為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
唐山工地定位管理方案篇一
一、指導(dǎo)思想：
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的'管理；持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，落實(shí)施工單位安全主體責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工無(wú)重大傷亡事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)：
（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴(yán)格，規(guī)范；
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時(shí)得到查處；
（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運(yùn)轉(zhuǎn)有效；
（六）無(wú)重特大安全事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時(shí)期工作的重點(diǎn)之一。? 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我校成立以校長(zhǎng)陳仕貴、施工單位z為組長(zhǎng)，z、z副組長(zhǎng)，施工單位班、組長(zhǎng)及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）工作職責(zé)
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時(shí)段，提出安全管理細(xì)則，適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并進(jìn)行跟蹤、督促和檢查。
四、工作內(nèi)容
（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負(fù)其責(zé)。
（二）組建施工現(xiàn)場(chǎng)的治安組織，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。
（三）施工人員進(jìn)出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門(mén)。
（四）學(xué)?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（五）工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行法制、安全教育。
（六）工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。
（七）加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和夜防隊(duì)值班制度，特別要加強(qiáng)工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)。
（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無(wú)故不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（九）未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準(zhǔn)在學(xué)校基建工地住宿或進(jìn)出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。
唐山工地定位管理方案篇二
成立疫情應(yīng)急指揮部、負(fù)責(zé)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負(fù)責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門(mén)、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防疫工作小組。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離區(qū)，隔離區(qū)設(shè)立醒目標(biāo)識(shí)，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴(kuò)大。
工地大門(mén)、圍擋的設(shè)置牢固嚴(yán)密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，做到每日24小時(shí)巡邏檢查和門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。
對(duì)于與疫情密切接觸者，進(jìn)行重點(diǎn)隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門(mén)要求釆取嚴(yán)密的隔離措施。
加強(qiáng)對(duì)疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動(dòng)。
配合衛(wèi)生防疫部門(mén)，做好對(duì)隔離區(qū)的消毒工作。
對(duì)隔離區(qū)人員每天進(jìn)行體檢，并認(rèn)真做好記錄。
做好對(duì)隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識(shí)，做好隔離區(qū)人員思想工作,排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門(mén)做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時(shí)與政府及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，解決使用高峰期間的物資供。
唐山工地定位管理方案篇三
為全面貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求，切實(shí)做好建筑工地疫情防控工作，保證建筑施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，確保從業(yè)人員身體健康及生命安全，特制定本工地疫情防控封閉管理方案。
全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市政府下達(dá)的疫情防控的決策部署，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要第一位的工作來(lái)抓，堅(jiān)持依法依規(guī)、屬地管理，以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，確保各項(xiàng)工作部署在本項(xiàng)目部不折不扣得到落實(shí)和執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕本工地不發(fā)生和傳播確診病，確保廣大工地內(nèi)所有從業(yè)人員的身體健康和生命安全。
三、
（一）項(xiàng)目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組：
當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生二級(jí)、三級(jí)應(yīng)急事件或項(xiàng)目所在城市發(fā)生疫情時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)疫情管控在常態(tài)化防控方案的基礎(chǔ)上，對(duì)以下七個(gè)方面提升管控要求。
1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)出口進(jìn)行封閉，并張貼總平面布置圖。項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)全部封閉，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有人員生活區(qū)至現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)至生活區(qū)的閉環(huán)管理。疫情防控點(diǎn)設(shè)置在工地項(xiàng)目部進(jìn)出口。
2.訪客預(yù)約限量管理。由門(mén)崗值班人員聯(lián)系來(lái)訪人員對(duì)接人，核實(shí)訪客進(jìn)入相關(guān)區(qū)域的必要性，如需確有必要的人員進(jìn)入項(xiàng)目，必須提前向項(xiàng)目報(bào)備，在獲得許可后方可前往。進(jìn)入項(xiàng)目前必須提交48小時(shí)（從采集樣本那一刻開(kāi)始計(jì)算）內(nèi)核酸陰性證明，安康碼、行程軌跡、同行自查無(wú)異常。項(xiàng)目提前對(duì)訪客進(jìn)行同行密接人員排查，有14天內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在區(qū)縣旅居史或同行密接人員一律不得入場(chǎng)。
3.車輛預(yù)約入場(chǎng)管理。如需確有必要的車輛進(jìn)入項(xiàng)目，必須提前向項(xiàng)目報(bào)備，在獲得許可后方可前往。項(xiàng)目須對(duì)車輛和同行人員、基本信息進(jìn)行詳細(xì)登記，完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時(shí)核酸報(bào)告核查并消殺后方可進(jìn)入，進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)貼上封條后且司機(jī)及同行人員不得下車方可進(jìn)入。項(xiàng)目材料、廚師等采購(gòu)人員原則上應(yīng)禁止外出，建議進(jìn)行線上采購(gòu)后送貨上門(mén)，必須核查上門(mén)送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時(shí)核酸報(bào)告方可送貨，且必須無(wú)接觸送貨，送運(yùn)食材等車輛嚴(yán)禁入場(chǎng)，要設(shè)置場(chǎng)外接收站點(diǎn)，做好消殺處理，由指定人員轉(zhuǎn)運(yùn)至生活區(qū)內(nèi)。若有必要外出應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)、加大對(duì)廚師和材料采購(gòu)人員的核酸頻次，特勤人員應(yīng)單獨(dú)居住。
4.項(xiàng)目每日梳理上一日全部進(jìn)場(chǎng)人員信息，并對(duì)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)，指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報(bào)告的核查及收集，及時(shí)形成全體在場(chǎng)人員的每日一人一檔健康檔案，并保持每日測(cè)溫一次。采購(gòu)、保潔、保安等特勤人員應(yīng)單獨(dú)建立一人一檔健康檔案。
5.核酸按照屬地通知文件應(yīng)進(jìn)行一周兩檢，有條件的可組織進(jìn)行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動(dòng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)，由項(xiàng)目片區(qū)指揮部統(tǒng)一預(yù)約核酸檢測(cè)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)上門(mén)進(jìn)行采集，并及時(shí)收集核酸報(bào)告打包保存并打印備查。核酸檢測(cè)期間管理人員及班組長(zhǎng)應(yīng)維持好場(chǎng)內(nèi)人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔，有序采集。
6.項(xiàng)目加大防疫檢查力度，發(fā)現(xiàn)違反個(gè)人防護(hù)指引、疫情期間相關(guān)規(guī)定等情況嚴(yán)肅處理。
1.項(xiàng)目部工作安排上禁止所有在場(chǎng)人員出項(xiàng)目區(qū)域。
2.項(xiàng)目特崗人員不得新進(jìn)，所有特崗人員一律不得外出。
3.嚴(yán)禁使用一切外來(lái)人員包括本地工人。臨時(shí)工人（點(diǎn)工、散工）一律不得入場(chǎng)。
4.項(xiàng)目部及時(shí)向通勤管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，監(jiān)督其在居住地自行防護(hù)，減少外出，并及時(shí)向所在社區(qū)上報(bào)信息，封閉管理期間，非必要，管理人員應(yīng)在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)起居辦公。
5.項(xiàng)目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展帶班值班，保證24小時(shí)有人值班，每日對(duì)項(xiàng)目所有人員進(jìn)行防疫交底教育、核查所有人員健康信息，檢查監(jiān)督項(xiàng)目防疫工作落實(shí)。
6、所有人員上下班一律走項(xiàng)目?jī)?nèi)唯一通道，通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進(jìn)出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員健康信息。
7、場(chǎng)內(nèi)所有人員若非必要不得離開(kāi)項(xiàng)目區(qū)域，若有必要特殊情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)假，工人請(qǐng)假需向班組長(zhǎng)開(kāi)具請(qǐng)假條，管理人員及班組長(zhǎng)請(qǐng)假需向項(xiàng)目部請(qǐng)假并開(kāi)具請(qǐng)假條，請(qǐng)假條應(yīng)注明請(qǐng)假事由并簽訂離場(chǎng)防疫承諾書(shū)，簽字按手印由項(xiàng)目部歸檔備查。請(qǐng)假人員需主動(dòng)向離開(kāi)地和到達(dá)地社區(qū)報(bào)備并告知項(xiàng)目部。請(qǐng)假人14天（入場(chǎng)14不滿14天的以入場(chǎng)天數(shù)為準(zhǔn)）在項(xiàng)目期間至少保留14天健康信息可追溯。
8、嚴(yán)禁使用60及60歲以上的人員入場(chǎng)，50歲及50歲以上工人必須進(jìn)行體檢，有心腦血管、高血壓等疾病的工人應(yīng)勸退。嚴(yán)禁酒后作業(yè)和帶病作業(yè)。
2.食堂管理。項(xiàng)目所有人員一律采取分餐制，建議以部門(mén)為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區(qū)域就餐時(shí)保持就餐距離，避免面對(duì)面就座。
3.加大消殺力度。項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等開(kāi)放式共用區(qū)域或多人共用區(qū)域，每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺(tái)面、洗手池、門(mén)把手和衛(wèi)生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。
4.強(qiáng)化人員聚集區(qū)域管理。關(guān)閉活動(dòng)室等人員聚集場(chǎng)所，嚴(yán)禁開(kāi)展聚集性活動(dòng)，并指派專人進(jìn)行巡查。
5.垃圾分類管理。施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部清理的垃圾應(yīng)統(tǒng)一由項(xiàng)目部大門(mén)進(jìn)出清理。工作時(shí)間內(nèi)清運(yùn)間隔不超過(guò)24小時(shí)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車司機(jī)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)核查健康信息、核酸檢測(cè)報(bào)告，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車進(jìn)出均需進(jìn)行登記并對(duì)自己的車輛進(jìn)行消毒;垃圾桶放置區(qū)域墻壁、地面，每天噴灑消毒液上午和下午各1次，關(guān)閉直接落地垃圾點(diǎn)。
1、在常態(tài)化管理基礎(chǔ)上增加14天防疫、生活等物資的儲(chǔ)備。
1.封閉期間加強(qiáng)每日對(duì)工人進(jìn)行防疫宣傳，加強(qiáng)思想灌輸，健康信息群接龍和ceims系統(tǒng)每日填報(bào)應(yīng)做到流程填報(bào)張貼到每間宿舍、流程填報(bào)方式交底到每個(gè)工人，讓工人可以有效的配合項(xiàng)目部日常防疫信息核查和統(tǒng)計(jì)工作，有異常第一時(shí)間反饋的機(jī)制。
2.各防疫點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置防疫組織架構(gòu)和防疫緊急通訊錄，有異常必須在30分鐘內(nèi)第一時(shí)間上報(bào)反饋。
1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報(bào)或者行程軌跡帶星的應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)屬地社區(qū)及質(zhì)安站，按照社區(qū)要求進(jìn)行處理和申訴恢復(fù)綠碼或者達(dá)到社區(qū)解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無(wú)論是否誤報(bào)均應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)社區(qū)和屬地質(zhì)安站、公司、業(yè)主、監(jiān)理單位，并第一時(shí)間轉(zhuǎn)移至隔離間，按照社區(qū)或防疫應(yīng)急部門(mén)要求進(jìn)行處置，對(duì)同居室的室友進(jìn)行健康信息排查及隔離，按照社區(qū)和防疫部門(mén)要求進(jìn)行處置。第一時(shí)間對(duì)其異常信息人員活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行全面消殺，并保留記錄。相關(guān)人員個(gè)人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調(diào)出，形成匯報(bào)材料備查。
2.在收到封閉通知后應(yīng)立即開(kāi)展一次防疫應(yīng)急演練，并保持每月一次，及時(shí)總結(jié)，修訂和完善項(xiàng)目預(yù)控方案和預(yù)案。
3.封閉期間若有人員突發(fā)疾病應(yīng)第一時(shí)間報(bào)備社區(qū)和屬地質(zhì)安站，并對(duì)接屬地醫(yī)院組織急救，項(xiàng)目部應(yīng)與屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立熱線溝通機(jī)制，形成對(duì)接清單，明確項(xiàng)目對(duì)接責(zé)任人，確定應(yīng)急路線。
唐山工地定位管理方案篇四
為科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有序地開(kāi)展新型冠狀病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情傳播和蔓延擴(kuò)散，確保單位的正常工作和生活秩序，按照xx、市委市政府和省_有關(guān)要求，根據(jù)疫情形勢(shì)和進(jìn)展情況，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本預(yù)案。
按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
(一)人員防控
人員檢測(cè)防控范圍為單位員工。
第一類情況：目前在xxx人員。目前已在xxx地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒(méi)有此類人員)
第二類情況：有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過(guò)近距離接觸人員；與從xxx地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在xxx地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員。
1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過(guò)近距離接觸的人員，應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。
2、密切接觸人員應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。
由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊(cè)人員居家隔離，并對(duì)居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門(mén)。解除居家隔離時(shí)間為自最近一次與疑似或確診病例有過(guò)近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無(wú)異常。
第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門(mén)宣布疫情解除前，堅(jiān)持每天測(cè)量體溫一次，及時(shí)通過(guò)微信群上報(bào)。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無(wú)力等疑似癥狀，應(yīng)該立即向防控工作組報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門(mén)。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。
(二)場(chǎng)所防控
對(duì)二樓會(huì)議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒，必要時(shí)尋求屬地防疫部門(mén)技術(shù)支持。
門(mén)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入騰達(dá)建筑人員的體溫測(cè)量工作，體溫異常人員一律不得進(jìn)入；進(jìn)入騰達(dá)建筑人員一律要求佩戴口罩；加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。
唐山工地定位管理方案篇五
為了提高我校預(yù)防和控制突發(fā)傳染病事件的能力和水平，減輕或消除突發(fā)事件引起的危害，保障全校師生的身體健康與生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定，根據(jù)《_傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部、_關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作意見(jiàn)的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
1．普及傳染病防治知識(shí)，提高全校師生員工的自我保護(hù)意識(shí)。
2．完善傳染病的信息報(bào)告程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
3．建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，把突發(fā)傳染病造成的危害降至最低。
1．預(yù)防為主，常備不懈
宣傳普及傳染病防治知識(shí)，提高全校師生的防護(hù)意識(shí)和校園周圍公共衛(wèi)生水平，加強(qiáng)預(yù)防接種、查驗(yàn)預(yù)防接種證工作，做好因病缺課登記，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效措施。
2．依法管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病的預(yù)防、控制工作實(shí)行依法管理，對(duì)于違法行為，依法追究責(zé)任。成立學(xué)校傳染病流行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)及時(shí)處理、上報(bào)、協(xié)調(diào)與落實(shí)學(xué)校傳染病的防治工作。
3．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
傳染病的預(yù)防與控制工作實(shí)行校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，逐級(jí)簽訂工作責(zé)任狀。
4．快速反應(yīng)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效
建立預(yù)警、救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
1．樊永昌同志任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)校傳染病流行應(yīng)急小組的全面指揮，出現(xiàn)甲類傳染病病例、乙類傳染病爆發(fā)，學(xué)校應(yīng)以最快的通訊方式在2小時(shí)內(nèi)向所在地疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)行政管理部門(mén)報(bào)告。
2．魏寶江同志任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生安全工作。
3．學(xué)校負(fù)責(zé)預(yù)防接種、查驗(yàn)預(yù)防接種證工作，督促班主任做好因病缺課登記，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效措施，做好傳染病防治宣傳工作，傳染病流行期間的檢查制度。
4．班主任及任課教師配合校醫(yī)做好學(xué)生缺課登記及傳染病防治宣傳。
5．在傳染病暴發(fā)、流行期間，對(duì)疫情應(yīng)嚴(yán)格按程序逐級(jí)報(bào)告，確保信息暢通。
6.進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后，全面啟動(dòng)傳染病流行應(yīng)急預(yù)案，校長(zhǎng)親自指揮。
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