明年復工工作計劃安排部署 明年復工工作計劃安排

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明年復工工作計劃安排部署 明年復工工作計劃安排
時間:2023-09-07 08:44:13     小編:XY字客

計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

明年復工工作計劃安排部署 明年復工工作計劃安排篇一

認真貫徹落實上級政府監(jiān)管部門及股份公司關(guān)于節(jié)后安全生產(chǎn)工作部署的要求,牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”的思想,堅持問題導向,緊盯關(guān)鍵裝置、重點環(huán)節(jié),落實安全管理主體責任人,扎實做好節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作,切實做到不落項、不留死角,確?!皟蓵逼陂g、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

以確保公司安全平穩(wěn)運行為目的,按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)督、重實效”的要求,以重點裝置及主要生產(chǎn)部位為中心,全面開展安全專項檢查,有效遏制安全事故。同時,進一步加強全員安全生產(chǎn)培訓,做到不培訓不上崗、不合格不上崗,為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

(一)落實安全生產(chǎn)主體責任

各部門要嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導關(guān)于節(jié)后復工復產(chǎn)工作要求,認真履行安全生產(chǎn)主體責任,將安全生產(chǎn)工作逐級分解到班組、崗位,切實做實、做細,確保復工復產(chǎn)安全維穩(wěn)運行。

(二)全面開展安全專項檢查

1. ehs部組織ehs管理委員會及工貿(mào)行業(yè)專家進行復工前專項檢查工作,排查各類安全隱患,以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展,做到隱患排查全覆蓋,按照“四個清單”要求,做好閉環(huán)管理。

2.公司各部門積極配合ehs部隱患排查治理工作,針對查處的問題,明確責任單位、責任人、整改措施及時限,對于不能一時整改的問題,要制定防范措施和工作計劃,在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作,并將整改情況反饋至ehs部,按照時間節(jié)點做好復查驗收等閉環(huán)工作,保證節(jié)后復工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

(三)組織開展全員安全教育培訓

1.培訓內(nèi)容:

主要安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。

2.培訓對象:生產(chǎn)相關(guān)人員

3.培訓時間:

4.考核時間:

5.培訓地點:

6.培訓要求:

(1)各部門高度重視此次培訓,積極組織本部門人員認真學習,做好筆記。

(2)本次培訓、考核重點為操作規(guī)程,按照甘河園區(qū)工作要求,未合格人員不得上崗作業(yè),待再次培訓、考核合格后方可上崗。

(四)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班值守工作

1.黨政辦認真做好“兩會”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)領(lǐng)導干部帶班值守工作安排。

2.各部門要嚴格落實領(lǐng)導“一崗雙責”的要求,切實履行崗位職責,重視并認真抓好“兩會”期間、春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行24小時帶班值守,通訊保持暢通,遇到重大情況及時請示、報告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān),并做好應急救援工作。

(一)思想高度重視,加強組織領(lǐng)導。各部門、班組要充分認識到本文件內(nèi)各項工作的目的意義和總體要求,要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,認真開展各項工作任務,確保節(jié)后復工、元宵節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

(二)強化宣傳,廣泛動員。各部門加大宣傳力度,要將公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達到各班組、各崗位,讓全體干部職工能夠充分認識到開展此次工作的重要性和公司加強安全管理工作的決心,切實提升全員安全生產(chǎn)意識,將“我要安全”深入人心。

(三)嚴格監(jiān)督檢查,扎實整改落實。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容,認真落實監(jiān)督檢查工作任務,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格按照“四個清單”制度,組織整改落實,明確責任人、整改時限及防范措施,確保及時消除事故隱患。

明年復工工作計劃安排部署 明年復工工作計劃安排篇二

1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務核對;

5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢,特殊訂單的處理。

經(jīng)過20xx年這一年,見證了悠品的成長,自已也在這一年多的工作過程中,鍛煉出了極強的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力,當然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務。

1、制訂學習計劃。學習,對于客服及銷售人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個客服人員與時俱進的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望各部門領(lǐng)導給予我支持和幫助。

2、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

明年復工工作計劃安排部署 明年復工工作計劃安排篇三

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

3、 函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少

7、 多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

一、明確指導思想

以提高服務質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準

顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁帲l的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i可以通過以下途徑:

1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑:

1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

明年復工工作計劃安排部署 明年復工工作計劃安排篇四

為切實發(fā)揮金融助力疫情防控作用,確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,經(jīng)市政府研究,特制定疫情防控期間金融支持政策落實情況督導工作方案。

根據(jù)中央、省、市關(guān)于疫情防控期間抓好工作落實的要求,督導全市銀行業(yè)金融機構(gòu)對符合要求的企業(yè)提供金融支持的情況,形成政銀企抗疫的工作合力,確保真正受疫情影響的企業(yè)全面真實及時獲得金融政策支持。

督導工作堅持線上線下結(jié)合,以線上大數(shù)據(jù)比對為主,線下調(diào)研企業(yè)為輔;堅持督銀行端與督企業(yè)端相結(jié)合;堅持突出重點與分級負責結(jié)合,注重發(fā)揮縣(市、區(qū))金融主管部門作用。

(一)專項再貸款。重點督導農(nóng)發(fā)行、工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲行、湖北銀行、漢口銀行,督導內(nèi)容為:一是金融機構(gòu)與企業(yè)對接情況。是否在接到人民銀行轉(zhuǎn)發(fā)的新增防疫重點支持企業(yè)名單后,第一時間與企業(yè)全部對接,規(guī)定時間內(nèi)必須100%完成。二是授信情況。檢查各行對有信貸需求的重點企業(yè)實際授信情況,弄清楚其授信存量、增量,通過計算授信覆蓋面(已獲得授信的企業(yè)家數(shù)/有信貸需求的重點企業(yè)家數(shù)),看其工作質(zhì)量、力度和進展。三是發(fā)放優(yōu)惠貸款情況。檢查各行對有信貸需求的重點企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款情況,檢查其落實特事特辦、急事急辦,簡化程序、提高審批效率的落實情況,通過計算各行優(yōu)惠貸款發(fā)放覆蓋面(獲得優(yōu)惠貸款企業(yè)家數(shù)/有貸款需求的企業(yè)家數(shù)),看其工作實際效果。

(二)降低融資成本。重點督導提高小微企業(yè)信用貸款、中長期貸款占比和“首貸率”,小微企業(yè)新增貸款綜合融資成本較20xx年下降不少于1個百分點。

(三)貸款展期(續(xù)貸)。重點督導疫情以來前期經(jīng)營正常、受疫情影響遇到暫時困難、發(fā)展前景良好的各類企業(yè)到期貸款和需支付利息,根據(jù)企業(yè)申請和銀企協(xié)商,充分落實展期、續(xù)貸等支持政策情況;農(nóng)商行、郵儲行等承貸銀行受疫情影響出現(xiàn)還款困難的貧困戶扶貧小額信貸還款期限。

(四)其他

1、再貸款再貼現(xiàn)支持復工復產(chǎn)。督導農(nóng)商行、湖北銀行、漢口銀行、各村鎮(zhèn)銀行支農(nóng)、支小再貸款落實情況,對符合條件有資金需求企業(yè)的對接情況、授信情況、優(yōu)惠貸款發(fā)放和貼現(xiàn)滿足情況等。

2、對信用良好、經(jīng)營正常、受疫情影響暫時遇到困難的企業(yè)和農(nóng)戶,不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。

3、按照“特事特辦、急事急辦”原則,創(chuàng)新工作方式,開辟金融服務綠色通道,優(yōu)化豐富“非接觸式服務”渠道,簡化業(yè)務流程和辦理手續(xù),提升業(yè)務辦理效率、便捷度和安全性。

督導工作分三個階段安排,具體為:

(一)自查(3月26日—4月5日)。各銀行機構(gòu)對照督導重點,逐項自查,如實形成自查情況清單備查。

(二)抽查(4月6日—4月16日)。由市地方金融工作局會同人行市中心支行、黃石銀保監(jiān)分局成立督導組,運用大數(shù)據(jù)比對情況,隨機抽取銀行和企業(yè)進行核實,形成抽查情況清單。

(三)整改(4月17日—4月底)。對自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題,建立工作臺賬,立行立改,務求實效。

(一)提高思想認識。各金融監(jiān)管部門要進一步細化工作實施方案,明確督導的項目和重點,真實反映企業(yè)獲取金融服務情況。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要對照政策要求認真開展自查自糾,對沒有落實到位的要逐一說明情況。各相關(guān)企業(yè)要客觀理性,積極配合。

(二)精心組織實施。由市地方金融工作局、人行市中心支行、黃石銀保監(jiān)分局主要領(lǐng)導分別帶隊,從相關(guān)科室抽調(diào)專人,組建三個工作專班,現(xiàn)場開展督導工作,督導完成后形成情況報告。在督導過程中,要加強防護防控,最大限度減少人員聚集,不給銀行和企業(yè)增加額外負擔。

(三)抓好整改落實。針對督導工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要列出清單,分析原因,制定措施,限期整改。對能立即解決的要立行立改,迅速整改到位;對暫時難以解決的較為復雜的問題,要從金融專業(yè)的角度提出解決建議,報請市政府研究解決。

明年復工工作計劃安排部署 明年復工工作計劃安排篇五

按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的總體原則,指導企業(yè)科學有序開展肺炎疫情防控工作,提高企業(yè)防控能力,有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴散,保障員工身體健康和生命安全,維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(一)落實企業(yè)主體責任。要建立肺炎疫情防控組織機構(gòu)和管理體系,企業(yè)負責人為第一責任人,成立工作專班,負責企業(yè)疫情防控工作。

(二)制定防控方案。各企業(yè)應制定本單位新型冠肺炎疫情應急預案和工作方案。包括領(lǐng)導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、應急處置等內(nèi)容,要細化落實到車間、班組,明確專人負責。

(三)健全信息報告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與社區(qū)(村鎮(zhèn))、衛(wèi)健、工信等部門的信息通報機制,指定專人負責。建立疫情信息報告制度,明確流程和責任人,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

(四)認真落實各項措施。嚴格落實國家、省、市、縣防控肺炎疫情各項措施,由企業(yè)負責人親自落實有關(guān)疫情防控的各項文件精神。

(五)保障物資所需經(jīng)費。保障防控肺炎疫情所必須的物資、場所、人員與經(jīng)費。

(六)全力配合上級部門。企業(yè)發(fā)生肺炎疫情時,應全力配合衛(wèi)生健康部門做好疫情處置等工作。

(一)排查方式

1.確認健康上崗。企業(yè)要做好員工健康狀況排查登記,確認員工健康后方可上崗。目前仍在中高風險地區(qū)的人員,暫不返崗。對有其他中高風險地區(qū)旅居史、曾與確診或疑似病例有密切接觸史的員工,按照疫情防控指揮部要求隔離管控。

2.建立員工健康臺賬。實行在崗員工健康狀況”一人一檔”管理,每日開展健康監(jiān)測,全面掌握員工行動軌跡(地點具體到門牌號,時間具體到某日某時)、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱患者有過密切接觸、乘坐交通工具及行程等情況。

3.建立晨午檢制度。建立員工晨午檢制度,由專人負責對每位職工進行體溫測量。對進入公司的所有人員進行體溫檢測,同時詢問是否有其他不適癥狀,并做好記錄。有班車的企業(yè),應在上班車前進行測量,發(fā)熱癥狀者禁止乘坐班車或進入單位。對發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者,應指導其及時就醫(yī),就醫(yī)時應佩戴醫(yī)用口罩。

4.外來人員管理。制定外來人員疫情防控要求,做好外來人員信息登記(著重介紹有無中高風險地區(qū)人員接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀)、手部清潔、體溫測量和口罩發(fā)放等工作。外來人員應由接待人員陪同到指定場所辦公、休息和就餐。

5.設(shè)置臨時隔離點。在企業(yè)醫(yī)務室、集體宿舍等區(qū)域按照要求設(shè)置臨時隔離室,應對突發(fā)狀況。

(二)防護措施

1.防護準備。統(tǒng)計、購置、儲備所需的口罩、消毒劑、手套等防疫物資,定時排查庫存量,要確保每一名進場作業(yè)人員均能按規(guī)定佩戴口罩,安排專人負責廢棄防護用品處置。

2.通風消毒。

(1)日常消毒。企業(yè)每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進行消毒。每個區(qū)域使用的保潔用具要分開,避免混用。人體接觸較多的臺面、桌椅、門把手、水龍頭等物體表面:用500mg/l的含氯消毒劑進行噴灑或擦拭消毒,使用含氯消毒劑時應作用30分鐘后再用清水洗凈。對不耐腐蝕的表面和物品,如金屬等,可以用75%酒精擦拭消毒,使用時應注意安全。大面積的地面和墻面用有效氯為500mg/l的含氯消毒劑溶液由內(nèi)向外進行噴霧消毒,噴灑量以表面濕潤且無滴流現(xiàn)象為準,作用時間應不少于30分鐘。座機電話每日用75%酒精擦拭兩次,如果使用頻繁可增加至四次。通勤車使用后要立即消毒。廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi),每天使用含氯消毒劑進行統(tǒng)一消毒后按生活垃圾處理。

(2)日常通風。工作場所每天至少兩次保持30分鐘開窗通風。要關(guān)閉中央空調(diào),確有需要的,按相關(guān)規(guī)定采取進風消毒過濾;對有回風的集中式空調(diào)系統(tǒng),要在回風口設(shè)置低阻中效空氣過濾器,并加強新風口空氣過濾器的清潔和更換。

3.人員防護。

(1)個人防護。所有員工、體溫檢測人員上班期間要全程配戴口罩,作業(yè)崗位保持安全間隔距離。企業(yè)物業(yè)、保潔等要按要求佩戴口罩、手套等防護用品。企業(yè)要指導職工正確佩戴口罩、做好口罩的定期更換和使用后口罩的正確處理。同時加強個人衛(wèi)生,打噴嚏和咳嗽時應用紙巾或手肘部位(不是雙手)遮蔽口鼻,將打噴嚏和咳嗽時使用過的紙巾放入有蓋的垃圾桶內(nèi),打噴嚏和咳嗽后應用肥皂或洗手液徹底清洗雙手。

(2)手衛(wèi)生。企業(yè)各控制室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等工作場所和生活場所應設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品,如無洗手設(shè)備,應配備70-75%的酒精搓手液或免洗手消毒液。班車、公務用車、接待室、辦公室、電梯、桌椅、工作臺、地面等交通工具、公共區(qū)域和物體表面應由專人負責進行定期消毒,每日2次。

(3)住宿安排。集體宿舍要盡量減少同房間入住人數(shù),盡量分散布置在四個方位,建議床設(shè)布簾隔斷,避免頭頂頭休息。集體衛(wèi)生間要設(shè)置洗手消毒設(shè)備,個人生活用品嚴格分開。

4.人員管控。

(1)減少聚集。盡量采用信息化手段開展辦公,減少會議頻次和開會時間。如確需開會的,要選擇相對寬敞、通風的空間,參會人員要佩戴口罩。

(2)優(yōu)化招聘方式。提倡線上招聘員工,要做好應聘人員的健康預檢,嚴格核查其過去14天內(nèi)的流動情況并做好登記等工作,在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。

(3)通勤安排。鼓勵工作人員自駕、騎行或步行上班,盡量減少使用公共交通工具。外地員工原則上14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域。

5.就餐管理。

(1)食堂物資采購。按照食品安全規(guī)范執(zhí)行,不得采購未經(jīng)宰殺、未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品。食堂物資及時盤點庫存量,并做好登記,采取集中采購的方法,以便減少進出公司的次數(shù)。在外出采購時,采購人員必須佩戴防護口罩,做好相應的防護工作,接觸動物及肉食時,必須先戴手套?;貋頃r車輛做好消毒工作,按人員進公司流程進入公司。

(2)規(guī)范操作服務。每日崗前對食堂服務人員開展健康檢查、體溫測量,并做好記錄,食堂服務人員作業(yè)中要統(tǒng)一佩戴手套、口罩、防護鞋套等。所有餐具需使用一次,消毒--次,在未消毒前不能使用。并做好消毒記錄。每天對餐桌及地面用酒精搽拭消毒一次,并做好記錄。廚師和后勤每天上崗前應做好體溫的檢測并記錄,全部佩戴口罩上崗。廚房配備消毒洗手液,廚師及其他需進入后廚的人員上崗前須徹底洗手和消毒。烹調(diào)、洗滌器具應生熟分開使用;對動物肉類食材操作前必須戴好手套。肉食必須在高溫煮熟后方可交付食用。

(3)合理安排就餐。進食堂用餐前必須測量體溫,佩戴口罩,并做好登記。盡量個人單獨用餐,推行分餐制、盒飯制,可采取分時段進餐、用餐人員之間保持米以上距離并減少交談、送餐到各部門等方式減少人員聚集。食堂餐廳要加強日常消毒與通風。

(三)疫情處置

1.疫情處置程序。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等可疑癥狀者,要第一時間報告社區(qū)(村鎮(zhèn))及主管部門,并采取隔離等措施。

2.密切接觸者管理。積極配合衛(wèi)健部門,對密切接觸者采取暫時隔離管理措施,并做好思想安撫工作。隔離觀察期間如出現(xiàn)呼吸道癥狀、發(fā)熱、畏寒、乏力、腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀者,則立即向社區(qū)(村鎮(zhèn))及主管部門報告。

3.終末消毒。疫情發(fā)生后,企業(yè)可在疾控中心指導下,做好病例辦公室、會議室、宿舍等疫點的終末消毒以及密切接觸者集中隔離消毒。

4.暫停生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)疫情波及的范圍、發(fā)展趨勢,由縣政府決定。必要時采取臨時停止生產(chǎn)經(jīng)營措施。

(四)宣傳教育

1.廣泛宣傳。收集有關(guān)防疫文件、知識、宣傳片和宣傳視頻,通過宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等開展宣傳。

2.技術(shù)培訓。加強體溫檢測、消殺等相關(guān)工作人員操作技能培訓。

3.健康教育。普及肺炎預防知識,讓每一個員工都知曉肺炎預防知識,教育引導員工注意個人衛(wèi)生。每日佩戴口罩與人交流保持米以上距離。一旦出現(xiàn)任何身體不適及時告知管理人員,及時就醫(yī),積極配合相關(guān)部門的隔離治療和調(diào)查。

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