三定方案需要集團(tuán)批嗎

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 08:00:13
三定方案需要集團(tuán)批嗎
時(shí)間:2023-09-07 08:00:13     小編:MJ筆神

方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

三定方案需要集團(tuán)批嗎篇一

1.一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)

黨政綜合辦公室。負(fù)責(zé)綜合性規(guī)劃的擬定和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府日常工作;負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、檔案管理、機(jī)關(guān)后勤等工作。

黨建工作辦公室。負(fù)責(zé)農(nóng)村基層黨建工作的統(tǒng)籌謀劃和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn),農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,以及抓黨建促脫貧攻堅(jiān)促鄉(xiāng)村振興等工作;負(fù)責(zé)完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治工作;負(fù)責(zé)工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織工作。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的擬定和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等工作。

社會事務(wù)辦公室(加掛生態(tài)環(huán)境辦公室、衛(wèi)生健康辦公室牌子)。負(fù)責(zé)社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬定和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)保、衛(wèi)生健康等工作;負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸、科技、住建、水務(wù)、文化、勞動就業(yè)和社會保障、醫(yī)療保障、教育、社會救助等工作。

社會治理和應(yīng)急管理辦公室。負(fù)責(zé)社會治理體系和治理能力建設(shè)規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案的擬定和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)社會維穩(wěn)、法治鄉(xiāng)村建設(shè)、應(yīng)急管理、信訪法制等工作。

2.三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)

黨政綜合辦公室。

黨建工作辦公室。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事務(wù)辦公室(加掛生態(tài)環(huán)境辦公室、衛(wèi)生健康辦公室牌子)。

社會治理和應(yīng)急管理辦公室。

3.其他機(jī)構(gòu)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民武裝部按有關(guān)規(guī)定設(shè)置,不計(jì)入機(jī)構(gòu)限額。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會辦公室按有關(guān)規(guī)定設(shè)置,不計(jì)入機(jī)構(gòu)限額。

馬河鎮(zhèn)、鞏昌鎮(zhèn)可在黨政綜合辦公室加掛民族宗教事務(wù)辦公室牌子。

(二)事業(yè)機(jī)構(gòu)

1.一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)

農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心(加掛扶貧工作站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測服務(wù)中心牌子)。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)、水利、畜牧、漁業(yè)等各類服務(wù)工作;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)植物疫病防控工作;負(fù)責(zé)扶貧對接聯(lián)絡(luò)相關(guān)工作;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)等工作。

政務(wù)(便民)服務(wù)中心(加掛退役軍人服務(wù)站牌子)。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的辦理(受理)工作;負(fù)責(zé)推行“一站式服務(wù)”和“最多跑一次”改革各項(xiàng)便民服務(wù)工作;負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)退役軍人服務(wù)工作;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類惠農(nóng)資金核算撥付工作,參與農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理等工作。

社會治安綜合治理中心。負(fù)責(zé)各類突發(fā)性和群體性事件處置工作;負(fù)責(zé)社會治安防控措施的落實(shí)工作;組織、指導(dǎo)基層平安創(chuàng)建活動;組織開展法制、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動。

文化旅游服務(wù)中心(加掛綜合文化站牌子)。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)和群眾性文化體育活動;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播影視和鄉(xiāng)村旅游工作;負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)等工作。

公共事務(wù)服務(wù)中心(加掛農(nóng)村公路管理所牌子)。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障、勞務(wù)輸出工作;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生健康各項(xiàng)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作;負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援服務(wù)保障等工作。

綜合行政執(zhí)法隊(duì)。按照有關(guān)法律規(guī)定相對集中行使行政處罰權(quán),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)名義開展執(zhí)法工作,對超出權(quán)限的執(zhí)法事項(xiàng),做好日常巡查、接受投訴舉報(bào)、協(xié)助調(diào)查取證等工作。

2.二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)

農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心(加掛扶貧工作站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測服務(wù)中心牌子)。

政務(wù)(便民)服務(wù)中心(加掛退役軍人服務(wù)站、農(nóng)村公路管理所牌子)。

劃入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務(wù)服務(wù)中心(農(nóng)村公路管理所)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障、勞務(wù)輸出、醫(yī)療衛(wèi)生健康各項(xiàng)服務(wù)、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理等職責(zé)。

社會治安綜合治理中心。

劃入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務(wù)服務(wù)中心(農(nóng)村公路管理所)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援服務(wù)保障職責(zé)。

文化旅游服務(wù)中心(加掛綜合文化站牌子)。

綜合行政執(zhí)法隊(duì)。

3.其他機(jī)構(gòu)

財(cái)政所按有關(guān)規(guī)定設(shè)置,實(shí)行以上級主管部門為主的管理體制,不計(jì)入機(jī)構(gòu)限額。

(三)派出機(jī)構(gòu)

司法所、市場監(jiān)督管理所、國土資源中心所、畜牧獸醫(yī)站繼續(xù)實(shí)行派出體制。

(四)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置

按照《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)的實(shí)施意見〉的通知》(甘辦發(fā)〔2018〕34號)精神,為鞏固改革試點(diǎn)成果,隴西縣文峰鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置維持現(xiàn)狀。

(一)機(jī)構(gòu)規(guī)格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)規(guī)格均為股級。綜合行政執(zhí)法隊(duì)按正科級設(shè)置,其他事業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)格均為副科級。

司法所、市場監(jiān)督管理所按科級設(shè)置,人民代表大會辦公室、國土資源中心所、財(cái)政所、畜牧獸醫(yī)站均按股級設(shè)置。

(二)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)原則上不突破現(xiàn)有總量。一、二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)分別按9、9、8名核定。

根據(jù)省委有關(guān)規(guī)定,可核定人大副主席、黨建工作辦公室主任職數(shù)。紀(jì)委副書記職數(shù)暫維持現(xiàn)狀,待全省紀(jì)檢監(jiān)察體制改革政策明確后再行核定。綜合行政執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)可按2名核定(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)可按3名核定),其他事業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)均按1名核定。

司法所領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按1名核定,市場監(jiān)督管理所領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)可按2名核定。

三定方案需要集團(tuán)批嗎篇二

堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度,進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫;

堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

五個(gè)必須:

必須在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn),樹名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;

必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控;

必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來,提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報(bào)告及時(shí),研究處理及時(shí)。

一穩(wěn)一升一提高:

一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);

一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;

一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

三定方案需要集團(tuán)批嗎篇三

我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游踏青活動。

:20_年某月某日

某某山

1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。

3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識,使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時(shí)也以此為契機(jī),加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識。

1、活動日期:某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá),開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。

2、活動地點(diǎn):某某國家森林公園

3、活動項(xiàng)目戶外爬山,團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

4、活動參與人員:略

5、預(yù)算費(fèi)用:略

6、活動策劃人:略

7、安全保障預(yù)員:略

1、爬山比賽

2、游戲名稱:交換名字

3、猜詞游戲

三定方案需要集團(tuán)批嗎篇四

一、“三定”規(guī)定落實(shí)的總體情況

自接到《通知》之日起,社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作,嚴(yán)格落實(shí)。我社按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,以及市編委相關(guān)方案、精神,著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,做好機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)和人員的調(diào)整工作。一是就如何貫徹落實(shí)“三定”規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等進(jìn)行了深入討論,干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識得到普遍加強(qiáng)。二是落實(shí)職責(zé)分工,使各科室的職能更加明確,責(zé)任更加清晰。三是開展中層干部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇工作,崗位與人員配備更趨合理。

二、自查內(nèi)容

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報(bào)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號)批復(fù)之日,我社內(nèi)設(shè)xx個(gè)機(jī)構(gòu)和部門處室的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性質(zhì)職責(zé)、權(quán)限完全符合“三定”規(guī)定;不存在超機(jī)構(gòu)限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu),亦不存在擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的問題。

(二)人員編制的情況。我社應(yīng)有編制名額名,實(shí)際在編人員名,完全在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)配備,符合相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù),絕無違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員的情況存在,完全按照規(guī)定的職數(shù)配備個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,絕無混編、混崗等用人不正之風(fēng)。

(三)轉(zhuǎn)變職能的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報(bào)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號)批復(fù)之日,我社根據(jù)“三定”之規(guī)定進(jìn)一步明確了我社內(nèi)部xx個(gè)機(jī)構(gòu)和部門的職能,形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔(dān)當(dāng)?shù)男兄行У臋C(jī)關(guān)內(nèi)部行政辦公協(xié)調(diào)體系,提高了報(bào)社運(yùn)營管理的效率、執(zhí)行力。

(四)理順關(guān)系的情況??傮w上看,按照“三定”規(guī)定要求,我社與兄弟單位之間以及我社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門之間沒有發(fā)生職責(zé)交叉情況,報(bào)社機(jī)關(guān)相關(guān)處事部門的職責(zé)調(diào)整已落實(shí)到位,各個(gè)部門之間的職責(zé)分工合理順暢,不存在職責(zé)脫節(jié)和失衡現(xiàn)象。在具體執(zhí)行過程中,不斷根據(jù)工作的實(shí)際需要時(shí)時(shí)理順職責(zé)權(quán)限關(guān)系。

三、工作總結(jié)與展望

按照新的“三定”規(guī)定,xxx報(bào)社在新的機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)數(shù)、人員沒有增加,而工作職能增加了,分布到相應(yīng)的處室部門已經(jīng)運(yùn)行,新的目標(biāo)已經(jīng)確立,并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著開展工作的深入,新的情況、新的問題還會不斷出現(xiàn),面對未來工作中的諸多問題,我社將在實(shí)際工作中找突破、求經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整、完善、提高文宣工作效率。

特此報(bào)告。

xxx報(bào)社

20xx年5月

三定方案需要集團(tuán)批嗎篇五

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本性思想,以《教師法》和《高等教育法》為基本依據(jù)。按照皖編辦〔2007〕167號文件精神的要求,我校三定工作的目標(biāo)是:通過改革,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),形成科學(xué)、合理的生員比和生師比;建立教職工滿負(fù)荷工作機(jī)制;建立職能明確、設(shè)置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的行政管理體系;建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、開拓創(chuàng)新、富有活力的師資隊(duì)伍。

“三定”工作的基本思路是:遵循高等教育規(guī)律,精簡和調(diào)整學(xué)校內(nèi)設(shè)黨政管理機(jī)構(gòu);以學(xué)科建設(shè)為龍頭,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)市場要求,改革和調(diào)整教學(xué)、科研組織方式;促進(jìn)教育資源的合理配置和有效利用?!叭ā鄙婕暗椒椒矫婷?,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以確定職能、機(jī)構(gòu)、編制為核心,以后勤制度改革為重點(diǎn),以人事分配制度改革為后續(xù)激勵(lì)制約機(jī)制,強(qiáng)化崗位聘任與管理,嚴(yán)格定編定崗,打破“大鍋飯”和“平均主義”,破除職務(wù)“終身制”和人才“部門所有制”,形成“能進(jìn)能出,能上能下,能高能低”的激勵(lì)競爭機(jī)制,努力創(chuàng)設(shè)有利于人才盡快成長和發(fā)揮才干的制度環(huán)境,建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍,全面提高學(xué)校的辦學(xué)效益和整體水平。

(一)“三定”方案的內(nèi)容。主要包括:學(xué)校的主要職責(zé);學(xué)校黨政管理機(jī)構(gòu)、教學(xué)機(jī)構(gòu)、教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)、專職科研機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)任務(wù);人員編制總額;各機(jī)構(gòu)人員編制及編制結(jié)構(gòu)比例;領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù);各機(jī)構(gòu)人員編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式等。

(二)“三定”工作的基本要求。

1、堅(jiān)持“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則。在“三定”工作中,要對學(xué)校原有的各類機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行清理,尤其要規(guī)范各類機(jī)構(gòu)的職能界定。對職能相近的或重復(fù)設(shè)置及規(guī)模過小的機(jī)構(gòu)予以合并或撤并。校本部機(jī)關(guān)要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)綜合、監(jiān)督、服務(wù)職能,要將事務(wù)性、輔助性、技術(shù)性的職能從機(jī)關(guān)分離出來,交由系、部或社會組織承擔(dān);要注意理順和解決各機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)分工不清和工作扯皮問題,加強(qiáng)各類機(jī)構(gòu)的溝通、合作,建立必要的協(xié)調(diào)機(jī)制。

2、大力優(yōu)化教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),要嚴(yán)格按照《教師法》和《高等教育法》的規(guī)定對高校教職工進(jìn)行全面的清理,堅(jiān)決清退不合格教師,認(rèn)真清理占用和變相占用高校教職工編制的各類人員,優(yōu)化教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)高校人力資源的合理配置。

3、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。學(xué)校要以“三定”工作為契機(jī),加大學(xué)校人事及相關(guān)制度的改革。要切實(shí)完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,落實(shí)校長的法定代表人地位和依法管理的各項(xiàng)權(quán)力和義務(wù);要科學(xué)設(shè)置崗位,做到因事設(shè)崗、職崗相符,要規(guī)范崗位職責(zé),強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制,合理確定黨政管理人員、教師、教輔人員、科研人員的不同崗位工作量、上崗條件及崗位待遇,積極推進(jìn)校內(nèi)分配制度的改革;要全面推行教職工全員聘用制,在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)考核,競爭上崗;要加快后勤社會化步伐,必須在一定時(shí)間內(nèi),按照“事企分開、兩權(quán)分離”的原則,改革管理體制,轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,逐步實(shí)行半企業(yè)化、企業(yè)化管理,減少學(xué)校經(jīng)費(fèi)對后勤的直接投入,不斷增強(qiáng)后勤部門自我積累、自我發(fā)展的能力。根據(jù)形勢發(fā)展,力爭用不太長的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)真正意義上的后勤服務(wù)社會化。

組??長:汪良發(fā)

副組長:汪建利

成??員:李家祥、汪大白、徐成剛、吳邦貴

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在人事處

辦公室主任:任良耀??????

第一階段(9月4日-9月10日)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)院系、部門學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會文件精神。

第二階段(9月11日-9月20日)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行校內(nèi)與校外調(diào)研,各院系、部門提交各自的機(jī)構(gòu)改革方案,并對各自的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及編制進(jìn)行界定,并于20日下午16點(diǎn)前將書面材料交于“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。(具體材料、格式情況請參照附件:黨政管理機(jī)構(gòu)、群團(tuán)、科研、教輔機(jī)構(gòu)參照附件2、附件3;院系參照附件2、附件3及附件4;并將以上材料發(fā)送至人事處郵箱:

[email?protected]

)。

第三階段(9月21日-9月30日)整理分析各部門上報(bào)材料,按照相關(guān)文件精神初步確定學(xué)校的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)調(diào)整方案及各機(jī)構(gòu)人員編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式。

第四階段(10月8日-10月15日)由“三定”工作辦公室成員分兩組初步確定機(jī)構(gòu)職能(黨政管理機(jī)構(gòu)、專職科研機(jī)構(gòu)、群團(tuán)組織、附屬機(jī)構(gòu)一組,教學(xué)機(jī)構(gòu)、教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)一組)。

????第五階段(10月16日-10月25日)初步確定各級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制,完成“三定”草案。

第六階段(10月26日-10月31日)校黨委審定黃山學(xué)院“三定”工作方案并上報(bào)省教育廳。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?!叭ā惫ぷ黜樌麑?shí)施。

各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對“三定”工作重要性的認(rèn)識,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,服從全局,狠抓落實(shí),做到思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。

(二)加強(qiáng)思想政治工作,推進(jìn)工作順利進(jìn)行。

“三定”工作涉及到人們觀念的轉(zhuǎn)變和利益的調(diào)整,因此,必須發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,做好宣傳教育工作,引導(dǎo)教職工轉(zhuǎn)變觀念,服從大局,著眼長遠(yuǎn),正確對待個(gè)人利益與部門利益的調(diào)整,正確處理個(gè)人與集體利益,部門利益與整體利益,眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,以主人翁的姿態(tài)支持和參與改革。要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛動員,調(diào)動教職工參與改革的積極性。

(三)各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用,切實(shí)加強(qiáng)對“三定”工作的領(lǐng)導(dǎo),從思想上、組織上、行動上保證改革的順利進(jìn)行,廣大黨員要積極支持這項(xiàng)工作,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,用自己的模范行動作群眾的表率。

(四)要進(jìn)一步樹立教學(xué)工作是學(xué)校中心工作的思想,落實(shí)教學(xué)工作的中心地位,堅(jiān)持內(nèi)部管理體制改革為教學(xué)科研服務(wù);認(rèn)真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系;精減機(jī)構(gòu)、壓縮編制與穩(wěn)定教職工骨干隊(duì)伍的關(guān)系;后勤社會化與服務(wù)育人的關(guān)系,更好的促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督,保障“三定”工作的完成。相關(guān)部門要主動參與改革的實(shí)施,要實(shí)行組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合,堅(jiān)決防止機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員聘任中的不正之風(fēng),確保“三定”工作的順利進(jìn)行。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3363454.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔