方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇一
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 促進(jìn)商品流通_年是xx提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬元，實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量今年，國家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)％，較年初上升個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)，三類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價(jià)格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場結(jié)合起來，把短期效益和長期效益結(jié)合起來，把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時(shí)間蒜苔市場價(jià)格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。我們認(rèn)為，如果蒜苔價(jià)格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價(jià)格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價(jià)。
（二）壓集體、保國營，重點(diǎn)支持國營零售企
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇二
2015年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心支行積極履行市農(nóng)村金融改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，按照《**市農(nóng)村金融改革試點(diǎn)總體方案》和2015年省、市兩級農(nóng)村金融改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神和要求，加強(qiáng)組織實(shí)施，全面推進(jìn)試點(diǎn)工作并取得了新的成效，不僅得到各級領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)專家學(xué)者的關(guān)注和肯定，而且得到世界銀行集團(tuán)國際金融公司官員專家的認(rèn)可和支持。截至12月末，全市涉農(nóng)貸款余額達(dá)到億元，占全部貸款余額；比年初新增億元，占全部新增貸款的％，其中，農(nóng)戶貸款余額億元，同比增長。
一、2015年工作進(jìn)展
（一）推進(jìn)產(chǎn)權(quán)融資體系建設(shè)，“三農(nóng)”融資服務(wù)水平有效提升 1.“三權(quán)”抵押貸款實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面增量。
（二）推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)，金融生態(tài)環(huán)境有效優(yōu)化
1.升級完善農(nóng)戶信用信息系統(tǒng)。目前，已成功上線版農(nóng)戶系統(tǒng)，新增“六權(quán)”信息、食品安全不良信息導(dǎo)入和展示功能模塊，實(shí)現(xiàn)了部分信息批量化導(dǎo)入。
2.農(nóng)戶信用信息更新長效機(jī)制更趨完善。廣泛開展農(nóng)村“六權(quán)”信息征集工作，逐步探索建立農(nóng)戶信用信息更新長效機(jī)制。截至12月末，全市農(nóng)戶信用信息系統(tǒng)更新率達(dá)到99%，共征集入庫“六權(quán)”信息近30萬余條。
3.“四信”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截至12月末，全市已創(chuàng)建信用縣2個(gè)（云和縣、景寧縣）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）38個(gè)、信用村905個(gè)；評定信用農(nóng)戶萬戶，其中萬信用農(nóng)戶累計(jì)獲得貸款億元。
4.農(nóng)村信用體系建設(shè)成果更加廣泛運(yùn)用。截至12月末，已為1899個(gè)行政村（行業(yè)）開辦“整體批發(fā)、集中授信”業(yè)務(wù)，提供授信169億元，累計(jì)發(fā)放貸款99億元。同時(shí)，在全國率先開展食安金融聯(lián)合懲戒工作試點(diǎn)。已將276條食品安全不良信息錄入農(nóng)戶信用信息系統(tǒng)。
（三）推進(jìn)支付結(jié)算體系建設(shè)，金融基礎(chǔ)服務(wù)覆蓋面有效擴(kuò)大 1.深化支付便農(nóng)工程。截至12月末，全市累計(jì)辦理小額取現(xiàn)業(yè)務(wù)萬筆、金額億元；辦理代理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)萬筆、金額億元。
（四）積極搭建服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)渠道有效拓寬
1.穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村擔(dān)保平臺(tái)建設(shè)。以村級互助擔(dān)保組織為重點(diǎn)，繼續(xù)全面推進(jìn)財(cái)政出資、行業(yè)協(xié)會(huì)組建和商業(yè)性運(yùn)作等“四級”擔(dān)保組織體系建設(shè)。截至12月末，全市已建成村級互助擔(dān)保組織170家，新增84家，累計(jì)為農(nóng)戶提供擔(dān)保億元；建成政府出資融資性擔(dān)保公司2家、政府擔(dān)?；?個(gè)。
1.進(jìn)一步健全金融組織服務(wù)平臺(tái)。截至12月末，已引進(jìn)4家金融機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)市內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)向縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新設(shè)各級分支機(jī)構(gòu)18家；設(shè)立村鎮(zhèn)銀行9家、小額貸款公司17家及農(nóng)村資金互助社1家，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村金融組織縣域全覆蓋。
3.加快推進(jìn)直接融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。截至12月末，新增股份制企業(yè)19家，推動(dòng)海外上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)零突破；在新三板掛牌企業(yè)新增10家；在浙江省股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)新增60家。蓮都和青田民間融資服務(wù)中心累計(jì)撮合民間借貸資金億元。
4.加強(qiáng)外匯管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。截至12月末，新設(shè)4個(gè)外幣代兌點(diǎn)；全市9個(gè)外幣兌換點(diǎn)、1家貨幣兌換公司累計(jì)辦理代兌業(yè)務(wù)達(dá)萬筆、金額億美元；個(gè)人外匯貸款余額萬美元。
5.推進(jìn)農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。積極創(chuàng)建“國家級保險(xiǎn)服務(wù)民生示范區(qū)”，大力推廣茶園、食用菌等特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)；全力推進(jìn)小額貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面。
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇三
新的金融工具如遠(yuǎn)期合約、期貨合約、掉期交易等層出不窮。解決好金融創(chuàng)新中的會(huì)計(jì)問題，對確保金融穩(wěn)健運(yùn)行、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展至關(guān)重要。為更好地發(fā)揮金融創(chuàng)新活躍市場的作用，筆者將就金融創(chuàng)新中的會(huì)計(jì)制度建設(shè)問題進(jìn)行研究并提出相應(yīng)對策，以進(jìn)一步促進(jìn)中國金融業(yè)的發(fā)展。
改革開放以來，中國金融業(yè)始終保持穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭，金融體制改革加快推進(jìn)，金融會(huì)計(jì)制度不斷完善，對金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行發(fā)揮了不可替代的作用。相對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對金融發(fā)展的要求而言，中國金融會(huì)計(jì)制度仍存在不少問題。
1. 對金融業(yè)特殊性不夠適應(yīng)。其主要體現(xiàn)在制度規(guī)定過于籠統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)金融業(yè)同其他行業(yè)會(huì)計(jì)制度的一致性，在資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)的規(guī)范上，會(huì)計(jì)科目過于概括，尤其是忽視了銀行業(yè)支付清算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，帶來了現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目在實(shí)務(wù)操作中可行性差的共性問題。
2. 對賬務(wù)處理規(guī)范性不夠適應(yīng)。主要是制度規(guī)定不細(xì)致，賬務(wù)處理隨意性較大?，F(xiàn)行金融會(huì)計(jì)制度在不少金融業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理方面不同程度地存在模糊現(xiàn)象，易造成會(huì)計(jì)人員理解上的差異和操作上的無所適從或隨意性，不同系統(tǒng)或單位會(huì)計(jì)信息的可比性受到影響。
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇四
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)殯葬改革工作
××街道辦事處將進(jìn)一步加強(qiáng)對殯葬改革工作，重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感，責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)大工作力度，將落實(shí)市委、市政府、縣委、縣政府的工作要求列入××街道辦事處工作的重要議事日程，建立和落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)包組、社區(qū)居委會(huì)小組包戶，一級抓一級，一抓到底的工作責(zé)任制。
組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在××街道辦事處社會(huì)事務(wù)辦，負(fù)責(zé)日常事務(wù)及工作進(jìn)展上報(bào)，辦公室主任由×××同志兼任。
二、工作目標(biāo)和整治重點(diǎn)
按照市委、市政府的文件精神和縣政府的要求，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞殯葬改革的目標(biāo)和任務(wù)，自加壓力，攻堅(jiān)克難，一抓到底、抓出成效。
(一)加大力度，很抓落實(shí)。20*年內(nèi)，××街道辦事處將按照縣政府調(diào)整下達(dá)的火化率30%的指標(biāo)，細(xì)化工作措施，確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。自2009年1月1日開始在除回回營社區(qū)之外的各社區(qū)全面推行火葬。
(二)抓住重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，鞏固亂埋亂葬的整治成果，把抓好滇池面山、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等地亂埋亂葬的專項(xiàng)整治作為重點(diǎn)，爭取取得重大突破。
三、工作措施
(一)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理制度，××街道辦事處將與所轄社區(qū)居委會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把殯葬改革列入全年工作目標(biāo)考核確保工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。
(二)建立督查通報(bào)制度，按照目標(biāo)倒逼進(jìn)度，時(shí)間倒逼程序，督查倒逼落實(shí)的要求，增強(qiáng)所轄社區(qū)居委會(huì)工作的主動(dòng)性，積極性，認(rèn)真抓好落實(shí)。年底××街道辦事處將組織殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組對社區(qū)居委會(huì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，并進(jìn)行通報(bào)。
(三)建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)社區(qū)居民對偷埋亂葬的行為進(jìn)行檢舉揭發(fā)，對積極舉報(bào)者，經(jīng)核實(shí)后給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并對其舉報(bào)行為進(jìn)行保護(hù)。
(四)建立聯(lián)絡(luò)員制度，××街道辦事處交明確專人作為殯葬改革信息報(bào)送的聯(lián)絡(luò)員，要求各聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)掌握了解轄區(qū)內(nèi)殯葬改革工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況(人口死亡數(shù)、戶口注銷數(shù)、遺體火化數(shù)、墳?zāi)共疬w數(shù))。
聯(lián)絡(luò)員姓名：×××
部門：××街道辦事處社會(huì)事務(wù)辦公室
(五)實(shí)行工作進(jìn)展月報(bào)告制度，××街道辦事處殯葬改革工作進(jìn)展情況將由聯(lián)絡(luò)員每月10日前上報(bào)縣殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇五
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通
_年是_提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬元，實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量
今年，國家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)
今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)％，較年初上升個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)，三類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)
1．大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金
我們在1988年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快27％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬元。
2．著力開展清潛，向潛力挖資金
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì)，組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。
3．全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元，為年計(jì)劃的6倍。
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