計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
開年工作計(jì)劃篇一
??理想教育—————確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo),人生的大目標(biāo)。
??態(tài)度教育—————敢于吃苦,敢于拼搏(通過學(xué)習(xí)我校往屆高三畢業(yè)生的優(yōu)秀事例,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性)。
??典型教育—————向好學(xué)生學(xué)習(xí),向第一看齊
??信心教育—————相信自己一定能行,為自己的人生作最后的拼搏。
??2、加強(qiáng)規(guī)范訓(xùn)練,即讓學(xué)生養(yǎng)成:
??(1)一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度。讓學(xué)生每頁書都要認(rèn)認(rèn)真真地讀,每節(jié)課都要認(rèn)認(rèn)真真地聽,每道題都要認(rèn)認(rèn)真真地做,每個(gè)錯(cuò)題要認(rèn)認(rèn)真真地改。
??(2)一滴不漏的學(xué)習(xí)要求。培養(yǎng)學(xué)生互幫互學(xué),凡是學(xué)過的知識(shí)都應(yīng)該會(huì),凡是做過的題都應(yīng)該對,凡是要求記住的都應(yīng)該牢記在心。努力做到五清:堂堂清、日日清、周周清、月月清。不留疑點(diǎn),不留死角,切實(shí)打好基礎(chǔ)。
??(3)始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。嚴(yán)格的學(xué)風(fēng),不僅堅(jiān)持一周、一月、一學(xué)期,以至一直堅(jiān)持下去,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)應(yīng)始終如一。
??3、安排班級(jí)活動(dòng)
??根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)對學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班、團(tuán)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。
??4、營造向上氛圍
??(1)制定班級(jí)公約、班風(fēng),給自己班級(jí)、小組取個(gè)新名字,創(chuàng)作班歌等。
??(2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。
??(3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
??5、指導(dǎo)培養(yǎng)干部
??(1)定期召開班干部會(huì)議,大力開展經(jīng)驗(yàn)交流和思想教育活動(dòng),培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,激發(fā)其工作熱情,提高其工作水平,促使其更好的發(fā)揮班級(jí)工作中的核心作用,當(dāng)好班主任的得力助手。
??(2)分工明確、各負(fù)其責(zé),對班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)明確到位、分配到人。
??(3)精心培養(yǎng)班干部。第一,幫助干部樹立威信。第二,鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法。第三,嚴(yán)格要求干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”。第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,逐步形成生管生。
??6、養(yǎng)成良好習(xí)慣
??(1)班級(jí)每周制定學(xué)習(xí)目標(biāo),作為學(xué)生完成任務(wù)的底線。
??(2)結(jié)合月考,指導(dǎo)每位學(xué)生確立月奮斗目標(biāo),并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
??(3)采用“我的成長歷程”繪制成績曲線,跟蹤每名學(xué)生的成績。為每名學(xué)生設(shè)立“學(xué)情檔案”以監(jiān)控自己的弱勢學(xué)科與強(qiáng)項(xiàng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
??(5)利用好班級(jí)晨會(huì)的時(shí)間,設(shè)計(jì)不同階段的演講主題,“感受初三”、“愛上初三”、“贏得初三”等,既給學(xué)生吐露心聲的機(jī)會(huì),又在班級(jí)形成一個(gè)良好的備考輿論氛圍,起到學(xué)生自我教育的作用。
??(6)在不同階段精心設(shè)計(jì)班會(huì),切實(shí)起到對學(xué)生加油鼓勁的作用。如開學(xué)初結(jié)合上期考試成績分析,“擂響初三的戰(zhàn)鼓”……幫助學(xué)生盡早進(jìn)入緊張的備考狀態(tài)。
??(二)確保常規(guī)工作
??1、加強(qiáng)班級(jí)管理
??班主任和課任教師統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),有長計(jì)劃、短安排,扎扎實(shí)實(shí)開展好各自教學(xué)工作。開學(xué)初召開一次課任教師座談會(huì),商議討論本學(xué)期的工作重點(diǎn)和要解決的問題,做到月月有目標(biāo),科科有對策。
??2、協(xié)助各課任教師做好班級(jí)及學(xué)生思想工作。
??班級(jí)工作要細(xì)化到每一個(gè)人,細(xì)心到每一次考試,對重點(diǎn)學(xué)生要多談心、多指導(dǎo),對后進(jìn)生多關(guān)心、多鼓勵(lì)。利用多種方式方法充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,使學(xué)生的潛力得到的發(fā)揮。同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生間開展互幫互學(xué)活動(dòng),成立學(xué)習(xí)小組,開展一幫一活動(dòng),促進(jìn)班級(jí)整體水平的提高,讓學(xué)生“合作”中學(xué)習(xí),在“競爭”中提高。
??3、班主任與學(xué)生并肩作戰(zhàn),打好中考勝利仗。力保“三個(gè)不允許、三個(gè)確保”。
??4、加強(qiáng)家校聯(lián)系,與家長聯(lián)手給孩子一個(gè)美好的明天。
??對重點(diǎn)學(xué)生、特別是對“臨界”生應(yīng)保持經(jīng)常性的家校聯(lián)系。定期召開家長會(huì),充分發(fā)揮家庭教育這個(gè)重要力量,做好學(xué)生思想工作。
??并把健康和安全教育貫穿于整個(gè)學(xué)期,讓學(xué)生有安全意識(shí)和和人防范意識(shí)。
??5、開好每周一次的主題班會(huì)。要讓學(xué)生成為班會(huì)的主人,各抒己見,暢所欲言地提出班級(jí)一周出現(xiàn)的問題,并暢談解決問題的措施,讓下周工作有一個(gè)好的開端。開學(xué)初一個(gè)月班主任也要預(yù)先想好班會(huì)的主題,在每周班會(huì)課上給學(xué)生一個(gè)哲理的簡短小故事,讓學(xué)生感悟、體會(huì)。在一個(gè)月后逐步培養(yǎng)班級(jí)撐血參與到班會(huì)的設(shè)計(jì)和開展中,班主任做好指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。
??6、重點(diǎn)抓好兩類學(xué)生。鼓勵(lì)尖子生超前學(xué),多點(diǎn)撥,激勵(lì)他們將來取得更好的成績。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會(huì),帶動(dòng)全班共同進(jìn)步。指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生,多與之談話,研究學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級(jí)形成整體優(yōu)勢。
??7、結(jié)合期中、期末考試成績,開好每次的家長會(huì)。針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。平時(shí),把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時(shí)與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)。
??(三)重視學(xué)法指導(dǎo)
??1、教育學(xué)生在突出語數(shù)外的同時(shí),綜合科目要在應(yīng)用和學(xué)科滲透上下功夫,特長科順其自然。
??2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)并對學(xué)生進(jìn)行分類,實(shí)行分層推進(jìn)。
??3、加強(qiáng)對學(xué)生的行為、學(xué)法習(xí)慣的養(yǎng)成教育,增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí),努力提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性,提高主動(dòng)認(rèn)知的.能力。
??4、發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范帶頭作用,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,努力養(yǎng)成一種互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。
??(四)開展特殊教育
??1、期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生),班級(jí)建立特殊學(xué)生檔案。
??2、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,取得共識(shí),配合學(xué)校教育好孩子。
??3、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班,由退管會(huì)的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
??4、開展幫困助困活動(dòng)。學(xué)校設(shè)立愛心基金,通過“結(jié)對助困”等活動(dòng),從生活、學(xué)習(xí)等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。
??(五)開展文體活動(dòng)
??初三的學(xué)習(xí)是緊張忙碌的,為使學(xué)生樂學(xué)愛學(xué),積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),營造輕松學(xué)習(xí)氣氛,并通過活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及加強(qiáng)頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)培養(yǎng)。號(hào)召學(xué)生利用晚課間時(shí)間加強(qiáng)身體鍛煉,為初三緊張的學(xué)習(xí)做好身體上的準(zhǔn)備。
開年工作計(jì)劃篇二
新年開年,為工作制定一個(gè)計(jì)劃,本文是本站小編為大家整理的開年
工作計(jì)劃范文
,僅供參考。一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。
(1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng),成立廣東市場拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名,業(yè)務(wù)助理3名。
(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)員1名,常務(wù)助理1名兼財(cái)務(wù)。
(3)成品倉。專業(yè)倉管1名(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理,庫房安全管控);熟悉面料的庫管1名(負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理,庫存盤點(diǎn),積壓商品處理,衛(wèi)生管理)
(4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實(shí)監(jiān)督,水電表等管理)。
二、公司檔案室建立,保密制度建設(shè)和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施,加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。
四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè),力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。
五、建立健全公司人事制度,
勞動(dòng)合同
的簽訂,員工意外傷害保險(xiǎn)的購買,工齡工資核算,核心員工的三險(xiǎn)一金購買。六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立,員工手冊修訂,各工作
崗位職責(zé)
修訂和實(shí)施。七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制,對所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估,不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的,一律給予調(diào)崗或辭退。
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),合理調(diào)度資金流,有效降低運(yùn)營成本,提高回款率,全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程,力爭在xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會(huì)。
十、加強(qiáng)績效考核力度,打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍,確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。
十一、積極開發(fā)新市場,確保每月增加2名新客戶,爭取到xx年6月份之前,廣東2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。
十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。
1、 營運(yùn)總監(jiān)1人(香港招募)
2、 執(zhí)行總裁1人
3、 經(jīng)營總監(jiān)1人
4、 投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人
5、 地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人
6、 總裁辦主任1人
7、 水電工程師1人
8、 綠化工程師1人
9、 會(huì)所經(jīng)理1人
10、 旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人
11、 會(huì)籍顧問20人
12、 客戶經(jīng)理10人
13、 馬匹管理員10人
14、 保安隊(duì)員10人
為了提前準(zhǔn)備,實(shí)施好開年第一個(gè)月的招聘工作,擬定工作計(jì)劃如下:
7、 2月28日前,與各知名獵頭公司接洽,聯(lián)系定向獵聘高管崗位人才(中華英才網(wǎng)、力氏、邦韋獵頭、卓博、無憂);收集人才
簡歷
報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)曬選。轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年,也是我非常重要的一年。
雖然我從事家具行業(yè)不是很久,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計(jì)劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
xx年工作計(jì)劃如下: 一:維護(hù)現(xiàn)有客戶:對于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二:發(fā)展新客戶:在擁有老設(shè)計(jì)師的同時(shí)通過相互介紹,認(rèn)識(shí)新的設(shè)計(jì)師,擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如:掃樓等)
三:學(xué)習(xí)新渠道:對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道,要努力的參與,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。
四:提升業(yè)務(wù)知識(shí):要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí)。能采取多樣化的形式,把所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)與交流技能相結(jié)合,提升自身價(jià)值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。
五:對自己的要求
1:每周一小結(jié),每月一大結(jié),回顧這段時(shí)間下來的工作情況,看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方,并及時(shí)改正下次不要再犯。
2:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息,再做準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)
3:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的,還要多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4:對所有客戶的工作態(tài)度要一樣,做到一視同仁,不可以挑客戶,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法,同時(shí)也是為公司樹立更好的形象。
5:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
7:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
xx年,我有著更多的期待,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!
開年工作計(jì)劃篇三
一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。
、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng),成立廣東市場拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名,業(yè)務(wù)助理3名。
、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)員1名,常務(wù)助理1名兼財(cái)務(wù)。
成品倉。專業(yè)倉管1名(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理,庫房安全管控);熟悉面料的庫管1名(負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理,庫存盤點(diǎn),積壓商品處理,衛(wèi)生管理)
安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實(shí)監(jiān)督,水電表等管理)。
二、公司檔案室建立,保密制度建設(shè)和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施,加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。
四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè),力爭在20xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。
五、建立健全公司人事制度,勞動(dòng)合同的簽訂,員工意外傷害保險(xiǎn)的購買,工齡工資核算,核心員工的三險(xiǎn)一金購買。
六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立,員工手冊修訂,各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。
七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制,對所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估,不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的,一律給予調(diào)崗或辭退。
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),合理調(diào)度資金流,有效降低運(yùn)營成本,提高回款率,全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程,力爭在20xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會(huì)。
十、加強(qiáng)績效考核力度,打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍,確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。
十一、積極開發(fā)新市場,確保每月增加2名新客戶,爭取到20xx年6月份之前,廣東2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。
十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。
福建新同興針紡織有限公司
20xx年1月26日
開年工作計(jì)劃篇四
一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。
( 1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng),成立廣東市場拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名,業(yè)務(wù)助理3名。
(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名,業(yè)務(wù)員x 名,常務(wù)助理x名兼財(cái)務(wù)。
(3)成品倉。專業(yè)倉管x名(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理,庫房安全管控);熟悉面料的庫管x名(負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理,庫存盤點(diǎn),積壓商品處理,衛(wèi)生管理)
(4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實(shí)監(jiān)督,水電表等管理)。
二、公司檔案室建立,保密制度建設(shè)和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施,加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。
四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè),力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。
五、建立健全公司人事制度,勞動(dòng)合同的簽訂,員工意外傷害保險(xiǎn)的購買,工齡工資核算,核心員工的三險(xiǎn)一金購買。
六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立,員工手冊修訂,各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。
七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制,對所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估,不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的,一律給予調(diào)崗或辭退。
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),合理調(diào)度資金流,有效降低運(yùn)營成本,提高回款率,全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程,力爭在xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會(huì)。
十、加強(qiáng)績效考核力度,打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍,確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。
十一、積極開發(fā)新市場,確保每月增加2名新客戶,爭取到xx年6月份之前,廣東2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。
十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。
開年工作計(jì)劃篇五
截至目前,約有三萬人在東北襪業(yè)園內(nèi),從事襪子織造?!皣鷫Α敝?,還有四萬多人活躍在產(chǎn)業(yè)鏈上。
在采訪中,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,圍繞園區(qū)的這道有形之墻,服務(wù)了企業(yè),培養(yǎng)了產(chǎn)業(yè),同時(shí)也“構(gòu)筑”了一道阻礙創(chuàng)新發(fā)展的無形之墻。
行走在園區(qū)內(nèi),明顯能感覺到一絲緊張的氣氛。不少企業(yè)甚至謝絕拍攝展廳陳列。記者亮明身份,表示自己并非競爭對手,也不能打消商家的疑慮。
她繼續(xù)解釋說,公司管理團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)師都是花錢從南方請來的,“特別害怕被別人搶去”。
需要提防的不僅僅是園區(qū)內(nèi)的同行,300公里之外的遼陽市小北河鎮(zhèn),也是眼下的競爭對手。公開資料顯示,小北河目前有200多家襪廠,大型電腦襪機(jī)2萬多臺(tái),棉襪產(chǎn)量僅次于遼源。
不過,在業(yè)內(nèi)人士眼中,除了獨(dú)特的發(fā)展模式,東北襪業(yè)園獲得的補(bǔ)貼力度,是其發(fā)展優(yōu)勢之一。
承載資源枯竭性城市轉(zhuǎn)型功能的東北襪業(yè)園,是當(dāng)?shù)靥娲a(chǎn)業(yè)的主要載體。遼源市工信局副局長崔海倫證實(shí),工信口每年半數(shù)補(bǔ)貼,都投到了工業(yè)園?!绊?xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)至今不容易,主要是財(cái)務(wù)成本太高,光利息就幾個(gè)億?!彼麑Υ祟H為感慨。
“我們的補(bǔ)貼對象是園區(qū),結(jié)果對沖了財(cái)務(wù)成本。我知道外地有些產(chǎn)區(qū),直接補(bǔ)貼襪機(jī),最高補(bǔ)到機(jī)器價(jià)格的一半。所以有些襪企老板,沖著補(bǔ)貼也要搬過去?!鼻笆霾辉妇呙墓賳T坦言。
正掛職紹興市委常委、副市長的欒國棟,是遼源市委常委、宣傳部部長。在他看來,遼源襪企在成本控制和精細(xì)化管理上還有潛力可挖,“如果南方企業(yè)做襪子細(xì)算到分,遼源這邊可能只算到角”。
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