確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
凸輪軸壞了辦 事故車車身維修方案篇一
乙方:宣漢縣俊吉爆破工程有限公司
一、工程名稱:p202集氣站入口兩側(cè)邊坡治理
二、作業(yè)地點(diǎn):宣漢縣普光鎮(zhèn)
三、爆破工期:共計(jì)60天，以甲方批準(zhǔn)的開工報(bào)告之日算起。
四、工程數(shù)量:詳見p202集氣站入口兩側(cè)邊坡治理施工方案
五、承包方式:固定單價。
六、工程價款:據(jù)實(shí)決算。
七、付款辦法:另行約定。
八、雙方權(quán)利與義務(wù)
(一)、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、有權(quán)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和糾正乙方所派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員爆破員的違規(guī)爆破作業(yè)或不安全行為。
2、負(fù)責(zé)確定爆破現(xiàn)場的基準(zhǔn)點(diǎn)和爆破作業(yè)范圍，向乙方提供該項(xiàng)爆破工程《地面建設(shè)工程中標(biāo)通知書》和施工圖紙爆破安全協(xié)議書爆破安全協(xié)議書。
凸輪軸壞了辦 事故車車身維修方案篇二
一、*方的權(quán)利與義務(wù)
1．負(fù)責(zé)對乙方的電腦及外設(shè)的定期檢修維護(hù)，不定期的系統(tǒng)維護(hù)、病毒防殺及常用軟件的維護(hù)（不含*用軟件）。
2．負(fù)責(zé)對乙方電腦的*作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。
3．電腦使用過程中如出現(xiàn)硬件故障，*方為乙方免費(fèi)提供服務(wù)（不含配件費(fèi)）。
5．*方將盡一切力量保*對乙方提供的技術(shù)服務(wù)。但是如果由于不可抗拒力量造成服務(wù)暫中止，*方不承擔(dān)賠償損失。
二、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1．如出現(xiàn)服務(wù)范圍內(nèi)的問題，乙方有權(quán)要求*方擴(kuò)大工作時間八小時外為其提供服務(wù)。
2．乙方于協(xié)議簽定日先期支付*方半年服務(wù)費(fèi)_________元整，年終再支付服務(wù)費(fèi)_________元整。
3．在合理范圍內(nèi)乙方如不滿意*方提供的服務(wù)，可與*方協(xié)商扣除維修服務(wù)費(fèi)。
4．服務(wù)范圍外的事宜由雙方另行協(xié)商
凸輪軸壞了辦 事故車車身維修方案篇三
__年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔(dān)負(fù)著和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和__年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心__年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
二、基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
三、具體實(shí)施辦法
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)
1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的立核算單位。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益
1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個點(diǎn)。
4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動，爭取拿到1-2個點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo)，力爭拓展1-2個點(diǎn)，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
凸輪軸壞了辦 事故車車身維修方案篇四
近年來，各地認(rèn)真貫徹xxx、xxx決策部署，積極發(fā)展公租房。隨著大量公租房建成和交付使用，公租房運(yùn)營管理中專業(yè)人員不足、服務(wù)水平不高、管理不規(guī)范等問題日益凸顯。為進(jìn)一步完善公租房運(yùn)營管理機(jī)制，提升管理和服務(wù)能力，結(jié)合當(dāng)前管理工作實(shí)際，制定本試點(diǎn)方案。
（一）指導(dǎo)思想。
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照xxx、xxx的決策部署，加快政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極推行政府購買服務(wù)，吸引企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)參與公租房運(yùn)營管理，不斷提高公租房運(yùn)營管理專業(yè)化、規(guī)范化水平，不斷提升保障對象滿意度和獲得感。
（二）基本原則。
1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)。政府要加強(qiáng)對購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度設(shè)計(jì)、財(cái)政保障和監(jiān)督管理?？茖W(xué)制定政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)政策和管理規(guī)范，確保政府購買服務(wù)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
2.堅(jiān)持公開擇優(yōu)。按照公開、公平、公正的原則，確保具備條件的社會力量平等參與競爭,通過競爭擇優(yōu)方式選擇政府購買服務(wù)的承接主體。
3.堅(jiān)持注重實(shí)效。加強(qiáng)對承接主體的績效評估和全過程監(jiān)管，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率，提升公租房運(yùn)營管理效能，讓保障對象享受到更好的服務(wù)。
（三）試點(diǎn)范圍。
根據(jù)地方自愿申報(bào)，確定在浙江、安徽、山東、湖北、廣西、四川、云南、陜西等8個?。▍^(qū)）開展試點(diǎn)工作。開展試點(diǎn)的?。▍^(qū)）應(yīng)結(jié)合本地區(qū)公租房運(yùn)營管理現(xiàn)狀，按照市、縣自愿申報(bào)的原則，確定部分市、縣作為試點(diǎn)城市開展政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的試點(diǎn)，原則上應(yīng)覆蓋到省會（首府）城市、地級城市、縣（縣級市），試點(diǎn)城市數(shù)量由各?。▍^(qū)）確定。
（四）試點(diǎn)目標(biāo)。
通過試點(diǎn)，在試點(diǎn)地區(qū)建立健全公租房運(yùn)營管理機(jī)制，完善政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的管理制度與流程，形成一批可復(fù)制、可推廣的試點(diǎn)成果，為提升公租房運(yùn)營管理能力提供支撐。
（一）明確購買主體。
政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的主體是承擔(dān)公租房運(yùn)營管理職責(zé)的各級行政機(jī)關(guān)以及承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位。
（二）規(guī)范購買內(nèi)容。
1.入住和退出管理事項(xiàng)，主要包括組織選房，租賃合同簽訂、續(xù)簽、變更，辦理入住手續(xù)，采集新入住住戶基本信息，建立住戶檔案，辦理退房手續(xù)；不得包括對保障資格的準(zhǔn)入和取消。
2.租金收繳和房屋使用管理事項(xiàng)，主要包括租金代收代繳、催繳，日常使用情況的巡查，及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為并采集證據(jù)上報(bào)。
3.維修養(yǎng)護(hù)事項(xiàng)，主要包括公租房項(xiàng)目共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理，不得包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等工程建設(shè)。
試點(diǎn)地區(qū)要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、財(cái)政承受能力和公租房運(yùn)營管理現(xiàn)狀，合理確定購買內(nèi)容，將適合通過政府購買服務(wù)提供的公租房運(yùn)營管理服務(wù)納入政府購買服務(wù)的指導(dǎo)性目錄，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整。對不屬于政府職責(zé)范圍，或者應(yīng)當(dāng)由政府直接提供、不適合市場化方式提供的服務(wù)事項(xiàng)，不得實(shí)施政府購買服務(wù)。
（三）科學(xué)選定承接主體。
承接政府購買服務(wù)的主體是依法在民政部門登記成立的社會組織以及經(jīng)xxx批準(zhǔn)免予登記但不由財(cái)政撥款保障的社會組織；依法在工商管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)等從事經(jīng)營活動的單位，以及會計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)；按照事業(yè)單位分類改革的政策規(guī)定，劃為公益二類的事業(yè)單位或從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位；具備服務(wù)提供條件和能力的個體工商戶或自然人。承接主體應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和社會信用，具備從事公租房運(yùn)營管理所需的設(shè)施、人員和技術(shù)等能力。試點(diǎn)地區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，明確具體承接條件。
（四）做好與事業(yè)單位分類改革與機(jī)構(gòu)改革的銜接。
試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)理順住房保障部門以及下屬事業(yè)單位的職能定位，實(shí)現(xiàn)政事分開、明確單位分類、規(guī)范編制與預(yù)算管理后，再按規(guī)定參與政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)試點(diǎn)工作。按照事業(yè)單位分類改革的政策規(guī)定，劃為公益一類事業(yè)單位、納入事業(yè)編制管理且經(jīng)費(fèi)完全或者主要由財(cái)政負(fù)擔(dān)的群團(tuán)組織，暫不作為政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的購買主體或承接主體，不得參與承接政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)。
（五）完善購買機(jī)制。
試點(diǎn)地區(qū)要建立健全方式靈活、程序規(guī)范、公開透明、競爭有序的購買機(jī)制。要按照政府采購法律制度規(guī)定，公開擇優(yōu)選定具體承接主體。要確定以項(xiàng)目申報(bào)、預(yù)算編報(bào)、組織購買、項(xiàng)目監(jiān)管、績效評價為主要內(nèi)容的規(guī)范化購買流程，加強(qiáng)全過程的跟蹤監(jiān)管和對政府購買服務(wù)效果的檢查驗(yàn)收，并及時進(jìn)行信息公開。
（六）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)資金應(yīng)當(dāng)在政府現(xiàn)有公租房運(yùn)營管理支出中統(tǒng)籌安排，按要求列入財(cái)政年度預(yù)算和中期財(cái)政規(guī)劃，并結(jié)合實(shí)際需要調(diào)整資金投入。公租房租金收入按照有關(guān)規(guī)定繳入同級國庫，實(shí)行收支兩條線管理。要嚴(yán)格資金管理，確保資金使用安全規(guī)范、科學(xué)有效。
（七）規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)根據(jù)所購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的內(nèi)容，制定內(nèi)容明確、操作性強(qiáng)、便于考核的基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，方便承接主體掌握，便于購買主體監(jiān)管。購買主體要及時檢查服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善公租房運(yùn)營管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
（八）全面實(shí)施績效管理。
試點(diǎn)地區(qū)要建立由購買主體、保障對象以及第三方共同參與的績效評價機(jī)制與動態(tài)調(diào)整機(jī)制。要在購買合同中細(xì)化、量化政府購買服務(wù)的預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施效果和保障對象滿意度等績效目標(biāo)，以保障對象的滿意度評價為重點(diǎn)制定評價指標(biāo)體系。要及時將績效評價結(jié)果向社會公布，并作為結(jié)算購買服務(wù)資金、編制以后年度項(xiàng)目預(yù)算、選擇承接主體的重要參考依據(jù)。
（一）加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。
試點(diǎn)地區(qū)要高度重視政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)工作，建立健全住房保障部門牽頭，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，社會力量共同參與的工作機(jī)制。要定期研究政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)有關(guān)重要事項(xiàng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。
（二）推進(jìn)試點(diǎn)實(shí)施。
1.編制實(shí)施方案。開展試點(diǎn)的市、縣應(yīng)結(jié)合本地區(qū)公租房運(yùn)營管理情況，依據(jù)本試點(diǎn)方案要求，制定具體試點(diǎn)實(shí)施方案或辦法。省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財(cái)政部門匯總后，于20xx年底前報(bào)住房城鄉(xiāng)xxx和財(cái)政部備案。
2.試點(diǎn)實(shí)施、跟蹤和總結(jié)。省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財(cái)政部門負(fù)責(zé)對試點(diǎn)市、縣有關(guān)工作的督促和指導(dǎo)。要定期匯總本?。▍^(qū)）試點(diǎn)工作進(jìn)展、經(jīng)驗(yàn)做法等有關(guān)情況，在每季度末報(bào)送住房城鄉(xiāng)xxx和財(cái)政部。對試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題、困難以及意見建議，應(yīng)及時向住房城鄉(xiāng)xxx、財(cái)政部反饋。
20xx年7月底前，省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財(cái)政部門要開展試點(diǎn)中期評估，形成評估報(bào)告報(bào)送住房城鄉(xiāng)xxx和財(cái)政部。
20xx年12月底前，省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財(cái)政部門要總結(jié)試點(diǎn)工作，形成總結(jié)報(bào)告報(bào)送住房城鄉(xiāng)xxx和財(cái)政部。
（三）注重宣傳引導(dǎo)。
試點(diǎn)地區(qū)要充分利用各類媒體廣泛宣傳實(shí)施政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)工作的重要意義、主要內(nèi)容、政策措施和流程安排，精心做好政策解讀。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動回應(yīng)社會關(guān)切，充分調(diào)動社會力量參與的積極性，為推進(jìn)政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)營造良好的.工作環(huán)境和輿論氛圍。
（四）暢通投訴建議渠道。
凸輪軸壞了辦 事故車車身維修方案篇五
您好！
我是xx定制門窗的設(shè)計(jì)師，我已根據(jù)您的家居環(huán)境，量身定制了多個適合高層等居住環(huán)境的門窗方案，供您參考。
其實(shí)很多業(yè)主都覺得，門窗選用的材料好就行了，選用好材料的門窗就一定是好門窗，但事實(shí)并不是這樣的。
門窗僅僅依靠好的材料簡單雜亂拼湊起來，這是一個不能保證門窗性能的門窗。xx定制門窗會根據(jù)不同的居住環(huán)境對門窗性能的需求進(jìn)行綜合性考慮，全方位滿足您對家居安全、環(huán)保、舒適、節(jié)能、健康等的需求，還能保證門窗擁有優(yōu)秀的隔音性、防水防風(fēng)等性能！
下面是xx定制設(shè)計(jì)師針對xx市xx號業(yè)主做的幾個門窗定制方案，在這個方案中，首先考慮了高層業(yè)主對門窗安全性的需求，并且針對因居住位置處于xx環(huán)旁噪音影響較大，專門定制了xx定制隔音系列門窗，即便身處鬧市，也盡享靜謐生活。
xxx
20xx年xx月xx日
凸輪軸壞了辦 事故車車身維修方案篇六
乙方：__________維修公司
一、甲方的職責(zé)
1.甲方指定乙方為貴公司車輛定點(diǎn)維修養(yǎng)護(hù)單位。
2.甲方有權(quán)對維修養(yǎng)護(hù)進(jìn)程和結(jié)果提出意見和建議。
3.甲方可不定期檢查、追蹤、考核乙方的服務(wù)和計(jì)價工作，分析存在問題，促使乙方改進(jìn)工作和完善管理。
4.在合同期內(nèi)，甲方對維修服務(wù)質(zhì)量及價格不滿意，甲方有權(quán)提出意見。
5.甲方應(yīng)積極配合乙方工作，及時支付維修費(fèi)用，保證維修經(jīng)營正常進(jìn)行。
二、乙方的職責(zé)
1.遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行車輛定點(diǎn)維修合同要求履行的合同職責(zé)和義務(wù)，杜絕一切不正當(dāng)競爭行為。
2.為甲方提供以下優(yōu)惠條件：車輛日常維護(hù)檢測、調(diào)試；代審年檢車輛；10公里內(nèi)免費(fèi)急救，10公里以上收取一定成本費(fèi)用和路橋費(fèi)。熱情、優(yōu)良、上門服務(wù)，保證甲方車輛維修時間優(yōu)先。指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立車輛維修登記卡和維修記錄建檔，進(jìn)行車輛追蹤回訪，及時聽取甲方維修后意見和滿意度。
3.憑甲方車輛主管部門開具的車輛維修保修單或其他類似的單據(jù)進(jìn)行檢測修理，在檢測維修過程中檢出新增加修理項(xiàng)目，及時向甲方具實(shí)反映真實(shí)情況，征得甲方同意后進(jìn)行維修。據(jù)實(shí)計(jì)算費(fèi)用，執(zhí)行車輛定點(diǎn)修理說明中的工時報(bào)價。
4.有義務(wù)對甲方的定點(diǎn)維修車輛隨時進(jìn)行檢查、調(diào)試，并保證竣工車輛完好，不得擅自使用。
5.車輛零部件必須由正規(guī)的渠道進(jìn)貨，保證質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6.按國家xxx有關(guān)規(guī)定對竣工甲方完工車輛進(jìn)行三包制度。其中：總成大修質(zhì)量保證里程為10000公里，或者從出廠之日起三個月內(nèi)；二級維護(hù)保質(zhì)期為5000公里，或者從出廠之日起30日內(nèi)；小修質(zhì)量保證里程為1000公里，或者從出廠之日起3日內(nèi)。
7.由于使用不合格材料或其他技術(shù)因素造成的返修，不再收取相關(guān)費(fèi)用。
8.積極配合和支持甲方及有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，有義務(wù)向甲方及有關(guān)部門提供與其維修車輛有關(guān)的各種數(shù)據(jù)和材料，依法經(jīng)營，照章納稅。
9.甲方如需要乙方上門檢測車輛，乙方應(yīng)當(dāng)積極配合工作。
10.未能提及的其他相關(guān)服務(wù)，原則按汽車維修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
12.汽車清洗范圍：車體外部（車頂、外后視鏡、前后蓋板、車身側(cè)面、保險杠、車群等）；內(nèi)飾（儀表臺面等）。
13.汽車清潔標(biāo)準(zhǔn)：車體外部潔凈無污漬；擋風(fēng)玻璃上無水漬；腳墊拍打無明顯灰塵；外后視鏡擦拭無塵；輪胎無明顯泥漬。
三、結(jié)算方式每月截至月底匯總當(dāng)月維修竣工結(jié)算清算，乙方根據(jù)實(shí)際維修車輛結(jié)算清單記錄的累計(jì)金額，每月末3日內(nèi)將上月送修車輛結(jié)算清單和結(jié)算匯總表報(bào)送甲方有關(guān)部門審核；甲方根據(jù)審核批準(zhǔn)的材料費(fèi)、工時費(fèi)結(jié)算費(fèi)用，每季度結(jié)算支付一次維修費(fèi)用。季度末15日內(nèi)支付上季度維修費(fèi)用，乙方開具正式車輛維修發(fā)票后，甲方將款項(xiàng)匯入乙方指定銀行賬戶或支付支票。（或甲乙雙方另行約定協(xié)商結(jié)算時間）
四、維修費(fèi)用構(gòu)成
1.維修費(fèi)用構(gòu)成：材料費(fèi)加工時費(fèi)，管理費(fèi)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10%。
2.汽車養(yǎng)護(hù)、裝飾費(fèi)用構(gòu)成：雙方商定。
五、合同期限：合同有效期為一年，從_____年______月______日至_______年______月_______日止。
六、違約責(zé)任甲乙雙方一方不履行合同義務(wù)或者履行合同不符合約定的，應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施或者承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、附則此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
本合同自雙方簽訂之日起生效，合同期以年度為單位，合同有效期一年，期滿后如雙方無異議則自動順延至下一年。合同中未盡事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商解決。
甲方：__________公司乙方：__________維修公司
代表人：代表人：
地址：地址：
簽字日期：_____年_____月_____日
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