方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
三定方案需要集團批嗎篇一
1．一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)
黨政綜合辦公室。負(fù)責(zé)綜合性規(guī)劃的擬定和組織實施；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府日常工作；負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、檔案管理、機關(guān)后勤等工作。
黨建工作辦公室。負(fù)責(zé)農(nóng)村基層黨建工作的統(tǒng)籌謀劃和組織實施；負(fù)責(zé)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)，農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，以及抓黨建促脫貧攻堅促鄉(xiāng)村振興等工作；負(fù)責(zé)完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治工作；負(fù)責(zé)工會、團委、婦聯(lián)等群團組織工作。
經(jīng)濟發(fā)展辦公室。負(fù)責(zé)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的擬定和組織實施；負(fù)責(zé)穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)計、審計等工作。
社會事務(wù)辦公室（加掛生態(tài)環(huán)境辦公室、衛(wèi)生健康辦公室牌子）。負(fù)責(zé)社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬定和組織實施；負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)保、衛(wèi)生健康等工作；負(fù)責(zé)交通運輸、科技、住建、水務(wù)、文化、勞動就業(yè)和社會保障、醫(yī)療保障、教育、社會救助等工作。
社會治理和應(yīng)急管理辦公室。負(fù)責(zé)社會治理體系和治理能力建設(shè)規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案的擬定和組織實施；負(fù)責(zé)社會維穩(wěn)、法治鄉(xiāng)村建設(shè)、應(yīng)急管理、信訪法制等工作。
2．三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)
黨政綜合辦公室。
黨建工作辦公室。
經(jīng)濟發(fā)展和社會事務(wù)辦公室（加掛生態(tài)環(huán)境辦公室、衛(wèi)生健康辦公室牌子）。
社會治理和應(yīng)急管理辦公室。
3．其他機構(gòu)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民武裝部按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，不計入機構(gòu)限額。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會辦公室按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，不計入機構(gòu)限額。
馬河鎮(zhèn)、鞏昌鎮(zhèn)可在黨政綜合辦公室加掛民族宗教事務(wù)辦公室牌子。
（二）事業(yè)機構(gòu)
1．一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)
農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（加掛扶貧工作站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測服務(wù)中心牌子）。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、農(nóng)機技術(shù)推廣工作；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)、水利、畜牧、漁業(yè)等各類服務(wù)工作；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)植物疫病防控工作；負(fù)責(zé)扶貧對接聯(lián)絡(luò)相關(guān)工作；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)等工作。
政務(wù)（便民）服務(wù)中心（加掛退役軍人服務(wù)站牌子）。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)事項的辦理（受理）工作；負(fù)責(zé)推行“一站式服務(wù)”和“最多跑一次”改革各項便民服務(wù)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)退役軍人服務(wù)工作；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類惠農(nóng)資金核算撥付工作，參與農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理等工作。
社會治安綜合治理中心。負(fù)責(zé)各類突發(fā)性和群體性事件處置工作；負(fù)責(zé)社會治安防控措施的落實工作；組織、指導(dǎo)基層平安創(chuàng)建活動；組織開展法制、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動。
文化旅游服務(wù)中心（加掛綜合文化站牌子）。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和群眾性文化體育活動；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播影視和鄉(xiāng)村旅游工作；負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)等工作。
公共事務(wù)服務(wù)中心（加掛農(nóng)村公路管理所牌子）。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障、勞務(wù)輸出工作；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生健康各項服務(wù)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作；負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援服務(wù)保障等工作。
綜合行政執(zhí)法隊。按照有關(guān)法律規(guī)定相對集中行使行政處罰權(quán)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)名義開展執(zhí)法工作，對超出權(quán)限的執(zhí)法事項，做好日常巡查、接受投訴舉報、協(xié)助調(diào)查取證等工作。
2．二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)
農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（加掛扶貧工作站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測服務(wù)中心牌子）。
政務(wù)（便民）服務(wù)中心（加掛退役軍人服務(wù)站、農(nóng)村公路管理所牌子）。
劃入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務(wù)服務(wù)中心（農(nóng)村公路管理所）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障、勞務(wù)輸出、醫(yī)療衛(wèi)生健康各項服務(wù)、農(nóng)村公路養(yǎng)護、村鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理等職責(zé)。
社會治安綜合治理中心。
劃入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務(wù)服務(wù)中心（農(nóng)村公路管理所）的安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援服務(wù)保障職責(zé)。
文化旅游服務(wù)中心（加掛綜合文化站牌子）。
綜合行政執(zhí)法隊。
3．其他機構(gòu)
財政所按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，實行以上級主管部門為主的管理體制，不計入機構(gòu)限額。
（三）派出機構(gòu)
司法所、市場監(jiān)督管理所、國土資源中心所、畜牧獸醫(yī)站繼續(xù)實行派出體制。
（四）經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置
按照《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入推進經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點的實施意見〉的通知》（甘辦發(fā)〔2018〕34號）精神，為鞏固改革試點成果，隴西縣文峰鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置維持現(xiàn)狀。
（一）機構(gòu)規(guī)格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)規(guī)格均為股級。綜合行政執(zhí)法隊按正科級設(shè)置，其他事業(yè)機構(gòu)規(guī)格均為副科級。
司法所、市場監(jiān)督管理所按科級設(shè)置，人民代表大會辦公室、國土資源中心所、財政所、畜牧獸醫(yī)站均按股級設(shè)置。
（二）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)原則上不突破現(xiàn)有總量。一、二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)分別按9、9、8名核定。
根據(jù)省委有關(guān)規(guī)定，可核定人大副主席、黨建工作辦公室主任職數(shù)。紀(jì)委副書記職數(shù)暫維持現(xiàn)狀，待全省紀(jì)檢監(jiān)察體制改革政策明確后再行核定。綜合行政執(zhí)法隊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)可按2名核定（一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)可按3名核定），其他事業(yè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)均按1名核定。
司法所領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按1名核定，市場監(jiān)督管理所領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)可按2名核定。
三定方案需要集團批嗎篇二
堅持安全重點工程項目責(zé)任制度，進一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫;
堅持職工直面培訓(xùn)制度，進一步細(xì)化直面培訓(xùn)實施細(xì)則，實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
五個必須：
必須在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;
必須把雙建雙達(dá)在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控;
必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。
一穩(wěn)一升一提高：
一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);
一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;
一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
三定方案需要集團批嗎篇三
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動。
：20_年某月某日
某某山
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
1、活動日期：某年某月某日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達(dá)，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：某某國家森林公園
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：略
5、預(yù)算費用：略
6、活動策劃人：略
7、安全保障預(yù)員：略
1、爬山比賽
2、游戲名稱：交換名字
3、猜詞游戲
三定方案需要集團批嗎篇四
一、“三定”規(guī)定落實的總體情況
自接到《通知》之日起，社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，嚴(yán)格落實。我社按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以及市編委相關(guān)方案、精神，著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，做好機構(gòu)、編制、職責(zé)和人員的調(diào)整工作。一是就如何貫徹落實“三定”規(guī)定，加強機關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)等進行了深入討論，干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識得到普遍加強。二是落實職責(zé)分工，使各科室的職能更加明確，責(zé)任更加清晰。三是開展中層干部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇工作，崗位與人員配備更趨合理。
二、自查內(nèi)容
(一)機構(gòu)設(shè)置的情況。自《xx市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報社內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號)批復(fù)之日，我社內(nèi)設(shè)xx個機構(gòu)和部門處室的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性質(zhì)職責(zé)、權(quán)限完全符合“三定”規(guī)定;不存在超機構(gòu)限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，亦不存在擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的問題。
(二)人員編制的情況。我社應(yīng)有編制名額名，實際在編人員名，完全在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)配備，符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照機構(gòu)編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù)，絕無違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員的情況存在，完全按照規(guī)定的職數(shù)配備個內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕無混編、混崗等用人不正之風(fēng)。
(三)轉(zhuǎn)變職能的情況。自《xx市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報社內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號)批復(fù)之日，我社根據(jù)“三定”之規(guī)定進一步明確了我社內(nèi)部xx個機構(gòu)和部門的職能，形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔(dān)當(dāng)?shù)男兄行У臋C關(guān)內(nèi)部行政辦公協(xié)調(diào)體系，提高了報社運營管理的效率、執(zhí)行力。
(四)理順關(guān)系的情況。總體上看，按照“三定”規(guī)定要求，我社與兄弟單位之間以及我社內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門之間沒有發(fā)生職責(zé)交叉情況，報社機關(guān)相關(guān)處事部門的職責(zé)調(diào)整已落實到位，各個部門之間的職責(zé)分工合理順暢，不存在職責(zé)脫節(jié)和失衡現(xiàn)象。在具體執(zhí)行過程中，不斷根據(jù)工作的實際需要時時理順職責(zé)權(quán)限關(guān)系。
三、工作總結(jié)與展望
按照新的“三定”規(guī)定，xxx報社在新的機構(gòu)改革中機構(gòu)數(shù)、人員沒有增加，而工作職能增加了，分布到相應(yīng)的處室部門已經(jīng)運行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著開展工作的深入，新的情況、新的問題還會不斷出現(xiàn)，面對未來工作中的諸多問題，我社將在實際工作中找突破、求經(jīng)驗，不斷調(diào)整、完善、提高文宣工作效率。
特此報告。
xxx報社
20xx年5月
三定方案需要集團批嗎篇五
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本性思想，以《教師法》和《高等教育法》為基本依據(jù)。按照皖編辦〔2007〕167號文件精神的要求，我校三定工作的目標(biāo)是：通過改革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)、合理的生員比和生師比；建立教職工滿負(fù)荷工作機制；建立職能明確、設(shè)置合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的行政管理體系；建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、開拓創(chuàng)新、富有活力的師資隊伍。
“三定”工作的基本思路是：遵循高等教育規(guī)律，精簡和調(diào)整學(xué)校內(nèi)設(shè)黨政管理機構(gòu)；以學(xué)科建設(shè)為龍頭，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟市場要求，改革和調(diào)整教學(xué)、科研組織方式；促進教育資源的合理配置和有效利用?！叭ā鄙婕暗椒椒矫婷妫且豁椣到y(tǒng)工程。以確定職能、機構(gòu)、編制為核心，以后勤制度改革為重點，以人事分配制度改革為后續(xù)激勵制約機制，強化崗位聘任與管理，嚴(yán)格定編定崗，打破“大鍋飯”和“平均主義”，破除職務(wù)“終身制”和人才“部門所有制”，形成“能進能出，能上能下，能高能低”的激勵競爭機制，努力創(chuàng)設(shè)有利于人才盡快成長和發(fā)揮才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍和管理隊伍，全面提高學(xué)校的辦學(xué)效益和整體水平。
（一）“三定”方案的內(nèi)容。主要包括：學(xué)校的主要職責(zé)；學(xué)校黨政管理機構(gòu)、教學(xué)機構(gòu)、教學(xué)輔助機構(gòu)、專職科研機構(gòu)和附屬機構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)任務(wù)；人員編制總額；各機構(gòu)人員編制及編制結(jié)構(gòu)比例；領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)；各機構(gòu)人員編制經(jīng)費預(yù)算形式等。
（二）“三定”工作的基本要求。
1、堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則。在“三定”工作中，要對學(xué)校原有的各類機構(gòu)和人員進行清理，尤其要規(guī)范各類機構(gòu)的職能界定。對職能相近的或重復(fù)設(shè)置及規(guī)模過小的機構(gòu)予以合并或撤并。校本部機關(guān)要切實轉(zhuǎn)變職能，加強綜合、監(jiān)督、服務(wù)職能，要將事務(wù)性、輔助性、技術(shù)性的職能從機關(guān)分離出來，交由系、部或社會組織承擔(dān)；要注意理順和解決各機構(gòu)之間的職責(zé)分工不清和工作扯皮問題，加強各類機構(gòu)的溝通、合作，建立必要的協(xié)調(diào)機制。
2、大力優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu)，要嚴(yán)格按照《教師法》和《高等教育法》的規(guī)定對高校教職工進行全面的清理，堅決清退不合格教師，認(rèn)真清理占用和變相占用高校教職工編制的各類人員，優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu)，促進高校人力資源的合理配置。
3、進一步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。學(xué)校要以“三定”工作為契機，加大學(xué)校人事及相關(guān)制度的改革。要切實完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，落實校長的法定代表人地位和依法管理的各項權(quán)力和義務(wù)；要科學(xué)設(shè)置崗位，做到因事設(shè)崗、職崗相符，要規(guī)范崗位職責(zé)，強化崗位目標(biāo)責(zé)任制，合理確定黨政管理人員、教師、教輔人員、科研人員的不同崗位工作量、上崗條件及崗位待遇，積極推進校內(nèi)分配制度的改革；要全面推行教職工全員聘用制，在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上，加強考核，競爭上崗；要加快后勤社會化步伐，必須在一定時間內(nèi)，按照“事企分開、兩權(quán)分離”的原則，改革管理體制，轉(zhuǎn)變運行機制，逐步實行半企業(yè)化、企業(yè)化管理，減少學(xué)校經(jīng)費對后勤的直接投入，不斷增強后勤部門自我積累、自我發(fā)展的能力。根據(jù)形勢發(fā)展，力爭用不太長的時間，實現(xiàn)真正意義上的后勤服務(wù)社會化。
組??長：汪良發(fā)
副組長：汪建利
成??員：李家祥、汪大白、徐成剛、吳邦貴
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在人事處
辦公室主任：任良耀??????
第一階段（9月4日-9月10日）學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)院系、部門學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神。
第二階段（9月11日-9月20日）領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進行校內(nèi)與校外調(diào)研，各院系、部門提交各自的機構(gòu)改革方案，并對各自的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及編制進行界定，并于20日下午16點前將書面材料交于“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。（具體材料、格式情況請參照附件：黨政管理機構(gòu)、群團、科研、教輔機構(gòu)參照附件2、附件3；院系參照附件2、附件3及附件4；并將以上材料發(fā)送至人事處郵箱：
[email?protected]
）。第三階段（9月21日-9月30日）整理分析各部門上報材料，按照相關(guān)文件精神初步確定學(xué)校的主要職責(zé)、機構(gòu)調(diào)整方案及各機構(gòu)人員編制經(jīng)費預(yù)算形式。
第四階段（10月8日-10月15日）由“三定”工作辦公室成員分兩組初步確定機構(gòu)職能（黨政管理機構(gòu)、專職科研機構(gòu)、群團組織、附屬機構(gòu)一組，教學(xué)機構(gòu)、教學(xué)輔助機構(gòu)一組）。
????第五階段（10月16日-10月25日）初步確定各級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制，完成“三定”草案。
第六階段（10月26日-10月31日）校黨委審定黃山學(xué)院“三定”工作方案并上報省教育廳。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保“三定”工作順利實施。
各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步提高對“三定”工作重要性的認(rèn)識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，服從全局，狠抓落實，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。
（二）加強思想政治工作，推進工作順利進行。
“三定”工作涉及到人們觀念的轉(zhuǎn)變和利益的調(diào)整，因此，必須發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，做好宣傳教育工作，引導(dǎo)教職工轉(zhuǎn)變觀念，服從大局，著眼長遠(yuǎn)，正確對待個人利益與部門利益的調(diào)整，正確處理個人與集體利益，部門利益與整體利益，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以主人翁的姿態(tài)支持和參與改革。要充分發(fā)揚民主，廣泛動員，調(diào)動教職工參與改革的積極性。
（三）各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，切實加強對“三定”工作的領(lǐng)導(dǎo)，從思想上、組織上、行動上保證改革的順利進行，廣大黨員要積極支持這項工作，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，用自己的模范行動作群眾的表率。
（四）要進一步樹立教學(xué)工作是學(xué)校中心工作的思想，落實教學(xué)工作的中心地位，堅持內(nèi)部管理體制改革為教學(xué)科研服務(wù)；認(rèn)真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系；精減機構(gòu)、壓縮編制與穩(wěn)定教職工骨干隊伍的關(guān)系；后勤社會化與服務(wù)育人的關(guān)系，更好的促進學(xué)校各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（五）加強監(jiān)督，保障“三定”工作的完成。相關(guān)部門要主動參與改革的實施，要實行組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，堅決防止機構(gòu)調(diào)整，人員聘任中的不正之風(fēng)，確?！叭ā惫ぷ鞯捻樌M行。
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