企業(yè)治理效能評估方案

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企業(yè)治理效能評估方案
時間:2023-09-07 04:02:13     小編:雅蕊

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)治理效能評估方案篇一

一、指導(dǎo)思想

全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、

安全

發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面排查治理事故隱患,進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理監(jiān)控的長效機(jī)制,實現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化,堅決遏制重特大事故。實現(xiàn)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

通過隱患排查治理工作的深入開展,要達(dá)到四個100%和一個目標(biāo):即隱患排查治理各項制度的建立達(dá)到100%;隱患排查率達(dá)到100%;重大隱患的公告公示達(dá)到100%;重大隱患整改率達(dá)到100%。一個目標(biāo):即企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡”目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

天地金草田(北京)科技有限公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé),為加強(qiáng)對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立企業(yè)排查治理領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長:李俊良 (法人代表)

副組長:王珂(經(jīng)理)

徐明娥(安全部長)

聯(lián)系電話:15661030501

領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開一次專題會議,研究解決隱患排查治理中存在的突出問題,協(xié)調(diào)各項目部開展工作。 辦公室負(fù)責(zé)組織隱患排查工作的實施,組織督查工作,工作匯總,整理通報,上報所屬企業(yè)有關(guān)情況。

四、排查方式和重要內(nèi)容

(一)、排查方式

隱患排查治理工作按照企業(yè)全面排查治理,領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)、監(jiān)管、督促、檢查的方式進(jìn)行。

(二)、重點排查內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況;

6、事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;

8、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;

10、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。

五、重點時段

第一階段(2月至4月):做好排查治理和監(jiān)督檢查工作,對隱患排查治理專項行動中查出整改的安全隱患跟進(jìn)檢查。凡在短期內(nèi)完成整改的,務(wù)必盡快整改到位;暫時難以整改到位的,也要列出計劃,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實,并加強(qiáng)監(jiān)管。

第二階段(5月至9月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

要加快治理和除險加固進(jìn)度,確保汛期前整改到位。

2、以易燃易爆物品、特種設(shè)備等為重點,加大排查治理力度。

第三階段( 10月至12月):針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點,深入推進(jìn)隱患治理,防范遏制重特大事故。

1、堅決查處生產(chǎn)企業(yè)的“三超”行為,加大對違法違規(guī)行為的打擊力度。

2、各項目部要做好冬季安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真排查整改各類事故隱患,落實防火、防爆、防塵、防靜電、防寒、防冰雪災(zāi)害等措施。

3、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和要求,建立健全重大隱患排查治理及危險源監(jiān)控制度,使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。

總之,要根據(jù)各自特點,摸清底數(shù)、專題研究、制定方案、出臺措施,認(rèn)真排查、治理事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

六、工作要求

落實環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;與日常安全監(jiān)管檢查結(jié)合起來,嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可,加大打“三非”:(非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營)、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)、治“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員)工作力度,消除隱患滋生根源;堅持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,務(wù)實安全管理基礎(chǔ);堅持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施,嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

(二)、完善制度,建立機(jī)制。企業(yè)要完善各項制度,建立隱患排查治理定期報告和監(jiān)督管理制度,重大隱患公告、公示,分級掛牌督辦,跟蹤治理和逐項整改銷號制度,重大隱患責(zé)任追究制度,隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度,隱患排查治理會議制度和重大危險源分級監(jiān)控制度等,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制。

(三)、廣泛宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督。要利用板報、標(biāo)語、宣傳資料等形式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。增強(qiáng)企業(yè)做好安全隱患排查工作的主動性和責(zé)任感,調(diào)動從業(yè)人員積極參與隱患排查治理工作,同時加大輿-論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。

的,要依法按照“四不放過”的原則查處,嚴(yán)肅追究其法律責(zé)任。隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好督查行動,深入基層加強(qiáng)督促指導(dǎo)。

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳

關(guān)于

在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》(國辦發(fā)明電[2015]16號)和建設(shè)部《關(guān)于認(rèn)真開展建設(shè)系統(tǒng)安全隱患排查進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的緊急通知》(建質(zhì)電[2015]60號)的精神,根據(jù)《??谑腥嗣裾k公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》(海府辦[2015]149號)的要求以及??谑薪ㄔO(shè)局的工作部署,現(xiàn)制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,針對建筑施工安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),通過開展隱患排查治理專項行動,進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立建筑施工重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制,堅決消除事故隱患,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:xx

副組長:xx xx

成 員:xxx xxx xxx xxx xxx

安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作小組辦公室設(shè)在海南省第六建筑工程公司金陽名苑項目部。

三、對象和范圍

本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為公司所有在建項目。

二、隱患排查重點內(nèi)容

本次建筑行業(yè)隱患排查治理專項行動的重點是:

1、各項目部等的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況;

全防護(hù)與管理情況,施工作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動保護(hù)措施落實情況;

3、施工現(xiàn)場“三相五線”制、各項用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況;

5、施工腳手架搭設(shè)方案、計算、驗收及使用等情況;

6、高大模板、深基坑開挖等危險性較大工程施工方案制訂、專家論證、審批和落實情況。

四、實施步驟

本次隱患排查治理專項行動分五個階段進(jìn)行:

(一)安排部署階段(8月下旬)

各項目部要認(rèn)真組織

學(xué)習(xí)

地方政府、業(yè)主和公司有關(guān)文件,并結(jié)合實際,制定具體的實施措施,保證專項行動取得實際效果。

(二)各項目部自查自改階段(9月上旬)

1、組織好安全自查。自查的重點內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;安全投入情況;重大危險源的控制情況;外協(xié)隊伍的管理情況;應(yīng)急管理情況;現(xiàn)場的各類安全隱患情況;通過自查,全面找出各種安全問題及隱患。

2、對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患,應(yīng)立即組織整改;對反復(fù)出現(xiàn)的隱患,要采取有效措施,加大處罰力度徹底整改;對重大隱患,能整改的應(yīng)立即組織整改,對一時難以整改的應(yīng)列入計劃,定措施、定期限、定責(zé)任人,限期整改,在整改未完成前,應(yīng)制定切實可行的措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生事故。

3、對排查出的重大危險源,要上報業(yè)主和公司管理部門,實行分級管理,逐項制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,明確監(jiān)控的責(zé)任單位,確保重大危險源處于可控狀態(tài),做到防患于未然。

(三)公司督促檢查階段(9月中旬)

在各項目部自查自改的基礎(chǔ)上,公司將組織相關(guān)部門,對各項目部的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查,督促檢查的內(nèi)容以各項目部自查的重點內(nèi)容為主,進(jìn)一步了解各項目部隱患排查治理工作的.實施情況,指出問題,提出建議,推動隱患排查治理工作的深入開展。

(四)接受上級督查階段(9月下旬)

在各項目部自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上,做好迎接省、市政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。

(五)各單位“回頭看”再檢查階段(10月至12月)

為鞏固隱患排查治理專項行動成果,各項目部在四季度要組織隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查,重點檢查重大隱患的治理及重大危險源的控制是否到位,重大危險源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級管理制度是否建立和健全等,并做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各項目部要成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,明確責(zé)任,精心組織,周密部署,確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。

(二)廣泛宣傳發(fā)動,群防群治。要充分利用報紙、宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動,依靠和廣泛發(fā)動全體員工參與隱患排查治理工作,采取有效的激勵措施,調(diào)動員工積極主動地參加隱患排查治理。

(三)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。各項目部要以本次隱患排查治理專項行動為契機(jī),推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展,既要切實消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實治本之策,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計,建立信息報送制度。從8月到12月,各項目部要在每月23日前,向公司安全質(zhì)量環(huán)保部報送安全月報的同時,要專題報送隱患排查治理專項行動工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況報表,工作小結(jié)的內(nèi)容包括:隱患排查治理專項行動的責(zé)任落實和制度建立情況;隱患自查自改情況;專項行動中的經(jīng)驗、有效做法及存在的問題;下個月的工作安排及有關(guān)建議等。

xxx公司

二〇〇七年八月二十七日

為落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)公司安全隱患排查治理工作,全面消除各類事故隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),制定本方案。

一、工作目標(biāo)

1、各責(zé)任單位有效開展隱患排查治理專項行動,排查隱患并及 時整改。

2、建全隱患排查治理管理制度,建立重大隱患動態(tài)資料庫,形 成隱患排查治理長效機(jī)制。

3、全面加強(qiáng)公司安全管理工作,安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步健全,安全設(shè)施進(jìn)一步完善,職工安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng),事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

4、努力減少一般事故,遏制重大事故的發(fā)生,最大限度地減少 安全事故的發(fā)生。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長:*********

副組長:*********

成員:*********

三、隱患排查工作方案

組織進(jìn)行每周的安全檢查及節(jié)前安全檢查。檢查內(nèi)容:

1)安全管理方面的主要內(nèi)容:

(1)檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和班組安全活動的開展等;

(3)檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求;檢查員工的安全意識、安全知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。

2)現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容:

(3)檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。

4)地下設(shè)備檢查:地下液壓潤滑站管路漏點、基坑防汛設(shè)施、

防火滅火系統(tǒng)及消防器材及照明等。

節(jié)前檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行的檢查,特別是應(yīng)對節(jié)日干部、檢維修隊伍值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實情況進(jìn)行重點檢查。

2、季節(jié)性檢查:主要是根據(jù)氣候變化的特點,由安全保衛(wèi)部組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的,對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查,具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。

內(nèi)進(jìn)行檢查。

四、工作措施

1、全面實施排查,加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要全面開展隱患排查,及時整改隱患,切實落實措施,防范事故發(fā)生。公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

2、規(guī)范統(tǒng)計報告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計報告的要求,明確工作范圍,掌握工作進(jìn)度,科學(xué)統(tǒng)計分析,匯總重大隱患,落實工作責(zé)任,為專項行動有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。

3、及時總結(jié)提高,構(gòu)建長效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查治理,

邊總結(jié)經(jīng)驗,完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性,構(gòu)建長效機(jī)制。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實落實責(zé)任。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要高度重視,迅速作出工作部署,及時開展隱患排查治理,真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。各單位一定要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū),不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2、突出重點,狠抓工作落實。各單位及相關(guān)人員要按照排查治理范圍內(nèi)容要求,結(jié)合實際和重點時段特點,突出工作重點,建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改制度,由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。

3、密切配合,形成合力。對待隱患排查治理工作,各單位要密切配合、工作聯(lián)動,形成隱患排查治理的合力。

4、強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動。要充分利用廣播、宣傳欄、公司局域網(wǎng)等媒體,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體職工,深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動性和自覺性,落實主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作,建立監(jiān)督和激勵機(jī)制,加大員工監(jiān)督力度。

企業(yè)治理效能評估方案篇二

[摘要]企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)對外部加諸其道德期望的內(nèi)部認(rèn)知與自覺。企業(yè)的社會責(zé)任倫理主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任倫理、法律責(zé)任倫理和環(huán)境責(zé)任倫理三個方面。要認(rèn)真研究強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任倫理的相關(guān)措施。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)社會責(zé)任倫理分析倫理

作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)不僅是獨立的經(jīng)濟(jì)實體,而且是具有法人人格的倫理實體?!捌髽I(yè)”是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,“責(zé)任”是倫理學(xué)的重要關(guān)注對象。加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任的倫理解析,有助于使我們對企業(yè)社會責(zé)任的本質(zhì)、合理性及其責(zé)任內(nèi)容等問題有更加深入的理解。

企業(yè)社會責(zé)任就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時,還要承擔(dān)對員工、對消費者、對社區(qū)和環(huán)境的社會責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會公益、保護(hù)弱勢群體等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任主要有六種情況:一是對投資者的社會責(zé)任。就是要為投資者提供較高的利潤和企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值,以確保投資者在企業(yè)中的利益。二是對消費者的社會責(zé)任。就是要對消費者履行在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面的承諾,不得對消費者有欺詐行為。三是對企業(yè)員工的社會責(zé)任。這就要求企業(yè)對員工的安全、福利、教育等方面承擔(dān)義務(wù)。四是對債權(quán)人的社會責(zé)任。就是要按照債務(wù)合同的要求,按時足額地還本付息。五是對政府的社會責(zé)任。要求企業(yè)按照政府有關(guān)法律、政策的規(guī)定,照章納稅和承擔(dān)政府規(guī)定的其他責(zé)任義務(wù),并接受政府的依法干預(yù)和監(jiān)督。六是對社會的責(zé)任。主要是指企業(yè)對社會慈善事業(yè)、社會公益事業(yè)以及社會環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展方面所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。企業(yè)的社會責(zé)任實際上也就是對這些利益相關(guān)者承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)的管理者應(yīng)積極了解不同利益相關(guān)者的要求,并利用組織資源,盡可能地滿足各個利益相關(guān)者的愿望和要求。

從本質(zhì)上來看,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是經(jīng)濟(jì)全球化背景下對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的道德約束,既反映企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念,又用來約束企業(yè)內(nèi)部包括供應(yīng)商在內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營行為的一套管理和評估體系。企業(yè)社會責(zé)任超越了過去企業(yè)只對股東利益負(fù)責(zé)的范疇,強(qiáng)調(diào)對包括股東、員工、消費者、客戶、社區(qū)、公眾、政府等利益相關(guān)者的社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)對外部加諸其道德期望的內(nèi)部認(rèn)知與自覺,其中涉及從道德他律到道德自律的轉(zhuǎn)化。只有當(dāng)社會對企業(yè)的道德預(yù)期轉(zhuǎn)化為企業(yè)的倫理目標(biāo)或道德理想時,才是真正意義上的企業(yè)社會責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任是包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、法律責(zé)任、文化責(zé)任和道德責(zé)任的綜合責(zé)任。作為經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè),其生存和發(fā)展與國家和社會同步,只有在社會發(fā)展中積極承擔(dān)不可推卸的社會責(zé)任,才能為自身贏得更為廣闊和良性的生存空間,推動社會與自身的可持續(xù)發(fā)展。

倫理學(xué)的企業(yè)社會責(zé)任主要是目的和手段的“道德”(經(jīng)濟(jì)效率與經(jīng)濟(jì)公平最優(yōu)),遵守相應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)保、勞動等法規(guī);在政策上加大對不道德行為的“懲罰”,加大“違約”成本,健全誠信機(jī)制,增強(qiáng)信息的透明度等。企業(yè)的社會責(zé)任倫理主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任倫理、法律責(zé)任倫理和環(huán)境責(zé)任倫理三個方面。

1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任倫理。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,除了應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任外,更應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)倫理道德責(zé)任。企業(yè)是“經(jīng)濟(jì)人”和“道德人”的統(tǒng)一,具有經(jīng)濟(jì)和倫理的“雙重人格”,因此必須對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行倫理評價。站在企業(yè)社會功能角度看企業(yè)的社會責(zé)任,是指企業(yè)在賺取合理利潤的同時,必須承擔(dān)起保護(hù)和改善其他相關(guān)群體利益的責(zé)任。企業(yè)作為一種盈利性社會經(jīng)濟(jì)組織,盈利性是其內(nèi)在的本質(zhì)特征。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的效率,謀求利潤最大化,實現(xiàn)投資者的投資回報,是企業(yè)的基本任務(wù)。同時企業(yè)不能離開社會而獨立存在和發(fā)展,社會性是企業(yè)外在的重要特征。企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的過程中,必須協(xié)調(diào)好與其他社會組織和個人利益的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動中始終面臨著既互相對立又相互統(tǒng)一的行為變量——求利與求德的矛盾。盈利無疑是擺在每個企業(yè)面前的目標(biāo),但盈利與社會責(zé)任并非必取其一。在生存和力求取得發(fā)展的前提下,企業(yè)必須考慮自己的社會價值。作為企業(yè),利潤不僅是其追逐的目標(biāo),也是它發(fā)展的動力和基礎(chǔ)。但極其自私者未必能實現(xiàn)自利。這是因為企業(yè)作為整個社會分工體系中的一環(huán),作為依賴社會發(fā)展和社會環(huán)境而生存的細(xì)胞組織,事實上必須承擔(dān)“社會人”的角色。它必須重視其社會職能,仰仗社會群體、社會輿論的支持,并盡到自己的社會責(zé)任。不盡社會責(zé)任的企業(yè),將失去經(jīng)營有效性和合法性,在目前階段也必然失去社會的關(guān)注甚至受到譴責(zé)與排斥。

2.法律責(zé)任倫理。公司的社會責(zé)任與法理學(xué)上的“道德與法律”、“個人利益與社會利益”、“權(quán)利與義務(wù)”等范疇有著密切聯(lián)系。企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。公司本質(zhì)是追求營利,為股東創(chuàng)造最大利益,但就掌握社會大多數(shù)資源與財富之公司角色而言,應(yīng)盡其積極的社會責(zé)任。企業(yè)法律上的社會責(zé)任是法定的必須承擔(dān)的責(zé)任,其特點是具有法定性和強(qiáng)制性,因而企業(yè)是否真正履行這種責(zé)任,直接涉及法律問題,屬于法制性責(zé)任。企業(yè)要把履行法律責(zé)任的行為上升到法律道德意識的高度去認(rèn)識,變法律的他律為道德自律。法律是落實企業(yè)社會責(zé)任的重要保障;企業(yè)社會責(zé)任的實行必須有多方法律機(jī)制的配合;正確處理股東與非股東相關(guān)者之間的利益沖突是落實企業(yè)社會責(zé)任的重點。企業(yè)倫理責(zé)任的作用在于能夠協(xié)助法律手段,規(guī)范、制約企業(yè)的一些不符合倫理道德規(guī)范而又不違背國家法律的行為。法律上的企業(yè)社會責(zé)任包括以下幾個方面:一是為社會提供就業(yè)機(jī)會。在企業(yè)的社會責(zé)任中雇員、顧客和股東是最基本的,也是最直接的基礎(chǔ)責(zé)任。主要包括安全生產(chǎn),就業(yè)機(jī)會平等和薪酬公平、反對性別、種族等的歧視、注重員工福利,雇員利益是企業(yè)社會責(zé)任中的最直接和最主要的內(nèi)容。因此,這種就業(yè)機(jī)會必須是合乎法規(guī)的就業(yè)機(jī)會,例如在生產(chǎn)條件和勞動條件等方面必須符合《勞動法》的法律規(guī)定,不能提供有害于就業(yè)者健康甚至摧殘就業(yè)者生命的就業(yè)機(jī)會;就業(yè)機(jī)會必須體現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等的原則,就業(yè)者應(yīng)該在就業(yè)機(jī)會中獲得自己應(yīng)有的勞動收入和社會保障,而不是克扣勞動者的應(yīng)有收入和無視就業(yè)者社會保障的就業(yè)機(jī)會。二是為政府提供稅收。企業(yè)可以合理合法地避稅,但絕不能偷逃稅收,因為前者是企業(yè)的合法權(quán)益,而后者則是企業(yè)不承擔(dān)社會責(zé)任的不法行為。企業(yè)必須依據(jù)稅法的規(guī)定納稅,所有企業(yè)都應(yīng)該充分認(rèn)識到納稅是自己應(yīng)該履行的法定的社會責(zé)任。三是為市場提供產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)的這個社會責(zé)任關(guān)乎人們的生命和健康,也關(guān)乎整個社會的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因而要求它必須符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》的要求,保質(zhì)保量地為市場提供優(yōu)良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),絕對不能搞偽劣產(chǎn)品和虛假服務(wù)。那些為市場提供劣質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè),實際上是在踐踏自己應(yīng)有的法定的社會責(zé)任,是違法行為。

3.環(huán)境責(zé)任倫理。企業(yè)環(huán)境責(zé)任屬于企業(yè)社會責(zé)任的一個組成部分,是指企業(yè)在謀求自身及股東經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時,還應(yīng)當(dāng)履行保護(hù)環(huán)境的社會義務(wù),應(yīng)當(dāng)對政府代表的環(huán)境公共利益負(fù)一定的責(zé)任。企業(yè)環(huán)境道德責(zé)任的核心理念是環(huán)境倫理。企業(yè)履行保護(hù)環(huán)境的社會責(zé)任,可歸納為三個方面:第一,充分利用已開采資源,減少對資源的采竭,保護(hù)生態(tài)平衡。第二,控制各種有毒物質(zhì)及致病因子進(jìn)入環(huán)境,以免對人類及其他生物造成損害。第三,保護(hù)和改善企業(yè)所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,防止由于環(huán)境質(zhì)量下降而使該地區(qū)生存條件惡化。傳統(tǒng)企業(yè)目的理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)人,以利潤最大化作為自己應(yīng)追求的目標(biāo),甚至為了追求企業(yè)利潤最大化不惜損害社會利益。故絕大多數(shù)企業(yè)從選材到生產(chǎn)一直到銷售沒有建立起綠色環(huán)保體系,不注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)實生活中大量存在的漠視環(huán)境利益、任意排放污染物和掠奪性開發(fā)資源的現(xiàn)象,多數(shù)都是由公司企業(yè)所實施的。我國大量環(huán)境違法案件中,企事業(yè)單位向陸域、海域和大氣空間排放有毒害物質(zhì)釀成的惡性環(huán)境事故屢見不鮮,公司的行為成為造成環(huán)境危害的主要來源。要看到人類、環(huán)境系統(tǒng)是相互作用和相互制約的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)活動和改造自然的活動必須不超過兩個界限:從自然界取出的各種資源,不應(yīng)超過自然界的再生能力;向自然環(huán)境中排放的廢棄物,不應(yīng)超過環(huán)境的自凈能力。企業(yè)不應(yīng)以耗竭資源、破壞生態(tài)和污染環(huán)境的方式來追求發(fā)展,當(dāng)代人不應(yīng)為了自己的發(fā)展而對后代人的發(fā)展和需要能力構(gòu)成危害。企業(yè)必須承擔(dān)保護(hù)環(huán)境合理使用資源的社會責(zé)任。

1.企業(yè)要提出明確的社會責(zé)任愿景。提出明確的、有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的戰(zhàn)略愿景,是企業(yè)進(jìn)行社會責(zé)任管理的前提條件。戰(zhàn)略愿景集中反映了企業(yè)的任務(wù)與目標(biāo),表明了企業(yè)對社會及生態(tài)環(huán)境的態(tài)度和行為準(zhǔn)則。現(xiàn)實生活中,許多企業(yè)都以利潤最大化作為終極目標(biāo),而事實上為社會創(chuàng)造財富才是現(xiàn)代企業(yè)的最高使命。因此,面對企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動的高漲,企業(yè)需要重新修訂戰(zhàn)略管理的內(nèi)容,要充分考慮到企業(yè)利益相關(guān)者的需求,站在有利于人類生存與和諧社會構(gòu)建的高度,開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,確定企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。

2.企業(yè)要強(qiáng)化社會責(zé)任意識。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是社會發(fā)展的必然趨勢。一個企業(yè)在獲得利潤的同時,應(yīng)當(dāng)回報社會(包括利益相關(guān)者各方)。企業(yè)在進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)活動中,要堅持以人為本,改善員工待遇,將社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)中的合理要求融入企業(yè)的管理體系和企業(yè)文化中,并把社會責(zé)任管理貫徹到企業(yè)管理的各個層面。

3.企業(yè)要勇于承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。環(huán)境事務(wù)不再僅僅是由公司內(nèi)少數(shù)人履行的一項職能,它要求企業(yè)內(nèi)所有雇員和管理者都樹立保護(hù)環(huán)境的意識,以重視環(huán)境的態(tài)度進(jìn)行管理。貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,不以犧牲環(huán)境為代價獲取眼前利益,減少污染,降低能耗,提高資源的利用率,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)長久的和諧共生。

4.企業(yè)要塑造誠信管理的形象。企業(yè)誠信是企業(yè)價值和企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志,要在企業(yè)中大力宣傳、倡導(dǎo)誠信觀念,加強(qiáng)誠信教育,普及誠信知識,使社會各行各業(yè)充分認(rèn)識到誠信的價值,認(rèn)識到誠信對企業(yè)和社會發(fā)展的意義,把誠信貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。要誠實經(jīng)營,反對欺詐,嚴(yán)禁生產(chǎn)假冒偽劣商品。不得欺騙消費者,更不能危害消費者的身體健康和生命安全。

5.政府要積極推進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。一是政府應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任法制化建設(shè),突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須承擔(dān)的基本社會責(zé)任,使企業(yè)社會責(zé)任納入法制化、規(guī)范化的管理體系中。二是推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任法制化,要從企業(yè)法突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須承擔(dān)的基本社會責(zé)任,使企業(yè)社會責(zé)任納入法制化、規(guī)范化的管理體系中。強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任實際上是強(qiáng)化企業(yè)的守法行為,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中嚴(yán)格遵守勞動保護(hù)法、生產(chǎn)安全法和環(huán)境保護(hù)法,在遵守國家各項法律的前提下創(chuàng)造利潤,為社會作貢獻(xiàn)。三是建立企業(yè)社會責(zé)任評價體系,與國際責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)銜接,牢固樹立社會責(zé)任的理念,在創(chuàng)造利潤的過程中,不能忽視企業(yè)的社會責(zé)任。四是要加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任的監(jiān)督,定期評估。對認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)進(jìn)行公開表彰,對嚴(yán)重違反勞動法、生產(chǎn)安全法和環(huán)境保護(hù)法的企業(yè)進(jìn)行批評或懲罰。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,朝著積極履行社會責(zé)任的方向發(fā)展。五是要加大對企業(yè)社會責(zé)任的宣傳,讓全社會都來關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任,參與到推動企業(yè)社會責(zé)任的運(yùn)動中來,營造推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的社會氛圍。

社會責(zé)任是企業(yè)的一種必然義務(wù)。經(jīng)濟(jì)全球化迫使中國企業(yè)迎接社會責(zé)任的挑戰(zhàn)。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者,同時也是資源的浪費者、環(huán)境的損害者。企業(yè)的總體水平?jīng)Q定國家的經(jīng)濟(jì)水平,企業(yè)的總體效率決定國家的競爭力。企業(yè)在管理活動中重視倫理問題并不僅是企業(yè)的社會責(zé)任,也是企業(yè)自身管理的需要,并且有助于提高全社會信用水平,提高全社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率和效益。企業(yè)應(yīng)以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),在積極追求贏利目標(biāo)的基礎(chǔ)上,也同時追求社會責(zé)任目標(biāo),不斷提升自己的核心競爭能力。

參考文獻(xiàn):

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[3]魯超:法理學(xué)視角下的公司社會責(zé)任[j]巢湖學(xué)院學(xué)報.2005(4)

企業(yè)治理效能評估方案篇三

即日起至8月30日,重點在下列領(lǐng)域開展特種設(shè)備安全監(jiān)察整治工作。

(一)危險化學(xué)品特種設(shè)備使用單位(主要是氨、氯介質(zhì)的壓力容器、壓力管道生產(chǎn)使用單位)。

(二)氣瓶充裝單位和檢驗單位。

(三)簡易升降機(jī)及載貨電梯使用單位。

(四)土制特種設(shè)備使用單位(土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備及無牌無證特種設(shè)備)。

(五)起重機(jī)械使用單位(沿海碼頭、港口、除“兩工地”以外的工程建設(shè)領(lǐng)域)。

(六)小型鍋爐、快開門式壓力容器和移動式壓力容器使用單位。

(七)電梯使用單位。(特別公共領(lǐng)域電梯使用單位)。

(八)已檢驗合格未辦理注冊登記的特種設(shè)備使用單位。

(九)特種設(shè)備操作人員持證上崗。

時間為即日起至8月30日,分四個階段進(jìn)行。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾階段(6月10日前)

各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要結(jié)合各自實際、制定本地區(qū)特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查方案,發(fā)動轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)積極參與,周密部署,迅速啟動,明確任務(wù),落實責(zé)任,在去年全面排查的基礎(chǔ)上開展自查自糾工作,對排查出的隱患立即落實整改方案,為特種設(shè)備安全大檢查工作取得實效奠定扎實基礎(chǔ)。

(二)全面檢查階段(6月11日至7月10日)

在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位對排查出的安全隱患進(jìn)行整改,對排查出的安全隱患要及時下達(dá)事故隱患整改通知書,督促企業(yè)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和方案“五落實”,確保隱患整改到位。

(三)重點抽查和督導(dǎo)落實階段(7月11日至8月10日)

各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要對轄區(qū)企業(yè)開展抽查、督查工作,檢查企業(yè)開展隱患排查情況,對抽查、督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患要采取強(qiáng)制措施予以整改;對整改無望、危險性較大隱患的企業(yè),要依法予以停產(chǎn)整頓或關(guān)閉。

(四)鞏固提高階段(8月11日至8月30日)

各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要在企業(yè)自查、重點檢查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織“回頭看”工作,要及時梳理特種設(shè)備安全大檢查工作中出現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗,評估特種設(shè)備安全大檢查工作的實際效果,總結(jié)分析、研究、解決和部署整治工作中存在的突出問題,對一時無法解決的疑難問題,上報街道研究、解決,促進(jìn)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管長效機(jī)制不斷完善。

(一)要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織部署。各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要高度重視特種設(shè)備安全大檢查工作,督促企業(yè)排查治理隱患和治理本地實際問題等工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,有序安排。社區(qū)主干要親自組織研究,分管兩委具體布置并狠抓落實,認(rèn)真落實特種設(shè)備安全層級監(jiān)管機(jī)制,不走過場,不圖形式,從嚴(yán)執(zhí)法,務(wù)求實效。

(二)要強(qiáng)化檢查力度,落實企業(yè)主體責(zé)任。各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對屬地企業(yè)的督促檢查,重點檢查企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度建立落實、設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗及主動開展隱患排查治理等內(nèi)容,及時掌握面上情況,發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題,確保特種設(shè)備安全大檢查取得成效。要切實加強(qiáng)治理工作的跟蹤問效,相關(guān)工作見證要形成閉環(huán);遇到棘手問題、疑難問題要及時向街道報告請示,開展聯(lián)合執(zhí)法、集中清繳等嚴(yán)厲措施,注重治理效果。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起第一位的責(zé)任,按照本通知要求和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有關(guān)規(guī)定,迅速組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾工作。

(三)充分利用各級媒體,廣泛開展宣傳發(fā)動。各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要把強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任始終作為工作出發(fā)點和落腳點,重點解決企業(yè)管理層認(rèn)識不到位、措施不得力的問題,堅持教育引導(dǎo)與批評懲戒相結(jié)合,促進(jìn)自律;緊密結(jié)合轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全形勢、任務(wù)有針對性的開展特種設(shè)備安全培訓(xùn)工作,制定計劃報街道安辦;加強(qiáng)對責(zé)任區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備使用單位的宣傳、巡查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,并按要求報告;要充分發(fā)揮主流媒體作用,加大特種設(shè)備安全工作宣傳力度,正確引導(dǎo)社會監(jiān)督,促進(jìn)他律。

(四)強(qiáng)化隱患治理,解決突出問題。請各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要在去年安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上,堅持把隱患排查治理貫穿于檢查整治的始終,主動與街道安辦開展聯(lián)合檢查,深入排查事故隱患,強(qiáng)化事故預(yù)防。對逾期不改或整改不達(dá)標(biāo)的企業(yè),堅決予以停產(chǎn)整頓或關(guān)閉,真正做到將事故消滅于萌芽中,確保特種設(shè)備零事故。

(五)各社區(qū)居委會、工作點,基層有關(guān)單位要合理安排時間,抓好進(jìn)度,認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查,及時上報階段性重點工作完成情況,并將附件1、2、3于每月24日下午下班前報送街道安辦。

企業(yè)治理效能評估方案篇四

當(dāng)今中國,在激烈的市場競爭中,商業(yè)倫理和企業(yè)社會責(zé)任這一問題,已日益引起社會各界的關(guān)注,尤其在注重構(gòu)建和諧社會的時代背景下,這一問題更有著極為重要的現(xiàn)實意義。

1998年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎,授予了印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑪?shù)賮啞ど碛墒撬麖膫惱韺W(xué)角度對經(jīng)濟(jì)學(xué)研究做出了貢獻(xiàn)。在他的著作中,有這樣一句話:任何人的行為都是在一定的倫理背景下進(jìn)行的。的確,每個人無論選擇什么樣的行為,無論是個人行為,還是作為企業(yè)管理者的商業(yè)決策行為,都有一定的倫理背景;決定一件事應(yīng)該做還是不應(yīng)該做,都會出于主觀上的倫理考量。

在商業(yè)倫理范疇,一類問題是比較容易分辨的。這就是根據(jù)我們每個人的道德準(zhǔn)則和倫理知識去判斷,馬上能得出結(jié)論的:應(yīng)該做還是不應(yīng)該做。前些年美國安然公司做假賬事件,就是很容易分辨的問題。安然公司曾被評為最有成長性的公司,也被列為世界上最優(yōu)秀的公司之一,但是由于做假賬,導(dǎo)致其破產(chǎn)關(guān)門,一大批高管人員鋃鐺入獄。安然公司的假賬事件,還導(dǎo)致了美國安達(dá)信公司的破產(chǎn)和整個安達(dá)信公司被兼并。

假賬不能做,婦孺皆知。但在商業(yè)倫理領(lǐng)域,更多的是一些有一定判斷難度的問題。例如,目前很多企業(yè)實行無紙化辦公,都有局域網(wǎng),但是企業(yè)管理者感到困惑的是,員工整天在電腦前似乎很忙,但到底是在給女朋友寫情書還是在工作呢?有企業(yè)就在局域網(wǎng)上裝了一個軟件,叫做“網(wǎng)絡(luò)神探”,裝了這一軟件,企業(yè)經(jīng)過授權(quán)的主管就可以清晰看到員工在電腦上的所有作業(yè),甚至包括員工在企業(yè)郵箱中收發(fā)的電子郵件。員工說,這個軟件不叫“網(wǎng)絡(luò)神探”,應(yīng)該叫“電子工頭”;舊社會的工頭是拿著皮鞭監(jiān)督工人干活,現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)了,不用皮鞭了,電子化了,電腦軟件在監(jiān)視著我們,使得我們工作時心情很差,一點創(chuàng)意都沒有。

企業(yè)是否有權(quán)查看員工在企業(yè)郵箱中收發(fā)的電子郵件?這可能就是有一定判斷難度的問題,因為很多人表示出不一致的意見。贊成者認(rèn)為,電腦、電子郵箱等都是公司提供的生產(chǎn)工具,員工當(dāng)然應(yīng)該用來做公司的事情,既然是公司的事情,作為主管為什么不能看呢?反對者說,公司看員工的電子郵件,是侵犯員工的個人隱私。所以,在商業(yè)倫理中,有一些事肯定存在一定的爭議。

商業(yè)倫理,或者說企業(yè)倫理,英語都是businessethics,它是管理學(xué)和倫理學(xué)交叉學(xué)科的產(chǎn)物。商業(yè)倫理,是指任何商業(yè)組織從事經(jīng)營管理活動時除了必須遵守法律外,還應(yīng)該遵守的倫理準(zhǔn)則。它可以分為對內(nèi)和對外兩部分,對內(nèi)是指企業(yè)內(nèi)部管理和控制中要堅守的倫理標(biāo)準(zhǔn)和措施,對外是指企業(yè)對外經(jīng)營決策和活動中要把握的倫理標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)倫理的作用,是以管理學(xué)和倫理學(xué)的雙重視角,來分析和研究企業(yè)管理和決策行為的倫理性。通過這種研究和實踐指導(dǎo),使企業(yè)各種經(jīng)營管理行為更符合當(dāng)代社會的倫理道德,以此促進(jìn)社會乃至人類的進(jìn)步。

具體而言,商業(yè)倫理體現(xiàn)在三個層面。

微觀層面。例如企業(yè)中雇主和雇員、管理者和被管理者、同事與同事之間,企業(yè)與投資者、供應(yīng)商、消費者之間在關(guān)系處理和行為中的倫理準(zhǔn)則。

中觀層面。企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和社會其他組織之間關(guān)系處理和行為中的倫理準(zhǔn)則。困擾了很多年的企業(yè)間的“三角債”,迄今為止沒有得到很好解決,而且愈演愈烈。企業(yè)之間交易,一方說你不給錢我不發(fā)貨,另一方說你不發(fā)貨我不給錢,結(jié)果就陷入兩難,大家在那里博弈,極大地增加了企業(yè)之間的交易成本。

宏觀層面。這就是我們現(xiàn)在講的csr,corporatesocialresponsibility,企業(yè)社會責(zé)任,企業(yè)對社會、對人類文明所應(yīng)該承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,例如保護(hù)社會環(huán)境、資源再生利用、支持社會可持續(xù)發(fā)展等。

從歷史上看,商業(yè)倫理學(xué)發(fā)展至今,大約也就半個世紀(jì)。1962年,美國政府發(fā)布了一個報告,叫做《關(guān)于企業(yè)倫理及相應(yīng)行動的聲明》,之后的1974年,在美國的堪薩斯大學(xué)召開了第一屆全美商業(yè)倫理研討會,這基本就是businessethics這一概念最早的提出。目前美國幾乎所有大學(xué)都開設(shè)了“商業(yè)倫理學(xué)”這一課程,比較早的是哈佛大學(xué)。哈佛大學(xué)商學(xué)院有一個畢業(yè)生,就是原來美國證券交易所的主席,他給哈佛捐了2000萬美元,這2000萬美元??顚S?,在哈佛商學(xué)院開設(shè)一門叫dmev的課程,中文叫做“管理決策與倫理價值”。這門課程成為哈佛商學(xué)院所有一年級學(xué)生入學(xué)后的第一門課程。為什么商學(xué)院剛剛?cè)雽W(xué)的新生要來上這門課呢?原因在于這樣一種理念:哈佛商學(xué)院的目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)的領(lǐng)袖人物,但是如果一個mba缺乏良好的企業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn),那么他學(xué)到的企業(yè)經(jīng)營管理的本領(lǐng)越多,水平越高,他可能給社會造成的危害就越大,因為他能量很大,領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)很大,在社會上所起的作用相對也較大。所以要給所有的商學(xué)院新生來上這樣一門課程,希望他們從一開始就建立良好的倫理準(zhǔn)則。

我們再來看企業(yè)界的行動。數(shù)據(jù)表明,《財富》雜志排名前1000家的企業(yè),其中約75%都有明確的倫理準(zhǔn)則用來規(guī)范員工的行為,而且很多企業(yè)設(shè)有企業(yè)倫理管理的機(jī)構(gòu)或主管。企業(yè)倫理主管的主要工作包括:制定企業(yè)的倫理準(zhǔn)則;對員工進(jìn)行倫理方面的培訓(xùn);處理員工在工作中有關(guān)倫理道德方面的問題和疑慮,比如說性騷擾問題。

商業(yè)倫理有一個原命題,這和我們爭論了兩千多年的哲學(xué)命題有直接關(guān)系,即“性本惡”還是“性本善”。儒家認(rèn)為人性本善,“人之初,性本善,性相近,習(xí)相遠(yuǎn)”。法家認(rèn)為人性本惡,荀子就有一篇《性惡論》。法家認(rèn)為治理社會就要用嚴(yán)刑峻法,因為人性本質(zhì)上是惡的,如果沒有非常嚴(yán)厲的法律來加以治理,社會就會亂套,大家都會作惡。

性善性惡之爭,對應(yīng)在管理學(xué)上,就有x理論和y理論之分。x理論認(rèn)為員工沒一個是好的,企業(yè)管理者就應(yīng)該對員工嚴(yán)管,管得越徹底越嚴(yán)格越好。y理論則認(rèn)為員工的本性是好的,員工之所以會出現(xiàn)這樣那樣的問題,不是員工的本性所決定的,而是管理方法不對路。在企業(yè)內(nèi)部的管理倫理上,也有這樣的問題:如果在管理者眼中,員工本性是惡的,那么你可能根本不用考慮對員工管理中的倫理問題;如果你認(rèn)為員工本性為善,那么就可能采用不同的管理方法。

1、商業(yè)倫理的現(xiàn)實社會評判基礎(chǔ)

現(xiàn)實社會中,評價一種行為是否符合倫理,有兩種針鋒相對的觀點,一種叫做“功利論”,認(rèn)為如果某種行為能夠使大多數(shù)人獲得盡可能多的幸福,那么就是正確的。功利論不考慮行為本身的道德性,而只從結(jié)果來考慮,實施某種行為能使結(jié)果實現(xiàn)功利最大化,這種行為就是道德的。另一種是“道義論”,強(qiáng)調(diào)行為本身的道德特征,它在不考慮結(jié)果的情況下,評估人們所擁有的權(quán)利和可能具有的義務(wù)。例如,公共空間應(yīng)該修建盲道和殘疾人設(shè)施,因為殘疾人也擁有正常人應(yīng)該擁有的一切權(quán)利,也應(yīng)該可以到達(dá)正常人所能到達(dá)的一切地方,政府主管部門就應(yīng)該為這種權(quán)利提供便利,只有這樣做才是符合道德的,否則就不道德。

上述兩種觀點是我們在一般倫理學(xué)中用來評判某一行為是否符合倫理的基礎(chǔ),從這一基礎(chǔ)引申出去,可以來評判我們的一些經(jīng)營管理行為。例如企業(yè)的營銷活動,有可能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,但是否需要考慮營銷行為本身的倫理性?有的商家搞促銷活動,讓女士脫掉外衣,只穿內(nèi)衣從商場一樓奔到三樓,先到者可以獲得一件羽絨衣,如此促銷雖然聚集了人氣,但其行為和當(dāng)前的社會倫理是不相符的。

2、法律與倫理

第一條就是法律杠桿。法律杠桿是一個極限或者底線,無論是在社會還是在組織中,任何人都不能突破這一極限。就社會層面而言,如果人們都突破法律的極限,整個社會就會失序。而一個企業(yè)或組織成員如果犯法,就會受到懲處。誠然,一個社會或一個組織要發(fā)展,僅有法律這樣一種杠桿是不夠的。

第二條是道德杠桿。道德倫理的杠桿是一種基準(zhǔn),它高于法律。在日常生活中我們通常講一個人要有良心和良知。憑良心做事,這就超越法律了。在企業(yè)組織層面,我們倡導(dǎo)敬業(yè)、誠信,這些都是高于法律的一種標(biāo)準(zhǔn)。道德倫理杠桿維持了一個社會的良好運(yùn)行,引導(dǎo)社會向好和善的方向發(fā)展。

第三條杠桿,則是理念的杠桿,即企業(yè)的一種使命,現(xiàn)在比較流行的講法叫“愿景”,也就是企業(yè)所追求的目標(biāo)。

任何一個社會,任何一個組織,都需要以上三種杠桿來維持。愿景、使命是我們所追求的理想和目標(biāo)。倫理道德是我們應(yīng)該做的、向好的方面發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。法律是我們不可超越的一種底線?,F(xiàn)代社會對其成員的社會行為的管理都有硬約束和軟約束之分。法律是硬約束,它維持了社會的基本運(yùn)行。倫理道德則支持社會的良好運(yùn)行,是一種方向。法律的約束非常有效,但是法律往往都有滯后效應(yīng)。因為在社會管理中,只有當(dāng)某種社會現(xiàn)象具備普遍性以后,才會出臺相關(guān)法律對這些現(xiàn)象加以規(guī)范和制約,所以法律一定有滯后性。而倫理道德就比較靈活,社會可以隨時隨地用道德規(guī)范來評價和引導(dǎo)其成員的社會行為。當(dāng)然,倫理道德也有其局限性,因為它不能夠?qū)θ藗冃纬捎布s束,但這并不否定倫理道德對每個人的行為所產(chǎn)生的有效影響。

3、公平與效率

同一般倫理學(xué)一樣,商業(yè)倫理學(xué)也有一個最主要的命題,那就是“公平與效率”。我們首先要討論的一個問題是:公平究竟是一種客觀的存在,還是一種主觀的感受?在我看來,公平應(yīng)該說首先是一種主觀感受。管理學(xué)中有一個“二八法則”曾經(jīng)很流行,認(rèn)為企業(yè)80%的利潤是由20%的客戶所創(chuàng)造的。根據(jù)“二八法則”,我們就應(yīng)該區(qū)別對待客戶,優(yōu)待那些創(chuàng)造了很多利潤的20%的客戶。這固然有一定道理。但從商業(yè)倫理的立場出發(fā),我們還應(yīng)該更多地考慮“兼顧公平”,大力提倡對所有客戶一視同仁,遵守共同的游戲規(guī)則。

4、商業(yè)競爭與合作中的倫理

傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則是所謂的“在商言商”?,F(xiàn)代商業(yè)社會,在經(jīng)過激烈的打拼之后,人們似乎更愿意相信做生意實質(zhì)上也就是做人。做生意和做人是否秉承一樣的倫理原則?在我看來,做生意和做人確實體現(xiàn)了同樣的倫理準(zhǔn)則。要做生意,先要做人。眼下,我們的一些企業(yè)商業(yè)信用情況不好,也就是缺失企業(yè)倫理,這在很大程度上會增加企業(yè)的交易成本,而商業(yè)信用問題主要則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題。當(dāng)今人們越來越達(dá)成這樣的共識:現(xiàn)代企業(yè)競爭的最高境界是“雙贏”。如果企業(yè)彼此之間只講惡性競爭而不講合作,那就會在很大程度上影響到市場經(jīng)濟(jì)中的交易成本,進(jìn)而形成惡性循環(huán),對整個社會帶來不良后果。

5、綠色營銷與商業(yè)倫理

在當(dāng)今的全球營銷學(xué)界出現(xiàn)了一種新的理論,即所謂的“綠色營銷”。它指的是企業(yè)通過市場的交換過程,來滿足人們不斷提高的綠色消費需求,履行企業(yè)自身在環(huán)保等方面的責(zé)任和義務(wù),并為實現(xiàn)自身的盈利所進(jìn)行的市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品分銷、售后服務(wù)等方面的一系列活動。綠色營銷實際上是以一種保護(hù)環(huán)境和對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,來關(guān)注和操作整個營銷全過程。以此觀照,月餅等食品的過度豪華包裝,顯然就不符合綠色營銷。目前全社會有關(guān)購物塑料袋的大討論,實質(zhì)上涉及到綠色營銷和商業(yè)倫理問題。綠色營銷有多種倫理含義,它既能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的新型消費需求,又能節(jié)約寶貴的能源和資源,同時還能減少對環(huán)境的污染,促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)商業(yè)倫理理論,企業(yè)在綠色營銷中要關(guān)注的問題是:如何在堅持實施綠色營銷的同時能爭取廣大消費者的支持。現(xiàn)在許多賓館都在實施綠色營銷,比如一些賓館希望客人配合不一定要每天換洗床單,一些賓館也曾經(jīng)醞釀取消一次性洗漱用品。賓館的綠色營銷可能會降低顧客的舒適程度,但對社會的可持續(xù)發(fā)展顯然是有利的,是值得提倡的一種方向。企業(yè)經(jīng)營者如何在大力推行綠色營銷的同時,能夠獲得消費者的支持?這就是在商業(yè)倫理層面討論的問題。從商業(yè)倫理角度來看,賓館應(yīng)該對配合實行綠色營銷的旅客有所表示,例如贈送一個小紀(jì)念品,這一舉動的意義不在于做出物質(zhì)的補(bǔ)償,而是讓消費者體驗到,他對賓館綠色營銷、保護(hù)環(huán)境加以配合的這種行動得到了承認(rèn)。這種做法已經(jīng)在日本等國家開始實行。

當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢日益加強(qiáng),資本在經(jīng)濟(jì)社會中處于愈發(fā)明顯的強(qiáng)勢地位。面對這樣的形勢,企業(yè)社會責(zé)任問題日益引起人們的廣泛關(guān)注,在全球,要求企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任的呼聲一浪高過一浪。

我們現(xiàn)在討論企業(yè)社會責(zé)任問題,都不能不提到著名的“哈佛論戰(zhàn)”。上世紀(jì)30年代,美國哈佛大學(xué)的兩位教授曾經(jīng)就企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任發(fā)生過一場辯論。貝爾()教授代表了傳統(tǒng)的企業(yè)理論觀點,他認(rèn)為企業(yè)的管理者受股東委托,是唯股東利益是從的股東權(quán)益受托人,所以應(yīng)該只考慮股東利益。但多德()教授則反對這一觀點,他明確提出,企業(yè)是既具有營利功能又具備社會服務(wù)職能的一個經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),它既受托于股東,也受托于更為廣泛的社會,企業(yè)對雇員、消費者和社會公眾,都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。這場論戰(zhàn)在歷經(jīng)20多年之后,最終以多德教授的觀點獲勝而告終。

但是,這場論戰(zhàn)的結(jié)束,并不意味著在企業(yè)社會責(zé)任問題上的所有爭議歸于平息。到了當(dāng)代,有代表性的反對企業(yè)社會責(zé)任的觀點就是自由經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表人物弗里德曼,他認(rèn)為,“企業(yè)具有一種也只有一種社會責(zé)任,那就是在法律和規(guī)章制度許可的范圍之內(nèi),利用它的資源旨在增加它的利潤獲得”。換言之,他認(rèn)為企業(yè)的目的就是營利,除此以外別無他求。而管理大師彼得·德魯克則支持企業(yè)社會責(zé)任的觀點,他認(rèn)為,企業(yè)的目的必須在企業(yè)本身之外,也就是在社會之中,工商企業(yè)是社會的一種器官,是社會的重要組成部分,企業(yè)必須為社會做出貢獻(xiàn),而非僅僅是贏利。

首先,從企業(yè)同內(nèi)部合作者及員工的責(zé)任關(guān)系來看。雙方如能有良好互動,就有可能使企業(yè)內(nèi)部的交易費用小于外部市場的交易費用,從而使企業(yè)更具有效率。

其次,從企業(yè)同外部利益相關(guān)者即供應(yīng)商、消費者、社區(qū)、政府、環(huán)境等的責(zé)任關(guān)系來看。企業(yè)如能很好地履行對這些外部利益相關(guān)者的責(zé)任關(guān)系,就可以降低企業(yè)同外界的摩擦,優(yōu)化企業(yè)的生存環(huán)境,從而使得企業(yè)比市場更具有效率。

瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇曾經(jīng)提出了關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的一個比較全面的定義,它包括四個方面:一是好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn);二是對人的責(zé)任,主要是對員工的責(zé)任;三是對環(huán)境的責(zé)任;四是對整個社會發(fā)展的廣泛貢獻(xiàn)。這樣的概括,基本涵蓋了企業(yè)社會責(zé)任的方方面面。

順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢,我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須清醒地認(rèn)識到,企業(yè)固然要顧及股東的利益,盡可能實現(xiàn)股東利益的最大化,但是,企業(yè)在獲得社會資源行使生產(chǎn)能力的同時,也就承擔(dān)了對社會各方面利益相關(guān)者的責(zé)任。要充分考慮到這些利益相關(guān)者的利益,這已日益成為評價企業(yè)績效和企業(yè)倫理的重要尺度。

我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也必須清醒地認(rèn)識到,企業(yè)的基本目標(biāo)固然是追求利潤的最大化,但要追求利潤的最大化,必須要求企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。任何一個好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該關(guān)心的是企業(yè)長期資本收益率的最大化。要使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須承擔(dān)社會義務(wù)、以及為了承擔(dān)社會義務(wù)所發(fā)生的社會成本。

我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還必須清醒地認(rèn)識到,社會才是企業(yè)利潤的真正來源。企業(yè)作為一個社會公民,作為社會的一部分,必須融入到社會群體當(dāng)中,與各種社會組織產(chǎn)生互動。企業(yè)通過承擔(dān)社會責(zé)任,一方面可以贏得聲譽(yù)和社會認(rèn)同,同時也可以更好地體現(xiàn)自身的價值觀念,為企業(yè)贏得更好的社會氛圍,從而使企業(yè)的發(fā)展更加順利。

企業(yè)遵循良好的商業(yè)倫理,履行必要的社會責(zé)任,不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是整個社會和諧和持續(xù)發(fā)展的需要。每一個有社會責(zé)任的企業(yè)家,都要清晰地認(rèn)識到這一點。愿我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠牢記中國先賢“君子愛財,取之有道”的古訓(xùn),用實際行動為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)治理效能評估方案篇五

堅持以“創(chuàng)建平安校園、打造優(yōu)質(zhì)教育”為主題,突出學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境專項整治工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)全校師生的安全意識,健全各項制度,確保學(xué)校工作順利進(jìn)行;正確處理好推進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的相互聯(lián)系,齊心協(xié)力,營造安全、文明、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。

建立公安、教育、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機(jī)制,完善管理制度,落實責(zé)任,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題,以達(dá)師生平安、秩序井然,有力地促進(jìn)我校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)

為切實加強(qiáng)對創(chuàng)建平安校園工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長張傳眀任組長,法制副校長肖三,副校長蔡俊成任為副組長,其他中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為成員,小組具體負(fù)責(zé)對本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實及工作實施;成立學(xué)校安全工作監(jiān)督小組,由組長張傳明擔(dān)任,副組長蔡俊成擔(dān)任,成員有譚毅梅容朱華張鵬組成,小組具體負(fù)責(zé)對學(xué)校的安全工作的開展與進(jìn)程進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

(二)、落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督

為了加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的管理指導(dǎo)、督促,按照省市縣的會議要求,明確校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主管副校長為直接責(zé)任人,班主任為各班第一責(zé)任人,任課教師為該節(jié)課的第一責(zé)任人;學(xué)校分別與教職工簽訂安全工作責(zé)任狀,與家長和學(xué)生簽訂交通安全騎車協(xié)議書,并加大督查力度;學(xué)校出租房屋的食堂要嚴(yán)把食品入貨渠道,與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職,玩忽職守或教育不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任,確保創(chuàng)建工作落實到位。

(三)、完善制度,有章可循

結(jié)合學(xué)校實際和創(chuàng)建平安校園的工作要求,逐步建立健全和完善各項管理制度,使得相關(guān)的各項工作有章可循,并在實際工作中依法辦事、依章辦事,狠抓落實。

(四)、根據(jù)實際,明確重點

根據(jù)局文件精神,學(xué)校要在以下幾個方面作為創(chuàng)建平安校園的工作重點:

1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育;

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