涼亭施工方案 項目實施方案

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涼亭施工方案 項目實施方案
時間:2023-09-07 03:32:14     小編:紫薇兒

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

涼亭施工方案 項目實施方案篇一

說明在已有工作基礎上,本項目的指導思想、任務目標和年度階段目標。

詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標應盡可能量化。

說明完成項目本年度工作目標所采取的.方法和手段。

說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。

詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

項目實施年度預算表

附表:

水利部科技推廣計劃項目財政撥款年度預算表( 年度)

項目名稱: 單位:萬元

涼亭施工方案 項目實施方案篇二

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國華電安函〔20xx〕68號)及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署,結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點,全面排查安全生產(chǎn)管理、設備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患,突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

成立以項目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導小組,以專業(yè)專工和班組負責人為成員的工作小組,切實組織好本次秋季安全大檢查活動。

組長:蓋利杰

副組長:吳征

成員:束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負責人

(一)“秋檢”檢查時間:20xx年9月15日至11月15日。

(二)秋檢按照檢查時間分為四個階段:

1。第一階段:組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項目部成立“秋檢”組織機構(gòu),落實責任,結(jié)合調(diào)試工作實際,制定詳細的“秋檢”工作實施方案,并制定“秋檢”檢查表。

2。第二階段:自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項問題上報業(yè)主,跟蹤整改落實情況;開展自查自糾,檢查各項規(guī)章制度落實情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?;返葘m椆芾淼裙ぷ鏖_展情況,并對檢查出來的問題跟蹤整改,責任到位,完成所有檢查。

3。第三階段:項目部抽查階段。9月30日至11月15日,在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查,對“秋檢”工作不深入,工作不到位的專業(yè)和班組進行通報。

4。第四階段:復查總結(jié)及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表,對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進行復查,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告,并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報北京華電海外公司項目管理部。

(一)班組自查與項目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作,做到邊檢查邊聯(lián)系整改,并對檢查情況以日報的形式進行總結(jié)、上報。

(二)全面檢查與重點督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進展實際,圍繞安全培訓是否正常開展,計劃是否落實閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項安全管理規(guī)定,重點檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施、危險點分析及預控措施是否到位。

(三)督促檢查與推動整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報的形式,強化跟蹤整改力度,督促和推動各班組及時落實整改責任,跟蹤整改進度,為后期設備代保管工作奠定基礎。

突出做好“六查”即,一是查領(lǐng)導,檢查項目部領(lǐng)導和各級員工安全責任制是否到位,是否按照“五同時”的要求開展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想,項目部領(lǐng)導、各級員工對安全生產(chǎn)在認識上存在的差距。三是查管理,檢查各級責任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實,檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務。四是查制度,檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患,排查設備設施,消除安全隱患。六是查整改,檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。

(二)做好與重點和專項工作的有機結(jié)合

圍繞人身“零傷害”目標,落實調(diào)試過程中“兩票三制”,人身事故防范措施等,重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位,安全教育培訓效果,以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環(huán)節(jié),進行統(tǒng)計分析,跟蹤消缺進展情況。

2。圍繞安全基礎管理工作,重點自查項目部月度安全例會開展情況,班組安全學習活動記錄和工作日志情況;查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開,主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。

3。結(jié)合項目現(xiàn)場實際,查現(xiàn)場運行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況,《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況,《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預防措施》落實情況等。

4。查應急救援體系建設是否規(guī)范,應急預案是否健全,是否制定了應急演練計劃并符合項目部有關(guān)要求,是否按計劃開展應急演練工作。

5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度,各專業(yè)要及時對本項目部規(guī)章制度進行修編完善,逐項對照,認真落實安全管控各項工作要求;結(jié)合各自實際自主開展安全管理情況,排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。

(一)高度重視,加強領(lǐng)導。充分認識本次大檢查工作的意義,把此項工作作為項目部當前的重要任務,加強領(lǐng)導,周密安排。各班組要層層落實安全生產(chǎn)責任制,成立以專業(yè)專工為負責人的領(lǐng)導機構(gòu),對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴厲查處違章行為。

(二)精心組織,務求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則,改進方式方法,增強針對性和實效性,確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機,進一步強化安全管理,深化隱患整治,夯實安全生產(chǎn)基礎。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表,通過工作qq方式報項目部。

(三)深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,統(tǒng)計后上報予以整改;暫時不能整改的,要制定并落實防范措施,重點跟蹤整改進度;各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項目部,并做好整改情況的跟蹤。

(四)認真分析,全面總結(jié)。各班組要在認真、深入檢查的基礎上,形成秋檢總結(jié)報告,于11月5日前報項目部。

涼亭施工方案 項目實施方案篇三

1、整治任務:公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)無新增違章建筑,路肩無雜物,邊坡無種植,路邊、橋下無垃圾和堆積物。

2、整治要求:對照《市政府辦公室關(guān)于開展全市公路路域環(huán)境整治活動的通知》要求,嚴格驗收標準,細化整治措施,落實長效機制,提升整治水平。

1、路面養(yǎng)護。做好路面日常保潔,養(yǎng)護工正常開展道路大掃除;提高公路路況巡查頻次,農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害,注重“修早、修小、修好”,無影響行車安全的嚴重病害;路面接縫灌縫封及時,組織人力集中開展專項行動;確保路面整潔、干凈、無垃圾、無雜物、無堆積物。

2、路肩邊坡。路肩寬度符合標準,無沖溝、無坍塌,無高于15㎝的高草;路肩排水順暢,且路田分界平順。

3、橋梁涵洞。無五類橋,對四類橋及時采取處置措施,確保交通安全;橋頭銜接平順,欄桿完好,橋頭、涵頂不跳車。

4、公路綠化:按照要求宜林則林,對照標準查漏補缺。

5、安全防護:設置必要的警示標志;每條線路須設置里程碑、百米樁,豎立養(yǎng)護責任公示牌;險要路側(cè)、路段須舍友安全防護設施。

6、控制區(qū)管理:與村建所嚴密配合,加大公路控制區(qū)建設監(jiān)管力度,確保公路兩側(cè)無新增違章建筑。

7、公路用地管理:路邊無有礙觀瞻物,無傾倒垃圾現(xiàn)象。

1、宣傳發(fā)動與組織機構(gòu)

設置工作機構(gòu),構(gòu)建組織網(wǎng)絡,制定活動方案,強化宣傳發(fā)動。落實部門責任,加強現(xiàn)狀調(diào)查,建立工作檔案,細化整治措施。

2、集中開展整治階段

細化整治方案,分解整治任務,對照整改要求,推動整改落實,以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查。

3、全面迎檢與長效管理

對照驗收標準,全力做好迎檢準備,注重軟件完善與硬件配套,務求公路路域環(huán)境整治工作新效果??茖W制定長效管理機制,努力提升和諧交通建設水平,以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實踐活動的新成效。

涼亭施工方案 項目實施方案篇四

軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的.商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

(一)項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

此階段主任務:

公司:

在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。

商務經(jīng)理:

配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶:

成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

1、成立項目組:

部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。

2、前期調(diào)研:

項目經(jīng)理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》:

4、啟動會:

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

會程安排如下:

階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

(二)需求調(diào)研確認階段

1、進行需求調(diào)研準備

2、編制《需求調(diào)研計劃》

3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》

項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更

如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

7、需求調(diào)研

項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》

項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審通過。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》

項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。

11、用戶是否確認《需求分析報告》

如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

(五)系統(tǒng)培訓階段

系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。

操作層:操作方法。

涼亭施工方案 項目實施方案篇五

充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡等優(yōu)質(zhì)教育資源,有效促進優(yōu)質(zhì)教學成果的應用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學、研、用相結(jié)合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。

1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡培訓,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡學習能力及交流與分享的能力。

2.通過遠程網(wǎng)絡學習和在崗實踐,指導老師學思結(jié)合,學以致用,學會復雜性專業(yè)思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。

本項目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學習、網(wǎng)絡課堂觀摩等

集中組織進行光盤學習和個人進入網(wǎng)絡學習

本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網(wǎng)絡學習,撰寫學習心得。

涼亭施工方案 項目實施方案篇六

為加快我市“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設步伐,促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,在總結(jié)幾年來發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的.基礎上,制定20xx年設施農(nóng)業(yè)項目實施方案。

以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標,以“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手,政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則,立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培,通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動,逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益,促進農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的經(jīng)濟基礎。

20xx年市政府投入設施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元,其中瓜菜設施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元,花卉設施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。

(一) 750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設瓜果菜設施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,為了更好地發(fā)揮設施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用,在郎芒田洋建設150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。

(二) 880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況,解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題,提高果蔬的利用價值,帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進增收,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設項目,預計總投資8000萬元,建設規(guī)模200多畝,目前企業(yè)已投入建設資金6000萬,缺口資金20xx萬,政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責管理,實行報帳制。

(三) 270萬元用于設施大棚地方標準化建設(三亞南繁科學研究院負責實施)。我市設施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建設設施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下,我市投入270萬元用于建設樣板工程,制定適應不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責,項目實行報帳制。

(四) 420萬元用于支持市公安局戒毒康復農(nóng)場建設蘭花基地。建設蘭花大棚30畝,其中溫室大棚10畝,扶持發(fā)展戒毒康復農(nóng)場生產(chǎn)項目,解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理,實行報帳制。

(五) 499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大,毀林開荒現(xiàn)象嚴重,為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地100多畝畝,計劃投入1475萬元,目前已投入300萬。基礎設施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模,建設總體規(guī)模超過667平方米的,一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定,安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理,實行報帳制。

(六) 4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元,公司自籌資金8700元,建設規(guī)模2755畝,建設成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白,做大做強花卉產(chǎn)業(yè),美化亞龍灣環(huán)境,帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設基礎設施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元,每十年遞增10%,政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年,分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理,實行報帳制。

三、相關(guān)要求

(一)成立機構(gòu),加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領(lǐng)導小組,負責全市設施農(nóng)業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。

(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請,報項目主管單位審核,由設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領(lǐng)導小組驗收、審計,再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。

(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案,報市委、市政府審批后實施。

涼亭施工方案 項目實施方案篇七

為打造畜牧黨建工作特色和品牌,增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,根據(jù)縣委黨建工作會議精神,結(jié)合本部門實際,特擬定我局20xx年黨建工作創(chuàng)新項目實施方案。

一、項目名稱:探索“兩新”組織建設新模式

二、項目實施的目的意義

通過項目實施,強化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設,規(guī)范合作社運行,充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用,打造示范點、示范片,促進合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展,帶動農(nóng)民增收致富,推動現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。

三、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的精神,深入推進“兩新”組織建設,切實增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,努力實現(xiàn)黨的建設與經(jīng)濟發(fā)展相融互動。為加快促進犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提供堅強的思想、政治和組織保障。

四、工作思路

旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式,促進組織建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動共融。堅持支部引領(lǐng),建立組織保障機制(黨委+支部,增強戰(zhàn)斗力);堅持專合示范,建立利益聯(lián)結(jié)機制(專合+農(nóng)戶,增強凝聚力);堅持龍頭帶動,建立市場運作機制(龍頭+專合,增強竟爭力)。

五、目標任務

一是加強專合組織黨的建設。局黨委要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào),加強對畜牧專合組織黨建工作的指導,建立健全各項制度,對未組建黨組織的專合組織要指導幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領(lǐng)導下,與畜牧專合組織支部開展共建活動,采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為畜牧專合組織發(fā)展提供堅強的組織保障。二是加強專合組織自身建設。要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設要求,幫助專合組織健全財務管理、生產(chǎn)營銷等制度,完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制,積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式,引導扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大,并爭創(chuàng)市級以上農(nóng)民示范性專合組織。各基層畜牧獸醫(yī)站要加強對所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導,并指派專人聯(lián)系。三是加強專合組織與龍頭企業(yè)合作。要按照“兩個帶動”的要求,積極培育引進畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作,建立市場運作風險共擔等機制,提高專合組織市場競爭力,努力實現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏,帶動全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。

六、實施步驟

1、制定方案階段(20xx年3月10日—3月31日)

一是局黨委召開基層支部書記會,安排部署項目工作。二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標任務,制定切實可行的工作方案,做到任務到人、責任明確。

2、組織實施階段(20xx年4月1日—10月31日)

各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,按照工作方案,認真組織實施。并及時上報有關(guān)信息,完善措施,確保項目取得成效。

3、總結(jié)階段(20xx年11月1日—11月30日)

按照項目要求、目標任務開展查漏補缺,對項目效果進行深刻總結(jié),為今后黨建創(chuàng)新活動提供經(jīng)驗和指導。

七、具體要求

1、加強領(lǐng)導。為加強此活動的領(lǐng)導,保證各項工作目標任務的順利完成,成立黨建創(chuàng)新項目活動領(lǐng)導小組,由局黨委書記魏x任組長,黨委副書記彭x任副組長,各基層支部書記為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在局政工組,負責黨建創(chuàng)新項目活動日常工作。各基層支部定期上報工作進展情況,加強監(jiān)督檢查,確保任務的全面完成。

2、精心組織。各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強與畜牧專合組織的聯(lián)系,爭取畜牧專合組織的支持與配合,保障活動有序進行。

3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。在項目實施過程中,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,黨員要帶頭宣傳發(fā)動、帶頭示范、帶頭完成工作任務。

涼亭施工方案 項目實施方案篇八

為認真貫徹落實《xx省人民政府關(guān)于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《xx市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合xx鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。

(一)堅持科學規(guī)劃原則。科學確定村莊建設布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質(zhì)災害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。

(二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。

(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風格和建設戶型,實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質(zhì)災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。

(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關(guān)系,建設發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,保護耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。

到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務,其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。

(一)把好規(guī)劃政策。

1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施,規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。

2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。

3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設畜廄,配套建設農(nóng)村公共服務設施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。

4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。

(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術(shù)指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。

(三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。

(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務,把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設計部門進行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。

(五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準。

(六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調(diào)控作用。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部,具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。

(二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。

(三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設,以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導員和大學生村官為輔,通過現(xiàn)場指導和組織技術(shù)培訓等形式,增強規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)。

(四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。

(五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的,將按規(guī)定進行行政問責。

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