為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案篇一
縣文廣新局黨委高度重視，召開黨委會(huì)專題會(huì)議研究，精心部署，明確責(zé)任，落實(shí)專人抓落實(shí)，確保學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《解釋》和《規(guī)定》得到落實(shí)，確保按要求開展自查自糾工作取得實(shí)效。
通過局黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)、并于9月2日召開了全系統(tǒng)干部職工會(huì)議，組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《解釋》和《規(guī)定》，使廣大干部職工了解掌握了主要內(nèi)容和基本精神，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《解釋》和《規(guī)定》的自覺性。提高了干部職工守紀(jì)意識(shí)、廉政意識(shí)、大局意識(shí)，全局干部職工牢記中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”、縣委“二十條規(guī)定”，增強(qiáng)拒腐防變能力。
積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真開財(cái)經(jīng)管理專項(xiàng)治理等，提高干部職工廉潔自律意識(shí)。
1.完善制度。
對(duì)照貫徹執(zhí)行《解釋》和《規(guī)定》及上級(jí)黨委的要求，結(jié)全本系統(tǒng)行業(yè)特性，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度進(jìn)一步完善，重點(diǎn)完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《會(huì)議制度》規(guī)范化。
2.規(guī)范管理。
一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)清理本單位與發(fā)放津貼有關(guān)的規(guī)定，做到令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行《龍游縣行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《關(guān)于做好規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，嚴(yán)禁以任何形式、借口違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
二是加強(qiáng)資金管理、固定資產(chǎn)管理。每年組織一次內(nèi)部審計(jì)，杜絕“小金庫(kù)”;并按要求公示“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況，接受黨員干部職工監(jiān)督。
下一步要以加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)履職作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，局黨委、局紀(jì)檢組要加強(qiáng)督察，切實(shí)提高干部職工自覺遵守《解釋》和《規(guī)定》，廉潔從政。切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，營(yíng)造干凈干事、規(guī)范干事的良好氛圍。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案篇二
以高薪吸引、穩(wěn)定優(yōu)秀一線員工，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，降低管理成本及物料損耗。
1、堅(jiān)持多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則。
2、堅(jiān)持單價(jià)合理、均衡、公平的原則。
3、堅(jiān)持以計(jì)件為主、補(bǔ)助為輔、計(jì)時(shí)補(bǔ)助必須有依據(jù)的原則。
公司沖壓、安裝車間
1、人力資源部負(fù)責(zé)主導(dǎo)本方案的實(shí)施及標(biāo)準(zhǔn)解析，并在實(shí)施過程中異常的收集及解決。
2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行，對(duì)現(xiàn)有的單價(jià)進(jìn)行逐步調(diào)整，后續(xù)新單價(jià)按本標(biāo)準(zhǔn)制定，并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋異常及實(shí)施效果。
3、財(cái)務(wù)部在員工工資的審核中監(jiān)督本方案的執(zhí)行情況。
（一）、計(jì)件員工工資結(jié)構(gòu)：
計(jì)件員工工資=計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資+全勤獎(jiǎng)+其他補(bǔ)助
1、計(jì)件工資=產(chǎn)量*單價(jià)
2、單價(jià)
單價(jià)=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資/小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資（制訂單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)）
（1）、沖壓：是14±10%元/小時(shí)（即實(shí)際工時(shí)工資在12。6—15。4元/小時(shí)屬于正常單價(jià)范圍）。
（2）、安裝：是13±10%元/小時(shí)（即實(shí)際工時(shí)工資在11。7—14。3元/小時(shí)屬于正常單價(jià)范圍）。
（3）、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資=計(jì)件總工資/計(jì)件總工時(shí)（由于生產(chǎn)異常造成的停工停產(chǎn)時(shí)間或其他調(diào)崗等額外計(jì)時(shí)補(bǔ)助的不能算計(jì)件工時(shí)）
（4）、小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量：為一個(gè)熟練員工（操作熟練度中等或偏上的員工）在正常情況下，一個(gè)小時(shí)的產(chǎn)出，取值時(shí)可用秒表測(cè)算法、以往數(shù)據(jù)平均法等。
4、計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)
（1）、計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為10元/小時(shí)
（2）、原則上所有的產(chǎn)品在生產(chǎn)中都需要計(jì)件，在生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，影響生產(chǎn)效率導(dǎo)致員工達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資時(shí)，憑生產(chǎn)異常單申請(qǐng)補(bǔ)助工時(shí)，經(jīng)生產(chǎn)副總審核期合理性審批后方能生效。
5、全勤獎(jiǎng)
（1）、全勤獎(jiǎng)統(tǒng)一為100元/月
（2）、員工當(dāng)月遲到不超過3次，請(qǐng)假不超過1天，無(wú)曠工的情況下，當(dāng)月可享受全勤獎(jiǎng)。
（二）、單價(jià)的`制定及調(diào)整
1、單價(jià)調(diào)整遵循申請(qǐng)、試行、正式實(shí)施的步驟，原則上新調(diào)整的單價(jià)生效時(shí)間為下月1號(hào)，試行單價(jià)為期二個(gè)月，在試行期結(jié)束前可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行即時(shí)調(diào)整，在正式實(shí)施后需要調(diào)整的必須重新經(jīng)過規(guī)定的步驟。
2、制定及調(diào)整的流程為：車間申請(qǐng)、人事部審核、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。
3、在公司投入了新設(shè)備、工裝夾具、工藝改良導(dǎo)致原先制定的單價(jià)超出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資的情況下，車間應(yīng)予以調(diào)整。
4、由于產(chǎn)品更改、設(shè)備、工裝夾具及其他客觀因素影響了員工的操作效率，導(dǎo)致其原先制定的單價(jià)低于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資的，車間應(yīng)予以調(diào)整。
（三）、生產(chǎn)異常計(jì)時(shí)補(bǔ)助方法
1、生產(chǎn)異常的情況有：
（1）、計(jì)劃異常：因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常
（2）、材料異常：因物料供應(yīng)不及（斷料）及材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致的異常。
（3）、設(shè)備異常：因設(shè)備故障或水，氣，電等原因而導(dǎo)致的異常。
（4）、品質(zhì)異常：因制程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題而導(dǎo)致的異常。
（5）、技術(shù)異常：因產(chǎn)品設(shè)計(jì)或其他技術(shù)、工藝問題而導(dǎo)致的異常。
（6）、模具異常：因模具設(shè)計(jì)、故障、維修等原因而導(dǎo)致的異常。
（8）、其他：因試產(chǎn)、工藝變更、試模等原因而導(dǎo)致的異常。
2、生產(chǎn)異常計(jì)時(shí)補(bǔ)助的申請(qǐng)步驟
（1）、生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，車間以《生產(chǎn)異常聯(lián)絡(luò)單》的形式提出，交由責(zé)任單位進(jìn)行回復(fù)和處理。
（2）、車間記錄異常損失工時(shí)，同時(shí)根據(jù)異常損失工時(shí)及員工實(shí)際工時(shí)工資進(jìn)行申請(qǐng)，原則上異常損失工時(shí)+實(shí)際工時(shí)工資不允許超出公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資。
（3）、生產(chǎn)副總
審批損失工時(shí)申請(qǐng)，并評(píng)估其合理性。
（4）、車間憑經(jīng)副總審批過后的損失工時(shí)申請(qǐng)表方能進(jìn)行計(jì)時(shí)補(bǔ)助。
3、車間每月匯總當(dāng)月的異常損失工時(shí)及補(bǔ)助，提交生產(chǎn)副總及董事長(zhǎng)，以作為考核或處罰責(zé)任部門的依據(jù)。
1、前二個(gè)月補(bǔ)助計(jì)件工資的40%，第三個(gè)月開始員工熟練度基本掌握，則不需要補(bǔ)助。
2、員工在公司工作未滿半年離職者，新員工補(bǔ)助工資需全部扣回。
3、新員工在試用期間由于個(gè)人原因試用不合格，或嚴(yán)重違反公司管理制度，被公司辭退者，一律不享受新員工補(bǔ)助。
車間單價(jià)調(diào)整按月份進(jìn)行逐步調(diào)整，在當(dāng)月20號(hào)前提交本月的調(diào)整申請(qǐng)（本月所生產(chǎn)的產(chǎn)品單價(jià)），人事部在26號(hào)前審核完成，生產(chǎn)副總在30號(hào)前審批完成，試行單價(jià)在下月1號(hào)正式生效，在試行階段，車間、人事部門需認(rèn)真復(fù)核試行單價(jià)的合理性，并作出相應(yīng)的調(diào)整。
3、各車間爭(zhēng)取用3個(gè)月的時(shí)間把現(xiàn)有所有產(chǎn)品的加工單價(jià)按公司標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整完畢。
4、為了防止員工利用單價(jià)調(diào)整故意怠工的情況出現(xiàn)，各車間須實(shí)施定量生產(chǎn)，并記錄好員工的出勤及計(jì)件工時(shí)，每天匯總車間員工的計(jì)件工資加以分析。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案篇三
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項(xiàng)整治工作，及時(shí)成立了專門的專項(xiàng)整治自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，對(duì)單位是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金的行為進(jìn)行清理和自查，明確了責(zé)任要求，確保工作落到實(shí)處。
根據(jù)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的要求，于xxxx年x月xx日至x月xx日對(duì)單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行全面自查，我局xxxx年發(fā)放相關(guān)津貼補(bǔ)貼包括全國(guó)文明城市提名獎(jiǎng)、十三個(gè)月工資、公積金、法定節(jié)假日值班補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)貼、工會(huì)慰問類等xx項(xiàng)，共計(jì)xx.x萬(wàn)元。
對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定，我局沒有自行設(shè)立津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目;沒有自行提高其他津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范圍;沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和福利以及有價(jià)證券和實(shí)物。
我局在規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作上，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、地方規(guī)范津貼補(bǔ)貼的各項(xiàng)政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫(kù)”資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利以及有價(jià)證券和實(shí)物等現(xiàn)象。在今后的工作中要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求，確保財(cái)務(wù)支出公開透明，接受群眾監(jiān)督。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案篇四
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的工資核算員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
來到xx這個(gè)大家庭已有半年多的時(shí)間了，這是我人生的第一份工作，意義重大，而我也格外珍惜。新的一年，對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)，我的心情異常復(fù)雜，有對(duì)給過我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激，有對(duì)自己不足之處的慚愧，有對(duì)這半年多的成長(zhǎng)及收獲的喜悅，更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。
我在單位主要負(fù)責(zé)的是工資的核算，材料的統(tǒng)計(jì)及出入庫(kù)，登記油等原料的消耗量，對(duì)材料的出入庫(kù)做出準(zhǔn)確的核算以保證對(duì)下個(gè)月份作出合理計(jì)劃。
我的工作需要細(xì)心，耐心，更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動(dòng)完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結(jié)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對(duì)存在問題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過程中開動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進(jìn)。
4、工作之余沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時(shí)的改正，提高自己的工作效率。
剛剛工作的時(shí)候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時(shí)候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，遇到問題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問題。這對(duì)我來說也是不小的進(jìn)步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
1、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。
2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，在工作中更認(rèn)真細(xì)心，對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，爭(zhēng)取更加出色的完成工作。
3、加強(qiáng)與公司各部門的溝通與協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性，才能一起為公司的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
5、團(tuán)結(jié)同事，幫助需要幫助的同事，xx這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
在使用時(shí)，相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員要認(rèn)真盤點(diǎn)數(shù)量，材料員辦理相應(yīng)的出庫(kù)手續(xù)，并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員在出庫(kù)手續(xù)上簽字確認(rèn)。歸還時(shí)也要嚴(yán)格清點(diǎn)，要做好材料的管理。以確保材料的有效合理利用。
綜上所述，我深深的意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，干好財(cái)務(wù)工作并不是件容易的事，只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，才能完成好本職工作。在以后的工作中，我將更加努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，讓自己活的更加充實(shí)有意義。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案篇五
績(jī)效工資是指通過對(duì)員工的教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評(píng)估,確立員工的績(jī)效工資增長(zhǎng)幅度,以科學(xué)的績(jī)效考核制度為基礎(chǔ)。
一、教師工作量計(jì)算及績(jī)效工資發(fā)放辦法：
（一）課堂教學(xué)教分值按公式n= 計(jì)算。其中為教師所授第i班學(xué)時(shí)數(shù)，為所授第i班課時(shí)折算系數(shù)。
（2）教師擔(dān)任同教材同進(jìn)度的重復(fù)課，其 =0.9。
（3）新開課（不包括新教師所開第一門課）=1.2。
（4）教師同時(shí)講授兩門課，教分較少的課 =1.2。
（5）在學(xué)期進(jìn)行中，因教學(xué)任務(wù)需要，臨時(shí)安排接（代）課時(shí)，在前兩周，所接（代）課與任課若為兩門課，所接（代）課的 =1.4，所接（代）課與任課若為兩個(gè)頭，所接（代）課的 =1.2，否則所接（代）的課，=1.0。其余課時(shí)按正常情況計(jì)算。
（2）21～35人，=0.9
（3）36～50人，=1.0
（4）51～65人，=1.1
（5）66～80人，=1.2
（6）81人以上以20人為間隔類推。
教師所擔(dān)任的授課如涉及上述多種情況，則可根據(jù)其具體情況復(fù)合計(jì)算。
（二）在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實(shí)習(xí)按每周每班40教分計(jì)，由參加指導(dǎo)實(shí)習(xí)的教師按情況分配，但每個(gè)教師最高不得超過每周22教分。
（三）無(wú)課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等按周學(xué)時(shí)×0.6進(jìn)行計(jì)算。
（四）有授課任務(wù)的教師，同時(shí)又指導(dǎo)校內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等，按如下標(biāo)準(zhǔn)核定教分。
（1）所任課時(shí)6學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教分=（1周總學(xué)時(shí)-所任課時(shí)）×0.6
（1）每領(lǐng)做一次早操按0.5教分計(jì)。
（2）每領(lǐng)做一次課間操按0.2教分計(jì)。
（3）組織開展輔導(dǎo)課外文體活動(dòng)每小時(shí)按0.5教分計(jì)。
（4）組織籌備校運(yùn)動(dòng)會(huì)，根據(jù)其工作量由體育組寫出報(bào)告，經(jīng)教務(wù)校長(zhǎng)審核后由校長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，不另計(jì)教分。5）練習(xí)代表隊(duì)參加經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的校外文體比賽活動(dòng)，每次實(shí)際練習(xí)時(shí)間達(dá)1小時(shí)以上的計(jì)0.6教分；如比賽取得好成績(jī)，可按取得的名次，由基礎(chǔ)部寫報(bào)告，經(jīng)教學(xué)校長(zhǎng)審核后由校長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)給體育組一次性獎(jiǎng)金。
（六）教師因公出差，每周工作量按10教分計(jì)。
考核，期滿有鑒定，視其指導(dǎo)情況每學(xué)期計(jì)0～12教分工作量。
（八）由學(xué)校安排教師編寫教材（無(wú)稿酬）及其他教學(xué)資料，按全稿（包括審定、校核）每1000字計(jì)1教分工作量。
（九）學(xué)校統(tǒng)一停課考試的學(xué)科，任課教師出考卷每套（包括標(biāo)準(zhǔn)答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）2教分，改卷（包括成績(jī)單、成績(jī)分析、整理上交試卷）每班2教分。
（十）教師受學(xué)校委派在校外任課，其工作量計(jì)算與校內(nèi)任課相同。
（十一）教師完成其他零星工作任務(wù)，一般均不再計(jì)算工作量，非凡情況可由專業(yè)科申報(bào)，由教務(wù)科會(huì)同教學(xué)校長(zhǎng)決定其工作量。
（十二）教師工作量由所在專業(yè)科（部）填報(bào)，教務(wù)科核定和匯總。
（十三）教師業(yè)務(wù)檔案中，工作量按實(shí)際授課時(shí)數(shù)及完成的其他教學(xué)任務(wù)填寫。
（十四）假如教師每月教學(xué)工作量折合教分超過50分，超過部分每1個(gè)教分的效益工資增加5元（指導(dǎo)校內(nèi)外停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等不計(jì)超教分）。
（十五）見習(xí)教師在見習(xí)期內(nèi)任課，在18教分/月內(nèi)，不計(jì)發(fā)任課效益工資，超過18教分/月，超出部分每1教分計(jì)發(fā)10元效益工資。
二、績(jī)效工資及部分津貼的計(jì)發(fā)
（一）任課教師每一個(gè)教分按所聘職稱發(fā)給單位教分績(jī)效工資，其金額為副高級(jí)20元，中級(jí)17元，助理級(jí)15元，員級(jí)13元。
（二）教師（含職工）舉辦經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的講座，每次發(fā)給講座津貼100元。
（三）教師按規(guī)定進(jìn)行早、晚自習(xí)輔導(dǎo)，并到班級(jí)認(rèn)真答疑和治理，每輔導(dǎo)1次(早晚)自習(xí)發(fā)給津貼10元。
（四）教師（含職工）參加由教務(wù)科正式排定的監(jiān)考，每次發(fā)給監(jiān)考津貼10元。
（五）職工兼課，每學(xué)時(shí)發(fā)給兼課津貼10元。
（六）學(xué)校將在教學(xué)質(zhì)量，教書育人、教學(xué)治理、第二課堂、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，教學(xué)研究、論文撰寫、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)的預(yù)備和指導(dǎo)、文體活動(dòng)的輔導(dǎo)和組織等方面設(shè)置一些單項(xiàng)獎(jiǎng)，以獎(jiǎng)勵(lì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)的人員，其獎(jiǎng)金額根據(jù)具體情況由校長(zhǎng)決定。
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