物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 22:52:12
物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-06 22:52:12     小編:JQ文豪

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物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃篇一

為規(guī)范機(jī)關(guān)物業(yè)管理,依法依規(guī)經(jīng)營國有資產(chǎn),最大限度地提高物業(yè)效益,特制定本管理方案。

在辦黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,成立市行管辦物業(yè)管理工作組,全權(quán)負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作的組織和實(shí)施。具體工作由辦公室和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。

按照黨和政府的相關(guān)政策,對行管辦所有物業(yè)實(shí)行公開招租、租賃經(jīng)營。

1、切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失、不損壞。

2、機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)物業(yè)主體結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)和維修,負(fù)責(zé)水電表前管線的協(xié)調(diào)管理。

3、物業(yè)所屬地面、下水道、化糞池、卷閘門、門窗、水電表后管線及其他附屬設(shè)施等皆以現(xiàn)有狀況實(shí)行租賃,租賃后其保養(yǎng)和維護(hù)概由承租人負(fù)責(zé),如有損壞應(yīng)恢復(fù)原狀。

4、水電費(fèi)總表與各分表差額(損耗)均攤,由相關(guān)承租人負(fù)責(zé)。

5、承租人必須依法經(jīng)營,嚴(yán)禁利用租賃房屋從事非法經(jīng)營活動(dòng),尤其是經(jīng)營易燃和爆炸性物資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)有關(guān)執(zhí)法部門查處。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,定期排查,經(jīng)常督促承租戶注意火災(zāi)隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

7、租賃期間,因周邊關(guān)系產(chǎn)生的一切影響概由承租人自主協(xié)商處理。

8、承租方因經(jīng)營裝修或懸掛廣告牌等,必須征得租賃房產(chǎn)所有權(quán)機(jī)關(guān)的同意,不能改變主體結(jié)構(gòu),新添固定設(shè)施或裝修待合同期滿后來修去丟的原則,無償交機(jī)關(guān)所有。

1、租賃期限:租賃合同原則上一年一簽,經(jīng)營特種行業(yè)(如餐飲等),承租期可適當(dāng)延長,但最長不得超過三年。租金要根據(jù)市場行情調(diào)整漲跌。

2、合同保證金:承租人必須交納年租金總額的50%,即相當(dāng)于半年租金作為承租履約保證金,合同期滿,若無違約行為,保證金無息退還,翌年續(xù)租轉(zhuǎn)為翌年保證金。

3、租金:租金標(biāo)準(zhǔn)隨行就市,參照同地段同房質(zhì)的租賃價(jià)格,公開、公平、公正對外招租。租金交納每年分兩次交清:一年一簽的,簽訂合同時(shí)一次性交納半年租金,當(dāng)年6月份交清下半年租金;對特殊行業(yè)如餐飲等超長承租的必須在年末12月份內(nèi)交納翌年上半年的租金,未按要求及時(shí)交納租金的無條件解除合同。

4、因政策需要,如規(guī)劃需要、機(jī)構(gòu)改革等不可抗力造成無法繼續(xù)租賃的,自然終止所簽合同,機(jī)關(guān)不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

1、所有物業(yè)管理由市行業(yè)管理辦公室物業(yè)管理工作組負(fù)責(zé)全權(quán)管理,由行辦辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、物業(yè)管理費(fèi)由物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組按財(cái)務(wù)規(guī)定負(fù)責(zé)存取。

3、物業(yè)管理費(fèi)在繳納國家相關(guān)稅費(fèi)后,由物業(yè)管理工作組根據(jù)行辦的實(shí)際需要負(fù)責(zé)開支,審批程序是:物業(yè)管理工作組辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)辦簽字,副組長負(fù)責(zé)審核,組長一支筆審批。

1、物業(yè)管理工作組要定期開會(huì),研究物業(yè)管理方面的相關(guān)事宜,集體決定解決物業(yè)管理中的問題。

2、如遇承租人不按期交納租金或租賃間發(fā)生突發(fā)事件,物業(yè)管理工作組負(fù)責(zé)處理。

3、所有租金與水電費(fèi)分別收取。

4、依法依規(guī)管理租金,按政策照章納稅。

物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性,促進(jìn)項(xiàng)目管理工作再上新臺階,達(dá)到確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提高效益的目的,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門工作開展實(shí)際情況,擬定此方案。

根據(jù)定性與定量相結(jié)合,工作量與工作績效相結(jié)合的原則,按照安全、質(zhì)量、進(jìn)度、回款、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、資料、勞紀(jì)等細(xì)項(xiàng)制定工程部項(xiàng)目考評方案,進(jìn)行百分制評分。

1、根據(jù)考評表,按照考評細(xì)則,進(jìn)行周評分和月評分自評,并由工程部和辦公室對考評對象進(jìn)行月評分,結(jié)合自評得分算出月評分。月評分在90分以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元;80—90分為合格,不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核;70-80考核50元;60—70分考核100元;60分以下考核200元。

3、連續(xù)三個(gè)月月評分90以上,工資增加100元;連續(xù)三個(gè)月月評分70以下,工資減少50元;連續(xù)兩個(gè)月月評分60以下,工資減少50元。

2、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人月考評進(jìn)行排名,排名第一的`獎(jiǎng)勵(lì)100元,最后一名考核50元;連續(xù)三個(gè)月排名第一,工資增加100元;連續(xù)三個(gè)月排名最后,工資減少50元。

1、安全(20分)。

(1)杜絕重傷和死亡事故,確保工地安全。出現(xiàn)一起重大安全事故,當(dāng)月安全項(xiàng)目不得分;出現(xiàn)一起一般安全事故,當(dāng)月安全項(xiàng)目分扣10分。一起小事故扣5分。

(2)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù),防止事故發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場帶好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)5分,檢查發(fā)現(xiàn)一起安全帽、安全帶沒戴的,扣1分。

(3)安排工作時(shí),必須進(jìn)行安全交底;建立自檢交接檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)整改。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)5分。

(4)加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理,保證施工用電安全。此項(xiàng)2分。

(5)各類機(jī)械設(shè)備設(shè)專人專機(jī)操作,操作人員必須持證上崗,此項(xiàng)3分。

(6)現(xiàn)場物資管理和文明施工現(xiàn)場管理。此項(xiàng)5分。

2、質(zhì)量(15分)

(1)嚴(yán)格按照施工圖及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,以嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍的態(tài)度嚴(yán)格把關(guān),搞好工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此項(xiàng)5分。

(2)建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,施工員對所施工部位負(fù)責(zé),操作者對其操作部位負(fù)責(zé),各供應(yīng)部門對供應(yīng)物質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。此項(xiàng)5分。

(3)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評項(xiàng)目劃分,完善各項(xiàng)技術(shù)制度,并按建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位要求編寫技術(shù)資料,及時(shí)做好原始資料記錄,定期檢查歸檔。此項(xiàng)5分。

3、進(jìn)度(10分)

(1)分項(xiàng)工程質(zhì)量確保一次成就,不因質(zhì)量返工而延誤工期,此項(xiàng)3分。

(2)各材料提前落實(shí),按時(shí)組織進(jìn)貨,保障供應(yīng),不因材料供應(yīng)不上而延誤工期,此項(xiàng)5分。

(3)充分利用好的天氣搶時(shí)間、搶進(jìn)度,保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,此項(xiàng)2分。

4、回款(25分)

(1)產(chǎn)值、回款計(jì)劃數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)合同和實(shí)際完成進(jìn)度如實(shí)統(tǒng)計(jì),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)。此項(xiàng)5分。

(2)把握工程收款節(jié)點(diǎn),及時(shí)催收工程款,并按計(jì)劃回款時(shí)間回款。此項(xiàng)5分,每拖2天扣一分,扣完為止。

(3)當(dāng)月實(shí)際回款。此項(xiàng)15分:當(dāng)月實(shí)際回款達(dá)到計(jì)劃回款95%以上,得15分;80—95%得10—14分;60—80%得5—10分;60%以下,得0—4分。

5、協(xié)調(diào)(10分)

(1)與加工廠、施工隊(duì)的配合。此項(xiàng)5分。

(2)與甲方和監(jiān)理方以及各質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。此項(xiàng)5分。

6、資料(10分)

做好各施工驗(yàn)收材料的整理歸檔,此項(xiàng)5分:檢查少一項(xiàng)材料扣一分,扣完為止。

按時(shí)提交周計(jì)劃與月計(jì)劃,此項(xiàng)5分。未按時(shí)完成計(jì)劃上報(bào)或敷衍了事的,一次扣一分,扣完為止。

7、勞紀(jì)(10分)

(1)每月考勤記錄不得弄虛作假,檢查發(fā)現(xiàn)一起多報(bào)、謊報(bào)的,取消當(dāng)月勞紀(jì)得分,并按公司相關(guān)制度考核。此項(xiàng)5分。

(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上應(yīng)住在工地,并保持手機(jī)的暢通。此項(xiàng)5分,查到上班時(shí)間到處亂晃或手機(jī)打不通的,一次扣1分,扣完為止,并按公司相關(guān)規(guī)定考核。

(3)按時(shí)參加公司召開的例會(huì)和各類活動(dòng),因故不能參加,事先需向辦公室請假,否則按缺席處。缺席一次扣勞紀(jì)分一分,扣完為止。

本方案下發(fā)之日開始執(zhí)行。

物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃篇三

為了搞好××小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù),提升本企業(yè)物業(yè)管理水平,為業(yè)主營造一種舒適的居住環(huán)境,特制定本方案。

(一)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間

周一至周日上午8:00~下午18:00。

(二)服務(wù)中心電話

物業(yè)管理部客戶服務(wù)中心設(shè)有24小時(shí)值班服務(wù)專員,以便于為廣大業(yè)主服務(wù)。服務(wù)電話如下。

1.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間電話:×××××××。

2.非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間電話:×××××××。

(一)遷入手續(xù)辦理

1.業(yè)主持小區(qū)業(yè)主的《入住通知單》、《購房合同》到服務(wù)中心辦理遷入手續(xù)。

(1)按規(guī)定要求填寫《入住登記表》。

(2)按規(guī)定繳納有關(guān)款項(xiàng)。

(3)與服務(wù)中心工作人員共同辦理入住前的樓宇、設(shè)備、設(shè)施查驗(yàn)手續(xù)。

(4)辦理物業(yè)移交手續(xù),領(lǐng)取鑰匙。

2.業(yè)主應(yīng)保證在搬家過程中服從轄區(qū)物業(yè)管理人員的指揮,按指定路徑進(jìn)出遷入地域,并注意遵守小區(qū)的公共秩序。

(二)房屋維修管理

1.每年一次對房屋共用部位及共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查情況制訂維修和管理計(jì)劃,上報(bào)委托方并組織實(shí)施。

2.對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),保證房屋的使用功能和安全,杜絕事故的發(fā)生,有檢修記錄和保養(yǎng)記錄。

3.根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,按有關(guān)規(guī)定辦理。

4.每日巡查一次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。

5.保持公共區(qū)域玻璃、門窗配件完好,開閉正常,需要維修的在兩個(gè)工作日內(nèi)完成;照明設(shè)施一般的故障(損壞的燈座、燈泡、開關(guān)等),在兩天內(nèi)安排修復(fù)完成,其他故障五個(gè)工作日內(nèi)完成,保持90%的樓道照明燈具能正常使用;墻面、頂面粉刷層發(fā)現(xiàn)剝落或污損,應(yīng)每一個(gè)月集中安排一次修補(bǔ)、除污;步行梯、樓房散水等設(shè)施,保持基本完好和使用功能,需要維修的,每一個(gè)月集中一次進(jìn)行修補(bǔ)維修。

6.按照政府有關(guān)規(guī)定,每年進(jìn)行一次房屋避雷檢測,符合避雷規(guī)范要求。

7.對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為要及時(shí)告知與勸阻,并及時(shí)報(bào)告政府有關(guān)主管部門。

8.小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)。保持小區(qū)各組團(tuán)、棟及單元(門)、戶標(biāo)志清晰。

(三)公共設(shè)施維護(hù)管理

1.對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外),共用設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)行和使用,杜絕安全事故的發(fā)生。

2.建立共用設(shè)施設(shè)備清冊檔案(或設(shè)備臺賬),有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。

3.有設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,按操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行。

4.對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,按有關(guān)規(guī)定辦理。

5.特種設(shè)施設(shè)備和測量儀表、儀器,按照政府有關(guān)規(guī)定,定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測校準(zhǔn),符合相關(guān)規(guī)范。

6.設(shè)備房保持整齊清潔,安全設(shè)施符合規(guī)范,無鼠害,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,無堆積雜物;設(shè)備設(shè)施銘牌、標(biāo)識規(guī)范、統(tǒng)一、完整;操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)范、管理制度在明顯位置做出標(biāo)識;各類管線有分類標(biāo)識和流向標(biāo)識;各類記錄本、登記本(運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、交接班等)齊全,記錄完整;監(jiān)控記錄可保存15天,并能正?;胤拧?/p>

7.對小區(qū)內(nèi)變壓器、高層屋面、有安全隱患的健身設(shè)施、車庫限高、區(qū)內(nèi)道路限速、燃?xì)庹{(diào)壓站(箱)、水系沿岸等危及人身安全的部位設(shè)置明顯警示標(biāo)志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。

8.公共區(qū)域內(nèi)的雨水、污水管道每年檢查、疏通一次;雨水、污水井每半年檢查、清掏一次;雨水、污水管道及井發(fā)生堵塞時(shí)應(yīng)及時(shí)疏通;化糞池每年至少清掏一次,每季度檢查一次,防止外溢。

9.建立設(shè)備設(shè)施巡視制度,有專人巡視,配電室、排污泵等每日巡視至少兩次,有巡視記錄。鍋爐房、熱力站、空調(diào)機(jī)房、高壓配電室、中控室等有專人24小時(shí)值守,值守人員每班工作時(shí)間不超過八小時(shí)。

10.每日對園區(qū)路面、景觀、小品、圍墻(護(hù)欄)、窨井、健身設(shè)施、兒童娛樂設(shè)施、照明設(shè)施、門禁、周界報(bào)警監(jiān)視系統(tǒng)等巡視一次。設(shè)施設(shè)備能正常使用,無安全隱患。

11.設(shè)立日常消耗物料、備件倉庫,保證日常維修的及時(shí)性。倉庫有完善的管理制度,專人管理,物品分類碼放。

12.使用中水系統(tǒng)的,確保水質(zhì)達(dá)到國家中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

13.保證載人電梯日夜24小時(shí)正常運(yùn)行。

14.消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用,消防通道暢通。

15.小區(qū)主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全。

16.路燈、樓道燈完好率不低于95%。

(四)公共秩序管理

1.小區(qū)出入口24小時(shí)值勤,進(jìn)入樓幢門廳刷卡。

2.實(shí)行封閉式管理,出入口有專人24小時(shí)值守,對訪客出入進(jìn)行登記管理,阻止小商小販進(jìn)入小區(qū)。在有可能危及人身安全處有明顯標(biāo)志。

3.園區(qū)和樓內(nèi)巡視。園區(qū)巡視白天三次、夜間四次,樓內(nèi)巡視每天兩次,夜間需兩人同時(shí)巡視。巡視有計(jì)劃、巡視路線圖、巡視項(xiàng)目內(nèi)容、要求及記錄。

4.門崗及巡視服務(wù)人員,形象端正、著裝整齊干凈、舉止規(guī)范、語言禮貌、連續(xù)上崗時(shí)間不超過四小時(shí);門崗服務(wù)設(shè)施完好、標(biāo)識醒目;有服務(wù)操作細(xì)則。

5.監(jiān)視控制中心設(shè)專人24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)小區(qū)監(jiān)控的值守,處理各類報(bào)警和異常信息,每人每班工作時(shí)間不能超過八小時(shí)。監(jiān)視控制中心各類制度在明顯位置做到標(biāo)識。

6.有機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車的行駛方向、限速標(biāo)識,交通指示標(biāo)識應(yīng)規(guī)范、清晰,對進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)行引導(dǎo),車輛有序通行、停放。

7.突發(fā)事件發(fā)生時(shí)及時(shí)報(bào)告政府有關(guān)部門,并設(shè)專人保護(hù)現(xiàn)場,配合公安等部門進(jìn)行處理。

8.對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。

9.對小區(qū)內(nèi)高空拋物墜物、臺風(fēng)、火患等公共安全隱患做到及時(shí)公示,警示注意事項(xiàng),共同做好安全防范工作。

10.對監(jiān)控中心按責(zé)嚴(yán)密監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)出預(yù)警報(bào)告,及時(shí)處理。日常攝像下載備份規(guī)定保留一周。

(五)清潔服務(wù)

1.在各樓層和各門廳口設(shè)置垃圾桶、果殼箱,每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送,每日不少于兩次,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。

2.小區(qū)道路、廣場、停車場等每日清掃兩次;門廳、電梯廳、樓道每日清掃一次,每周拖洗一次;電梯門、地板及周身每天清掃抹擦一次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次;共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦一次;公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦一次;小區(qū)范圍內(nèi)綠化帶(及附屬物)每天清掃一次;休閑區(qū)亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦一次;路燈每月抹擦一次。

3.區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通一次;雨、污水井每月檢查一次,并視檢查情況及時(shí)清掏;化糞池每兩個(gè)月檢查一次,每年清掏一次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。

4.二次供水水箱按規(guī)定半年清洗一次,定時(shí)巡查,定時(shí)化驗(yàn),水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。

5.根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲除害。

(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理

1.雇請專業(yè)人員實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)管理。

2.對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)。

3.對水池進(jìn)行定期檢查,每星期打撈一次飄浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、換水一次。

4.定期清除綠地雜草、雜物。

5.適時(shí)組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。

6.適時(shí)噴灑藥物,預(yù)防病蟲害。

1.定期評估

服務(wù)中心客戶主管根據(jù)業(yè)戶反映制訂定期檢查計(jì)劃,會(huì)同維修人員、秩序管理人員及環(huán)境衛(wèi)生人員每月×日定期在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行服務(wù)檢查,以評估服務(wù)效果。

2.臨時(shí)檢查

總經(jīng)理或其他高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要進(jìn)行服務(wù)檢查時(shí),可以由服務(wù)中心具體組織實(shí)施,其他部門共同參加對小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行臨時(shí)檢查,以評估其服務(wù)效果。

物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃篇四

以華信開發(fā)區(qū)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件為依據(jù),堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、文明施工”的宗旨,通過開展活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識,提高全體員工的安全素質(zhì),確保各項(xiàng)工程健康順利地進(jìn)行。

安全生產(chǎn),共建和諧社會(huì)

20xx年6月1日--30日

成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

組長:

副組長:

成員:

1、成立安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求施工隊(duì)必須確定安全管理人員,明確責(zé)任。

2、落實(shí)安全會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)組每周召開一次會(huì)議,研究制定安全管理措施,解決施工中出現(xiàn)的安全問題,進(jìn)行安全教育,做到警鐘常鳴。

3、制作警示標(biāo)語懸掛于工地。

4、組織施工隊(duì)對施工安全設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行一次會(huì)面檢查,凡不到位的要督促限時(shí)到位。在整個(gè)安全月活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)組還要不定期檢查員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)。安全員做好安全記錄。

6、開展安全生產(chǎn)競賽。對于在安全月活動(dòng)期間嚴(yán)格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的個(gè)人進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

1、各施工人員必須高度重視安全教育,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高工人的安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,確保安全生產(chǎn)。

2、各施工人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),服從工地安全員的監(jiān)督。

3、從財(cái)力、物力上給以支持,保證安全設(shè)施及防護(hù)用品到位。

4、“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組同時(shí)也是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,發(fā)生事故,各施工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)組的指揮協(xié)調(diào),從人力、物力、財(cái)力和車輛上保證搶險(xiǎn)、搶救的需要。

物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃篇五

公司各部門:

一、活動(dòng)主題

生命至上,安全發(fā)展

二、活動(dòng)時(shí)間

2018年6月1日至6月30日

三、參與部門 公司各部門

四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組 長:王多余

副組長:張保林、翟曉英

組員:楊崇宏、張林林、鐘詩余、汪洋、李偉、占德生、王輝、譚林國、盧曉虎。

五、活動(dòng)目標(biāo)

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,增強(qiáng)以人為本、安全發(fā)展的理念和全員安全意識,提升員工安全技能,完善應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。

六、活動(dòng)內(nèi)容

3、以“安全月活動(dòng)”為主題,出版不少于一期安全月海報(bào),營造濃厚的活動(dòng)氛圍,宣傳安全月活動(dòng)。

(二)安全專業(yè)技能與知識培訓(xùn)

3、公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)典型安全事故案例和適用的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)安環(huán)制度,加強(qiáng)交通安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、消防安全培訓(xùn),提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。

(三)安全知識競賽

1、活動(dòng)時(shí)間:見“

(七)具體活動(dòng)計(jì)劃”;

2、活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議室;

3、參賽對象:全體員工;

4、主辦單位:安環(huán)委員會(huì);

5、活動(dòng)主題:安全意識在我心中,安全生產(chǎn)在我手中;

7、參賽人員:每隊(duì)為3人,報(bào)名截止時(shí)間為6月8日;

8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各1個(gè),三等獎(jiǎng)2個(gè),一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元,三等獎(jiǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)500元。

(四)安全應(yīng)急疏散、逃生、滅火綜合演練

1、活動(dòng)目的

檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性;鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍,提高應(yīng)急能力;磨合應(yīng)急機(jī)制,提高綜合應(yīng)急能力;普及安全事故應(yīng)急知識。

2、活動(dòng)要求

公司組織一次綜合應(yīng)急演練,通過演練,提升現(xiàn)場人員應(yīng)急處置、緊急救護(hù)、應(yīng)急疏散能力。本次活動(dòng)要求先做出演練方案,內(nèi)容里應(yīng)有現(xiàn)場人員搜救、現(xiàn)場簡單醫(yī)療救助、滅火器及水帶的使用訓(xùn)練、相關(guān)應(yīng)急救援物品的使用訓(xùn)練(如消防面具、消防服等)及有限空間作業(yè)相關(guān)器材使用訓(xùn)練。并拍攝錄像作為后續(xù)培訓(xùn)資料。各部門要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,精心組織,確保演練人員、觀摩人員及工作人員的安全,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不受影響。

(五)安全、環(huán)境隱患排查、整改

要求公司本部及各子公司發(fā)動(dòng)組織員工辨識身邊的安全危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,在各公司內(nèi)開展安全隱患排查活動(dòng),并限期整改隱患。

(六)安全檢查評比與安全月總結(jié)

1、安全檢查評比

各部門負(fù)責(zé)人對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,形成檢查記錄表,制定整改措施,限期整改隱患。由安環(huán)委員會(huì)組織對公司本部及各子公司生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,并進(jìn)行打分評比,第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元,最后一名處罰2000元(罰款將落實(shí)到人)。在安全月期間發(fā)生安全事故的一律加倍處罰。

2、安全月活動(dòng)總結(jié)

公司對全月的安全活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),寫出具體的總結(jié)報(bào)告,交由安環(huán)委員會(huì)安環(huán)管理辦公室安環(huán)經(jīng)理存檔。

(七)具體活動(dòng)計(jì)劃

序號

活動(dòng)名稱

內(nèi)容描述

時(shí)間

責(zé)任人

交付物

一、營造氛圍

廠區(qū)宣傳

懸掛反映安全生產(chǎn)月主題思想的安全宣傳橫幅和掛圖,營造安全生產(chǎn)月的氛圍,潛移默化提升員工對安全工作的重視態(tài)度和安全意識。

6月上旬

各公司

負(fù)責(zé)人

橫幅、掛圖、看板

二、培訓(xùn)活動(dòng)

觀看安全警示宣傳片

全員分層觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣教片---《安全生產(chǎn)事故警示教育片》和《安全培訓(xùn)教育視頻 防止安全生產(chǎn)典型違章》。

6月上旬

各公司

負(fù)責(zé)人

簽到表、現(xiàn)場照片

急救專項(xiàng)培訓(xùn)

通過外請專業(yè)人事進(jìn)行緊急救護(hù)與健康知識培訓(xùn)。

時(shí)間待定

各公司

負(fù)責(zé)人

簽到表、現(xiàn)場照片

消防器材實(shí)操

組織現(xiàn)場人員實(shí)際操作便攜式滅火器、消防水帶、消防水喉(可與應(yīng)急演練一并組織)。

6月中旬

各公司 負(fù)責(zé)人

簽到表、現(xiàn)場照片

三、安全知識競賽 1

安全知識競賽

由公司各部門參加團(tuán)隊(duì)安全知識競賽。

6月下旬

現(xiàn)場照片

四、演練實(shí)戰(zhàn)

安全應(yīng)急疏散逃生綜合演練

公司根據(jù)自身特點(diǎn)制訂詳細(xì)的火警、?;沸孤┦枭⑻由菥毞桨?,先進(jìn)行方案的培訓(xùn),再組織演練。

6月下旬

各部門 負(fù)責(zé)人

演練總結(jié)、簽到表、現(xiàn)場照片

五、隱患排查

安全、環(huán)境隱患排查整改

公司本部及各子公司發(fā)動(dòng)員工辨識身邊的安全危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,開展安全隱患排查活動(dòng),并對隱患進(jìn)行限期整改。

6月全月

各部門負(fù)責(zé)人

檢查表

六、評比總結(jié)

安全檢查評比

由安環(huán)委員會(huì)組織對公司各部門安全重點(diǎn)預(yù)防區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,并打分進(jìn)行評比。

6月下旬

檢查表、評分表

總結(jié)

公司本對全月的安全活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),寫出具體的總結(jié)報(bào)告,交由安環(huán)委員會(huì)安環(huán)管理辦公室安環(huán)經(jīng)理存檔。

7月10日

各部門負(fù)責(zé)人

總結(jié)報(bào)告

安環(huán)部

2018年5月17日

物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃篇六

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,著力推行反腐倡廉建設(shè)的落實(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)良,干部優(yōu)秀”的目標(biāo),根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,特制定本方案。

一.指導(dǎo)思想

(1).黨風(fēng)廉政建設(shè)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省廳及公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的一系列指示精神。

(2).實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、依靠群眾參與監(jiān)督的工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把廉政建設(shè)與項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。

(3).實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治政,立足教育,著眼防范,集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,誰主管,誰負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)。

二.工作任務(wù)、目標(biāo)及原則 2.1 工作任務(wù)

(1).切實(shí)建立本項(xiàng)目部的懲治和預(yù)防腐敗體系。

(2).加大治本力度,著力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題,遏制腐敗問題的發(fā)生。

(3).重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和工程建設(shè)中重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政建設(shè),使廉政工作取得重大進(jìn)展。

2.2 工作目標(biāo)

全面堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,突出重點(diǎn),加大力度,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力創(chuàng)建“廉政工程”和廉政行業(yè),實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀”的目標(biāo),將定州市城市主干道改造提升工程建設(shè)成為“精品工程、陽光工程、安全工程”。

2.3 工作原則

(1).堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理的方針,從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。(2).堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,廉政專員協(xié)調(diào),黨風(fēng)廉政建設(shè)小組成員各負(fù)其責(zé),依靠廣大職工支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

三.基本要求 3.1 思想建設(shè)

全項(xiàng)目部干部職工在黨風(fēng)廉政建設(shè)中必須做到:

(1).模范遵守國家法律法規(guī)及國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,清政廉潔、秉公辦事,自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督。

(2).認(rèn)真組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)馬列、毛譯東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,抓好共產(chǎn)主義理想信念、職業(yè)道德教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。通過學(xué)習(xí)教育提高干部職工的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變的能力。

(3).按照從嚴(yán)治黨的方針,每個(gè)干部職工必須廉潔自律,規(guī)范自己的行為,接受管理和監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。

四.廉政監(jiān)控預(yù)警機(jī)制與預(yù)防措施

為推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作,規(guī)避工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn),提高規(guī)范權(quán)力運(yùn)行預(yù)警能力,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行“信息采集一分析一預(yù)警提醒一落實(shí)整改”為流程的“鏈條式”系統(tǒng)化廉政預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

4.1 預(yù)警機(jī)制

4.1.1 廉政風(fēng)險(xiǎn)信息采集

堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的方法,拓寬信息采集渠道。一是廉政專員深入一線,檢查了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的廉政問題。二是通過審計(jì)、考核、部門間的交流、互查收集預(yù)警信息。同時(shí)設(shè)置舉報(bào)箱,舉報(bào)箱由廉政專員統(tǒng)一開啟,確保信息的及時(shí)采集。

4.1.2 廉政風(fēng)險(xiǎn)信息分析、評估

在對廉政預(yù)警信息分析歸納的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,對可能出現(xiàn)的情況做出合理的判斷。根據(jù)存在問題的風(fēng)險(xiǎn)大小、影響程度、輕重緩急,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析比較、估量,得出評估結(jié)論形成廉政預(yù)警信息報(bào)告。評估的程序是:確定評估人員,制定評估方案,廣泛調(diào)查研究,組織人員論證,形成評估報(bào)告。

4.1.3 發(fā)出廉正風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒

根據(jù)預(yù)警信息分析報(bào)告,區(qū)分不同情況,采取不同形式,發(fā)出廉正風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒,對可能發(fā)生問題的傾向性行為展開警示和預(yù)防。預(yù)警級別分為綠色、黃色、紅色三個(gè)級別。一類為尚未轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)的,亮綠牌;二類為出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭的,亮黃牌;三類為出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的,亮紅牌。

預(yù)警方式:

(1).廉政談話。綠色預(yù)警主要針對工程重要環(huán)節(jié)的全體人員,組織認(rèn)為有必要提醒的,由廉政專員進(jìn)行一對一談話或集體談話,指導(dǎo)干部增強(qiáng)自我防范意識,筑牢思想防線。

(2).警示提醒。對亮黃牌的有關(guān)人員,立足于強(qiáng)化教育的角度,對干部和職工進(jìn)行的主動(dòng)教育和監(jiān)督,進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

(3).誡勉談話。對亮紅牌的及警示提醒后未改正的有關(guān)人員,由項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過面談等方式,進(jìn)行告誡,發(fā)出預(yù)警通知書,指出其存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),督促其糾錯(cuò)。

4.1.4 落實(shí)整改

被預(yù)警部門或個(gè)人接收到預(yù)警信息后,必須按照要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真整改,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,接到紅色預(yù)警提醒人員,要在接到預(yù)警通知之日起20日內(nèi)將自查自糾報(bào)告上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組采取向信息提供人回訪、明察暗訪等多種形式,督查廉政預(yù)警信息的落實(shí)情況。

4.2 防范措施 4.2.1 加強(qiáng)廉政教育

扎實(shí)開展反腐倡廉教育工作,增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔自律意識,創(chuàng)新教育形式、拓寬教育面、明確學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,以財(cái)務(wù)部、材料部、工程管理部等關(guān)鍵部門為重心,開展重點(diǎn)崗位教育,對負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)常性教育,對項(xiàng)目主管部門的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)廉政教育的針對性和有效性,預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

4.2.2 規(guī)范廉政基礎(chǔ)工作

一是完善內(nèi)部規(guī)章。充分發(fā)揮制度的保證作用,詳細(xì)制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作內(nèi)容和責(zé)任追究制度;對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化;進(jìn)一步規(guī)范工程收驗(yàn)方、計(jì)量支付、財(cái)務(wù)審核程序等,形成一套較為完善、科學(xué)的廉政建設(shè)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)反腐敗工作由事后懲治向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

二是建立健全個(gè)人廉政檔案。從領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的建立健全入手,在原有檔案內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將廉政風(fēng)險(xiǎn)查找情況、廉政風(fēng)險(xiǎn)層級管理責(zé)任制充實(shí)到檔案,并記錄違規(guī)違紀(jì)信息,強(qiáng)化日常監(jiān)控。

五.責(zé)任追究

(1).嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

(2).對直接管轄的部門內(nèi)所發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)不制止、不查處,或者對黨風(fēng)廉政責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)拒不辦理、對嚴(yán)重違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)、壓制不查的,主要責(zé)任者撤銷所有職務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重警告處分。

(3).授意、指使、強(qiáng)令下屬人員違反財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)法規(guī),弄虛作假的,給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警告、嚴(yán)重警告處分,給予負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警告出處分;情節(jié)較重的,給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者撤消所有職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分,給予負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者撤消所有職務(wù)處分。

(4).授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處,或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的,給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者嚴(yán)重警告、撤消所有職務(wù)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者留黨察看或者開除黨籍處分,給予負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者嚴(yán)重警告、撤消所有職務(wù)處分。

(5).在決定工程項(xiàng)目的勞務(wù)協(xié)作、物資采購、內(nèi)部計(jì)量中,由于嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,給公司、項(xiàng)目造成較大損失的,給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警告、嚴(yán)重警告處分,給予負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警告處分;造成重大損失的,給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任撤消職務(wù)或者留黨察看處分,給予負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者嚴(yán)重警告或者撤消所有職務(wù)處分。

(6).廉政建設(shè)的考核要與領(lǐng)導(dǎo)班子考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核、工作責(zé)任制考核、年終考核以及民主評議、民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部相結(jié)合,考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績、獎(jiǎng)懲以及選用的重要依據(jù)。

(7).項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目的廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

河北建設(shè)集團(tuán)卓誠路橋工程有限公司

定州市城市主干道改造提升工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2013年9月1日

物業(yè)公司項(xiàng)目部工作計(jì)劃篇七

一、廉政建設(shè)責(zé)任

(一)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和十八屆二中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“從嚴(yán)要求、懲防并舉、立足教育、著眼防范”的原則,認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、秉公辦事,使廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。

(二)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級管理,項(xiàng)目部經(jīng)理、書記對廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),為廉政建設(shè)第一責(zé)任人;副主任負(fù)有分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)對其管轄部門的廉政建設(shè)負(fù)責(zé);工作人員對其各自的行為負(fù)責(zé);簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書、保證書或承諾書,各司其職、各負(fù)其責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。

(三)廉政建設(shè)工作在項(xiàng)目部廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《工作計(jì)劃、安排》、《廉政建設(shè)管理辦法》、《廉政建設(shè)工作監(jiān)督辦法》等制度開展工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定制度,工作有安排、有檢查、有總結(jié),在落實(shí)上下功夫。

(四)每個(gè)工作人員自覺接受組織的管理、教育、監(jiān)督,以及群眾和社會(huì)的監(jiān)督,遵紀(jì)守法,認(rèn)真做到不違規(guī)、不違紀(jì)、不違法,規(guī)范自己的行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,起模范帶頭作用。

二、責(zé)任追究

項(xiàng)目部工作人員必須嚴(yán)格遵守責(zé)任制規(guī)定,如有違反,予以責(zé)任追究:

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行廉政建設(shè)管理職責(zé),不重視廉政建設(shè)工作,在管理、教育、監(jiān)督、落實(shí)上出現(xiàn)較大差距,影響工作開展或造成不良影響的,給予批評教育,限期整改;不認(rèn)真整改的,以失職論處,給予紀(jì)律處分或組織處理。

(二)工作人員不接受廉政建設(shè)工作管理、教育、監(jiān)督,出現(xiàn)違規(guī)問題情節(jié)較輕的,給予批評教育,限期整改;不認(rèn)真整改的,以違反勞動(dòng)紀(jì)律論處,給予紀(jì)律處分或組織處理。

(三)凡違反國家、省、市、交通廳和建設(shè)局有關(guān)廉政建 設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及指揮部制定的有關(guān)廉政建設(shè)禁止性規(guī)定條款的,以違紀(jì)論處,情節(jié)較輕的,給予批評教育,寫出檢查,責(zé)成整改,視認(rèn)識錯(cuò)誤的態(tài)度和整改情況進(jìn)行處理;情節(jié)較重的,報(bào)請紀(jì)檢監(jiān)察部門查處,按照黨紀(jì)、政紀(jì)處分條規(guī),給予當(dāng)事人黨紀(jì)、政紀(jì)處分,同時(shí)追究其直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,分別給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

論處,報(bào)請紀(jì)檢監(jiān)察部門查處,按照黨紀(jì)、政紀(jì)處分條規(guī),給予當(dāng)事人黨紀(jì)、政紀(jì)處分,同時(shí)追究其直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,分別給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

(五)對已發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的問題,不報(bào)告、不制止、不教育、不處理的,或者有意隱瞞、弄虛作假,阻礙組織了解調(diào)查的,以失職論處,情節(jié)較輕的,給予批評教育,責(zé)成改正;情節(jié)較重的,報(bào)請紀(jì)檢監(jiān)察部門查處,給予當(dāng)事人紀(jì)律處分,同時(shí)追究其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、實(shí)施要求

(一)廉政建設(shè)責(zé)任制及責(zé)任追究制度的貫徹實(shí)施,由項(xiàng) 目部監(jiān)督小組負(fù)責(zé)落實(shí)。

(二)本制度的執(zhí)行情況,接受上級組織的監(jiān)督、檢查。

(三)責(zé)任追究中的第(一)、(二)條,對違規(guī)人員給予紀(jì)律處分的,由廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,送公司紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

(四)涉嫌違法犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

(五)本制度自工程項(xiàng)目開工之日起實(shí)施。

定州市城市主干道改造提升工程

2013年9月1日

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