智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái) 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選

無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái) 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇一

智慧社區(qū)實(shí)施方案(一) 為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。

市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)，并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。

在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下，廣泛調(diào)研論證，合理設(shè)計(jì)，科學(xué)試點(diǎn)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。

最大限度整合各部門(mén)、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源，優(yōu)化配置、提高效率，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)服務(wù)信息共享和有效對(duì)接。

從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā)，確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式，并科學(xué)有序推進(jìn)。

發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，擴(kuò)大社會(huì)合作，探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式。

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái) 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇二

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，以服務(wù)師生為宗旨，以“保安全、優(yōu)化環(huán)境、促發(fā)展”為主題，全面開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康的校園育人環(huán)境，切實(shí)維護(hù)學(xué)校師生正常教學(xué)、教研和生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，努力爭(zhēng)創(chuàng)旗級(jí)“平安和諧校園”。

通過(guò)開(kāi)展“平安和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)，學(xué)校安全責(zé)任制進(jìn)一步健全，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，工作機(jī)制更加有效，校園周邊環(huán)境得到徹底整治，育人環(huán)境得到進(jìn)一步凈化，師生的安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校內(nèi)部各種安全隱患明顯減少，安全狀況明顯改善，廣大師生人身財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)一步得到保障。

1、安全責(zé)任落實(shí)到位。明確學(xué)校校長(zhǎng)是校園安全第一責(zé)任人，建立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理責(zé)任制度，層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，分解工作，落實(shí)責(zé)任。制定分工明確、職責(zé)到人的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。

2、安全工作組織健全。設(shè)立校園安全組織機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)兼職保衛(wèi)工作人員。

3、安全管理工作規(guī)范。安全工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有考核、有獎(jiǎng)懲。各項(xiàng)安全制度健全，完善各類(lèi)重大安全預(yù)案，安全檔案規(guī)范有序。

4、防范措施落實(shí)到位。門(mén)衛(wèi)、值班、巡查、治安防范、消防、飲食衛(wèi)生、宿舍管理等方面的安全制度得到全面落實(shí)，寄宿制學(xué)校堅(jiān)持校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班制度，安全防范資金有保障。

5、安全法制教育效果好。廣泛開(kāi)展豐富多彩、富有成效的安全教育和法制教育活動(dòng)。對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)普及，組織開(kāi)展安全演練，使師生自我防范意識(shí)和自救自護(hù)技能明顯增強(qiáng)。法制副校長(zhǎng)的作用得到充分發(fā)揮，加強(qiáng)學(xué)生的法制宣傳教育，努力預(yù)防和減少在校學(xué)生的違法犯罪活動(dòng)。

6、學(xué)校治安秩序穩(wěn)定。不發(fā)生影響政治穩(wěn)定的事件，不發(fā)生可防性案件，不發(fā)生惡性案件，無(wú)重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

7、周邊環(huán)境狀況良好。

學(xué)校門(mén)前交通秩序良好，學(xué)生遵守交通規(guī)則;學(xué)校周邊200米范圍內(nèi)無(wú)電子游戲室、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，無(wú)非法小食品店和流動(dòng)飲食攤點(diǎn)。

為保證創(chuàng)建“平安和諧校園”活動(dòng)的有效開(kāi)展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年4月10日-4月30日)。安排部署“平安和諧校園”創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法措施，并通過(guò)各種形式，大力宣傳創(chuàng)建的重要意義，在全社會(huì)形成創(chuàng)建“平安和諧校園”的濃厚氛圍。

2、組織實(shí)施階段(20xx年5月8日-11月30日)。學(xué)校要按照“方案”要求，結(jié)合自身實(shí)際，查找不足，分析原因，明確方向，狠抓整改，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建工作。

3、檢查驗(yàn)收階段(20xx年12月1日-1月10日)。教育局組織考核組，根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入各學(xué)校對(duì)照檢查驗(yàn)收。

1、強(qiáng)化學(xué)校管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校要不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，做到“八個(gè)嚴(yán)格規(guī)范”，即嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生假期和作息時(shí)間、嚴(yán)格規(guī)范課程和課時(shí)、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生課外作業(yè)量、嚴(yán)格規(guī)范考試次數(shù)和科目、嚴(yán)格規(guī)范教輔用書(shū)管理、嚴(yán)格規(guī)范教師職業(yè)行為、嚴(yán)格規(guī)范教師教學(xué)行為、嚴(yán)格規(guī)范大課間及課外文體活動(dòng)。

2、強(qiáng)化學(xué)校安全教育，提高師生安全意識(shí)。要充分利用校園網(wǎng)、紅領(lǐng)巾廣播、校報(bào)、宣傳櫥窗等宣傳陣地，以講座、主題教育、國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、安全課、等形式，認(rèn)真開(kāi)展安全教育。要結(jié)合安全教育周、安全教育宣傳月、等活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高防范自救能力，減少意外傷亡及其他事件的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校舍、樓道走廊和教學(xué)設(shè)施的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患;對(duì)校內(nèi)容易引發(fā)不安全事故的集合、集會(huì)、課間或外出活動(dòng)要提出規(guī)范要求，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，并堅(jiān)持督促檢查，確保學(xué)生的生命安全;要定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查，定期維護(hù)更換消防設(shè)施，確保消防器材的完好，特別是要嚴(yán)格劇毒品、易燃品的管理。

3、強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作，確保師生的身心健康。要建立晨檢、缺課學(xué)生登記、“日?qǐng)?bào)告”、“查驗(yàn)證”等制度，加強(qiáng)通風(fēng)、消毒工作，完善傳染病應(yīng)急處置預(yù)案，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”;加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)體檢，及時(shí)建立學(xué)生健康卡，積極開(kāi)展傳染病防治知識(shí)講座，提高師生的健康意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，降低各類(lèi)傳染性疾病的發(fā)病率，確保師生身心健康。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)食堂認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，做到證照齊全，建立“臺(tái)帳”，把好食品采購(gòu)關(guān)、訂貨關(guān)、貯存制售關(guān);履行經(jīng)營(yíng)合同，簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格餐具消毒、從業(yè)人員健康體檢、食品留樣、飲用水管理、工作服等制度;積極開(kāi)展“規(guī)范化食堂”創(chuàng)建工作，全面提高學(xué)校食堂管理水平，嚴(yán)防群體性食物中毒和投毒事件的發(fā)生。學(xué)校的食堂要無(wú)條件接受教育局和衛(wèi)生執(zhí)法部門(mén)檢查、監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須立即整改。

4、強(qiáng)化校園周邊環(huán)境的綜合治理，形成良好的育人環(huán)境。學(xué)校要加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，對(duì)校園周邊環(huán)境不定期進(jìn)行綜合治理整頓，嚴(yán)厲打擊各種滋擾校園、侵害師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法、違紀(jì)活動(dòng)，及時(shí)清理學(xué)校門(mén)口無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，凈化學(xué)校周邊秩序，建立和完善聯(lián)控聯(lián)防的長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保校園的安定穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境。各學(xué)校要搞好學(xué)校矛盾糾紛排查調(diào)解工作，及時(shí)妥善地處理好校內(nèi)、校外各種矛盾糾紛，做到矛盾不激化，嚴(yán)防事件的.發(fā)生;要嚴(yán)格出入校門(mén)和來(lái)客登記制度，決不允許閑散人員隨便進(jìn)入校園，每天每節(jié)課對(duì)未到校學(xué)生必須弄清原因并登記，杜絕因管理不善造成的安全事故發(fā)生;還要做到學(xué)生集中上下樓道時(shí)，必須落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮，保證學(xué)生上下樓道有序而不擁擠，確保不發(fā)生不安全事故;要強(qiáng)化夜間巡邏制度，并采取有力措施，保證住校生安全。

5、強(qiáng)化學(xué)校德育工作，提高中小學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校要積極貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》文件精神，抓好德育工作。要積極發(fā)揮學(xué)校法制副校長(zhǎng)作用，通過(guò)真實(shí)的案例加強(qiáng)法制教育，提高師生自覺(jué)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，努力防止在校生違法犯罪案件的發(fā)生;要通過(guò)開(kāi)設(shè)心理健康教育課程、建立心理健康咨詢(xún)室、開(kāi)展心理健康教育宣傳活動(dòng)等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康教育，著力幫助師生了解心理健康的基本知識(shí)，樹(shù)立心理健康意識(shí);要通過(guò)社會(huì)資助等多種渠道，積極開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)，不讓一名學(xué)生失學(xué)、輟學(xué)。

6、強(qiáng)化校園環(huán)境建設(shè)，提高環(huán)境育人水平。要加強(qiáng)校園文化和校園環(huán)境建設(shè)，建立健全學(xué)校文化和環(huán)境管理工作機(jī)制，增強(qiáng)搞好校園文化和環(huán)境建設(shè)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和持久性，努力使校園達(dá)到綠化、凈化、美化、香化的目標(biāo)，營(yíng)造一個(gè)“以美促德、以美益智”的育人環(huán)境。

創(chuàng)建“平安校園”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，需要長(zhǎng)期抓，經(jīng)常抓，既要有長(zhǎng)期的計(jì)劃，又要有短期的安排。“平安和諧校園”創(chuàng)建工作在時(shí)間的安排上要立足經(jīng)常，在重心上要立足抓落實(shí)，在突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)，通過(guò)各種教育手段和管理措施，把創(chuàng)建“平安和諧校園”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，務(wù)求取得實(shí)效。

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái) 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇三

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的文件通知要求，根據(jù)大廣公司下發(fā)的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案的通知》的通知內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹(shù)立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn) “零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：廖開(kāi)榮

常務(wù)副組長(zhǎng)：張祥兵

副組長(zhǎng)：周建新、劉文仕

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由蘇興奎任辦公室主任，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)、加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍

對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)，使我部各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全形勢(shì)和責(zé)任，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案。

(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)專(zhuān)家論證審查、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專(zhuān)項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開(kāi)項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)，歸納整理后，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專(zhuān)項(xiàng)方案。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。

(三)、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用作業(yè)人休息時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議或其它地方對(duì)全員(包括農(nóng)民工)分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過(guò)程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

(四)、堅(jiān)持安全檢查制度

整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問(wèn)題列入安全隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。專(zhuān)職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫(xiě)認(rèn)真填寫(xiě)安全日志，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)對(duì)安全日志的填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全日志填寫(xiě)較差的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

堅(jiān)持班前安全檢查制度，龍門(mén)吊司機(jī)在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專(zhuān)人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫(xiě)好維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)保養(yǎng)維修記錄。

(五)、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括各作業(yè)隊(duì))安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，簽訂安全包保責(zé)任狀，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

每月最少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)、所有技術(shù)員，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)并處罰，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人在會(huì)議上做自我檢討，制定下一步整改措施。

（七）安全應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)

急物資、設(shè)備到位，做到安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案通過(guò)演練。

(八)嚴(yán)格落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)資金保障制度

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)資金的投入情況，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

五、活動(dòng)步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段()

以“安全為天”，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對(duì)全員進(jìn)行一次廣泛深入提高安全管理意識(shí)及水平的思想教育活動(dòng)。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視，違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”，抓安全要始終樹(shù)立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機(jī)意識(shí)；不斷改善工作作風(fēng)，落實(shí)包保責(zé)任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對(duì)待安全工作，處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)順利進(jìn)行奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、自檢自查階段()

現(xiàn)場(chǎng)檢查分為安全組、環(huán)保及文明施工組，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”，遵從以“不找出原因不放過(guò)，不整改到位不放過(guò)的”的原則對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查。

3、督促檢查、觀摩交流階段()

各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排，督促部室成員及時(shí)補(bǔ)充內(nèi)業(yè)資料，做到內(nèi)業(yè)資料的動(dòng)態(tài)管理；檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程檢查。

項(xiàng)目部將根據(jù)全線“平安工地”活動(dòng)開(kāi)展情況及施工任務(wù)的安排，組織各級(jí)管理人員及作業(yè)人員到其它標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將好的做法和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

4、保持鞏固階段()

安全生產(chǎn)是一場(chǎng)耐久戰(zhàn)，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動(dòng)成果，又要對(duì)管理工作做出總結(jié)，找出過(guò)程中的不足，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，以此次活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患定人、定時(shí)整改，對(duì)未按要求整改到位的問(wèn)題進(jìn)行處罰，對(duì)安全隱患舉報(bào)或監(jiān)督及時(shí)的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍

著力抓好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作，通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等的形式，全面營(yíng)造“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的輿論環(huán)境，積極爭(zhēng)取“平安工地”示范工程。并落實(shí)專(zhuān)人做好信息報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)情況和工作小結(jié)，確保信息通暢。

4、加強(qiáng)考核、確保施工安全

內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行一定的處罰措施，確?；顒?dòng)質(zhì)量。

二0一三年九月二十六日

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái) 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇四

1 概述 1.1 背景

化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺(tái)和入住企業(yè)平臺(tái)不能交互互動(dòng)；

園區(qū)信息建設(shè)自成體系，信息化水平低，缺乏遠(yuǎn)程、集中控制方式，同時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行，軟硬件各個(gè)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，數(shù)據(jù)庫(kù)也相對(duì)獨(dú)立，不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費(fèi)等幾個(gè)方面，沒(méi)有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動(dòng)狀態(tài)，無(wú)法針對(duì)園區(qū)各類(lèi)情況調(diào)整管理策略。

園區(qū)服務(wù)對(duì)象主要面向園區(qū)運(yùn)營(yíng)商，入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺(tái)。

平臺(tái)自身管理智慧化：

服務(wù)功能智慧化：

注冊(cè)、繳稅、政策咨詢(xún)等服務(wù)；為客戶(hù)服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記

這樣，對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化園區(qū)來(lái)說(shuō)，智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺(tái)，就是園區(qū)

區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動(dòng)、促進(jìn)園區(qū)更通暢的和周邊社會(huì)、社區(qū)聯(lián)接，展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強(qiáng)有力的支持。

1.2 效益分析

和社會(huì)效益如下表所示：

圖表 1 效益分析表

序 號(hào)

分 類(lèi)

效益 提高 園區(qū) 社會(huì) 知名 度，為打 造國(guó)

說(shuō)明

建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo)：

1、通過(guò)全面提高園區(qū)信息化、智能化、集

2、社 會(huì)

效 益

內(nèi)一 流高 科技 園區(qū) 打下 堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ) 安全 便捷

公環(huán)

智慧

個(gè)性

化的服務(wù)

高效

科學(xué)

理的規(guī)范化、科學(xué)化；的管

理平

臺(tái)

提高

能源

利用

效

率、提高 資源 利用 效

經(jīng)

率、提高

智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)，主要為了：

源理性效率，從而降低能源消耗成本；

1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能

3、提高人員的工作效率，減少

濟(jì) 效

來(lái)，同時(shí)優(yōu)化崗位，讓系統(tǒng)代替部分崗位，節(jié)約人力資源；

4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力 資源

5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服 益

效 率、提高 辦公 效

數(shù)據(jù)一致、回溯性好，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)，率、提高 服務(wù)

效率

2 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2.1 系統(tǒng)架構(gòu)

用，如客服中心在物業(yè)客服管理處，維修中心在物業(yè)工程管理處，安防消防中心設(shè)置在中控室等，各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。

5、智慧音視頻管理系統(tǒng)：

a)音視頻管理中心子系統(tǒng)； b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng)；

8、智慧辦公管理系統(tǒng)：

12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)： a)園區(qū)萬(wàn)維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng)； b)園區(qū) wifi 網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)； c)移動(dòng)通訊（聯(lián)通移動(dòng)電信等）

網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；

d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；

e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；

圖表 3 園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能

各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管

配套服務(wù)信息、合同管理、1 理子系

租戶(hù)信息管理、租費(fèi)信息管

統(tǒng)

理等

功能描述

租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域，租賃合同等服務(wù)；

400 及 投訴管 理子系

統(tǒng) 收費(fèi)繳 費(fèi)管理 子系統(tǒng) 報(bào)修維 修管理 子系統(tǒng)

400 系統(tǒng)管理，投訴流程管 理，回訪和滿意度調(diào)查等

對(duì)園區(qū)企業(yè)對(duì)園區(qū)管理服務(wù)進(jìn)行投訴和改進(jìn)建議的流程

化管理等服務(wù)；

租費(fèi)管理，收費(fèi)管理

租費(fèi)、收費(fèi)通知、記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)票、報(bào)表等服務(wù)；

報(bào)修維修認(rèn)定、維修費(fèi)等管

理

報(bào)修、維修流程、結(jié)果判定和意見(jiàn)、滿意度調(diào)查、費(fèi)用

等服務(wù)；

裝修及 施工管 理子系

統(tǒng)

保潔及 衛(wèi)生管

理子系

統(tǒng)

活動(dòng)會(huì)

活動(dòng)申請(qǐng)管理，活動(dòng)場(chǎng)所信

議接待

息管理，活動(dòng)設(shè)施服務(wù)管理，7

管理子

交通工具申請(qǐng)管理等

系統(tǒng)

休閑娛

樂(lè)配套 休閑場(chǎng)館場(chǎng)所預(yù)定、場(chǎng)所信

8 服務(wù)管 息管理、費(fèi)用管理、折扣管

理子系 理等

統(tǒng)

停車(chē)證

車(chē)輛信息管理、車(chē)輛出入證

班車(chē)約

管理、停車(chē)費(fèi)用管理、班車(chē) 9

車(chē)管理

管理、約車(chē)管理等

子系統(tǒng)

展覽展 展覽場(chǎng)所管理，展覽場(chǎng)所預(yù)

10示管理 定及退訂管理，展覽內(nèi)容管

子系統(tǒng) 理，展覽配套服務(wù)管理

裝修施工申請(qǐng)手續(xù)費(fèi)用管

理

管理等

費(fèi)用服務(wù)；

保潔流程服務(wù)、保潔收費(fèi)服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外

體保潔服務(wù)等；

活動(dòng)會(huì)議定制服務(wù)，配套

服務(wù)等；

健身、住宿、餐飲、購(gòu)物、體驗(yàn)等電子化信息服務(wù)；

停車(chē)證辦理繳費(fèi)服務(wù)、約

車(chē)服務(wù)、班車(chē)服務(wù)等；

展覽預(yù)定退訂服務(wù)，展覽

配套服務(wù)等；

預(yù)定配 送服務(wù) 管理子 系統(tǒng)

預(yù)訂服務(wù)項(xiàng)目管理，預(yù)訂流 程費(fèi)用管理，小物流管理等

送水、送花、送禮品、送信

件、送郵品等服務(wù)；

2.2.2 智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)

圖表 4 智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能

各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

企業(yè)管

理信息

孵化器企業(yè)信息管理 1

管理子

系統(tǒng)

政府信

息管理 政府政策信息管理 2

子系統(tǒng)

服務(wù)管

理子系 服務(wù)信息管理 3

統(tǒng)

2.2.3 智慧一卡通管理系統(tǒng)

圖表 6 智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能 各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

管理中

心子系 管理中心管理 1

統(tǒng)

消費(fèi)終

端管理 消費(fèi)終端管理 2

子系統(tǒng)

傳輸網(wǎng)

絡(luò)管理 傳輸網(wǎng)絡(luò)管理 3

子系統(tǒng)

數(shù)據(jù)中

心管理 數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理 4

子系統(tǒng)

2.2.4 智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng) 圖表 序號(hào)

功能描述

企業(yè)信息服務(wù)

政府信息服務(wù)

服務(wù)流程及服務(wù)信息

功能描述

充值、開(kāi)戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)、卡印刷、掛失等服務(wù)；

消費(fèi)終端地址、消費(fèi)終端消 費(fèi)模式、補(bǔ)助、查詢(xún)等服務(wù)

傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理，電子圖

服務(wù)；

數(shù)據(jù)備份、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全

管理；

7 智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能 各個(gè)子

主要功能

系統(tǒng)

發(fā)布中

發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理

心管理

功能描述

發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信 息歸類(lèi)、發(fā)布終端選擇等；

子系統(tǒng) 傳輸網(wǎng) 絡(luò)管理 子系統(tǒng) 發(fā)布終 端管理 子系統(tǒng)

傳輸網(wǎng)絡(luò)管理

傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理；

發(fā)布終端設(shè)備管理 發(fā)布終端設(shè)備管理；

2.2.5 智慧音視頻管理系統(tǒng)

圖表 8 智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能

各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

音視頻

管理中

音視頻控制室管理 1

心子系

統(tǒng)

音視頻

功能區(qū) 音視頻會(huì)議室、宴會(huì)廳、多 2

管理子 功能廳管理

系統(tǒng)

背景音

樂(lè)中心

背景音樂(lè)中心管理 3

管理子

系統(tǒng)

背景音

樂(lè)網(wǎng)絡(luò)

傳輸管 背景音樂(lè)傳輸網(wǎng)絡(luò)管理 4

理子系

統(tǒng)

背景音

樂(lè)終端

背景音樂(lè)終端管理 5

管理子

系統(tǒng)

功能描述

音控室設(shè)備管理、軟件備份、說(shuō)明文檔、系統(tǒng)圖管理等

音視頻場(chǎng)所管理和設(shè)備管理

背景音樂(lè)主控設(shè)備、軟件備 份、說(shuō)明文檔、系統(tǒng)圖等管 理；

背景音樂(lè)傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子

圖管理

背景音樂(lè)終端設(shè)備信息管理

2.2.6 智慧安全管理系統(tǒng)

圖表 9 智慧安全管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能

各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

訪客管

功能描述

來(lái)訪人信息管理、被訪人信 息管理、事由管理、記錄存

儲(chǔ)查詢(xún)管理等 身份識(shí)別、權(quán)限授權(quán)注銷(xiāo)、理子系 統(tǒng)

門(mén)禁管

訪客管理

2 人員出入建筑門(mén)管理

理子系

統(tǒng) 電子巡 更子系

統(tǒng) 電梯控 制監(jiān)測(cè) 子系統(tǒng) 求救求 助子系

可視對(duì)講系統(tǒng)管理

人員出入園區(qū)管理

車(chē)輛出入管理

車(chē)輛出入證、識(shí)別車(chē)牌、停

車(chē)、收費(fèi)等管理 感應(yīng)報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、布防 撤防、報(bào)警記錄、出警信息

等管理；

防區(qū)、監(jiān)控?cái)z像、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、圖像存儲(chǔ)、圖像切換、圖像

人管理等；

電梯遠(yuǎn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、電梯樓 層控制、授權(quán)注銷(xiāo)、刷卡記

錄等 求助點(diǎn)、求助流程、求助出

警、求助人等

非法入侵報(bào)警管理

周界報(bào)警管理

視頻監(jiān)控管理

巡更點(diǎn)巡視管理

電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管

理

求救求助管理

各個(gè)安全系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動(dòng)管

理

報(bào)警種類(lèi)、報(bào)警信息、報(bào)警

應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理

安防中心管理

對(duì)各個(gè)安防子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一 管理、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表的統(tǒng)一

2.2.7 智慧消防管理系統(tǒng)

圖表

10 智慧消防管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能 序號(hào) 各個(gè)子 主要功能

功能描述

系統(tǒng) 消防設(shè) 備管理 子系統(tǒng)

消防設(shè)備管理

管理等； 水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報(bào)警線路、通

訊線路管理；

消防傳輸管網(wǎng)、線路管理

消防標(biāo)識(shí)管理

消防標(biāo)識(shí)信息管理； 中控報(bào)警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理；

消防中控室管理

2.2.8 智慧辦公管理系統(tǒng)

2.2.9 智慧節(jié)能管理系統(tǒng)

圖表 11 智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能

各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

水泵房

1 管理子 水泵房設(shè)備管理

系統(tǒng)

空調(diào)機(jī)

房管理 空調(diào)機(jī)房設(shè)備管理 2

子系統(tǒng)

配電室

管理子 配電室設(shè)備管理 3

系統(tǒng)

天然氣

機(jī)房管

4 天然氣機(jī)房設(shè)備管理

理子系

統(tǒng)

管網(wǎng)管

理子系

室外地下主管網(wǎng)管理 5

統(tǒng)

動(dòng)力照 明設(shè)備

功能描述

水泵房設(shè)備管理、水路系

統(tǒng)管理，水節(jié)能管理；

空調(diào)機(jī)組管理、空調(diào)主風(fēng)

機(jī)管理；

高低壓配電室設(shè)備管理、電運(yùn)行管理、電調(diào)度管理

天然氣機(jī)房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路

系統(tǒng)圖等

等；

動(dòng)力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時(shí)器、斷路保護(hù)等； 6

動(dòng)力照明設(shè)備電路管理

管理子

系 空調(diào)末 端設(shè)備 管理子 系統(tǒng) 冷熱能 設(shè)備管 理子系

統(tǒng) 儀表傳 感器管 理子系

統(tǒng) 設(shè)備間 管理子 系統(tǒng) 工具機(jī) 具工程 材料管 理子系

統(tǒng) 水電氣 遠(yuǎn)程計(jì) 量子系

統(tǒng) 控制中 心管理 子系統(tǒng)

空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)管路管理

空調(diào)末端盤(pán)管、管路、電路、水閥、風(fēng)閥管理；

制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等管理

制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備

管理狀態(tài)監(jiān)控；

各個(gè)系統(tǒng)儀表傳感器管理

儀表傳感器管理、儀表傳感

器監(jiān)測(cè)等；

各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備間管理

強(qiáng)弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備

管理監(jiān)控

工具機(jī)具工程材料管理

工程工具、機(jī)具、工程材料

等管理

水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理

水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理和統(tǒng)

計(jì)；

節(jié)能控制中心管理

節(jié)能控制調(diào)度中心管理

2.2.10 智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)

圖表 11 智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能

各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

園區(qū)簡(jiǎn)

介文字

信息管 管理園區(qū)文字信息 1

理子系

統(tǒng)

園區(qū)簡(jiǎn)

介平面

管理園區(qū)平面圖信息 2

圖信息

管理子

功能描述

展示園區(qū)簡(jiǎn)介文字信息

展示園區(qū)平面圖信息

系統(tǒng) 園區(qū)簡(jiǎn) 介三維 及動(dòng)畫(huà) 信息管 理子系

統(tǒng) 園區(qū)組 織機(jī)構(gòu) 職能部 門(mén)管理 子系統(tǒng) 管理中 心管理 子系統(tǒng)

管理園區(qū)三維和動(dòng)畫(huà)、視頻

等信息

展示園區(qū)三維、動(dòng)畫(huà)、視頻

信息

管理園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門(mén)

信息

展示園區(qū)組織機(jī)構(gòu)、職能部

門(mén)信息

管理中心

管理園區(qū)信息中心

2.2.11 智慧園區(qū)云計(jì)算管理系統(tǒng)

圖表 12 智慧云計(jì)算管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能

各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

云計(jì)算

設(shè)備管

云計(jì)算核心設(shè)備管理 1

理子系

統(tǒng)

云計(jì)算

傳輸網(wǎng)

云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理 2

絡(luò)管理

子系統(tǒng)

云計(jì)算

服務(wù)管

云計(jì)算服務(wù)管理 3

理子系

統(tǒng)

云計(jì)算

管理中

云計(jì)算管理中心管理 4

心子系

統(tǒng)

功能描述

管理云計(jì)算核心設(shè)備

管理云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)，提供

傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

提供云桌面、云存儲(chǔ)、云計(jì)

算服務(wù)

管理云計(jì)算中心后臺(tái)

2.2.12 智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng) 圖表 序號(hào)

13 智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能 各個(gè)子

主要功能

系統(tǒng)

園區(qū)萬(wàn) 園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商管理、局域

功能描述

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商管理、局域網(wǎng)管

網(wǎng)管理

理，提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦

服務(wù)，局域網(wǎng)服務(wù)

園區(qū) wifi 網(wǎng)絡(luò)管理

園區(qū) wifi 管理，提供園區(qū)企

業(yè) wifi 服務(wù)；

移動(dòng)通訊管理

移動(dòng)通訊管理、手機(jī)信號(hào)覆

蓋服務(wù)

電話外線和分機(jī)內(nèi)線管理、交換機(jī)管理

提供園區(qū)外線申請(qǐng)服務(wù)，內(nèi)

線連接服務(wù)；

電視信號(hào)管理

電視系統(tǒng)管理，提供電視信

號(hào)服務(wù)

園區(qū)無(wú)線對(duì)講信號(hào)覆蓋管理

無(wú)線對(duì)講信號(hào)覆蓋管理，提 供無(wú)線對(duì)講信號(hào)覆蓋服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)管理

提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互

動(dòng)平臺(tái)服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理

提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)

2.2.13 智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)

圖表 14 智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能

各個(gè)子 序號(hào) 主要功能

系統(tǒng)

商業(yè)經(jīng) 財(cái)經(jīng)信息鏈接板塊

濟(jì)信息

管理系

統(tǒng)

市政政 市政政務(wù)信息鏈接板塊

務(wù)信息

管理系

統(tǒng)

功能描述

園區(qū)企業(yè)了解財(cái)經(jīng)信息的窗

口

園區(qū)與政府部門(mén)聯(lián)系的窗口

3 智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)拓?fù)鋱D

智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓?fù)鋱D上能清晰的看出來(lái)，智慧園區(qū)將所有獨(dú)立的管理系統(tǒng)連接起來(lái)，統(tǒng)一在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺(tái)上，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)和管理中心，達(dá)到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理，其他分中心管理數(shù)據(jù)通過(guò)局域網(wǎng)傳遞到云計(jì)算中心的智慧園區(qū)總平臺(tái)上； 同時(shí)照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習(xí)慣，分中心就近設(shè)置。

智慧園區(qū)平臺(tái)幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨(dú)立系統(tǒng)，同時(shí)增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動(dòng)化辦公信息的接入，達(dá)到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。

圖表 15 智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖

4 實(shí)施方案

智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)的實(shí)施包括 9 個(gè)步驟：網(wǎng)絡(luò)通信布線，各系統(tǒng)設(shè)備安裝，設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝，各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試，后臺(tái)服務(wù)器部署，后臺(tái)服務(wù)器測(cè)試，智慧園區(qū)軟件部署，智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試，以及工程驗(yàn)收。

圖表 16 系統(tǒng)實(shí)施步驟圖

網(wǎng)絡(luò)通信布線：

對(duì)設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線，采取 距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。

tcp/ip 通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，與服務(wù)器進(jìn)行數(shù)

設(shè)備安裝：

在設(shè)備安裝和測(cè)試強(qiáng)弱電是否符合設(shè)備要求，然后將各硬件設(shè)備按照施工要求，一一部署到相應(yīng)地方。

設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝：

設(shè)備安裝完成后，裝配配套控制器，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過(guò)范圍，確定讀卡器的安裝地點(diǎn)和角度，傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。

設(shè)備調(diào)試：

測(cè)試控制器與硬件設(shè)備之間的交互，保證硬件完全受控。測(cè)試讀卡器對(duì)卡片采集的靈敏度和準(zhǔn)確度，檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)用戶(hù)預(yù)期效果。

后臺(tái)服務(wù)器部署：

按照系統(tǒng)安裝提示進(jìn)行系統(tǒng)搭建（也可基于統(tǒng)一的云計(jì)算平臺(tái)搭建），搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺(tái)，還需要測(cè)試能否遠(yuǎn)程登錄。同時(shí)智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)始部署聯(lián)調(diào)。

后臺(tái)服務(wù)器測(cè)試：

測(cè)試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信，保證后臺(tái)遠(yuǎn)程對(duì)設(shè)備的控制精準(zhǔn)性。測(cè)試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準(zhǔn)確處理，并存儲(chǔ)。

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái) 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇五

摘要：作為學(xué)校公共服務(wù)體系的主要組成部分，

校園

1.引言

在“211工程”的支持下，東北大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施面貌得到了根本改變，實(shí)現(xiàn)了“千兆主干、百兆接入”的目標(biāo)，可以向全校師生提供高質(zhì)量基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，部分應(yīng)用支持系統(tǒng)與信息服務(wù)系統(tǒng)在校園網(wǎng)上平穩(wěn)運(yùn)行。這些都為東北大學(xué)深入開(kāi)展信息化建設(shè)工作、最終實(shí)現(xiàn)“校園信息化”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。搞好學(xué)校的信息化建設(shè)，是事關(guān)學(xué)校能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重中之重的大事。一個(gè)較為實(shí)際的校園信息化建設(shè)規(guī)劃，將對(duì)長(zhǎng)期的校園信息化建設(shè)起到一定的指導(dǎo)作用。

校園信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須統(tǒng)一規(guī)劃、分

步實(shí)施。首先，做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而系統(tǒng)的整體規(guī)劃是實(shí)施任何系統(tǒng)工程必需的步驟和一貫做法。其次，校園信息戶(hù)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要分步、分層次逐步實(shí)施，逐步完善。同時(shí)，校園信息化建設(shè)是一項(xiàng)異常艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，需要全校師生員工下大力氣和不懈努力，才能使校園信息化的成果更加鞏固。另外，校園信息化建設(shè)應(yīng)該以點(diǎn)帶面，逐漸突破，逐步全面鋪開(kāi)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，用發(fā)展的眼光規(guī)劃設(shè)計(jì)校園信息化的藍(lán)圖是進(jìn)行校園信息化建設(shè)的首要任務(wù)。

在總體規(guī)劃的前提下，統(tǒng)一全校教職員工對(duì)校園信息化的思想認(rèn)識(shí)，加大各個(gè)二級(jí)部門(mén)的信息化建設(shè)考核力度，將信息化建設(shè)變成一個(gè)人人支持的大環(huán)境。使得全校師生員工投入到信息化校園建設(shè)環(huán)境中來(lái)，才能不斷開(kāi)發(fā)出來(lái)網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用系統(tǒng)。

2.建設(shè)原則和總體目標(biāo)

校園信息化是以校園網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，從教學(xué)環(huán)境、教育資源到教學(xué)科研活動(dòng)全部信息化。其特點(diǎn)在于利用信息技術(shù)把學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)、教育科研基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)資源等進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，使得校園內(nèi)的教師、學(xué)生利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各種教學(xué)、科研和管理等活動(dòng)。

東北大學(xué)校園信息化建設(shè)應(yīng)本著“統(tǒng)一規(guī)劃、軟硬并重、分步

實(shí)施、以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破、持之以恒”的建設(shè)原則，有計(jì)劃、分步驟逐步將我校建設(shè)成為一個(gè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的虛擬大學(xué)。在總體規(guī)劃的前提下，統(tǒng)一全校教職員工對(duì)校園信息化的思想認(rèn)識(shí)，使得全校師生員工投入到校園信息化建設(shè)中來(lái)，不斷開(kāi)發(fā)出來(lái)網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用系統(tǒng)。

信息化校園建設(shè)，首先應(yīng)選取重點(diǎn)應(yīng)用開(kāi)始，逐步展開(kāi)。將總體規(guī)劃的系統(tǒng)逐步細(xì)化，按照輕重緩急逐步開(kāi)發(fā)并應(yīng)用起來(lái)，在應(yīng)用開(kāi)發(fā)的同時(shí)，為以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)。在開(kāi)發(fā)和應(yīng)用各個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程中，一定要重視系統(tǒng)的實(shí)用性，如果開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)沒(méi)能得到充分的應(yīng)用，很難看出存在的問(wèn)題，浪費(fèi)了大量的人力、物力甚至財(cái)力。信息化校園建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須堅(jiān)持不懈。只有不斷努力和改進(jìn)，才能將信息化校園建設(shè)的成果不斷提高、鞏固。

校園信息化是以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為核心支撐平臺(tái)，將東北大學(xué)從環(huán)境、資源到活動(dòng)全部實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。校園信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是：利用現(xiàn)代信息技術(shù)將東北大學(xué)的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、管理、服務(wù)等活動(dòng)移植到一個(gè)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境下，從而達(dá)到提高東北大學(xué)教職員工的工作效率、人才培養(yǎng)質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量、科研實(shí)力和管理水平的目的，并最終將東北大學(xué)構(gòu)造成為一個(gè)數(shù)字空間下的虛擬大學(xué)。

“校園信息化”是在“傳統(tǒng)校園”的基礎(chǔ)上，利用先進(jìn)的信息

3.校園信息化建設(shè)的主要內(nèi)容

證系統(tǒng)等），它是衡量網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能是否完善的一個(gè)重要標(biāo)志。應(yīng)用支持系統(tǒng)是校園信息化的核心部分，它包括綜合管理自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)字化圖書(shū)館、網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)等。信息服務(wù)系統(tǒng)是直接面向用戶(hù)的系統(tǒng)，它為用戶(hù)提供一個(gè)統(tǒng)一的界面來(lái)獲取各種應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)。

4.東北大學(xué)校園信息化分階段實(shí)施方案

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