閔行區(qū)單身公寓銷售方案公示 疫情期間公寓銷售方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 11:18:10
閔行區(qū)單身公寓銷售方案公示 疫情期間公寓銷售方案
時(shí)間:2023-09-07 11:18:10     小編:曼珠

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

閔行區(qū)單身公寓銷售方案公示 疫情期間公寓銷售方案篇一

此次“美麗生活,心隨手動(dòng)”公寓布置大賽自10月21日舉辦以來,通過我生活部全體成員的精心準(zhǔn)備、大力宣傳和積極組織,使各宿舍的思想上引起了高度重視,使每個(gè)宿舍都以飽滿的熱情參與到此次活動(dòng)中。

比賽前,由我部人員通知各班班委比賽時(shí)間及有關(guān)比賽事宜和注意事項(xiàng)。使每個(gè)宿舍都及時(shí)準(zhǔn)確的了解到了比賽信息。

比賽中,所有參加比賽的宿舍都能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智,認(rèn)真地來布置屬于自己的“小家庭”。 各參賽寢室都能確定自己寢室的風(fēng)格,如文雅、溫馨、活潑等等。形象設(shè)計(jì)可通過裝飾地面、墻壁、天花板,或懸掛健康向上的書畫作品,或擺放富有特色的事物,或利用照片、彩帶等裝飾?;径寄苁止ぶ谱鳎苌儆鞋F(xiàn)成的工藝品?;ㄗ钌俚腻X,創(chuàng)造出了最好的效果。

最后,由我部于10月21號(hào)-10月26號(hào)組成評(píng)選小組進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)各寢室進(jìn)行全面考評(píng)、篩選。再由各班生活委員進(jìn)行審核認(rèn)定,并對(duì)活動(dòng)后期進(jìn)行總結(jié),評(píng)出優(yōu)秀宿舍,對(duì)優(yōu)秀宿舍進(jìn)行了表彰鼓勵(lì)。

以下是此次活動(dòng)成果:

柏盛437;松鳴104獲得一等獎(jiǎng)

柏盛436、612、620;松鳴406獲得二等獎(jiǎng)

柏盛503、655;松鳴111、127、129獲得三等獎(jiǎng)

柏盛439、460、656獲得精神文明獎(jiǎng)

二、活動(dòng)反饋調(diào)研:

就本次比賽,大部分宿舍成員認(rèn)為活動(dòng)效果較好。有一定的影響力,組織也很到位達(dá)到了活動(dòng)的目的,也使學(xué)生的生活習(xí)慣得到了改善和進(jìn)一步的提高。

三、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

經(jīng)驗(yàn)部分:

1、比賽前,我生活部做了精心的策劃,考慮到許多可能在比賽中出現(xiàn)的突發(fā)情況。并制定了嚴(yán)格的比賽規(guī)定,使本次比賽順利進(jìn)行的制度保障。

2、本次比賽做到了部門與部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在宣傳和評(píng)比過程中都發(fā)揮了工作的積極性和主動(dòng)性,在以后的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

在服務(wù)方面,部門成員全心全意為此次比賽考慮,服務(wù)周到,盡心做好各方面工作。

教訓(xùn)部分:

比賽之前,就比賽規(guī)則雖然做出細(xì)致的說明,但在評(píng)比過程仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別宿舍沒有及時(shí)布置完成,是故沒有明確評(píng)比時(shí)間,宣傳方面存在問題,應(yīng)在以后的工作中重視。

總之,此次公寓布置大賽的成功舉辦給了我們信心和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也吸取活動(dòng)不足的教訓(xùn),相信生活部會(huì)把下屆公寓布置大賽舉辦的更成功。這次比賽為我系校園生活文化增添了新的亮點(diǎn),更好的發(fā)揚(yáng)了中國傳統(tǒng)文化,公寓布置大賽在大家的共同努力下圓滿結(jié)束,在這里我部由衷的感謝系領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心和大力支持,感謝所有成員的辛勤付出,感謝各個(gè)宿舍的踴躍參加,感謝各部門的鼎力合作。促進(jìn)我們更好的.養(yǎng)成大學(xué)生良好的生活習(xí)慣,在學(xué)院提倡建設(shè)和諧校園文化的大前提下,我們蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)院文化能夠更上一層樓。

閔行區(qū)單身公寓銷售方案公示 疫情期間公寓銷售方案篇二

活動(dòng)重點(diǎn)說明:

“迎元旦”來造勢。慶元旦時(shí)間選擇是年1月1日-1月3日

2. 銷售重點(diǎn)是服裝和家電,兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品,也是商家的銷售利潤的主要來源。

3. 元旦是新的一年的開始,為了感謝會(huì)員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨,可以開展會(huì)員特別銷售活動(dòng)。

4. 元旦前后也是婚慶消費(fèi)高潮,對(duì)此可以展開相應(yīng)的銷售活動(dòng)。

特別企劃活動(dòng)內(nèi)容:

(一)二元家電驚爆大放送

=+2

購物滿2000元,再花2元錢可買vcd、電飯煲,電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值二、三百元的商品。

操作說明:

*2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣,給顧客更大的挑選余地 *商品平均價(jià)值各商場超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn),但最好是具有廣泛吸引力,跟正常價(jià)格相比差距十分明顯,能引起轟動(dòng)效應(yīng)的商品。比如vcd、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值在二、三百元的商品。

(二)2018朵玫瑰在新的一年綻放

凡進(jìn)商場超市購物的顧客,憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支,共2018支,贈(zèng)完為止。

操作說明:

哄搶現(xiàn)象。

*活動(dòng)時(shí)間可以為1-2天,具體視商家實(shí)力和第一天贈(zèng)送效果而定。贈(zèng)送時(shí)間按營業(yè)時(shí)間開始。

(三)新的一年——搬一盆花草回家

在新的一年里,人們往往會(huì)喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的`展覽,并配以文字說明和講解員現(xiàn)場介紹解釋,必定會(huì)吸引一大批人觀看;同時(shí)也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場銷售。

活動(dòng)地點(diǎn):門前廣場或中央大廳

操作說明

1. 活動(dòng)以展覽為主,銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場的品位,在給消費(fèi)者提供一個(gè)觀賞的機(jī)會(huì)的同時(shí),也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味,并傳達(dá)一定知識(shí)的活動(dòng)。

2. 展覽內(nèi)容:除了花草植物,也可以展出金魚等。在操作上,展出花草相對(duì)來說更方便容易一點(diǎn),搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。

3. 展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場等單位協(xié)助。

(四)新的一年從運(yùn)動(dòng)開始——挑戰(zhàn)你的速度和體力

活動(dòng)方式:挑戰(zhàn)體力和速度比賽,在現(xiàn)場設(shè)立跑步機(jī),比誰在跑步機(jī)上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程,按比賽成績?cè)O(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng) 1名 運(yùn)動(dòng)鞋 價(jià)值300元左右。

二等獎(jiǎng) 2名 運(yùn)動(dòng)鞋 價(jià)值200元左右。

三等獎(jiǎng) 5名 運(yùn)動(dòng)鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價(jià)值100元左右。

操作說明

為加快比賽進(jìn)度,可以設(shè)立2-3臺(tái)跑步機(jī)。

活動(dòng)地點(diǎn):門前廣場

(五)新的一年從愛心開始——捐助希望工程義賣活動(dòng)

活動(dòng)方式:開辟義賣專區(qū),每賣出一樣?xùn)|西,商場就捐助一元錢。

操作說明:

元旦是新的一年的開始,良好的開端是成功的一半,在新年的開端舉行義賣活動(dòng)有利于大大提升商場的良好形象。

商場捐助方式:可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式,也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成,同時(shí),也可以在一旁設(shè)立捐助箱,讓顧客自行捐助。

邀請(qǐng)公證人員現(xiàn)場公證。

聯(lián)合希望工程有關(guān)部門聯(lián)合舉行,也可以與希望小學(xué)結(jié)成對(duì)子,形成長期幫助關(guān)系。

邀請(qǐng)有關(guān)新聞媒體到場采訪。

(六)會(huì)員感恩大回報(bào)

舊的一年過去了,新的一年又來臨了,為了感謝會(huì)員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨,特開展會(huì)員特別銷售活動(dòng)。

1. 會(huì)員大抽獎(jiǎng)或積點(diǎn)兌獎(jiǎng)活動(dòng)。

品,并用現(xiàn)場pop海報(bào)標(biāo)明是會(huì)員特價(jià)。

3. 開展新卡換舊卡活動(dòng)和優(yōu)惠

閔行區(qū)單身公寓銷售方案公示 疫情期間公寓銷售方案篇三

(一)保障防護(hù)物質(zhì)配備。準(zhǔn)備口罩、消毒劑、洗手液、速干手消毒劑、體溫計(jì)等防控物質(zhì)。強(qiáng)化人員培訓(xùn)。安排專人進(jìn)行消毒操作規(guī)程和疫情防控措施的培訓(xùn),提升疫情防控和應(yīng)急處置能力。

(二)在辦公場所和公共場所入口處要提示人員,必要時(shí)佩戴口罩。在醒目位置張貼健康提示,利用各種顯示屏宣揚(yáng)新冠肺炎及其他沾染病防控知識(shí)。

(三)可增設(shè)廢棄口罩專用垃圾桶,用于投放使用過的口罩,并注意及時(shí)清算。

(四)預(yù)防性消毒。平常以透風(fēng)換氣和清潔衛(wèi)生為主,同時(shí)對(duì)接觸較多的公用物品和部位進(jìn)行預(yù)防性消毒。必要時(shí)對(duì)地而、墻壁等進(jìn)行預(yù)防性消毒。

(五)對(duì)員工進(jìn)行健康監(jiān)測。實(shí)行逐日健康監(jiān)測制度,建立體溫監(jiān)測登記木。外地返回工作人員需進(jìn)行登記,并按屬地管理原則進(jìn)行管理。每天上班前應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行體溫丈量。

(六)健康教育。對(duì)復(fù)工人員發(fā)放宣揚(yáng)手冊(cè),在辦公場所和公共場所人流量大的地方張貼衛(wèi)生防護(hù)海報(bào),播放宣揚(yáng)視頻,和通過微信公眾號(hào)、微博定向推送防護(hù)知識(shí)資料。

二、場所內(nèi)的衛(wèi)生要求

(一)透風(fēng)換氣。

1.優(yōu)先打開窗戶,采取自然透風(fēng)。有條件的可以開啟排風(fēng)扇等抽氣裝置以加強(qiáng)室內(nèi)空氣活動(dòng)。

2.使用集中空調(diào)透風(fēng)系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)保證集中空調(diào)透風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。應(yīng)關(guān)閉回風(fēng),使用全新風(fēng)運(yùn)行,確保室內(nèi)有足夠的新風(fēng)量。

3.應(yīng)當(dāng)保證廂式電梯的排氣扇、地下車庫透風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(二)空調(diào)運(yùn)行。

1.采取全新風(fēng)方式運(yùn)行并關(guān)閉空調(diào)加濕功能,確保新風(fēng)直接取自室外、進(jìn)風(fēng)口清潔、出風(fēng)口通暢。

2.定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口消毒采取有效氯500mg/l的消毒液擦拭;加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)盤管的凝結(jié)水盤、冷卻水的清潔消毒;空調(diào)透風(fēng)系統(tǒng)的清洗消毒依照《公共場所集中空調(diào)透風(fēng)系統(tǒng)清洗消毒規(guī)范》進(jìn)行。

(三)垃圾搜集處理。

1.分類搜集,及時(shí)清運(yùn)。普通垃圾放入黑色塑料袋,口罩等防護(hù)用品垃圾依照生活垃圾分類處理。垃圾筒及垃圾點(diǎn)周圍無散落,垃圾寄存點(diǎn)各類垃圾及時(shí)清運(yùn),垃圾無超時(shí)超量堆放。

2.清潔消毒。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和垃圾筒保持清潔,可定期用有效氯500mg/l的含氯消毒劑噴灑或擦拭消毒;垃圾點(diǎn)墻壁、地面應(yīng)保持清潔,可定期用有效氯500mg/l的含氯消毒液噴灑。

(四)自動(dòng)扶梯、廂式電梯。

1.建議盡可能避免乘坐廂式電梯,乘坐時(shí)應(yīng)當(dāng)佩戴口罩。

2.廂式電梯的地面、側(cè)壁應(yīng)當(dāng)保持清潔,逐日消毒2次。

3.電梯按鈕、自動(dòng)扶梯扶手等常常接觸部位逐日消毒應(yīng)當(dāng)很多于3次。

(五)地下車庫。

地下車庫的地面應(yīng)當(dāng)保持清潔。停車取卡按鍵等人員常常接觸部位逐日消毒應(yīng)當(dāng)很多于3次。

(六)會(huì)議室、辦公室、多功能廳。

1.保持辦公區(qū)環(huán)境清潔,建議逐日透風(fēng)3次,每次2030分鐘,透風(fēng)時(shí)注意保暖。

2.工作人員應(yīng)當(dāng)佩戴口罩,交談時(shí)保持1米以上距離。

閔行區(qū)單身公寓銷售方案公示 疫情期間公寓銷售方案篇四

藝術(shù)來源于生活,更要回到生活中去,美好的大學(xué)生活更缺不了藝術(shù),生活藝術(shù)化是熱愛生活的一種體現(xiàn),也是展現(xiàn)內(nèi)心情感的橋梁。而作為大學(xué)生活的基本場所,宿舍的裝飾藝術(shù)是生活藝術(shù)的典型反映,更是學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng)、人際交往能力的鍛煉、思想道德水平提高的主要陣地,學(xué)生宿舍已然成為學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的重要載體。

一、活動(dòng)具體內(nèi)容:

此次“美麗生活,心隨手動(dòng)”公寓布置大賽自10月21日舉辦以來,通過我生活部全體成員的精心準(zhǔn)備、大力宣傳和積極組織,使各宿舍的思想上引起了高度重視,使每個(gè)宿舍都以飽滿的熱情參與到此次活動(dòng)中。

比賽前,由我部人員通知各班班委比賽時(shí)間及有關(guān)比賽事宜和注意事項(xiàng)。使每個(gè)宿舍都及時(shí)準(zhǔn)確的了解到了比賽信息。

比賽中,所有參加比賽的宿舍都能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智,認(rèn)真地來布置屬于自己的“小家庭”。 各參賽寢室都能確定自己寢室的風(fēng)格,如文雅、溫馨、活潑等等。形象設(shè)計(jì)可通過裝飾地面、墻壁、天花板,或懸掛健康向上的書畫作品,或擺放富有特色的事物,或利用照片、彩帶等裝飾。基本都能手工制作,很少有現(xiàn)成的工藝品?;ㄗ钌俚腻X,創(chuàng)造出了最好的效果。

最后,由我部于10月21號(hào)-10月26號(hào)組成評(píng)選小組進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)各寢室進(jìn)行全面考評(píng)、篩選。再由各班生活委員進(jìn)行審核認(rèn)定,并對(duì)活動(dòng)后期進(jìn)行總結(jié),評(píng)出優(yōu)秀宿舍,對(duì)優(yōu)秀宿舍進(jìn)行了表彰鼓勵(lì)。

以下是此次活動(dòng)成果:

柏盛437;松鳴104獲得一等獎(jiǎng)

柏盛436、612、620;松鳴406獲得二等獎(jiǎng)

柏盛503、655;松鳴111、127、129獲得三等獎(jiǎng)

柏盛439、460、656獲得精神文明獎(jiǎng)

二、活動(dòng)反饋調(diào)研:

就本次比賽,大部分宿舍成員認(rèn)為活動(dòng)效果較好。有一定的影響力,組織也很到位達(dá)到了活動(dòng)的目的,也使學(xué)生的生活習(xí)慣得到了改善和進(jìn)一步的提高。

三、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

經(jīng)驗(yàn)部分:

1、比賽前,我生活部做了精心的策劃,考慮到許多可能在比賽中出現(xiàn)的突發(fā)情況。并制定了嚴(yán)格的比賽規(guī)定,使本次比賽順利進(jìn)行的制度保障。

2、本次比賽做到了部門與部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在宣傳和評(píng)比過程中都發(fā)揮了工作的積極性和主動(dòng)性,在以后的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

在服務(wù)方面,部門成員全心全意為此次比賽考慮,服務(wù)周到,盡心做好各方面工作。

教訓(xùn)部分:

比賽之前,就比賽規(guī)則雖然做出細(xì)致的說明,但在評(píng)比過程仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別宿舍沒有及時(shí)布置完成,是故沒有明確評(píng)比時(shí)間,宣傳方面存在問題,應(yīng)在以后的工作中重視。

公寓布置大賽在大家的共同努力下圓滿結(jié)束,在這里我部由衷的感謝系領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心和大力支持,感謝所有成員的辛勤付出,感謝各個(gè)宿舍的踴躍參加,感謝各部門的鼎力合作。促進(jìn)我們更好的養(yǎng)成大學(xué)生良好的生活習(xí)慣,在學(xué)院提倡建設(shè)和諧校園文化的大前提下,我們蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)院文化能夠更上一層樓。

閔行區(qū)單身公寓銷售方案公示 疫情期間公寓銷售方案篇五

從圖2可以看到,提成比例保持不變,無論銷售人員制定的目標(biāo)值如何,其銷售提成均按照實(shí)際完成銷售額的a%計(jì)提。

該方案的優(yōu)點(diǎn)是能在一定程度上激勵(lì)銷售人員完成盡可能多的銷售額,同時(shí)由于銷售提成不與銷售目標(biāo)值掛鉤,因此在制定銷售目標(biāo)時(shí)銷售人員不會(huì)因追求更高的銷售提成而有意的要求降低銷售目標(biāo),使得銷售額目標(biāo)值的制定更接近于實(shí)際。

該方案的缺點(diǎn)有以下幾點(diǎn):

3)該方案雖然沒有促使銷售人員在制定銷售目標(biāo)時(shí)盡可能的降低目標(biāo)值,但在績效管理中銷售額作為銷售人員非常重要的一項(xiàng)kpi指標(biāo),在制定其目標(biāo)值時(shí),銷售人員依然會(huì)習(xí)慣性的要求降低目標(biāo)值,以使自己的績效考核得分較高,從而獲得更多的績效工資。

雖然方案二有上述缺點(diǎn),但方案二操作簡單、易行,不會(huì)使得上下級(jí)在溝通銷售目標(biāo)方面產(chǎn)生太多的不愉快,因此方案二最終為該企業(yè)所選用。

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