計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
后期工作計劃安排 商品房后期工作計劃篇一
1．安裝一隊對熱水器排煙管墻上的孔洞進(jìn)行疏通。
2．裝修作業(yè)隊對 4-6#住宅戶內(nèi)開關(guān)進(jìn)行調(diào)平，確實不能調(diào)整的，統(tǒng)計上報經(jīng)理部，同時抄送安裝一隊，安裝一隊再進(jìn)行調(diào)平。
3．1-6#住宅主門頭燈安裝 1 月 13 日前完成（安裝一隊、安裝二隊、作業(yè)二隊），主門頭衛(wèi)生清理 1 月 13 日前完成（作業(yè)二隊、裝修作業(yè)隊）。
4．裝修作業(yè)隊、作業(yè)二隊 1 月 13 日前完成已售戶型室內(nèi)保潔。
5．1 月 14 日移交 1-6#住宅戶內(nèi)門鑰匙和設(shè)備用房鑰匙（包括管井、電井）；1月 14 至 15 日移交 1#、3-5#住宅中已確定入住時間的 60 套戶型和接待用房；1 月 16至 20 日前移交完成 1#、3-5#住宅中已售和剩余未售的全部戶型；1 月 21 日至 25 日移交 2#、6#住宅。
隊整改人員再次進(jìn)入住宅整改，必須從 2#汽車坡道進(jìn)入車庫，從負(fù)二層進(jìn)入主樓各樓層，同時要求整改人員整改后務(wù)必做好保潔。
7．裝修作業(yè)隊 1 月 13 日前務(wù)必清運完南側(cè)道路剩余石材和住宅所用吊籃，1 月14 日裝修作業(yè)隊對看房通道南側(cè)道路上的樓梯進(jìn)行恢復(fù)，并對樓梯進(jìn)行整改完善。
8．1 月 13 日前裝修作業(yè)隊和作業(yè)二隊各上報 2 人到保衛(wèi)部，協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行管理，過渡時間 1 周。
9．1 月 15 日至 1 月 20 日 1-6#住宅首層及以下每棟住宅安排 4 人進(jìn)行保潔。
10．1 月 14 日上午 8：30 在南側(cè)看房通道集合，各作業(yè)隊自備打掃工具，進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。11．門禁系統(tǒng)抓緊安裝、調(diào)試，有問題及時上報經(jīng)理部（安裝一隊、安裝二隊、作業(yè)二隊），1#住宅剩余鋁合金窗框和百葉抓緊安裝。抄送：經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，工程部、物設(shè)部、安質(zhì)環(huán)保部，裝修作業(yè)隊、作業(yè)二、三隊、土方作業(yè)隊、防水作業(yè)隊、安裝一、二隊。
篇二：
第二次商場會議紀(jì)要。
1、確定 2 個土建地面磚鑲貼施工隊伍，商場鑲貼由衛(wèi)振東與付兩個班組同時施工，精裝修吊頂及分割由恒坤裝飾公司與^v^班組同時施工，商場空調(diào)與防火門施工由楊經(jīng)理班組負(fù)責(zé)。
2、施工進(jìn)度安排：商場施工工期到 7 月 30 日完成交付驗收，為了工序配合及細(xì)部找補我們要在 7 月 15 日各各分項達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。地面磚 5 月底施工完，大面積施工前要先樣板開路，自檢合格后上報公司，公司組織驗收后方可大面積施工；我們施工管理人員要做好技術(shù)交底簽字有效。16 日各個班組要將施工進(jìn)度方案上報項目部，然后上報公司。采取跟蹤管理。
3、要求各個班組做好施工組織，馬上面臨麥?zhǔn)眨靼嘟M早日做好打算，不得因為麥?zhǔn)粘霈F(xiàn)停工或延誤工期先現(xiàn)象。施工圖紙已經(jīng)出來裝飾隊伍會后到辦公室拷貝一個電子圖，熟悉一下做個圖紙審核南側(cè)商場由^v^班組開始施工先將衛(wèi)生間水管安裝完。地面磚鑲貼完 48 小時后方可上人行走，個班組注意成品保護(hù)。
1、空調(diào)走管 5 月 25 日前施工完畢可以退場。室外機(jī)組底座馬上可以施工。
2、叢經(jīng)理：乙方所用裝飾材料 16 日前必須上報，包括生產(chǎn)廠家、規(guī)格、價格，我們將不定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行抽檢，如出現(xiàn)與樣品不符將嚴(yán)懲不貸。
3、消防要馬上將通道處消防噴淋確定出來葛經(jīng)理：5#樓主樓內(nèi)消防及空調(diào)暫不能施工裝修暫緩。
5、土建：各個班組進(jìn)場要掛施工電表；確定一下地面伸縮縫處理方案； 篇三：共創(chuàng)集團(tuán)工程調(diào)度會議紀(jì)要。
一、關(guān)于家世界二期整改方案落實情況：裝修外墻基本上完工，裝修方案變更，直接影響工期，盡快落實施工方案。空調(diào)：三樓完工，二樓已完成三分之二工程強(qiáng)；等待施工方案落實，盡量避免工程返工；空調(diào)機(jī)房具體位置確定以便施工。消防：三樓基本完工，二樓百分之六十已施工。
后期工作計劃安排 商品房后期工作計劃篇二
2 項目式教學(xué)的工作方法
課堂教學(xué)設(shè)計
我校影視后期合成課程總計64學(xué)時，共8周。其中，前6周的教學(xué)設(shè)計以課堂教學(xué)為主，教師根據(jù)影視合成的關(guān)鍵技術(shù)將課程分成若干個子課題，如“alpha通道與遮罩”“軌道蒙版”“混合模式”“動畫控制”“摳像”“調(diào)色”“穩(wěn)定與追蹤”等。在每個子課題的教學(xué)中，以講練結(jié)合的方式著重練習(xí)2～3個重要知識點。最后教師根據(jù)學(xué)生完成的情況點評。
實踐任務(wù)制定
由于此次項目完成的時間緊迫（實際制作周期為23天），故筆者作為項目負(fù)責(zé)人在與企業(yè)簽訂項目合同后的第一時間，就根據(jù)企業(yè)的要求和微電影創(chuàng)作的一般方法，列出三個階段的工作計劃，并逐一實施：第一階段是項目前期制作（計劃10天內(nèi)完成）――教師帶領(lǐng)學(xué)生根據(jù)甲方提出的劇本初步設(shè)想，結(jié)合公司實際情況提供劇本方案，根據(jù)甲方反饋的情況修改并確定最終劇本；同時，教師帶領(lǐng)學(xué)生到甲方公司實地考察，落實拍攝場地取景安排，并制定出詳細(xì)的拍攝計劃。第二階段是項目中期制作（計劃2～3天完成）――學(xué)生分組按照第一階段設(shè)定好的拍攝計劃及分鏡頭到實地拍攝畫面素材，同時采集影視同期聲以備后期剪輯合成使用。第三階段是項目后期制作，即微電影的剪輯合成階段（計劃10天內(nèi)完成）――每個小組根據(jù)劇本設(shè)定對采集到的素材進(jìn)行粗剪，集合各小組的粗剪段落，加上片頭片尾及影片配樂，形成完整的影片，經(jīng)教師和學(xué)生共同統(tǒng)一修改后，提交粗剪影片給甲方，待甲方反饋修改意見后，教師與學(xué)生共同完成精剪過程，將最終完成的微電影成片提交給甲方。至此實踐項目圓滿完成。
實踐團(tuán)隊構(gòu)架
在微電影拍攝與制作的過程中，教師和全體學(xué)生構(gòu)成一個以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的制作團(tuán)隊。指導(dǎo)教師按照微電影拍攝制作的需要分出4個小組，學(xué)生根據(jù)自己的特長自愿加入不同的小組，并由學(xué)生自定小組負(fù)責(zé)人，每組人數(shù)根據(jù)實踐任務(wù)工作量不同而有差異。小組各成員在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，完成微電影相應(yīng)場景的劇本修改、分鏡頭設(shè)定、實地拍攝、剪輯合成的全過程。小組負(fù)責(zé)人一邊負(fù)責(zé)各自小組的工作進(jìn)展和各項拍攝與制作的具體事務(wù)，一邊直接與指導(dǎo)教師溝通。這樣的團(tuán)隊構(gòu)架保證了整個制作過程中高效率的溝通與制作，是項目最終按時保質(zhì)完成的關(guān)鍵保障。
課程考核評價
3 項目式實踐教學(xué)的實施過程與教學(xué)成果
微電影《蛻變》的拍攝與制作項目從簽約到提交成片，總共經(jīng)過23天的制作時間，參與學(xué)生共計27人。除了按時保質(zhì)地提交項目成果獲得了甲方的好評外，此次項目式實踐在教學(xué)研究中也起到了很好的帶動和示范作用。
項目教學(xué)驅(qū)動穿越課程的邊界
微電影制作項目涵蓋從前期劇本創(chuàng)意到后期剪輯合成的整個制作過程，將這種實戰(zhàn)型、綜合性項目引入課堂，徹底打破了專業(yè)課程各自為陣的傳統(tǒng)教學(xué)模式，將多門課程的知識融匯起來，不僅有助于解決實際制作中的具體問題從而提高技術(shù)水平，還能將僵化的知識傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的運用從而促進(jìn)對知識本身的掌握轉(zhuǎn)化為對創(chuàng)意思維的引導(dǎo)和啟發(fā)。
（1）項目前期制作。這一階段的制作重點是確定文字劇本和分鏡頭劇本，以及在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下實地考察，以確定拍攝與制作的詳細(xì)計劃。期間不僅需要動畫劇作、動畫臺本、視聽語言等多門課程的理論支撐，還能培養(yǎng)學(xué)生的劇本創(chuàng)作能力與項目策劃及實踐操作能力。
（2）項目中期制作。這一階段的主要工作是遵循“多角度、多景別”的指導(dǎo)原則，完成影像及聲音素材的現(xiàn)場采集工作，需要利用專業(yè)課攝影與攝像、影視廣告等課程中學(xué)習(xí)到的影像拍攝技巧，在視聽語言、影視后期合成、剪輯技巧、音樂制作等課程的理論指導(dǎo)下，采集到豐富多變的畫面素材。學(xué)生在創(chuàng)作過程中主要需考慮三個方面的問題：一是畫面的呈現(xiàn)方式，即如何組合多角度拍攝的影像素材使得同一場戲的畫面表現(xiàn)更加豐富，避免刻板單一的畫面效果；二是畫面組接技巧，即每一個鏡頭、每一場戲之間如何無縫銜接、過渡自然，最終能夠一氣呵成地表達(dá)出既定的影片主題；三是拍攝技巧，即通過現(xiàn)場測光、監(jiān)控等方法盡可能地保證拍攝到的素材可用，另外盡量使用同品牌、同型號的設(shè)備拍攝，以減少不同設(shè)備采集到的素材存在較大色差的問題，增加后期處理的難度和工作量。
（3）項目后期制作。在采集到大量畫面和聲音素材的基礎(chǔ)上，參考前期劇本和分鏡頭的設(shè)定，依靠影視后期合成、剪輯技巧、片頭設(shè)計與特效、聲音制作等專業(yè)課程的方法支撐，完成微電影的初剪，并根據(jù)企業(yè)項目負(fù)責(zé)人的意見反饋完成影片的精剪、合成與特效制作、片頭片尾制作、全片調(diào)色以及影片配樂的全部工作。
項目教學(xué)促進(jìn)學(xué)生在合作中成長
項目教學(xué)促進(jìn)師生專業(yè)能力的共同提升
在整個微電影制作的過程中有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)決定了影片質(zhì)量的高低，即劇本的創(chuàng)意與寫作、素材的拍攝與采集以及后期的剪輯與合成。特別是影片后期合成與剪輯工作，是項目實現(xiàn)的重要階段，包含技術(shù)含量最高和難度最大的知識點，是決定最終影片效果的核心部分。師生共同努力，經(jīng)過不斷的實驗和嘗試，最終通過影片節(jié)奏的把握、片頭片尾的制作和影片配樂的出色制作達(dá)成了影片理想的視聽效果，而師生影視后期制作的專業(yè)能力也得到了直接的鍛煉和顯著的提升（如圖2）。
后期工作計劃安排 商品房后期工作計劃篇三
年是區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)加快發(fā)展的重要一年，也是實現(xiàn)三年翻一番目標(biāo)的關(guān)健年，文化廣播電視工作要在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委宣傳部的直接指導(dǎo)下，高舉_理論偉大旗幟，以“_重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的--大和--屆、市委八屆四次全會和區(qū)委三屆三次全會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，把握導(dǎo)向，貼近群眾，新聞宣傳在堅持導(dǎo)向、創(chuàng)新形式上要有新面貌;文化工作在塑造精神、體現(xiàn)特色上要有新水平;事業(yè)發(fā)展在科學(xué)規(guī)劃、完成實事工程上要有新推進(jìn);體制改革在以人為本、理順機(jī)制上要有新舉措;隊伍建設(shè)在改進(jìn)作風(fēng)、提升素質(zhì)上要有新提高;突出行政效能建設(shè)，提高水平，增長效益，強(qiáng)化管理，深化改革，為建設(shè)文化大區(qū)打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造優(yōu)越的文化條件。為全區(qū)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)營造良好的社會輿論氛圍，提供強(qiáng)大的精神動力。
一、圍繞新一輪發(fā)展目標(biāo)，著力提高輿論引導(dǎo)水平。
年新聞宣傳要堅持團(tuán)結(jié)鼓勁，正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞全區(qū)新一輪發(fā)展目標(biāo)，視角下移，貼近群眾，著力營造堅定信念，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展的輿論氛圍，提高新聞宣傳的吸引力、親和力和感召力。
1.服務(wù)大局，著力做好輿論引導(dǎo)。深入宣傳”“重要思想和--大精神，把全區(qū)已經(jīng)興起的學(xué)習(xí)貫徹”“重要思想新高潮向廣度拓展，向深度推進(jìn)。緊緊圍繞全區(qū)貫徹區(qū)委三屆三次全會、區(qū)人大三屆二次會議精神，全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、招商引資和改革發(fā)展的重大舉措，組織專題報道，宣傳全區(qū)上下圍繞奮斗目標(biāo)，真抓實干的新思路、新舉措、新力度、新成果。要集中宣傳一批改革發(fā)展的先進(jìn)典型，及時反映全區(qū)重點工程實事工程的建設(shè)進(jìn)展，做好功能定位、改革發(fā)展成果成效、農(nóng)村思想道德建設(shè)、村級經(jīng)濟(jì)改革、河道專項整治、紫竹園區(qū)建設(shè)、志愿者活動等重大題材的宣傳報道。精心組織好區(qū)”兩會“、建國55周年等節(jié)慶、紀(jì)念日的宣傳報道，做好學(xué)習(xí)型城區(qū)創(chuàng)建、”與文明同行“、區(qū)第三屆藝術(shù)節(jié)、運動會的宣傳報道;做好區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)城區(qū)、國家健康城區(qū)、科技進(jìn)步先進(jìn)城區(qū)、打造文化大區(qū)堅實基礎(chǔ)的宣傳報道。通過強(qiáng)有力的輿論引導(dǎo)，展示發(fā)展成就，營造昂揚向上氛圍，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)全面發(fā)展。
2.堅持”三貼近“，全面提升新聞宣傳質(zhì)量?！辟N近實際，貼近生活，貼近群眾“是新聞宣傳增強(qiáng)針對性、實效性和吸引力、感染力的根本實現(xiàn)途徑。年廣播電視要更多地展示改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新成就，把鏡頭和話筒更多地對準(zhǔn)觀眾，用群眾熟悉的語言和喜聞樂見的形式報道群眾實際生活中具有新聞價值的事情，組織記者深入實際，深入群眾，反映改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的火熱生活。新聞節(jié)目要對”三貼近“報道作出相對明確的量化要求，建立獎懲措施，舉辦”好新聞“比賽。要加強(qiáng)與中央和市臺的協(xié)作和聯(lián)系，提高廣播電視新聞在中央臺、市級臺的錄用播出率和獲獎率，組織更多的專題節(jié)目參加海外播出，擴(kuò)大的吸引力和知名度，提升廣播電視的質(zhì)量和水準(zhǔn)。
3.創(chuàng)新形式，不斷增強(qiáng)廣播電視傳播效果。要以體制和機(jī)制創(chuàng)新為重點，深化廣播電視新聞宣傳的改革工作，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳報道形式，積極探索廣播電視新聞宣傳工作的新規(guī)律、新途徑、新舉措。進(jìn)一步改進(jìn)會議報道和突發(fā)事件的宣傳報道，加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督、熱點引導(dǎo)和典型宣傳工作，充分發(fā)揮廣播電視的橋梁作用。推出新的欄目和新的節(jié)目主持人，加強(qiáng)新聞的滾動報道、現(xiàn)場報道、參與互動、信息服務(wù)等功能，增強(qiáng)時效性和信息量。要進(jìn)一步把握欄目定位，注重欄目設(shè)計和節(jié)目選題、策劃和表現(xiàn)手法，豐富欄目內(nèi)涵，優(yōu)化節(jié)目質(zhì)量，辦好特色欄目，滿足受眾需要。要進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，健全節(jié)目考評制度，把節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作與個人經(jīng)濟(jì)利益、職稱評聘相結(jié)合。要豐富熒屏聲頻，精心包裝節(jié)目，嘗試新的報道運作方式，積極做好重大活動、專項工作集中宣傳和前期導(dǎo)視宣傳，認(rèn)真做好優(yōu)秀影視劇的內(nèi)容介紹和收視指南的宣傳包裝工作。
二、發(fā)揮文化教育功能，創(chuàng)造良好的文化條件。
今年是建國55周年，我區(qū)要舉辦第三屆藝術(shù)節(jié)，我們要抓住契機(jī)，精心組織好藝術(shù)節(jié)活動，通過抓好作品創(chuàng)作，培育特色品牌，發(fā)揮文化教育功能，加強(qiáng)文化市場管理，不斷豐富群眾精神文化生活，提高人民群眾整體素質(zhì)。
1.突出主題，精心舉辦區(qū)第三屆藝術(shù)節(jié)。第三屆藝術(shù)節(jié)是新一屆區(qū)委區(qū)政府首次舉辦的文化藝術(shù)盛會，又恰逢國慶55周年。要以弘揚民族優(yōu)秀文化，豐富廣大人民群眾文化生活為目標(biāo)，通過組織形式多樣、新穎獨特、豐富多彩活動來展示區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改革開放成就、人民生活質(zhì)量提高和文化繁榮的成果。藝術(shù)節(jié)以推出優(yōu)秀文藝作品為主，舉辦和引進(jìn)優(yōu)秀劇目和藝術(shù)展覽，組織社區(qū)文化周和經(jīng)典電視展映展播周活動。要以一流的水準(zhǔn)，靈活的機(jī)制，高效的作風(fēng)，把藝術(shù)節(jié)辦成展示區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力，文化藝術(shù)百花盛開，人民踴躍參與的盛會。
2.抓住重點，培育特色文化品牌和發(fā)揮文化的教育功能。要化大力氣，有重點地培育和推出區(qū)特色文化項目和鎮(zhèn)、街道文化特色品牌，爭取參加市藝術(shù)之鄉(xiāng)評比。召開創(chuàng)作工作會議，扶持和推出一批優(yōu)秀文藝作品;圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)抓好精品工程建設(shè)和各門類、各層次文藝作品創(chuàng)作。要加強(qiáng)藝術(shù)作品庫的建設(shè)，匯集出版區(qū)近年來優(yōu)秀器樂創(chuàng)作作品，區(qū)優(yōu)秀書畫作品集。要積極發(fā)揮圖書館知識導(dǎo)航和博物館歷史文化宣傳作用和教育功能，推動學(xué)習(xí)型城區(qū)創(chuàng)建，開展電影進(jìn)社區(qū)活動。要重視基層文藝隊伍文化活動的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對民樂團(tuán)、藝術(shù)團(tuán)、區(qū)合唱團(tuán)的組織管理，進(jìn)一步完善現(xiàn)有團(tuán)隊的建制和管理;籌備成立區(qū)青少年合唱團(tuán)，組織開展與外區(qū)、外省市和國際友好城市的文化交流演出。堅持做好基層文化建設(shè)的分類指導(dǎo)，深入基層，扶植幫助，提高基層文化活動的質(zhì)量。
三、從制定規(guī)劃、建設(shè)實事工程著手，推進(jìn)文廣事業(yè)持續(xù)全面發(fā)展。
后期工作計劃安排 商品房后期工作計劃篇四
二、繼續(xù)學(xué)習(xí)，堅持“團(tuán)結(jié)教育，挽救絕大多數(shù)，依法打擊‘小數(shù)’的基本政策，開展防范和處理_工作，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確把握改革發(fā)展，穩(wěn)定的辨證關(guān)系，認(rèn)真組織教師，學(xué)生學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，為學(xué)校創(chuàng)造一個美好的育人環(huán)境。
三、積極開展學(xué)校反_警示教育活動，逐步把反_教育納入學(xué)校德育教學(xué)。
四、為了使學(xué)校的反_工作按計劃開展活動，首先要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)教師配合，以實施反_工作計劃。
五、活動開展情況
1、成立以劉廷友校長為組長的反_工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、本期召開一次反_主題班會。
3、學(xué)校組織全校學(xué)生召開一次反_教育活動。
后期工作計劃安排 商品房后期工作計劃篇五
規(guī)劃設(shè)計；造價控制；技術(shù)管理；全過程管理；
中圖分類號：c35文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a
[內(nèi)容]
房地產(chǎn)開發(fā)項目造價管理是一個龐大的動態(tài)系統(tǒng)管理工程，時間長、涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)、需要諸多專業(yè)配合，且貫穿于項目立項、規(guī)劃設(shè)計、工程施工、竣工結(jié)算各階段全過程。然而，現(xiàn)實中很多房地產(chǎn)公司特別是中小企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的造價管控模式，存在著重視工程施工階段和竣工結(jié)算階段的造價控制管理，輕視前期特別是規(guī)劃設(shè)計階段對工程造價的影響和控制，重施工現(xiàn)場管理，輕視技術(shù)管理；殊不知在項目造價控制全過程中，費用僅占工程總造價2-5%的規(guī)劃設(shè)計階段，對項目工程全過程造價控制的影響要占到50-70%左右。
施工階段，對同一個建筑物而言，當(dāng)施工圖設(shè)計一旦完成，工程造價實際上也就確定了，這是因為建設(shè)單位和施工單位均采用的是政府統(tǒng)一制訂的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)和計算方法，針對同一建筑物雙方計算出的工程造價基本是一致的，同時從管理的學(xué)的角度講，不論施工圖紙出來以后所做的工程預(yù)算還是工程竣工后所做的工程決算，都屬于一種事后控制管理，這個過程對造價的變動控制干預(yù)性極小。
設(shè)計階段，對同一個建筑物而言，由于設(shè)計人員經(jīng)驗、技能以及對建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的考慮不同以及對國家設(shè)計規(guī)范理會的不同，不同的設(shè)計單位和不同的設(shè)計人員所做出來的施工圖設(shè)計，按照相同定額預(yù)算，其工程造價結(jié)果是有偏差的，偏差大的可以達(dá)到10～30%之間，個別甚至?xí)?，這是因為不同設(shè)計人員對項目所需鋼材、水泥等主要建筑材料的設(shè)計用量不同而導(dǎo)致，出現(xiàn)這種不同的結(jié)果，設(shè)計人員并不違反國家頒布的設(shè)計規(guī)范。
因此從全過程造價控制管理角度而言，必須高度重視規(guī)劃設(shè)計階段的造價控制，進(jìn)而對全過程進(jìn)行動態(tài)控制管理，要做到這一點就必須把技術(shù)管理工作放到一個十分重要的位置，高度重視技術(shù)管理工作 。
全過程造價控制管理，應(yīng)該從立項開始入手，以規(guī)劃設(shè)計階段為頭，竣工結(jié)算階段為尾，加強(qiáng)前期技術(shù)管理，實施全過程的控制，才能更好地實現(xiàn)造價控制目標(biāo)。
一、規(guī)劃設(shè)計階段造價控制
控制目標(biāo)：合理的規(guī)劃、設(shè)計參數(shù)，合理的結(jié)構(gòu)體系，合理的主材如鋼材、水泥、混凝土、砌體用量。
控制方法：規(guī)劃設(shè)計階段，影響房屋造價的因素，從規(guī)劃設(shè)計的角度來說，主要有建筑物的使用功能、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及平面形狀、房間跨度、層高、總高度、結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計參數(shù)、通風(fēng)采暖、地質(zhì)條件等諸多因素。
在規(guī)劃設(shè)計階段之前的項目論證階段，房地產(chǎn)公司應(yīng)首先進(jìn)行市場調(diào)查，并讓設(shè)計工程師提前介入?yún)⑴c，組織不同專業(yè)的設(shè)計師對影響造價的不同設(shè)計因素進(jìn)行技術(shù)分析，根據(jù)對市場不同類型建筑物主材消耗用量狀況，與設(shè)計工程師進(jìn)行溝通交流，綜合分析，多方案論證比較，寬松設(shè)計時間，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，從而確定出一個符合房地產(chǎn)公司效益最大化的同時又符合安全、經(jīng)濟(jì)、合理適用的規(guī)劃設(shè)計結(jié)果。
二、施工階段造價控制
控制目標(biāo)：合同目標(biāo)的實現(xiàn)，施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資，施工變更，現(xiàn)場合同外簽證。
控制方法：施工階段，影響工程造價的主要因素是施工合同條款的約定，施工過程中質(zhì)量、工期、投資計劃與實際偏差的控制，施工變更、現(xiàn)場簽證。
合同條款中涉及造價控制需要注意明確承包計價、變更簽證、付款的方式和辦法，明確預(yù)決算辦法、依據(jù)，爭議的解決辦法，明確技術(shù)性變更和工程范圍調(diào)整變更的處理辦法，如技術(shù)性變更可不予調(diào)整造價，防止工程量變化造成的結(jié)算價格偏高。
對工程所用材料價格以及對造價影響較大的材料價格在施工期間發(fā)生變化的調(diào)整范圍、調(diào)整方式，風(fēng)險責(zé)任以及索賠內(nèi)容、條件、標(biāo)準(zhǔn)等也需要事先予以明確。
合同條款中關(guān)于造價控制內(nèi)容要求房地產(chǎn)公司要熟悉工程所在地造價管理規(guī)范和規(guī)定，熟悉工程定額預(yù)、決算的計算規(guī)則、計費規(guī)則、組價方式等相關(guān)內(nèi)容。
如果采用清單招標(biāo)，則應(yīng)重點審核單價構(gòu)成是否合理，工程量計算是否正確，防止投標(biāo)單位投標(biāo)時單價低的多報工程量，單價高的瞞報工程量，造成決算時的較大偏差。
施工過程中造價的控制要注意按圖施工，按計劃目標(biāo)控制進(jìn)度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，對施工單位書面提出的問題要及時予以明確答復(fù)，杜絕或減少施工單位索賠條件的產(chǎn)生。嚴(yán)格控制施工過程中的變更和現(xiàn)場簽證，特別是施工單位提出的涉及造價變動的施工方案或施工技術(shù)的變更，嚴(yán)格控制合同外簽證，對施工單位提出的技術(shù)性變更要特別予以注意，因為很多情況下施工單位提出的技術(shù)變更是屬于施工方的技術(shù)加強(qiáng)措施或變通，而不應(yīng)該由建設(shè)單位買單，所以這類技術(shù)型變更應(yīng)該拒簽或應(yīng)事先明確費用不調(diào)整。
三、竣工結(jié)算階段的造價控制
控制目標(biāo)：將總造價控制在項目初期確定目標(biāo)范圍內(nèi)，變更簽證資料齊全無誤，定額子目套用合理符合或接近工程實際。
控制方法：從管理的角度來說，這個階段造價控制的關(guān)鍵問題是基礎(chǔ)資料的收集和工程量的核對及定額子目適用選擇。
對同一建筑物而言，一般的來說，不同人員對工程量的計算偏差不會太大，容易統(tǒng)一到合理范圍，但有些項目在套用哪個子目問題上，由于預(yù)算人員經(jīng)驗、水平以及對定額條款子目理解不同，容易產(chǎn)生分歧，所以這就要求預(yù)算人員必須熟悉定額子目解釋，同時如果意見實在不能統(tǒng)一的可以向定額站咨詢或申請裁決。
最后就是要注意設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，防止重復(fù)計算和變更調(diào)減工作但施工圖預(yù)算未作或漏做調(diào)整。
后期工作計劃安排 商品房后期工作計劃篇六
1、根據(jù)課題研究方案和相關(guān)理論，整理分析研究成果。
2、全面分析，撰寫課題研究報告。
3、整理、匯編課題研究成果。
結(jié)題前對課題研究進(jìn)行一次檢查、整理。主要對以下幾方面檢查、整理：
1、課題研究的目的要求是否全部達(dá)到；
2、課題研究各階段、各方面的工作、活動是否全面落實；
3、課題研究的成果質(zhì)量，水平是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；
4、課題研究的各項原始資料是否齊全，并加以分類，匯總研究成果。
課題研究中收集和形成的各種資料，是課題研究過程與結(jié)果的反映，是對課題研究工作進(jìn)行全面總結(jié)的重要依據(jù)，根據(jù)結(jié)題需要，將具有一定保存價值的各種材料，根據(jù)其內(nèi)容、形式，歸入不同的類別。整理材料力求做到真實、可靠、全面。
對研究過程所取得的成果進(jìn)行全面的分析、整理和表述，形成具有理論價值或應(yīng)用價值的研究報告，提出新的理論、觀點、思路、對策、方法，研究報告課題組成員經(jīng)過反復(fù)討論，向?qū)＜易稍儯髑笥嘘P(guān)方面的意見，提高質(zhì)量和水平。
對從課題立項到成果形成的研究情況、工作、活動進(jìn)行全面的回顧、分析和概括以教育科學(xué)理論作指導(dǎo)，以事實、材料為依據(jù)，經(jīng)過分析、思考和綜合，使對課題研究的主觀感受，初步看法，使之上升為理性認(rèn)識、評價，使好的作法、經(jīng)驗具有普遍意義?？偨Y(jié)過程是在工作實踐中學(xué)習(xí)科研理論和方法的過程，是積累科研經(jīng)驗、掌握科研規(guī)律的過程，是自我認(rèn)識、評價和提高的過程。
3月：進(jìn)行課題相關(guān)資料的檢查，查漏補缺
4月：分析相關(guān)課題資料，對資料進(jìn)行相關(guān)的整理。
5月：撰寫研究報告
6月：做好課題總結(jié)
后期工作計劃安排 商品房后期工作計劃篇七
目前xxxx在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32xx。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60xx。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而xxxx空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作：
1、 銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、 k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在10月末完成。
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