品牌建設年度計劃

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

品牌建設年度計劃篇一

“企業(yè)文化與品牌建設”專題講座 時間：2014年10月25日

在集團公司11樓辦公室進行專題講座

別于軍事實力、經(jīng)濟實力、科學實力等有形實力，以文化為中心的社會影響力。這包括：文學、藝術(shù)、語言、價值觀，甚至于風俗習慣等。

文化 — 名族、現(xiàn)代，學習先進的文化

汽車 — 工作性質(zhì)、工作地位的劃分，中國人人為是對人身份的象征

突出政治，用政治理念代替企業(yè)管理；

政企不分，忽略企業(yè)創(chuàng)造財富的功能；

封建殘余，不能適應市場經(jīng)濟的環(huán)境； 管理者維護企業(yè)股東的利益；

以人為本 — 管理要尊重人性，不是以員工為本。 突出政治，排斥企業(yè)思維市場意識。

適應時代的意識，理解的科學意識。

經(jīng)濟基礎，價值基礎。公民權(quán)益，股東投資。 政治活動，經(jīng)濟活動。只能民主，獨裁也是手段。

企業(yè)文化 — 老板文化是管理者的文化，股東的文化是投資者的文化。

價值觀念：目的：交易成本減少，管理成本下降，經(jīng)濟管理手段首先是經(jīng)濟，其次是政治主要是目的，也是理想?；臼瞧髽I(yè)的，同時需適應社會。

企業(yè)生命周期的因素，企業(yè)持續(xù)成長的土壤；

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的動源，企業(yè)文化提煉的動源。

一廂情愿的思想教育，老板的危機感與創(chuàng)業(yè)雄心。

環(huán)境的變化與存在的危機，企業(yè)的發(fā)展到了重視文化的階段。

制度：安全 — 質(zhì)量 — 成本

研發(fā)：創(chuàng)新 — 市場 — 成本

用心靈來領悟我們的，心想到達的地方才能夠真的到達， 將會的使命變成全員的使命。

制造——創(chuàng)造——強大

世界是屬于有品牌影響力的人

品牌同時也是理念，方法和操作工具

文化之根——管理只干——品牌之花

企業(yè)的理念系統(tǒng)： 沃爾瑪：提供窮人與富人相同的購物機會

精神、制度、物質(zhì)

做人的分類：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍

哈雷核心價值：點燃生命激情，路沒有盡頭（美國的摩托車）文化思考，傳播我們自己的品牌。

困難面前有二連，二連面前無困難。

習慣——文化傳統(tǒng)——文化

發(fā)現(xiàn)不了問題是企業(yè)中最大的問題？

臺灣企業(yè)文化與品牌建設的金鑰匙 ____匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心

匯鼎集團是國內(nèi)首家以文化服務、藝術(shù)服務、教育服務三大模塊為主題的綜合性整合式集團服務公司。其主要服務項目包括：企業(yè)歌曲創(chuàng)作、企業(yè)各項慶典、演唱會運作、中央電視廣告代理、明星代言、影視制作中心、浙江大學總裁培訓等服務項目。

企業(yè)歌曲是將企業(yè)文化、制度、理念、宗旨、核心價值觀編寫成歌詞，用音樂和歌曲的形式來表達和傳唱。企業(yè)精神力量的核心價值觀，用音樂手法來體現(xiàn)。企業(yè)歌曲是將企業(yè)的領導人、團隊、產(chǎn)業(yè)、相關區(qū)域、大事件、輝煌等通過專業(yè)高端的拍攝手法加上特效方法來制作成企業(yè)mtv。企業(yè)歌曲是企業(yè)的有聲名片，是樹立企業(yè)形象的優(yōu)良載體，是打造企業(yè)品牌非常有效地宣傳方法。

當今社會下，企業(yè)歌曲的作用是極其巨大的。1統(tǒng)一思想增加全員凝聚力2、催人奮進提高團對執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力3、建立企業(yè)形象標志，升華企業(yè)品牌形象。 4、讓全員輕松深刻記憶企業(yè)重要理念、文化。5、可以取代廣告，為廣告節(jié)約大量廣告費用。6、一次性投資，終身受益。7、引起社會關注，快速傳播企業(yè)文化。 8、將商業(yè)行為轉(zhuǎn)化為輕松愉悅的藝術(shù)傳播。9、可潛移默化，為企業(yè)增加無形財富。10、增加員工敬業(yè)心、責任心、感恩的心。

匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心是由 cctv、中央電視臺音樂制作組、浙江電視臺編輯部、杭州明珠電視臺、浙江省音樂家協(xié)會等單位優(yōu)秀人才聯(lián)合創(chuàng)辦的專業(yè)音樂創(chuàng)作中心，是目前國內(nèi)最大最具專業(yè)性最具實力的企業(yè)歌曲創(chuàng)作基地。

因此，越來越多的企業(yè)重視企業(yè)歌曲的創(chuàng)作，制作企業(yè)歌曲不僅能夠升華企業(yè)品牌形象，還能不斷推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的明天再創(chuàng)輝煌。

淺析企業(yè)制度文化與雇主品牌建設 雇主品牌的實質(zhì)是建立以人為本的企業(yè)文化。[3]企業(yè)制度文化也是企業(yè)文化的重要組成部分，所以對于企業(yè)來說，為了樹立良好的雇主品牌形象，應在制度文化上亦體現(xiàn)出以人為本的特點。而在整個的企業(yè)制度文化中，企業(yè)制度規(guī)范文身起著至關重要的作用，它是整個制度文化的核心，在企業(yè)制度文化發(fā)展中起著導向和最終決定作用。所以，企業(yè)在制度上也應體現(xiàn)以人為本的理念。下面，從企業(yè)制度規(guī)范角度分析雇主品牌與企業(yè)文化的關系。

在概念上，企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證，同時起著連接物質(zhì)與精神文化的紐帶作用。

為了明確如何讓企業(yè)制度在雇主品牌中體現(xiàn)人性化，我們必須了解人才與企業(yè)之間的微妙關系，即什么樣的企業(yè)吸引人才，人才在選擇企業(yè)時會看重那些方面。但對于雇主品牌，雇員（人才）的主觀決斷在二者的關系中是起決定性的，所以我們要從人才的角度對企業(yè)制度規(guī)范進行縱向和橫向的分析。

縱向：對于人才，在他選擇企業(yè)時定會考慮企業(yè)的各種條件是否滿足他當下及長遠的需求，而根據(jù)馬斯洛需求層次理論（maslows hierarchy of needs），人的需求分為五種，像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，分別為：生理上的需求，安全上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實現(xiàn)的需求。所以，企業(yè)中制度規(guī)范的制定也應逐步滿足不同員工的相應層次的需求。

充分投入到企業(yè)工作中。對于全體員工，制定合理的三險一金制度，為員工的終生幸福奠基。3.良好的上下級關系和員工間的關系管理：上級應多積極引導啟發(fā)員工的工作，而不是刁難和責備，員工間應和睦相處，避免矛盾沖突，共同為良好企業(yè)文化盡一份力，這不僅會讓企業(yè)全體員工以樂觀的情緒積極工作，也有利于增強企業(yè)的整體凝聚力。

再次，為了滿足員工的自我實現(xiàn)需求，企業(yè)相應地要建立良好的業(yè)績考評、晉升及其附帶的周邊機制。在晉升方面，為員工提供兩條階梯，一是技術(shù)型階梯，二是管理型階梯，不同階梯中的同一級別待遇是相同的。[5]在業(yè)績考評方面，要讓員工明白，只要努力就會得到肯定與收獲，以此激發(fā)不同層次的員工的工作熱情和動力，從個人角度，可以使其工作更加認真賣力，提高工作的完成質(zhì)量，從整體上可讓企業(yè)的綜合實力得到巨大提高。

橫向：企業(yè)的制度和規(guī)范在企業(yè)與雇員間的關系中應該起到三個作用：吸引潛在人才，留住核心人才和激勵現(xiàn)有人才。吸引人才要著手建立良好的薪酬機制和員工保障制度，挽留人才和激勵人才則都要依靠良好的企業(yè)晉升機制和考評體系，加以良好工作氛圍、員工關系的輔助。以上三個方面的具體措施和建議都同上文的縱向分析相同，不再贅述。

綜上，從雇主企業(yè)與雇員的關系出發(fā)，通過橫向和縱向分析得出結(jié)果，從中我們可以看出，建立良好的企業(yè)制度規(guī)范，即薪酬制度，保障制度，日常制度和晉升與考評機制，對于在企業(yè)文化方面提升企業(yè)的雇主品牌具有非常大的現(xiàn)實意義，而這些方面正是一個良好雇主形象的體現(xiàn)。

愁玄久嘴匕

淺談企業(yè)文化與品牌發(fā)展的關系 崔紀松

存在的諸多問題。

段。首先把品牌簡單化、片面化，認為鐵路

建設的企業(yè)品牌就是一項項工程;其次把企業(yè)品牌模糊化、抽象化，認為企業(yè)品牌是領導考慮的問題，是少數(shù)職能部門研究的事情，品牌建設與廣大員工關系不大。企業(yè)品牌建設一旦缺失，就會使企業(yè)品牌一直處于無意識狀態(tài)，更不談對企業(yè)品牌建設進行系統(tǒng)和長遠規(guī)劃。企業(yè)品牌的目標和定位不夠清晰，當然無法有效地實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。 3、企業(yè)品牌與企業(yè)文化結(jié)合不夠緊密的問題。

生一種獨特的魅力。

2儀拍.240談透二程企典昔搜標、精神、道德、作風等構(gòu)成，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂和整體系統(tǒng)的原動力，它對品牌具有決定作用，并通過品牌等載體表現(xiàn)出來。這就好比一個人具有的內(nèi)在獨特氣質(zhì)只能通過他的行為和外表才能感受得到。品牌的打造將企業(yè)精神、理念、價值觀等理念內(nèi)容，用具體化的、視覺化的傳播方式，有組織、有計劃、準確地、快捷地傳達出來，使社會公眾一目了然地掌握企業(yè)實力，并產(chǎn)生認同感，從而達到企業(yè)品牌在企業(yè)形象戰(zhàn)略中占有重要的地位。品牌的基礎是企業(yè)的文化理念。 3、企業(yè)文化理念是企業(yè)品牌創(chuàng)新的基礎和內(nèi)涵。

品牌是企業(yè)文化理念變化和發(fā)展的外在表現(xiàn)，因此企業(yè)文化建設和標識形象創(chuàng)新應有機地結(jié)合起來。好的品牌，向人們傳達了一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于樹立良好的企業(yè)形象，形成品牌忠誠度。要鑄就優(yōu)秀的企業(yè)品牌，沒有深厚的文化內(nèi)涵和底蘊是不可能的。

企業(yè)文化的品牌打造即是軟實力，也是硬道理，它會給企業(yè)發(fā)展帶來生生不息的生命動力。同樣更是母子關系的共同體，在孕育中成長，最后開花結(jié)果。同時也成為了家庭的主心骨，乃至國家企業(yè)的棟梁之材。所以一個知名的企業(yè)家一定要抓好企業(yè)文化建設和對企業(yè)發(fā)展帶來永久的品牌項目。

親近。

打造企業(yè)品牌是加強企業(yè)文化建設的重要任務，因此在打造品牌中要注重發(fā)揮好企業(yè)文化的基礎作用。 1、通過建設企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)品牌。 對于企業(yè)品牌的基本問題，如樹立什么樣的企業(yè)品牌、怎么打出企業(yè)品牌、品牌應該是什么樣子、怎樣解釋企業(yè)品牌的內(nèi)涵等，這些問題解決不好，就很難使企業(yè)品牌得到宣傳和傳承，品牌的整體影響力大大減弱，十分不利于企業(yè)整體優(yōu)勢的發(fā)揮。通過加強企業(yè)文化建設，就可以把完善規(guī)范企業(yè)品牌作為加強企業(yè)文化建設的突破口，在做好企業(yè)文化建設的基礎工作中，完善企業(yè)理念和形象等核心內(nèi)容，并大力推行，規(guī)范執(zhí)行，從而有利于企業(yè)品牌規(guī)范，豐富企業(yè)內(nèi)涵，提升企業(yè)品牌影響力。

企業(yè)要想在市場中做大做強，必須以品牌引路，要以出精品、創(chuàng)牌子為目標，鑄造名優(yōu)工程，塑造亮點形象。而企業(yè)品牌本身就是企業(yè)文化的一個多面的體現(xiàn)，通過型、效、力三個方面充分折射，展現(xiàn)一個企業(yè)的獨特魅力。因此，將企業(yè)經(jīng)營活動中形成的諸如“兌現(xiàn)合同承諾，鑄就時代精品”等理念轉(zhuǎn)化為有效的企業(yè)品牌，進而促進無形的企業(yè)文化勃勃成長，同時把這種無形的東西，傳遞給社會公眾，使更多的人了解和認同企業(yè)，塑造形象品牌;同時，通過企業(yè)良好形象品牌來增強企業(yè)每一個成員的榮辱感和企業(yè)凝聚力，從而使每個職工的言行與企業(yè)形象達到最大程度的統(tǒng)一。另外，企業(yè)積極開展鑄就精品工程、攻克技術(shù)難關等活動，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中培養(yǎng)和強化全員貫標意識、質(zhì)量意識、科技意識，立足于干一項工程、創(chuàng)一塊品牌、出一次精品、占一份市場，從而提升企業(yè)的競爭力和美譽度，充實企業(yè)文化內(nèi)涵。

影響力也是暫時的，難以長久。如何持續(xù)打造企業(yè)品牌的影響力，增強企業(yè)品牌在企業(yè)內(nèi)外的認可度，提升企業(yè)品牌的內(nèi)在價值，顯然需要一種更加有效的方法途徑。企業(yè)文化能夠起到這樣非常獨特的作用，一方面由于企業(yè)品牌是廣義企業(yè)文化的一部分，另一方面企業(yè)文化自身的感染力和生命力在打造企業(yè)品牌中也能夠發(fā)揮不可替代的作用。通過大力加強企業(yè)文化建設，對企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化進行深人挖掘提煉，形成自己獨具特色并具有一定感染力的優(yōu)秀企業(yè)文化，并通過印制企業(yè)文化宣傳手冊、宣傳光盤、宣傳畫冊等方式大力推行企業(yè)文化，把企業(yè)文化內(nèi)涵多層次、多角度加以展現(xiàn)，這樣就使企業(yè)內(nèi)外在了解企業(yè)文化精髓中認可企業(yè)品牌，企業(yè)品牌的價值在展現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)歷史中得到提升。企業(yè)文化的感染力和生命力有助于增強企業(yè)品牌的親和力，企業(yè)文化的展現(xiàn)有助于提升企業(yè)品牌的內(nèi)在價值。

鐵途二祖會玄呀搜412014.2 企業(yè)文化與服務品牌

服務品牌，實質(zhì)上是企業(yè)文化的結(jié)晶體，是企業(yè)提供給服務對象的標本體。這樣的服務品牌，必須要突出思想性，彰顯實踐性，注重辯證性。

突出思想性，才能穿越時空，突破地域，走的更遠。這樣的思想性，不僅要有能體現(xiàn)出“一切為您”的服務理念，而且要有表現(xiàn)出企業(yè)強烈的責任感和使命感。有了責任感，才能把事情做得出彩；有了使命感，才能把事情做得長遠。同時，還要通過服務品牌建設，證明這樣一個道理：企業(yè)不僅有產(chǎn)品，還有文化。 彰顯實踐性，才能將思想的光輝放射出來，將正確的理念傳承下去。這種時間，最主要的是體現(xiàn)在服務品牌的“八有”上。

這個理念，就是企業(yè)的服務理念，就是企業(yè)追求的價值觀：回答企業(yè)為什么存在、怎樣存在這樣兩個根本性的課題，從而明確方向，堅定信念，不懈追求。

服務理念不是天外來客。不能只靠專家閉門設計。要依靠企業(yè)員工，要與當?shù)氐臍v史文化和企業(yè)的實際結(jié)合起來。只有這樣，服務品牌才有歷史的厚重感，才有活水源頭，才能為員工所認同、所信服、所光大。

有載體才能把事情做實。沒有載體，很可能只是海市蜃樓。在這方面，有的企業(yè)做得好，企業(yè)內(nèi)部不僅有藝術(shù)團隊、運動團隊，還有廣播電視、網(wǎng)絡服務、企業(yè)小報、企業(yè)雜志等，并經(jīng)常開展諸如“十佳員工”、“十佳案例”、“十佳動感瞬間”等評選活動，從而收到良好效果。正式這種載體，才使理念結(jié)果。

服務品牌一定要有實在的內(nèi)容。在實踐過程中，有的企業(yè)把服務細分為基本服務、增值服務、情感服務、成長服務、前瞻服務、應急服務等項，并且在每個服務下面還有若干小項。正式有了這些具體的內(nèi)容，才使得服務有累累碩果。

（查庫存）、四指導（指導經(jīng)營）、五記錄（記錄服務內(nèi)容）”一清二楚，可操作性強，不僅促進了和諧關系，而且培育了產(chǎn)品品牌。

服務也要講形象。好的形象能為服務品牌錦上添花。例如，員工的服飾形象、現(xiàn)場的服務環(huán)境等。好馬要配好鞍，刀刃要用好鋼。要通過良好的形象、整潔的環(huán)境，展現(xiàn)出企業(yè)昂揚向上的精神面貌。

服務品牌最終的結(jié)果一定要體現(xiàn)在效果上。這個效果，說到底就是尊重人、成全人。因為，服務品牌中間環(huán)節(jié)無論多么繁雜，最終是要服務人的。服務人就要突出人本概念，使人人有笑臉，個個心舒展。

服務品牌是一種事業(yè)。是事業(yè)就要有獎懲。獎懲也是一個“指揮棒”。吉林省吉林市一家國有企業(yè)通過抓服務品牌，先后使73名一線員工績效工資晉升了一個檔次，同時，有2名客戶經(jīng)理晉升為市場經(jīng)理，1名市場經(jīng)理降級為客戶經(jīng)理。這種認真求實的做法使得企業(yè)的服務品牌建設成了全行業(yè)的排頭兵。

注重辯證性，就是企業(yè)的各類人員在服務品牌建設上都要各就其位、各司其職、各盡其責，各自做好各自的“三件事”。企業(yè)主要領導要做好的“三件事”：將服務品牌建設列入議題、抓好協(xié)調(diào)、搞好考核；直接責任部門要做好的“三件事”：搞好規(guī)劃、抓好宣貫、抓好落實；相關部門要做好的“三件事”：主動配合、全員發(fā)動、培養(yǎng)典型。通過各自做好各自的“三件事”，使企業(yè)的服務品牌建設更深：不斷深化服務內(nèi)容，提高服務標準，以滿足服務對象不斷增長的正當要求；更新：不斷追求更新的技術(shù)手段，提高服務的質(zhì)量與效果；更溫暖：不斷深化人本理念，不斷提高人員素養(yǎng)，不斷提高企業(yè)的幸福指數(shù)，使企業(yè)的你距離更強，影響力更大。

企業(yè)文化與品牌的整合

企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關系

如何處理好企業(yè)文化與品牌文化的關系

企業(yè)文化與品牌文化的關系

企業(yè)文化與品牌文化的關系

品牌建設年度計劃篇二

——在全校師德師風建設活動動員大會上的講話

老寨完?。?陳永斌

（2014年9月12日）

校長、老師們：

一、統(tǒng)一思想，凝聚共識，充分認識加強師德師風建設的重要性和緊迫性。

（一）加強師德師風建設是貫徹黨的教育方針的必然要求。大力發(fā)展教育事業(yè)，是提高全民族的素質(zhì)，提升國家的綜合國力，實現(xiàn)民族偉大復興的根本保證，是發(fā)揮我國人力資源優(yōu)勢、建設創(chuàng)新型國家、加快推進社會主義現(xiàn)代化的必然選擇。我們的教師，是大力發(fā)展教育事業(yè)的主力軍，是素質(zhì)教育的實施者，是人才成長的引路人。只有加強師德師風建設，不斷優(yōu)化師德師風，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，為社會主義現(xiàn)代化建設服務、為人民服務，才能樹立良好的教育形象，讓人民群眾信任我們，讓人民滿意。因此，加強師德師風建設，開展師德師風活動，為深化教育改革、促進教育發(fā)展提供強大動力和根本保證，是全面貫徹黨的教育方針的必然要求。

（二）加強師德師風建設是加強教師隊伍自身建設的現(xiàn)實需要。教師作為人類靈魂的工程師，擔負著教書育人的光榮職責，自身的道德規(guī)范和行為準則就顯得尤為重要。較之于一般人而言，教師具有“學為人師，行為世范”的準則要求，人們通常對教師的道德和作風看得要高于社會、先于社會、優(yōu)于社會，這就要求教師做到德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，為人師表，立言立行。另一方面，加強師德師風建設是解決師德突出問題的迫切需要。當前，應該說我們教師隊伍的主流是好的，絕大多數(shù)教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，以自己的實際行動贏得了學生、家長、社會的尊敬和愛戴，在自己工作崗位上作出了貢獻。但是，也有少部分教師受社會不良風氣影響，師德產(chǎn)生扭曲，拜金主義思想嚴重，師風出現(xiàn)偏差，比如，有的敬業(yè)奉獻精神不足；有的不遵循教育規(guī)律，急功近利；有的治學不嚴謹，教育方法簡單粗暴；有的熱衷搞有償家教，以教創(chuàng)收；有的以教謀私，要家長辦私事或索取禮物；有的內(nèi)心空虛，賭博酗酒，生活方式不健康；有的組織紀律觀念薄弱，只要照顧不要責任，只要民主不要集中；有的肯鉆肯干勁頭不足，敷衍了事，不求效果，所有這些都違背了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，違背了《老寨完小教師十不準》的要求，充分暴露了我校教師在師德師風方面存在的嚴重問題，引起了社會各界廣泛關注和強烈反響。這些現(xiàn)象的存在，嚴重損害了教師和學校在社會上的形象，給教育事業(yè)的發(fā)展帶來了很多負面影響。因此，進一步開展師德師風活動是加強教師隊伍建設，樹立教育新形象的現(xiàn)實需要。

（三）加強師德師風建設是推進我縣教育事業(yè)健康發(fā)展的迫切要求。教育發(fā)展以教師為本。教師素質(zhì)以師德為先，教師的師德師風狀況直接關系到青少年學生的德育工作和健康成長，關系到學校的人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學質(zhì)量，直接關系到教育事業(yè)的健康發(fā)展，關系到社會主義和諧社會的構(gòu)建。當前，我校教育的發(fā)展與兄弟校相比呈現(xiàn)發(fā)展速度減慢趨勢。近幾年的小學升初中雖有進步，但無論是橫的比、縱的比還是歷史地比，成績?nèi)匀徊患丫褪瞧渲幸粋€顯性表現(xiàn)，原因雖然是多方面的，但我認為與師德師風下滑、管理水平下降有著直接聯(lián)系。因此，建設高素質(zhì)的教師隊伍，必須把師德師風建設擺在教育事業(yè)發(fā)展更加突出的位置，強化師德師風，優(yōu)化教育環(huán)境，加快教育事業(yè)的健康發(fā)展。

二、明確主題，突出重點，扎實開展師德師風建設活動。 開展師德師風建設活動就是要把大家的思想認識統(tǒng)一到師德師風建設的要求上來，明確開展師德師風活動的指導思想、目標任務、主要內(nèi)容和具體要求，增強搞好管理、優(yōu)化師德、端正師風的自覺性。

（一）準確把握師德師風建設推進年活動的總體要求。開展師德師風建設推進年活動，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，以“辦人民滿意學校、辦人民滿意教育”為宗旨，以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點，著力解決我縣教師隊伍中存在的突出問題，樹立以人為本、依法治教的理念，促進廣大教師重德為師，依法治學，忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，努力推動全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。通過師德師風建設活動，全力打造一支品德高尚、作風過硬、業(yè)務精湛的教師隊伍；致力促進師德師風向更好的方面轉(zhuǎn)變，促進行風、校風向更好的方面轉(zhuǎn)變；著力解決教師隊伍中存在的有償家教、以教謀私、體罰學生等突出問題；努力實現(xiàn)在教師政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的提升，在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升，在樹立教師良好形象上有新的提升，在推進學校各項工作和教育教學質(zhì)量上有新的提升。

（二）廣泛開展宣傳動員學習教育。一是做好動員部署工作。今天會議以后，每個教師要按照縣教育局《關于開展師德師活動的實施方案》的要求，結(jié)合本校實際，認真制訂師德師風建設活動具體實施意見，明確師德師風活動的指導思想、重要意義、目標任務、具體要求和工作步驟，建立相應的領導機構(gòu)，落實工作責任和工作措施，在此基礎上召開師德師風建設動員大會，廣泛動員全體教師積極參與活動。二是開展學習培訓。采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，通過組織觀看師德教育錄像、舉辦師德論壇、優(yōu)秀教師報告會、演講比賽、參觀師德建設先進學校、舉辦各種學習座談會等形式，加強學習和交流。組織教職工開展學習培訓。學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)和規(guī)定。在學習過程中，要求每位教師要做好學習筆記，撰寫學習

心得體會

（三）扎實開展對照檢查自我教育。一是對照反思。每個教職工要對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《老寨完小教師師德師風建設承諾書》中列出的內(nèi)容，結(jié)合自身實際認真自查反思，重點突出以下內(nèi)容：在職業(yè)道德方面是否做到熱愛本職工作、終身勤奮學習、恪盡職守教書、全心全意育人；在思想品德方面有無以教謀私、不思進取、誤人子弟的現(xiàn)象，有沒有向?qū)W生推銷資料、搞有償補課、暗示學生家長宴請、索要學生家長禮品等不良行為；在教育教學方面是否做到嚴謹治教、認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導、檢測反饋，是否做到更新教育觀念，探索教學方法，因材施教，注重學生個性發(fā)展；在對待學生方面是否做到理解、尊重、信任和關愛每一位學生，有無侮辱學生人格、體罰和變相體罰學生的行為。在個人修養(yǎng)、為人師表方面是否做到潔身自愛，有無衣襟不整、言行不慎、舉止不雅、酒后進課堂、在課堂上使用通訊工具等有損教師形象的行為。每個教師要有書面反思總結(jié)材料，反思總結(jié)材料不少于2000字。學校要將每個教師的反思總結(jié)材料存入教師個人業(yè)務檔案。二是查擺問題。各學校查擺問題要克服擔心否定成績不愿查、擔心影響穩(wěn)定不敢查的錯誤認識。在查擺過程中要注重抓好四個環(huán)節(jié)。一要找出學校自身在師德師風建設方面存在的差距；二要找出學校領導班子在師德師風方面存在的問題；三要找出本校教師隊伍中普遍存在的不足；四要針對以上三點進行深入分析，找出問題存在的原因，并寫出書面材料。書面材料要在教師會上討論，并張貼征求意見，接受監(jiān)督，修改整理后上報局領導小組審核，對查擺問題不深刻、不全面的，責令學?；仡^補課，重新查擺問題，研定上報。重點檢查存在的突出問題，并從世界觀、人生觀、價值觀上剖析存在問題的思想根源。三是民主評議。各校要按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《老寨完小教師師德師風建設承諾書》的內(nèi)容組織民主評議，采取問卷調(diào)查等形式，開展教師評議教師、學生評議教師、家長評議教師活動。評議要嚴肅認真，客觀公正，要放下思想包袱，不怕否定成績，不怕否定形象，要敢于暴露問題，只有暴露問題才能更好的解決問題。評議結(jié)果逐人逐項進行匯總，并存入學校教師個人業(yè)務檔案，作為教師考核考評的依據(jù)。同時，學校要將評議結(jié)果反饋給教職工本人，指出存在的問題，明確今后努力的方向。對違反師德規(guī)范的教職工要進行批評教育，幫助他們提高認識，改正錯誤。

（四）有效開展集中整改并建立健全各種制度。一是各學校要根據(jù)第二階段查擺出來的問題，制定整改方案，明確重點整改問題，逐項落實整改措施。把活動的開展與學習宣傳貫徹黨的十七屆四中全會精神結(jié)合起來、與第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與做好本職工作結(jié)合起來，與加強和規(guī)范學校管理結(jié)合起來，在氛圍營造上下功夫，充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，廣泛宣傳動員，形成學校重視師德，教師注重師表，學生尊重教師，社會配合學校的師德師風建設格局，努力營造崇尚師德、弘揚師德的濃厚輿論氛圍，在全校范圍內(nèi)掀起師德師風教育活動的新高潮。為此，一是抓媒體聯(lián)動?；顒有麄鹘M要在東至教育信息網(wǎng)，開辟專欄，開設專題，進行集中宣傳報道。最深遠的教育。廣大教師要自覺堅持社會主義核心價值體系，帶頭實踐社會主義榮辱觀，不斷加強師德修養(yǎng)，把個人理想、本職工作與祖國發(fā)展、人民幸福緊密聯(lián)系在一起，樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

（五）加強監(jiān)督，完善機制。一是建立目標管理責任制。學校將把師德師風建設納入教育目標責任制管理，層層簽定責任書，落實目標責任，對師德師風出現(xiàn)問題的教師要嚴肅追究領導責任。二是建立師德師風達標評估制度。要實行師德責任追究和 “師德一票否決制”。要把師德師風作為教師評優(yōu)、評先、職務評聘等的必要條件，把學校師德師風的評價結(jié)果，作為學校班子政績考核及提拔聘用的重要依據(jù)，把思想好、觀念新、懂教育、善管理的優(yōu)秀教師提拔到學校管理崗位上來。三是建立師德師風監(jiān)督制度。我校將建立社會、家長、學生三位一體的師德師風建設監(jiān)督體系。定期召開行風監(jiān)督員、家長、學生座談會，通過各種各樣形式，了解、掌握教師的師德師風情況。

（六）嚴查厲處，強力震懾。要認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，建立發(fā)現(xiàn)一起、調(diào)查一起、處理一起的師德師風調(diào)查處理機制，提高警示效果，發(fā)揮震懾作用。重點要堅決查處教師歧視、侮辱學生，體罰和變相體罰學生的行為；堅決查處向?qū)W生推銷教輔資料及其它用品，索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為；堅決查處私下亂補課，有的甚至給學生施加壓力，叫學生到自己辦的補習班里上課，獲取利益的行為；嚴厲懲處敗壞教師隊伍聲譽和教育形象的失德行為。對發(fā)生嚴重違反師德問題隱瞞不報、不處理的學校，要追究有關領導的領導責任。，這次全校師德師風建設活動時間緊、任務重、要求高、范圍廣，開展好這次活動，意義重大，影響深遠。大家一定要以高度的政治責任感把師德師風推進年活動開展好，再鼓苦干實干之氣、再謀科學發(fā)展之策，努力做到觀念上有新飛躍，思路上有新突破，工作上有新標準，作風上有新改進，努力開創(chuàng)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展新局面！再創(chuàng)老寨教育新輝煌！

品牌建設年度計劃篇三

一．加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質(zhì)。

二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。

我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“教學示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務示范崗”的爭創(chuàng)活動。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監(jiān)督，對所有黨員崗位職能履行情況進行定期和不定期檢查、督促和考核，引導和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學習強素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務中的能手，服務中的標兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾，真正做到了教師學有榜樣，趕有目標，促進了學校教師整體水平的提升。

三.堅持不懈做好“愛心助學”結(jié)對幫扶活動。

加強黨的宗旨教育，使全體^v^員牢記全心全意為人民服務的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學生的家庭狀況、思想動態(tài)和學習情況，細心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即；關愛貧困生，給學生送溫暖，關愛學困生，給學生送信心，關愛特困生，給學生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動和一對一“導師制”愛心資助活動。所謂一對一“導師制”助教活動，即全體黨員面向全校42個班，從2千多名學生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎上作出科學分析，通過每周一次的談話、教育和引導，使他們積極主動的投入到有益的學習活動中來。同時，黨支部還分別對全校11名貧困生實行一免一補、對22名特殊生、80多名學習上需要幫助的學生進行一對一幫扶，將黨員承諾化為行動，將溫暖送到學生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻學習用品和圖書活動，讓遠在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項活動在青島晚報頭版頭條進行了報道。

四．加強黨建品牌創(chuàng)建活動，推進學校工作向縱深發(fā)展。

1．利用黨員大會、教師會面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設的需要，也是不斷提高學校辦學特色、提升教育教學質(zhì)量的需要。通過召開動員會，利用好宣傳櫥窗、黑板報、標語、廣播，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在學校形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。

2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機制，結(jié)合學校特色標準，在制度上保證品牌建設的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎上，結(jié)合學校的養(yǎng)成教育亮點，編制了教師教學行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例，確定核心價值觀“細節(jié)決定成敗”，提出并實施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會滿意學?！钡钠放乒芾砝砟?。

3．創(chuàng)新服務，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動全面發(fā)展的設計思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“六項工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在學校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助黨建品牌進行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務”品牌、“愛心助學”品牌、“關注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運動品牌等，有效的促進學校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系，使黨建品牌的特色性、目標性在子品牌中得以具體實施。

品牌建設年度計劃篇四

1、制定師德師風建設計劃。機關黨總支積極開展機關作風建設。2013下半年，機關黨總支開展了兩次機關作風建設調(diào)研，并形成了機關作風建設報告。今年上半年，繼續(xù)開展機關作風建設活動，向機關各個黨支部下發(fā)了“改進機關工作作風、密切聯(lián)系師生員工”的通知，規(guī)定了總體要求、目標任務、方法步驟、組織領導四個方面做了全面要求。同時，繼續(xù)在全校教師、學生中發(fā)放機關作風建設評議表，走訪機關各支部作風建設情況，提高機關作風建設的實效。

2、各支部制定活動計劃和具體措施。

教務支部。成立教務處作風建設領導小組，由支部委員、工會組長和行政負責人參加，負責整個活動的統(tǒng)籌領導，明確責任，確?；顒勇涞綄嵦?、取得實效；積極學習國家政策、學校黨委行政工作要點及本科合格評估材料；開展關于人才培養(yǎng)模式和教學管理與教學服務的大討論；定期征求師生意見；編印教學工作手冊；查服務質(zhì)量、查工作效能、查工作質(zhì)量、查工作職責的“四查”活動。

財務支部。加強自身建設，提高服務質(zhì)量；梳理本部門工作職責、規(guī)章制度和工作流程；進一步加強自身專業(yè)知識教育培訓；通過召開座談會，發(fā)放征求意見表等方式，進一步了解自身存在問題，進行整改。

學工部支部。

利用部門網(wǎng)頁信息公布、易班、微信群、qq群；流程公開、及時發(fā)布信息。深入師生員工，開展針對性走訪、調(diào)研活動 ；以定期與不定期召開師生座談和走訪調(diào)研等方式，公開聽取師生意見和建議，做好“即知即改”和“整改計劃制定”等工作。

進一步落實學生事務中心、服務維權(quán)家園等 “服務365”的理念，在學校后勤、圖書館、教學、就業(yè)、公寓、校園文化六方面，主動收集學生建議和需求。如：建立校園保障服務隊，繼續(xù)開展便民服務；配合后勤，開展學生食堂的日常監(jiān)督評價，并定期開展食堂座談會將學生的意愿反饋給后勤部門。

嚴格履行崗位責任制，實行首問負責制，實行限時辦結(jié)制，公開學生處、團委的聯(lián)系和監(jiān)督電話。人事支部。學習機關作風建設各項材料，部門領導為第一責任人，根據(jù)本部門職能，通過走訪等形式了解教職工訴求，制定切實可行的建設計劃；制訂整改方案。落實整改責任人。做到事事有落實。解決一件注銷一件，使問題的解決能得到落實。同時建立整改群眾監(jiān)督機制，一事一回復，一事一評價。

后保聯(lián)合支部。

目標：進一步增強后勤、保衛(wèi)、資產(chǎn)等部門黨員的服務意識、大局意識、責任意識、效率意識和實干意識；進一步梳理后勤、保衛(wèi)、資產(chǎn)等部門工作職責、規(guī)章制度和工作流程，梳理情況及時向廣大師生公開或明示；進一步提高廣大師生員工滿意度和信任度，建立順暢的溝通交流機制，積極與師生及其他校內(nèi)對接，加強信息溝通業(yè)務交流；樹立良好的工作形象，教育和引導后勤、保衛(wèi)、資產(chǎn)等部門職工切實做到“在崗、在行、在狀態(tài)”，進一步提升素質(zhì)，規(guī)范行為，為師生員工做出榜樣。

措施。結(jié)合后勤、保衛(wèi)、資產(chǎn)等部門職能，主動出擊，定期深入到各二級學院開展調(diào)研活動，通過專題座談、隨機走訪和上門服務等形式，征求師生意見和建議，不斷提高辦事效能，提升服務質(zhì)量和水平。

校辦黨辦支部：

目標。圍繞一個中心，即服務學校事業(yè)發(fā)展大局；強化兩個協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)同級、協(xié)調(diào)下級，在和諧中促進黨政核心作用發(fā)軍；搞好三個服務，即服務領導、服務部門（基層）、服務群眾；在低調(diào)中實現(xiàn)高標準，在上下注意、皆大歡喜中推動工作；完成四項任務，即辦文、辦事、辦會、督辦，在繁雜中錘煉工作的藝術(shù)性；突出五大重點，即綜合協(xié)調(diào)、文秘信息、會議組織、督促檢查、信訪穩(wěn)定，確保辦公室工作的基礎牢固、重點突出、亮點顯著。提高六種能力，即學習力、洞察力、協(xié)調(diào)力、執(zhí)行力、親和力、創(chuàng)造力，真正使辦公室隊伍成為同級部門中最優(yōu)秀的群體。

措施。召開黨支部支部會議，學習貫徹傳達精神；開展針對性走訪、調(diào)研活動；做到“五個馬上就辦”即：上級來文來電馬上就辦，共建單位來人來電馬上就辦，兄弟院校來人聯(lián)系工作馬上就辦，群眾來信來訪馬上就辦，需要協(xié)調(diào)馬上就辦。在工作作風上，努力做到“五個不讓”，即：“不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里冷落，不讓學校和辦公室形象在自己這里受損害”。同時，辦公室嚴格會議審批制度，大力壓縮會議和文件，切實改進會風，精簡議程，縮短時間，講求實效，積極引導全體干部職工不斷改進工作作風，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。

組宣支部。上海商學院組織、宣傳工作要點。

3、部分措施：

財務支部開展上門審核發(fā)票活動，方便各部門、學院報銷活動；人事處支部為來辦事的教職工準備了糖果、茶水，溫馨感人；實訓圖書支部對圖書館進行了重新的布置翻新，為教工學生提供更加溫馨貼心的服務；工會科研聯(lián)合支部為前來報銷科研經(jīng)費老師提供膠水、紙筆等方便師生報銷；學工支部、教務支部與基層黨支部開展結(jié)對活動，后保聯(lián)合支部在食堂開展評選“最受歡迎窗口”活動，進一步服務好老師同學。

品牌建設年度計劃篇五

在集團公司11樓辦公室進行專題講座

別于軍事實力、經(jīng)濟實力、科學實力等有形實力，以文化為中心的社會影響力。這包括：文學、藝術(shù)、語言、價值觀，甚至于風俗習慣等。

文化 — 名族、現(xiàn)代，學習先進的文化

汽車 — 工作性質(zhì)、工作地位的劃分，中國人人為是對人身份的象征

突出政治，用政治理念代替企業(yè)管理；

政企不分，忽略企業(yè)創(chuàng)造財富的功能；

封建殘余，不能適應市場經(jīng)濟的環(huán)境； 管理者維護企業(yè)股東的利益；

以人為本 — 管理要尊重人性，不是以員工為本。 突出政治，排斥企業(yè)思維市場意識。

適應時代的意識，理解的科學意識。

經(jīng)濟基礎，價值基礎。公民權(quán)益，股東投資。 政治活動，經(jīng)濟活動。只能民主，獨裁也是手段。

企業(yè)文化 — 老板文化是管理者的文化，股東的文化是投資者的文化。

價值觀念：目的：交易成本減少，管理成本下降，經(jīng)濟管理手段首先是經(jīng)濟，其次是政治主要是目的，也是理想?；臼瞧髽I(yè)的，同時需適應社會。

企業(yè)生命周期的因素，企業(yè)持續(xù)成長的土壤；

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的動源，企業(yè)文化提煉的動源。

一廂情愿的思想教育，老板的危機感與創(chuàng)業(yè)雄心。

環(huán)境的變化與存在的危機，企業(yè)的發(fā)展到了重視文化的階段。

制度：安全 — 質(zhì)量 — 成本

研發(fā)：創(chuàng)新 — 市場 — 成本

用心靈來領悟我們的，心想到達的地方才能夠真的到達， 將會的使命變成全員的使命。

制造——創(chuàng)造——強大

世界是屬于有品牌影響力的人

品牌同時也是理念，方法和操作工具

文化之根——管理只干——品牌之花

企業(yè)的理念系統(tǒng)：

沃爾瑪：提供窮人與富人相同的購物機會

精神、制度、物質(zhì)

做人的分類：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍

哈雷核心價值：點燃生命激情，路沒有盡頭（美國的摩托車）文化思考，傳播我們自己的品牌。

困難面前有二連，二連面前無困難。

習慣——文化傳統(tǒng)——文化

發(fā)現(xiàn)不了問題是企業(yè)中最大的問題？

品牌建設年度計劃篇六

確，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想為指導，積極完成上級下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，堅持傾聽群眾的呼聲，為群眾辦實事，并經(jīng)常開展學習活動，提高黨員隊伍的政治思想素質(zhì)，樹立干部的良好形象。同時做好^v^員的發(fā)展工作，不斷充實黨員隊伍的新鮮血液。

建設為中心，團結(jié)一致、奮力拼搏，使村級經(jīng)濟有了長足的發(fā)展，使廣大群眾得到了實惠，使社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動兩個文明建設再上新臺階。

的整體效益。一是調(diào)整充實農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路。二是加強教育培訓，提升農(nóng)民整體素質(zhì)。三是積極爭取各類資金和項目，推進發(fā)展進程。

四、大力加強社會公益事業(yè)、村容村貌和鄉(xiāng)風文明建設。一是加大社會公益設施投入力度，讓廣大農(nóng)民切實享受到實惠。二是加大環(huán)境整治力度，不斷改變村容村貌。三是積極教育引導，努力營造文明和諧的新風尚。五、以加強民主管理和村兩委班子隊伍建設為抓手，不斷夯實黨的基層組織。一是加強制度建設，逐步建立健全村民自治長效機制。二是加強村黨支部建設，不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是加強村組活動場所建設，進一步發(fā)揮其在新農(nóng)村建設中的陣地作用。篇二：黨建工作特色做法黨建工作特色做法一、強化班子建設，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力新鋪村支委現(xiàn)有支委會人員名，大專文化程度人，初中文化人，平均年齡歲，村支委一班人團結(jié)協(xié)作，分工明確，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想為指導，積極完成上級下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，堅持從群眾中來到群眾中去，傾聽群眾的呼聲，為群眾辦實事，并經(jīng)常開展學習有關文件和精神，提高黨員隊伍的政治思想素質(zhì)，樹立干部的良好形象，提高干部隊伍在群眾中的威信。二、身先士卒、團結(jié)向上，黨員隊伍健康蓬勃全村名黨員在村黨總支的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為村的兩個文明建設起到了帶頭作用，作出了巨大貢獻，特別是部分黨員，他們以身作則，刻苦學習，專研農(nóng)業(yè)技術(shù)，團結(jié)和帶領身邊同志，為農(nóng)村發(fā)展起到了帶頭作用。全體老黨員繼續(xù)發(fā)揮其余熱，在村的精神文明建設中出謀劃策，為年輕人樹立了榜樣，同時全體黨員不斷加強學習，積極參加黨內(nèi)外的各項活動，完成黨組織下達的各項任務，在二0一o年以來的黨員民主評議中無不合格黨員。

三、調(diào)整格局、筑巢引鳳，村級經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展1我村黨總支緊緊圍繞中心工作，大力發(fā)展經(jīng)濟，使村的經(jīng)濟不斷健康發(fā)展。近年來，根據(jù)上級政府統(tǒng)一規(guī)劃，先后有良種母豬基地、蔬菜基地經(jīng)果林基地等落戶該村，多戶飼養(yǎng)家禽，規(guī)模均只以上，其中1戶達多只。該村及時調(diào)整村級經(jīng)濟發(fā)展格局，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植中取消糧食作物種植，創(chuàng)造條件引導農(nóng)民種植經(jīng)濟作物，不斷提高經(jīng)濟效益，切實增加農(nóng)民收入。四、制度完善、機制健全，各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展村級經(jīng)濟健康發(fā)展的同時，村黨組織積極帶領全村人民不斷加強黨的建設、精神文明建設和民主法制建設，使村各項事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是健全了村務公開制度。建立村委會工作制度，定期在村務公開欄向村民公開村務情況，使廣大群眾及時了解村務情況，共同來監(jiān)督和管理村務工作，使村務公開工作不斷走向正規(guī)化。二是健全了村民代表會議制度。村每季召開一次村民代表會議，把村工作計劃、重大工程和實事工程在村民代表會議上進行討論，聽取村民的意見和建議，使村的各項工作得到進一步開展。三是抓好治安隊伍的建設。村聯(lián)防隊、日防隊、巡邏隊，制度健全，服務到位，使村的各類案件明顯下降，近年來，無重大治安和刑事案件發(fā)生。四是民事調(diào)解等組織機構(gòu)健全。幾年來，做到民事糾紛不出2村。五是抓好創(chuàng)建工作。幾年來村創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建成果明顯，被鎮(zhèn)黨委、政府授予為“無毒村”“平安社區(qū)”“五好”黨支部等榮譽。五、扎實工作，實事實辦，群眾擁護，黨群密切村黨組織認真貫徹落實黨的^v^會議精神，把“三個代表”重要思想真正落到實事，從人民群眾根本利益出發(fā)，切實為民辦實事，進一步提高老百姓的生活水平和生活質(zhì)量，經(jīng)過幾年的努力，村級建設規(guī)劃有序，環(huán)境整治良好，各項工作深入人心：修通村組公路公理；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植蔬菜畝；發(fā)展養(yǎng)豬余頭。在村黨支部領導下，全村干部、群眾認真貫徹黨的^v^精神，堅持以經(jīng)濟建設為中心，團結(jié)一致、奮力拼搏，使村級經(jīng)濟有了長足的發(fā)展，使廣大群眾得到了實惠，使社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動群鋒村的兩個文明建設再上新臺階。

了社區(qū)辦公條件，方便了社區(qū)內(nèi)居民辦事。同時，圍繞文明創(chuàng)建，建成了黨員活動室、閱覽室等文化娛樂場所，路面硬化6條，安裝路燈里弄小巷7條，為社區(qū)功能的充分發(fā)揮，建立了良好的硬件平臺。

抓黨員管理，豐富社區(qū)黨建工作內(nèi)涵。每月定期15號學習黨知識，針對社區(qū)黨員身份復雜的實際，對黨員實行了分類管理。對離退休黨員在加強黨性教育的同時，將黨員活動室隨時向他們開放，豐富其晚年業(yè)余生活。對下崗職工黨員，開展“黨員一幫一”活動，重點扶持他們實現(xiàn)再就業(yè)。針對社區(qū)內(nèi)居住的很多黨員組織關系在單位的情況，采取單位與社區(qū)綜合管理的辦法，加強了“八小時外”的管理。在強化“三會一課”制度的同時，組織開展觀看電教片、黨建知識競賽、專場辯論等形式多樣的黨建活動，豐富了社區(qū)黨建工作的內(nèi)涵。

品牌建設年度計劃篇七

20xx年我局精神文明建設工作以_理論和重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞2019年工作目標任務，堅持以人為本，扎實工作，務求實效，為全面推進各項工作打牢思想基礎，提供強大的精神動力，營造和諧的輿論氛圍。

(一)貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，貫穿“一條主線”，就是圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學習，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。不斷探索新形勢下精神文明建設工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。

(二)緊緊圍繞一個目標，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。圍繞“一個目標”，就是地稅事業(yè)發(fā)展這個目標，通過精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，提高稅收征管水平，提升地稅形象。全面推進干部素質(zhì)工程，不斷提高隊伍素質(zhì)。根據(jù)實際情況，繼續(xù)深入開展文明單位、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建和評比表彰活動。

(三)牢牢把握一個基調(diào)，努力為我局各項事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。把握“一個基調(diào)”，就是堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓足干勁、以宣傳為主，牢牢把握正確導向，加大宣傳工作力度，以目標激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用先進典型振奮人心，用扎實工作穩(wěn)定人心，努力為全局各項工作發(fā)展營造良好輿論氛圍。

(一)加強思想道德建設。

1、加強政治理論學習。建立健全干部職工理論學習制度，以_理論、重要思想和黨的xx大精神為重點，以掌握理論的科學體系、基本原理和馬克思主義的立場、觀點、方法，并用以指導工作為基本要求，抓好黨員干部的理論學習。加強對理論學習的管理，把理論學習納入中心工作總體規(guī)劃，重點安排，抓好落實。2、加強形勢政策教育。廣泛開展有行業(yè)特色、群眾喜聞樂見的社情教育活動。結(jié)合實際，進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育，進行 “三義”(愛國主義、集體主義、社會主義)和“六觀”(世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部在精神文明建設中的先鋒模范作用，加強思想政治工作的針對性和實效性，把黨和政府的溫暖送到干部職工的心坎上。黨員要以身作則，帶頭示范，帶動全局齊心協(xié)力共同建設精神文明。3、加強道德建設和工作作風建設。全面貫徹《_中央關于加強精神文明建設的決定》、《公民道德建設實施綱要》精神，堅持以馬列主義、_思想、_理論和重要思想為指導,以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求,積極倡導社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。廣泛開展形式多樣、生動活潑的公民道德建設實踐活動，突出抓好道德行為規(guī)范教育，提高干部職工思想道德覺悟，培育愛崗敬業(yè)精神，增強勤業(yè)精業(yè)意識;注意自我人格完善，樹立和維護良好地稅形象;大力弘揚講正氣、伸正義，敢于向歪風邪氣作斗爭的精神。把道德建設與制度建設緊密結(jié)合起來,把道德要求滲透在機關管理的各項制度中,滲透在行業(yè)規(guī)范中，使全局的各項風氣迅速上漲。主要在轉(zhuǎn)變機關作風、增強服務意識、改進服務態(tài)度方面加大力度，努力在服務基層、服務群眾中實踐重要思想。強化作風紀律、來信來訪、節(jié)日值班等工作的落實。進一步端正機關工作作風, 提高執(zhí)法為民、行政為民的服務水平,自覺履行公仆職責。切實改進工作作風，努力提升優(yōu)質(zhì)服務水平，大力搞好文明科室創(chuàng)建活動。

(二)開展豐富多彩的活動，努力活躍職工的文化生活

利用 “七一”建黨節(jié)和“十一”國慶節(jié)，組織一至二次干部、職工文體活動。

(三)繼續(xù)深入地開展公民道德實踐活動

1、是組織干部深入農(nóng)村扶貧掛鉤聯(lián)系點開展扶貧幫扶活動,切實為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事。2、是積極組織參加社會公益活動，特別要做好各種扶貧濟困送溫暖活動。關愛社會弱勢群眾，為困難職工、困難學生以及社區(qū)困難群眾進行幫扶送溫暖。二是搞好局機關范圍內(nèi)的綠化、美化。3、是繼續(xù)搞好“平安家庭”“平安單位”創(chuàng)建工作。

(四)提升服務理念，健全服務體系，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平

首先，確立 “以服務促管理”的觀念，確立“以服務促發(fā)展”的觀念;其次，建立稅收服務質(zhì)量標準體系，本著“以人為本、依法服務、精細管理、公正透明、注重實效、持續(xù)改進”的原則，把服務納稅人、服務經(jīng)濟、服務社會貫穿于稅收工作的全過程;第三，建立人性化、信息化的特色服務體系，統(tǒng)一辦稅服務廳的內(nèi)外標識，配備辦稅示意圖、公告欄、涉稅報表表樣及填表說明等，方便納稅人辦稅，及時修訂完善服務質(zhì)量管理的目標、內(nèi)容、標準，實現(xiàn)服務質(zhì)量的持續(xù)改進，不斷提升服務層次。

(五)抓住重點，著力解決文明創(chuàng)建工作中的突出問題

結(jié)合我局實際，抓好文明創(chuàng)建工作，必須緊緊抓住“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務”這個重點做文章,切實抓出實效。為強化優(yōu)質(zhì)服務，提出“服務在地稅、滿意在社會”的服務理念，努力提升納稅服務質(zhì)量。1是規(guī)范“四儀”，對稅務人員從“言、行、容、禮”四儀進行統(tǒng)一規(guī)范，要求干部“美文明之容，言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”，練好服務“內(nèi)功”。2是追求“四零”，要求在服務過程中，做到“零距離”、“零缺陷”，在執(zhí)法過程中，實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”。3是落實“五制”，在為納稅人服務過程中，嚴格著裝掛牌上崗制度，推行“首問責任制”、“服務承諾制”、“限時服務制”、“延時服務制”、“預約服務制”的服務方式。四是全面實行“一窗式”管理、“一站式”服務，實行“辦稅八公開”，切實提高辦稅效率和服務水準。真正做到想納稅人之所想，急納稅人之所急，辦納稅人之所需。

(六)健全機制，鞏固文明創(chuàng)建工作的成果

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