為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)部門建設(shè)方案 省文化旅游部門全省文化和旅游產(chǎn)業(yè)人才人建設(shè)方案篇一
11月8日，一場由都江堰市社會科學界聯(lián)合會主辦，都江堰市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會承辦的“新媒體助力文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展沙龍”，在青城山李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)展示中心舉行。
在李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)工作人員帶領(lǐng)下都江堰本地知名的新媒體等主要負責人一行參觀了展示中心，對功能區(qū)建設(shè)背景、發(fā)展規(guī)劃等逐一進行了講解。
據(jù)悉，李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)是根據(jù)都江堰市在成都市率先建成美麗宜居公園城市、國際化生態(tài)旅游城市和接續(xù)建設(shè)國際生態(tài)旅游名城的重大要求背景下而組建成立的。
其核心區(qū)面積為31平方公里，總規(guī)劃面積約58平方公里。東至江安河和成都經(jīng)濟區(qū)環(huán)線高速公路，南至四川外國語大學成都學院，西至青城山-都江堰風景名勝區(qū)，北至李冰文化濕地公園。
李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)屬于成都市“16+1”重點產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的文化創(chuàng)意和旅游運動產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，緊鄰世界文化遺產(chǎn)都江堰風景區(qū)及青城山5a級景區(qū)、世界自然遺產(chǎn)四川大熊貓棲息地、世界灌溉工程遺產(chǎn)都江堰水利工程，承擔世界旅游目的支撐功能。建成后將圍繞李冰文化、道文化、熊貓文化資源和豐富自然與遺產(chǎn)資源，聚力發(fā)展主題游樂、主題運動為主的文化旅游產(chǎn)業(yè)，康養(yǎng)度假、醫(yī)療健康為主的康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)。其范圍內(nèi)的核心區(qū)-天府青城康養(yǎng)休閑旅游度假區(qū)于2019年5月成功列入國家級旅游度假區(qū)名單，為區(qū)域發(fā)展高品質(zhì)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和度假產(chǎn)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)，建成后將為游客帶來更豐富的康養(yǎng)度假體驗。
天府青城康養(yǎng)休閑旅游度假區(qū)是四川省第二個、成都市第一個國家級旅游度假區(qū)，位于都江堰市西南部，以道家養(yǎng)生文化為主題，集康養(yǎng)、運動、娛樂、休閑、商務(wù)等為一體的綜合性、復(fù)合型旅游度假區(qū)。擁有李冰文化、道文化和熊貓文化三大世界級ip。
天府青城康養(yǎng)休閑旅游度假區(qū)由李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)進行統(tǒng)一管理，并依托具有強大吸引力的世界三遺旅游資源和舒適宜人的自然環(huán)境、豐富的人文資源和良好的娛樂基礎(chǔ)，通過康養(yǎng)旅游和文化旅游的發(fā)展豐富區(qū)域旅游產(chǎn)品，升級旅游消費，從而實現(xiàn)都江堰-青城山景區(qū)與李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的景城聯(lián)動，觀光旅游與休閑度假的功能融合，助力都江堰全域旅游發(fā)展格局的形成。
目前在李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)內(nèi)，入駐了北有融創(chuàng)，南有綠地、春山可望等這些重點項目合作企業(yè)。
在融創(chuàng)、綠地等這些項目內(nèi)同時也設(shè)置了功能區(qū)的展示中心，以便讓更多的人了解到咱們李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的規(guī)劃與發(fā)展。
隨后，大家齊聚一堂，各抒己見，紛紛發(fā)表各自的看法，在媒體宣傳上如何與李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)加強相互合作，讓更多的人了解這個新興的旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)等達成了一定的共識。功能區(qū)主要負責人也對網(wǎng)友關(guān)心的一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目作了解答，并表示目前已形成奮戰(zhàn)200天的目標，配合成都融創(chuàng)文旅城在2020年5月30前建成開業(yè)，加快完成李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)內(nèi)的濱江新區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時緊鑼密鼓的推進都江堰m-tr旅游客運專線、青城大橋等項目建設(shè)。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)部門建設(shè)方案 省文化旅游部門全省文化和旅游產(chǎn)業(yè)人才人建設(shè)方案篇二
今年“五一”勞動節(jié)，是疫情總體平穩(wěn)過后的第一個五天長假。在這春夏之交的黃金假期，不少游客紛紛走出家門，去飽覽祖國大好河山，或是走親訪友，與家人朋友一起度過美好的溫情時光。在都江堰市李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)里，這個五一假期卻是一派熱火朝天的施工建設(shè)場面，各省、市重點產(chǎn)業(yè)項目人員堅守建設(shè)崗位、搶抓工期進度，為項目的如期竣工在做最后的沖刺。
今日，在成都融創(chuàng)文旅城各工地現(xiàn)場，進入所有人員依然嚴格實施測量體溫、查看健康碼、噴灑消毒等疫情防控必要程序。融創(chuàng)茂、雪世界、水世界和各種游樂場所的建筑主體已完成建設(shè)，建筑外墻裝飾和各種藝術(shù)造型圖案已經(jīng)呈現(xiàn)，各種導覽標識標牌也在加緊安裝施工當中。雖然是五一假期，各種工程車、物料車匆匆的來往穿梭，廣場、路面、草坪、綠化等作業(yè)都正忙個不停。
在融創(chuàng)水世界，記者看到智能感應(yīng)水炮正在向火堆噴射水柱，工作人員正在進行各種消防設(shè)備測試，準備迎接節(jié)后嚴格的消防驗收。旁邊的雪世界里，溫度始終保持在零下5攝氏度以下，高大的鏟雪車轟隆隆地來回移動，為整個滑雪場雪面做最后的平整和壓實，與滑雪場相連的冰雕館里，冰雕設(shè)計師們穿著厚厚棉服認真打磨著各種冰雕造型，安檢員也在對各個部位進行厚度和承重測試，確保開放后游客的游樂安全。
李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)相關(guān)負責人表示，復(fù)工前期成立了企業(yè)服務(wù)專班，及時解決了各產(chǎn)業(yè)項目的“堵點”和“難點”，保障了各項目工程正常運轉(zhuǎn)，在五一勞動節(jié)期間，各產(chǎn)業(yè)項目都沒有停休，項目人員和工人們都放棄了休息時間，繼續(xù)一手抓防控和安全，一手抓質(zhì)量和工期，為項目的早日竣工投運奠定了基礎(chǔ)。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)部門建設(shè)方案 省文化旅游部門全省文化和旅游產(chǎn)業(yè)人才人建設(shè)方案篇三
《若干措施》共計21條，主要從培養(yǎng)高層次人才、青年骨干人才，建立文化和旅游人才平臺、激活體制機制、營造良好人才環(huán)境方面提出一系列措施。
1.加快文化和旅游高端人才集聚。著眼于文化和旅游高端人才培養(yǎng)，依托現(xiàn)有的泰山學者、齊魯文化人才工程等有關(guān)人才工程，培養(yǎng)一批文化和旅游高層次人才。借鑒“戲曲名家工作室”的成功做法，擴大名家工作室的范圍，涵蓋戲劇、曲藝、音樂、文藝理論(評論)、文物、導游、旅游策劃、手造等門類，充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)名家的傳幫帶作用。同時，建設(shè)文化和旅游高端智庫，為文化和旅游領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供決策參考和智力支持。
2.加大文化和旅游骨干人才培養(yǎng)力度。重點有以下三個方面：一是行之有效的措施，“青年文藝人才創(chuàng)作扶持項目”、選拔“山東省文化和旅游青年拔尖人才”、開展多層次文化和旅游人才培養(yǎng)培訓等為近幾年一直開展的人才項目，開展以來取得顯著成效，擬繼續(xù)實施。二是“青年文博人才培養(yǎng)項目”。這是根據(jù)文物事業(yè)發(fā)展和省領(lǐng)導要求新設(shè)立的項目。目前，我省經(jīng)國家文物局頒發(fā)資質(zhì)的考古發(fā)掘項目負責人只有73名且集中在省直、濟南和青島，隨著“先考古、后出讓”政策的落地，考古發(fā)掘人員不足的矛盾凸現(xiàn)，已經(jīng)影響到地方項目建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展，擬通過獎勵的方式激勵從事考古發(fā)掘的人員盡快成長成才。同時，通過項目的方式對青年文博人才予以支持。三是實施“青年產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)項目”。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和精品旅游產(chǎn)業(yè)各類人才特別是創(chuàng)意人才極度缺乏。為此，我們提出實施“青年產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)項目”，圍繞打造具有核心競爭力的文化創(chuàng)意和精品旅游產(chǎn)業(yè)，每年遴選一批有較大發(fā)展?jié)摿Α⒖爱斨厝蔚奈幕吐糜萎a(chǎn)業(yè)青年人才，給予綜合資助，加快推進文化和旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是實施“山東省鄉(xiāng)村文化和旅游能人”支持項目。20xx以來，文化和旅游部開展鄉(xiāng)村文化和旅游能人支持項目，旨在充分發(fā)揮鄉(xiāng)村文化和旅游能人在鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅中的示范引領(lǐng)、骨干帶動作用，切實加強鄉(xiāng)村文化和旅游人才隊伍建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅提供人才支撐。參照文化和旅游部做法，擬實施“山東省鄉(xiāng)村文化和旅游能人”支持項目，擬每年評選30個支持項目入選人員，擇優(yōu)向文化和旅游部推薦。
3.加強文化和旅游人才平臺建設(shè)。鼓勵高等學校調(diào)整優(yōu)化文化和旅游相關(guān)學科專業(yè)設(shè)置和課程體系，加強學校和文化旅游企事業(yè)單位合作，為相關(guān)專業(yè)學生爭取更多實習崗位，培養(yǎng)應(yīng)用型文化、旅游和文物博物人才。建設(shè)一批文化和旅游人才培養(yǎng)基地，承擔全省文化和旅游人才培養(yǎng)培訓任務(wù)。適應(yīng)形勢發(fā)展需要，建設(shè)山東省文化和旅游廳繼續(xù)教育公共服務(wù)平臺，為全省文化和旅游行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員提供便捷、免費的專業(yè)知識學習渠道。
4.激活文化和旅游人才體制機制。主要是對人才的評價激勵。一是完善文化和旅游領(lǐng)域人才成果獎勵機制。20xx年，原省文化廳與財政廳、省人力資源社會保障廳聯(lián)合制定了《關(guān)于對全國、國際文藝比賽獲獎集體和個人進行獎勵的辦法》，對獲獎集體和個人進行獎勵，取得明顯成效。2019年5月底上述獎勵辦法到期后，省委宣傳部牽頭制定了《關(guān)于支持鼓勵優(yōu)秀文藝作品創(chuàng)作生產(chǎn)的十項措施(試行)》，繼續(xù)對優(yōu)秀作品創(chuàng)作單位進行獎勵。在科研領(lǐng)域，對科研成果獎勵也是普遍做法。目前，在文物考古領(lǐng)域內(nèi)，每年國家文物局評選的全國十大考古新發(fā)現(xiàn)、社科院評選的中國六大考古新發(fā)現(xiàn)、全國博物館十大陳列展覽精品獎等在行業(yè)內(nèi)具有很強的影響力，還有一些從事研究的人員獲得省社會科學優(yōu)秀成果獎、入選國家社科基金重大項目藝術(shù)學項目立項名單，獲得全國金牌導游、特級導游的人員，都未進行獎勵，在一定程度上挫傷了文化和旅游行業(yè)從業(yè)人員的積極性?；谝陨峡紤]，擬研究制定相關(guān)政策，對作出突出貢獻的團隊和個人進行獎勵，提高大家的積極性，鼓勵多出成果，體現(xiàn)“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針。二是健全完善文化和旅游人才評價機制。目前，《山東省圖書資料群眾文化美術(shù)文物博物專業(yè)職稱評價標準條件(試行)》已經(jīng)試行2年，根據(jù)試行的情況，擬出臺正式的標準條件。同時，制定《山東省藝術(shù)專業(yè)職稱評價標準條件》，構(gòu)建激勵和約束并重的文化人才評價體系。三是加強技能人才培養(yǎng)。特別是考慮到導游對整個旅游行業(yè)發(fā)展的重要作用，探索將導游職業(yè)資格與群眾文化專業(yè)技術(shù)職稱貫通，提高導游的職業(yè)榮譽感和社會地位，為旅游業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
5.營造良好人才環(huán)境?？紤]文化藝術(shù)人才的特殊性，擬加大對人才的宣傳推廣力度，尤其是對文藝人才，組織實施重點宣傳推介、舉辦藝術(shù)巡展巡演等活動，不斷提升其藝術(shù)影響力和社會知名度，推動盡快成長成才。同時，健全人才服務(wù)機制，解決人才后顧之憂。加強黨對人才工作的領(lǐng)導，壓實“一把手”抓“第一資源”責任。強化資金保障機制，調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有支出結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌解決所需經(jīng)費，做好資金保障工作。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)部門建設(shè)方案 省文化旅游部門全省文化和旅游產(chǎn)業(yè)人才人建設(shè)方案篇四
可根據(jù)測試任務(wù)或者軟件開發(fā)人員與軟件測試人員的比例來決定軟件測試團隊的規(guī)模。理想的測試團隊成員的數(shù)量與代碼開發(fā)人員的數(shù)量是1比1的關(guān)系。
二.團隊成員有明確的角色任務(wù)
各成員在測試團隊中都有明確的角色，負擔的任務(wù)也要明確。在軟件測試的過程中“灰色任務(wù)劃分”是最為忌諱的，往往分因為職責的不明確而導致軟件中某些功能點遺漏測試，給軟件質(zhì)量帶來隱患。所以在測試任務(wù)開始前，團隊領(lǐng)導者應(yīng)做好詳細的任務(wù)劃分，形成明確的書面文檔后再將任務(wù)分派給組內(nèi)各成員。
成員的分工也是如此，例如一個軟件測試團隊中會有新技術(shù)開發(fā)人員，來負責如自動化測試開發(fā)的工作;軟件測試設(shè)計人員，來負責測試用例、方法、工具的提供;測試執(zhí)行人員，依據(jù)現(xiàn)有測試用例或標準執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中創(chuàng)新測試執(zhí)行的方法。
三.團隊成員的類型
組建軟件測試團隊時，也要考慮到團隊成員的技能、個性、以及經(jīng)驗的多樣性的因素，如果整個隊伍的技術(shù)和性格構(gòu)成很合理那么將會大大提高這個團隊的整體實力，讓1+12成為可能。
1、具有創(chuàng)新精神的測試人員這類測試人員往往會較快的接受新生事物，他們喜歡探求從未使用過新奇工具、技術(shù)等。這些新的測試工具或新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)，會帶動整個測試團隊技術(shù)上的推陳出新，讓本來墨守成規(guī)的測試工作充滿了新鮮的體驗。大家在交流新技能的同時也會帶動起較高的學習熱情。
2、有測試欲望并能夠持之以恒的測試人員充滿測試熱情、善于發(fā)現(xiàn)隱藏的軟件缺陷、較真是這類軟件測試人員的共性。
往往枯燥的工作會讓人失去耐心，但這類測試人員會始終抱著最大的熱情投入到測試工作中。對于這樣的成員來說，發(fā)現(xiàn)軟件缺陷是他們最大的樂趣，工作上的每一個發(fā)現(xiàn)都會帶給他們源源不斷的自信。團隊中也正是有這樣的成員存在，正是有他們在關(guān)鍵時刻發(fā)現(xiàn)軟件產(chǎn)品的隱患才能避免事后補救的不必要的人力、物力資源的'浪費。
3、富有經(jīng)驗的軟件測試人員不管情況如何，他們都可以找到正確的位置來運行程序以發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的缺陷。這正是富有經(jīng)驗的軟件測試人員的寶貴之處。在很多情況下，根據(jù)對相似類型的項目的經(jīng)驗，一個軟件測試工程師可能會準確知道在哪里找“致命缺陷”。
4、具有遠見性的`測試人員與具有創(chuàng)新精神的測試人員不同的是，具有遠見的軟件測試工程師往往會發(fā)現(xiàn)更高級的，策略性問題的解決方案。團隊需要一個能看清團隊發(fā)展方向的人——對如何進行軟件測試有廣泛認識，而且對團隊成員的具體程序有深入認識的人。這類測試人員會推動整個團動的不斷進步。
四.團隊的連續(xù)性
1、人員的穩(wěn)定性
一個有效的軟件測試團是由不同類型的測試人員組成的，確保團隊的持續(xù)性為未來做好準備也很重要。在長期的共同過程中，成員間培養(yǎng)出了工作上的默契，這種默契往往是提高測試效率必不可少的條件。團隊成員的缺失，不僅會打破這種長期合作的格局，也會給項目團隊帶來工作上的損失。好的測試人員所具備的專業(yè)技能和對項目的理解，需要很長時間的磨練和培養(yǎng)，不會在一朝一夕間迅速成長。
2、人員交疊培養(yǎng)
軟件測試團隊應(yīng)該為未來作出同樣的計劃，培養(yǎng)并交疊下一代軟件測試人才，這將保證團隊保持它的成功，即使在短期的資源缺失情況下，甚至在他們辭職的情況下也不會受嚴重影響。
五.完善的工作記錄機制
制定好軟件測試工作中各項標準是保證測試質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，沒有標準的工作將很難產(chǎn)生出高效、正確的工作成果。所以在執(zhí)行某項工作之前，花些功夫制定出各項標準是很必要的。
為團隊打適短期、長期目標。短期目標可以用作于當前所要完成的任務(wù)，長期目標適用于測試團的長遠發(fā)展。
六.管理制度
完善的管理制度不僅會起到約束的作用，還會有助于軟件測試人員的自我管理。例如：匯報制度，工作總結(jié)、計劃制度，獎懲制度，審核制度，會議制度等。好的制度會激勵測試人員工作的熱情，持續(xù)工作下去的決心。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)部門建設(shè)方案 省文化旅游部門全省文化和旅游產(chǎn)業(yè)人才人建設(shè)方案篇五
團隊成員由于出身不同，經(jīng)歷不同，文化背景不同，每個人追求的目標和理想也不盡相同。有的只是想賺錢，有的是想積累工作經(jīng)驗，有的只是以此作為跳板，有的則想借此成就一番事業(yè)，但是，不管個人的想法到底怎樣，當組成一個團隊的時候，樹立一致的團隊目標是必需的，否則就難以發(fā)揮團隊的合力。
2、思路一致
目標確定后，團隊成員保持思路一致，是建立卓越團隊的又一個不可缺少的因素，特別是對于新建的團隊，各個成員考慮問題的角度，習慣性的思維方式會有所差異，工作方法，使用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也有所差異。如果團隊的思路方法無法保持一致，這個團隊里的任何事情都需要上級親自去思考，去決策，員工只是一味地遵從上級的安排，那么長此以往，這個團隊就會形成惰性，失去競爭力和創(chuàng)造力。所以，團隊的領(lǐng)導者，要培養(yǎng)團隊的每位成員具備主動意識。
3、主動關(guān)注職責
成員要主動關(guān)心自身的工作職責作為一種工作習慣，作為一種提高自身職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)的途徑。
4、主動向上級匯報
管理者應(yīng)該讓下屬養(yǎng)成主動向上級匯報的習慣，主動向上級匯報一方面可讓上級放心，另一方面萬一自己誤解了上級的意思，可以及時修正。當上級的決策70%來自員工的意見時，管理就不會脫鉤，鏈條就不會斷鏈，這個團隊就牢靠了。
5、步調(diào)一致
每個成員都是團隊不可缺少的一份子，應(yīng)在共同目標的指引下，團隊共進，但是，因為成員各自的能力，做事的風格和各自效率有差異，團隊中難免會出現(xiàn)有的人跑的快，有的人跑的慢的現(xiàn)象，結(jié)果，整個團隊就會像各松散的馬拉松隊伍，配合不緊密，缺乏協(xié)調(diào)性，所以要保證團隊的整體步調(diào)一致，每位成員首先要從自我做起，培養(yǎng)和鍛煉團隊的互助合作性。
6、不推諉
管理者首先要加強各部門之間的互助合作，如果各部門之間遇到問題相互推諉，互踢皮球，這只皮球早晚要被踢破，同時，也會造成各自效率低下和資源浪費。
7、不自大
如果管理者把自己擺得高高在上，把員工視作執(zhí)行命令的侍從，那么著就只是一個監(jiān)督型的群體，稱不上是團隊，而如果員工愿意以你為核心，凡事有目的地請教你，這才形成團隊，當管理者得工作只是訓練和引導員工去做事時，便達到了團隊的最高境界。
8、不特殊化
三國時，曹操下令：凡肆意踐踏良田者殺無赦。一天，曹操率軍途徑一片良田時，突然戰(zhàn)馬受驚，闖進良田，踐踏莊家數(shù)畝，軍令如山，曹操當即要拔劍自刎，被眾部將苦苦攔下，國不可一日無君，軍不可一日無將，最后曹操還是割下自己一畧頭發(fā)以示眾部下，法不可違，此事被后人傳為佳話。
管理者身先士卒，以身作則，嚴格遵守自己擬定的規(guī)章制度，不能因為自己擁有權(quán)力就凌駕于制度之上。
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