提升信貸質(zhì)量 企業(yè)能力提升專項(xiàng)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 13:44:10
提升信貸質(zhì)量 企業(yè)能力提升專項(xiàng)方案
時(shí)間:2023-09-07 13:44:10     小編:碧墨

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

提升信貸質(zhì)量 企業(yè)能力提升專項(xiàng)方案篇一

認(rèn)真落實(shí)《法治中國(guó)建設(shè)規(guī)劃(2020-2025年)》《法治社會(huì)建設(shè)實(shí)施綱要(2020-2025年)》《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(2021-2025年)》工作任務(wù),切實(shí)提升全市行政執(zhí)法隊(duì)伍能力,促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、執(zhí)法為民的行政執(zhí)法隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)更高”目標(biāo)要求。

全面提升各執(zhí)法部門依法行政的意識(shí)和水平,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,改進(jìn)執(zhí)法方式,增強(qiáng)執(zhí)法人員法律素養(yǎng),規(guī)范執(zhí)法行為。全面貫徹落實(shí)《行政處罰法》,進(jìn)一步健全行政執(zhí)法相關(guān)制度,提升行政執(zhí)法監(jiān)督工作質(zhì)效,促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,打造法治化營(yíng)商化境。全面維護(hù)好各類市場(chǎng)主體、人民群眾的合法權(quán)益和切身利益,不斷提高社會(huì)民眾對(duì)行政執(zhí)法工作的滿意度和認(rèn)可度。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將憲法、行政處罰法、行政強(qiáng)制法及行業(yè)法律法規(guī)作為行政執(zhí)法培訓(xùn)內(nèi)容,建立制度化規(guī)范化常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,行政機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)行政處罰法,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)在要求,依法全面正確履行行政處罰職能。各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)要于2022年6月前完成對(duì)行政執(zhí)法人員的全員教育培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步規(guī)范行政處罰的實(shí)施。堅(jiān)持執(zhí)法為民,依法全面正確履行行政處罰職能。完善管轄、立案、聽(tīng)證、執(zhí)行等行政處罰程序制度,規(guī)范電子技術(shù)監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置和使用,要堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),不得在未查明違法事實(shí)的情況下,“一刀切”實(shí)施責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令關(guān)閉等行政處罰。要健全法律責(zé)任銜接機(jī)制,細(xì)化責(zé)令退賠違法所得制度。

3.持續(xù)推進(jìn)行政處罰體制機(jī)制改革。根據(jù)省政府統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革工作,建立健全配套制度;建立健全綜合行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與業(yè)務(wù)主管部門、其他行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法信息互聯(lián)互通共享、協(xié)作配合工作機(jī)制;積極穩(wěn)妥賦權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實(shí)施行政處罰,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處行政處罰工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)督,建立健全評(píng)議考核等配套制度;逐步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,復(fù)制推廣“綜合查一次”經(jīng)驗(yàn),防止執(zhí)法擾民;健全行政處罰協(xié)助制度,明確協(xié)助的實(shí)施主體、時(shí)限要求、工作程序等內(nèi)容。

1.提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)。各部門要建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,每年至少組織一次執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn),至少組織兩次專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn),確保行政執(zhí)法人員每年接受不少于60學(xué)時(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。司法行政部門要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開(kāi)設(shè)更多的公共法律知識(shí)培訓(xùn)課程,確保每名新上崗行政執(zhí)法人員和公共法律知識(shí)更新人員每年培訓(xùn)時(shí)間不少于1000分鐘。

2.提升執(zhí)法實(shí)踐能力。各級(jí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)要建立執(zhí)法大練兵制度,充分利用現(xiàn)代信息化手段,豐富練兵方式,年內(nèi)至少組織開(kāi)展一次執(zhí)法大比武,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法能力和水平。結(jié)合實(shí)踐探索建立實(shí)戰(zhàn)練兵基地,開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,突出現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查取證、應(yīng)急處置、案卷制作等模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)一批行業(yè)執(zhí)法能手。定期組織開(kāi)展執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng),召開(kāi)分析通報(bào)會(huì),通報(bào)優(yōu)秀和不合格案卷,以案卷規(guī)范促執(zhí)法規(guī)范。

3.提升執(zhí)法人員的職業(yè)使命感和榮譽(yù)感。積極參與全省百名行政執(zhí)法標(biāo)兵選樹(shù)活動(dòng),執(zhí)法部門要通過(guò)組織學(xué)習(xí)典型人物、優(yōu)秀事跡等方式加強(qiáng)執(zhí)法人員執(zhí)法為民理念的培育,提升執(zhí)法為民意識(shí)。

提升信貸質(zhì)量 企業(yè)能力提升專項(xiàng)方案篇二

為貫徹落實(shí)全省“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)、xx市“實(shí)施‘雙百’項(xiàng)目,獻(xiàn)禮‘二十大’”活動(dòng)和我市“提能級(jí)、攻項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù),獻(xiàn)禮二十大”活動(dòng)的部署要求,深入開(kāi)展xx市2022年城市品質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)品質(zhì),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

以推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為指引,圍繞今年政府工作報(bào)告提出的打造“新綠亮潔城區(qū)”的目標(biāo)要求,通過(guò)系統(tǒng)梳理,分模塊提出年度工作任務(wù),提升一批項(xiàng)目,治理一批亂象,完善一批機(jī)制,使我鎮(zhèn)特色更加鮮明、鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)貌品質(zhì)有效提升、鎮(zhèn)區(qū)管理水平提檔升級(jí)、全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。

按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位建設(shè)、高水平管理的思路,以鎮(zhèn)區(qū)周邊森林、水系、苗圃、農(nóng)田等為載體,合理融入綠地建設(shè),推動(dòng)景觀綠化質(zhì)量與數(shù)量并舉,提升鎮(zhèn)區(qū)綠色公共空間的連通性。突出抓好鎮(zhèn)區(qū)綠化美化改造提升。同時(shí)注重街巷、邊角地綠化提升、枯木清理,強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)監(jiān)管。

按照因地制宜、突出特色、合理有度的原則,強(qiáng)化和提升我鎮(zhèn)重要節(jié)點(diǎn)、棧道夜景照明品位,有序清理鎮(zhèn)區(qū)主次干道霓虹燈、led走字屏等。實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)道路路燈節(jié)能化改造工程。加快串聯(lián)成片,確??傮w質(zhì)提升。

按照重點(diǎn)突出、分區(qū)推進(jìn)、建管并重、長(zhǎng)效運(yùn)行的原則,強(qiáng)化推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理提質(zhì)增效,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)污水收集率和處理率。加快污水管網(wǎng)清淤修復(fù)、雨污分流和混錯(cuò)接改造,按任務(wù)數(shù)推進(jìn)全鎮(zhèn)新建改造修復(fù)生活污水管網(wǎng)工作,完成上級(jí)下達(dá)的污水集中收集率等目標(biāo),強(qiáng)化污水管網(wǎng)及其窖井蓋的巡查維護(hù)和文明施工。

按照分類管理、疏堵結(jié)合、保障暢通、兼顧便民的原則,深入分析我鎮(zhèn)交通的需求、流量、運(yùn)行狀態(tài)、出行方式、堵車成因等,制定精準(zhǔn)的系統(tǒng)解決方案,全面優(yōu)化城市道路網(wǎng)絡(luò)功能和級(jí)配結(jié)構(gòu),強(qiáng)化次干路、支路建設(shè),打通“斷頭路”,提升道路通達(dá)性。加大解決關(guān)鍵路段的擴(kuò)容和交通堵點(diǎn)的微改造,著力緩解城市擁堵,切實(shí)解決群眾出行難題。

按照屬地治理、部門聯(lián)動(dòng)原則,分步推進(jìn)舊街小巷整治,確保線路整潔,鎮(zhèn)區(qū)主次干道實(shí)施桿線、箱柜專項(xiàng)清理。

大力推廣“屬地吹哨、部門報(bào)到”的“兩違”綜合整治機(jī)制,促進(jìn)“兩違“整治工作規(guī)范化、常態(tài)化,建立健全“兩違”防控體系和快速處置機(jī)制。強(qiáng)化源頭管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管控機(jī)制,提高管控效率,建立分片包村、責(zé)任到人的網(wǎng)格化管理體制,實(shí)行全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管。完善新增“兩違”常態(tài)化全覆蓋防控體系,明確巡查責(zé)任,規(guī)范處置流程,加大巡查力度,防止突擊搶建。要健全日常巡查跟蹤監(jiān)管和考評(píng)考核,責(zé)任追究制度,形成控違拆違長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)新增“兩違”以“零容忍”確?!傲阍鲩L(zhǎng)”,堅(jiān)持“露頭就打、出土就拆”,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,拆除一起。堵疏結(jié)合,暢通建房審批,疏導(dǎo)群眾需求,完善個(gè)人建房審批措施,加強(qiáng)村民建房監(jiān)管和引導(dǎo),落實(shí)掛牌施工制度,切實(shí)解決亂建房問(wèn)題,有效維護(hù)土地管理和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序。落實(shí)人居環(huán)境衛(wèi)生等工作責(zé)任。健全督查、投訴和獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

2021年度任務(wù)xx村,三個(gè)行政村裸房整治,現(xiàn)已完成xx村,正在進(jìn)行財(cái)洪村裸房整治掃尾工作,2022年裸房整治任務(wù)已下達(dá),并要求全鎮(zhèn)裸磚房全面推進(jìn),各村居正在緊鑼密鼓抓緊推進(jìn)。

鎮(zhèn)政府牽頭成立工作專班,組織專門力量,跟蹤督辦專項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)的落實(shí);各村及相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)品質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),將其納入重要議事日程,并指定專人負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署和組織推動(dòng)城市品質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作,確保取得實(shí)效。要按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化“要求,細(xì)化工作計(jì)劃,明確具體措施、責(zé)任部門、支撐保障和進(jìn)度要求,切實(shí)把責(zé)任具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,注重過(guò)程管理,逐一研究解決推進(jìn)中存在的問(wèn)題,確保難題及時(shí)化解、項(xiàng)目順利推進(jìn)。

各村及相關(guān)部門要圍繞加強(qiáng)源頭管控,構(gòu)建齊抓共管的長(zhǎng)效治理格局。要綜合運(yùn)用各方力量形成合力,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在工作中要注重傾聽(tīng)人民群眾的呼聲,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)需求,倡導(dǎo)執(zhí)法聯(lián)動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多專業(yè)力量參與整治的各項(xiàng)工作,形成共促落實(shí)的強(qiáng)大合力。

建設(shè)項(xiàng)目要結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)和我鎮(zhèn)財(cái)力狀況盡力而為、量力而行,嚴(yán)禁各種形式的變相舉債,注重防范新增隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的原則,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類投資主體和社會(huì)資金參與城市品質(zhì)提升項(xiàng)目建設(shè)。把握政策導(dǎo)向,積極向上爭(zhēng)取預(yù)算類資金和專項(xiàng)資金用于項(xiàng)目建設(shè)。加大資金扶持力度,按輕重緩急,把有限的資金用好,切實(shí)保證城市品質(zhì)提升項(xiàng)目建設(shè)需要。

鎮(zhèn)政府要充分運(yùn)用督促、協(xié)調(diào)、考評(píng)等手段,實(shí)行“一月一督查一通報(bào)”“一季度一現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“模式,每半月開(kāi)展一次專項(xiàng)督查,每月開(kāi)展一次整體督查,每季度召開(kāi)一次總結(jié)通報(bào)會(huì)議,對(duì)工作開(kāi)展情況隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)和評(píng)比;建立考核問(wèn)責(zé)機(jī)制,將每次督查情況記錄在案,納入績(jī)效管理范疇,嚴(yán)格考評(píng),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)落實(shí)好的村(居)予以表?yè)P(yáng),對(duì)重視不夠、措施不力、任務(wù)完成不好,影響了工作進(jìn)展的單位和個(gè)人及時(shí)問(wèn)責(zé)、通報(bào)批評(píng),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加大對(duì)“城市品質(zhì)提升”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳,要充分運(yùn)用傳統(tǒng)與現(xiàn)代媒體,采取形式多樣、豐富多彩的方式,形成電視上有圖像、廣播上有聲音、報(bào)紙上有專欄、網(wǎng)絡(luò)上有陣地的立體宣傳之勢(shì);要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),廣泛宣傳重大項(xiàng)目建設(shè)成效、推進(jìn)項(xiàng)目的有效舉措和成功經(jīng)驗(yàn),充分激發(fā)市民參與城鄉(xiāng)建設(shè)的熱情,積極營(yíng)造人人關(guān)心、支持城鄉(xiāng)建設(shè)的良好社會(huì)環(huán)境。

提升信貸質(zhì)量 企業(yè)能力提升專項(xiàng)方案篇三

一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):

組 長(zhǎng):王琦

副組長(zhǎng):朱小偉、成 員:馬永華、孫煥成、劉徹、程永峰、田紅偉、趙強(qiáng)、馬慶等。

二、主要內(nèi)容:

1、建立健全機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu),并有效開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。完善各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、檢查各單位機(jī)電設(shè)備綜合管理情況,機(jī)電設(shè)備租賃、租用情況。

3、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)電設(shè)備管理制度、特殊工種人員持證情況。

三、專項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)工作

(一)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)設(shè)備綜合管理,建立設(shè)備技術(shù)特征電子卡片及紙質(zhì)卡片,在場(chǎng)設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、掛牌管理,帳物對(duì)應(yīng)。規(guī)范設(shè)備報(bào)表,每月20日及時(shí)上報(bào)報(bào)表,健全設(shè)備檢修管理制度,規(guī)范工作流程。對(duì)在冊(cè)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、掛牌管理,賬物對(duì)應(yīng)。設(shè)備帳卡物牌四統(tǒng)一。

2、規(guī)范租賃設(shè)備管理,租賃設(shè)備有計(jì)劃、有審批、有合同,嚴(yán)格按照集團(tuán)有關(guān)制度執(zhí)行。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)備用設(shè)備管理,備用設(shè)備一律不得露天存放,在用設(shè)備做好防雨防曬等防護(hù)工作。

4、檢查庫(kù)區(qū)閑置設(shè)備檢修維護(hù)是否到位,保管存放措施是否有效。

5、建立健全供用電管理的規(guī)章制度。(1)現(xiàn)場(chǎng)必須有完整的供電系統(tǒng)圖,必須有完整的供用電管理制度、操作規(guī)程及檢查維護(hù)調(diào)試記錄;(2)供電系統(tǒng)保護(hù)齊全,線纜設(shè)計(jì)安裝合理、防護(hù)齊全;(3)操作人員持證上崗。

6、消防器材是否在有效期內(nèi)數(shù)量滿足配備要求。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)電線、電纜不得拖地,機(jī)械設(shè)備擺放整齊,執(zhí)行到位,管路無(wú)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

三、專項(xiàng)治理考核結(jié)束,將本單位活動(dòng)總結(jié)交到活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2018年4月19日

提升信貸質(zhì)量 企業(yè)能力提升專項(xiàng)方案篇四

實(shí)施方案

山西柳林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司

目 錄

一、專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu)

二、專項(xiàng)整治的時(shí)間

三、專項(xiàng)整治職責(zé)分工

四、整治的目標(biāo)

五、專項(xiàng)整治的要求

六、專項(xiàng)整治的內(nèi)容及整治標(biāo)準(zhǔn)

七、專項(xiàng)整治的方式

八、問(wèn)責(zé)和激勵(lì)

實(shí)施方案

根據(jù)縣局柳煤字【2012】476號(hào)《關(guān)于在輔助運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的要求,為加強(qiáng)我礦輔助運(yùn)輸專業(yè)化管理,提高輔助運(yùn)輸管理水平,減少輔助運(yùn)輸事故的發(fā)生,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實(shí)際,特制定我礦輔助運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

長(zhǎng): 礦

長(zhǎng):高彥平

技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人: 機(jī)電礦長(zhǎng):李建平

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人: 生產(chǎn)礦長(zhǎng):劉侯平

監(jiān) 督 成 員: 技術(shù)礦長(zhǎng):陳福平 安全礦長(zhǎng):薛學(xué)濤

通風(fēng)礦長(zhǎng):高虎定

通風(fēng)副總:趙奇才 地測(cè)副總:高志飛

組員:高生峰(安監(jiān)站長(zhǎng))張彥才(機(jī)電隊(duì)長(zhǎng))

馬樂(lè)平(調(diào)度主任)張永平(機(jī)電科長(zhǎng))高志飛(技術(shù)科長(zhǎng))張新星(通風(fēng)科長(zhǎng))張照成(皮帶隊(duì)長(zhǎng))喬建平(運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng))張有命(綜采隊(duì)長(zhǎng))陳海平(炮掘隊(duì)長(zhǎng))邢小軍(綜掘隊(duì)長(zhǎng))強(qiáng)燕忠(通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng))杜虎生(質(zhì)標(biāo)辦公室主任)

二、專項(xiàng)整治時(shí)間

2012年11月10日至11月30日

三、輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治職責(zé)分工:

1、安監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督井下一坡三擋、小絞車、軌道的管理,在整治期間要不定時(shí)對(duì)主提升絞車及小絞車在運(yùn)輸過(guò)程中存在的隱患進(jìn)行排查,由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)整改的問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收。

2、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督各巷道的環(huán)境衛(wèi)生及雜物、硬化后的水溝必須加設(shè)蓋板。水溝內(nèi)無(wú)淤泥積水。在整治期間要不定時(shí)對(duì)各場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行排查,由各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行整改,安監(jiān)站負(fù)責(zé)對(duì)整改的問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收。

四、整治目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

2、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)主要設(shè)備、設(shè)施符合《煤礦安全規(guī)程》要求,相關(guān)人員素質(zhì)普遍得到提高。

3、杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生。

4、要求輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。

五、專項(xiàng)整治的要求:

加強(qiáng)對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)員工安全思想教育和技能培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕放飛車、行車行人等“三違”行為,完善斜井提升運(yùn)輸安全檔、信號(hào)裝置、全能提升絞車保護(hù)裝置,嚴(yán)格執(zhí)行提升運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)安全管理制度,加大鋼絲繩日常檢查、運(yùn)輸軌道質(zhì)量維護(hù)力度。

六、專項(xiàng)整治的內(nèi)容及整治標(biāo)準(zhǔn):

(一)井下車場(chǎng)平車段要求使用推車機(jī),取消調(diào)度絞車?yán)管嚞F(xiàn)象,盡量減少人力推車。

(二)副井提升系統(tǒng)

整治人:王支平負(fù)責(zé)人:喬建平督人:高生峰

1、副斜井提升機(jī)必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定,裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置,各種保險(xiǎn)裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過(guò)程中嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運(yùn)行。提升機(jī)的電控系統(tǒng),液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠,各種閉鎖關(guān)系正確,制動(dòng)能力滿足運(yùn)行要求。

2、傾斜井巷中提升降人員和物料的絞車滾筒纏繞鋼絲繩層數(shù)為2層。

3、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換,不得違章使用,嚴(yán)禁超負(fù)荷提升。

4、提升司機(jī),必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好各種記錄。

5、鋼絲繩在滾筒上要排列整齊,并要定期涂沫油脂。

(三)斜井巷防跑車裝置系統(tǒng)

整治人:王支平負(fù)責(zé)人:喬建平督人:高生峰

1、在傾斜井巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防護(hù)裝置。

2.在各車場(chǎng)安設(shè)能夠防止帶繩車輛誤入非運(yùn)行車場(chǎng)或區(qū)段的阻車器。

3、在上部平車場(chǎng)入口安設(shè)能夠控制車輛進(jìn)入咋掛鉤地點(diǎn)的阻車器。

4、在上部平車場(chǎng)接近變坡點(diǎn)處,安設(shè)能夠阻止未連掛的車輛滑入斜巷的阻車器。

5、在變坡點(diǎn)下方略大于1列車長(zhǎng)度的地點(diǎn),設(shè)置能夠防止未連掛的車輛繼續(xù)往下跑車的擋車欄。

6、在各車場(chǎng)、中間通道口及彎道處應(yīng)裝備時(shí)能發(fā)出聲光報(bào)警裝置。

7、在斜井絞車道的最下端安設(shè)防跑車裝置;

8、在井底車場(chǎng)接近道岔的直軌段安裝阻車器;

9、順槽及其他施工點(diǎn)軌道的末端安裝阻車器;

上述擋車裝置必須經(jīng)常關(guān)閉,放車時(shí)方準(zhǔn)打開(kāi)。兼作行駛?cè)塑嚨膬A斜井巷,在提升人員時(shí),傾斜井巷的擋車裝置和跑車防護(hù)裝置必須是常開(kāi)狀態(tài),并可靠地鎖住。

(四)運(yùn)輸軌道的鋪設(shè)

1、軌道鋪設(shè)要符合(煤礦安全規(guī)程)第三百五十三條的規(guī)定;

(1)扣件必須齊全、牢固并與軌型相符。軌道接頭的間隙不得大于5mm,高低和左右錯(cuò)差不得大于2mm。

(2)直線段2條鋼軌頂面的高低差,以及曲線段外軌按設(shè)計(jì)加高后與內(nèi)軌頂面的高低偏差,都不得大于5mm。

(3)直線段和加寬后的曲線段軌距上偏差為+5mm,下偏差為-2mm。

(4)軌枕的規(guī)格及數(shù)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,間距偏差不得超過(guò)50mm。道砟的粒度及鋪設(shè)厚度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,軌枕下應(yīng)搗實(shí)。對(duì)道床應(yīng)經(jīng)常清理,應(yīng)無(wú)雜物、無(wú)浮煤、無(wú)積水。

4、硬化要符合人車的使用要求;

(五)調(diào)度絞車的安裝、使用

整治人:王支平負(fù)責(zé)人: 喬建平督人:高生峰

4、使用授權(quán)開(kāi)啟裝置;(擋車欄加鎖)

6、井下絞車安全保護(hù)裝置、制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠,防護(hù)設(shè)施齊全可靠、信號(hào)系統(tǒng)聲光齊全。

7、井下小絞車使用的鋼絲繩不允許出現(xiàn)斷繩、斷股現(xiàn)象,繩皮、繩卡必須齊全可靠。

8、絞車各部位螺栓、銷子、螺母、墊圈要齊全、擰緊,不得有松動(dòng)、脫落;閘帶無(wú)裂紋;磨損不超限(留有不少于3mm厚度);拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸無(wú)損傷或變形。施閘后,閘把不得到水平位置,應(yīng)當(dāng)比水平位置略向上傾斜。

9、井下小絞車完好率達(dá)90%,閘把不變形、閘皮無(wú)短缺。

10、小絞車的安裝是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

11、上下車場(chǎng)聯(lián)系信號(hào),必須聲光齊備,雙向?qū)Υ?。下部車?chǎng)或中間巷道口要裝設(shè)“正在行車,不準(zhǔn)行人”的語(yǔ)言報(bào)警裝置和警示標(biāo)志牌。小絞車管理牌要內(nèi)容齊全。

12、各礦車的完好率達(dá)到80%。

(六)道軌、道岔等系統(tǒng)

1、軌距:按標(biāo)準(zhǔn)加寬后不大于3mm;撤岔前后的軌距偏差+3mm。

2、接頭的平整度:接頭處兩軌面高低和內(nèi)側(cè)左右錯(cuò)差不大于2mm。

3、尖軌:尖軌尖端與基本軌密貼,間隙不大于2mm,無(wú)跳動(dòng)。尖軌損失長(zhǎng)度不超過(guò)100mm,在尖軌頂面寬20mm處于基本軌高低差不大于2mm。

4、開(kāi)成:尖軌開(kāi)程為8-110mm。

5、接頭連接零件:魚(yú)尾螺絲、螺栓、彈簧墊與軌型配套,數(shù)量齊全,密貼、緊固有效。

6、軌枕:軌枕規(guī)格及數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求,軌枕無(wú)失效現(xiàn)象,軌枕間距按設(shè)計(jì)要求布置偏差為50mm。

7、道釘:規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量齊全,浮離不大于2mm。

8、扳倒器:拉桿零件齊全、連接牢固,動(dòng)作靈敏可靠。

9、道床:道床整潔,道渣不埋沒(méi)軌枕面。無(wú)雜草。搗固堅(jiān)實(shí)、無(wú)空板、吊板現(xiàn)象。

10、地滾輪、托繩輪要安裝齊全、靈活、可靠。安裝間距不得大于20米,拐彎地段要安裝有立式別繩輪或五星輪。

11、鋼軌磨損不超規(guī)定,同一線路無(wú)雜拌道。

12、托繩輪數(shù)量齊全、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、鋼絲繩不磨損鋼軌。

13、掘進(jìn)巷軌道尾部阻車器必須距離尾部道軌20米。

14、各運(yùn)輸大巷、水溝必須暢通、蓋板齊全、穩(wěn)固。巷道內(nèi)無(wú)淤泥積水、無(wú)雜物。

七、專項(xiàng)整治的方式:

機(jī)電科、安檢站、調(diào)度室在排查的過(guò)程中,查出的隱患要根據(jù)隱患的大小,整改的難度進(jìn)行劃分,并以三定表的形式進(jìn)行下放,并限定期限。質(zhì)標(biāo)辦在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所查隱患進(jìn)行排查。對(duì)按時(shí)未整改的項(xiàng)目要做出相應(yīng)的處理。

八、問(wèn)責(zé)和激勵(lì)

(一)嚴(yán)格責(zé)任追究。

專項(xiàng)整治活動(dòng)期間,對(duì)輔助運(yùn)輸存在的重大隱患,嚴(yán)格按照我礦的各種規(guī)定,對(duì)事故單位和責(zé)任人及時(shí)處理到位。

各科室、隊(duì)組,在提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作中,要認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)負(fù)責(zé),為全面完成我礦提升專項(xiàng)整治任務(wù),實(shí)現(xiàn)全礦煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

山西柳林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司

二o一二年十一月

提升信貸質(zhì)量 企業(yè)能力提升專項(xiàng)方案篇五

近年來(lái),按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求,我市積極開(kāi)展市鎮(zhèn)一體化管理試點(diǎn),建立了市人民醫(yī)院聯(lián)合白云湖、水寨、黃河衛(wèi)生院和市中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)合曹范、垛莊、文祖衛(wèi)生院等兩個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體,實(shí)施了口腔醫(yī)療、產(chǎn)科醫(yī)療市鎮(zhèn)一體化管理,提升了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。

一、總體思路

按照上下聯(lián)動(dòng)、資源共享,合作共贏、共同發(fā)展的原則,統(tǒng)籌整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源,建立以市級(jí)醫(yī)院為主體、鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院為成員單位的醫(yī)療聯(lián)合體。醫(yī)聯(lián)體以醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理為重點(diǎn),逐步實(shí)施更加緊密的人、財(cái)、物一體化管理,最大程度的發(fā)揮市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源效益。

二、工作目標(biāo)

(一)整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,促進(jìn)市、鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,整體提高醫(yī)療資源利用率。

(二)提升市鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療服務(wù)能力,減少住院病人外流,實(shí)現(xiàn)“縣域病人就診率90%以上”的醫(yī)改目標(biāo)。

(三)建立市鎮(zhèn)(街道)分工協(xié)作機(jī)制,逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度。

三、管理模式

以市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健院為主體單位,21個(gè)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院為成員單位,建立三個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體,鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院依據(jù)其功能定位、專業(yè)特色、雙方意愿分別納入某一醫(yī)聯(lián)體。

市人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體,成員單位包括明水、雙山、繡惠、刁鎮(zhèn)、辛寨、水寨、黃河、白云湖、相公莊、寧家埠、棗園衛(wèi)生院。市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體,成員單位包括圣井、龍山、文祖、高官寨、普集、埠村、曹范、垛莊、官莊衛(wèi)生院。市婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體,成員單位包括黨家衛(wèi)生院。

醫(yī)聯(lián)體成員單位隸屬關(guān)系不變、單位法人不變、產(chǎn)權(quán)歸屬不變、法律責(zé)任不變、功能定位不變、職工身份不變、監(jiān)管機(jī)制不變。在成員單位加掛“××分院”的牌子。

對(duì)于??铺厣容^突出的基層醫(yī)療單位,若醫(yī)聯(lián)體主體單位不能滿足成員單位對(duì)某一專業(yè)的幫扶合作需求,成員單位也可與其他上級(jí)醫(yī)療單位建立合作關(guān)系。

醫(yī)聯(lián)體成員單位每2-3年調(diào)整一次。

(一)實(shí)施人員上下流動(dòng),提高基層服務(wù)能力

建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人員合理流動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員上下流動(dòng)。主體單位專業(yè)技術(shù)人員在晉升、聘任中高級(jí)職稱前到醫(yī)聯(lián)體成員單位服務(wù)。主體單位組建若干個(gè)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),根據(jù)需要,到成員單位開(kāi)展專家坐診、會(huì)診、手術(shù)示教、教學(xué)查房等幫扶服務(wù)。成員單位制定計(jì)劃,定期選派具備培養(yǎng)潛質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干到主體單位進(jìn)修、輪訓(xùn),不斷提高基層醫(yī)療單位服務(wù)能力。

(二)推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目,拓寬基層服務(wù)項(xiàng)目

醫(yī)聯(lián)體主體單位在充分調(diào)查了解成員單位醫(yī)療技術(shù)服務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,醫(yī)基層需求為導(dǎo)向,醫(yī)技術(shù)推廣為手段,從安全性、有效性、規(guī)范性和適宜性出發(fā),以常見(jiàn)病、多發(fā)病防治實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn),科學(xué)合理選擇適合基層實(shí)際的適宜技術(shù),加強(qiáng)疾病篩查、急診急救、診療規(guī)范、康復(fù)保健等方面的技術(shù)推廣應(yīng)用,突出基層中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),扶持特色??平ㄔO(shè)。

(三)共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,提高資源利用效率

充分利用醫(yī)聯(lián)體主體單位優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊成員單位醫(yī)療資源短板,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源利用率。以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)為基礎(chǔ),醫(yī)聯(lián)體主體單位成立遠(yuǎn)程會(huì)診中心,開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。逐步建立醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)、消毒監(jiān)測(cè)、臨床用血等醫(yī)療資源共享制度和流程,解決基層醫(yī)療單位因醫(yī)療資源配置不足造成的不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。

(四)廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平

建立多渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑,為基層醫(yī)療單位培養(yǎng)一批擅長(zhǎng)診治常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病的醫(yī)務(wù)人員。主體單位定期安排資深定期到成員單位查房、坐診、會(huì)診、講座等多種形式的業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷鞏固基本技能。醫(yī)聯(lián)體主體單位將成員單位醫(yī)務(wù)人員列入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)對(duì)象,成員單位按照培訓(xùn)計(jì)劃安排醫(yī)務(wù)人員參加,不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能。

(五)完善雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,建立分級(jí)診療制度

建立醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位之間的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,制定雙向轉(zhuǎn)診流程。按照患者自愿、分級(jí)診治、連續(xù)治療、安全便捷的原則,制定合理、便捷、暢通的雙向轉(zhuǎn)診細(xì)則。成員單位將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉(zhuǎn)往主體單位,主體單位將康復(fù)期和慢性病患者轉(zhuǎn)回成員單位。對(duì)需上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)的病人,建立雙方聯(lián)系人制度,提供“一站式”轉(zhuǎn)診服務(wù)。

(六)定期組織指導(dǎo)考核,提高綜合管理水平

主體單位將醫(yī)院管理考核延伸到成員單位。主體單位組建醫(yī)療、中醫(yī)、護(hù)理、院感、醫(yī)技、藥劑等側(cè)面的專家組,指導(dǎo)成員單位規(guī)范操作、規(guī)范運(yùn)行、規(guī)范管理。主體單位定期對(duì)成員單位進(jìn)行綜合考核,并指導(dǎo)成員單位制定并落實(shí)整改措施。幫助成員單位完善醫(yī)療服務(wù)管理制度,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)工作流程,整體提高基層醫(yī)療單位綜合管理水平。

四、工作步驟

(一)開(kāi)展對(duì)接調(diào)研(7月10日前)。醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位進(jìn)行對(duì)接,主體單位對(duì)成員單位的人員配備、設(shè)備配置、技術(shù)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)狀況等進(jìn)行全方位調(diào)查,并建立臺(tái)帳。

(二)簽訂合作協(xié)議(7月31日前)。在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)成員單位的不同情況,主體單位與每個(gè)成員單位商定一個(gè)適宜的醫(yī)聯(lián)體合作模式,并協(xié)商簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。

協(xié)議可以吸收鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)參與,三方簽訂,齊抓共管,提升本區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力。

協(xié)議具體到每個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有明確目標(biāo),2-3年內(nèi)干哪些事,辦成哪些事要具體化。

(三)落實(shí)下派人員(7月31日前)。根據(jù)成員單位的需求,主體單位落實(shí)下派人員,報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生局備案,并制定下派人員管理規(guī)定,協(xié)商確定下派人員待遇。

參考:1、手術(shù)指導(dǎo)費(fèi)(高級(jí)職稱500元/例,中級(jí)職稱300元/例);2、坐診、會(huì)診、查房、講課(高級(jí)職稱200元/天,中級(jí)職稱100元/天)。費(fèi)用由基層單位承擔(dān)。

(四)全面組織實(shí)施(8月1日起)。自2016年8月1日起,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,醫(yī)聯(lián)體主體單位和成員單位全面落實(shí)人員調(diào)配、技術(shù)推廣、資源共享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)考核等工作。

(五)開(kāi)展總結(jié)評(píng)價(jià)(定期)。市衛(wèi)生計(jì)生局牽頭,每季度調(diào)度、匯總、分析醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行情況,每半年進(jìn)行一次總結(jié)通報(bào),每年進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善提高。

五、保障措施

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體管理,逐步建立分級(jí)診療制度,是^v^提出的深化醫(yī)改的重大舉措,有利于合理配置醫(yī)療資源,提高基層服務(wù)能力,促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。為此,市衛(wèi)生計(jì)生局成立推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)附件),將推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入重要議事日程。各單位要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專門的工作班子,分工協(xié)作,確保這工作順利實(shí)施。

(二)明確責(zé)任,密切配合。市衛(wèi)生計(jì)生局負(fù)責(zé)市鎮(zhèn)醫(yī)聯(lián)體管理工作的方案制定、安排部署、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查。建立有利于引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)流動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制,將主體單位醫(yī)務(wù)人員到成員單位服務(wù)納入城市醫(yī)務(wù)人員申報(bào)副高級(jí)職稱前下鄉(xiāng)服務(wù)范疇,經(jīng)考核確認(rèn)的服務(wù)時(shí)間累計(jì)計(jì)入下鄉(xiāng)服務(wù)時(shí)間,與職稱晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。

醫(yī)聯(lián)體主體單位負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部管理工作,要成立專門的醫(yī)聯(lián)體管理辦公室,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確專職工作人員,制定人員調(diào)配、技術(shù)推廣、資源共享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)考核等工作制度和工作計(jì)劃,并抓好落實(shí)、定期調(diào)度。

醫(yī)聯(lián)體成員單位要根據(jù)工作需要和合作協(xié)議,做好宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)與上級(jí)主體單位的溝通與配合,積極參與主體單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)反映工作中的困難和問(wèn)題。

(三)加強(qiáng)考評(píng),確保實(shí)效。醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部要定期進(jìn)行調(diào)度、檢查、總結(jié),及時(shí)協(xié)商解決工作中遇到的新問(wèn)題、新情況。

市衛(wèi)生計(jì)生局將推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入2016年衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)工作內(nèi)容,建立健全考評(píng)機(jī)制,對(duì)主體單位、成員單位和下鄉(xiāng)服務(wù)醫(yī)務(wù)人員工作數(shù)量、工作質(zhì)量進(jìn)行定期考核評(píng)估,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。醫(yī)政科負(fù)責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)、考核工作。

附件:1、全市推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

2、醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書(shū)(參考文本)

附件1:

全市推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員名單

組 長(zhǎng):萬(wàn)傳廣 市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng):楊照東 市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨委副書(shū)記

李 新 市人民醫(yī)院院長(zhǎng)

時(shí)延申 市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)

張治國(guó) 市婦幼保健院院長(zhǎng)

成 員:魏傳銳 市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局醫(yī)政科科長(zhǎng)

王 煒 明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

仲昭祿 雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

卞孝明 棗園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

宮大方 埠村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

曹范鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

李順清 龍山街道黨家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

劉遠(yuǎn)峰 龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

邵 軍 文祖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

高紅五 圣井街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

牛加亮 普集街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

宋傳巖 相公莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

王 偉 官莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

豆加亮 刁鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

孔 剛 高官寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

孟 江 黃河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

于家東 白云湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

苗 剛 寧家埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

曹中興 水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

李 勇 垛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

附件2:

醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書(shū)

(參考文本)

甲方:章丘市××醫(yī)院

乙方:章丘市××衛(wèi)生院

四、甲乙雙方均為獨(dú)立法人單位,各自設(shè)立醫(yī)聯(lián)體辦公室,采取獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、密切協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合考評(píng)的運(yùn)行機(jī)制。

七、甲方根據(jù)乙方需要,定期派駐專家到乙方開(kāi)展坐診、查房、講課、手術(shù)、會(huì)診等,提高基層醫(yī)療服務(wù)能力。

八、甲方將醫(yī)院管理考核延伸到乙方,定期到乙方進(jìn)行考核,將考核結(jié)果及時(shí)反饋給乙方,指導(dǎo)乙方進(jìn)行整改提高。

十、甲方向乙方推廣安全、有效、規(guī)范的適宜技術(shù),扶持乙方特色??平ㄔO(shè),協(xié)助乙方開(kāi)展??铺厣煼?。

十一、具體到每個(gè)單位的主要任務(wù)目標(biāo)。

協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議書(shū)一式3份,甲乙雙方及市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局各持一份。

有效期為2-3年,協(xié)議到期后根據(jù)工作實(shí)際及雙方意愿另行簽訂。

甲方單位(蓋章) 乙方單位(蓋章)

甲方法人代表簽字: 乙方法人代表簽字:

注:此協(xié)議可吸收鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)參與,三方簽訂。

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