提高物業(yè)收費的報告

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提高物業(yè)收費的報告
時間:2023-09-06 19:58:18     小編:溫柔雨

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

提高物業(yè)收費的報告篇一

為合理利用好現(xiàn)有停車資源,切實解決縣城中心城區(qū)“停車難、亂停車”問題,進一步提高城市管理水平,提升城市形象,《國家發(fā)展和改革委員會住房和城鄉(xiāng)_交通運輸部〈關(guān)于進一步完善機動車停放服務(wù)收費政策的指導(dǎo)意見〉》(發(fā)改價格〔2015〕2975號)《四川省發(fā)展和改革委員會〈關(guān)于進一步加強機動車停放服務(wù)收費管理的通知〉》(川發(fā)改價格〔2013〕1046號)《四川省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)〈四川省定價目錄〉的通知》(川發(fā)改價格〔2018〕199號)等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

運用價格杠桿引導(dǎo)機動車合理分流,提高停車場點資源配置效率,促進交通疏堵保暢。充分考慮阿壩縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平和群眾承受能力以及停車場運營成本等實際情況,合理核定停車場點(泊位)收費標準。

縣城內(nèi)機動車停車場點分為:室外專業(yè)停車場、室內(nèi)專業(yè)停車場、臨時占道停車泊位。

根據(jù)不同停車場點的性質(zhì)和特點,機動車停放服務(wù)收費分別實行政府定價、政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價三種定價形式。

(一)具有自然壟斷性質(zhì)的機動車停放服務(wù)(車站、利用公共資源建設(shè)的旅游景區(qū)、公用和公益服務(wù)機構(gòu)所屬停車場對外開放等停車服務(wù))收費、經(jīng)有關(guān)部門規(guī)劃設(shè)置的城市道路臨時占道停車收費,實施政府定價或政府指導(dǎo)價。

(二)非自然壟斷經(jīng)營性質(zhì)的機動車停放服務(wù)(商場、賓館飯店、娛樂場所等建筑的配套停車場、商業(yè)投資建設(shè)的專業(yè)停車場、向社會開放的企業(yè)單位(不含公用企業(yè))內(nèi)設(shè)停車場等停放服務(wù))收費,實施市場調(diào)節(jié)價,可參照室內(nèi)、室外專業(yè)停車場收費標準執(zhí)行。

收費標準方案。一類區(qū)域:起價3元/泊位/1小時(不足1小時按1小時計算)首小時后每小時2元。每天最高不超過27元。二類區(qū)域:起價2元/泊位/1小時,首小時后3小時3元(不足3小時按3小時計算)。每天最高不超過14元。

(二)室內(nèi)、室外專業(yè)停車場泊位收費標準。室內(nèi)停車場收費方案:小型汽車起價5元/泊位/4小時(不足4小時按4小時計算),4小時后每2小時加收1元(不足2小時按2小時計算),每天(24小時)室內(nèi)不得超過15元;大中型汽車起價7元/泊位/4小時,4小時后每4小時加收3元(不足4小時按4小時計算)。每天最高不超過22元;摩托車起價1元/泊位/6小時,6小時后每6小時加收1元(不足6小時按6小時計算)。每天最高不超過4元。室外停車場收費方案:小型汽車起價4元/泊位/4小時(不足4小時按4小時計算),4小時后每2小時加收1元(不足2小時按2小時計算),每天(24小時)室外不得超過14元;大中型汽車起價5元/泊位/4小時,4小時后每4小時加收2元(不足4小時按4小時計算)。每天最高不超過15元;摩托車起價1元/泊位/6小時,6小時后每6小時加收1元(不足6小時按6小時計算)。每天最高不超過4元。

各類專業(yè)停車場、車主需包月停放的,包月費用最高室內(nèi)不得超過260元,室外不得超過220元。

(一)機動車停放服務(wù)收費主體。根據(jù)停車場性質(zhì)、權(quán)屬、經(jīng)營管理形式等,城區(qū)機動車停放服務(wù)收費主體為持有政府相關(guān)管理部門核發(fā)的相關(guān)手續(xù)的經(jīng)營主體。臨時占道停車經(jīng)營主體還須同時取得臨時占道停車泊位經(jīng)營權(quán)。

(二)機動車臨時占道停車收費時段。機動車停放服務(wù)收費實行計時收費,城區(qū)臨時占道停車場點收費時段統(tǒng)一確定為8時至21時,其余時段不得收費。各類停車場點(不含醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)停車場點)對停放不足15分鐘(含15分鐘)的車輛,不得收取停車費用。

(三)臨時占道停車場點實行計時收費。各臨時占道停車場點經(jīng)營主體必須配備具有計時裝置的停車終端,能現(xiàn)場向停放車輛的車主打印含停車時長等內(nèi)容的票據(jù)。

(四)室內(nèi)、室外停車場點開放標準及備案要求。各室內(nèi)、室外停車場點必須配備全景攝像頭、具有計時裝置的停車終端、能現(xiàn)場向停放車輛的車主打印含停車時長等內(nèi)容的票據(jù),經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格并將停車收費標準報價格主管部門備案后,在醒目位置公示,方可對外開放停車。

(五)機動車停車場點停放發(fā)生事故責(zé)任劃分。機動車在停車場點發(fā)生擦掛、碰撞、盜竊等,事故責(zé)任糾紛按相關(guān)法律規(guī)定處理。

(六)機動車停放服務(wù)收費須使用稅務(wù)部門印制的合法票據(jù)。

(一)執(zhí)行公務(wù)或任務(wù)的軍、警車輛,救災(zāi)搶險車、救護車、環(huán)衛(wèi)車、郵政車等特種車輛。

(二)按有關(guān)法規(guī)規(guī)定設(shè)置的殘疾人專用停車泊位,供殘疾人免費停放。

(三)法律、法規(guī)規(guī)定其它應(yīng)免收停車費的車輛。

嚴格落實明碼標價規(guī)定。所有停車場點經(jīng)營者要遵守國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范自身價格行為。嚴格落實明碼標價制度,在經(jīng)營場所顯著設(shè)置統(tǒng)一收費公示牌,標明收費定價主體、經(jīng)營者名稱、收費標準、投訴舉報電話等,廣泛接受社會監(jiān)督。

本實施方案自印發(fā)之日起執(zhí)行,有效期5年。

提高物業(yè)收費的報告篇二

春節(jié)前后物業(yè)公司組織了業(yè)主專項回訪工作,主要目的傾聽業(yè)主心聲,掌握業(yè)主對物業(yè)運營現(xiàn)狀的認知,了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的需求以及合理化建議。以便有針對性的展開整改提升措施,業(yè)主滿意度提高了,也就代表物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,針對金世紀物業(yè)運營現(xiàn)狀及業(yè)主回訪意見匯總,為達到提升服務(wù)質(zhì)量的目的,特制定本方案。

一、 整改方案重點工作安排時間節(jié)點與要求

(一) 各項工作時間節(jié)點、要求

1.業(yè)主回訪工作,3月1日前已完成。

要求:常住業(yè)主回訪率不低于100%,已入住業(yè)主不低于60%。

2.業(yè)主意見收集歸攏并制定整改措施。3月10日前。

要求:收集合理化建議100%,針對業(yè)主合理化建議及提出的問題制定專項整改措施。

二、物業(yè)自查自糾問題及整改措施

(一) 基礎(chǔ)管理

(二) 秩序維護

(三) 工程維護

(四) 環(huán)境綠化養(yǎng)護

(五) 客戶服務(wù)

一、業(yè)主意見匯總及整改建議、措施

建議:加快燃氣開通進度,同時物業(yè)做好解釋工作。

2、房屋產(chǎn)權(quán)證入住多年未辦理

建議:此項由銷售部跟蹤辦理,物業(yè)做好解釋工作。

3、小區(qū)從入住供暖未到位

原因:附近市政管網(wǎng)還未鋪設(shè)到,不屬公司原因,物業(yè)做好解釋工作。

4、小區(qū)監(jiān)控盡快完善,加強外來人員管理。

目前小區(qū)監(jiān)控未實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋,僅有的幾臺攝像機由于年久失修,基本處于癱瘓狀態(tài),形同虛設(shè),存在較大安全隱患。

整改措施:

1)全部更換為數(shù)字網(wǎng)絡(luò)高清攝像機及相關(guān)配套設(shè)備。

2)增加電子巡更設(shè)備,設(shè)置保安固定崗位與巡邏崗,大門口固定崗24小時立崗服務(wù),巡邏崗24不間斷巡邏,實 現(xiàn)人防與技防的結(jié)合。

3)增設(shè)車輛刷卡感應(yīng)設(shè)備,方便業(yè)主使用,規(guī)范車輛管理。 注:目前監(jiān)控方案與報價進行中,3月10日前方案與預(yù)算呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。確定后4月份即整改到位。車輛籃牙系統(tǒng)設(shè)備3月12日前到場,3月15日前調(diào)試 試用,3月20日前籃牙卡發(fā)放給業(yè)主,3月25日前小區(qū)車輛刷 卡進出、無卡車輛把控落實到位。

5、小區(qū)養(yǎng)狗戶影響他人安全

整改措施:

1)加強宣傳力度,引導(dǎo)客戶自覺遵守公共道德。

以上工作已做,收效甚微。

2)物業(yè)管家專項溝通提示業(yè)主自我約束,共建和諧鄰里關(guān)系。 以上工作已做,收效甚微。

3)對嚴重影響他人的養(yǎng)狗戶采取非常措施,起到警示作用。 3月31日前采取非常措施,取得效果。

6、水岸豪庭若干戶滲水問題長時間得不到解決

整改措施:

1)物業(yè)牽頭,聯(lián)系專業(yè)人員,對長時間反映得不到解決的客戶一次性解決到位。并跟蹤解決后續(xù)出現(xiàn)問題。

2)3月15日前專業(yè)維保人員進場,對于反映滲水的業(yè)主逐 戶整改到位。

7、小區(qū)內(nèi)缺少文體設(shè)施

整改措施:

8、交房遺留問題解決速度慢,主要體現(xiàn)在和諧家園,業(yè)主

驗房遺留問題解決慢。

整改措施:

建議地產(chǎn)公司工程部與物業(yè)公司召開專題會議,制定遺留問題的解決方案(方案涉及各專業(yè)口對接人員,責(zé)任到人并有考核),報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,以便快捷處理業(yè)主交房遺留問題,減少業(yè)主積怨造成對物業(yè)以及地產(chǎn)公司怨言。

三、物業(yè)自查自糾問題及整改措施

1、基礎(chǔ)管理

1)、管理人員監(jiān)督檢查不到位。

2)、與業(yè)主代表交流溝通不夠,公司由于特殊原因,未能及時解決

業(yè)主投放及反映的工程遺留問題。

3)、對小區(qū)裝修監(jiān)管力度不夠,環(huán)境治理不能得到有效的控制。

4)、小區(qū)已交房別墅及洋房近期10年,小高層2年多,入住率僅有三分之一,物管費用收繳率較低,在遺留問題未解決之前,現(xiàn) 不宜采取非常規(guī)措施。

整改措施

1)、3月20日前各部門主管選聘到位(或內(nèi)部員工竟聘上崗),各部門巡查制度落實到位,每天對小區(qū)形成交叉巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知給各部門負責(zé)人限期整改,要求每周形成督導(dǎo)報告。

2)、與業(yè)主加強溝通提示業(yè)主按裝修管理規(guī)定執(zhí)行,就小區(qū)部分裝修違規(guī)現(xiàn)象,采取措施及辦法進行處理。

3)、對小區(qū)欠費業(yè)主進行清理和統(tǒng)計,在服務(wù)質(zhì)量提升以后及遺留問題解決后盡快催繳。

4)每月對常住戶時行回訪,每季度對已辦理入住手續(xù)的業(yè)主回訪率不低于60%的標準。

2、秩序維護

存在問題

1)、保安部新招聘較多,素質(zhì)、形象參差不齊,部分保安員雖經(jīng)培訓(xùn)但是取得的效果有限,后續(xù)加大招聘力度,盡快淘汰。

2)、門崗人員的服務(wù)禮儀及儀容儀表欠缺,表情麻木、呆板對一些突發(fā)事情處理反映遲緩。

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提高物業(yè)收費的報告篇三

尊敬的各位業(yè)主/商戶:

運城豪德光彩貿(mào)易廣場至2009年開業(yè)以來,開發(fā)公司和物業(yè)公司投入了大量的人力、物力和財力經(jīng)過兩年多的前期運轉(zhuǎn)和市場啟動?,F(xiàn)在已經(jīng)逐步走向繁榮,為了能更好的服務(wù)廣場業(yè)主,維護公共設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,有效提升廣場的整體經(jīng)營形象和美譽度,促進廣場的持久繁榮和發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)主利益最大化,保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《物業(yè)管理條例》和《物業(yè)管理服務(wù)收費管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)運城市物價局核準。物業(yè)公司將于2011年9月1日起,開始對豪德光彩貿(mào)易廣場商鋪/住宅收取物業(yè)服務(wù)費用。

一、收費標準(收費面積按房產(chǎn)證面積為準)

1、商鋪:每月每平米1元。

2、住宅:每月每平米0.60元

二、交費方式

每月1-10日到物業(yè)公司綜合部繳納當(dāng)月的物業(yè)服務(wù)費用。

運城豪德物流園區(qū)服務(wù)有限公司

2011年8月10日

豪德貿(mào)易廣場物業(yè)服務(wù)收費管理辦法

目的為維持豪德貿(mào)易廣場的正常運轉(zhuǎn),保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,結(jié)合廣場的實際,制定本辦法。

收費依據(jù)

一、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護保養(yǎng);

三、公共綠地、花草樹木的養(yǎng)護管理;

四、公共秩序維護和協(xié)助公安機關(guān)做好管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作;

六、《豪德貿(mào)易廣場前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《豪德貿(mào)易廣場業(yè)主臨時公約》和《豪德貿(mào)易廣場公共契約》中規(guī)定的其他公共性服務(wù)內(nèi)容。

收費標準

一、商鋪:每月每平米1元。

二、住宅:每月每平米0.60元

一定的優(yōu)惠政策,具體優(yōu)惠標準由綜合部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批標準收?。ù隧梼?yōu)惠至2012年底結(jié)束)。

收費方式

一、有人居住的商鋪

由綜合部負責(zé)對市場內(nèi)的業(yè)主/商戶收取物業(yè)服務(wù)費用,對沒有按時交納費用的商戶,綜合部負責(zé)電話通知,并發(fā)放收費通知單,對連續(xù)兩個月未交納費用的商戶,綜合部將欠費商鋪房號書面告知物業(yè)工程部,并停止售電、供電,直至所欠費用交納完畢才開始售電和供電服務(wù)。

二、無人居住的商鋪

由招商部負責(zé)電話催繳。

由物業(yè)管理員(治安隊)向業(yè)主/商戶發(fā)放通知書,并做好解釋工作(公司任何部門遇到商戶的投訴或咨詢都必須做好解釋工作),未在市場內(nèi)經(jīng)營的商戶,物業(yè)管理員(治安隊)負責(zé)將通知粘貼在商鋪玻璃門上面,并將商鋪房號書面告知綜合部,由綜合部電話通知商戶/業(yè)主。

運城豪德物流園區(qū)服務(wù)有限公司

2011年7月10日

豪德貿(mào)易廣場物業(yè)服務(wù)收費細則

一、通知發(fā)放(王建負責(zé))

物業(yè)管理員(治安隊)在2011年8月20日之前將通知發(fā)放完畢。

二、電話通知(黃海燕負責(zé))

1)、招商員在2011年8月20日之前必須對自己區(qū)域的客服電話通知完畢。

2)、對無人居住的商鋪負責(zé)電話催繳。

三、收費系統(tǒng)的安裝和資料的錄入(任少華負責(zé))

1)、2011年8月15日之前將收費系統(tǒng)安裝完畢,并能熟練操作。

2)、2011年8月25日之前將業(yè)主資料及商鋪面積錄入完畢。

3)、每月將物業(yè)各項收費情況以書面形式報送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

四、各部門負責(zé)對收費疑問做好解釋,并出示相關(guān)的法規(guī)。

提高物業(yè)收費的報告篇四

為進一步加強管理,提升干部執(zhí)行力,促進工作全面“上檔進位”,強力推進“五大工程”的深入實施。根據(jù)《自治縣干部執(zhí)行力提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公轉(zhuǎn)發(fā)〈河池市干部執(zhí)行力提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對南丹吾隘鎮(zhèn)工作存在執(zhí)行不力問題的通報〉的通知》(羅提辦[2012]5號)文件的要求,通過開門納諫,在全面開展自查自糾的基礎(chǔ)上,聽取各科室和群眾的意見,制定本整改方案。

一、目標要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以人民群眾關(guān)注的共性和熱點問題為切入點,切實解決干部執(zhí)行力提升方面存在的突出問題。加強建章立制,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范干部管理行為,努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的干部執(zhí)行力提升管理體制和運作機制,提升我局干部執(zhí)行力,提高行政效能,認真履行“服務(wù)三農(nóng)”工作職責(zé)。

二、整改重點

局機關(guān)科室、局屬二層機構(gòu)、個人對照《自治縣干部執(zhí)行力提升工程方案》和《自治縣xx局2012年局機關(guān)和直屬單位主要工作績效考評辦法》開展自查自糾,并向服務(wù)對象和干部職工廣泛征求意見。按照“六為”和“六不”的要求,對工作中存在的“兩無、三不、四先”的現(xiàn)象進行整改,強化紀律觀念、大局觀念,強化服務(wù)意識,提高工作效率。進一步細化、量化落實“五大工程”的目標任務(wù),切實做到“五入”,完善各項措施,狠抓落實確保各項工作上檔進位。

三、整改措施

把整改措施與績效考核、作風(fēng)建設(shè)、崗位職責(zé)等方面的工作結(jié)合起來,加大落實力度、改進力度、考核力度、獎懲力度等,達到相互促進,整體提高。

(一)加大落實力度,認真執(zhí)行自治縣黨委、政府的重大決策部署。對上級交辦的各項工作,要堅決執(zhí)行不打折扣,做到政令暢通,有禁必止。嚴禁以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任科室:秘書股)

(二)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化工作紀律。針對我局個別干部存在作風(fēng)渙散、紀律松馳、意志衰退、安于現(xiàn)狀、不思進取、只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象,重申工作紀律,落實上班考勤制度,工作人員不得無故遲到早退,脫崗串崗、聊天嬉鬧、上網(wǎng)玩游戲等。加強會議紀律,杜絕開會遲到早退,中途無故離會等現(xiàn)象。樹立昂揚向上的精神面貌,銳意創(chuàng)新的工作熱情,認真負責(zé)的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做事,踏踏實實地做人。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任科室:秘書股)

(三)進一步提高工作效率,高質(zhì)量高速度完成各項任務(wù)。建立健全局機關(guān)和局屬二層機構(gòu)主要工作績效考評機制,年底綜合考評。局領(lǐng)導(dǎo)肩負督辦檢查責(zé)任,及時處理解決辦事拖沓、不負責(zé)任貽誤工作的問題,從而加深對上級工作意圖的理解,加快執(zhí)行的速度,加強執(zhí)行的力度,進一步提高工作效率。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任科室:秘書股)

人員要做到熱情周到,堅決杜絕“人難找、門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的.發(fā)生。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx,責(zé)任科室:機關(guān)各科室、局屬各二層機構(gòu))

(五)建立健全和完善各項管理制度,以制度規(guī)范人和事。建立和完善考勤和獎懲制度,績效考評辦法、干部學(xué)習(xí)、請假制度、群眾接訪制度等管理制度,尤其要完善考勤制度,使用人臉識別考勤系統(tǒng),消除部分干部“慵懶散”現(xiàn)象,建立健全機關(guān)效能建設(shè)長效機制。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxxx,責(zé)任科室:秘書股)

四、圍繞落實“五大工程”工作目標,結(jié)合整改措施,進一步加強完成xx各項工作的力度。

(一)糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全年糧食播種面積達到39.6萬畝,總產(chǎn)量達到11萬噸以上。完成推廣超級稻10.9萬畝,單交玉米8萬畝。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,分管領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任單位:推廣站)

(二)切實抓好特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

1.桑蠶產(chǎn)業(yè)新增桑園0.31萬畝,全年鮮繭產(chǎn)量0.77萬擔(dān)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任單位:蠶業(yè)站)

2.高淀粉紅薯產(chǎn)業(yè),全年發(fā)展高淀粉紅薯種植面積1萬畝以上。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任單位:土肥站)

(三)認真完成菜籃子工程工作任務(wù)。全年蔬菜累計播種面積16萬畝,建設(shè)常年蔬菜基地600畝。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,分管領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任單位:經(jīng)作站)

(四)做好實用技術(shù)推廣工作。

1.間套種推廣面積12萬畝,“三避”技術(shù)推廣21.9萬畝,“三免”技術(shù)推廣9.1萬畝。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任單位:推廣站)

2.測土配方施肥技術(shù)66萬畝,沃土工程31萬畝,節(jié)水xx11萬畝。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任單位:土肥站)。

(五)抓好農(nóng)民培訓(xùn)工作,加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,使之在農(nóng)民增收中發(fā)揮更大的作用。全年完成農(nóng)村實用人才培養(yǎng)0.18萬人,完成科技培訓(xùn)1.6萬人(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任單位:農(nóng)廣校)

(六)切實抓好冬季xx開發(fā)工作,完成秋冬種植面積19萬畝以上。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx,分管領(lǐng)導(dǎo):xx,責(zé)任單位:經(jīng)作站、土肥站)

在提升執(zhí)行力工作實施,我們將不斷完善整改措施,加強執(zhí)行力和督辦力,增強全局干部職工責(zé)任意識、大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識,努力使提高執(zhí)行力活動整改措施真正落到工作當(dāng)中去,抓出實效來。

一、個人存在的問題和不足

1、政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,深度廣度把握不夠。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不廣泛,有時只注重實用主義。

2、思想有所松懈,宗旨觀念有所淡化。工作有時不夠深入,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),責(zé)任意識和服務(wù)意識不強。

1、牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻意識進一步增強。

2、形成自覺、科學(xué)、全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,全面提高自身素質(zhì),實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。

3、組織原則、紀律觀念得到進一步強化。

4、思想進一步解放,能夠與時俱進而創(chuàng)造性地工作。

三、整改措施

抓住這次實踐活動的契機,進一步提高認識,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,切實提高思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。自覺遵守各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為。向典型和先進人物看齊,在日常學(xué)習(xí)、生活和工作中注重發(fā)揮模范帶頭作用,爭當(dāng)率先垂范的帶頭人。

1、加強思想改造,樹立牢固的理想信念和宗旨觀念。進一步認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把握理論精髓,不斷提高自己的政治覺悟,真正在頭腦中永遠樹立牢固的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。

2

2、要持之以恒、堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)。加強理論學(xué)習(xí),努力提高自身整體素質(zhì),有意識地鍛煉自己發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力,進而多看、多想、多寫。在注重實干的同時,還要注重思考,努力使自己的工作趨向完善。加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通,努力提高自己與同事協(xié)作工作的能力。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),注重學(xué)習(xí)的方式、方法。與時俱進地使自己適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

3、在工作中發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)。多深入基層,深入田間地頭,傾聽廣大的煙農(nóng)的呼聲,了解和掌握他們的要求和愿望。真正知道基層需要什么,贊成什么,反對什么。堅持“三個全心全意”的服務(wù)宗旨,不斷拓寬自己的視野,改進自己的工作方法。認認真真做人,踏踏實實做事,更好地為保山煙草服務(wù)。

4、堅持解放思想,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作。在今后業(yè)務(wù)工作中,勤于思考,敢于突破。凡是有利于考研生產(chǎn)發(fā)展,凡是能夠促進工作上水平的事情就大膽去闖、去干。

5、要樹立創(chuàng)新意識。在工作中,要端正工作態(tài)度,堅定信心,勇于創(chuàng)新,迎難而上,全身心地投入到工作中去。當(dāng)前,烤煙生產(chǎn)任務(wù)繁重,作為生產(chǎn)管理員,在履行崗位職責(zé)和做好本職工作的同時,要充分發(fā)揮自己的智慧和主觀能動性。

3

總之,作為一名煙草職工,應(yīng)努力做到政治堅定、顧全大局、學(xué)習(xí)刻苦、業(yè)務(wù)精通、工作勤勉、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)盡心,真正做到品質(zhì)優(yōu)秀、能力高強、行為模范。只有這樣,才能做好本職工作,才能不會辜負局(分公司)的期望。

二〇一一年六月十日

4

自6月11日我鎮(zhèn)提高政府執(zhí)行力大討論活動轉(zhuǎn)入第二階段,即“對照檢查”階段以來,我中心結(jié)合工作實際,學(xué)查并舉,通過組織生活、專題討論和自我剖析等形式,找出了執(zhí)行力方面存在的問題,為搞好整改工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、深入學(xué)習(xí)討論,強化思想認識

查擺問題是執(zhí)行力大討論活動的第二階段,也是最為關(guān)鍵和重要的階段。搞好查擺,既是對政府執(zhí)行力大討論活動動員階段工作效果的檢驗和鞏固,又是搞好整改提高階段工作的前提和基礎(chǔ)。為了做好這一階段的工作,我中心再次組織學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上的報告和《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,學(xué)習(xí)市政府關(guān)于強化行政執(zhí)行力提高行政效能的實施意見等

提高物業(yè)收費的報告篇五

第一條 為規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為,保障業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《廣東省實施〈中華人民共和國價格法〉辦法》、《廣東省物業(yè)管理條例》、《印發(fā)〈廣東省物價局、廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于物業(yè)服務(wù)收費管理辦法〉的通知》等法律、法規(guī)及規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定本細則。

第二條 本細則適用于江門市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)收費行為。

第三條 本細則所稱物業(yè)服務(wù)收費,是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,向業(yè)主所收取的費用。

第四條 物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開以及收費與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。

第五條 江門市物價局會同市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責(zé)全市物業(yè)服務(wù)收費的管理監(jiān)督工作。

各市、區(qū)價格主管部門會同同級房地產(chǎn)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)收費的管理監(jiān)督工作。

第六條 業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以采取包干制或酬金制等形式約定物業(yè)服務(wù)收費。

包干制是指業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用,盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企業(yè)享受或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式。

酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)服務(wù)企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出,結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式。

第七條 物業(yè)服務(wù)收費根據(jù)不同物業(yè)的性質(zhì)和特點,分別實行政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價。

業(yè)主大會成立之前的住宅(含自有產(chǎn)權(quán)的車位、車庫)物業(yè)服務(wù)收費實行政府指導(dǎo)價,別墅、業(yè)主大會成立之后的住宅(含自有產(chǎn)權(quán)的車位、車庫)及其它非住宅物業(yè)服務(wù)收費實行市場調(diào)節(jié)價。

第八條 實行政府指導(dǎo)價的物業(yè)服務(wù)收費,按照屬地管理原則,由各市、區(qū)價格主管部門會同同級房地產(chǎn)行政主管部門根據(jù)不同類型及服務(wù)內(nèi)容制定基準價及浮動幅度并公布,同時報上一級價格主管部門和房地產(chǎn)行政主管部門備案。

第九條 實行政府指導(dǎo)價的物業(yè)服務(wù)收費,具體標準由物業(yè)服務(wù)企業(yè)在當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)價范圍內(nèi),根據(jù)物業(yè)服務(wù)實際情況與業(yè)主協(xié)商確定,并報物業(yè)所在地價格主管部門備案。

實行市場調(diào)節(jié)價的物業(yè)服務(wù)收費,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主雙方協(xié)商確定。

第十條 實行政府指導(dǎo)價的物業(yè)服務(wù)收費,應(yīng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本、業(yè)主承受能力以及社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r等因素適時調(diào)整。

制定或者調(diào)整物業(yè)服務(wù)收費政府指導(dǎo)價應(yīng)進行成本監(jiān)審。

選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的前期物業(yè)服務(wù)收費,由建設(shè)單位與其選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)銷售前根據(jù)當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)價范圍制定,并簽訂書面的前期物業(yè)服務(wù)合同,報當(dāng)?shù)卣畠r格主管部門備案。

前期物業(yè)服務(wù)收費確需超過政府指導(dǎo)價水平的,應(yīng)當(dāng)報當(dāng)?shù)貎r格主管部門核定。

第十二條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)因服務(wù)項目、服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量、成本變化、合同期限、以及政府指導(dǎo)價標準變動等原因需要調(diào)整或重新約定收費標準的,物業(yè)服務(wù)合同有約定的從其約定;無約定的應(yīng)當(dāng)通過業(yè)主大會決定,未成立業(yè)主大會的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用書面征求意見形式,征求全體業(yè)主的意見,并將書面征求意見的結(jié)果在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公示30日以上,業(yè)主有權(quán)查閱相關(guān)資料。

經(jīng)業(yè)主大會同意的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主委員會重新簽訂物業(yè)服務(wù)合同;采用書面征求意見的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意。

物業(yè)服務(wù)收費標準的調(diào)整,在政府指導(dǎo)價范圍內(nèi)的,報當(dāng)?shù)貎r格主管部門備案方可執(zhí)行;超過政府指導(dǎo)價范圍的,應(yīng)當(dāng)報當(dāng)?shù)貎r格主管部門核定后方可執(zhí)行。第十三條 實行物業(yè)服務(wù)費用包干制的,物業(yè)服務(wù)收費包括物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合理利潤。

實行物業(yè)服務(wù)費用酬金制的,預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的酬金。

第十四條 物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分:

(一)管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;

(二)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用;

(三)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;

(四)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;

(五)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;

(六)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用;

(七)辦公費用;

(八)管理費分攤;

(九)物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;

(十)經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。

第十五條 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費用,應(yīng)當(dāng)通過專項維修資金予以列支,不得計入物業(yè)服務(wù)成本。

第十六條 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主共用場地路燈、住宅大樓內(nèi)走廊、樓梯、電梯、增壓水泵、中央空調(diào)等業(yè)主共同使用的設(shè)施設(shè)備產(chǎn)生的水電費用按約定的方式向全體業(yè)主合理分攤。沒有約定或者約定不明確的,按照業(yè)主專有部分占建筑總面積的比例分攤。可分攤的共用水電需設(shè)置獨立計量表,費用單獨列帳,定期向業(yè)主公布共用水電分攤的用量、總金額以及各業(yè)主應(yīng)負擔(dān)的金額等。

業(yè)主如在物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的協(xié)議中約定將公共水電費納入物業(yè)服務(wù)收費統(tǒng)一收取的,從其約定。

第十七條 物業(yè)服務(wù)收費根據(jù)法定產(chǎn)權(quán)建筑面積按月計收。已辦理房產(chǎn)證的,以房地產(chǎn)證記載的建筑面積為準。房產(chǎn)證未記載建筑面積或未辦理房產(chǎn)證的,以物業(yè)買賣合同中約定的建筑面積為準。

業(yè)主自有產(chǎn)權(quán)的車位(車庫)的物業(yè)服務(wù)收費可按車位(車庫)數(shù)量計收,也可按法定產(chǎn)權(quán)面積計收。具體標準由各市、區(qū)價格主管部門會同同級房地產(chǎn)行政主管部門制定。

第十八條 物業(yè)買受人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位交付物業(yè)后按時交納物業(yè)服務(wù)費。業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定逾期不交納服務(wù)費用的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法追繳。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費的,從其約定,業(yè)主負連帶交納責(zé)任。

物業(yè)發(fā)生產(chǎn)權(quán)或者租賃權(quán)轉(zhuǎn)移時,業(yè)主或者物業(yè)使用人應(yīng)當(dāng)結(jié)清物業(yè)服務(wù)費。第十九條 物業(yè)管理區(qū)域已竣工但尚未出售或者已出售但尚未交付給物業(yè)買受人的物業(yè),其物業(yè)服務(wù)費由建設(shè)單位按照該物業(yè)區(qū)域同類物業(yè)的標準全額交納。

第二十條 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受委托代收上述費用的,可向委托單位收取手續(xù)費,但不得向業(yè)主收取手續(xù)費或水電周轉(zhuǎn)金。

第二十一條 業(yè)主對其物業(yè)進行室內(nèi)裝修,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可向業(yè)主或裝修承建單位收取裝修保證金(押金)。住宅建筑面積大于144平方米以上(含144平方米)的可收取不超過3000元/戶的裝修保證金(押金),住宅建筑面積小于144平方米的可收取不超過2000元/戶的裝修保證金(押金)。

裝修未對共用部位、共用設(shè)施設(shè)備造成損壞或自行修復(fù)了損壞的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備,并經(jīng)雙方驗收合格的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)在驗收合格之日起15個工作日內(nèi)全額無息退還裝修保證金(押金)。

第二十二條 業(yè)主裝修產(chǎn)生的垃圾、余泥渣土可自行安排清理,也可委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)安排清理。委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)安排清理的,清運費標準由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在簽訂住宅室內(nèi)裝修管理服務(wù)協(xié)議中協(xié)商確定。

第二十三條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)對裝修工人出入實行持證管理的,如證件回收后能多次使用,可按不超過20元/證的標準收取押金,證件完好退回的,應(yīng)如數(shù)退回押金;如證件回收后不能再次使用的,可收取不超過5元/證的工本費。

第二十四條 實行小區(qū)出入證管理的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)為業(yè)主免費配置每戶不少于3張小區(qū)出入證(含ic卡),機動車按一停車位一證的方式免費配置車輛出入卡。業(yè)主申請多配置或因遺失、損壞需要重新辦證的,可按制作成本合理收取工本費。

關(guān)于機動車停放保管服務(wù)收費管理實施細則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。已收取機動車停放保管服務(wù)費的,不得重復(fù)收取車位物業(yè)服務(wù)費。

第二十七條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)業(yè)主的自愿委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù),其收費由雙方協(xié)商。

第二十八條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)已接受委托實施物業(yè)服務(wù)并相應(yīng)收取服務(wù)費用的,其他部門、單位不得重復(fù)收取性質(zhì)和內(nèi)容相同的費用。

第二十九條 物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)按規(guī)定實行明碼標價。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置,將物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準以及收費項目、收費標準等進行公示。

第三十條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守價格法律、法規(guī)和政策,建立健全內(nèi)部價格管理制度,配備價格管理人員,加強價格自律、自覺規(guī)范價格行為,不斷改善經(jīng)營管理,為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

第三十一條 對物業(yè)服務(wù)收費有爭議的,業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主委員會或物業(yè)服務(wù)企業(yè),可以向物業(yè)所在地價格主管部門申請協(xié)商調(diào)解。

第三十二條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)有下列行為之一的,由價格主管部門依法查處:

(一)未經(jīng)當(dāng)?shù)貎r格主管部門批準,超過政府指導(dǎo)價標準收費的;

(二)擅自設(shè)立強制性收費項目的;

(三)不實行明碼標價或不按規(guī)定明碼標價的;

(四)不按規(guī)定備案的;

(六)其他違反價格法律、法規(guī)規(guī)定的。

第三十三條 本細則由江門物價局會同市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責(zé)解釋。

第三十四條 本細則自2012年9月1日起執(zhí)行,有效期5年?!督T市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》(江價〔2004〕41號)同時廢止,此前規(guī)定與本細則相抵觸的,以本細則為準。

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