計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
設備預防性保養(yǎng)計劃表 設備潤滑保養(yǎng)工作計劃篇一
第一條 目的
為使本公司生產設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產設備正常運轉,降低故障率提高生產率,特訂立本辦法。
第二條 范圍
1經辦單位權責劃分及職責。
2設備基準資料的建立。
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條 組織名稱與機能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員,均依現(xiàn)行的組織機構編訂。
二、若遇有組織機構重新調整時,由總經理室召集有關人同檢討修討。
第四條?經辦單位權現(xiàn)劃分和職責
一 、經辦單位
(一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護部門。
6.其他上級交辦事項。
第五條 設備基本資料的建立
一、設備基本資料的建立
(一) 新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表(附表一),并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。
(二) 設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。
(三) 設備保養(yǎng)維護檔案內容應包括:
1.設備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設備故障原因分析及對策方案。
二、設備檢查基準的訂立
1.設備于安裝試車完成后,工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦?,維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”(附表二)
2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經理核準公布實施。
三、設備潤滑基準的訂立
1.工務單位主管應對現(xiàn)有設備,依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”(附表三)。
2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經理核準公布實施。
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃
維修單位主管應于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況,配合產銷目標的設定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”(附表四)一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生產部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃
1.維修單位主管于每月25日前,依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實際維修狀況,產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”(附表五)及月份潤滑計劃表”(附表六)各一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。
第七條
檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
維修單位和設備使用單位應依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
1.設備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協(xié)助。
3.工務單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務單位主管指派專人執(zhí)行。
(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
4.前述檢查人員應填報并匯整”設備保養(yǎng)檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產部經理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產部辦公室存檔管理。
五、定期停機檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”(附表八),于定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條
故障請修
一、異常反應
1.設備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設備操作人員應立即處理,并反映單位主管,倘無法處理者,并會同設備使用單位主管,做有關修護準備,設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。
二、廠內維修
1.維修單位主管應于每日上班時,依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務單位主管接獲”請修單”時,應視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。
3.“請修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護經過,判定故障原因,由請修單位主管驗收,經生產部經理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉送請修單位 。
三、委托外部修護
1.設備的修護,因廠內技術能力,時效或修護機具不足,需委托外部修護時,由維修單位主管負責修理安排及費用預估,并尋適當廠商詢議價格,擬定委托廠商名稱及地點后,填報”請購單” ”出廠證明單”呈生產部經理核準后,委托采購部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進行時,維修單位應掌握執(zhí)行情形,并提供資料、修護驗收等事項。
3.委托外部維護完成后,維修單位應于”請修單”上注明修護廠商及承辦經過呈生產部經理核示后結案(流程同第八條,第二款、第三項)
第九條
庫存零件管理
一、名稱定義
1.管制庫存零件
凡生產設備需要的備品零件,其單位或組合單價超過500元,或需自國外進口或需特殊制造,交貨日超過三日以上,需要準備適當數(shù)量的庫存,并設定存量基準予以管制的重要零件。
2.一般庫存零件
凡生產設備需要的備品零件,其單位或組合單價低于500元屬通用零件,隨時要于鄰近市場上購得,需經常使用的零件。
二、管理單位
1.”管制庫存零件”的管制單位為生產部辦公室,領用單位為維修單位。
2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準設定
(一)項目及設定方法
1.現(xiàn)有庫存量:考慮目前最適當?shù)膸齑鏀?shù)量而定。
2.最低庫存量:考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫存量:考慮供應地點、交通時效、零件性質、金額大小等因素來設定。
4.設定月用量:依過去領用記錄及年生產變動因素來設定。
5.購買期間:考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗收天數(shù)。
(二)”管制庫存零件”管制方法
1.生產部辦公室應建立”管制庫存零件存量基準表”
2.生產部辦公室在現(xiàn)有庫存量低于最低庫存量時,應開立”管制庫存零件補充通知單”(附表十)通知維修單位,并據(jù)以開立”請購單”請購。
量基準設定表”。
4.“管制庫存零件”領用時應填寫”領用單”(附表十一)向生產部辦公室領用。
(三)一般庫存零件的管制方法
1.維修單位應建立”一般庫存零件存量表”
2.維修單位應將全月份庫存狀況與消耗狀況,開列”一般零件月耗用統(tǒng)計表”,呈生產部經理核可后,并據(jù)以開立請購單請購。
四、定期檢討
(一)”管制庫存零件”
1.會計部每季終了作比較圖表,向公司管理會議提出報告,以了解執(zhí)行績效,若有差異由總經理室作追蹤報告。
2.生產部應于每季終了召集有關單位檢討庫存零件的作業(yè),針對
(1)所定基準是否合理;
(2)是否達到適質、適量、適時零件供應,以合理降低庫存金額。
(二)”一般庫存零件”
生產部經理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計表”的耗用情形,了解是否有浪費虛擲,不正常使用等情形,以降低消耗用金額。
第十條
電焊、氣焊作業(yè)管理
一、施工前準備
使用單位或維修單位應對下列事項確實檢查后,才能準予以施工。
(一) 消防措施:施工場地應準備適當?shù)臏缁鹌骱退⑹棺鳂I(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
(二) 安全措施:防護面具、手套。高處工作應戴安全帽,系安全腰帶。
(三) 場地安全措施:使用的機械是否已停止,管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除,鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項:
(一)廠區(qū)內或易燃易爆地點附近工作時,應嚴禁煙火。
(二)嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
(三)應防止電焊、氣焊所產生的火花四處飛濺。
(四)鋼瓶是否安置穩(wěn)當、壓力閥是否正常。
(五)應移開可燃性和可爆性物品,鋼瓶出口閥不得沾有油物。
(六)作業(yè)現(xiàn)場應將粉塵清除。
(七)使用機械應予以確認停止。
(八)不得擅自接用電源,應由監(jiān)工向電機組申請配接。
(九)電器設備的使用、修理等 工作應有電工在場監(jiān)視。
三、施工后應做好下列各點方可離去:
(一)清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵及焊棒等。
(二)使用的工具及器材應搬離現(xiàn)場。
(三)焊接及地割現(xiàn)場,其上下地板應留人員看守,確認安全后方可離去。
第十一條
保養(yǎng)績效檢討
一、定期保養(yǎng)潤滑進度檢討:
(一)每月5日前,維修單位主管應立即依據(jù)上月實際保養(yǎng)潤滑檢修工作情形,填報”月份定期保養(yǎng)計劃月報表”、”月份潤滑計劃實施表”的實際進度,呈生產部經理批示后,一份存檔、一份呈總經理室。
(二)若有未依計劃進度實施項目,應予說明原因,并擬定補施日期,經生產部經理核準后,安排在下月份計劃表內實施。
(三)各使用單位檢查保養(yǎng)(稱一級保養(yǎng))的稽查責任,由維修單位擔任。
二、保養(yǎng)績效統(tǒng)計:
(一)每月5日前,維修單位主管應依據(jù)”請修單”、”工務組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)(潤滑)計劃表”等 資料墻報”保養(yǎng)績效統(tǒng)計表”,一式三聯(lián),呈生產部經理核示后,一聯(lián)自存,一聯(lián)生產部辦公室,一聯(lián)是總經理室備查。
第二十條
實施與修改
本辦法經總經理核準后實施,修改時間。
設備預防性保養(yǎng)計劃表 設備潤滑保養(yǎng)工作計劃篇二
19xx年到xx無線電技術學校學習家用電器維修。19xx年3月入伍,19xx年4月加入中國^v^。19xx年8月至19xx年8月考入xx指揮學院,學習通信載波專業(yè)。xx年8月至xx年12月,參加中央黨校函授法律專業(yè)學習,獲本科文憑。xx年4月,因服役期滿退出現(xiàn)役,被洛陽移動通信代維公司聘用,任基站巡檢工程師兼主任助理。xx年4月到大唐洛陽熱電廠設備維修部高壓配電班。
我從19xx年參加工作以來,由于長期受部隊環(huán)境的熏陶,能夠堅持不斷的學習^v^理論和xxxx的思想,把馬列主義,^v^思想作為自己的行動指南,用心去體會xx的各項惠民政策的真正內涵,始終不移的堅持黨的路線、方針、政策,同^v^保持高度一致。在大事大非面前能夠保持頭腦清醒,堅持黨性原則。始終用一個黨員的標準嚴格要求自己,立足本職,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力的干好本職工作。聽從上級各種調遣,無論從事什么工作,都能始終如一,堅持不懈的干好本職工作。
xx年4月,從部隊轉業(yè)以來,能夠盡快的轉變思想,努力的去適應各種工作。在移動通信公司任基站代維巡檢工程師兼主任助理期間,能夠嚴格的執(zhí)行移動公司的各項維護制度,積極的配合業(yè)務部門開展好維護工作,嚴格的對部下進行人性化管理,從長遠著手,抓好人員素質培養(yǎng)。帶出來了一大批業(yè)務骨干,為搞好維護工作起到了重大的作用。再此期間還利用自己的專業(yè)知識,發(fā)明制作了bts監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳測試儀。對xxxx開關電源進行二次下電(低電壓保護功能)改造。對環(huán)境監(jiān)控進行了功能開發(fā),增加了紅外線防盜功能,有效的避免了空調室外機被盜事件的發(fā)生。受到移動公司領導的高度贊揚,多次被評為優(yōu)秀員工。
電力設備維護是一項責任心和技術性很強的工作,需要長抓不懈。我若取得電力工程的助理工程師職務,一定更加嚴格要求自己,不斷的加強業(yè)務知識的學習,提高自己的維護標準,克服缺點,確保維護質量。爭作“一專多能”人才。為我廠扭虧為贏貢獻自己的力量!
設備預防性保養(yǎng)計劃表 設備潤滑保養(yǎng)工作計劃篇三
為了加強對交通銀行主樓裝璜改造,-我公司按照交行部門領導見意,對該工程設施以下方案。
一、就貴單位現(xiàn)有營業(yè)主樓進行裝璜改造,我公司做到安全第一,質量第一,保質保量完成任務。
二、針對該工程方案,先從頂層開始施工,按每一層隔墻,地板和其它配套設施一層一層清理。
三、如有其它網線拆除,聽從銀行統(tǒng)一指揮分類施工。
四、將所有垃圾,在規(guī)定時間內清理出場。
五、城管、環(huán)保部門所收費用,由施工方負責支付。
六、設有施工標志,做到安全第一。
七、在接到銀行書面通知,按時完成施工任務。
八、具體事宜,在我公司如中標后,按雙方簽定協(xié)議補充為主。
設備預防性保養(yǎng)計劃表 設備潤滑保養(yǎng)工作計劃篇四
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的儀器設備維護保養(yǎng)計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實驗儀器設備是檢測試驗的重要物質條件,為加強實驗室儀器設備的維護工作,保證儀器設備經常處于完好的技術狀態(tài),確保檢測工作的正常進行,特制定本計劃。
1、實驗儀器設備的維護保養(yǎng)
(1)做好實驗儀器設備的.維護保養(yǎng)工作,是每位實驗室工作人員的職責,各實驗室工作人員要切實履行自己的職責,作好儀器設備的使用和管理工作。
2、儀器設備要進行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)
(1)例行保養(yǎng)要求:每次實驗開機前和停機后要對實驗儀器設備進行清潔、檢查、調整、緊固以及替換個別易損件的工作,例行保養(yǎng)工作由該儀器設備使用人員和保管人員負責進行。
(2)定期保養(yǎng)要求:每臺儀器設備運行到規(guī)定的時間周期(保養(yǎng)周期)不管其技術狀況好壞,任務輕重,都必須按規(guī)定的范圍和要求進行保養(yǎng)工作,保養(yǎng)周期要根據(jù)各類儀器設備的磨損規(guī)律、運行條件、操作維護水平因素確定。儀器設備出廠說明行保養(yǎng)工作,保養(yǎng)周期要根據(jù)各類儀器設備的磨損規(guī)律、運行條件、操作維護水平因素確定。儀器設備出廠說明書中規(guī)定有保養(yǎng)周期,按說明書規(guī)定執(zhí)行;無規(guī)定周期的,由各實驗室根據(jù)實際情況制定。凡大型、貴重、精密儀器設備的定期保養(yǎng)周期計劃,都要報質量負責人。
(3)實驗儀器設備的保養(yǎng)要按規(guī)程進行,維護的主要內容是進行清潔潤滑、緊固、通電檢查、更換磨損零件等。
3、儀器設備如果較長時間擱置不用,應間隔一定時間進行通電檢查并經常對儀器設備作清潔工作。
設備預防性保養(yǎng)計劃表 設備潤滑保養(yǎng)工作計劃篇五
售后技術工程師應努力做到認真負責、熟悉業(yè)務、文明禮貌,遵守業(yè)主維護部門制定的值班規(guī)定和文明準則。
1.服裝整潔,行為端莊,熟悉和遵守業(yè)主維護部門各項工作程序和規(guī)定。
2.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即匯報業(yè)主維護部門。
3.熟記業(yè)主維護部門常用電話與人名、職務,維護體系,保持工作溝通。
4.施工完畢后對現(xiàn)場進行整理和清潔。
5.隨身攜帶常用工具,盡量不向業(yè)主借用工具。
6.不得對業(yè)主設備進行不必要的操作,所有重要操作應事先征得業(yè)主的認可,對系統(tǒng)進行變更應提交相應記錄和圖紙。
7.按照公司及業(yè)主要求做好維護記錄。
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