區(qū)域物流工作方案

無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

區(qū)域物流工作方案篇一

（一）物流基礎(chǔ)特殊化?；@于年10月經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)成立，總面積平方公里，是以煤化工、磷化工、鹽化工為主導(dǎo)的精細(xì)化工園區(qū)?；@南臨黃金水道長江，擁有獨(dú)特的長江深水碼頭和岸線資源，北靠318國道，西距焦柳鐵路6公里，水陸空交通便捷，專線鐵路正在修建之中，發(fā)展大物流的區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚。除此外，發(fā)展配套工業(yè)園物流物質(zhì)基礎(chǔ)也十分雄厚，“建設(shè)千億園區(qū)”的宏偉目標(biāo)正在加緊實(shí)施。年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的。目前，園區(qū)落戶企業(yè)達(dá)到22家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)11家，年度在建、簽約及在選項(xiàng)目共計(jì)21個(gè)，項(xiàng)目總投資額達(dá)億元。2012年，園區(qū)將加大2011年度21個(gè)項(xiàng)目中14個(gè)在建、即將落戶項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、督促力度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。同時(shí)，繼續(xù)跟蹤4個(gè)在談項(xiàng)目，促成其落戶園區(qū)。預(yù)計(jì)到十二五期末，園區(qū)企業(yè)將達(dá)到50家，產(chǎn)值達(dá)到150億元，實(shí)現(xiàn)稅收6億元。

(二)物流主體規(guī)?；?。到目前為止，園區(qū)物流業(yè)經(jīng)營戶13家，物流公司3家；貨物倉儲企業(yè)3家，貨物運(yùn)輸企業(yè)3家，其他物流經(jīng)營戶7家。另有一些規(guī)模較小的個(gè)體戶，主要從事貨物裝卸及運(yùn)輸、貨運(yùn)代辦、信息、配載、倉儲服務(wù)等業(yè)務(wù)。園區(qū)物流業(yè)從業(yè)人員600多人，擁有資產(chǎn)總額近億元，年物流吞吐量852萬噸，物流業(yè)務(wù)收入近1億元。其中，限額以上的物流企業(yè)2家，即物流和興港物流公司，這兩家也是全市規(guī)模最大的專業(yè)物流公司之一，20011年主營業(yè)務(wù)收入近8000萬元，資產(chǎn)總計(jì)8000萬元。公司自有各類運(yùn)輸車輛及辦公車輛合計(jì)158輛，年運(yùn)輸能力300萬噸以上。其中：平板貨車77輛，自卸貨車43輛，專用?；愤\(yùn)輸車12輛，可以運(yùn)輸2類1項(xiàng)、2類3項(xiàng)、3類、8類危險(xiǎn)化學(xué)品；小型辦公車輛及其他車輛26輛。公司吊車隊(duì)擁有8—200噸汽車起重機(jī)13臺，總起重能力558噸，單機(jī)最大起重能力200噸；公司汽車修理廠現(xiàn)擁有各類汽車維修管理技術(shù)人員30名，各類大中小型機(jī)動(dòng)車輛維修檢測設(shè)備130余臺套，廠區(qū)維修面積共計(jì)3000余平方米，各種規(guī)章制度及車輛維修臺帳健全完善，各種維修檢測設(shè)備及消防硬件設(shè)施齊全，可維修普貨、危貨等各種不同型號不同類別的車輛。2009年7月審核認(rèn)定為一類維修資質(zhì)。興港公司擁有6座碼頭，1500平方米轉(zhuǎn)運(yùn)貨場一個(gè)，大型浮吊4艘，躉船2艘，2千噸級貨船1艘，運(yùn)輸車輛50多臺套，年運(yùn)輸量已超過300萬噸，目前，年千萬噸級水陸聯(lián)運(yùn)及倉儲基地初具雛形。

二、存在的主要問題

（一）認(rèn)識不足。重生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)值等指標(biāo)，輕流通領(lǐng)域里產(chǎn)品運(yùn)銷，產(chǎn)品終端的物流運(yùn)銷環(huán)節(jié)薄弱，制約了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的擴(kuò)張；產(chǎn)業(yè)利潤鏈顧小頭舍大頭，缺乏通吃利潤觀念。工業(yè)園中缺乏配套物流園，現(xiàn)有物流業(yè)處于盲目自發(fā)發(fā)展?fàn)顟B(tài)；我市在引導(dǎo)園區(qū)物流業(yè)公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展上缺乏政策支撐，沒有像支持農(nóng)業(yè)、工業(yè)那樣支持商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的具體優(yōu)惠政策出臺。園區(qū)物流企業(yè)剛剛起步，資金積累和發(fā)展能力較差，很難向集約化和規(guī)?；较虬l(fā)展。納入國家投資和信貸計(jì)劃的物流項(xiàng)目少，缺乏多元化融資渠道。金融機(jī)構(gòu)的信貸投向主要是工業(yè)項(xiàng)目，投入商貿(mào)物流業(yè)的資金比較少；物流及倉儲對土地需求大，征地優(yōu)先傾斜不明顯。

三、對策建議

（一）以公司為主體，打造陸路物流及安裝起重中心。征用土地100畝，重點(diǎn)投資建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)現(xiàn)代陸路物流中心。一是投資600萬元，購買一批新的現(xiàn)代化貨物運(yùn)輸設(shè)備，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的普貨、危貨運(yùn)輸能力，滿足姚港化工園及周邊地區(qū)企業(yè)日益增長的貨物運(yùn)輸需要。二是投資3000—5000萬元購買一輛350噸或500噸的大吊車，進(jìn)一步增強(qiáng)公司吊車的市場競爭綜合實(shí)力。公司增添的大型吊車，不僅有廣闊的市場前景，而且可以增加“起重”在宜昌市內(nèi)尚無大型噸位吊車的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提升增強(qiáng)中小型吊車的競爭實(shí)力。三是投資2000萬元在三一八國道和晉煤大道旁建設(shè)一個(gè)貨物倉儲配送中心，為化工園和枝江市內(nèi)各生產(chǎn)企業(yè)提供各種貨物倉儲及配送服務(wù)，進(jìn)一步拓寬公司的物流服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)陸路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展后勁，力爭2015年前，公司年貨物吞吐能力在現(xiàn)有300萬噸的基礎(chǔ)上翻番，達(dá)到600萬噸。

區(qū)域物流工作方案篇二

為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定xxxxxxxx有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。

以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理，堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。

組長：

副組長：

成員：

20xx年3月1日至20xx年4月30日。

1、完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。

2、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。

3、進(jìn)一步提高各級管理人員的管理水平，各類檢修、維護(hù)人員配置到位，職責(zé)明確，各崗位工種要達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會”技能要求。

4、設(shè)備維護(hù)、檢修臺臺到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，程序規(guī)范；在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

5、吸?。骸?.29”事故教訓(xùn)。全面提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平，要求設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上、防爆合格率達(dá)到100%、五小電器完好率達(dá)到95%，有效遏制機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳自查階段（3月1日至3月5日）

公司辦公室xxx牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、簡報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動(dòng)內(nèi)容宣傳報(bào)道，營造濃厚活動(dòng)氣氛，使各級管理人員及員工充分認(rèn)識到開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。

第二階段：具體實(shí)施階段（3月6日至4月30日）

1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。

3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》，提高職工對本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識，落實(shí)各級管理人員的職責(zé)。

第三階段：落實(shí)整改（每月6、16、26日）

1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)日，對我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個(gè)必須”工作法進(jìn)行落實(shí)整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺賬管理。

5、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。

6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

第四階段：總結(jié)獎(jiǎng)懲（5月1日--5月5日）

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時(shí)，組織召開由各部門負(fù)責(zé)人參加會議并對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動(dòng)期間的好壞典型進(jìn)行通報(bào)，拿出獎(jiǎng)懲意見，提交公司經(jīng)理辦公會研究實(shí)研究后實(shí)施。

1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、督促工作，做好檢查記錄，及時(shí)反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)或批評。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求，組織好部門的職工會議，確保會議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動(dòng)地參與此次活動(dòng)，搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。

2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查，徹底治理，不留后患，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

3、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)辦公室要及時(shí)地對機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，確?；顒?dòng)有成績，見實(shí)效。

4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場一線認(rèn)真排查隱患，把此項(xiàng)活動(dòng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo)，通過嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識，規(guī)范職工的操作行為，消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。

區(qū)域物流工作方案篇三

2、 宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，項(xiàng)目處在浦東，要說明浦東在上海的地位及作為全國重點(diǎn)開發(fā)區(qū)的情況。

二、內(nèi)部因素

3、 從公司未來的利潤需求、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項(xiàng)的意義;

第一部分：物流園區(qū)項(xiàng)目概況

一、 宗地位置

宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等)的地理位置。

附圖：項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖，標(biāo)記出宗地區(qū)域位置，與標(biāo)志性市政設(shè)施、建筑物(如市中心商圈、機(jī)場等)的相對位置和距離、地段的定性描述(與主要中心區(qū)域辦公/商務(wù)/政府的關(guān)系)。

二、 宗地現(xiàn)狀

1、 四至范圍;

2、 地勢平坦?fàn)顩r，自然標(biāo)高，與周邊地勢比較;

7、 地質(zhì)情況，包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水位和抗震性要求。

附圖：平面地形圖，標(biāo)記四至范圍及相關(guān)數(shù)據(jù);

地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內(nèi)容;

地下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。

三、 物流園區(qū)項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套

(一)周邊3000米范圍內(nèi)的社區(qū)配套

1、 交通狀況

(1) 公交系統(tǒng)情況，包括主要線路、行車區(qū)間等;

(2) 宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決;

(3) 現(xiàn)有交通捷運(yùn)系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。

2、 教育：大中小學(xué)及教育質(zhì)量情況。

3、 醫(yī)院等級和醫(yī)療水平

4、 大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場

5、 文化、體育、娛樂設(shè)施

6、 公園

7、 銀行

8、 郵局

9、 其他

附圖：生活設(shè)施分布圖，具體位置、距離。

(二)宗地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀

四、 物流園區(qū)項(xiàng)目周邊環(huán)境(根據(jù)個(gè)案特性描述，沒有的可以不寫)

1、 治安情況

2、 空氣狀況

3、 噪聲情況

4、 污染情況(化工廠、河流湖泊污染等)

5、 危險(xiǎn)源情況(如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉儲基地等)

6、 周邊景觀

7、 風(fēng)水情況

8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學(xué)校、購物中心/超市的建設(shè)等。

9、 其他

五、 物流園區(qū)項(xiàng)目大市政配套(都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性)

1、 道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展

包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實(shí)施的時(shí)間，與宗地的關(guān)系(影響)。

2、 供水狀況：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。

3、 污水、雨水排放：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。

區(qū)域物流工作方案篇四

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx23號）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[20xx4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx175號）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗(yàn)收。

按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的.完成效果進(jìn)行評估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評價(jià)、銷號、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

各單位要增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展，同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。基層各單位協(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。

區(qū)域物流工作方案篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

鄉(xiāng)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革創(chuàng)新推進(jìn)會議精神和xx婦聯(lián)改革要求，按照《xx婦聯(lián)改革任務(wù)分解》的通知和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)村（社區(qū)）婦代會改建婦聯(lián)工作的通知》（寧婦通〔2017〕28號）精神以及關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)《石嘴山市婦聯(lián)關(guān)于推進(jìn)基層?jì)D聯(lián)組織區(qū)域化改革工作的有關(guān)事宜的通知》《關(guān)于推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革工作的實(shí)施方案》（平婦發(fā)〔2017〕34號）的要求，現(xiàn)將推進(jìn)全鄉(xiāng)婦聯(lián)組織區(qū)域化改革工作制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以***、自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見為指導(dǎo)，根據(jù)《中華全國婦女聯(lián)合會章程》《婦女聯(lián)合會農(nóng)村基層組織工作條例》《關(guān)于擴(kuò)大基層?jì)D聯(lián)組織成員的意見》和《xx婦聯(lián)改革方案》的要求，健全完善基層?jì)D女代表大會制度和執(zhí)行委員會制度,創(chuàng)新基層組織設(shè)置，擴(kuò)大組織成員，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化覆蓋。圍繞黨政所急、群眾所需、婦聯(lián)所能，以群眾喜聞樂見、便于參與的形式和方法開展婦女工作，廣泛聯(lián)系服務(wù)婦女群眾，進(jìn)一步增強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使基層?jì)D聯(lián)組織真正成為黨開展婦女工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地和婦女群眾信賴的溫暖之家。

二、目標(biāo)要求

以建設(shè)“七有”基層?jì)D聯(lián)組織為目標(biāo)：即一是有政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔的婦聯(lián)班子隊(duì)伍；二是有立體化、多層面、開放式的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)；三是有專職精干、兼職熱心、志愿者活躍的骨干隊(duì)伍；四是有務(wù)實(shí)管用、健全完善的工作制度；五是有功能齊全、充滿活力的工作陣地；六是有婦女群眾喜聞樂見、特色鮮明的服務(wù)載體；七是有確保工作和活動(dòng)順利開展的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

三、主要任務(wù)

（一）規(guī)范組織程序，加強(qiáng)鄉(xiāng)婦聯(lián)班子建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——執(zhí)委會的建設(shè)，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)婦女代表大會制度。要擴(kuò)大鄉(xiāng)婦聯(lián)副主席和執(zhí)委數(shù)量，按照一定比例配備兼職副主席，保證兼職副主席配備不少于3人、執(zhí)委不少于19人，因人員有變動(dòng)的，要進(jìn)行補(bǔ)選。

（二）擴(kuò)大組織覆蓋，織密區(qū)域化婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。要從整個(gè)區(qū)域化的視角審視和謀劃基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，打破按照行政架構(gòu)設(shè)置基層?jì)D聯(lián)組織的傳統(tǒng)，敞開大門建婦聯(lián)，縱向把鄉(xiāng)域內(nèi)所有村婦聯(lián)組織納入?yún)^(qū)域化婦聯(lián)組織體系，并將觸角向村民小組、農(nóng)民合作社、村民網(wǎng)格等婦女生活的最小單位延伸；橫向向轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織等婦女集中地以及廣場文化團(tuán)體、女農(nóng)民工、流動(dòng)?jì)D女、自由職業(yè)女性等新群體中拓展，切實(shí)做到哪里有婦女群眾、哪里就要有婦聯(lián)組織，怎么有利于做好工作，就怎么建組織，取得組織共同建設(shè)、資源共同使用，活動(dòng)共同開展、成果共同分享的聯(lián)建效果，實(shí)現(xiàn)基層?jì)D聯(lián)組織和工作最大限度覆蓋各領(lǐng)域婦女群眾。

（三）推進(jìn)村婦代會改建婦聯(lián)工作。目前，我鄉(xiāng)13個(gè)行政村有3個(gè)村（xx村、團(tuán)結(jié)村、馬場村）婦代會已改建為婦聯(lián)，還有10個(gè)村的婦代會未完成改建婦聯(lián)工作。還未完成婦代會改建婦聯(lián)工作的村，要注重優(yōu)化婦聯(lián)組織人員結(jié)構(gòu)，推選巾幗科技致富帶頭人、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織女帶頭人、各類女性組織負(fù)責(zé)人等擔(dān)任婦聯(lián)兼職副主席或執(zhí)委，擴(kuò)大婦聯(lián)組織覆蓋面。村婦聯(lián)執(zhí)委數(shù)量不少于15人，不設(shè)常委；推選出的執(zhí)委、主席、兼職副主席候選人由村黨組織審定，報(bào)鄉(xiāng)婦聯(lián)備案。同時(shí)，要把握好村婦聯(lián)在組織結(jié)構(gòu)、工作模式和運(yùn)作方式上的特點(diǎn)，通過村婦聯(lián)執(zhí)委和婦女代表將工作手臂延伸到更廣泛的領(lǐng)域，使婦聯(lián)組織在基層深深扎根于廣大婦女群眾中，努力形成組織健全、隊(duì)伍活躍、陣地完善、工作規(guī)范、婦女認(rèn)可的基層?jì)D聯(lián)工作新機(jī)制，不斷提升基層組織建設(shè)科學(xué)化水平，增強(qiáng)村婦聯(lián)組織的戰(zhàn)斗力。

（四）建章立制，規(guī)范區(qū)域化婦聯(lián)組織運(yùn)行。強(qiáng)化基層?jì)D聯(lián)組織工作制度建設(shè)，建立健全區(qū)域化婦聯(lián)工作聯(lián)席會議、婦聯(lián)執(zhí)委、婦女代表工作等制度，引導(dǎo)執(zhí)委履行職責(zé)，有序開展婦女工作。由婦聯(lián)主席定期主持召開會議研究解決工作中存在的困難和問題，推動(dòng)?jì)D女組織活動(dòng)開展、資源使用和力量調(diào)配等方面的整合聯(lián)動(dòng)。探索建立區(qū)域化婦聯(lián)工作聯(lián)席會議制度、輪值主席制度，由專兼職副主席、執(zhí)委組成輪值主席團(tuán)，由輪值主席結(jié)合自身所在界別的行業(yè)優(yōu)勢，按月召開輪值主席會議，圍繞中心提議并組織策劃活動(dòng)，形成推動(dòng)?jì)D聯(lián)工作的整體合力；建立基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)制度，提高基層?jì)D聯(lián)組織管理的規(guī)范化、信息化水平；建立激勵(lì)表彰制度，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，激發(fā)她們的榮譽(yù)感和責(zé)任感，更好地服務(wù)婦女群眾。

（五）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)陣地建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)“婦女之家”規(guī)范化建設(shè)，突出“三個(gè)一”（一牌一報(bào)一雜志：即讓每個(gè)婦女之家都有一塊牌子、有一份《中國婦女報(bào)》、有一本《中國婦女》雜志），同時(shí)，在規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)行“五亮”（即：亮標(biāo)識牌子、亮組織架構(gòu)、亮工作職責(zé)、亮干部身份、亮活動(dòng)內(nèi)容），以強(qiáng)化保障、規(guī)范管理、開展服務(wù)、發(fā)揮作用為重點(diǎn)，善于巧用各種綜合性服務(wù)設(shè)施整合資源，條件具備的村可以把婦女之家建設(shè)融入黨群服務(wù)中心或群團(tuán)服務(wù)站的建設(shè)工作中。要做優(yōu)做實(shí)“婦女之家”，推進(jìn)陣地、資源、活動(dòng)由婦聯(lián)體制內(nèi)向婦聯(lián)體制外循環(huán)，要依托黨員活動(dòng)室、文化活動(dòng)中心等綜合性服務(wù)場所，實(shí)現(xiàn)陣地共建、資源共享、活動(dòng)聯(lián)辦。拓展網(wǎng)上婦聯(lián)工作，注重運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和新媒體拓展婦聯(lián)工作，通過建立“網(wǎng)上婦聯(lián)”、“網(wǎng)上婦女之家”，不斷延伸婦聯(lián)組織的工作和服務(wù)領(lǐng)域。每名專兼職婦聯(lián)干部和執(zhí)委要聯(lián)系一定數(shù)量的各行各業(yè)婦女群眾，通過qq群、微信群等新媒體手段建立穩(wěn)定有效的聯(lián)系渠道，及時(shí)了解婦女思想動(dòng)態(tài)，反映訴求，提供幫助，凝聚人心。

（六）加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)服務(wù)載體建設(shè)。要服務(wù)工作大局和基層?jì)D女群眾需求，圍繞中心工作和婦女群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，扎實(shí)做好組織、宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)婦女工作。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)載體建設(shè)，深入實(shí)施巾幗建功、巾幗成才、巾幗關(guān)愛、巾幗最美、巾幗維權(quán)、巾幗脫貧行動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、家庭教育、農(nóng)村婦女“兩癌”篩查、“春蕾計(jì)劃”等方面的工作，確保婦女兒童得實(shí)惠、普受惠、長受惠。

四、實(shí)施步驟

婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革工作分為三個(gè)階段。

第一階段：準(zhǔn)備階段（6月下旬——7月14日）

1、制定實(shí)施方案。根據(jù)《中華全國婦女聯(lián)合會章程》、《婦女聯(lián)

2、做好宣傳動(dòng)員。通過座談會、走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，廣泛宣傳婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)工作的重要意義，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村婦女參政、議政的積極性，為區(qū)域化建設(shè)工作營造良好的氛圍。

第二階段：實(shí)施階段（7月15日——8月15日）

1、鄉(xiāng)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)工作

2015年12月鄉(xiāng)婦聯(lián)已經(jīng)進(jìn)行換屆選舉，因部分人員變動(dòng)，7月中下旬召開鄉(xiāng)婦聯(lián)第十屆三次執(zhí)委（擴(kuò)大）會議，進(jìn)行替補(bǔ)。

2、村婦代會改建婦聯(lián)工作

（1）做好“會改聯(lián)”工作。沒有進(jìn)行“會改聯(lián)”的村，要盡快召開婦女代表大會進(jìn)行換屆選舉，做好村婦代會改建婦聯(lián)工作。一是確定婦女代表、執(zhí)委名額。以行政村的規(guī)模和本村年滿18歲以上婦女人數(shù)為基礎(chǔ)，確定村婦女代表名額。原則上村婦女人數(shù)在500人以下的婦女代表數(shù)在25—35名；村婦女人數(shù)在500人以上1000人以下的婦女代表數(shù)在35—45名；村婦女人數(shù)在1000人以上2000人以下的婦女代表數(shù)在45—55名。代表一般采用推薦、協(xié)商產(chǎn)生，也可采取選舉的方式產(chǎn)生，產(chǎn)生的代表數(shù)必須為奇數(shù)。并根據(jù)轄區(qū)婦女人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和工作需要確定村婦聯(lián)執(zhí)委名額，執(zhí)委數(shù)量不少于15人；二是推選婦女代表和執(zhí)委候選人。婦女代表的產(chǎn)生要體現(xiàn)代表性、先進(jìn)性和廣泛性。要認(rèn)真執(zhí)行代表選舉和執(zhí)委推薦流程，嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，嚴(yán)格依章辦事，真正把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛婦女工作、群眾威信高的女性吸收到婦聯(lián)組織中來，增強(qiáng)村婦聯(lián)的吸引力和凝聚力。推選出的婦女代表和執(zhí)委候選人由村黨組織審定，報(bào)鄉(xiāng)婦聯(lián)備案；三是產(chǎn)生主席、副主席人選。村婦聯(lián)設(shè)主席1名、兼職副主席若干名；村婦聯(lián)主席、副主席人選由村婦女組織提名并與鄉(xiāng)婦聯(lián)協(xié)商后提出建議，經(jīng)村黨組織確定，報(bào)鄉(xiāng)黨委審核，主席候選人原則上為村“兩委”女性成員。四是組織召開婦女代表大會。村婦女代表大會要在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下組織召開。代表大會的工作任務(wù)是報(bào)告總結(jié)村婦代會工作，明確今后目標(biāo)和任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆婦聯(lián)執(zhí)行委員會、副主席和主席；七是報(bào)告選舉結(jié)果。村婦女代表大會選舉結(jié)果要及時(shí)向村黨組織報(bào)告，同時(shí)抄報(bào)鄉(xiāng)婦聯(lián)備案。

（2）做好補(bǔ)選和替補(bǔ)工作。已經(jīng)進(jìn)行婦代會改建婦聯(lián)的村，執(zhí)委人數(shù)達(dá)不到15人的，都要進(jìn)行補(bǔ)選；人員有變動(dòng)的（包括婦聯(lián)主席、兼職副主席），都要進(jìn)行替補(bǔ)。村“會改聯(lián)”要求8月中旬全面完成。

第三階段：總結(jié)階段（8月15日——8月20日）

各村在基層?jì)D聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)工作結(jié)束后，要及時(shí)將相關(guān)材料分類歸檔；及時(shí)調(diào)整、修訂和完善婦聯(lián)工作職責(zé)、制度，并做好相關(guān)交接整理工作；及時(shí)匯總相關(guān)材料并與8月20日前將完成情況書面上報(bào)鄉(xiāng)婦聯(lián)。

五、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)改革工作，是實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)工作重心下移，增強(qiáng)基層組織活力的有效途徑，也是今年我鄉(xiāng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。各村要高度重視，做好婦代會改建婦聯(lián)工作，確保這項(xiàng)任務(wù)8月中旬前全面完成。為確保推動(dòng)基層?jì)D聯(lián)組織區(qū)域化改革工作任務(wù)圓滿完成，鄉(xiāng)婦聯(lián)研究決定，成立xx鄉(xiāng)推進(jìn)婦聯(lián)組織區(qū)域化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由黨委書記方志斌擔(dān)任，副組長由鄉(xiāng)婦聯(lián)主席趙學(xué)瓊擔(dān)任，成員由各村婦女主任（婦聯(lián)主席）組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張曉紅兼任，全面負(fù)責(zé)推動(dòng)基層?jì)D聯(lián)組織區(qū)域化改革等工作的具體落實(shí)，并對落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。積極爭取村黨支部的重視支持，廣泛發(fā)動(dòng)區(qū)域內(nèi)各行政事業(yè)單位、企業(yè)、社會組織參與到婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)之中。根據(jù)本村基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)和婦女工作實(shí)際，有針對性地制定貫徹落實(shí)辦法，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，力爭圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）開展督查，強(qiáng)化考核。鄉(xiāng)婦聯(lián)將把婦聯(lián)區(qū)域化建設(shè)工作納入今年對各村婦聯(lián)的效能考核內(nèi)容，不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對村婦代會改建婦聯(lián)工作滯后，婦聯(lián)組織建設(shè)不規(guī)范、活動(dòng)不開展、服務(wù)不到位的村婦聯(lián)予以通報(bào)。

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