為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
物業(yè)快速組建團隊方案篇一
指導思想：本著以人為本，科學嚴謹，務(wù)實求真的態(tài)度，深入體育教學一線，挖掘體育教育教學的大德育功能，做大做強**市的學校體育科研工作，做到科研成果具有科學性前瞻性指導性，大力推進我市的學校體育工作，努力開創(chuàng)學校體育新紀元。將**市的科研成果推廣到遼寧省，乃至全國。
科研團隊目的：通過這個科研平臺，召集全市致力于學校體育研究的.體育教研員和一線教師，自愿積極主動工作。以研催生體育教育教學新方法，以研開創(chuàng)學校體育新領(lǐng)域，以研凝聚一線體育教師隊伍戰(zhàn)斗力，以研搭建青年教師施展才華的大舞臺，提高我市體育學科整體教育教學水平。
科研團隊的遴選方式：以**市教師進修學院體衛(wèi)藝研訓處為核心機構(gòu)，以**區(qū)**體育名師工作室為龍頭，全市遴選愛崗敬業(yè)，思想進步，任勞任怨，業(yè)務(wù)過硬的教研員和一線教師，采取自愿申報和科研團隊核心成員考核面試的辦法，擬定招收10名骨干成員。自愿申報表格見附件。
科研團隊的終極研究目標：“十三五”期間**市體育教師素養(yǎng)提升的科學研究以及遏制**市青少年體質(zhì)持續(xù)下滑的對策研究。
五、科研團隊的工作內(nèi)容：結(jié)合我市學校體育的具體情況，針對近期（年）學校體育亟待解決的師資水平和青少年體質(zhì)持續(xù)下降的實際問題，科學高效制定本科研團隊的研究目標并進行追蹤科學研究，為教育行政制定決策提供科學依據(jù)；培養(yǎng)我市學校體育科研團隊精英、培育團隊精神；選拔和推薦團隊內(nèi)成員參加更高層次的學校體育科研活動；參與**市教育科研核心團隊的活動，接受**市教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室的領(lǐng)導。
六、參與科研團隊要求：**市學校體育科研團隊是以學校體育工作為研究內(nèi)容，以自愿方式參加的體育教師組成的群體，是以自我管理、愿意為共同的目標而相互承擔責任的特殊團隊；團隊成員一律以自愿方式參加，不收取任何會費。
七、其他事宜：參加**市中小學體育學科科研團隊的人員，需認真填寫**市中小學體育學科科研團隊登記表，一式兩份，加蓋學校公章，上交各縣（市）區(qū)匯總后報送。
物業(yè)快速組建團隊方案篇二
以學科為依托，以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線組成教學團隊。
為適應我校學科特點，可以跨學院、跨專業(yè)組建教學團隊。
每個教學團隊由一名帶頭人和若干名教師組成。
4、積極申報、承擔各級教改項目;
7、有科學的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程;
9、團隊教師應積極參與科學研究，提高學術(shù)水平，以科研促教學。
1、教學團隊帶頭人原則上應具有教授職稱，承擔相關(guān)課程的本科教學，且教學經(jīng)驗豐富，教學效果好，學術(shù)水平高，學風端正，治學嚴謹，勇于創(chuàng)新，有較強組織管理和協(xié)作能力，曾指導過青年教師，成績突出。
2、熟悉本學科的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢，有較強的改革意識，有明確的教學改革和課程建設(shè)思路和目標。
3、組織和協(xié)調(diào)完成教學團隊承擔的教學任務(wù)，采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學質(zhì)量。
4、規(guī)劃、組織教學研究，在教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段的改革方面起主導作用，積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。
5、組織相關(guān)課程的教材編寫，積極指導相關(guān)教學實驗室的建設(shè)與實驗教學改革。
6、重視青年教師的培養(yǎng)，指導青年教師制定教學成長計劃，并督促、檢查該計劃的實施。
7、積極組織開展高水平的科學研究，在國內(nèi)同領(lǐng)域有一定的影響力。
物業(yè)快速組建團隊方案篇三
為貫徹落實《_中央印發(fā)》、《關(guān)于啟動江蘇省教育系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應的緊急通知》，在疫情防控這段特殊時期，附屬學校全面啟動中小學在線教學工作，利用運動員遠程學習的平臺、“名師空中課堂·金陵微校”等錄播課教育平臺，結(jié)合我校實際，開展在線教學、學習指導、線上答疑等學習輔導工作，努力實現(xiàn)學生停課不停學，最大程度的保證教學進度的保質(zhì)執(zhí)行。
一、總體要求
根據(jù)____市教育局《關(guān)于做好延期開學期間相關(guān)工作的通知》要求及____體育學院的統(tǒng)一安排，附屬學校教職工要高度重視此次疫情防控工作，采取在線教學方式，精心組織策劃，切實落實到位，認真抓好教學計劃、備課、教學、作業(yè)與質(zhì)量評測各環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)線上教學與線下教學實質(zhì)等效，切實保證教育質(zhì)量。
二、時間安排
1.在線學習時間為2月17日到4月底，共10周。在此期間，如疫情結(jié)束，正常復課，執(zhí)行線下課程進度;如不能復課，則執(zhí)行期中以后的在線教學進度。
____體育學院附屬中學各班級，每周周三、周五、周日上午上課，周課時為9節(jié)。
三、課程安排
物業(yè)快速組建團隊方案篇四
為了規(guī)范測繪項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益，根據(jù)《_招標投標法》、《_測繪法》、《浙江省招標投標條例》、《浙江省測繪管理條例》和有關(guān)法律法規(guī)，我們制訂了《浙江省測繪項目招標投標實施辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。
二oo八年八月四日
浙江省測繪項目招標投標實施辦法
第一章
第一條 為了規(guī)范測繪項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益，根據(jù)《_招標投標法》、《_測繪法》、《浙江省招標投標條例》、《浙江省測繪管理條例》和其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本辦法。
第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)進行測繪項目招標投標活動和對測繪項目招標投標活動進行監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條 省測繪管理部門負責對全省測繪項目招標投標活動實施監(jiān)督，受理投訴，依法查處測繪項目招標投標活動中的違法行為。
設(shè)區(qū)的市和縣級人民政府測繪行政主管部門（以下稱市、縣測繪管理部門）負責對本行政區(qū)域內(nèi)測繪項目招標投標活動實施監(jiān)督，受理投訴，依法查處測繪項目招標投標活動中的違法行為。
測繪管理部門為招標人且其下屬部門參與投標的，由相應的發(fā)展改革部門實施監(jiān)督。
省重點工程建設(shè)項目的招標投標活動由省發(fā)展改革行政部門實施監(jiān)督。
第二章
第四條 本省行政區(qū)域內(nèi)，全部或者部分使用國有資金，工程預算在50萬元人民幣（含）以上的測繪項目，必須進行招標。
投資人認為需要招標的其他測繪項目也可以進行招標。
測繪項目依法應當實行政府采購的，按照政府采購的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條 有下列情形之一的測繪項目，可以不招標：
（一）搶險救災或者涉及國家安全和秘密而不適宜招標的；
（二）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以不招標的。
第六條 招標分為公開招標和邀請招標。
（二）搶險救災或者涉及國家安全和秘密，適宜招標但不適宜公開招標的。
第七條 不招標或者實行邀請招標的，應當經(jīng)測繪項目審批部門或者核準部門批準。屬于省重點工程建設(shè)項目的，其邀請招標應當經(jīng)省人民政府批準。
涉及國家安全和秘密而不適宜招標的測繪項目，由省測繪管理部門確認。
第八條
招標人應當按照測繪項目審批部門或者核準部門批準的招標范圍和招標方式組織招標。
測繪項目審批部門應當將核準的招標范圍和招標方式書面告知同級測繪管理部門。
第九條 測繪項目具備以下條件，方可進行招標：
（一）測繪項目已經(jīng)批準立項；
（二）資金來源已經(jīng)落實；
（三）按國家有關(guān)規(guī)定應當進行技術(shù)方案論證和審批的，已通過論證和審批。
第十條 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制具有自行招標能力的招標人委托招標。
招標人自行辦理招標事宜的，應當向招標項目所在地的縣級以上測繪管理部門備案。
測繪管理部門為招標人的，應當向上一級測繪管理部門和同級發(fā)展改革部門備案。
物業(yè)快速組建團隊方案篇五
本期欄目我們邀請了幾位經(jīng)理人朋友，侃一侃他們在建立銷售團隊時的一點體會。我們從中選了幾個關(guān)鍵詞作為引子，期望大家可以一目了然。
關(guān)懷
我選擇業(yè)務(wù)員主要選兩種人：一種是從來沒有做過業(yè)務(wù)的人，他們能夠按照我指定的路走，而且比較勤奮；第二種是工作非常出色的人，這樣的人我不惜花大代價挖過來。我認為，人關(guān)鍵是品質(zhì)和心態(tài)，如果他能夠吃苦耐勞，有人格魅力，那他的工作一定不會錯的。而有些老業(yè)務(wù)員做得倒不一定好。
我管理銷售團隊有這樣幾點體會：一是要求業(yè)務(wù)員都成為“舵手”、“醫(yī)生”，“舵手”能夠把握全局，而“醫(yī)生”能在最短的時間內(nèi)找出市場病癥，并對癥下藥。二是把愛心給業(yè)務(wù)員，真誠地關(guān)心他們。
三、給他們灌輸技能，做好他們的老師，讓他們佩服比讓他們害怕更重要。
四、告訴他們要有自信、自尊、熱情，鼓勵他們多面對挑戰(zhàn)，對市場、對企業(yè)都充滿希望。
我這樣的方法還是贏得了很多人的尊重的，也很有效。我認為銷售人員最應該看重的是品德，我們一般不要求他們有多強的業(yè)務(wù)能力，更多的時候我們都是招一些“空白人”，就是他們什么業(yè)務(wù)都沒有做過。這些人都是從零干起，很容易和公司一條心。而且我們能很明確地知道他們想要什么，我們能給他們什么。新的銷售人員進入公司后，我們一般對其有半個月的培訓，從做人、業(yè)務(wù)技能、公司情況、產(chǎn)品特點等方面對其進行統(tǒng)一的灌輸。而我們就是要做好“傳、幫、帶、教”的作用，把他們一個一個都培養(yǎng)起來。
我認為，好的銷售人員首先要有“執(zhí)行力”，執(zhí)行力強，這個業(yè)務(wù)員就是成功的。我們要求業(yè)務(wù)員下去拜訪客戶，他們回來后都要填寫一個拜訪回饋表格，有這樣的約束，老業(yè)務(wù)員也不敢怠慢。我們對新來的業(yè)務(wù)員一般都會“跟蹤”一段時間，到客戶那里看看他去了沒有，效果如何，客戶如何評價。從而發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點和缺點，好的發(fā)揚，不好的指正，并且這樣可以因材而用，把他們安排到不同的崗位上。
激勵
責任心
綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果打分的話，業(yè)績這一欄我認為應該占到80%的比重。
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