計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
明年復(fù)工工作計劃安排部署 明年復(fù)工工作計劃安排篇一
認(rèn)真貫徹落實上級政府監(jiān)管部門及股份公司關(guān)于節(jié)后安全生產(chǎn)工作部署的要求，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的思想，堅持問題導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵裝置、重點環(huán)節(jié)，落實安全管理主體責(zé)任人，扎實做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，切實做到不落項、不留死角，確?！皟蓵逼陂g、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
以確保公司安全平穩(wěn)運行為目的，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實效”的要求，以重點裝置及主要生產(chǎn)部位為中心，全面開展安全專項檢查，有效遏制安全事故。同時，進(jìn)一步加強全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗，為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
（一）落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作逐級分解到班組、崗位，切實做實、做細(xì)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運行。
（二）全面開展安全專項檢查
1. ehs部組織ehs管理委員會及工貿(mào)行業(yè)專家進(jìn)行復(fù)工前專項檢查工作，排查各類安全隱患，以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展，做到隱患排查全覆蓋，按照“四個清單”要求，做好閉環(huán)管理。
2.公司各部門積極配合ehs部隱患排查治理工作，針對查處的問題，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施及時限，對于不能一時整改的問題，要制定防范措施和工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，并將整改情況反饋至ehs部，按照時間節(jié)點做好復(fù)查驗收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
（三）組織開展全員安全教育培訓(xùn)
1.培訓(xùn)內(nèi)容：
主要安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。
2.培訓(xùn)對象：生產(chǎn)相關(guān)人員
3.培訓(xùn)時間：
4.考核時間：
5.培訓(xùn)地點：
6.培訓(xùn)要求：
（1）各部門高度重視此次培訓(xùn)，積極組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。
（2）本次培訓(xùn)、考核重點為操作規(guī)程，按照甘河園區(qū)工作要求，未合格人員不得上崗作業(yè)，待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守工作
1.黨政辦認(rèn)真做好“兩會”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守工作安排。
2.各部門要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求，切實履行崗位職責(zé)，重視并認(rèn)真抓好“兩會”期間、春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時請示、報告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān)，并做好應(yīng)急救援工作。
（一）思想高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、班組要充分認(rèn)識到本文件內(nèi)各項工作的目的意義和總體要求，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展各項工作任務(wù)，確保節(jié)后復(fù)工、元宵節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
（二）強化宣傳，廣泛動員。各部門加大宣傳力度，要將公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識到開展此次工作的重要性和公司加強安全管理工作的決心，切實提升全員安全生產(chǎn)意識，將“我要安全”深入人心。
（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，扎實整改落實。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容，認(rèn)真落實監(jiān)督檢查工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四個清單”制度，組織整改落實，明確責(zé)任人、整改時限及防范措施，確保及時消除事故隱患。
明年復(fù)工工作計劃安排部署 明年復(fù)工工作計劃安排篇二
1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務(wù)核對；
5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。
經(jīng)過20xx年這一年，見證了悠品的成長，自已也在這一年多的工作過程中，鍛煉出了極強的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力，當(dāng)然過去成為歷史，希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務(wù)。
1、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于客服及銷售人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個客服人員與時俱進(jìn)的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領(lǐng)導(dǎo)給予我支持和幫助。
2、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
明年復(fù)工工作計劃安排部署 明年復(fù)工工作計劃安排篇三
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
3、 函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔，目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份，整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份，大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長了不少
7、 多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標(biāo)
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1. 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2. 定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2. 在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
明年復(fù)工工作計劃安排部署 明年復(fù)工工作計劃安排篇四
為切實發(fā)揮金融助力疫情防控作用，確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)市政府研究，特制定疫情防控期間金融支持政策落實情況督導(dǎo)工作方案。
根據(jù)中央、省、市關(guān)于疫情防控期間抓好工作落實的要求，督導(dǎo)全市銀行業(yè)金融機構(gòu)對符合要求的企業(yè)提供金融支持的情況，形成政銀企抗疫的工作合力，確保真正受疫情影響的企業(yè)全面真實及時獲得金融政策支持。
督導(dǎo)工作堅持線上線下結(jié)合，以線上大數(shù)據(jù)比對為主，線下調(diào)研企業(yè)為輔；堅持督銀行端與督企業(yè)端相結(jié)合；堅持突出重點與分級負(fù)責(zé)結(jié)合，注重發(fā)揮縣（市、區(qū)）金融主管部門作用。
（一）專項再貸款。重點督導(dǎo)農(nóng)發(fā)行、工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲行、湖北銀行、漢口銀行，督導(dǎo)內(nèi)容為：一是金融機構(gòu)與企業(yè)對接情況。是否在接到人民銀行轉(zhuǎn)發(fā)的新增防疫重點支持企業(yè)名單后，第一時間與企業(yè)全部對接，規(guī)定時間內(nèi)必須100%完成。二是授信情況。檢查各行對有信貸需求的重點企業(yè)實際授信情況，弄清楚其授信存量、增量，通過計算授信覆蓋面（已獲得授信的企業(yè)家數(shù)/有信貸需求的重點企業(yè)家數(shù)），看其工作質(zhì)量、力度和進(jìn)展。三是發(fā)放優(yōu)惠貸款情況。檢查各行對有信貸需求的重點企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款情況，檢查其落實特事特辦、急事急辦，簡化程序、提高審批效率的落實情況，通過計算各行優(yōu)惠貸款發(fā)放覆蓋面（獲得優(yōu)惠貸款企業(yè)家數(shù)/有貸款需求的企業(yè)家數(shù)），看其工作實際效果。
（二）降低融資成本。重點督導(dǎo)提高小微企業(yè)信用貸款、中長期貸款占比和“首貸率”，小微企業(yè)新增貸款綜合融資成本較20xx年下降不少于1個百分點。
（三）貸款展期（續(xù)貸）。重點督導(dǎo)疫情以來前期經(jīng)營正常、受疫情影響遇到暫時困難、發(fā)展前景良好的各類企業(yè)到期貸款和需支付利息，根據(jù)企業(yè)申請和銀企協(xié)商，充分落實展期、續(xù)貸等支持政策情況；農(nóng)商行、郵儲行等承貸銀行受疫情影響出現(xiàn)還款困難的貧困戶扶貧小額信貸還款期限。
（四）其他
1、再貸款再貼現(xiàn)支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。督導(dǎo)農(nóng)商行、湖北銀行、漢口銀行、各村鎮(zhèn)銀行支農(nóng)、支小再貸款落實情況，對符合條件有資金需求企業(yè)的對接情況、授信情況、優(yōu)惠貸款發(fā)放和貼現(xiàn)滿足情況等。
2、對信用良好、經(jīng)營正常、受疫情影響暫時遇到困難的企業(yè)和農(nóng)戶，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
3、按照“特事特辦、急事急辦”原則，創(chuàng)新工作方式，開辟金融服務(wù)綠色通道，優(yōu)化豐富“非接觸式服務(wù)”渠道，簡化業(yè)務(wù)流程和辦理手續(xù)，提升業(yè)務(wù)辦理效率、便捷度和安全性。
督導(dǎo)工作分三個階段安排，具體為：
（一）自查（3月26日—4月5日）。各銀行機構(gòu)對照督導(dǎo)重點，逐項自查，如實形成自查情況清單備查。
（二）抽查（4月6日—4月16日）。由市地方金融工作局會同人行市中心支行、黃石銀保監(jiān)分局成立督導(dǎo)組，運用大數(shù)據(jù)比對情況，隨機抽取銀行和企業(yè)進(jìn)行核實，形成抽查情況清單。
（三）整改（4月17日—4月底）。對自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題，建立工作臺賬，立行立改，務(wù)求實效。
（一）提高思想認(rèn)識。各金融監(jiān)管部門要進(jìn)一步細(xì)化工作實施方案，明確督導(dǎo)的項目和重點，真實反映企業(yè)獲取金融服務(wù)情況。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要對照政策要求認(rèn)真開展自查自糾，對沒有落實到位的要逐一說明情況。各相關(guān)企業(yè)要客觀理性，積極配合。
（二）精心組織實施。由市地方金融工作局、人行市中心支行、黃石銀保監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，從相關(guān)科室抽調(diào)專人，組建三個工作專班，現(xiàn)場開展督導(dǎo)工作，督導(dǎo)完成后形成情況報告。在督導(dǎo)過程中，要加強防護(hù)防控，最大限度減少人員聚集，不給銀行和企業(yè)增加額外負(fù)擔(dān)。
（三）抓好整改落實。針對督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要列出清單，分析原因，制定措施，限期整改。對能立即解決的要立行立改，迅速整改到位；對暫時難以解決的較為復(fù)雜的問題，要從金融專業(yè)的角度提出解決建議，報請市政府研究解決。
明年復(fù)工工作計劃安排部署 明年復(fù)工工作計劃安排篇五
按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的總體原則，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)有序開展肺炎疫情防控工作，提高企業(yè)防控能力，有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴散，保障員工身體健康和生命安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(一)落實企業(yè)主體責(zé)任。要建立肺炎疫情防控組織機構(gòu)和管理體系，企業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，成立工作專班，負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作。
(二)制定防控方案。各企業(yè)應(yīng)制定本單位新型冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案和工作方案。包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、應(yīng)急處置等內(nèi)容，要細(xì)化落實到車間、班組，明確專人負(fù)責(zé)。
(三)健全信息報告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與社區(qū)(村鎮(zhèn))、衛(wèi)健、工信等部門的信息通報機制，指定專人負(fù)責(zé)。建立疫情信息報告制度，明確流程和責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
(四)認(rèn)真落實各項措施。嚴(yán)格落實國家、省、市、縣防控肺炎疫情各項措施，由企業(yè)負(fù)責(zé)人親自落實有關(guān)疫情防控的各項文件精神。
(五)保障物資所需經(jīng)費。保障防控肺炎疫情所必須的物資、場所、人員與經(jīng)費。
(六)全力配合上級部門。企業(yè)發(fā)生肺炎疫情時，應(yīng)全力配合衛(wèi)生健康部門做好疫情處置等工作。
(一)排查方式
1.確認(rèn)健康上崗。企業(yè)要做好員工健康狀況排查登記，確認(rèn)員工健康后方可上崗。目前仍在中高風(fēng)險地區(qū)的人員，暫不返崗。對有其他中高風(fēng)險地區(qū)旅居史、曾與確診或疑似病例有密切接觸史的員工，按照疫情防控指揮部要求隔離管控。
2.建立員工健康臺賬。實行在崗員工健康狀況”一人一檔”管理，每日開展健康監(jiān)測，全面掌握員工行動軌跡(地點具體到門牌號，時間具體到某日某時)、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱患者有過密切接觸、乘坐交通工具及行程等情況。
3.建立晨午檢制度。建立員工晨午檢制度，由專人負(fù)責(zé)對每位職工進(jìn)行體溫測量。對進(jìn)入公司的所有人員進(jìn)行體溫檢測，同時詢問是否有其他不適癥狀，并做好記錄。有班車的企業(yè)，應(yīng)在上班車前進(jìn)行測量，發(fā)熱癥狀者禁止乘坐班車或進(jìn)入單位。對發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者，應(yīng)指導(dǎo)其及時就醫(yī)，就醫(yī)時應(yīng)佩戴醫(yī)用口罩。
4.外來人員管理。制定外來人員疫情防控要求，做好外來人員信息登記(著重介紹有無中高風(fēng)險地區(qū)人員接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀)、手部清潔、體溫測量和口罩發(fā)放等工作。外來人員應(yīng)由接待人員陪同到指定場所辦公、休息和就餐。
5.設(shè)置臨時隔離點。在企業(yè)醫(yī)務(wù)室、集體宿舍等區(qū)域按照要求設(shè)置臨時隔離室，應(yīng)對突發(fā)狀況。
(二)防護(hù)措施
1.防護(hù)準(zhǔn)備。統(tǒng)計、購置、儲備所需的口罩、消毒劑、手套等防疫物資，定時排查庫存量,要確保每一名進(jìn)場作業(yè)人員均能按規(guī)定佩戴口罩，安排專人負(fù)責(zé)廢棄防護(hù)用品處置。
2.通風(fēng)消毒。
(1)日常消毒。企業(yè)每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒。每個區(qū)域使用的保潔用具要分開,避免混用。人體接觸較多的臺面、桌椅、門把手、水龍頭等物體表面:用500mg/l的含氯消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭消毒，使用含氯消毒劑時應(yīng)作用30分鐘后再用清水洗凈。對不耐腐蝕的表面和物品，如金屬等，可以用75%酒精擦拭消毒，使用時應(yīng)注意安全。大面積的地面和墻面用有效氯為500mg/l的含氯消毒劑溶液由內(nèi)向外進(jìn)行噴霧消毒，噴灑量以表面濕潤且無滴流現(xiàn)象為準(zhǔn)，作用時間應(yīng)不少于30分鐘。座機電話每日用75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加至四次。通勤車使用后要立即消毒。廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，每天使用含氯消毒劑進(jìn)行統(tǒng)一消毒后按生活垃圾處理。
(2)日常通風(fēng)。工作場所每天至少兩次保持30分鐘開窗通風(fēng)。要關(guān)閉中央空調(diào)，確有需要的，按相關(guān)規(guī)定采取進(jìn)風(fēng)消毒過濾;對有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng)，要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器，并加強新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換。
3.人員防護(hù)。
(1)個人防護(hù)。所有員工、體溫檢測人員上班期間要全程配戴口罩，作業(yè)崗位保持安全間隔距離。企業(yè)物業(yè)、保潔等要按要求佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。企業(yè)要指導(dǎo)職工正確佩戴口罩、做好口罩的定期更換和使用后口罩的正確處理。同時加強個人衛(wèi)生，打噴嚏和咳嗽時應(yīng)用紙巾或手肘部位(不是雙手)遮蔽口鼻，將打噴嚏和咳嗽時使用過的紙巾放入有蓋的垃圾桶內(nèi)，打噴嚏和咳嗽后應(yīng)用肥皂或洗手液徹底清洗雙手。
(2)手衛(wèi)生。企業(yè)各控制室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等工作場所和生活場所應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品，如無洗手設(shè)備，應(yīng)配備70-75%的酒精搓手液或免洗手消毒液。班車、公務(wù)用車、接待室、辦公室、電梯、桌椅、工作臺、地面等交通工具、公共區(qū)域和物體表面應(yīng)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行定期消毒，每日2次。
(3)住宿安排。集體宿舍要盡量減少同房間入住人數(shù)，盡量分散布置在四個方位，建議床設(shè)布簾隔斷，避免頭頂頭休息。集體衛(wèi)生間要設(shè)置洗手消毒設(shè)備，個人生活用品嚴(yán)格分開。
4.人員管控。
(1)減少聚集。盡量采用信息化手段開展辦公，減少會議頻次和開會時間。如確需開會的，要選擇相對寬敞、通風(fēng)的空間，參會人員要佩戴口罩。
(2)優(yōu)化招聘方式。提倡線上招聘員工，要做好應(yīng)聘人員的健康預(yù)檢，嚴(yán)格核查其過去14天內(nèi)的流動情況并做好登記等工作,在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。
(3)通勤安排。鼓勵工作人員自駕、騎行或步行上班，盡量減少使用公共交通工具。外地員工原則上14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域。
5.就餐管理。
(1)食堂物資采購。按照食品安全規(guī)范執(zhí)行，不得采購未經(jīng)宰殺、未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品。食堂物資及時盤點庫存量，并做好登記，采取集中采購的方法，以便減少進(jìn)出公司的次數(shù)。在外出采購時，采購人員必須佩戴防護(hù)口罩，做好相應(yīng)的防護(hù)工作，接觸動物及肉食時，必須先戴手套?；貋頃r車輛做好消毒工作,按人員進(jìn)公司流程進(jìn)入公司。
(2)規(guī)范操作服務(wù)。每日崗前對食堂服務(wù)人員開展健康檢查、體溫測量，并做好記錄，食堂服務(wù)人員作業(yè)中要統(tǒng)一佩戴手套、口罩、防護(hù)鞋套等。所有餐具需使用一次，消毒--次，在未消毒前不能使用。并做好消毒記錄。每天對餐桌及地面用酒精搽拭消毒一次，并做好記錄。廚師和后勤每天上崗前應(yīng)做好體溫的檢測并記錄，全部佩戴口罩上崗。廚房配備消毒洗手液，廚師及其他需進(jìn)入后廚的人員上崗前須徹底洗手和消毒。烹調(diào)、洗滌器具應(yīng)生熟分開使用;對動物肉類食材操作前必須戴好手套。肉食必須在高溫煮熟后方可交付食用。
(3)合理安排就餐。進(jìn)食堂用餐前必須測量體溫，佩戴口罩，并做好登記。盡量個人單獨用餐，推行分餐制、盒飯制，可采取分時段進(jìn)餐、用餐人員之間保持米以上距離并減少交談、送餐到各部門等方式減少人員聚集。食堂餐廳要加強日常消毒與通風(fēng)。
(三)疫情處置
1.疫情處置程序。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等可疑癥狀者，要第一時間報告社區(qū)(村鎮(zhèn))及主管部門，并采取隔離等措施。
2.密切接觸者管理。積極配合衛(wèi)健部門，對密切接觸者采取暫時隔離管理措施，并做好思想安撫工作。隔離觀察期間如出現(xiàn)呼吸道癥狀、發(fā)熱、畏寒、乏力、腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀者，則立即向社區(qū)(村鎮(zhèn))及主管部門報告。
3.終末消毒。疫情發(fā)生后，企業(yè)可在疾控中心指導(dǎo)下，做好病例辦公室、會議室、宿舍等疫點的終末消毒以及密切接觸者集中隔離消毒。
4.暫停生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)疫情波及的范圍、發(fā)展趨勢，由縣政府決定。必要時采取臨時停止生產(chǎn)經(jīng)營措施。
(四)宣傳教育
1.廣泛宣傳。收集有關(guān)防疫文件、知識、宣傳片和宣傳視頻，通過宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等開展宣傳。
2.技術(shù)培訓(xùn)。加強體溫檢測、消殺等相關(guān)工作人員操作技能培訓(xùn)。
3.健康教育。普及肺炎預(yù)防知識，讓每一個員工都知曉肺炎預(yù)防知識，教育引導(dǎo)員工注意個人衛(wèi)生。每日佩戴口罩與人交流保持米以上距離。一旦出現(xiàn)任何身體不適及時告知管理人員，及時就醫(yī)，積極配合相關(guān)部門的隔離治療和調(diào)查。
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