為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇一
一是我處每年堅持投入資金對車輛進行安全保險，加強防護措施，降低風險，減少單位損失，今年投入25萬元進行車輛實行保險。
二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時，警鐘長鳴，提醒每個一線工作人員，嚴格按工種操作規(guī)程作業(yè)。
三是定期對全處所有生產(chǎn)車輛進行安全檢查，對車輛易損件及時檢查更換，并做好車輛保養(yǎng)記錄。
四是做好安全記錄，反映各部門真實安全生產(chǎn)活動情況，搞好事故的調(diào)查與隱患的處理工作與整改。
五是搞好垃圾場的現(xiàn)場管理，嚴格要求沼氣導(dǎo)汽管的安放和滲濾液的排放，并對拾荒人員加強安全教育。我處垃圾填埋場通過了國家xxx專家組對其無害化等級復(fù)核評定，達到國家二級無害化處理標準。
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇二
為規(guī)范公司對員工的考察與評價，特制定本制度。
1、在公司造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制。
2、通過績效指標體系的設(shè)計、考核，使員工明確工作重點，追求工作成果，實現(xiàn)公司目標。
3、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。
4、通過客觀公正的評價進行合理的績效獎金分配，樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效文化。
5、為培訓(xùn)、薪資調(diào)整、年度評優(yōu)、崗位調(diào)整、考核辭退提供參考依據(jù)。
1、基本原則：客觀、公正、公開、公平。
2、以崗位職責為主要導(dǎo)向原則：關(guān)注本崗位業(yè)績指標是否達成，即“人與標準比”。
3、要求個人考核以事實和數(shù)據(jù)反映工作的成效性；
4、主管對下屬的績效表現(xiàn)負直接責任，下屬的成績就是主管的成績，主管應(yīng)通過績效輔導(dǎo)和過程管理，提高個人的能力及素質(zhì)水平以促進持續(xù)的績效改進。
1、公司部門經(jīng)理級、主管級、普通級管理干部
2、另有下列情況人員不在考核范圍內(nèi)：
2.1試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正員工
2.2連續(xù)出勤不滿三個月或考核前休假停職六個月以上員工
1、直接上級和部門負責人：下屬員工績效管理的直接責任人，設(shè)計被考核對象的考核方案，包括考核指標、目標值、評分標準，觀察、記錄員工的日?？冃П憩F(xiàn)，輔導(dǎo)員工進行績效改進，提供必要的反饋和指導(dǎo)，幫助下屬完成績效計劃和達到績效目標，對下屬進行績效評估，與下屬進行持續(xù)的績效溝通。
2、公司總經(jīng)理：依據(jù)公司年度目標和計劃，制定各部門(負責人)的考核指標并進行考核，對各部門的考核結(jié)果進行審核，對各部門工作進行指導(dǎo)，促進整體績效目標的達成和提高。
3、人事行政部：考核制度的制定與解釋，宣傳與溝通，考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo)，考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計、考核分布狀況的審核，結(jié)果的應(yīng)用與反饋，向員工和主管提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn)，受理員工的考核申訴。
設(shè)定績效考核指標?績效考核與評估?績效考核操作程序?績效面談
1、設(shè)定績效考核指標
1.2由上下級雙方經(jīng)過充分溝通達成共識，在《月度績效考核任務(wù)書》上簽字確認。
1.3工作過程中可根據(jù)實際需要對任務(wù)目標進行必要的調(diào)整。
2、績效考核與評估：
(1)考核結(jié)果劃分：就各項工作任務(wù)目標的完成情況，對下屬工作結(jié)果進行評分，評分方法參考《月度績效考核任務(wù)書》中說明。然后按分數(shù)排序并根據(jù)“1、2、3、4”績效定義，得出四個等級的考核結(jié)果。
(2)1級員工績效定義：在完成全部考核目標的基礎(chǔ)上，對公司團隊作出突出的貢獻的；為公司掙得了榮譽或降低了成本的；主動承擔額外的工作任務(wù)和責任的；能積極主動提升素質(zhì)技能，使工作績效有顯著提高的。
(3)2級員工績效定義：完成了全部考核指標，工作積極主動，完成了基于本崗位應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做、應(yīng)想的全部事情，并完全無投訴的。
(4)3級員工績效定義：沒有全部完成考核指標的；無正當理由不服從上級工作安排的；與客戶、上/下級、同事發(fā)生爭吵，破壞組織氣氛的；不按業(yè)務(wù)流程操作，造成工作失誤或經(jīng)濟損失5000元以下的。
(5)4級員工績效定義：有重要工作指標未完成的；泄露公司商業(yè)秘密或財務(wù)秘密的；未能及時解除事故隱患，發(fā)生安全事故，造成公司財產(chǎn)損失5000元以上的；不遵守制度流程的；徇私舞弊；被有效投訴的。
(6)對被評為“1、3、4”級的員工，須說明評估理由，并有書面的事實依據(jù)。
連續(xù)三次被評為“3”級、“4”級的員工，將被視為不能勝任崗位工作，公司將考慮崗位調(diào)整或辭退。
3、績效考核操作程序：
(2)、上級復(fù)評：直接主管對員工的表現(xiàn)進行復(fù)評，并對考核績效定義最后評定，然后匯總部門考核發(fā)送行政人事。
(3)、行政人事：行政人事協(xié)助總經(jīng)理對各部門經(jīng)理績效考核復(fù)評，然后匯總當月所有被考核人績效工資，提交總經(jīng)理簽字后交由財務(wù)，原件為財務(wù)工資核算依據(jù)，印復(fù)件為行政人事存檔。
4、績效面談：
(1)績效面談是一個雙向的、正式的溝通。
(2)被評為“1、3、4”員工，必須由其上司(總經(jīng)理)進行面談。
(3)績效面談由人事行政專員督導(dǎo)實施、跟蹤落實，并負責保管/歸檔面談記錄。
(1)部門正副經(jīng)理：800元
(2)部門主管：700元
(3)普通員工：600元
績效定義為1級員工，績效工資按基數(shù)的120%發(fā)放；績效定義為2級員工，績效工資按基數(shù)的100%發(fā)放；績效定義為3級員工，績效工資按基數(shù)的80%發(fā)放；績效定義為4級員工，績效工資按基數(shù)的50%發(fā)放。
考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)定的特殊程序。
(1)、員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi)，對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后，仍不能達成一致的，可向行政人事提出書面申訴，由行政人事專員進行調(diào)查協(xié)調(diào)，行政人事專員接到投訴單的3個工作日內(nèi)查明原因并正式書面回復(fù)員工，如屬直接上司故意為難、公報私仇等行為的，將對責任人處4級懲罰。
(2)、考核申訴的同時必須提供具體的事實依據(jù)
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇三
一、活動背景
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，與之結(jié)伴而來的是城鄉(xiāng)垃圾問題也日益突出。各級政府和村居非常重視，城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)體系逐步建立，不計其數(shù)的環(huán)衛(wèi)天使們在城鄉(xiāng)各地年復(fù)一年日復(fù)一日地默默奉獻，守護我們共同的美麗家園。
二、活動目的
通過本次慰問環(huán)衛(wèi)工人慰問活動，不僅是對他們的付出的尊重和肯定，也引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)親提高環(huán)保意識，減少垃圾丟棄，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。同時動員鄉(xiāng)親關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人群體，尊重他們的勞動，支持他們的工作，共同構(gòu)建美麗和諧社會。
通過深入開展愛心行動，深入貫徹落實“參與、友愛、互助、進步”的義工精神，推動社會公益實踐，弘揚公益精神，宣傳文明道德，樹立大眾公益意識，讓更多的`人了解公益事業(yè)，投入到公益活動中，用自己的愛心幫助他人，溫暖他人，為和諧社會奉獻一份愛心。
三、活動主題：“
”xx家園義工協(xié)會為環(huán)衛(wèi)工人送愛心早餐活動方案
四、活動時間：
20xx年11月15日（星期三）上午
五、活動集中：
20xx年11月15日8：00，錦繡廣場志愿服務(wù)驛站
六、活動組織：
主辦單位：xx家園義工協(xié)會山腰服務(wù)中心活動承辦：錦繡廣場志愿服務(wù)驛站活動贊助：麥莎蒂斯烘焙（惠安店）
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇四
關(guān)注小環(huán)境共享大健康
二、活動內(nèi)容
（一）開展集中宣傳活動。各校于4月份，根據(jù)愛國衛(wèi)生月主題，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治、全國文明城市創(chuàng)建活動、病媒生物防治、健康促進與教育、科學(xué)健身等愛國衛(wèi)生重點工作內(nèi)容，組織開展第7個愛國衛(wèi)生月專題教育活動，引導(dǎo)教職工和全體學(xué)生樹立“大健康”理念，積極倡導(dǎo)健康生活方式。
（二）開展春季滅鼠活動。各校要組織人員集中開展滅蚊、滅鼠行動。動員師生參與“除四害”活動，發(fā)動師生開展學(xué)校衛(wèi)生大掃除，清除校園內(nèi)積水，徹底鏟除病媒孳生環(huán)境。要普及病媒生物和媒介傳染病防治知識，提高人們防蚊滅鼠、預(yù)防疾病的能力。
（三）關(guān)注你我身邊健康環(huán)境。大力倡導(dǎo)每個人是自己健康第一責任人的理念，全體師生廣泛參與工作、學(xué)習環(huán)境清理整治。開展全民健康和體育鍛煉，不斷提高文明衛(wèi)生素質(zhì)和健康水平。
（四）宣傳倡導(dǎo)垃圾分類。各校要廣泛宣傳生活垃圾分類減量處理對改善環(huán)境衛(wèi)生、提高再生資源回收利用、提升城市文明程度發(fā)揮的重要作用。要大力普及生活垃圾分類知識，推廣生活垃圾分類好的做法和模式，提高師生及家長垃圾分類知識的知曉率和正確投放率，引導(dǎo)群眾踐行綠色生活，共建和諧宜居生態(tài)環(huán)境。
（五）開展全民健身活動。各校可有計劃地組織本校師生進行遠足、登山等比賽活動，掀起全民健身活動熱潮。
三、活動要求
各校請根據(jù)通知精神，結(jié)合本校實際，制訂活動方案，認真開展本次愛國衛(wèi)生月活動?；顒咏Y(jié)束后，請將活動方案、過程性資料和活動總結(jié)等（紙質(zhì)版）于5月4日前報縣教體局法安科。
安全培訓(xùn)考核管理制度 環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)考核方案篇五
一、活動背景
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，與之結(jié)伴而來的是城鄉(xiāng)垃圾問題也日益突出。各級政府和村居非常重視，城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)體系逐步建立，不計其數(shù)的環(huán)衛(wèi)天使們在城鄉(xiāng)各地年復(fù)一年日復(fù)一日地默默奉獻，守護我們共同的美麗家園。
二、活動目的
通過本次慰問環(huán)衛(wèi)工人慰問活動，不僅是對他們的付出的尊重和肯定，也引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)親提高環(huán)保意識，減少垃圾丟棄，養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習慣。同時動員鄉(xiāng)親關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人群體，尊重他們的勞動，支持他們的工作，共同構(gòu)建美麗和諧社會。
通過深入開展愛心行動，深入貫徹落實“參與、友愛、互助、進步”的義工精神，推動社會公益實踐，弘揚公益精神，宣傳文明道德，樹立大眾公益意識，讓更多的人了解公益事業(yè)，投入到公益活動中，用自己的愛心幫助他人，溫暖他人，為和諧社會奉獻一份愛心。
三、活動主題：“
”泉港家園義工協(xié)會為環(huán)衛(wèi)工人送愛心早餐活動方案
四、活動時間：
20xx年5月1日
五、活動集中：
錦繡廣場志愿服務(wù)驛站
七、活動組織：
主辦單位：泉港家園義工協(xié)會山腰服務(wù)中心活動承辦：錦繡廣場志愿服務(wù)驛站活動贊助：麥莎蒂斯烘焙（惠安店）
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