無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現個人和組織的發(fā)展目標。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司搬遷活動文案 汽車銷售公司搬遷方案篇一
在搬遷過程中，檔案的安全與管理是一項重要的工作內容，為了確保搬遷過程中的檔案安全，區(qū)_（館）按照區(qū)_的要求，召開搬遷工作動員工作會議，實行統(tǒng)一部署，認真制訂搬遷實施方案，周密安排，精心策劃，明確職責，確保檔案安全。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx
領導小組下設3個工作組：
出庫組：xxx
入庫組：xxx
押運組：xxx
（一）前期準備
擬定搬遷工作實施方案，對搬遷工作作出周密部署；
二是做好車輛租用和抽調工作人員，公安押運車1輛，租用3輛中型貨運車；搬運工14人，搬運工、司機交驗本人身份證并交公安機關備案，所租車輛自備包裹帳蓬。
三是向區(qū)上領導匯報，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位下發(fā)通知。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間，停辦檔案查閱等面向社會的服務型工作，由辦公室負責向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各單位下發(fā)書面通知。
（二）搬運檔案
首先實施對文書檔案搬運上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運任務、合理布置框架裝具的基礎上，再進行其他類檔案資料的搬運工作。在檔案運輸過程中，實行專人押車，并做好交接工作。
（三）入庫上架
對其他類檔案資料完成搬運任務后集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務后，各組人員全部參與上架裝柜工作。
（四）核對統(tǒng)計
檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計工作。
1、此次搬遷時間緊，任務重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作。要進一步明確并靠實各崗位人員的工作職責，特別是新抽調人員的責任和紀律，力爭做到搬遷工作有條不紊。
2、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架，保證檔案資料的萬無一失。
3、全局干部職工全員參與，齊心協(xié)力，層層落實責任，確保_（館）搬遷工作如期順利完成。
公司搬遷活動文案 汽車銷售公司搬遷方案篇二
前期：
一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進行前期的藥品標識定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的工作操作流程與工作環(huán)境進行熟悉。
二、 因藥庫提前搬遷，所以老病區(qū)藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、 領取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進行分類上架。
五、 對新區(qū)新系統(tǒng)進行初步調試。
六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、 需要提前搬運的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、 每天除老病區(qū)上班人員，其他人員一律到新醫(yī)院上班。
搬遷當天：
老病區(qū)上班人員名單： 新病區(qū)上班人員名單：
私人物品自行整理、打包，并做好標識，統(tǒng)一搬遷。
后期搬遷:
一、 對老病區(qū)藥品進行徹底的清點、分裝、打包、貼好
清單標簽。
二、 新區(qū)人員對收到的藥品進行清點、上架。
一、 指導思想
3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排，獨立自主，以科室搬遷為主，充分發(fā)揮科室人員工作積極性，明確分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。
搬遷前的.準備工作
1、確定動遷日期： 年 月 日 時。
2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等) 3、做好平面布置圖并按照設計對各區(qū)塊進行分配。
4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組
5、提前檢查外接電路、電話線路、網線等線路設備，確保電路、網絡、電話能正常使用。
6、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。
7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資
二、 具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定需要搬至新辦公點的物品。
(2)散裝藥品，由藥房工作人員打包，封口，并粘貼封裝箱清單。
(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。
(4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
(6)電腦及打印機由微機室負責拆卸，并除塵。
3、搬遷
(1) 首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。
新樓擺放藥架并將藥品上架。
(3) 搬運冷藏柜及玲倉柜內藥品。
(4) 搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。
(5) 搬運藥房值班物品。
(6) 后勤人員固定藥架，微機室人員調試電腦、打印機。
(7) 當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作。
公司搬遷活動文案 汽車銷售公司搬遷方案篇三
一、布置要點：
1、少而精
2、突出企業(yè)文化
3、政務公開
4、員工陣地
二、布置內容：
1、位置：一樓見門正面
logo及字體材質：2mm彩色高亮亞克力+1cm水晶亞克力雕刻；藝術照可請專業(yè)公司拍攝。
2、位置：一樓、二樓樓梯（貨站a區(qū)兩處樓梯，b區(qū) 一處樓梯，共計12個展點）
內容：公司發(fā)展大事記照片用相片框裝裱
素材：重大活動、領導關懷
相框尺寸建議：58cm*44cm
樓梯交匯處小平臺放置垂吊綠化(每處3-4盆)
3、位置：二樓走廊
內容1：企業(yè)精神（二樓樓梯上來正面）
素材：展現物流公司特有企業(yè)文化的標語(可在員工中發(fā)起征集活動)
表現形式：雕刻字
內容2：公司介紹
表現形式：發(fā)光字
內容3：物流大家庭
內容：藝術照片墻
尺寸：未定
內容4：黨、團工作(暫定名)
素材：黨的生活、黨員示范崗、黨、團建設
表現形式：有機玻璃板(可更換內容)
內容5：宣傳欄
內容6：公告欄
內容7：集團布置重點工作展示(暫定名)
素材：今年可放政風行風建設、讀書活動、黨員示范崗等內容
表現形式：有機玻璃板(可更換內容)
內容8：回音壁
素材：員工信息互動（如：有同事生日、新婚，可由各同事自由寫上祝福的話語，員工在此與公司領導進行書面的溝通）
表現形式：白板+貼紙
內容9：榮譽墻(可放會議室)
素材：公司獲得的各項榮譽，優(yōu)秀員工、先進班組等榮譽展示
表現形式：獎牌展示
內容10：員工風采(可放員工活動室)
綜合管理部
二o一二年九月十九日
公司搬遷活動文案 汽車銷售公司搬遷方案篇四
我們作為“生命型企業(yè)”必須重視企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。
一、總體思路為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設計的目標要求，探索出一條符合企業(yè)實際的中國式企業(yè)文化建設之路，同時考慮到現代企業(yè)制度的建設進程，我公司企業(yè)文化建設總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進行為文化，提升物質文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計，挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
二、指導思想堅持以黨中央各領導人的重要思想為指導，堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的規(guī)律，構建符合時代需要、符合現代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系，為增強企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經濟和社會雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
三、建設原則
1、以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強調對人的管理，并把強調“人”的重要性有機地融合到追求公司的目標中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學，更有凝聚力。
在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面，從而實現員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現國有資產保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
2、講求實效的原則進行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學的態(tài)度，實事求是地進行企業(yè)文化的塑造，在實施中起點要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點突出，穩(wěn)步推進。
要使物質、行為、制度、精神四大要素協(xié)調發(fā)展、務求實效，真正使企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)的科學管理和企業(yè)發(fā)展目標的實現服務。
把領先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領導干部在企業(yè)文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng)新、有建樹。
各級管理領導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
4、系統(tǒng)運作的原則企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。
必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調運作，才能把企業(yè)文化建設的任務落實到實際工作中去。
5、突出特色的原則企業(yè)文化是一門應用性、實踐性很強的科學，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考，去實踐。搞好企業(yè)文化建設關鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應知識經濟時代要求的，能夠促進企業(yè)整體素質提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
因此，在企業(yè)文化建設過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現狀、未來的實際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設之路。
6、追求卓越的原則建塑企業(yè)文化，要表現出21世紀一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個個都表現出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。
因此，塑造企業(yè)文化，必須堅持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個地出現，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。
四、實施步驟
1、進行全體員工文化審計活動。對公司的文化歷史與現實進行全面回顧和提煉，進行企業(yè)無形資產的全面總結，廣泛宣傳，全面發(fā)動，從不同角度，對文化進行定格分析，得出結論，以此進行企業(yè)文化的民主建設。
2、歸納提煉形成企業(yè)精神文化內涵。根據國資委和集團公司有關企業(yè)文化建設的指示精神及公司實際，由各有部門配合，認真組織好《公司企業(yè)文化審計活動方案》的實施，對形成的精神文化的相關內容進行全面討論，重點討論企業(yè)哲學、核心價值觀、企業(yè)精神、經營管理理念等。在討論的基礎上再推出修正方案，征求意見，繼續(xù)歸納提煉，完善充實精神文化內涵，從框架結構到具體內容向全公司公布。
司廣大員工特別是各級領導干部進行公司理念、行為規(guī)范及視覺識別的培訓。通過策劃大型活動、廣告宣傳、公關策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。
4、企業(yè)文化的維護。企業(yè)文化建設是公司一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，各單位要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來。各單位制定活動計劃要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。制定的工作計劃要嚴格落實，主責領導要及時監(jiān)督檢查，公司有關部門要對開展活動情況及時進行評估和指導，分階段抓好總結評比工作。此外，企業(yè)文化的具體內容，需要隨著公司內外部環(huán)境的變化及時進行必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。
公司搬遷活動文案 汽車銷售公司搬遷方案篇五
森加、博維建筑景觀設計公司2012迎新春年會
21年1月13日下午17點30分至20點30分
晚宴時間：17:30——20:30
浙江度豪大酒店二樓多功能宴會廳
兩公司全體員工（30人）
本次年會的流程與安排包括以下：
17:30晚宴正式開始
全體員工上臺合影留念
1.準備零食，瓜子，花生，糖，砂糖橘等。
2.晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18:00—20：30娛樂時段：
節(jié)目一：開場舞
表演者：劉嬌、徐無暇、虞君莉、蘇陳娟
節(jié)目二：相聲《吹?！?/p>
表演者：侯小青、唐鳳麗
節(jié)目三：獨唱《死了都要改》
表演者：呂琦
節(jié)目四：小品《狼與三只小豬的故事》
表演者：丁朕、劉雪、應紅兒、裘冰
游戲1：超級模仿秀； 用具：筆記本電腦，投影儀
游戲規(guī)則：三男三女上場，模仿qq表情，最到位的勝出。
幸運抽獎活動：游戲獲勝者抽3等獎1個
游戲2：你來模仿我來猜： 用具：紙牌、筆
游戲規(guī)則：后面舉牌，一個人解釋，一個人猜，雖然簡單，但是效果不錯，關鍵是看你在后面牌子上寫的是什么。
幸運抽獎活動：游戲獲勝者抽3等獎2個
發(fā)紀念小獎品
節(jié)目五：大合唱《相親相愛》
表演者：森加全體員工
節(jié)目六：魔術表演
表演者：李文梅
節(jié)目七：脫口秀《閑聊》
表演者：黃信巨
節(jié)目八：獨唱《不再猶豫》
表演者：張強
游戲3：搶凳子； 用具：5把椅子，圍成一圈；
幸運抽獎活動：唐鳳麗抽2等獎1個
游戲4：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
幸運抽獎活動：沈雪峰抽2等獎1個
節(jié)目九：合唱《紅日》
表演者：裘冰、朱亮
節(jié)目十：手語表演《愛》
表演者：應紅兒、王芳芳
節(jié)目十一：獨唱《冰雨》
表演者：沈雪峰
節(jié)目十二：全國選美大賽
表演者：趙玉臣、黃信巨、汪和順、華允建、呂琦、吳曉剛
表演內容：才藝展示，智力問答 ，t臺走秀，方言拜年
評委：吳葉萍、唐鳳麗、候芳
游戲5：數鈔票
1、 所需道具：159張1元的嶄新鈔票（總數只能主持人知道，可適當加減）
2、游戲規(guī)則：
3）整個游戲三個員工參加，一次一個。
幸運抽獎活動：張強、李文梅抽1等獎1個
老總親自頒獎
備選游戲6：金雞獨立；用具：報紙
游戲規(guī)則：每位參加游戲的人腳下要放一張報紙（或者半張足矣），當在規(guī)定時間內接不上成語時要把腳下的報紙對折，然后再站上去，主持人重新開頭出一個成語讓后面的人繼續(xù)接，到最后就會出現有人“金雞獨立”來接成語。直到最后，腳一直保持在報紙上的人勝出。
備選游戲7：踩氣球；用具：36個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組3個人，每個人身上綁6個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總數氣球剩的多，就勝出。
備選游戲8：坐氣球比賽；用具：3把椅子、各裝20只氣球的3個箱子；
主持人結束語
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