。
片區(qū)組長(zhǎng):6:30必須做好考勤,檢查所管轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)反映,保證在1小時(shí)內(nèi)處理完。所有組長(zhǎng)手機(jī)必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài),隨時(shí)待命,不得在中午吃飯飲酒。
機(jī)動(dòng)組:組建一支30人的機(jī)動(dòng)組,由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),做到隨時(shí)待命,隨時(shí)出動(dòng),保證及時(shí)處理特殊情況。且所有機(jī)動(dòng)組人員必須保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨時(shí)都能聯(lián)系上。
總負(fù)責(zé)人:做好整體工作安排,監(jiān)督所有片區(qū)組長(zhǎng)的工作落實(shí)情況,及時(shí)了解各種突發(fā)情況,并且及時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)組做好應(yīng)急處理工作。手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通,隨時(shí)能聯(lián)系上。
磐安工廠開(kāi)荒保潔方案公示篇三
一、前臺(tái)日常工作
主要包括:
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。
保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本事的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。
到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。
為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情景,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情景登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。
及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情景的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情景,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。
注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。
例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一齊創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
進(jìn)取發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。
最終,感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自我的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。
增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。
3、透過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免所以而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。
不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。
發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,用心主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以用心的態(tài)度去解決。
此刻,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
1、加強(qiáng)日常管理,個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。
一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自我,盡到自我本份,盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。
僅有熱愛(ài)自我的本職工作,才能把工作做好,最重要的是堅(jiān)持一種進(jìn)取的態(tài)度,本著對(duì)工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度
在工作中,每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自我。
最終還是感激,感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙,我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自我,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
工作半年自我鑒定4本人自今年20__年上半年_月_日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔工。
工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。
一、開(kāi)荒工作
工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。
中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的情景下,克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
二、日常清潔工作管理
磐安工廠開(kāi)荒保潔方案公示篇四
從嚴(yán)從實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口,將安全生產(chǎn)和社會(huì)治安穩(wěn)定工作落到實(shí)處。
1.全面排查整治隱患。落實(shí)好市、縣“三大行動(dòng)”文件要求,在各行業(yè)、各領(lǐng)域全面開(kāi)展一輪“大排查、大整治、大清零”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除一批重大隱患(1月27日前)。
2.重點(diǎn)整治突出隱患。結(jié)合時(shí)令特點(diǎn),行業(yè)部門(mén)對(duì)交通隱患、火災(zāi)隱患、煙花鞭炮、燃?xì)夤芫€、建筑施工等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)排查(1月27日前)。
確保不出現(xiàn)五分鐘以上的擁堵,擁堵后不發(fā)生糾紛、事故,重點(diǎn)時(shí)段確保有干部值勤。
1.縣定四個(gè)重點(diǎn)部位和鎮(zhèn)定五個(gè)重要路口,由交通線安排人員帶隊(duì),以村、社區(qū)干部為主進(jìn)行勸導(dǎo)(1月17日-2月15日)。
2.轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、重點(diǎn)路口、建筑項(xiàng)目、施工地段等容易發(fā)生擁堵的區(qū)域,各村、社區(qū)要安排“兩站兩員”上路勸導(dǎo)(1月17日-2月15日)。
3.各村、社區(qū)要在雨雪天氣組織人員巡路,“兩站兩員”到崗到位,勸導(dǎo)摩托車(chē)、三輪車(chē)違規(guī)上路情形。(1月17日-2月15日)。
1.全鎮(zhèn)開(kāi)展一輪大掃除活動(dòng)(1月21日-1月26日)。
2.全鎮(zhèn)開(kāi)展一次環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng)(1月27日前)。
3.開(kāi)展一輪環(huán)境衛(wèi)生大檢查、大評(píng)比活動(dòng),作為20xx年的專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)比,納入年終考核計(jì)分(1月27日前)。
要嚴(yán)格按照“五包一”責(zé)任要求,將任務(wù)分解包干到人,化解群眾矛盾糾紛,不出現(xiàn)集體訪,不出現(xiàn)非法越級(jí)訪。
1、“四保”牽頭責(zé)任人要根據(jù)文件方案,細(xì)化措施、拿出清單,限時(shí)辦結(jié)。
2、鎮(zhèn)紀(jì)委、督查室近期要在全鎮(zhèn)開(kāi)展一輪督查,對(duì)工作落實(shí)不到位的單位和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng),對(duì)春節(jié)假期期間違反作風(fēng)建設(shè)“八項(xiàng)規(guī)定”的人員要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
磐安工廠開(kāi)荒保潔方案公示篇五
項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目編號(hào):
項(xiàng)目概況:(簡(jiǎn)述項(xiàng)目背景、建設(shè)規(guī)模等情況)
需求部門(mén):預(yù)算額度:
實(shí)施時(shí)間/到貨時(shí)間/保修期限要求:采購(gòu)經(jīng)理:
本采購(gòu)項(xiàng)目擬采用優(yōu)先談判的方式進(jìn)行采購(gòu):(說(shuō)明進(jìn)行優(yōu)先談判的原因)
擬邀請(qǐng)供應(yīng)商如下:
:監(jiān)督機(jī)構(gòu):(重大項(xiàng)目適用)
談判結(jié)果測(cè)算標(biāo)準(zhǔn):
參與采購(gòu)預(yù)案編制人員簽字:
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