方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
家庭電視解決方案分析篇一
我們在談一件有關男人的事，也可能是女人關心的事，但是是一件被我們忽略的事。男人的世界變得越來越無趣，從名利場回來之后他們面對的是空白和黑暗。給男人看點什么?這是這份方案的中心話題。
——方案引言
第一章 背景與宗旨
大概從12年的夏天，當時在做一檔女性節(jié)目。心里就隱隱產生了一種創(chuàng)辦一檔男性時尚節(jié)目的念頭。
盡管這是一個以女性和年輕人為目標的營銷時代，但是媒介購買人員和有線電視臺日益認識到：其他年齡段的男性群體同樣重要，為了達到這一目標群體，就需要選擇不同的媒體發(fā)布不同的信息。
中國是一個男權色彩很濃烈的國家，但是奇怪的是，為男人服務的電視欄目或者報刊雜志很少。我們看到更多的是以女性畫面為主體的女性欄目或者刊物，在中國我們很難舉出一本屬于男人的電視欄目。
簡單地說，原因就在于中國男性電視欄目的收視群尚未成型。
首先，不妨從男性的觀看電視心理與習慣來分析。男性比女性更喜歡冒險、刺激，所以他們喜歡體育、探索、財經、收藏等類型的節(jié)目;男性在個性上又比較粗獷、隨意，也因此他們喜歡觀看快餐式的欄目，比如他們寧愿購買報紙而不太愿意在雜志上花費太多，因為報紙滿足了他們對生活快餐式的需要。
還有，目前我們還處于一個無論是物質還是精神都是資本原始積累的過程，長期動蕩、貧窮的社會使中國文化傳統(tǒng)出現巨大的斷裂。相比于西方以工業(yè)革命為先導的產業(yè)化，時尚工業(yè)的分化具備自然的基礎，國內的時尚工業(yè)至今還沒有產、銷的外循環(huán)。在這個狀況下，國內男性在審美自覺、個性意識、世界性與民族性等方面的落后就不足為奇了。
其次，男性電視欄目的運作環(huán)境相對而言存在一定的限制。在國外，比較受歡迎的男性電視欄目基本由兩大部分構成：sport & se-x(體育與性)， 而在中國，性的表達是需要前提的，直接提及需要極大的勇氣。因此，“性”作為男性電視欄目的主要內容之一，成為一個非常敏感的門檻。
再次，中國社會男權的特異化決定了男性電視欄目市場的特殊性。男人的主導權體現在職業(yè)、社會關系、經濟力量上，他們總是處于一個“觀者”的位置，女人處于“被看”的地位。所以電視上的女性欄目總是不嫌多，再瘋狂也是自然的。男人對自我的抑制完全是出于既得利益和身份的需要，這里的“揚”和“抑”存在明顯的對抗，也導致相當部分男性的心理多少有些畸形。
然而也正是這些現狀和莒縣導致了目前電視節(jié)目沒有或基本沒有的現狀，只要有空間，就會有存在。這種沒有其實也是一個巨大的.機會，因為隨著市場經濟的逐步發(fā)展和人們觀念的日趨更新，有些限制已經慢慢離開了人們的思維，許多男性在呼喚一檔屬于他們的節(jié)目。
作為地處西北地區(qū)的甘肅，電視節(jié)目制作一直處于較為落后狀態(tài)，但是落后不等于差勁，我們一樣可以開辦獨創(chuàng)性的欄目，拒絕跟風。
《名流生活》(暫定)，通過全面展示男性方面的時尚信息。從根本上吸引男性觀眾的辦法就是要激發(fā)他們的熱情，與此同時，節(jié)目內容和廣告信息還要真實相關。在節(jié)目內容和廣告中，體育、音樂和喜劇性的東西都是吸引男性觀眾的節(jié)目類型。在節(jié)目中，我們對18-34歲的年輕男性會給予關注，但是重點仍然放在34歲-45歲的男性身上，這些有文化又有錢的男性觀眾，才是我們真正想到達的。這一男性群體由于財政收入穩(wěn)定，對身體偶有焦慮，因此針對他們的節(jié)目信息或者廣告通常是保健類、金融服務類、汽車類產品等。
第二章 男性觀眾分析
我們身邊的男性究竟在干什么?如果開設一檔男性節(jié)目會不會有收視率?如何那我男性觀眾的心理動向和日常休閑方式，進而為我們的節(jié)目內容提供最準確到位的信息?我們不妨用bigresearch公司的“2015年聯合媒介使用研究”里的一些資料來說明一些問題。
家庭電視解決方案分析篇二
品牌欄目應當有相應的質量評價標準，以保證欄目形態(tài)和質量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關聯。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應當是媒體改革發(fā)展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重，在本質上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因為確立一個戰(zhàn)略遠景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
一、創(chuàng)新的理念
創(chuàng)新口號的提出，是一定理念支持的結果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實現自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環(huán)境元素的分析基礎上，來尋找新的突圍點。
在價值理念方面，目前對欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產生的結果，一種側重于市場回報，一種側重于社會效果，二者的沖突會導致創(chuàng)新的價值走向。因此，價值理念的體現，應以建立一套科學的評價體系為先行。
在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當作一個動態(tài)的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎。
二、創(chuàng)新的原則
從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應當依據媒體的成長規(guī)律，在一定原則下進行。
1、差異化原則
在品牌營銷學中，有一套“差異化競爭”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務以及優(yōu)勢技術手段來強化產品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰(zhàn)向差異化轉變》，載慧聰網20__年5月10日。)差異化競爭的實質是使品牌具有“不可替代”的內在品質，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視頻道來說，除個別的以外，絕大多數仍是定位含混的新聞綜合頻道，內容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。
湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應瞄準這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內乃至全國各種媒體及制作機構的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數派，而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
后來，通過在實踐中不斷調整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎標識。在20__年引進《超級女生》之后，20__年將其經營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢的不斷強化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據現任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節(jié)目，進一步實施差異化策略?！疤厣蓖遣町惢偁幍某霭l(fā)點，借助它可以發(fā)掘和顯現品牌的內在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時，對創(chuàng)作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內容資源上做足文章。
品牌欄目不講求復合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內涵，才是凸現欄目品位的良方?！督裹c訪談》改版后的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時期口號語看似全面實則繁復的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團結外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時期，鳳凰衛(wèi)視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰(zhàn)事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創(chuàng)新的方法
欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
1、宏觀思考
(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對現有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據環(huán)境支持程度不斷提出更新升級節(jié)目形態(tài)的建議。
(3)欄目效果成本分析。對不同形態(tài)欄目的投入、產出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優(yōu)化欄目群結構的可行性報告。
(4)欄目資源延伸分析。對現有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現能力進行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設欄目的定位、戰(zhàn)略和現實需求。
(2)分析欄目在現有環(huán)境下的競爭力和內驅力。
(3)結合媒體競爭態(tài)勢分析確定欄目發(fā)展方向。
(4)將創(chuàng)新目標列為一個系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個元素。
(5)輪番啟動“頭腦風暴法”，借助系統(tǒng)內外的智力優(yōu)勢，通過對多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時代發(fā)展，又要結合具體的創(chuàng)作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展，還要考慮性價比是否優(yōu)越等相關因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
品牌打造的誤區(qū)
創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌?，F階段，有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由于我國現階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業(yè)性調查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產新產品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產的投入高得多。
2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學的受眾定位便沒有準確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風格、水準和性價比，而沒有穩(wěn)定質量和獨特風格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據市場需求決定經費投入和貸款方式，而我國是根據資金做節(jié)目，不符合現代工業(yè)生產方式。
4、缺乏功能定位。片面強調媒體主功能，對附屬功能研究、開發(fā)不夠。
5、缺乏專業(yè)培訓。電視從業(yè)人員所學專業(yè)混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業(yè)培訓，使得欄目的藝術標準、技術標準無法保持穩(wěn)定，達不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評價標準。電視節(jié)目生產有如工業(yè)加工的流水線，每一個環(huán)節(jié)都應該有行業(yè)標準。由于行業(yè)標準一直缺位，導致一些欄目濫竽充數，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發(fā)展的規(guī)律。
8、缺乏創(chuàng)新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識，建立長效的創(chuàng)新機制不無關系。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產生聯帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
10、缺乏戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標需要把整個品牌欄目當作產業(yè)來經營。比如美國發(fā)現頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產品，在開發(fā)副產品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯系，形成疊加效應。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內外》20__年第5期。)
家庭電視解決方案分析篇三
1、暢談讀書的感想，交流讀書的方法，激發(fā)學生的讀書熱情。
2、明確讀書的目的，展示讀書的成果，提高讀書的自覺性。
活動準備
1、多媒體設備一套，電腦、投影儀、音響、隊歌、進行曲等。
2、收集有關讀書資料，開展讀書筆記的活動。
3、小品故事排練。
活動過程
出旗儀式
一、整隊集合，各小組清點人數、征求輔導員意見、中隊長宣布開始
二、出旗、敬隊禮
三、齊唱隊歌
活動內容
一、主持人出場
二、小品表演：《我要讀書》
四、談什么是好書
輔導員講話
隊員們，今天的隊活動搞得很好，祝賀大家。老師從你們的匯報中也學到了很多關于讀書的知識。希望大家好讀書，讀好書，真正能夠與好書交上朋友，讓書香引領每一個隊員走得更遠。
退旗儀式
一、呼號。(輔導員：準備著，為共產主義事業(yè)而奮斗!隊員：時刻準備著!)
二、退旗。
三、宣布活動結束。
活動小結
俄國作家高爾基曾經說過：“書籍是人類進步的階梯?！睂W校也正在開展讀書月活動。為了響應學校的號召，為了讓更多的同學對書籍產生了濃厚興趣，也為了鼓勵同學們廣泛的閱讀，五(2)中隊組織開展了《最是書香能致遠》的主題活動。
家庭電視解決方案分析篇四
您好!親子網一年一度的企業(yè)親子活動又將拉開序幕。今年，我們圍繞“綠色健康”的主題特為家長和小朋友們設計了一系列安全、有趣、綠色健康兼有教育意義的活動。
地址：
地址：
服務：
1、交通：自駕或空調旅
2、保險： 20萬元
3、導服：名牌大學生&專業(yè)親子老師
4、景區(qū)：景區(qū)大門票
活動剪影2
家庭電視解決方案分析篇五
要把“1”國際家庭日作為開展創(chuàng)建幸福家庭活動的重要契機，加強活動策劃，認真組織協(xié)調，切實提高活動質量。各區(qū)要結合主題，策劃好、組織好、開展好紀念“1”國際家庭日活動。要把紀念活動作為全年工作的重要內容，切實加強領導，明確職責任務，齊心協(xié)力開展各項活動。
各區(qū)要結合實際情況，發(fā)揮衛(wèi)生計生部門的技術優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢、資優(yōu)勢，認真開展幸福家庭、健康家庭、明家庭等一系列以家庭為主要形式的為民務實、形式多樣，特色鮮明的紀念活動。要運用群眾喜聞樂見的方式，摸準廣大群眾和家庭成員的需求，把紀念活動的著力點放在吸引群眾的廣泛參與上，讓廣大群眾便于參與、樂于參與，增強活動吸引力、感染力，把活動造出聲勢、創(chuàng)出影響、做出實效。
各區(qū)要加大新聞宣傳力度，通過主流媒體、新媒體和村居宣教陣地等渠道，營造集中推進紀念活動的宣傳氛圍。大力宣傳幸福家庭事跡，推廣創(chuàng)建幸福家庭活動，通過開展有特色、有規(guī)模、有聲勢的宣傳，激勵更多家庭參與到創(chuàng)建幸福家庭活動中。
請各區(qū)衛(wèi)生計生委于20xx年月18日前將開展主題紀念宣傳活動情況報送市衛(wèi)生計生委家庭發(fā)展處。
家庭電視解決方案分析篇六
一、分析背景：
近幾年來，多位學者多次呼吁“讓閱讀成為中國人的日常習慣”。“全民閱讀”和“讀書節(jié)”的提倡，無疑是好事，如果讀書真的變成了一種時尚和一種被倡導的生活習慣，那么電視讀書節(jié)目也許會成為一種趨勢。
讀書，成為了當今社會教育界提倡的亮點之一。不管是在學校上課的學生，還是已經上班的工作人員，甚至于在家退休休息的老人，讀書都是必不可少的學習途徑之一。他們需要讀書，需要了解更多的知識，需要了解這個世界。
讀書之人，很少看電視;看電視的人，看書可能也較少。要吸引一定的觀眾就變得困難了。李潘，現在《子午書簡》的主持人，曾經用了很長一段時間去調查收視觀眾。她表明，73%的觀眾分布在中小型城市和農村，初中文化水平以下。這樣看來，讀書類的節(jié)目必須大眾化，不能一味地去做高雅和高深的內容。所以，讀書類節(jié)目就要從小從眾抓起。
二、企劃動機
首先，電視上關于教育類的節(jié)目比較少。讀書類節(jié)目在教育類節(jié)目的發(fā)展空間會相對較大，可能性比較多。
其次，需要讀書的人比較多，不管是學生，少年，成人，老年都需要通過讀書的方式來豐富自己的知識，擴大知識面。
再次，人們生活中，獲取圖書的渠道較少。很多人工作以后，就很少有人要求去讀書，所以，很多有利于他們身心發(fā)展的書，就不能被他們所了解。
一、節(jié)目名稱：《趣讀》
二、節(jié)目類型：讀書類節(jié)目
三、節(jié)目宗旨：介紹老書，推薦新書，了解內容，熟知世界，品讀人生哲理，學會靈活運用，提升性格品味，開拓未來新可能。
四、節(jié)目目標：讓觀眾讀好書，好讀書，書讀好。
五、節(jié)目定位：
1.立足公益性的發(fā)展道路：電視讀書節(jié)目如果再收視率的指揮棒下，很難找到社會效益和經濟效益的平衡點。以前許多讀書類節(jié)目的消亡和轉型可能都是因為收視率。所以，在這類節(jié)目誕生之初，就應該明白，如果作為商業(yè)性的話，收益幾乎為零，可是，其公益性質是不可否認的。可以考慮讓政府在一定程度上給予支持，更好的發(fā)揮它的社會作用。
2.由小到大的穩(wěn)步發(fā)展：要適應現在的社會的發(fā)展，即快餐文化的特點，要適應觀眾的收視習慣，所以，節(jié)目不能太多長篇大論，要短小精悍。先穩(wěn)定一定的收視人群后，在逐步發(fā)展壯大。
3.節(jié)目大眾化、引導性強：節(jié)目要有一定的導向作用。向受眾人群推薦好書。剛開始可以只是在學校中播放，告訴學生什么書應該讀。后來，節(jié)目要大眾化，不管是學生，在崗工作人員，退休的老人，都可以看。不能一味的追求所謂的高雅，而要平民化中不缺乏高雅。
六、節(jié)目形態(tài)：
1.書籍簡介：對書本的內容進行簡單的介紹。
2.書籍作者：對作者的寫作背景、人物背景進行簡單介紹。
3.內容摘要：語言特點，好句提煉。
4.書籍特色：對書籍的寫作特點，希望觀眾從中能收獲到些什么進行介紹。
5.推薦理由：如果觀眾要觀看的理由，觀眾要購買的理由，進行解釋。
七、節(jié)目內容：
對新書、好書、適合不同人去看的書進行推薦、介紹、摘要。讓觀眾可以對這本書有所了解，對這個作者有所了解，培養(yǎng)了觀眾的去拜讀的興趣。表現手法上可以逐步多樣化，如通過一些電視劇來分析名著的語言，由書及人，從書里到書外，還可以將書改編成flash動畫等，吸引觀眾參與節(jié)目，及時有效地交流互動。
1.主持人：
最好是作者本人，讓作者自己來闡述創(chuàng)作的初衷或者背景?？梢灾v些創(chuàng)作過程中發(fā)生的小故事，不必拘泥于僅僅只是介紹。語言風趣幽默。談談自己創(chuàng)作出來這個作品的感受。如果作者不能參加，可以選擇一位語言比較幽默，風趣的主持人。能有創(chuàng)新的，能把握讀者或者說觀眾的心理。用自己的方式去闡釋“名著，其實也可以很有趣，你要讀下”這樣的思想。
2.節(jié)目顧問：李潘(作為做成功一檔讀書節(jié)目，可以給很好的意見)
3.工作人員設置：
導演、編劇、攝像師，按照不同的專題分，每個專題導演一個，編劇兩位，攝像師一位。
場記，燈光，化妝：根據需要配定。
4.節(jié)目播出長度：
可以按照年齡分層來做每期節(jié)目。向他們推薦他們喜歡看的類型中比較好的書，需要看的書。例如，少年篇(針對在校中小學生)、青年篇(針對大學生)、壯年篇(針對在崗較年輕的工作人員)、中年篇(針對有一定工作經驗的工作人員)、老年篇(針對退休在家的人群)等等。
可以按照作者來分析做節(jié)目。向觀眾介紹一個作者的寫作動機，讓觀眾對這個作者的寫作特點有個大體把握。例如，魯迅篇、巴金篇、金庸篇等。
5.節(jié)目播出時段：
首播時間：冬天：每天中午14:10——14:30。夏天：每天中午14:40——15:00。 重播時間：每天早晨7:40——8:00。
6.節(jié)目播出周期：
前期，在學校等場所，作為必須放映的節(jié)目，采取每日播出。
后期，時間加長，可以采用每隔兩天一播出，讓人們對節(jié)目中推薦的書，有一定的知識吸收。
7.節(jié)目制作方式：錄播方式。
一、網絡媒體宣傳：可以在網絡上建立官網。在各大流行媒體上進行宣傳。例如，當下比較流行新浪微博，可以建立官方微博，和觀眾交流，接受觀眾的建議和批評進行改良。還可以進行提前預告，和后期再次提醒。讓觀眾和讀者對書進行深度了解、思考和認識。
二、平面媒體宣傳
1.在暢銷雜志上進行大面積宣傳。打出自己的口號或者說宣傳語。
2.在公交等站牌處，放置平面廣告，讓人群不經意間就記住一個要看的節(jié)目。
3.在報紙上，投放平面廣告，廣而告之。
三、電視媒體宣傳
1.在電視中穿插廣告。在比較出名的電視臺進行廣告的投放，如湖南衛(wèi)視的黃金時間中插播。
2.可以在一些地方的商業(yè)中心，舉行大型的圖書知識有獎問答，然后通過電視直播，讓更多的人進行關注，從而提高知名度。
四、學校宣傳
因為這檔節(jié)目剛開始的投放觀眾是屬于學校的，所以，在學校進行宣傳。而且還能做一些學校的調查，看看他們喜歡看什么書，以及希望什么時間播放?；蛘?，在學校辦一些大型圖書活動，讓同學們說出對某一個書得看法，以及內容概括的競賽。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3365402.html】
