提前安排施工計(jì)劃方案 工作計(jì)劃的方案與安排

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源，并提出解決方案。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

提前安排施工計(jì)劃方案 工作計(jì)劃的方案與安排篇一

2011年，我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極打造“效能工商”、“實(shí)干工商”，不斷深化“四項(xiàng)工程”，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，完善科學(xué)監(jiān)管，推行行政指導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)騰飛、推動(dòng)工商事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

積極運(yùn)用和延伸工商職能，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)方式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦實(shí)事、解難事、作貢獻(xiàn)。

(一)深入實(shí)施“六個(gè)一”工程。為充分發(fā)揮工商職能，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收，我局明年將在全系統(tǒng)深入實(shí)施“六個(gè)一”工程：一是完善一套紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系。進(jìn)一步打造好我局今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，即建立紅盾護(hù)農(nóng)三級(jí)服務(wù)體系。著力完善每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站、每個(gè)行政村的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)點(diǎn)的內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)的各村民小組聯(lián)絡(luò)員和各站點(diǎn)工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，并將各站點(diǎn)和農(nóng)村“一會(huì)兩站”等有機(jī)整合，形成職能完備、機(jī)制健全的紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)體系，更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，解決農(nóng)民需求。二是協(xié)助每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個(gè)*特*市場(chǎng)。策應(yīng)縣委縣**要求，進(jìn)一步推動(dòng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)*特*市場(chǎng)的建設(shè)工作，堅(jiān)持依托*市場(chǎng)培育特*產(chǎn)業(yè)，依托特*產(chǎn)業(yè)培育*市場(chǎng)，努力擴(kuò)大流通渠道，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)明年全縣19個(gè)農(nóng)村*特*市場(chǎng)全部開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，并至少創(chuàng)建2個(gè)三星級(jí)市場(chǎng)，確保其他市場(chǎng)達(dá)到星級(jí)市場(chǎng)要求。三是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展一件品牌商標(biāo)。要求各基層分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行全面調(diào)查摸底，從中選擇一個(gè)規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、信譽(yù)好、銷售暢的地方品牌產(chǎn)品，幫助其建立健全品牌管理制度、檔案、銷售臺(tái)帳等資料，年底推薦申報(bào)知名、著名或馳名商標(biāo)。同時(shí)，加大對(duì)“盱眙龍蝦”、“金康達(dá)”馳名商標(biāo)企業(yè)的指導(dǎo)與保護(hù)力度，促進(jìn)品牌產(chǎn)品向品牌產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。四是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持發(fā)展一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮法律咨詢、注冊(cè)登記、合同管理等職能，引導(dǎo)幫助同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶、特*農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或農(nóng)民*合作社，并結(jié)合盱眙實(shí)際，重點(diǎn)培育壯大龍蝦、畜禽、果蔬等農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)(合作社)+經(jīng)紀(jì)人+基地(農(nóng)戶)”的產(chǎn)銷模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一條經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序的街道。要求各基層分局強(qiáng)化法規(guī)宣傳、強(qiáng)化巡查監(jiān)管、強(qiáng)化登記服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)法辦案等，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一條“百分之百有照、百分之百亮照、百分之百驗(yàn)照”的街道，發(fā)揮典型示范作用，營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。六是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一批示范店。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一批有規(guī)模、有影響、講信譽(yù)的食品或農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶，將其培育成為食品安全示范店或農(nóng)資誠(chéng)信示范店。通過(guò)示范店的建設(shè)，發(fā)揮典型輻*作用，影響和帶動(dòng)其他經(jīng)營(yíng)業(yè)戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)。在推行“一局多點(diǎn)、遠(yuǎn)程核準(zhǔn)、就近受理”的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展注冊(cè)窗口規(guī)范化建設(shè)，努力做到登記咨詢“一口清”、服務(wù)流程“一站式”、為民辦事“一次結(jié)”，努力提高辦照效率。實(shí)行預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)等，努力做到事前指導(dǎo)、事中速辦、事后跟蹤服務(wù)，不斷“催生”市場(chǎng)主體。對(duì)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，一律安排專人接待，實(shí)施全程幫辦服務(wù)，促成重大項(xiàng)目在盱眙落地生根。二是進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)*窗口建設(shè)。著力將消費(fèi)*窗口建設(shè)成為服務(wù)型工商的亮麗窗口，切實(shí)做到“有訴必接、有假必打、有難必幫、有案必查”，努力將消費(fèi)糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在萌芽狀態(tài)。

(三)繼續(xù)開(kāi)展好紅盾服務(wù)系列活動(dòng)。將紅盾惠民、

紅盾助企、紅盾塑信、紅盾興農(nóng)等系列行動(dòng)進(jìn)一步引向深入，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新監(jiān)管思路，維護(hù)*穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序

工商行政管理工作的基本職能是維護(hù)市場(chǎng)秩序，根本目的是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。建立和維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的重要保障。

提前安排施工計(jì)劃方案 工作計(jì)劃的方案與安排篇二

對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目來(lái)講，其質(zhì)量安全直接關(guān)系到整體項(xiàng)目的成敗，同時(shí)與項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，一旦質(zhì)量安全監(jiān)管存在漏洞，則會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和重大的社會(huì)影響。在實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中，不僅存在諸多環(huán)節(jié)，而且各環(huán)節(jié)之間相互作用，再加之其他一些影響因素，很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量安全無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。這就需要強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，以項(xiàng)目主體質(zhì)量安全為基礎(chǔ)，在抓好核心工程的質(zhì)量安全的同時(shí)，還要對(duì)建筑施工的質(zhì)量和質(zhì)量安全進(jìn)行有規(guī)劃和全方位的控制和管理，有效的避免施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，確保施工項(xiàng)目的整體效益，更好的推動(dòng)建筑企業(yè)的健康有序發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督中存在的問(wèn)題

施工監(jiān)理單位監(jiān)督不到位

在當(dāng)前建筑工程施工過(guò)程中，部分監(jiān)理單位對(duì)于施工設(shè)計(jì)和施工方案把關(guān)不嚴(yán)格，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)時(shí)存在的質(zhì)量安全隱患，從而導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生。同時(shí)在施工過(guò)程中，由于監(jiān)理不到位，沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期復(fù)查，極易埋下質(zhì)量安全隱患。另外，對(duì)于建筑單位沒(méi)有完善的懲罰制度，這就導(dǎo)致部分建筑單位在施工過(guò)程中缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)自身的建筑行為缺乏自覺(jué)性和有序性。

建筑企業(yè)過(guò)度追求利益而忽視工程的質(zhì)量安全

多次分包，施工計(jì)劃規(guī)劃不合理

當(dāng)前建筑行業(yè)具有非常好的發(fā)展前景及可觀的收益，這也導(dǎo)致大部分承包單位都會(huì)承包大量的工程來(lái)獲得較好的收益。但隨著承包工程數(shù)量的增多，私下工程項(xiàng)目會(huì)存在多次分包的現(xiàn)象，這對(duì)工程質(zhì)量安全控制帶來(lái)了較大的影響，施工設(shè)計(jì)和規(guī)劃都無(wú)法達(dá)到精細(xì)化和專業(yè)化的水平，建筑工程質(zhì)量無(wú)法保證。

用料和設(shè)備上的質(zhì)量隱患

建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，一旦建筑企業(yè)在施工過(guò)程中采用不合理的建筑材料，或是建筑機(jī)械設(shè)備配備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，不僅會(huì)影響工程施工效率下降，而且還會(huì)在施工過(guò)程中埋下較大的安全隱患。

施工單位工程質(zhì)量安全管理不完善

工程質(zhì)量安全管理方法缺乏科學(xué)性

當(dāng)前建筑工程在選擇施工企業(yè)時(shí)，往往并不重視施工水平，更多關(guān)注的是施工費(fèi)用，但一些施工費(fèi)用較少的施工單位，其在施工技能和管理方法上都存在許多問(wèn)題，施工質(zhì)量安全管理更不到位，這就導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量安全問(wèn)題頻繁發(fā)生。

施工人員整體水平較低

當(dāng)前建筑施工企業(yè)多雇用一些農(nóng)民工從事施工作業(yè)，這些人員不僅自身文化水平較低，而且施工技能和質(zhì)量安全意識(shí)缺乏，在施工過(guò)程中存在較大的隨意性，不嚴(yán)格按照施工規(guī)范和紀(jì)律進(jìn)行操作，這就給工程質(zhì)量安全帶來(lái)了較大的隱患。

3 建筑工程|量安全監(jiān)督要點(diǎn)分析

提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)

建筑行業(yè)自身具有較高的危險(xiǎn)性，這就對(duì)員工施工過(guò)程中安全意識(shí)具有較高的要求，以此來(lái)有效地防范施工中存在的危險(xiǎn)。因此需要全面提升施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工人員的安全意識(shí)，從而使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到實(shí)處，為整體工程的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全監(jiān)督執(zhí)法措施和手段

項(xiàng)目建筑過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作要做到位，加強(qiáng)日常安全巡查和跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取有效措施加以處理，對(duì)于不依法整改的行為要從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)吊銷其安全生產(chǎn)許可證或是停業(yè)整頓，確保安全監(jiān)督執(zhí)法工作要做到位。

完善工程質(zhì)量安全管理體制

嚴(yán)格按照建筑市場(chǎng)健康發(fā)展要求，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理體制，強(qiáng)化對(duì)建筑工程的核查，各建筑單位要做好建筑工程的設(shè)計(jì)和規(guī)劃工作，同時(shí)采用統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)強(qiáng)化對(duì)施工單位的管理，同時(shí)工程從計(jì)劃至施工全過(guò)程都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管人員要履行好自身的職責(zé)，避免徇私枉法情況的發(fā)生。

建筑單位依程序辦事，嚴(yán)控嚴(yán)審質(zhì)量安全

依程序認(rèn)真做好施工方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，反復(fù)檢查實(shí)驗(yàn)，確保施工計(jì)劃的質(zhì)量安全。工程管理人員和相關(guān)的設(shè)計(jì)人員做好施工方案的交接與溝通工作，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃中的不安全因素并極力避免和排除，有效設(shè)計(jì)好建筑施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及直接的承接工作，有效利用人力物力。

施工的物料和設(shè)備質(zhì)量控制

做好施工的物料和設(shè)備質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工資料管理與利用，確保施工過(guò)程的質(zhì)量安全。施工單位應(yīng)該向具有較高聲譽(yù)的原材料生產(chǎn)商購(gòu)買施工需要的標(biāo)準(zhǔn)材料和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，備案材料的合格證和質(zhì)量鑒定書(shū)。此外在材料和設(shè)備的選擇上還需注意：嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出；選用較為環(huán)保安全的設(shè)備和材料；做好各類物資的分類、儲(chǔ)存和保護(hù)工作，以保證材料和設(shè)備的安全有效性。

提高施工人員的整體素質(zhì)

建筑工程項(xiàng)目中存在較多的高空作業(yè)，因此在施工開(kāi)始之前，需要做好施工人員的崗前培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能，這樣可以有效避免施工過(guò)程中安全隱患的發(fā)生。同時(shí)還要重視質(zhì)量安全監(jiān)管人員的考核和測(cè)試，質(zhì)量安全監(jiān)管人員不僅要具有強(qiáng)烈的法律意識(shí)，同時(shí)還要具有較強(qiáng)的管理能力，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行解決。

加強(qiáng)安全巡查，消除事故隱患

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，需要建立健全安全巡查制度，定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置情況，掌握各方責(zé)任主體需要履行的重要職責(zé)，并隨時(shí)監(jiān)測(cè)工程的安全動(dòng)態(tài)。針對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)隱患的實(shí)際情況來(lái)采取有效的措施加以解決。這樣通過(guò)安全巡查，不僅能夠有效地督促施工單位落實(shí)好安全防護(hù)措施，而且能夠促使建筑工程各方責(zé)任主體履行好自己的職責(zé)，及時(shí)消除安全隱患，確保整體工程的質(zhì)量安全。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量安全生無(wú)論是對(duì)于工程項(xiàng)目還是建筑業(yè)的發(fā)展都具有非常重要的意義。建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管作為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施的關(guān)鍵所在，因此在實(shí)際工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要掌握質(zhì)量安全監(jiān)督的要點(diǎn)，重視日常監(jiān)管和安全巡查工作，以此來(lái)有效消除質(zhì)量安全隱患，避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生，使工程項(xiàng)目獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

提前安排施工計(jì)劃方案 工作計(jì)劃的方案與安排篇三

為進(jìn)一步履行好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法效能，按照市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的意見(jiàn)》（渝府辦發(fā)〔2015〕207號(hào)）、市安委《關(guān)于印發(fā)重慶市安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃編制實(shí)施細(xì)則的通知》（渝安委〔2018〕3號(hào)）及市住建委工作安排的要求，我委制定了《黔江區(qū)2020年度建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知

（此件公開(kāi)發(fā)布）

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》和^v^^v^、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的安排部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線；緊緊圍繞全市、全區(qū)安全生產(chǎn)工作和城鄉(xiāng)建設(shè)總體部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的有效性和權(quán)威性，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)法檢查的震懾作用，促進(jìn)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查，進(jìn)一步推進(jìn)依法治安，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促企業(yè)全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)管理體系，深化企業(yè)隱患排查治理，切實(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)薄弱問(wèn)題，將全區(qū)建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制在區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，努力減少一般事故，遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故。

三、檢查方式及對(duì)象

提前安排施工計(jì)劃方案 工作計(jì)劃的方案與安排篇四

加入某某某某已經(jīng)四個(gè)月了，在四個(gè)月的時(shí)間里我成功的由一個(gè)學(xué)生變成了一名職場(chǎng)人士。在某某項(xiàng)目部工作以來(lái)我學(xué)到了很多東西，在工作、交際、學(xué)習(xí)等方面收獲很大，下面我一一作總結(jié)。

一、第一工作方面

隨著工作的展開(kāi)我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的(比如要先打樁---做冠梁---打錨索---土方開(kāi)挖---樁頭破除---開(kāi)挖承臺(tái)地梁---打墊層---放線---砌磚胎膜---下鋼筋---澆承臺(tái)混凝土等)，也知道會(huì)有很多大型機(jī)械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個(gè)工程的快與慢在于各個(gè)工序之間是否銜接得當(dāng)。打個(gè)比方，土方開(kāi)挖與邊坡支護(hù)(打錨索)還有破樁頭這三者都是互相制約的關(guān)系。怎么說(shuō)呢?如果土方挖得過(guò)慢那么給錨索的工作面就不多，這會(huì)影響到邊坡的支護(hù)，反過(guò)來(lái)就制約了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快，那么如果破樁的速度跟不上那又會(huì)影響到挖土和打錨索。另外土方開(kāi)挖的路線也是一個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)，只有設(shè)計(jì)出合理的路線才能有效的節(jié)省時(shí)間，才能有效的壓縮工期。挖土的時(shí)候要注意控制挖土標(biāo)高，要時(shí)不時(shí)地拿水準(zhǔn)儀去測(cè)標(biāo)高控制挖土深度。另外我們應(yīng)該多跑多看多問(wèn)，這樣學(xué)到的東西才多，基礎(chǔ)才更扎實(shí)。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時(shí)完成，執(zhí)行力要強(qiáng)，完成不了的事情或解決不了的問(wèn)題要第一時(shí)間反應(yīng)。在一天的工作結(jié)束時(shí)總結(jié)一下今天工作的內(nèi)容，哪些按計(jì)劃完成了，哪些還差多少?zèng)]完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析并提出解決方案。同時(shí)規(guī)劃下一天的工作，這樣做到心中有數(shù)，工作實(shí)施起來(lái)才有條理，有主次，不至于在現(xiàn)場(chǎng)瞎指揮。

二、第二交際方面

說(shuō)到交際又引申到了溝通與協(xié)調(diào)的問(wèn)題，這也是我們施工員的主要工作。在現(xiàn)場(chǎng)，工作能不能順利開(kāi)展很大的程度取決于溝通與協(xié)調(diào)。雖然我們是總包，但是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)放低姿態(tài)，擺正自己的位置，在現(xiàn)場(chǎng)我覺(jué)得我不比工人高一等，我們的共同目的是把工作做好，實(shí)現(xiàn)互利共贏。我需要他們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的計(jì)劃，而他們遇到困難(比如技術(shù)上的問(wèn)題，圖紙問(wèn)題)也需要我的幫助，只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來(lái)。對(duì)勞務(wù)要敢于指出他們出現(xiàn)的問(wèn)題，盡量減少返工，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要敢于說(shuō)出自己的想法，爭(zhēng)取得到贊同，對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題要重視，認(rèn)真處理，爭(zhēng)取得到肯定。

三、第三學(xué)習(xí)方面

以前在學(xué)校的時(shí)候我們只學(xué)了一些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工組織的理論知識(shí)，對(duì)于101系列圖集和大型的施工圖沒(méi)有深入的接觸過(guò)。來(lái)到了單位才知道現(xiàn)場(chǎng)施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規(guī)范。說(shuō)句老實(shí)話，初來(lái)咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規(guī)范，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我慢慢的學(xué)會(huì)了讀圖，慢慢的知道這個(gè)地方該要看哪本圖集的哪一點(diǎn)?，F(xiàn)在我主管鋼筋工程已經(jīng)知道鋼筋工程比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題在哪里，比如箍筋的彎鉤是否夠長(zhǎng)、梁底是否加墊塊保證梁底有保護(hù)層、鋼筋的級(jí)別直徑根數(shù)水平及豎向間距是否符合圖紙說(shuō)明、鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接范圍、搭接長(zhǎng)度、箍筋的加密范圍是否滿足規(guī)范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實(shí)說(shuō)到底這也是驗(yàn)收規(guī)范上的一些要求。但是要發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題就要求我平時(shí)多規(guī)范圖集以及技術(shù)規(guī)程、多看技術(shù)方案，做到事前預(yù)見(jiàn)、事中控制、避免事后處理。單單會(huì)這些還不夠，科技在不斷進(jìn)步，我們必須不斷學(xué)習(xí)，掌握最好最實(shí)用的新方法，新工藝，才能縮短工期節(jié)約成本達(dá)到在陽(yáng)光下的利潤(rùn)最大化的目的。

最后我為某某某某的蓬勃發(fā)展感到驕傲和自豪，為能在某某友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意，相信經(jīng)過(guò)我們?nèi)w某局人的努力，某局的明天更美好。

提前安排施工計(jì)劃方案 工作計(jì)劃的方案與安排篇五

新一年到來(lái)之際，改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后改進(jìn)工作方法，下面是本站小編收集整理關(guān)于施工員

工作計(jì)劃

一、

崗位職責(zé)

1、工程質(zhì)量管理

2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓管理

3、班組管理工作

(2)同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛

4、安全管理工作

5、與建設(shè)、監(jiān)理

施工管理人員望湖城項(xiàng)目開(kāi)工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評(píng)。

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