持安全生產(chǎn)考核證書上崗 安全工作質(zhì)量提升方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 15:34:14
持安全生產(chǎn)考核證書上崗 安全工作質(zhì)量提升方案
時間:2023-09-06 15:34:14     小編:XY字客

方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

持安全生產(chǎn)考核證書上崗 安全工作質(zhì)量提升方案篇一

(一)實施范圍。農(nóng)村安居工程的實施范圍是解決xxx特困家庭住房、遷入城鎮(zhèn)或中心連隊的職工住房、“穿衣帶帽”改造。

(二)目標(biāo)任務(wù)。全xxx完成農(nóng)村安居工程任務(wù)xx戶。其中用于保障性住房建設(shè)并解決特困家庭住房xx戶,用于遷入城鎮(zhèn)或中心連隊的職工住房建設(shè)xx戶,用于“穿衣帶帽”改造xx戶。

(一)確保高質(zhì)量完成上級下達(dá)任務(wù)。加大對項目保障性住房住房開工、竣工督導(dǎo)力度,確保按時間節(jié)點完成工作任務(wù)。

體化推進(jìn)完善功能營造良好的人居環(huán)境。“穿衣帶帽”工程積極爭取國家項目資金,對全團(tuán)老舊樓房進(jìn)行全面改造,改造工程中,結(jié)合團(tuán)場實際按照節(jié)能環(huán)保要求新建與“穿衣帶帽”相結(jié)合統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)劃,對原有住房進(jìn)行“穿衣戴帽”改造,徹底解決職工住房冬冷夏熱的問題,更好的提升我團(tuán)面貌。在實施過程中集中連片、整體推進(jìn)。

(三)明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。解決特困家庭住房困難住房建設(shè)面積在50平方米左右,用于遷入城鎮(zhèn)的職工的住房建設(shè)面積在50平方米—80平方米。

(四)資金籌措。農(nóng)村安居工程國家補(bǔ)助資金每戶25000元,此外還可享受我xx各項購房優(yōu)惠政策。為確保中低收入家庭都能住的起房,引進(jìn)銀行實行購房按揭貸款,并出臺系列購房優(yōu)惠政策。

(一)嚴(yán)格項目資金管理,保證專項資金正確使用。20xx年專項資金和保障性住房專項補(bǔ)助資金我團(tuán)按照《xxx基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定,設(shè)立專賬、專人管理,獨立核算,專款專用,嚴(yán)格財務(wù)制度,保證了自籌資金足額到位。保障性住房的職工自籌和補(bǔ)貼資金嚴(yán)格按要求實行收支兩條線管理。

各方主體的質(zhì)量、安全責(zé)任;二要提高施工現(xiàn)場規(guī)模施工水平。三要加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,提高全面質(zhì)量管理意識;四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理,重點搞好施工作業(yè)面的安全防護(hù);五要全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度,改善施工作業(yè)人員的工作和生活條件;六要完善施工現(xiàn)場管理制度,加強(qiáng)管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)。

(三)嚴(yán)格審核。為確保保障性住房工作公正、公平、公開,嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定,由紀(jì)檢、財務(wù)、基建、工會、民政等部門負(fù)責(zé)認(rèn)真履行申請、受理、審查、公示等程序,特別是在解決困難職工住房方面,積極采取“實地看、逐戶訪、認(rèn)真核、反復(fù)比”的方式,按住房破舊程度、家庭經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行篩選,把五保戶、殘疾戶、困難戶、無房戶作為重點考慮對象,認(rèn)真做好審核、審批工作,做到確定對象條件符合、群眾公認(rèn),著力解決特困家庭的住房問題。

(四)建立信息通報制度。發(fā)改革部門要落實農(nóng)村安居工程月報制度及時、準(zhǔn)確、有效地掌握工程進(jìn)度完成實物工程量、資金到位情況等。并按按照上級要求每月25日前報送到相關(guān)部門。

(五)嚴(yán)格考核獎懲。為認(rèn)真做好竣工驗收和檢查工作我團(tuán)將農(nóng)村安居工程納入民心工程和城鎮(zhèn)重點工作,并納入對相關(guān)部門年度責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容。建立嚴(yán)格的責(zé)任、目標(biāo)、政策、考核體系,將責(zé)任落實到人?!耙黄狈駴Q”,對未完成責(zé)任目標(biāo)的部門,取消其各類評先資格,并依法對有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。

持安全生產(chǎn)考核證書上崗 安全工作質(zhì)量提升方案篇二

為充分發(fā)揮供銷社組織經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢,在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面發(fā)揮作用、做出貢獻(xiàn),根據(jù)省社?關(guān)于印發(fā)?全省供銷合作社“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程”實施方案?的通知?(魯供字?20xx?23號)要求,結(jié)合我系統(tǒng)工作實際,特制訂本方案。

一、 目標(biāo)任務(wù)

針對當(dāng)前社會普遍關(guān)注的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,充分發(fā)揮供銷社組織體系健全,長期根植“三農(nóng)”的優(yōu)勢,圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工流通全過程,積極做好農(nóng)資配送中心及網(wǎng)點建設(shè)和“供銷直供”品牌農(nóng)資供應(yīng)、發(fā)展專業(yè)合作社、培育專業(yè)合作聯(lián)合社、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、開展黨建帶社建經(jīng)營服務(wù)模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)、提升“益馨園”品牌、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工車間或聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工“龍頭”企業(yè)、以山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心為信息平臺做好農(nóng)產(chǎn)品推廣銷售,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中起到示范引領(lǐng)和服務(wù)帶動作用,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二、 工作措施

(一)創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營方式

1、積極組建農(nóng)資配送中心。由縣社牽頭,整合提升一處操作能力強(qiáng)、輻射范圍廣的農(nóng)資配送中心,完善配送章程,充實可操作的項目內(nèi)容,不斷提升和完善農(nóng)資配送能力。

2、保證農(nóng)資質(zhì)量,優(yōu)化直供品牌。在全力做好市級化肥聯(lián)采直供工作的同時,縣社將在全面考察的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇1—2個農(nóng)資品牌,開展縣域直供。

3、建立健全農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。在組建農(nóng)資配送中心的基礎(chǔ)上,各基層社要本著盤活、優(yōu)化、整合社有資產(chǎn)的原則,建立農(nóng)資直營店(科技服務(wù)中心),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資二級配送中心,負(fù)責(zé)該鎮(zhèn)的農(nóng)資配送工作。各基層社要按照全縣社區(qū)規(guī)劃建設(shè),擇優(yōu)選擇一部分經(jīng)營能力強(qiáng)、社會信譽(yù)高的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點,本著地域相近的原則,作為社區(qū)農(nóng)資超市,納入到供銷系統(tǒng)中來,開展農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)。各基層社還要依托所建或整合的專業(yè)合作組織,設(shè)立農(nóng)資經(jīng)營點,開展農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)。

(二)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)方式

1、積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社和聯(lián)合社。一是各基層社要立足于當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),至少領(lǐng)辦或創(chuàng)辦2處專業(yè)合作社;二是、xx供銷社要積極做好雜糧、果品和花生專業(yè)合作聯(lián)合社的注冊組建工作。合作社和聯(lián)合社成立后要制定相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程,統(tǒng)一使用供銷社標(biāo)識,確保將生產(chǎn)服務(wù)落實到實處。

障基地產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3、積極開展“黨建帶社建、社村共建”工作。各社成立專業(yè)合作社后,堅持以為農(nóng)服務(wù)為基本方向,以供銷社、合作組織、社區(qū)(村)黨組織 “三位一體”為核心內(nèi)容,以提高經(jīng)營性收入為重要保證,以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;癁殛P(guān)鍵落實步驟,積極推進(jìn)“黨建帶社建、社村共建”工作,實現(xiàn)供銷社、村集體和合作社的優(yōu)勢互補(bǔ)、多方共贏。一是按照縣委組織部和縣社要求,做好雙向任職。通過供銷社經(jīng)濟(jì)合作服務(wù)平臺與黨的基層組織聯(lián)合合作,吸納優(yōu)秀的基層村黨組織書記或村委會主任聘為基層社干部職工,選拔政治素質(zhì)好、技術(shù)服務(wù)水平高、市場開拓能力強(qiáng)的供銷社干部職工到村擔(dān)任副書記、村委會主任助理等職,形成優(yōu)勢互補(bǔ),壯大供銷社干部隊伍,提升整體素質(zhì)和管理水平。二是通過所組建的專業(yè)合作社,將供銷社基層組織向村級延伸,整合資源,搞好服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。三是發(fā)揮基層供銷組織的平臺作用,將供銷合作社經(jīng)營服務(wù)范圍向農(nóng)民田間地頭延伸,圍繞發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民群眾收入,為農(nóng)村基層黨組織服務(wù)群眾提供載體和保障,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的服務(wù)功能,增加供銷社和合作社收益。

營模式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化,從根本上解決因化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資使用不規(guī)范導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。

5、各基層社要借助山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心這一信息平臺,依托縣社注冊的“益馨園”農(nóng)產(chǎn)品品牌,通過建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工車間或聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工“龍頭”企業(yè)等方式,對基地所產(chǎn)產(chǎn)品在進(jìn)行收購的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)品包裝箱的印制和銷售工作切實解決農(nóng)民所種植產(chǎn)品賣難的問題。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保推進(jìn)

縣社成立由黨組成員、副主任任組長,辦公室、業(yè)務(wù)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)該項工作的開展落實,各基層社也要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的工作措施并由主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),確保工作順利推進(jìn)。

持安全生產(chǎn)考核證書上崗 安全工作質(zhì)量提升方案篇三

具有強(qiáng)導(dǎo)向性是工作方案的特點之一。在計劃做某項工作時,上級通常需要多份工作方案以便參考,那么工作方案有什么格式呢?以下是小編為大家整理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大力加強(qiáng)和落實公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運行工作,認(rèn)清開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作,進(jìn)一步促進(jìn)完善我站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,特制定本方案,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方針,強(qiáng)化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,與hse管理體系運行工作相結(jié)合,真正落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

落實公司“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為重點工作,強(qiáng)化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違章現(xiàn)象,建立健全我站的監(jiān)督機(jī)制,努力從每位員工做起,做到“三不傷害”,實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”,真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、站無事故”,爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。

為進(jìn)一步落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我站成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我站開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長:鄒仁杰

副組長:張艷春

成員:陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓

聯(lián)系電話:

第一階段:為動員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指示精神,安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作,工作總結(jié)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作》。

第二階段:為檢查整改階段。

結(jié)合實際落實自查整改工作,嚴(yán)格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),完善各項基礎(chǔ)工作,提高我站的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段:為自評考核階段。認(rèn)真落實自評考核工作,按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié),不斷的持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)安全工作管理規(guī)范操作,行為規(guī)范。

1、抓好宣傳工作,貫徹好中油集團(tuán)公司q/cnpc104。1—20xx新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。

2、結(jié)合hse精品大賽,完善“hse崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

3、進(jìn)一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作,真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。

4、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍,把工作層層落實,分班組、分個人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化施工,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。

5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”,真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施,及時解決。

6、堅持召開安全各項會議,堅持出工前的安全講話,認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理,抓重點,抓典型,認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項事故。

1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,真正在意識上有增強(qiáng),在行動上有進(jìn)步,在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,把握重點工作,加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控,安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理。

大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神,落實學(xué)習(xí)到每一位員工,從思想認(rèn)識上真正有所提高。

持安全生產(chǎn)考核證書上崗 安全工作質(zhì)量提升方案篇四

一、制度方面、管理方面

1、要嚴(yán)格控制通閘時水位差。

2、航政艇人員出航時,在艇外人員應(yīng)穿救身衣。

3、要加強(qiáng)雙休日門衛(wèi)管理,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入閘區(qū)、辦公區(qū)。

二、管理

1、閘室中間和操作機(jī)房應(yīng)配備救生圈。

2、需設(shè)立“船未停穩(wěn),禁止人員上、下”的禁示牌。

3、南危險品待閘區(qū)應(yīng)設(shè)帶纜樁。

4、財務(wù)票據(jù)房增設(shè)防盜窗。

5、南待船港西側(cè)增設(shè)“進(jìn)口船舶禁止??俊睒?biāo)牌。

6、為方便船戶購票,閘區(qū)增設(shè)指示牌。

7、紅樓由于年久失修,頂上經(jīng)常有東西掉下來。

二0__年__月__日

江蘇省江陰船閘管理所

持安全生產(chǎn)考核證書上崗 安全工作質(zhì)量提升方案篇五

為構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校消防安全教育工作,幫助學(xué)生樹立消防安全意識,掌握消防安全知識,提高自我保護(hù)能力,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開展。

二、活動時間

三、活動主題

抓消防安全,保高質(zhì)量發(fā)展。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組

為組織好本次“消防安全教育”主題活動,我校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織全校的安全月活動。

組 長:

副組長:

成 員:

各科室負(fù)責(zé)人、各年級組組長及全體班主任

五、活動內(nèi)容

各班出一期以“消防安全”為主題的黑板報,以及利用國旗下講話等形式在全校師生中進(jìn)行消防安全教育動員,制造活動氣氛。

(二)召開一次主題班會

各班開展一次以“消防安全”為主題的班會,通過學(xué)生的交流、討論,增強(qiáng)學(xué)生的消防安全意識,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的消防安全觀念。

(三)觀看一部消防知識宣傳影片

通過觀看消防知識宣傳影片,教育學(xué)生火災(zāi)無情,增強(qiáng)防范意識,更重要的是教育學(xué)生自救自護(hù)知識,提高學(xué)生逃生能力,切實教育學(xué)生學(xué)會“四會”、“三不”。(影片在德育辦公室電腦上統(tǒng)一下載)

(四)進(jìn)行一次消防安全專項大檢查

由保衛(wèi)處牽頭,聯(lián)合總務(wù)處、德育處、年級組等部門對全校各處進(jìn)行一次消防安全大檢查,特別是要檢查消防滅火器、消防栓是否可以使用、消防通道是否被占用等等。對存在的消防安全隱患將立即整改,對不能及時整改的安全隱患,將提出整改意見、制定計劃,并詳細(xì)登記、備案,采取措施,確保安全,并及時報告上級有關(guān)部門。

(五)開展一次消防應(yīng)急疏散演練

學(xué)校認(rèn)真組織開展消防應(yīng)急疏散演練,通過演練,切實提高學(xué)生在火災(zāi)面前逃生和應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。

(六)舉辦一次消防安全知識專題講座

學(xué)校對高年級段同學(xué)進(jìn)行一次安全知識競賽,通過舉辦消防安全知識競賽,在學(xué)生中再進(jìn)行一次消防安全知識宣講和教育,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生對消防安全重要性認(rèn)識和理解,增強(qiáng)消防安全意識。

六、工作要求

1、各年級組各班級要充分認(rèn)識做好學(xué)校消防宣傳教育工作的重要性和必要性,要認(rèn)真組織和積極落實政教設(shè)計的各項活動,大力提高學(xué)生的消防安全素質(zhì)。

2、為了確保消防安全主題活動的質(zhì)量,請各部門都要重視這次消防安全宣傳教育活動,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相互支持配合,切實把這項工作落到實處,取得實效。

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