確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
天竺花園屬于哪個(gè)社區(qū) 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇一
《方案》所指老舊小區(qū)，為2005年12月31日前在城市或縣城國有土地上建成，失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、公共服務(wù)和社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)。
按照《方案》，市、縣（市、區(qū)）政府要對(duì)老舊小區(qū)全面調(diào)查摸底，建立老舊小區(qū)數(shù)據(jù)庫。堅(jiān)持居民自愿、自下而上的原則，確定擬改造項(xiàng)目及時(shí)序，逐級(jí)生成縣（市、區(qū)）、市、省老舊小區(qū)改造總體計(jì)劃(2020—2025)和分年度計(jì)劃。
制定《全省老舊小區(qū)改造提升技術(shù)導(dǎo)則》，分基礎(chǔ)、完善、提升三類，對(duì)老舊小區(qū)和周邊區(qū)域的改造內(nèi)容進(jìn)行豐富和提升。基礎(chǔ)類改造主要是拆違拆臨、安防、環(huán)衛(wèi)、消防、道路、照明、綠化、水電氣暖、光纖、建筑物修繕、管線規(guī)整等，突出解決基礎(chǔ)設(shè)施老化、環(huán)境臟亂差問題；完善類改造主要是完善社區(qū)和物業(yè)用房、建筑節(jié)能改造、加裝電梯、停車場、文化、體育健身、無障礙設(shè)施等；提升類改造主要是完善社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、商業(yè)設(shè)施以及智慧社區(qū)等。由市、縣（市、區(qū)）確定老舊小區(qū)改造標(biāo)準(zhǔn)。
《方案》提出，整合小區(qū)周邊零星碎片化土地，利用機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的空置房屋等社會(huì)資源，在老舊小區(qū)內(nèi)及周邊健全社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、停車場、體育健身、文化、應(yīng)急救援站等公共服務(wù)設(shè)施，完善家政、助餐、便民市場、便利店等社會(huì)服務(wù)設(shè)施，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善社區(qū)黨群服務(wù)中心。
老舊小區(qū)改造的工程質(zhì)量如何保障？山東將鼓勵(lì)以街道或社區(qū)為單位對(duì)區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)聯(lián)動(dòng)改造，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)和竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量和施工安全。建立老舊小區(qū)改造評(píng)價(jià)機(jī)制和信息管理系統(tǒng)。
后續(xù)物業(yè)管理方面，推行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共商事務(wù)、協(xié)調(diào)互通的管理模式。建立分類施策的老舊小區(qū)物業(yè)管理模式，改造后的老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。
老舊小區(qū)內(nèi)入戶端口以外需要改造的供水、供電、供氣、供暖、通信、有線電視等專業(yè)經(jīng)營設(shè)施，產(chǎn)權(quán)屬于專營單位的，由專營單位負(fù)責(zé)改造；產(chǎn)權(quán)不屬于專營單位的，政府通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式，支持專營單位出資改造，與老舊小區(qū)改造同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施。改造后的專營設(shè)施產(chǎn)權(quán)移交給專營單位，并由專營單位負(fù)責(zé)維護(hù)管理。政府對(duì)相關(guān)專營單位、負(fù)責(zé)人的經(jīng)營考核中應(yīng)充分考慮企業(yè)此類支出負(fù)擔(dān)。
改造可適當(dāng)放寬建筑密度等技術(shù)指標(biāo)
根據(jù)《方案》，山東鼓勵(lì)各地積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。老舊小區(qū)“15分鐘生活圈”內(nèi)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)整理騰出的土地，優(yōu)先用于建設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施。
對(duì)在小區(qū)內(nèi)及周邊新建、改擴(kuò)建社區(qū)服務(wù)設(shè)施的，在不違反國家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，可適當(dāng)放寬建筑密度、容積率等技術(shù)指標(biāo)。
此外，創(chuàng)新不動(dòng)產(chǎn)登記做法，小區(qū)內(nèi)增加公共建筑的，立項(xiàng)前與小區(qū)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)等相關(guān)方達(dá)成權(quán)屬協(xié)議，在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，探索所增加公共建筑不動(dòng)產(chǎn)登記的具體做法。
各地整合涉及老舊小區(qū)的民政、城市建設(shè)和管理、文化、衛(wèi)生、商務(wù)、體育等渠道相關(guān)資金，統(tǒng)籌投入老舊小區(qū)改造。既有住宅加裝電梯涉及公有住房的，由其產(chǎn)權(quán)單位按居民約定比例出資。
天竺花園屬于哪個(gè)社區(qū) 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇二
東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對(duì)象是20_年以前建成的小區(qū)。
二、改造目的
通過改造，使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。
三、改造內(nèi)容
1、供熱系統(tǒng)改造
2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造
建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺(tái)封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。
原有的供水管道大都老化嚴(yán)重，跑冒滴漏司空見慣，常常因?yàn)楣收隙Ｋ?，?yán)重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道，提高管道使用壽命。
天竺花園屬于哪個(gè)社區(qū) 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇三
一、系統(tǒng)概述
公共安全防范系統(tǒng)是現(xiàn)代科技發(fā)展的一種高科技產(chǎn)品。它把人為管理、安全防范、信息處理有機(jī)地結(jié)合一起，使現(xiàn)代化管理手段有了極大的提高。現(xiàn)代建筑群中所安裝的cctv系統(tǒng)應(yīng)充分體現(xiàn)其現(xiàn)代化、科學(xué)化、綜合化，同時(shí)其選用的設(shè)備應(yīng)盡量考慮先進(jìn)性、可靠性、實(shí)用性，外形美觀、布局合理，真正體現(xiàn)保安自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、操作簡單化。
近幾年來，隨著ccd攝像機(jī)和數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的成熟和商品化，電視監(jiān)控系統(tǒng)在最近得到了飛速發(fā)展。它使管理人員在控制室中就能觀察到監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的所有重要地點(diǎn)的情況，為保安系統(tǒng)提供良好的視覺效果,同時(shí)也為監(jiān)控區(qū)域人員活動(dòng)提供了有力保障。
在小區(qū)安保系統(tǒng)中，閉路監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用是非常突出的，占據(jù)了非常重要的地位，結(jié)合該小區(qū)的實(shí)際情況及甲方要求，我們本著配套齊全、功能完備、經(jīng)濟(jì)合理的原則做出了本系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)方案，下面我們將分別就設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)依據(jù)，系統(tǒng)配置等做出詳細(xì)的闡述。
二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
1. 實(shí)用性：重點(diǎn)考慮系統(tǒng)的實(shí)用性，注重系統(tǒng)的綜合能力和總體性能。
2. 穩(wěn)定性、可靠性：須選用先進(jìn)、成熟、可靠并在小區(qū)監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行業(yè)績良好的硬件設(shè)備，操作系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞绞郊跋冗M(jìn)、可靠的數(shù)據(jù)通信規(guī)約。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的采用不應(yīng)影響被監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的局部故障不應(yīng)影響整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具有較強(qiáng)的抗干擾和防雷功能。系統(tǒng)具有自診斷功能。
3. 開放性：考慮到系統(tǒng)投資的長期效益，設(shè)計(jì)與選型注重開放性，圖像監(jiān)控系統(tǒng)中各產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)約等，滿足系統(tǒng)的可擴(kuò)性和可移植性，使其他計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶便于瀏覽和查詢。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的軟、硬件應(yīng)采用模塊化結(jié)構(gòu)，便于圖像監(jiān)控系統(tǒng)的擴(kuò)容和升級(jí)。
為了適宜未來系統(tǒng)擴(kuò)展的要求，系統(tǒng)在滿足現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上預(yù)留足夠的接口以便系統(tǒng)擴(kuò)充之用。系統(tǒng)中控制部件（軟、硬件）采用模塊式結(jié)構(gòu)、模組式交換矩陣、內(nèi)部總線化等技術(shù)措施，可以方便靈活的進(jìn)行擴(kuò)充，充分保證系統(tǒng)在將來的適應(yīng)性。
4. 先進(jìn)性：系統(tǒng)采用先進(jìn)的圖像壓縮技術(shù)h.264技術(shù)，能反映當(dāng)今技術(shù)的先進(jìn)水平，有監(jiān)控前端采用專用芯片完成實(shí)時(shí)圖像壓縮，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。系統(tǒng)可以很方便進(jìn)行軟件升級(jí)，保證用戶投資。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
本系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)以下國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：
e、《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 （gb50198）
四、系統(tǒng)組成
1） 前端攝像系統(tǒng)
2） 傳輸系統(tǒng)
3） 視頻控制系統(tǒng)
4） 視頻顯示和記錄系統(tǒng)
攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分，是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”，它把監(jiān)視的內(nèi)容變?yōu)閳D像信號(hào)，傳送控制中心的監(jiān)視器上，攝像部分的好壞及它產(chǎn)生的圖像信號(hào)質(zhì)量將影響整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量。
傳輸部分是系統(tǒng)的圖像信號(hào)通道。傳輸電纜質(zhì)量的好壞不但會(huì)影響圖像畫質(zhì)的好壞同時(shí)還會(huì)影到整個(gè)系統(tǒng)的抗干擾能力。
控制部分是整個(gè)系統(tǒng)的“心臟”和“大腦”，是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)功能的指揮中心。
顯示部分一般是由幾臺(tái)或多臺(tái)監(jiān)視器（電視墻）組成，它的功能是將傳送過來的圖像一一顯示出來。
攝像部分
攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分，是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視場所的某一位置上，使其視場角能覆蓋整個(gè)被監(jiān)視的各個(gè)部位。有時(shí)，被監(jiān)視場所面積較大，為了節(jié)省攝像機(jī)所用的數(shù)量、簡化傳輸系統(tǒng)及控制與顯示系統(tǒng)，在攝像機(jī)上加裝電動(dòng)的（可遙控的）可變焦距（變倍）鏡頭，使攝像機(jī)所能觀察的距離更遠(yuǎn)、更清楚，同時(shí)還把攝像機(jī)安裝在電動(dòng)云臺(tái)上，通過控制器的控制，可以使云臺(tái)帶動(dòng)攝像機(jī)進(jìn)行水平和垂直方向的旋轉(zhuǎn)，從而使攝像機(jī)能覆蓋到的角度、面積更大?？傊?，攝像機(jī)就像整個(gè)系統(tǒng)的眼睛一樣，把它監(jiān)視的內(nèi)容變?yōu)閳D像信號(hào)，傳送給控制中心的監(jiān)視器上。
《小區(qū)花園監(jiān)控設(shè)計(jì)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
天竺花園屬于哪個(gè)社區(qū) 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇四
公共綠化養(yǎng)護(hù)方案
目 錄
一、公共綠化養(yǎng)護(hù)方案
1、園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理
2、公司簡介
3、人員配備方案
4、園林綠化組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制
5、園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn)和考核
二、綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則
三、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷
四、園林植物常見病蟲害防治方法
五、物業(yè)小區(qū)三級(jí)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（政府標(biāo)準(zhǔn))
六、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(公司標(biāo)準(zhǔn))
七、綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與質(zhì)量記錄
八、小區(qū)綠化工行為規(guī)范
九、小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序
十、花園養(yǎng)護(hù)有償服務(wù)實(shí)施辦法
第一章：
小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案
一、園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃、園林樹木栽培、花卉栽培，病蟲害防治等多學(xué)科 知識(shí)，是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，為不斷提高園林綠化管養(yǎng)的科技含量，不斷吸收新鮮的管理經(jīng)驗(yàn)，提高我司的園林綠化的管養(yǎng)水平，我司已經(jīng)建立了一支強(qiáng)有力的園林科學(xué)技術(shù)管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍由多名大中專綠化專業(yè)骨干和多年綠化工作經(jīng)驗(yàn)的綠化職員組成，我司將組建專業(yè)各級(jí)隊(duì)伍對(duì)貴公司所轄小區(qū)綠地按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)管理。
二、公司簡介 , 上海乾和建筑工程有限公司成立于 2004 年，主要經(jīng)營園林彩葉植物種植與推廣、園林工程，園林養(yǎng)護(hù)等，公司擁有園林專業(yè)人才50 多名，目前在都江堰、溫江、雙流等地?fù)碛?00 畝彩葉植物苗圃，同時(shí)在省內(nèi)外擁有多項(xiàng)綠化工程項(xiàng)目，公司 07 年始成立綠化養(yǎng)護(hù)管理部并開始進(jìn)入園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)，目前養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目為上海市內(nèi)等地的工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。公司養(yǎng)護(hù)人才有著農(nóng)林院校專業(yè)人才，同時(shí)，主管住宅項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人有過多年綠化經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在陸家嘴集團(tuán)部分小區(qū)有多年以上綠化現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，物業(yè)住宅小區(qū)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，公司成立的養(yǎng)護(hù)管理部立志為本地區(qū)中高檔住宅項(xiàng)目進(jìn)行綠化專業(yè)養(yǎng)護(hù)，美化、綠化廣大業(yè)主的家園。
三、人員配備方案 （1）、固定在編人員：根據(jù)小區(qū)綠地面積，按每萬平方米設(shè)臵固定在編綠化工1 人(實(shí)際在編人員根據(jù)季節(jié)調(diào)整)，年齡層次在 25-55 歲（根據(jù)實(shí)際工作能力適應(yīng)放寬標(biāo)準(zhǔn)），以男工為主。（2）、臨時(shí)工：在植物生長旺盛季節(jié)，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場工作需要適度安排部分臨時(shí)工，保證工作質(zhì)量需要。（3）、交叉用工：對(duì)突發(fā)或?qū)ｍ?xiàng)工作以及其它需要，對(duì)于本公司就近其它小區(qū)或新城物業(yè)就近屬本公司外包小區(qū)人員根據(jù)我公司需要，集中安排完成。
1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)。
2、定期向公司副部經(jīng)理匯報(bào)日常管理工作情況，并聽取意見和要求，全力貫徹實(shí)施。
3、制定環(huán)境綠化全年工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)護(hù)部全體員工落實(shí)工作。
4、制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃培訓(xùn)員工；定期主持部門例會(huì)，分析工作得失。
5、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
6、實(shí)行科學(xué)化管理，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)建立和完善一套行之有效的管理運(yùn)作流程，掌握季節(jié)及環(huán)境工作淡、旺季的特點(diǎn)，制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃，不斷地提升管理層次。
7、負(fù)責(zé)做好員工的招聘、培訓(xùn)、考核及思想教育工作。
8、做好與外包單位的溝通協(xié)調(diào)工作。
1、根據(jù)外包單位制定的年（月）度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，以及綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況，安排每天的綠化養(yǎng)護(hù)工作，并指導(dǎo)員工予以落實(shí)。
2、對(duì)綠化工的工作質(zhì)量進(jìn)行每天檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象，要求并指導(dǎo)整改，并對(duì)整改質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，無法解決的向主管報(bào)告。
3、督促各綠化工的工作進(jìn)度。
4、對(duì)綠化工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，并建議公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5、負(fù)責(zé)員工的考勤，根據(jù)不同季節(jié)向綠化養(yǎng)護(hù)部提出調(diào)整作息時(shí)間的建議。
6、規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)器械、工具、農(nóng)藥肥料的管理，做到帳目清楚，領(lǐng)用報(bào)廢有記錄，對(duì)有毒的物品嚴(yán)格執(zhí)行專人管理制度。
7、定期或不定期對(duì)綠化員進(jìn)行日常行為規(guī)范和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
8、指導(dǎo)員工合理、正確使用保潔器械、工具和各種藥劑。
9、做好綠化病蟲害的測報(bào)工作，并對(duì)防治情況和防治結(jié)果做好記錄
10、指導(dǎo)員工做好每年防臺(tái)防汛、抗旱、防寒工作。
11、每周召開一次工作例會(huì)，對(duì)上周工作中發(fā)生的問題予以總結(jié)，并計(jì)劃下周工作內(nèi)容。
12、完成綠化養(yǎng)護(hù)部交辦的其它任務(wù)。、綠化工崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉外包工作區(qū)域內(nèi)的植物分布、數(shù)量和水源分布。
2、服從工作安排，遵守綠化管理規(guī)定，愛護(hù)公物，認(rèn)真履行職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范、要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，4、保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)工作。
5、每天完成轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管任務(wù)
6、確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好，發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽勸告者，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告。
7、密切注意植物的生長情況，特別是病蟲害的發(fā)生，一旦有發(fā)生病蟲害的跡象，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)以便組織防治。
8、積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)和其它方面的各種培訓(xùn)，掌握植物的生長習(xí)性、養(yǎng)護(hù)管理方法。
9、對(duì)器械、工具定期加以保養(yǎng)維護(hù)，延長器具使用壽命。
10、使用綠化機(jī)械應(yīng)做好記錄。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
五、園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn)和考核
2、考核分為理論（書面或口頭）和實(shí)操兩個(gè)部分，主要以實(shí)操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。
第二章、綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則
一、總則：
1、甲方指定監(jiān)控人員，負(fù)責(zé)對(duì)乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)檢查情況，結(jié)合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，做出評(píng)估報(bào)告。
2、甲方每月3 號(hào)前將上月的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告給乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，雙方確認(rèn)簽字，作為當(dāng)月付款依據(jù)。
3、乙方每月28 號(hào)前，提交下月的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;每月5 日前提交上月養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)。
二、適用范圍：上海陸家嘴市政綠化管理服務(wù)有限公司所轄小區(qū)。
三、管理辦法：
1、內(nèi)部管理 對(duì)乙方的內(nèi)部監(jiān)控包括日檢、周檢、月檢。（1）、日檢：甲方監(jiān)控人員每日會(huì)同乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)域進(jìn)行一次檢查（工人出工情況、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量），并記錄，雙方簽字確認(rèn)。（2）、周檢：甲方將周養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃納入品質(zhì)管理檢查內(nèi)容，檢查出的問題差異點(diǎn)反饋到乙方簽字確認(rèn)，乙方并按照問題點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改。（3）、月檢：甲方養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理且織織監(jiān)控負(fù)責(zé)人員會(huì)同乙方經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，共同對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面檢查和考評(píng)。具體檢查時(shí)間和方法，不提前知會(huì)乙方，甲方根據(jù)檢查記錄結(jié)果，雙方簽字確認(rèn)后各留一分。
2、外部監(jiān)控辦法： （1）、外部監(jiān)控包括：
客戶評(píng)估：客戶日常投訴;甲方組織滿意度調(diào)查;甲方根據(jù)客戶的評(píng)估結(jié)果作為對(duì)乙方每月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用考核指標(biāo)之一。
四、評(píng)審方法
1、甲方每月評(píng)審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項(xiàng)作為評(píng)審依據(jù)。不合格包括輕微和嚴(yán)重不合格，在服務(wù)合同中應(yīng)確定每日、每周和每月最高輕微不合格數(shù)。
2、每月3 日前監(jiān)控負(fù)責(zé)人對(duì)乙方的服務(wù)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，填寫《綠化養(yǎng)護(hù)外包工作評(píng)估報(bào)告》，交乙方確認(rèn)，并抄送甲方公司養(yǎng)護(hù)管理部。評(píng)估報(bào)告作為是否減扣乙方養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的重要依據(jù)。
3、輕微不合格的判定以養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程為依據(jù)。
4、嚴(yán)重不合格的判定（包括但不僅限于）：
b、在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目（排除不可抗力和季節(jié)性要求工作）c、養(yǎng)護(hù)工發(fā)生與工作明顯無關(guān)的行為。d、養(yǎng)護(hù)工作具隨便擺放，污水隨地亂倒等。
五、考核方法：
1、甲方每月對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的評(píng)估評(píng)審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項(xiàng)作為評(píng)審依據(jù)。養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)每日輕微不合格項(xiàng)不超過10 個(gè).2、輕微不合格項(xiàng)一天內(nèi)或一個(gè)月內(nèi)超過以上限度，每超過1 項(xiàng)，扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的1‰，依此類推。
3、每出現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格，扣除當(dāng)月乙方養(yǎng)護(hù)費(fèi)的3‰，依此類推。
4、顧客對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的有效投訴（經(jīng)甲方和乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗(yàn)證屬實(shí)）每出現(xiàn)1 次扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的5‰，依此類推。未在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)處理投訴（排除不可抗力），扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用5‰.5、不論任何原因，乙方員工與甲方代表每發(fā)生 1 次爭吵，扣除乙方當(dāng)月費(fèi)的 3‰;與甲方代表發(fā)生打架斗毆行為，乙方除立即調(diào)換該員工外，并承擔(dān)全部責(zé)任，并扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用10%，依此類推。
6、每季度累計(jì)達(dá)到 1000 個(gè)輕微不合格，甲方有權(quán)取消乙方養(yǎng)護(hù)服務(wù)資格，并不承擔(dān)任何責(zé)任。
一月份（小寒、大寒）
1、進(jìn)行冬季修剪：除常綠樹和一些不宜冬剪樹木，在休眠期進(jìn)行一次整形修剪。
2、檢查巡視防寒設(shè)施的完好程度，現(xiàn)破損立即修復(fù)。
3、防治病蟲：剪除樹上病蟲枝葉集葉銷毀。
4、檢修機(jī)械。
二月份（立春、雨水）
1、繼續(xù)進(jìn)行樹木冬剪。
2、防治病蟲害。
3、進(jìn)行春季綠化的準(zhǔn)備工作。
4、完成“春節(jié)”花壇布臵工作。 三月份（驚蟄、春分）
1、春季植樹、做到隨挖、隨栽、隨養(yǎng)護(hù)。
2、進(jìn)行春灌，補(bǔ)充土壤水分。
3、進(jìn)行春施基肥。
4、防治病蟲害。
四月份（清明、谷雨）
1、對(duì)園林植物進(jìn)行灌水、施肥。
2、修剪冬季及早春易干梢的樹木。
3、防治病蟲害。
4、完成“五一”節(jié)日擺花工作。 五月份（立夏、小滿）
1、灌水：樹木抽枝長葉，需大量水分。
2、對(duì)春花植物，進(jìn)行花后修剪、更新。新植樹木抹芽和除蘗。
3、進(jìn)行中耕除草、追肥、防治病蟲害。
4、修剪綠蘺、草坪。 六月份（芒種、夏至）
1、灌水、施肥
2、雨季即將來臨，疏剪樹冠，修剪與架空線有矛盾的樹枝。
3、中耕除草
4、防治病蟲害。
5、做好臺(tái)風(fēng)來臨前的準(zhǔn)備工作
6、修剪綠蘺、草坪
七、八月份（小暑、大暑、立秋、處暑）
1、防臺(tái)風(fēng)暴雨、及時(shí)做好樹木立支架、捆綁等工作
2、中耕除草、追肥
3、移栽常綠樹木，最好入伏后降過一場透雨后進(jìn)行
4、防治病蟲害
5、修剪綠蘺、草坪 九月份（白露、秋分）
1、繼續(xù)做好防止臺(tái)風(fēng)暴雨的緊急準(zhǔn)備工作
2、中耕除草、防治病蟲害
3、修剪綠蘺、草坪
4、完成“十一”節(jié)日擺花工作。 十月份（寒露、霜降）
1、栽植耐寒力較強(qiáng)的鄉(xiāng)土樹種
2、防治病蟲害
3、多澆水、防植物干旱 十一月份（立冬、小雪）
1、秋季植樹
2、多澆水、防植物干旱
3、對(duì)不耐寒的樹種做好防寒工作
4、給樹木深翻，施基肥 十二月份（大雪、冬至）
1、冬季樹木整形修剪
2、做好冬季養(yǎng)護(hù)（涂白、施基肥、防治地下害蟲等）工作
3、加強(qiáng)機(jī)具維修和保養(yǎng)
4、進(jìn)行全年工作總結(jié)
（1）白粉?。阂话惆l(fā)生在梅雨季節(jié)，發(fā)病初期，葉片上出現(xiàn)白色斑點(diǎn)，以后逐漸布滿整個(gè)葉片，葉片最終變成灰色。通過改善通風(fēng)光照和排水，清晨噴灑硫磺粉等綜合措施就可以防治該病。
（2）潰瘍?。喊l(fā)病時(shí)，葉片上出現(xiàn)圓形赤褐色斑點(diǎn)，枝條呈淡色，久病后葉落。施肥過多，枝葉徒長，容易引起此病。如發(fā)病，可噴灑硫酸亞鐵溶液或波爾溶液，應(yīng)注意合理施肥，加強(qiáng)通風(fēng)透氣。
（3）炭疽?。喊l(fā)生初期，葉上呈現(xiàn)水漬狀綠色小點(diǎn)，后逐漸擴(kuò)展為褐色圓形病斑。防治方法為，噴射多菌靈溶液，改善通風(fēng)透光狀況。
（4）白絹?。捍瞬“l(fā)生時(shí)，在植株的莖部基部或根部出現(xiàn)白色絹絲裝菌絲，葉片自下而上逐漸枯萎，甚至全部枯死，氣溫過高、空氣過潮、土壤漬水，易得此病。應(yīng)改善溫濕狀況、控制澆水，隔離病株，用石灰粉可防此病。
（5）猝倒病：發(fā)病時(shí)，幼苗基部開始出現(xiàn)水漬狀斑塊，后變?yōu)辄S褐色，因?yàn)椴∽儾课皇湛s而突然倒苗，傳染迅速。應(yīng)控制水分，加強(qiáng)通氣，焚燒病株和土壤，可撒石灰防護(hù)。
園林植物產(chǎn)生危害的昆蟲最常見的有：
（1）蚜蟲：個(gè)體很小，成群寄生于葉片及新梢上，吸其汁液，并分泌一種毒液，使葉片萎縮，落蕾落花，乃至植株死亡?？扇斯げ稓?、或噴灑600 倍樂果溶液，或用煙蒂浸水噴灑。
（2）蚧殼蟲：有很多種，密生在莖葉上吸取養(yǎng)分和汁液，使被害部位枯黃?？捎孟鹌げ琳核宄驀姙?00 倍樂果溶液。
（3）金龜子：幼蟲于土中蛀食根部，成蟲則咬食葉片，影響花卉生長和美觀?？捎?800 倍敵百蟲溶液噴殺。冬季應(yīng)深耕土壤，凍死幼蟲，清除雜草。
（4）地蠶：白天潛伏土中，夜間出來，食花卉根部或幼嫩的莖干，使植株枯亡。可人工捕殺或撒六六六粉于土中。
（5）其他還有菊虎、尺蠖、青蟲、毛蟲等害蟲，防治方法與上述相似，一般使用敵百蟲、樂果，稀釋 600-2000 倍后使用，選擇晴天傍晚噴藥較好。也可以用“以蟲治 蟲”的辦法防治某些害蟲，如七星瓢蟲均可捕食蚜蟲及蚧殼蟲。
第五章、物業(yè)小區(qū)三級(jí)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（政府標(biāo)準(zhǔn))內(nèi)容 要素 養(yǎng)護(hù)要求
（植物）草坪 修剪 每年普修四遍以上，草面基本平整。清雜草 每年普除雜草五遍以上，雜草面積不大于6%。
灌、排水 及時(shí)灌溉，保證有效供水，有積水及時(shí)排除。施肥 每年普施有機(jī)肥一遍。
病蟲害防治 發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)滅殺。
樹木 修剪 喬、灌木修剪每年二遍以上，無二級(jí)枯枝；
蘺、球超過齊平線10cm 應(yīng)修剪，每年不少于四遍，做到表面圓整，基本無脫節(jié)； 地被、攀援植物適時(shí)修剪，每年不少于二次。
中耕除草、松土 每年中耕除草五次以上，土壤基本疏松。
施肥 按植物品種、生長狀況、土壤條件適當(dāng)施肥； 每年普施基肥一遍，部分花灌木增施追肥一次。
病蟲害防治 有針對(duì)性及時(shí)滅治，主要病蟲害發(fā)生低于10％。扶正加固 有倒伏傾向，及時(shí)扶正、加固。
其它 喬灌木生長良好，樹冠完整；花灌木基本開花； 球、籬、地被生長正常,缺枝、空檔不明顯。
花壇花境 布臵 一年中有二次以上花卉布臵。灌、排水 保持有效供水，無積水。補(bǔ)種 缺枝倒伏不超過十處。修剪、施肥 保持花卉生長良好。病蟲害防治 及時(shí)做好病蟲害防治。
三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參照：綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(公司標(biāo)準(zhǔn))
2、落葉樹 （1）、新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。（2）、在一般條件下，無黃葉、焦葉、卷葉，正常季節(jié)葉片保存率在95%以上。
3、花壇、花帶 （1）、保持有效供水，無積水;（2）、無缺枝倒伏現(xiàn)象，及補(bǔ)種;（3）、及時(shí)清除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾;（4）、每年施基肥一次，盛花基追肥適量;（5）、適時(shí)做好病蟲害防治，確保花壇花帶輪廓清晰，整齊美觀，色彩艷麗，無殘缺，無殘花敗葉。
天竺花園屬于哪個(gè)社區(qū) 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇五
(一)工程概況：
1、工程名稱：山東某小區(qū)綠化工程
2、工程地點(diǎn)：山東海龍開元小區(qū)院內(nèi)。開元小區(qū)位于濰坊市寒亭區(qū)，北依古亭街，南至金河街，東靠白云路，西鄰上港路?？傆玫毓?，其中，綠化用地公頃?，F(xiàn)狀用地為平地，地勢平坦。
(二)主要工程量：
1、小區(qū)景觀中的綠化、土建、裝飾、小品等。
2、噴灌、路燈、草坪燈、土方垃圾等。
(三)編制依據(jù)：
6、《山東省植物志》
7、《開元小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案》
8、《山東海龍股份有限公司開元小區(qū)綠化工程招標(biāo)文件》
9、本公司施工技術(shù)操作規(guī)程。
(四)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)：
1、本工程為新式小區(qū)的景觀綠化工程，施工項(xiàng)目齊全，施工面大，范圍廣，工期短。
(1)土方工程：本工程內(nèi)有土方的倒運(yùn)、垃圾的外運(yùn)。
(2)綠化種植工程：喬木種植、花冠木的種植、灌木的種植、草坪的建植和養(yǎng)護(hù)，一應(yīng)俱全。
(3)綠化養(yǎng)護(hù)工程：本工程保修保活期為一年，對(duì)工程須作一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理。
(4)假山工程：本工程假山高，徑.
(5)園路工程：本工程園路有：彩色混凝土園路、鵝卵石園路、碎拼大理石園路、青石板園路、植草磚停車場、文化石園路、水泥彩磚園路、廣場磚園路、花崗巖園路及混合拼花園路等多種作法。
(6)園橋工程：本工程有四座小橋。橋雖小，但技術(shù)特點(diǎn)復(fù)雜。
(7)園林小品工程：座凳共有四種式樣，亭子三個(gè)，石桌凳五套，景石若干。
2、本工程的難點(diǎn)有四條：
(1)新工藝、新作法的推廣應(yīng)用：如彩色模壓砼的應(yīng)用。
(2)工期短、范圍廣，工期僅為86天，同時(shí)又有一個(gè)多月的時(shí)間是在冬季施工。
(3)園路小品的作法花樣較多、較復(fù)雜。
(4)綠化方面：苗木品種多，又遇秋冬季施工，栽植難度大，成活率低。
針對(duì)以上特點(diǎn)和難點(diǎn)，我公司專門在施工方案中制定出相應(yīng)的措施辦法。
二、開、竣工日期：
開工日期：20__年10月1日
竣工日期：20__年12月25日
總工期：86天(日歷天數(shù))
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良
四、施工方案：
(一)現(xiàn)狀考察：
我公司在收到山東海龍股份有限公司投標(biāo)邀請(qǐng)書后，于20__年9月21日組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察，并在現(xiàn)場召開了論證會(huì)，對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行了分析、研究。
(二)施工前的準(zhǔn)備工作：
1、召開專題會(huì)：針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析、研究、論證，形成了針對(duì)本工程特點(diǎn)的施工方案。
2、管理體系的落實(shí)：選調(diào)過硬的技術(shù)人員組織項(xiàng)目部，由總工程師監(jiān)管，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下層層把關(guān)、層層落實(shí)、各負(fù)其責(zé)、明確獎(jiǎng)罰，形成一支技術(shù)過硬、精干的施工隊(duì)伍。(具體管理體系見附圖一)
3、思想保證：圍繞創(chuàng)優(yōu)良工程這個(gè)主題，召開動(dòng)員大會(huì)，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)各方工作積極性。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3359502.html】
