春敏咋辦 解決方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 07:32:09
春敏咋辦 解決方案
時(shí)間:2023-09-07 07:32:09     小編:薇兒

為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

春敏咋辦 解決方案篇一

庫(kù)存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗(yàn)收入庫(kù),合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和技術(shù)條件,可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品以及外購(gòu)或委托加工完成驗(yàn)收入庫(kù)用于銷售的各種商品。

包括:庫(kù)存產(chǎn)成品、外購(gòu)商品、存放在門市部準(zhǔn)備出售的商品、發(fā)出展覽的商品以及寄存在外的商品等。

接受來(lái)料加工制造的代制品和為外單位加工修理的代修品,在制造和修理完成驗(yàn)收入庫(kù)后,視同小企業(yè)的產(chǎn)成品, 也通過(guò)本科目核算。

可以降價(jià)出售的不合格品,也在本科目核算,但應(yīng)與合格產(chǎn)品分開記賬。

已經(jīng)完成銷售手續(xù),但購(gòu)買單位在月末未提取的庫(kù)存產(chǎn)成品,應(yīng)作為代管產(chǎn)品處理,單獨(dú)設(shè)置代管產(chǎn)品備查簿,不再在本科目核算。

小企業(yè)( 農(nóng)、 林、 牧、 漁業(yè))可將本科目改為“1405 農(nóng)產(chǎn)品” 科目。

小企業(yè)( 批發(fā)業(yè)、 零售業(yè)) 在購(gòu)買商品過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用(包括:運(yùn)輸費(fèi)、 裝卸費(fèi)、 包裝費(fèi)、 保險(xiǎn)費(fèi)、 運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗和入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)等),在“銷售費(fèi)用”科目核算, 不在本科目核算。

(一)小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品的入庫(kù)和出庫(kù),平時(shí)只記數(shù)量不記金額,月末計(jì)算入庫(kù)產(chǎn)成品的實(shí)際成本。生產(chǎn)完成驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品,按照其實(shí)際成本,借記本科目,貸記“生產(chǎn)成本”等科目。

對(duì)外銷售產(chǎn)成品,借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目,貸記本科目。

(二)購(gòu)入商品到達(dá)驗(yàn)收入庫(kù)后,按照商品的實(shí)際成本或售價(jià),借記本科目,貸記“庫(kù)存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“在途物資”等科目。

涉及增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的,還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處理。按照售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差額,貸記“商品進(jìn)銷差價(jià)” 科目。

購(gòu)入的商品已經(jīng)到達(dá)并已驗(yàn)收入庫(kù),但尚未辦理結(jié)算手續(xù)的,可按照暫估價(jià)值入賬,借記本科目,貸記“應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)付賬款”科目;下月初用紅字做同樣的會(huì)計(jì)分錄予以沖回,以便下月收到發(fā)票賬單等結(jié)算憑證時(shí),按照正常程序進(jìn)行賬務(wù)處理。

對(duì)外銷售商品結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本或售價(jià),借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目,貸記本科目。月末,分?jǐn)傄唁N商品的進(jìn)銷差價(jià), 借記“商品進(jìn)銷差價(jià)”科目,貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目。

春敏咋辦 解決方案篇二

中小 企業(yè) 是國(guó)民 經(jīng)濟(jì) 的重要組成部分,它在促進(jìn)增長(zhǎng)、科技進(jìn)步、出口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮著重要作用。然而,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,中小企業(yè)面臨著許多新的困難,其中中小企業(yè)融資難問(wèn)題已成為制約中小企業(yè)生存和 發(fā)展 的主要障礙,本文談到的咸寧中小企業(yè)融資難就是一個(gè)實(shí)例。

中小企業(yè)不僅可以推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)還可以促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定,特別是當(dāng)前,在確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。20xx年,名列世界500強(qiáng)企業(yè)的紅牛集團(tuán)進(jìn)入咸寧,隨后,華潤(rùn)電力、晨鳴紙業(yè)、三江航天等一批具有龍頭帶動(dòng)能力和較高科技含量的項(xiàng)目接踵落戶, 中國(guó) 內(nèi)陸首座核電站通山大畈核電站、嘉魚簰洲油氣田勘探等重大項(xiàng)目安家咸寧,促使咸寧市也比較快速的步入了武漢城市圈發(fā)展的軌道。但是受到全球 金融 危機(jī)的影響,融資難已成為制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,本文從咸寧市中小企業(yè)融資難的問(wèn)題及解決中小企業(yè)融資難的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行探討。

近年來(lái),咸寧市中小型企業(yè)隨著我國(guó)改革開放快速發(fā)展起來(lái),已成為咸寧經(jīng)濟(jì)的一大支柱,并且在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加就業(yè)、活躍市場(chǎng)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大社會(huì)需求等方面發(fā)揮了十分重要的作用。咸寧始終把培植發(fā)展中小企業(yè)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略措施來(lái)抓,中小企業(yè)逐步發(fā)展也逐漸成為咸寧市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市有中小企業(yè)約3萬(wàn)家,實(shí)現(xiàn)增加值80多億元,占全市g(shù)dp的35%左右。但是,這些中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中依然受到全球金融危機(jī)的影響,都不同程度遇到了前所未有的困難,出現(xiàn)流動(dòng)資金短缺等現(xiàn)象,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)面前顯得束手無(wú)策,一部分企業(yè)在艱難地維持著生產(chǎn),一部分企業(yè)甚至走到了停產(chǎn)半停產(chǎn)、無(wú)法繼續(xù)下去的地步。

(一)中小企業(yè)的自身原因

1.中小企業(yè)融資渠道比較的單一,間接融資的渠道也很狹窄。

由于咸寧市中小企業(yè)自有資金很少,經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也比較的大,缺少足夠的不動(dòng)產(chǎn)作為信貸抵押,所以就很難找到一些有實(shí)力的大企業(yè)作擔(dān)保人,因而很難獲得銀行貸款。同時(shí)受到國(guó)際金融危機(jī)的警示,國(guó)有商業(yè)銀行信貸管理日益嚴(yán)格,它們?cè)隽抠J款普遍要求都投向了aa級(jí)以上企業(yè)。咸寧的中小企業(yè)受到資產(chǎn)規(guī)模、以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等一系列的約束,一般很難獲得銀行信貸支持。

2.中小企業(yè)自身的基礎(chǔ)比較的弱,底子也很薄。

咸寧中小企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量普遍的比較低,因此市場(chǎng)前景不很明朗。而且,還受到資金和技術(shù)等因素的限制。其次,中小企業(yè)管理野不很規(guī)范,財(cái)務(wù)狀況缺乏相對(duì)的透明度,盈利的能力也比較差,從而抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,進(jìn)而償還貸款的能力同時(shí)也受到一定程度上的削弱。許多中小企業(yè)的管理很落后,缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,給它們的貸款帶來(lái)了不小的困難。

(二)外部及金融體系原因

1.商業(yè)銀行追求貸款規(guī)模效益的經(jīng)營(yíng)宗旨造成對(duì)中小企業(yè)的“惜貸”。

近年來(lái),我國(guó)實(shí)行“抓大放小”的改革策略,各國(guó)有商業(yè)銀行也及時(shí)的故居國(guó)家的方針進(jìn)行了信貸管理制度改革,他們一般都集中將資金投向了一些大型企業(yè)。另外,為了強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,各商業(yè)銀行基本都實(shí)行了貸款風(fēng)險(xiǎn)終身責(zé)任制,因此,無(wú)論是商業(yè)銀行還是其它的金融機(jī)構(gòu),都不愿意冒很大的風(fēng)險(xiǎn)把資金貸給中小企業(yè)。

2.缺乏為中小企業(yè)貸款的擔(dān)保機(jī)構(gòu)

近年來(lái),商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)為了防范金融的風(fēng)險(xiǎn),都紛紛的加強(qiáng)各自內(nèi)部的管理,大幅度的減少信用貸款的數(shù)量,而且它們絕大部分的貸款都是需要抵押或者擔(dān)保,而中小企業(yè)幾乎沒(méi)有為它們擔(dān)保的部門,加上自身?yè)?dān)保品又十分的有限,一般很難得到商業(yè)銀行的信貸支持。

3.銀行系統(tǒng)缺乏創(chuàng)新

(一)中小企業(yè)自身需要改進(jìn)的方面

1.加強(qiáng)中小企業(yè)自身的管理和建設(shè)。

我國(guó)很多的中小企業(yè)當(dāng)然也包括咸寧的中小企業(yè)還具有明顯的家族特色,中小企業(yè)應(yīng)走產(chǎn)權(quán)主體多元化的道路,按照 現(xiàn)代 企業(yè)制度的要求實(shí)行公司制改造,解除家族制對(duì)其 發(fā)展 的束縛,進(jìn)行所有權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引入優(yōu)秀的管理人才,提高經(jīng)營(yíng)效率,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這樣才能提高信用水平,增強(qiáng)融資能力。

2.強(qiáng)化中小企業(yè)自身的信用觀念和增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

提高中小企業(yè)自身的信用等級(jí),樹立良好的企業(yè)信譽(yù)形象,努力培育“雙 贏”的銀企關(guān)系。建立能正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的制度,現(xiàn)行中小企業(yè)的組織模式已不適應(yīng)市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 要求,必須加以改革。

(二)外部的建議和方案

1.優(yōu)化中小企業(yè) 金融 服務(wù)環(huán)境。

加強(qiáng)《合同法》、《破產(chǎn)法》、《擔(dān)保法》等一些 法律 法規(guī)的執(zhí)行度,完善企業(yè)的還貸機(jī)制,堅(jiān)決打擊脫逃銀行債務(wù)行為,這樣可以消除銀行與企業(yè)間的信用障礙。進(jìn)一步完善有關(guān)的金融法規(guī),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的政策保護(hù)和扶持。建立相對(duì)健全的為中小企業(yè)融資服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

2.加強(qiáng)政府對(duì)中小企業(yè)的扶持。

國(guó)家對(duì)一些大中型企業(yè)逐步制定和實(shí)施了不少的扶持政策,使它們的融資問(wèn)題已經(jīng)在不同程度上得到了一定的解決,但卻沒(méi)有足夠的重視中小企業(yè)的發(fā)展,缺乏專門的優(yōu)惠政策。不僅如此,現(xiàn)行的金融體系還對(duì)一些小型的金融機(jī)構(gòu)的活動(dòng)作了比較嚴(yán)格的控制,導(dǎo)致中小企業(yè)融資渠道更加的狹窄。

3.深化商業(yè)銀行改革,完善金融企業(yè)制度。

國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)該為中小企業(yè)營(yíng)造一個(gè)比較公平的貸款環(huán)境,修改企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),支持中小企業(yè)的的合理資金需求,遵循公平、公證和誠(chéng)信原則,逐步的提高對(duì)中小企業(yè)信貸投入的比重。

[4]胡小平.中小企業(yè)融資[m].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,20xx.

春敏咋辦 解決方案篇三

1、打開聲音調(diào)節(jié)板,在右下角的小喇叭上點(diǎn)右鍵,選擇“錄音設(shè)備”。

3、對(duì)混音選項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試,點(diǎn)擊“立體聲混音”,右鍵“屬性”,或者是右下角的。出現(xiàn)“立體聲混音”音量條,根據(jù)實(shí)際效果自行調(diào)節(jié),點(diǎn)右下角的“確定”。再點(diǎn)到播放上,在揚(yáng)聲器上右鍵屬性,點(diǎn)擊級(jí)別,把里面的所有小紅叉點(diǎn)消掉。

4、音頻管理器設(shè)置,雙擊打開右下角的“紅色小喇叭”;或者是:開始-設(shè)置-控制面板-高清聲卡。揚(yáng)聲器“喇叭組態(tài)”設(shè)置。在音效欄中繼續(xù)設(shè)置 -“默認(rèn)格式”設(shè)置--- 麥克風(fēng)“麥克風(fēng)效果”設(shè)置-“默認(rèn)格式”設(shè)置-設(shè)備高級(jí)設(shè)置”。

5、確定后,vista系統(tǒng)下的聲卡調(diào)試基本完成,如有其它方面需求,按自己的意愿進(jìn)行操作修改。

春敏咋辦 解決方案篇四

網(wǎng)上電子商務(wù)系統(tǒng),是以服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程優(yōu)化再造為目標(biāo),全面提升信息系統(tǒng)的技術(shù)內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)品為中心向以客戶服務(wù)為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,達(dá)到對(duì)外充分適應(yīng)、快速反應(yīng),對(duì)內(nèi)高效溝通、快速?zèng)Q策。

本方案是針對(duì)集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行電子交易管理的完整電子商務(wù)平臺(tái)解決方案。網(wǎng)上電子商務(wù)系統(tǒng),是以服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程優(yōu)化再造為目標(biāo),全面提升信息系統(tǒng)的技術(shù)內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)品為中心向以客戶服務(wù)為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,達(dá)到對(duì)外充分適應(yīng)、快速反應(yīng),對(duì)內(nèi)高效溝通、快速?zèng)Q策。

作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要部分,很多大型企業(yè)已經(jīng)開始借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,建立部署自己的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)?;趇nternet的交易管理和銷售平臺(tái),將給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī),同時(shí)對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。信息是影響企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的命脈,實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息的有效控制,就可以建立更加合理的客戶關(guān)系,建立完善的供應(yīng)體系、分銷體系,使企業(yè)對(duì)物流和資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)具有更高質(zhì)量的控制,對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)更加科學(xué)準(zhǔn)確,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)信息流、物流與金流“三流合一”將是大型企業(yè)信息化發(fā)展的目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易和業(yè)務(wù)

對(duì)于以網(wǎng)絡(luò)交易為主的企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)internet平臺(tái)拓展、整合業(yè)務(wù)是加快發(fā)展的必由之路。通過(guò)更新管理思想、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低管理成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售體系更全面、更及時(shí)、更有效的監(jiān)控、分析和利用。使企業(yè)能迅速掌握信息,并對(duì)市場(chǎng)需求的變化做出反應(yīng)。從而增進(jìn)了公司與下級(jí)經(jīng)銷商及客戶間的聯(lián)系,以最短的供應(yīng)鏈、最快的反應(yīng)速度、最低的成本、個(gè)性化的產(chǎn)品、方案與服務(wù),提高客戶滿意度,改善市場(chǎng)銷售狀況,有效降低渠道成本,提高企業(yè)的盈利能力。

實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)信息互動(dòng)

建立在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,充分利用了internet的覆蓋能力,連接了企業(yè)的各個(gè)分支機(jī)構(gòu),建立基于全國(guó)范圍的企業(yè)內(nèi)部信息交互、和資源共享的網(wǎng)絡(luò),緊密結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程和管理過(guò)程。

建立完整的交易體系

從與客戶第一次接觸開始,圍繞商機(jī)、談判、合同、產(chǎn)品、定貨、運(yùn)輸、交付等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的管理,幫助企業(yè)控制銷售業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)過(guò)程,改善市場(chǎng)銷售狀況,有效降低渠道成本,提高企業(yè)的盈利能力。

以完整的倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理作為支撐

靈活、簡(jiǎn)單、易管理的倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng),是企業(yè)分銷體系管理的基本要求,合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠幫助企業(yè)有效地組織貨源,調(diào)節(jié)產(chǎn)品的進(jìn)貨與銷售之間的時(shí)間差,保證市場(chǎng)的需求,降低庫(kù)總量,減少了資金的占用。

加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理

通過(guò)業(yè)務(wù)過(guò)程,收集最終客戶和中間商的基本信息和完整的業(yè)務(wù)流程信息,定期分析,為客戶提供在其購(gòu)買產(chǎn)品的生存周期內(nèi)的,完整的全過(guò)程服務(wù)。

網(wǎng)上銷售b2b

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是以營(yíng)銷者更好地滿足目標(biāo)顧客的需要和欲望為出發(fā)點(diǎn)的。但是,在技術(shù)和成本限制的“雙刃劍”下,營(yíng)銷者只能將目標(biāo)顧客作為一個(gè)群體去看待,提供的只能是類似的產(chǎn)品和服務(wù),無(wú)法實(shí)現(xiàn)針對(duì)目標(biāo)顧客個(gè)人的營(yíng)銷及服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,使得有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)處理的硬件和軟件成本大幅下降,這就為企業(yè)(甚至較小的營(yíng)銷者)采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,搜集、編輯、整理和分析其目標(biāo)顧客的數(shù)據(jù)資料,進(jìn)而能夠以目標(biāo)化的互動(dòng)傳輸方式為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造條件。這不僅有利于滿足單個(gè)顧客的物質(zhì)需要,而且更能使顧客感到個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和心理上的愉悅。

長(zhǎng)誠(chéng)科技根據(jù)自己多年的電子商務(wù)應(yīng)用實(shí)踐和internet/intranet應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),開發(fā)了一套功能齊全的網(wǎng)上銷售b2b電子商務(wù)解決方案。該系統(tǒng)以其簡(jiǎn)易而功能強(qiáng)大的接口讓使用者透過(guò)網(wǎng)絡(luò)輕松的建立并管理自設(shè)的網(wǎng)絡(luò)商店。企業(yè)可通過(guò)它建立自己獨(dú)有的網(wǎng)上交易平臺(tái),為消費(fèi)者提供安全、便捷的購(gòu)物方式,為商家提供交易處理和豐富的管理統(tǒng)計(jì)功能,并且該系統(tǒng)支持多種商家接入方式和支付手段。并且具有用戶界面友好、使用簡(jiǎn)潔、維護(hù)方便、穩(wěn)定可靠、易于擴(kuò)展等特點(diǎn)。

b2b電子商務(wù)則是企業(yè)謀生存、求發(fā)展的必由之路。通過(guò)一個(gè)由internet支撐的網(wǎng)上平臺(tái),將提供企業(yè)提高效率、速度、改革并創(chuàng)造新價(jià)值的新的驅(qū)動(dòng)途徑。b2b電子商務(wù)是一個(gè)以信息交換為技術(shù)基礎(chǔ)、以價(jià)值鏈的理論系統(tǒng)為理論基礎(chǔ)的一個(gè)在供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、用戶、銀行等之間建立起價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移、多方共贏的生態(tài)圈的綜合電子商務(wù)平臺(tái)。

網(wǎng)上銷售b2b電子商務(wù)系統(tǒng)有以下功能模塊:互動(dòng)型營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺(tái)、統(tǒng)一的用戶認(rèn)證系統(tǒng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程、商品目錄管理、實(shí)時(shí)信息交互、信用銷售與風(fēng)險(xiǎn)控制、事務(wù)警示處理系統(tǒng)、市場(chǎng)信息管理、決策支持管理以及通用的銷售管理、訂單管理、退/換貨處理、庫(kù)存管理、信息中心、與分銷商兼容和財(cái)稅管理等。

網(wǎng)上銷售b2c

網(wǎng)上銷售b2c系統(tǒng)是企業(yè)為最終用戶提供的網(wǎng)上銷售企業(yè)產(chǎn)品的系統(tǒng)。具有先進(jìn)完備的網(wǎng)上購(gòu)物功能和強(qiáng)大的后臺(tái)管理功能。企業(yè)可以利用本系統(tǒng)迅速建起具有網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上支付、運(yùn)費(fèi)計(jì)算和訂單跟蹤等先進(jìn)功能的電子商務(wù)銷售系統(tǒng);同時(shí)可利用網(wǎng)上銷售b2c的后臺(tái)管理系統(tǒng)維護(hù)和運(yùn)作網(wǎng)上商務(wù)。為企業(yè)提供操作簡(jiǎn)便、靈活維護(hù)的網(wǎng)上產(chǎn)品銷售工具。

網(wǎng)上銷售b2c系統(tǒng)是企業(yè)的零距離網(wǎng)上直銷,實(shí)現(xiàn)基于web的產(chǎn)品定制與導(dǎo)購(gòu)功能。網(wǎng)上銷售b2c系統(tǒng)的功能模塊包括面向客戶的前臺(tái)模塊,如商品查詢、購(gòu)物管理、訂單跟蹤、售后服務(wù)、電子支付等,以及后臺(tái)管理模塊,如管理員賬戶管理、訂單管理、用戶管理、產(chǎn)品管理、折扣管理、定制管理等。電子商務(wù)平臺(tái)不僅擁有強(qiáng)大的電子商務(wù)功能,而且具有了使電子商務(wù)向智能化、個(gè)性化、定制化發(fā)展的巨大潛力。

網(wǎng)上集市

網(wǎng)上集市將買賣雙方聯(lián)系在一起從而大大提高市場(chǎng)效率,并最大限度地消除由于信息的不透明甚至不可獲得而產(chǎn)生的不合理采購(gòu)流程。特別是對(duì)于相對(duì)分散的行業(yè),電子集市為買賣雙方所帶來(lái)的方便和經(jīng)濟(jì)效益更為明顯。這方面最好的例子莫過(guò)于波音飛機(jī)公司的part系統(tǒng),這一以中介服務(wù)功能為主的電子集市將波音公司在全球的客戶(航空公司)和該公司300家主要的零部件供應(yīng)商聯(lián)系在一起,一旦客戶需要某一維修部件,part系統(tǒng)能自動(dòng)將這一需求通知該部件的供應(yīng)商,從而使客戶很快獲得報(bào)價(jià)和庫(kù)存信息,并通過(guò)該系統(tǒng)訂貨和查詢訂單信息。

長(zhǎng)誠(chéng)科技認(rèn)為:一個(gè)富有活力和廣闊發(fā)展空間的電子商務(wù)解決方案,不應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單的功能疊加,而必須是一個(gè)集成了信息平臺(tái)服務(wù)平臺(tái)交易平臺(tái)的全功能的場(chǎng)所,而且,這個(gè)方案還應(yīng)該是開放與通用、立體與智能的網(wǎng)狀商業(yè)貿(mào)易平臺(tái),能夠使企業(yè)的內(nèi)部資源管理系統(tǒng)與外部商業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的連接,使企業(yè)對(duì)內(nèi)、外部資源進(jìn)行整合的把握,我們稱之為電子化網(wǎng)上集市。

為滿足企業(yè)利用internent實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商、分銷商及合作伙伴之間的在線交易、信息交流等各類電子商務(wù)需求。該電子化交易市場(chǎng)作為緊密連結(jié)著分散的買賣雙方的樞紐,允許買賣雙方實(shí)時(shí)協(xié)作,并不受時(shí)間地域行業(yè)的限制,在技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的支撐下,它能夠協(xié)助企業(yè)以最快的速度迎接外來(lái)的變化并迅速捕捉商機(jī),所以是諸多電子商務(wù)模型中最為開放和活躍的,也必將成為未來(lái)成本、速度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式中最根本的環(huán)節(jié)和最主要的、最普遍的交易方式。

構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)和交易體系

除了展現(xiàn)在客戶端瀏覽器“可見(jiàn)”的業(yè)務(wù)以外,根據(jù)業(yè)務(wù)需要為客戶提出了完整的前后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)解決方案,包括對(duì)企業(yè)間交易、產(chǎn)品采購(gòu)、銷售管理、庫(kù)存管理、業(yè)務(wù)過(guò)程監(jiān)控等各方面。

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程可跟蹤

銷售人員和管理人員在整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中可以實(shí)時(shí)監(jiān)控各種業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和事件,系統(tǒng)提供多種查詢跟蹤功能,幫助企業(yè)避免問(wèn)題的發(fā)生。例如:訂單是否需要加快執(zhí)行,供應(yīng)商是否有交貨問(wèn)題。物料在收貨時(shí)是否有特別注意的事項(xiàng),協(xié)議是否已近到期日,是否需要重新談判等。

面向用戶的企業(yè)信息門戶

系統(tǒng)提供了企業(yè)內(nèi)部信息采集和管理系統(tǒng),提供了簡(jiǎn)單、實(shí)用、功能比較齊全的信息發(fā)布平臺(tái),供企業(yè)及相關(guān)信息的采編和發(fā)布使用。通過(guò)信息發(fā)布平臺(tái),用戶可以構(gòu)建多種多樣的專題信息組。

春敏咋辦 解決方案篇五

德性(sittlichkeit)是康德道德哲學(xué)的核心概念之一,但在其著作中,康德并沒(méi)有像對(duì)其他重要概念那樣,直接地作出一個(gè)清晰的正面的定義。在不同的語(yǔ)境中,康德強(qiáng)調(diào)了它的不同方面;它是至善的第一要素,是被道德法則所決定的意志,是幸福的配享之條件,等等。但其具體內(nèi)涵雖然被領(lǐng)會(huì),但卻未被澄清,而后者是康德批判哲學(xué)所一貫要求的。本文將深入考察德性及其相關(guān)概念的具體含義與細(xì)微區(qū)別,并揭示康德德性概念的兩層含義,及其與康德道德哲學(xué)的整體結(jié)構(gòu)(規(guī)范倫理學(xué)與德性動(dòng)力學(xué))的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

闡述康德的德性概念時(shí),有兩個(gè)相似的概念必須小心地加以區(qū)分:一是德性,一是德行。在漢語(yǔ)的語(yǔ)境中,這兩個(gè)概念并沒(méi)有認(rèn)真地區(qū)分,它們的關(guān)系太密切了,兩者的發(fā)音也基本相同。苗力田先生在《道德形而上學(xué)的原理》之序言《德性就是力量》中,就把引用的兩句康德的名言“德性是戰(zhàn)斗的道德意向(tugend,sche gesinnung imkampfe.)”中之tugend就被翻譯成“德性”,當(dāng)然,由于這對(duì)概念之間的密切關(guān)系,在很多情況下完全可以互用,也并未對(duì)理解康德的德性理論造成大的障礙。

“德性就是人在遵循自己的義務(wù)時(shí)的準(zhǔn)則的力量。……,它不就單是一種自我強(qiáng)制(因?yàn)槟菢拥脑?,一種自然偏好就可能力圖強(qiáng)制另一種自然偏好),而且是一種依據(jù)一個(gè)內(nèi)在自由原則,因而通過(guò)義務(wù)的純?nèi)槐硐笠罁?jù)義務(wù)的形式法則的強(qiáng)制”。從漢德對(duì)照我們可以看到,現(xiàn)行漢譯并未嚴(yán)格遵守德語(yǔ)在“德行”與“德性”之間的區(qū)分,有時(shí)會(huì)將tugend翻譯為“德性”而非“德性”。因此,為了論述中的統(tǒng)一性,本文以德語(yǔ)的概念為準(zhǔn),這兩個(gè)概念之間有著細(xì)微的差別,如康德所說(shuō):“德語(yǔ)有幸擁有一些不使這些差別遭到忽視的表達(dá)方式”;在這兩個(gè)概念中,這一優(yōu)點(diǎn)就體現(xiàn)出來(lái);在這一經(jīng)典論述中,“德行”(tugend)概念所包含的兩層含義非常清晰地表達(dá)出來(lái):(遵守出自義務(wù)的)準(zhǔn)則與力量。

與此相似,對(duì)“德性”的論述中也可以分析出兩個(gè)要素。在很多時(shí)候,“德性”概念是與“法則”概念一起論述的,如:德性法則;最接近于對(duì)德性作出定義的論述是:“人類(按照我們的一切洞見(jiàn)也包括任何有理性的被造物)所立足的德性層次就是對(duì)道德律的敬重?!痹撜撌霭藘蓚€(gè)要素:道德律與敬重,而人類所立足的“德性”層次就是“對(duì)道德律的敬重”,并使道德律排除其他的經(jīng)驗(yàn)性根據(jù),獨(dú)自成為意志的動(dòng)因(bewegungsgrund)。

這樣,我們就可以澄清兩個(gè)重要概念的具體的內(nèi)涵了。德行概念包含著兩個(gè)要點(diǎn):準(zhǔn)則與力量,意味著“出于義務(wù)而遵守道德律”與抗拒感性的誘惑與逼迫(奮斗),它是道德法則支配下的行動(dòng),因而“德行”一詞是非常恰當(dāng)?shù)?;“德性”則包含道德律與敬重兩個(gè)要點(diǎn),意味著把握理性中的法則并因敬重而使法則成為意志的唯一動(dòng)因,因而德性更多地體現(xiàn)為一種精神品質(zhì)(對(duì)道德法則的認(rèn)識(shí)與敬重),卻并不一定能付諸行動(dòng);因而,這兩個(gè)概念的的關(guān)系是:“德性”是決定了意志是否是善良的意志的唯一因素,并決定一個(gè)行為是否可稱之為“德行”。從道德心理學(xué)的過(guò)程來(lái)分析,對(duì)法則的認(rèn)識(shí)及對(duì)法則的敬重使法則單獨(dú)地成為意志的動(dòng)因,此階段主要包含“德性”的要素;從遵循法則的準(zhǔn)則出發(fā),奮力(奮斗,kampf)地排斥感性因素的誘惑與逼迫,出乎道德法則而行動(dòng),主要包含著“德行”的要素。因此德性在前,德行在后;德性是內(nèi)在的,德行是外在的;德性是動(dòng)因(與動(dòng)機(jī)),德行是行為;有“德性”者傾向于有“德行”,但不必然有“德行”,有“德行”者如其行為配稱之為“德行”而非偶然的僅僅是合法行為的話,其行為中背后必有“德性”;借用一對(duì)中國(guó)道家哲學(xué)的概念來(lái)理解,“德性”是“道”,而“德行”是“德”。

康德強(qiáng)調(diào)“德行”概念的作為行動(dòng)的特征,是有據(jù)可尋的:“對(duì)一個(gè)純粹實(shí)踐理性的這種能力的意識(shí)如何能夠通過(guò)行動(dòng)(德行)而產(chǎn)生出戰(zhàn)勝自己的愛(ài)好的意識(shí),……,這樣就產(chǎn)生了對(duì)自己的狀態(tài)的一種消極的愉悅,即滿足,它在其根源上就是對(duì)自己人格的滿足?!痹谶@一論述中,行動(dòng)即德行,表明了德行概念所強(qiáng)調(diào)的行動(dòng)意義;而且康德還強(qiáng)調(diào)了,這種對(duì)自己的狀態(tài)的“消極的愉悅”,必須要在“行動(dòng)(德性)而產(chǎn)生出戰(zhàn)勝自己的愛(ài)好的意識(shí)”,才能夠獲得,如俗語(yǔ)所說(shuō):德行就是自身的回報(bào)。如果說(shuō)這里只強(qiáng)調(diào)的德行的行動(dòng)意義,那么在另一處,康德更為明確地將兩個(gè)概念區(qū)分開來(lái),“道德律是神圣的,并要求德性的神圣性,雖然人所能夠達(dá)到的一切首先完善性永遠(yuǎn)只是德行,即出于對(duì)法則的敬重的合乎法則的意向,因而是對(duì)于違禁、至少是不正派、亦即在遵守法則上混雜進(jìn)許多不純正的(非道德的)動(dòng)因這樣一種不斷的偏好的意識(shí),”,因此,德性與德行的細(xì)微的區(qū)別更清楚地顯現(xiàn)出來(lái):前者指的是對(duì)純粹德性法則的完全符合,它要求“神圣性”;而后者則是在與自己的偏離德性法則的其他動(dòng)因作斗爭(zhēng)中展現(xiàn)出來(lái)的行動(dòng),但它始終“只是德行”;德性強(qiáng)調(diào)的是它作為的意向的方面,而德行強(qiáng)調(diào)的是它作為行動(dòng)(tat)的方面。

但是,盡管有這樣的細(xì)微差別,在大部分語(yǔ)境中,如果用德性概念翻譯tugend在理解上不會(huì)構(gòu)成障礙,因?yàn)檎嬲膖ugend背后總是會(huì)有sittlich-keit作為它的基礎(chǔ)的;相反則不然,sittlichkeit作為對(duì)法則的認(rèn)知與敬重可能一直使意志保持為善良意志,但并不一定都能付諸感性現(xiàn)實(shí),成為德性行動(dòng)(德行),雖然在敬重中隱藏著激勵(lì)人們?yōu)橹裱龊趿x務(wù)的準(zhǔn)則而進(jìn)行斗爭(zhēng)的那個(gè)力量,但它仍然不應(yīng)被翻譯為“德行”。

如上所述,通過(guò)對(duì)德性與德行這兩個(gè)具有親緣關(guān)系的概念進(jìn)行分析,我們可以發(fā)現(xiàn)兩者的一些共同特征?!暗滦小迸c“德性”均包含一個(gè)實(shí)際上非常相似的要素:“出乎義務(wù)的準(zhǔn)則”與“道德法則”;兩者包含的另兩個(gè)相似要素雖然有不同之處,卻有著潛在的密切聯(lián)系:力量與敬重,前者是在奮力遵循自己的合乎義務(wù)的準(zhǔn)則時(shí)體現(xiàn)出來(lái)的力量,后者是在面對(duì)道德法則時(shí)產(chǎn)生的情感。道德哲學(xué)中存在一個(gè)雖然很少明確提出但卻非常關(guān)鍵的問(wèn)題:遵循義務(wù)的力量從哪里來(lái),為什么有些人有,有些人沒(méi)有?即使同一個(gè)人,也是有時(shí)遵守,有時(shí)違反?正是這兩個(gè)概念之間的聯(lián)系,潛藏著解決這一德性動(dòng)力學(xué)問(wèn)題的某種線索。

敬重的情感),它們分別對(duì)應(yīng)了道德哲學(xué)的兩個(gè)重要問(wèn)題:知識(shí)與行動(dòng)。傳統(tǒng)中國(guó)哲學(xué)思想把目光聚集在道德問(wèn)題上,貢獻(xiàn)了許多重要的概念與學(xué)說(shuō)。對(duì)本文要討論的問(wèn)題來(lái)說(shuō),具有參考意義的是傳統(tǒng)的“知行學(xué)說(shuō)”。中國(guó)哲學(xué)提出了關(guān)于知行問(wèn)題許多重要的思想,如“知行合一”,“行可兼知”,“知難行易”,等等;這里不準(zhǔn)備討論這些學(xué)說(shuō)的`具體問(wèn)題,僅僅是注意這一對(duì)概念的提法給人帶來(lái)的啟示。

“知與行”這一提法建立在把道德問(wèn)題區(qū)分為兩個(gè)層次的基礎(chǔ)之上:知識(shí)問(wèn)題與行為問(wèn)題,換句話說(shuō),是認(rèn)識(shí)問(wèn)題與動(dòng)力問(wèn)題;知識(shí)問(wèn)題要回答的是:我應(yīng)該做什么;行為問(wèn)題要回答的是動(dòng)力問(wèn)題:為什么我要做那些應(yīng)該做的?在日常的道德經(jīng)驗(yàn)中,我們也可以清晰地辨別出這兩個(gè)層次:首先我們要知道什么樣的行為是正確的;其次要有動(dòng)力推動(dòng)我們?nèi)プ龀稣_的行為。倫理學(xué)通常只討論前一個(gè)問(wèn)題,很少關(guān)注后一問(wèn)題,事實(shí)上僅僅第一個(gè)問(wèn)題的解決通常是無(wú)力的,因?yàn)槿藗儠?huì)在心中問(wèn)道:我知道什么是正確的,可我為什么要去做它呢?事實(shí)情況是:我們常常不去做那些我知道應(yīng)該做的事情,相反,常常做那些我知道不應(yīng)該做的;以致于人們諷刺道德說(shuō)教者說(shuō):要按照我說(shuō)的方式去行動(dòng),不要按照我做的方式去行動(dòng)。從道德心理學(xué)的角度來(lái)看,人們很少會(huì)把這個(gè)想法說(shuō)出來(lái),因?yàn)檎f(shuō)出來(lái)對(duì)自己的道德形象是不利的:人們通常愿意讓別人認(rèn)為自己是由于無(wú)知才犯下了錯(cuò)誤,這樣稍微可原諒一些,尤其是在漢語(yǔ)文化中,這種觀念影響更加深刻,如:不知者不罪,無(wú)知者無(wú)畏;相反,值得注意的是,人們通常不愿意讓別人知道自己在選擇了錯(cuò)誤的做法的時(shí)候,實(shí)際上是知道什么是正確的。

當(dāng)然,德性動(dòng)力學(xué)的問(wèn)題之被掩蓋,還有其他的更深刻的原因。在各文明民族的古典時(shí)代,人們對(duì)人性尚有天真的認(rèn)識(shí),懷有普遍的信心與希望。睿智的蘇格拉底,也認(rèn)為只要人們知道了什么是正確的,就會(huì)自然而然地去這樣做,因?yàn)闊o(wú)人有意為惡;“美德就是知識(shí)”,明了善惡的人就會(huì)自然而然地行善,然而動(dòng)力從何而來(lái)?蘇格拉底老人并沒(méi)有解釋清楚這一問(wèn)題,也許是他體驗(yàn)到的對(duì)義務(wù)的“敬重”如此之有力量,以致于他認(rèn)為道德動(dòng)力根本不是個(gè)問(wèn)題。不論是蘇格拉底、亞里士多德,還是斯多亞派與伊壁鳩魯派,都未曾有深度地指出人性中惡的可能性及其對(duì)于道德生活的決定性意義,他們天真地認(rèn)為,道德與幸福本質(zhì)上是統(tǒng)一的,人們一旦認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),就會(huì)踐行德性的。

基督教發(fā)源于一個(gè)歷經(jīng)苦難的民族,并成就于羅馬世界之下層民眾之選擇,對(duì)人性所稟有的惡與人世的苦難有著深刻的認(rèn)識(shí):幸福與德性(在此世)非但不統(tǒng)一,反而實(shí)際上是極端對(duì)立的,因而“財(cái)主進(jìn)天國(guó)是難的”,“駱駝穿過(guò)針的眼,比財(cái)主進(jìn)神的國(guó)還容易呢!”《圣經(jīng)·新約·馬太福音》19章。但德行與幸福在宗教中的另一種統(tǒng)一,虔誠(chéng)的有德之人(義人)會(huì)在天國(guó)獲得永福,這意味著幸??赡芤粤硪环绞匠蔀榈滦械莫?jiǎng)賞,而德行,作為獲得幸福的手段,與幸福這一目的達(dá)到統(tǒng)一;此世的拒絕幸福,為的是天堂的永福;因此,基督教道德學(xué)說(shuō)以這種方式解決了德性的動(dòng)力問(wèn)題:踐行德行,因?yàn)橛栏W鳛楠?jiǎng)賞;幸福作為感性的他律的動(dòng)機(jī)被偷運(yùn)進(jìn)信仰與德行之中,使得信仰與德性本身變得不再純潔,失去了自身的獨(dú)立的價(jià)值。

文藝復(fù)興與啟蒙運(yùn)動(dòng)之后的人文主義與經(jīng)驗(yàn)主義卻又站在另一個(gè)極端的立場(chǎng)之上去了,他們像徹底的伊壁鳩魯主義者,聲稱幸福就是道德的目的與標(biāo)準(zhǔn),甚至快樂(lè)就是幸福,創(chuàng)造更多快樂(lè)總量的行為就是更道德的行為,并為此創(chuàng)造了計(jì)算快樂(lè)的種種方法(如哈奇遜)。雖然這種立場(chǎng)是可以理解的,是對(duì)中世紀(jì)的基督教敵視幸福壓抑人性的反動(dòng),但它仍然沒(méi)有能夠真正解決何為道德以及道德與幸福的關(guān)系問(wèn)題。

春敏咋辦 解決方案篇六

機(jī)械設(shè)備搬遷解決方案系列,今天來(lái)解析火花機(jī)搬遷的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

火花機(jī)(簡(jiǎn)稱edm,全稱electrical discharge machining)是一種機(jī)械加工設(shè)備,主要用于電火花加工。廣泛應(yīng)用在各種金屬模具、機(jī)械設(shè)備的制造中。它是利用浸在工作液中的兩極間脈沖放電時(shí)產(chǎn)生的電蝕作業(yè)蝕除導(dǎo)電材料的特種加工方法,又稱放電加工或電蝕加工。

火花加工的主要作用

火花加工主要用于加工具有復(fù)雜形狀的型孔和型腔的模具和零件;加工種硬、脆材料,如硬質(zhì)合金和淬火鋼等;加工深細(xì)孔、異形孔、深槽、窄縫和切割薄片等;加工各種成形刀具、樣板和螺紋環(huán)規(guī)等工具。

1、鏡面火花機(jī):是一種可以加工出鏡面效果的火花機(jī),是現(xiàn)今最好的火花機(jī)。加工出來(lái)的模具不用省模,可以直接用于生產(chǎn)當(dāng)中,節(jié)省了人工,提高了效率,而且鏡面火花機(jī)的精度高,尤其在精密模具的應(yīng)用當(dāng)中優(yōu)勢(shì)明顯。鏡面火花機(jī)成本高,進(jìn)口鏡面火花機(jī)少則七八十萬(wàn),高則上百萬(wàn),我國(guó)最近幾年也引進(jìn)了鏡面火花機(jī),都是與國(guó)外鏡面火花機(jī)生產(chǎn)廠家合資生產(chǎn)的。

2、塑膠模具放電加工機(jī),也就是我們比較常見(jiàn)的火花機(jī),主要用于塑膠模具的放電加工,在我國(guó)比較常見(jiàn),價(jià)格便宜,應(yīng)用廣泛,均價(jià)不超過(guò)十萬(wàn)。

3、細(xì)孔放電機(jī),也是火花機(jī)的一種,它的主要用途是用于打孔加工,就是在模具上打個(gè)孔。

4、另外還有一些專用機(jī),如專打石墨的、專打鎢鋼的。

5、znc火花機(jī),z軸數(shù)控、x軸及y軸手動(dòng),是較為實(shí)用的火花機(jī)。

6、cnc火花機(jī),xyz三軸數(shù)控。cnc火花機(jī)具有自動(dòng)靠模、自動(dòng)尋芯、自動(dòng)編程、g碼編程、三軸聯(lián)動(dòng)放電等諸多功能。

1、搬遷前拆除設(shè)備水、電、油、氣、電源等管線。

2、作業(yè)前,清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)出通道的雜物,以利搬遷作業(yè)的順利進(jìn)行。

3、搬遷前應(yīng)針對(duì)設(shè)備及作業(yè)場(chǎng)地的具體情況,制定詳細(xì)的搬遷方案,搬遷作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照搬遷方案實(shí)施作業(yè),以確保搬遷作業(yè)的安全性和可靠性。

春敏咋辦 解決方案篇七

房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作是以項(xiàng)目為中心的,一個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束經(jīng)常需要幾年的時(shí)間,涉及公司幾乎所有的部門,部門間的協(xié)同與溝通,以及在此基礎(chǔ)上的整合提升能力,是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施信息化的一個(gè)非凡要求。也就是說(shuō),房地產(chǎn)企業(yè)的信息化必須是面向企業(yè)的協(xié)同能力與治理提升的。 房地產(chǎn)企業(yè)的信息化除具有一般企業(yè)信息化的特性以外,還有其顯著的特點(diǎn),突出表現(xiàn)在行業(yè)性、高技術(shù)性和整合性上。房地產(chǎn)企業(yè)信息化具有自身的行業(yè)特點(diǎn)。從信息化建設(shè)的內(nèi)容來(lái)看,主要包含房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息化、項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程信息化、產(chǎn)品/服務(wù)銷售信息化、企業(yè)治理信息化、企業(yè)決策信息化和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息化等內(nèi)外部六個(gè)方面的內(nèi)容。

業(yè)務(wù)的規(guī)模和管理的復(fù)雜程度,決定地產(chǎn)企業(yè)的管控模式,可分為三種類型:當(dāng)?shù)赝卣剐?、異地拓展型、遍地開花型。

業(yè)務(wù)和管理的重心,通常處于項(xiàng)目公司之上的那個(gè)級(jí)別的公司。

總部的職能因此也呈現(xiàn)出顯著的差異。

從剛才的三種管控類型所具備的特點(diǎn)又各有差異:

當(dāng)?shù)赝卣剐停涸诠芾砩嫌小皟H在一個(gè)地區(qū)開展業(yè)務(wù)、項(xiàng)目公司集中在當(dāng)?shù)?、總部為運(yùn)營(yíng)核心直接管理項(xiàng)目公司”的特點(diǎn),所以其it支撐方面具有“以支撐項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)管理為核心”的特點(diǎn)。

異地拓展型:在管理上有“在異地進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展及項(xiàng)目公司密集在不同區(qū)域分布、分管各區(qū)域的項(xiàng)目公司以區(qū)域公司為運(yùn)營(yíng)核心、總部直接管理區(qū)域公司”的特點(diǎn),所以其it支撐方面具有“支撐區(qū)域公司的運(yùn)作、集團(tuán)只有少部分的控制系統(tǒng)”的特點(diǎn)。

方案全面性:支持中國(guó)房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)信息化協(xié)同管理全面需求;

行業(yè)針對(duì)性: 針對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)全面業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和應(yīng)用

產(chǎn)品凝結(jié)行業(yè)先進(jìn)管理思想的最佳實(shí)踐

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