為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務員工資津貼補貼實施方案篇一
縣文廣新局黨委高度重視，召開黨委會專題會議研究，精心部署，明確責任，落實專人抓落實，確保學習貫徹執(zhí)行《解釋》和《規(guī)定》得到落實，確保按要求開展自查自糾工作取得實效。
通過局黨委理論中心組專題學習、并于9月2日召開了全系統(tǒng)干部職工會議，組織全系統(tǒng)干部職工認真學習《解釋》和《規(guī)定》，使廣大干部職工了解掌握了主要內(nèi)容和基本精神，切實增強了貫徹執(zhí)行《解釋》和《規(guī)定》的自覺性。提高了干部職工守紀意識、廉政意識、大局意識，全局干部職工牢記中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”、縣委“二十條規(guī)定”，增強拒腐防變能力。
積極開展廉政風險防范機制建設，認真開財經(jīng)管理專項治理等，提高干部職工廉潔自律意識。
1.完善制度。
對照貫徹執(zhí)行《解釋》和《規(guī)定》及上級黨委的要求，結全本系統(tǒng)行業(yè)特性，對機關效能建設制度進一步完善，重點完善了《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《公務接待管理制度》、《會議制度》規(guī)范化。
2.規(guī)范管理。
一是規(guī)范財務管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，及時清理本單位與發(fā)放津貼有關的規(guī)定，做到令行禁止，嚴格執(zhí)行《龍游縣行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費管理辦法》和《關于做好規(guī)范公務員津貼補貼有關事項的通知》要求，嚴禁以任何形式、借口違規(guī)發(fā)放津貼補貼。
二是加強資金管理、固定資產(chǎn)管理。每年組織一次內(nèi)部審計，杜絕“小金庫”;并按要求公示“三公”經(jīng)費使用情況，接受黨員干部職工監(jiān)督。
下一步要以加強監(jiān)督，切實履職作為出發(fā)點和落腳點，局黨委、局紀檢組要加強督察，切實提高干部職工自覺遵守《解釋》和《規(guī)定》，廉潔從政。切實加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，營造干凈干事、規(guī)范干事的良好氛圍。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務員工資津貼補貼實施方案篇二
以高薪吸引、穩(wěn)定優(yōu)秀一線員工，進而提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，降低管理成本及物料損耗。
1、堅持多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則。
2、堅持單價合理、均衡、公平的原則。
3、堅持以計件為主、補助為輔、計時補助必須有依據(jù)的原則。
公司沖壓、安裝車間
1、人力資源部負責主導本方案的實施及標準解析，并在實施過程中異常的收集及解決。
2、生產(chǎn)部負責本方案的執(zhí)行，對現(xiàn)有的單價進行逐步調(diào)整，后續(xù)新單價按本標準制定，并在執(zhí)行過程中及時反饋異常及實施效果。
3、財務部在員工工資的審核中監(jiān)督本方案的執(zhí)行情況。
（一）、計件員工工資結構：
計件員工工資=計件工資+計時工資+全勤獎+其他補助
1、計件工資=產(chǎn)量*單價
2、單價
單價=標準工時工資/小時標準產(chǎn)量
3、標準工時工資（制訂單價的標準）
（1）、沖壓：是14±10%元/小時（即實際工時工資在12。6—15。4元/小時屬于正常單價范圍）。
（2）、安裝：是13±10%元/小時（即實際工時工資在11。7—14。3元/小時屬于正常單價范圍）。
（3）、標準工時工資=計件總工資/計件總工時（由于生產(chǎn)異常造成的停工停產(chǎn)時間或其他調(diào)崗等額外計時補助的不能算計件工時）
（4）、小時標準產(chǎn)量：為一個熟練員工（操作熟練度中等或偏上的員工）在正常情況下，一個小時的產(chǎn)出，取值時可用秒表測算法、以往數(shù)據(jù)平均法等。
4、計時工資標準
（1）、計時工資標準統(tǒng)一為10元/小時
（2）、原則上所有的產(chǎn)品在生產(chǎn)中都需要計件，在生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，影響生產(chǎn)效率導致員工達不到標準工時工資時，憑生產(chǎn)異常單申請補助工時，經(jīng)生產(chǎn)副總審核期合理性審批后方能生效。
5、全勤獎
（1）、全勤獎統(tǒng)一為100元/月
（2）、員工當月遲到不超過3次，請假不超過1天，無曠工的情況下，當月可享受全勤獎。
（二）、單價的`制定及調(diào)整
1、單價調(diào)整遵循申請、試行、正式實施的步驟，原則上新調(diào)整的單價生效時間為下月1號，試行單價為期二個月，在試行期結束前可以根據(jù)實際情況進行即時調(diào)整，在正式實施后需要調(diào)整的必須重新經(jīng)過規(guī)定的步驟。
2、制定及調(diào)整的流程為：車間申請、人事部審核、生產(chǎn)副總批準。
3、在公司投入了新設備、工裝夾具、工藝改良導致原先制定的單價超出標準工時工資的情況下，車間應予以調(diào)整。
4、由于產(chǎn)品更改、設備、工裝夾具及其他客觀因素影響了員工的操作效率，導致其原先制定的單價低于標準工時工資的，車間應予以調(diào)整。
（三）、生產(chǎn)異常計時補助方法
1、生產(chǎn)異常的情況有：
（1）、計劃異常：因生產(chǎn)計劃臨時變更或安排失誤等導致的異常
（2）、材料異常：因物料供應不及（斷料）及材料質(zhì)量不合格導致的異常。
（3）、設備異常：因設備故障或水，氣，電等原因而導致的異常。
（4）、品質(zhì)異常：因制程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題而導致的異常。
（5）、技術異常：因產(chǎn)品設計或其他技術、工藝問題而導致的異常。
（6）、模具異常：因模具設計、故障、維修等原因而導致的異常。
（8）、其他：因試產(chǎn)、工藝變更、試模等原因而導致的異常。
2、生產(chǎn)異常計時補助的申請步驟
（1）、生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，車間以《生產(chǎn)異常聯(lián)絡單》的形式提出，交由責任單位進行回復和處理。
（2）、車間記錄異常損失工時，同時根據(jù)異常損失工時及員工實際工時工資進行申請，原則上異常損失工時+實際工時工資不允許超出公司標準工時工資。
（3）、生產(chǎn)副總
審批損失工時申請，并評估其合理性。
（4）、車間憑經(jīng)副總審批過后的損失工時申請表方能進行計時補助。
3、車間每月匯總當月的異常損失工時及補助，提交生產(chǎn)副總及董事長，以作為考核或處罰責任部門的依據(jù)。
1、前二個月補助計件工資的40%，第三個月開始員工熟練度基本掌握，則不需要補助。
2、員工在公司工作未滿半年離職者，新員工補助工資需全部扣回。
3、新員工在試用期間由于個人原因試用不合格，或嚴重違反公司管理制度，被公司辭退者，一律不享受新員工補助。
車間單價調(diào)整按月份進行逐步調(diào)整，在當月20號前提交本月的調(diào)整申請（本月所生產(chǎn)的產(chǎn)品單價），人事部在26號前審核完成，生產(chǎn)副總在30號前審批完成，試行單價在下月1號正式生效，在試行階段，車間、人事部門需認真復核試行單價的合理性，并作出相應的調(diào)整。
3、各車間爭取用3個月的時間把現(xiàn)有所有產(chǎn)品的加工單價按公司標準調(diào)整完畢。
4、為了防止員工利用單價調(diào)整故意怠工的情況出現(xiàn)，各車間須實施定量生產(chǎn)，并記錄好員工的出勤及計件工時，每天匯總車間員工的計件工資加以分析。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務員工資津貼補貼實施方案篇三
我局領導高度重視此次專項整治工作，及時成立了專門的專項整治自查自糾工作領導小組，具體工作由辦公室負責，對單位是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補貼、獎金的行為進行清理和自查，明確了責任要求，確保工作落到實處。
根據(jù)專項整治工作實施方案的要求，于xxxx年x月xx日至x月xx日對單位津貼補貼發(fā)放情況進行全面自查，我局xxxx年發(fā)放相關津貼補貼包括全國文明城市提名獎、十三個月工資、公積金、法定節(jié)假日值班補助、誤餐補貼、工會慰問類等xx項，共計xx.x萬元。
對照有關政策規(guī)定，我局沒有自行設立津貼、補貼、獎金項目;沒有自行提高其他津貼補貼標準;沒有擴大津貼補貼發(fā)放范圍;沒有自行擴大有關經(jīng)費開支范圍和提高開支標準發(fā)放津貼、補貼、獎金和福利以及有價證券和實物。
我局在規(guī)范津貼補貼工作上，始終認真貫徹落實中央、地方規(guī)范津貼補貼的各項政策，杜絕了利用公用經(jīng)費、“小金庫”資金發(fā)放津貼、補貼、獎金、福利以及有價證券和實物等現(xiàn)象。在今后的工作中要不斷提高思想認識，建立長效機制，嚴格按照財務制度要求，確保財務支出公開透明，接受群眾監(jiān)督。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務員工資津貼補貼實施方案篇四
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的工資核算員工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
來到xx這個大家庭已有半年多的時間了，這是我人生的第一份工作，意義重大，而我也格外珍惜。新的一年，對過去的工作進行總結，我的心情異常復雜，有對給過我關心幫助的領導和同事的感激，有對自己不足之處的慚愧，有對這半年多的成長及收獲的喜悅，更有對新一年工作的熱情和目標。
我在單位主要負責的是工資的核算，材料的統(tǒng)計及出入庫，登記油等原料的消耗量，對材料的出入庫做出準確的核算以保證對下個月份作出合理計劃。
我的工作需要細心，耐心，更需要認真負責的責任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結，吸取教訓，爭取更大的進步。
中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結：
1、在工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我會加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對同事的關心不夠主動，關心力度不夠，所以我將進一步努力改進。
3、工作還需要再細致一些，以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多，對學習的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進。
4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足，及時的改正，提高自己的工作效率。
剛剛工作的時候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過這段時間的鍛煉，遇到問題的時候我能夠更果斷、謹慎的解決問題。這對我來說也是不小的進步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
1、加強相關專業(yè)的學習，工作之余鞏固和學習相關知識，以使自己的業(yè)務水平提高到新臺階。
2、更加認真負責的做好本職工作，在工作中更認真細心，對更數(shù)據(jù)都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。
3、加強與公司各部門的溝通與協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到統(tǒng)一性和業(yè)務的規(guī)范性，才能一起為公司的發(fā)展和進步作出貢獻。
4、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。更好的實現(xiàn)自身價值。
5、團結同事，幫助需要幫助的同事，xx這個大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
在使用時，相應的負責人員要認真盤點數(shù)量，材料員辦理相應的出庫手續(xù)，并由施工隊負責人員在出庫手續(xù)上簽字確認。歸還時也要嚴格清點，要做好材料的管理。以確保材料的有效合理利用。
綜上所述，我深深的意識到財務工作的重要性，干好財務工作并不是件容易的事，只有把位置認準，把職責搞清，團結同事，誠懇待人，腳踏實地，忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事，才能完成好本職工作。在以后的工作中，我將更加努力認真完成領導交給的各項任務，讓自己活的更加充實有意義。
跟單員工資核算方案 規(guī)范公務員工資津貼補貼實施方案篇五
績效工資是指通過對員工的教師績效工資標準工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估,確立員工的績效工資增長幅度,以科學的績效考核制度為基礎。
一、教師工作量計算及績效工資發(fā)放辦法：
（一）課堂教學教分值按公式n= 計算。其中為教師所授第i班學時數(shù)，為所授第i班課時折算系數(shù)。
（2）教師擔任同教材同進度的重復課，其 =0.9。
（3）新開課（不包括新教師所開第一門課）=1.2。
（4）教師同時講授兩門課，教分較少的課 =1.2。
（5）在學期進行中，因教學任務需要，臨時安排接（代）課時，在前兩周，所接（代）課與任課若為兩門課，所接（代）課的 =1.4，所接（代）課與任課若為兩個頭，所接（代）課的 =1.2，否則所接（代）的課，=1.0。其余課時按正常情況計算。
（2）21～35人，=0.9
（3）36～50人，=1.0
（4）51～65人，=1.1
（5）66～80人，=1.2
（6）81人以上以20人為間隔類推。
教師所擔任的授課如涉及上述多種情況，則可根據(jù)其具體情況復合計算。
（二）在校外帶領并指導學生野外操作實習按每周每班40教分計，由參加指導實習的教師按情況分配，但每個教師最高不得超過每周22教分。
（三）無課教師指導校內(nèi)停課實習、畢業(yè)設計、課程設計、大型作業(yè)等按周學時×0.6進行計算。
（四）有授課任務的教師，同時又指導校內(nèi)停課實習、畢業(yè)設計、課程設計、大型作業(yè)等，按如下標準核定教分。
（1）所任課時6學時，實習教分=（1周總學時-所任課時）×0.6
（1）每領做一次早操按0.5教分計。
（2）每領做一次課間操按0.2教分計。
（3）組織開展輔導課外文體活動每小時按0.5教分計。
（4）組織籌備校運動會，根據(jù)其工作量由體育組寫出報告，經(jīng)教務校長審核后由校長批準發(fā)給一次性獎金，不另計教分。5）練習代表隊參加經(jīng)學校批準的校外文體比賽活動，每次實際練習時間達1小時以上的計0.6教分；如比賽取得好成績，可按取得的名次，由基礎部寫報告，經(jīng)教學校長審核后由校長批準發(fā)給體育組一次性獎金。
（六）教師因公出差，每周工作量按10教分計。
考核，期滿有鑒定，視其指導情況每學期計0～12教分工作量。
（八）由學校安排教師編寫教材（無稿酬）及其他教學資料，按全稿（包括審定、校核）每1000字計1教分工作量。
（九）學校統(tǒng)一停課考試的學科，任課教師出考卷每套（包括標準答案、評分標準）2教分，改卷（包括成績單、成績分析、整理上交試卷）每班2教分。
（十）教師受學校委派在校外任課，其工作量計算與校內(nèi)任課相同。
（十一）教師完成其他零星工作任務，一般均不再計算工作量，非凡情況可由專業(yè)科申報，由教務科會同教學校長決定其工作量。
（十二）教師工作量由所在專業(yè)科（部）填報，教務科核定和匯總。
（十三）教師業(yè)務檔案中，工作量按實際授課時數(shù)及完成的其他教學任務填寫。
（十四）假如教師每月教學工作量折合教分超過50分，超過部分每1個教分的效益工資增加5元（指導校內(nèi)外停課實習、畢業(yè)設計、課程設計、大型作業(yè)等不計超教分）。
（十五）見習教師在見習期內(nèi)任課，在18教分/月內(nèi)，不計發(fā)任課效益工資，超過18教分/月，超出部分每1教分計發(fā)10元效益工資。
二、績效工資及部分津貼的計發(fā)
（一）任課教師每一個教分按所聘職稱發(fā)給單位教分績效工資，其金額為副高級20元，中級17元，助理級15元，員級13元。
（二）教師（含職工）舉辦經(jīng)學校批準的講座，每次發(fā)給講座津貼100元。
（三）教師按規(guī)定進行早、晚自習輔導，并到班級認真答疑和治理，每輔導1次(早晚)自習發(fā)給津貼10元。
（四）教師（含職工）參加由教務科正式排定的監(jiān)考，每次發(fā)給監(jiān)考津貼10元。
（五）職工兼課，每學時發(fā)給兼課津貼10元。
（六）學校將在教學質(zhì)量，教書育人、教學治理、第二課堂、實驗室建設，教學研究、論文撰寫、實習、設計的預備和指導、文體活動的輔導和組織等方面設置一些單項獎，以獎勵有突出表現(xiàn)和成績的人員，其獎金額根據(jù)具體情況由校長決定。
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