為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行金融宣傳活動方案篇一
過去一年，全市銀行運行盡管受到諸如均衡放貸、規(guī)模限量、平臺清理等宏觀金融政策的調控，但最終呈現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”良好局勢，把握節(jié)奏的信貸投放總量較均衡、持續(xù)地支持了全市經(jīng)濟發(fā)展。
20xx年末，全市銀行業(yè)機構存貸款余額分別是20xx年末的2.436倍和2.435倍;利潤是五年前的4.96倍;股份制銀行來注資設立新型農村金融機構以及城商行異地設行，促進了全市銀行業(yè)形成政策性與商業(yè)性、大型銀行分支機構與中小法人機構資源共享、優(yōu)劣互補、服務互助的銀行組織體系健全，金融機構及業(yè)務發(fā)展進一步拓寬視野和發(fā)展空間。這些進步，都是依托于地方經(jīng)濟近些年的快速發(fā)展，離不開銀行自身努力，更離不開市委市政府對金融的重視、關心和支持。一直以來，分局積極擔當起防范銀行風險的專業(yè)責任和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的社會責任，堅持“在發(fā)展中防范風險”，推動全市銀行不斷改進金融服務理念，主動深入市場、深入企業(yè)、深入項目，改變了業(yè)務、產品和服務的單一狀況。尤其針對金融危機的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新拓展思路，金融與經(jīng)濟“唇齒相依”，“?！敝袑ぁ皺C”，實現(xiàn)了共同發(fā)展。積極支持銀行高管們爭當發(fā)展的行長、創(chuàng)新的行長、服務的行長和安全的行長，鼓勵銀行拓寬視野、立足本土，既抓“大項目”，也不忘“小企業(yè)”;既防風險，更促發(fā)展，全市小企業(yè)貸款實現(xiàn)“兩個不低于”、農信社涉農貸款實現(xiàn)“三個高于”目標。通過適時監(jiān)測，目前融資平臺公司貸款、房地產貸款信用風險整體可控。積極給予地方中小法人機構的最大的監(jiān)管容忍度，通過多方聯(lián)動清收處置不良資產，歷史包袱進一步化解。
支持、督促城商行和農信社充分利用經(jīng)濟快速發(fā)展大好時機，壯大資本實力，提升了經(jīng)營實力和抗御風險能力，各項經(jīng)營指標、監(jiān)管指標持續(xù)向好。針對各個時期的政策要求和經(jīng)濟發(fā)展新形勢，分局及時主動向市委市政府匯報，積極增進銀、政、企之間的聯(lián)動，促進了全市銀行高管服務地方經(jīng)濟發(fā)展的大局意識增強，轉變發(fā)展方式思路不斷拓寬，主動研判形勢、主動糾正和執(zhí)行監(jiān)管政策的能力得到提升。
20xx年，宏觀經(jīng)濟金融運行中的不穩(wěn)定因素依然存在，年內可能受資金、土地等國家政策影響，產業(yè)結構調整壓力很大，需要全市銀行更加注重盤活優(yōu)化存量、力爭增量。經(jīng)過前些年深化改革，我市銀行體制機制雖出現(xiàn)可喜變化，但這種變化可能會是階段性的，成效需要鞏固。在國際國內復雜形勢影響下，保持**銀行業(yè)良性發(fā)展的態(tài)勢非常重要，需要我們采取更加審慎的經(jīng)營行為。中小法人機構要密切跟蹤貨幣政策從適度寬松轉向穩(wěn)健可能帶來的流動性影響，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的血脈，面臨著經(jīng)濟轉型和行業(yè)變革的雙重挑戰(zhàn)。去年，**銀行業(yè)各項經(jīng)營指標和監(jiān)管指標處于歷史最好水平，地方社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，為銀行業(yè)奠定了良好發(fā)展基礎，擴展了發(fā)展空間，加上市委市政府領導對金融的高度重視支持，是全市銀行發(fā)展的希望和動力。
分局重點工作思路如下：
1、監(jiān)管引領，促進全市銀行科學發(fā)展。引導全市銀行業(yè)認識新形勢、把握新動向，將全市“”產業(yè)結構調整規(guī)劃納入銀行自身中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，以信貸結構的有效調整，去主動適應全市經(jīng)濟結構(投資需求結構、產業(yè)結構、要素結構、城鄉(xiāng)結構)的調整，增強預見能力和應對水平。在市委市府領導下，緊緊抓住新一輪西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟增長極等機遇，圍繞市委市政府“兩快三超”的發(fā)展目標，聯(lián)動推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化改革重大部署和規(guī)劃，緊密結合經(jīng)濟特點，突出推進全市重大交通基礎設施、“4+3”特色優(yōu)勢產業(yè)和綠色能源、電子信息等戰(zhàn)略性新興產業(yè)信貸服務;支持城鄉(xiāng)綜合配套改革，探索支持新農村建設的新路子新法子，增強對保障和改善民生方面的信貸支持力度，用好用活金融資源。銀行要加強對“三農”、小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保產業(yè)等經(jīng)濟關鍵領域的支持力度。這些領域對我國擴大就業(yè)、社會穩(wěn)定和長期發(fā)展有著重大影響，各行應善于發(fā)現(xiàn)和提出要求，有條件地滿足需求，建立商業(yè)可持續(xù)的業(yè)務模式。
2、準入掛鉤，實施差別化監(jiān)管。
方式撬動銀行業(yè)機構對重點領域和薄弱環(huán)節(jié)金融服務。構建差異化監(jiān)管體系，“準入掛鉤”等方式強化涉農和小企業(yè)貸款指標考核，促進銀行業(yè)健全完善小企業(yè)服務的“六項機制”;繼續(xù)推進完善中小企業(yè)金融服務機構網(wǎng)絡體系，健全完善銀行小業(yè)務服務專營機構，開發(fā)更多適合小企業(yè)的金融服務產品，消除銀行信貸管理人員在對小企業(yè)信貸支持中的“不敢為、不愿為”心理障礙。各銀行要重視發(fā)揮自身特點和資源優(yōu)勢，人無我有，人有我優(yōu)，樹立因行而異的特色化、品牌化戰(zhàn)略，大力節(jié)約成本，大力提高效率和服務質量，持續(xù)提升核心競爭力。
3、推進創(chuàng)新，提升銀行金融服務能力。
一是加快推進新型農村金融機構培育步伐。指導安居融興村鎮(zhèn)銀行做強做大，在盡快完成設立**村鎮(zhèn)銀行基礎上，支持和引導先進股份制銀行到我市區(qū)縣投資、新設村鎮(zhèn)銀行或專營貸款公司，向上級力爭小額貸款公司轉制設立村鎮(zhèn)銀行的政策支持，促進農村及縣域金融市場發(fā)展。
二是深化、擴展農行三農金融事業(yè)部試點，促進其通過細化金融生態(tài)圖譜、專門制定金融服務方案、清晰信貸服務重點、跟進新農村建設等措施，通過在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)中全面創(chuàng)新組織構架，完善產業(yè)化龍頭企業(yè)、小企業(yè)、新農村示范片金融服務，拓寬業(yè)務空間，提升為現(xiàn)代農業(yè)服務的能力。
三是推進郵儲銀行二類網(wǎng)點改革試點，實現(xiàn)“溝通城鄉(xiāng)、服務三農”的功能轉型。四是指導中小法人機構制定落實3-5年發(fā)展規(guī)劃，不斷提升發(fā)展健康度;不斷深化農村金融改革和產品服務方式創(chuàng)新，支持農村信用聯(lián)社改制組建農村合作銀行創(chuàng)造條件，增強服務農村綜合實力。五是重點完善縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務渠道建設，實現(xiàn)網(wǎng)點自助設備全覆蓋，提高自助機具使用效率，面向有產業(yè)支撐、有基地帶動的鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村豐富農村金融服務功能，切實解決金融支農“空心化”現(xiàn)象，滿足新農村建設的各類金融服務需求。
4、多方聯(lián)動，優(yōu)化金融服務環(huán)境。
加強銀監(jiān)與金融辦、經(jīng)信委、中小企業(yè)局、人行等多方聯(lián)動，促進銀政企良性互動。深化銀企融資、服務的信息對接活動，持續(xù)開展推進誠信體系建設，共同搭建銀政企交流合作平臺;加強平臺公司與銀行、財政的三方會談，繼續(xù)開展融資平臺貸款的清理規(guī)范，確保平臺債務風險可控和公司業(yè)務發(fā)展的可持續(xù)。積極協(xié)助各級政府規(guī)范融資性擔保公司、小貸公司、融資中介管理，營造持久吸引資金投入良好的社會金融環(huán)境和氛圍，營造良好的經(jīng)濟金融發(fā)展環(huán)境。
5、“守土有責”，著力管好“七大風險”，為經(jīng)濟金融的健康穩(wěn)定保駕護航。
繼續(xù)以貫徹“三個辦法一個指引”為契機，大力倡導銀行綠色信貸，確保各行今年按照貸款新規(guī)走款比重真正達到80%以上，加強貸款精細化管理，支持信貸資金真正流入實體經(jīng)濟。通過實施非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查、駐行社監(jiān)管等專業(yè)形式，加強對平臺貸款、房地產貸款、貸款集中度、流動性、銀行聲譽、信息科技以及操作風險的管控，要保持案防工作的持續(xù)化、常態(tài)化發(fā)展方向，嚴防突發(fā)問題、案件事故的發(fā)生。各銀行要深化改革、苦練內功，以完善的內控治理和提高風險管理能力為核心，建設良好的風險管理文化。
幾點建議：
一是加強加強政府、銀行、人行、銀監(jiān)的聯(lián)合調查研究。及時把握經(jīng)濟金融走向，共同研判形勢，多覺度洞察社會投融資領域中涉及的經(jīng)濟金融熱點、難點問題，對接、掌握、匯集多方面信息情況，踩準不同階段、特殊時期的經(jīng)濟、金融發(fā)展節(jié)拍。
二是重視和推進對政府融資平臺公司的商業(yè)化改制。對全市51家平臺公司，經(jīng)過公司與財政、銀監(jiān)、人行等方面的對接、確認，已經(jīng)完全納入平臺監(jiān)測和考核，希望政府主導，協(xié)調各方，共同做好平臺規(guī)范、轉軌改制等工作，在此基礎上使其能夠持續(xù)獲得銀行支持。
四是繼續(xù)加強社會誠信建設，共同珍惜、維護公平有序的良好金融環(huán)境。企業(yè)紅名單、黑名單制，加強企業(yè)輔導培育，讓更多的符合“三品”要求的微小企業(yè)、新興企業(yè)因及時得到金融支持而不斷發(fā)展壯大。
總之，經(jīng)濟決定金融的基本原理決定了必須把支持經(jīng)濟發(fā)展作為實現(xiàn)銀行自身發(fā)展、提高競爭力和抗風險能力的基本要求。希望全市銀行業(yè)機構充分結合實際、把握現(xiàn)實機遇，積極推進體制改革和發(fā)展轉型，謀劃經(jīng)濟金融和諧發(fā)展，實現(xiàn)“”的良好開局。
銀行金融宣傳活動方案篇二
營銷戰(zhàn)略昭示銀行未來發(fā)展的方向、目標以及發(fā)展的總體規(guī)劃，商業(yè)銀行的營銷戰(zhàn)略更是銀行與競爭對手抗衡、吸引消費者以及有效利用資源的智慧圖。
二十世紀八十年代以來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國金融領域發(fā)生了深刻的變革，特別是加入wto后外資銀行大舉登陸，銀行間的競爭逐步加劇，近年來隨著內外部經(jīng)濟環(huán)境的改善及金融體制改革的深化，商業(yè)銀行關于金融營銷的競爭更是趨于白熱化。在新的競爭格局和市場環(huán)境下，突破“同質化”壁壘，創(chuàng)造自身核心價值，已成為商業(yè)銀行在激烈的競爭中求得生存，獲得發(fā)展的唯一出路。各商業(yè)銀行紛紛結合各自優(yōu)勢，革新和提升營銷管理理念，推進自身營銷戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設，重塑公眾形象，營銷層次和水平迅速提升，國內銀行業(yè)步入金融營銷時代。
1、營銷戰(zhàn)略偏于粗放型
我國商業(yè)銀行在營銷策略上還屬于一種粗放型的管理，主要表現(xiàn)為缺乏一套完整的probe市場調查一一partition市場細分一一prefer市場選擇一—positi0n市場定位管理機制，營銷戰(zhàn)略的確定缺乏長遠規(guī)劃，營銷策略的前瞻性和承接性不強，這種情況下，我國商業(yè)銀行的客戶資源開發(fā)和利用效度大打折扣，同時也使得市場定位、產品策略出現(xiàn)偏差，營銷效果遜色不少。
2、市場營銷組合(4p)策略過于單一
這一問題主要體現(xiàn)在商業(yè)銀行的價格策略與促銷策略上。價格策略方面，衍生金融產品、個人資產業(yè)務、中間業(yè)務是我國商業(yè)銀行的軟肋，所以目前收費項目較少。但是在收費項目上，顯然缺乏市場細分與市場定位，導致針對性差，沒能體現(xiàn)出“二八定律”。在促銷策略上，目前商業(yè)銀行采用較多的是廣告促銷策略，在銷售促進、公共關系等促銷手段的利用上，遠不如發(fā)達國家的商業(yè)銀行。
3、營銷策略觀念相對落后我國商業(yè)銀行營銷策略觀念相對落后，部分銀行在營銷過程中，片面追求“關系”忽略真正意義上的關系營銷，一些銀行為了吸引更多的客戶資源采取一系列不正當?shù)淖龇?，“拉關系甚至違規(guī)操作，忽視客戶在服務過程中的楊地位，產生服務不到位或脫節(jié)現(xiàn)象，銀行更多的是關注員工是否嚴格按規(guī)定辦理每一項業(yè)務，缺乏與客戶的溝通與互動。
1、學習先進的戰(zhàn)略營銷理念，進行市場分析和市場定位，確定銀行長遠發(fā)展的營銷策略。
2、做好市場細分，注重營銷組合策略的靈活選擇
隨著社會發(fā)展和收入水平的提高，客戶之間需求的同質性將趨于減少、弱化，而異質性會不斷增強、擴大。由此，個性化需求將成為新時期市場需求的一種常態(tài)和主流趨勢，這就要求商業(yè)銀行首先要做好市場細分，根據(jù)客戶的屬性特征和需求特征，將其劃分為若干同質化的群體以實現(xiàn)有效差異營銷。進而逐步完善產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略。以業(yè)務品種為載體，進行個性營銷。銀行面對的是眾多的客戶，它們對產品的需求存在著差異，不僅僅體現(xiàn)在金融產品的類型和檔次上，而且體現(xiàn)在對利率、費率和銷售方式的不同需求上。因此，只有將市場區(qū)分為更細小的市場或客戶群體，或區(qū)分為具有不同特征的目標市場，實施不同的營銷組合策略，而且根據(jù)自身的戰(zhàn)略定位，判定和選擇相應的市場組合，才能做到銀行營銷的市場定位準確，從而達到營銷的預期效果。
3、加強金融品牌營銷，強化銀行品牌形象
品牌營銷將成為重點對策。營銷競爭中產品的價格彈性越來越小，而品牌能有效地增加產品的附加值，為企業(yè)帶來更高的市場份額和新的利潤來源，所以品牌營銷在國內商業(yè)銀行營銷中將占據(jù)越來越重要的位置。一方面，國內商業(yè)銀行已從國外銀行和國內其他行業(yè)的成功的品牌營銷實踐中，認識到品牌這一無形資產的價值空間，部分銀行還獲得了成功，如建設銀行的。龍卡”、“利得贏”，招商銀行的“一卡通”等。實踐證明通過品牌推廣開展營銷，能取得更好的成效。另一方面，由于銀行機構越來越多、產品同質化越來越嚴重，商業(yè)銀行需要借助品牌來塑造個性，擴大知名度，增強識別性和消費者的認同性。未來國內商業(yè)銀行品牌營銷的著力點，一是努力地塑造和提升各自的核心品牌-二是注重品牌發(fā)展的科學規(guī)劃。
4、注重營銷策略的選擇
我國商業(yè)營銷在營銷策略上要根據(jù)目標市場的不同，采取相應的市場競爭策略，對優(yōu)質特大型客戶宜采取集中性目標市場策略，對現(xiàn)有優(yōu)質大中型客戶宜采取差異性目標市場策略和防御性競爭策略，對新興行業(yè)和新型企業(yè)優(yōu)質客戶宜采取拓展性競爭策略逐漸尋求突破。
在營銷方式選擇上，要針對不同的目標客戶、按照不同的產品和銷售渠道，采用不同的營銷方式組合，交叉并用，如關系營銷，人員促銷文化營銷、廣告等手段要靈活組合，以最佳的營銷策略實最大的營銷效果。
5、注重動態(tài)差異化營銷
差異化營銷策略是一個動態(tài)的營銷過程，任何“差異”都不是一成不變的。隨著社會經(jīng)濟和科學技術的迅猛發(fā)展，銀行客戶的多元化需求也會不斷改變，昨天的差異化會變成今天的一般化。而且，競爭對手也是在不斷變化的，任何銀行的形象、風格、廣告和服務營銷策珞都是很容易被那些實施跟進策略的銀行模仿的，任何差異都不會一勞永逸，所以，要想在競爭中立于不敗之地，必須根據(jù)時代的變化不斷進行營銷創(chuàng)新，尋求差異之路，用不斷的創(chuàng)新去戰(zhàn)勝對手的跟進策略。用創(chuàng)新的理念去指導營銷實踐以適應需求的變化。
銀行金融宣傳活動方案篇三
為貫徹實施《湖北省農村銀行業(yè)金融機構涉農科技金融服務工作指導意見》（鄂銀監(jiān)通[2012]27號）文件要求，落實落實_中央2012一號文件、省委一號文件精神，根據(jù)恩施州農信社自身改革發(fā)展的要求，加強科技資源和金融資源的結合，進一步加大對科技型企業(yè)及農業(yè)的信貸支持和金融服務，加快提高自主創(chuàng)新能力和科技成果向生產力轉化，切實緩解科技型農業(yè)企業(yè)融資困難，促進科技農業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，特制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照科學、審慎、風險可控原則，積極探索農信社科技金融結合工作的新模式和運行新機制，為科技型農業(yè)企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力和加快科技成果產業(yè)化提供支撐，為全州產業(yè)結構調整和提升城市整體科技創(chuàng)新能力提供保障。
總體目標：加快農信社科技金融服務改革創(chuàng)新進程，強化風險控制機制，健全風險撥備、貸款貼息、擔保補貼、資金獎勵等激勵扶持政策，有效整合信貸、擔保、創(chuàng)業(yè)投資、等各方面資源，逐步建立和完善多層次、多元化的科技金融服務體制與機制，基本形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律和現(xiàn)代金融發(fā)展規(guī)律的科技金融產品與服務體系。
具體目標：3年內力爭扶持科技型涉農中小企業(yè)200家；科技型涉農中小企業(yè)貸款超過10億元；科技型中小企業(yè)擔保貸款總額超過5億元；初步建成功能配套完善的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新金融服務支持體系。
（一）加大科技型涉農企業(yè)信貸支持。積極創(chuàng)新工作機制、金融產品和服務方式，探索和開展科技型涉農中小企業(yè)金融服務，加大對科技型涉農中小企業(yè)的信貸支持。適當下放科技信貸審批權限，單列貸款計劃、單建審批通道、單設激勵考核，及時提供金融服務。建立適合科技型涉農中小企業(yè)特點的風險評估和獎懲制度，建立符合科技型涉農中小企業(yè)經(jīng)營特征和需求的業(yè)務營銷和風險管理機制。
（二）積極進行科技金融創(chuàng)新。建立科技金融合作模式創(chuàng)新試點，開展科技資源和金融資源結合的具體實踐，探索加大對科技型涉農中小企業(yè)信貸支持和提高對科技型涉農中小企業(yè)金融服務水平的有效途徑，服務對象以涉農高新技術企業(yè)、科技型涉農中小企業(yè)、民營科技涉農企業(yè)為主。積極探索涉農科技客戶準入標準、信貸審批機制、風險控制政策、業(yè)務協(xié)同政策和專項撥備政策。針對科技型涉農中小企業(yè)出臺一系列金融服務特色產品，解決科技涉農企業(yè)在融資、結算、理財?shù)确矫娴慕鹑谛枨蟆?/p>
（三）完善科技金融政策措施。與當?shù)卣畢f(xié)調，制定科技型涉農中小企業(yè)風險撥備、貸款貼息、擔保補貼和資金獎勵政策，鼓勵科技型涉農企業(yè)積極爭取信貸資金的支持。
（四）積極創(chuàng)新涉農科技金融服務產品。對具有發(fā)展?jié)摿Α碛凶灾髦R產權的高科技涉農企業(yè)，開展專利權、商標權、版權質押、股權質押、動產抵押等信貸業(yè)務。探索科技信用貸款，對無房產、無生產設備等固定資產，但擁有自主知識產權，經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理水平、發(fā)展前景等情況良好的科技型企業(yè)發(fā)放科技信用貸款。
（一）建立科技金融工作長效機制。為確?？萍冀鹑诠ぷ髟谌蒉r信社全面開展，恩施辦事處與省聯(lián)社、恩施州委州政府、恩施銀監(jiān)分局等上級部門加強合作與溝通，共同組織科技與金融知識培訓，及時總結、完善、推廣科技金融服務經(jīng)驗，鼓勵并推薦科技金融創(chuàng)新成果。聯(lián)合開展專題研究，積極為上級領導部門提供決策參考，爭取制度創(chuàng)新。
（二）加強宣傳和推廣力度。通過各種方式加大宣傳國家、省和州扶持涉農科技企業(yè)發(fā)展的各項融資政策措施的力度，并通過開展一系列的交流合作活動，讓更多涉農科技企業(yè)更好地了解科技金融工作的內容和扶持措施，推動涉農科技金融服務工作在全州的開展。
銀行金融宣傳活動方案篇四
因統(tǒng)計工作在金融這個行業(yè)的重要性，所以部門領導對統(tǒng)計工作也相當?shù)闹匾?，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式和網(wǎng)絡化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳輸，我行在各個分行和支行不僅專門設立了統(tǒng)計崗位，還在人員與硬件設施配備上都提出了較高要求，并制定了針對性的統(tǒng)計規(guī)章制度。各行統(tǒng)計部門對統(tǒng)計人員的專業(yè)度提高了要求，統(tǒng)計人員必須經(jīng)過統(tǒng)計學相關教育并取得統(tǒng)計上崗證，以此為標準來配置統(tǒng)計部門人員。同時在工作期間還需不定時的參加相關專業(yè)知識培訓續(xù)教育及四五普法教育，取得合格證，分行統(tǒng)計部門還根據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動情況及時進行內部培訓及交流，做好統(tǒng)計隊伍建設。確保了全行統(tǒng)計工作質量，為行業(yè)管理和政府宏觀調控提供優(yōu)質服務。
在實際統(tǒng)計工作過程中，我行行領導支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準確、科學、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關統(tǒng)計法律法規(guī)進行認真的學習和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，堅持依法統(tǒng)計，有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。
為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度，我行按要求參加了統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關文件要求進行認真的的貫徹和落實。按《部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報，并根據(jù)統(tǒng)計局編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關資料。
同時，為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質量，除了嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實等措施，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
在開展部門統(tǒng)計工作的過程中，我們還積極進行統(tǒng)計工作方法的改革和研究，注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流，改進和完善本部門統(tǒng)計工作，加強與科技部門的協(xié)調與協(xié)作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計資料質量。
今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。
銀行金融宣傳活動方案篇五
我行通過認真學習，提高對調研活動的認識。充分認識到開展調研活動是深入學習實踐科學發(fā)展觀的需要，是認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中全會的需要，是緊緊圍繞“加快科學發(fā)展，實現(xiàn)新的跨越”做強做優(yōu)銀行的需要；通過開展調研活動，認真梳理和查找影響科學發(fā)展的突出問題，深刻分析原因，思考解決辦法，扎實運用調研成果，為推動銀行健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供有效的決策參考。同時，我行切實把調研活動作為一項重要工作，做到與其他業(yè)務經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查、同考核，著力推進調研活動的深入發(fā)展。
1、加強領導，認真開展調研活動
我行十分重視調研活動，切實加強對調研活動的領導，確保調研活動科學有序進行，并取得調研活動的實際成效。在開展調研活動中，著重抓好三項工作：一是有調研活動負責人。根據(jù)行開展調研活動的需要，指定一名干部為調研工作負責人。由調研工作負責人按照行開展調研活動的精神與要求，制定年度和季度調研活動方案，按照活動方案進行調研。二是有調研隊伍。我行配備專職調研工作人員，加強對專職調研工作人員的學習培訓，提高其政治與業(yè)務素質，能夠勝任調研活動需要。三是有定期調研任務。我行根據(jù)工作發(fā)展的需要和各個時期的工作側重點，安排調研任務，深入開展調研。
2、加強學習培訓，提高調研工作人員素質
調研活動的質量高與低、成功與否，能不能解決實際問題，提出切實可行的對策與措施，與調研工作人員的素質直接有關。我行加強對調研工作人員的學習培訓，提高調研工作人員的政治素質，確保掌握調研活動的政治方向與政治立場；提高調研工作人員的業(yè)務素質，掌握調研工作的方式方法，提高調研工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題以及撰寫調研報告的能力，提高調研報告的深度、廣度與質量。
3、突出主題，精選課題，破解難題
我行在開展調研活動中，要求做到突出主題，精選課題，破解難題，講究調研活動的針對性與實效性，提高調研活動的質量，達到開展調研活動的初衷與目的。
一是突出主題。明確要求調研工作人員要提高調研活動的廣度與深度，形成的調研報告要與我行的發(fā)展實際相結合，做到課題突出，立論鮮明，富有實踐意義。調研活動要與加強改善銀行內部管理相結合，圍繞改革完善經(jīng)營機制，加快經(jīng)營業(yè)務發(fā)展，強化內部管理，加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作，進行深入調研，為提升銀行內部管理明確思路和措施。調研活動要與提高服務水平相結合，圍繞明確客戶服務的工作重點，挖掘客戶服務工作的內涵，了解客戶的服務需求，查找日常工作中需要改進、改善的地方，進行廣泛調研，為提高我行整體服務質量，提升服務水平，提出對策措施。調研活動要與加強風險防范相結合，就合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作，增強員工內控意識，發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，進行細致調研，為防范金融風險，做到合規(guī)守法，保證銀行資產平安，實現(xiàn)最大效益，提出意見和建議。
銀行金融宣傳活動方案篇六
銀行保險的市場營銷策略是由一系列的決策和行動方案組成的統(tǒng)一體，其目的是利用銀行和保險公司雙方的資料來完成經(jīng)營目標?？偨Y歐美銀行保險的經(jīng)營經(jīng)驗，營銷策略的制定會受到銀行品牌、銷售渠道等四大要素的影響，忽視任何一個要素都會導致策略的失敗。這四個要素對我國銀行保險的發(fā)展有重要的啟發(fā)意義。
銀行保險的市場營銷策略應該充分利用銀行商譽對顧客的影響?？蛻羝毡檎J為銀行在咨詢服務及專業(yè)知識等方面均優(yōu)于保險代理人。合理的銀行保險策略會充分利用銀行良好的商譽，銀行保險人將保險商品納入到銀行提供的產品中，并通過銀行基本的通路進行銷售。在歐美國家，銀行的許多銷售渠道都是依靠銀行良好的品牌支持才得以暢通。對于顧客來說，銀行是金融服務的提供者。它不僅提供傳統(tǒng)的銀行服務，還提供個人風險管理服務。
歐美的銀行保險人均運用一定的技術來收集、分析銀行數(shù)據(jù)庫中的客戶信息，并以此發(fā)掘客戶的需求，開發(fā)出交易簡便的保險產品。
通常銀行所掌握的客戶資料都隱含有客戶購買習慣、經(jīng)濟地位及理財經(jīng)驗等重要信息，但這些寶貴的資產是許多銀行，包括大型的經(jīng)驗豐富的銀行都沒能有效利用的。運用某種技術來處理這些有關客戶經(jīng)濟行為的信息可以為保險產品的設計和銷售提供有價值的線索。例如，客戶通過向銀行按揭貸款購買一套房屋，這一行為就與許多保險產品相關。就傳統(tǒng)的保險人而言，有關保單持有人的個人行為信息是難以獲得的。即使獲得也只能通過其代理人，而代理人可能為了自身的經(jīng)濟利益而阻撓保險人與客戶的直接接觸。
此外，銀行保險人還通過技術盡量簡化保險產品的購買程序，從而使得客戶通過銀行購買保險產品完全不同于傳統(tǒng)方式購買保險產品，這個過程讓人感覺更加愉快、輕松。用傳統(tǒng)方式購買保險產品意味著頻繁與代理人接觸，經(jīng)歷繁復的承保過程，而這些過程在銀行保險都可以省略。對于保險這種無形商品，購買過程本身就是產品十分重要的一部分。銀行保險人應充分發(fā)揮技術的作用使購買過程更加簡便、流暢。
銀行與保險公司不同的經(jīng)濟利益引起了企業(yè)文化的沖突，而銀行保險的市場營銷策略會反映出這種沖突。保險公司的經(jīng)營策略中如果缺少銀行的承諾，那么任何銀行與保險的合作計劃都將失敗。要使得銀行承擔義務，最有效的方法就是讓銀行分享保險公司的經(jīng)營獲利。因為保險公司的經(jīng)營會影響銀行利潤，這就有效地激勵銀行積極參與和支持保險公司的經(jīng)營策略。
在某一種具體情形下，四種關鍵要素中可能只有一種是最重要的。例如，某些情況下，解決企業(yè)文化沖突的問題是最重要的，而另一些情況下，發(fā)展完善銀行保險的技術卻是首要的。但無論怎樣，銀行保險人要綜合考慮四種要素，以制定出完善的營銷策略。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3365037.html】
