智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選

無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇一

智慧社區(qū)實施方案(一) 為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我市實際，特制定本方案。

市級負責頂層設(shè)計，并承擔全市基礎(chǔ)性項目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負責本地區(qū)和本領(lǐng)域的應用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。

在遵循頂層設(shè)計的前提下，廣泛調(diào)研論證，合理設(shè)計，科學試點，分步實施，穩(wěn)步推進。

最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源，優(yōu)化配置、提高效率，實現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。

從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā)，確定最符合社區(qū)實際和特點的建設(shè)模式，并科學有序推進。

發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導作用，充分調(diào)動各方積極性，擴大社會合作，探索互利共贏的建設(shè)和運營模式。

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇二

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，牢固樹立科學的發(fā)展觀，以服務(wù)師生為宗旨，以“保安全、優(yōu)化環(huán)境、促發(fā)展”為主題，全面開展“平安校園”創(chuàng)建活動，努力營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的校園育人環(huán)境，切實維護學校師生正常教學、教研和生活秩序，保證師生生命財產(chǎn)安全，努力爭創(chuàng)旗級“平安和諧校園”。

通過開展“平安和諧校園”創(chuàng)建活動，學校安全責任制進一步健全，各項規(guī)章制度不斷完善，工作機制更加有效，校園周邊環(huán)境得到徹底整治，育人環(huán)境得到進一步凈化，師生的安全意識得到進一步加強，學校內(nèi)部各種安全隱患明顯減少，安全狀況明顯改善，廣大師生人身財產(chǎn)安全進一步得到保障。

1、安全責任落實到位。明確學校校長是校園安全第一責任人，建立校園安全工作領(lǐng)導責任制和安全目標管理責任制度，層層簽訂安全工作責任書，分解工作，落實責任。制定分工明確、職責到人的突發(fā)事件應急處理預案。

2、安全工作組織健全。設(shè)立校園安全組織機構(gòu)和配備專兼職保衛(wèi)工作人員。

3、安全管理工作規(guī)范。安全工作有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有考核、有獎懲。各項安全制度健全，完善各類重大安全預案，安全檔案規(guī)范有序。

4、防范措施落實到位。門衛(wèi)、值班、巡查、治安防范、消防、飲食衛(wèi)生、宿舍管理等方面的安全制度得到全面落實，寄宿制學校堅持校級領(lǐng)導夜間帶班制度，安全防范資金有保障。

5、安全法制教育效果好。廣泛開展豐富多彩、富有成效的安全教育和法制教育活動。對師生進行安全知識普及，組織開展安全演練，使師生自我防范意識和自救自護技能明顯增強。法制副校長的作用得到充分發(fā)揮，加強學生的法制宣傳教育，努力預防和減少在校學生的違法犯罪活動。

6、學校治安秩序穩(wěn)定。不發(fā)生影響政治穩(wěn)定的事件，不發(fā)生可防性案件，不發(fā)生惡性案件，無重大安全責任事故的發(fā)生。

7、周邊環(huán)境狀況良好。

學校門前交通秩序良好，學生遵守交通規(guī)則;學校周邊200米范圍內(nèi)無電子游戲室、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營點，無非法小食品店和流動飲食攤點。

為保證創(chuàng)建“平安和諧校園”活動的有效開展，成立領(lǐng)導小組。

組長：

副組長：

成員：

1、宣傳發(fā)動階段(20xx年4月10日-4月30日)。安排部署“平安和諧校園”創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點和方法措施，并通過各種形式，大力宣傳創(chuàng)建的重要意義，在全社會形成創(chuàng)建“平安和諧校園”的濃厚氛圍。

2、組織實施階段(20xx年5月8日-11月30日)。學校要按照“方案”要求，結(jié)合自身實際，查找不足，分析原因，明確方向，狠抓整改，認真開展創(chuàng)建工作。

3、檢查驗收階段(20xx年12月1日-1月10日)。教育局組織考核組，根據(jù)創(chuàng)建標準，深入各學校對照檢查驗收。

1、強化學校管理，進一步規(guī)范辦學行為。學校要不斷加強學校管理，做到“八個嚴格規(guī)范”，即嚴格規(guī)范學生假期和作息時間、嚴格規(guī)范課程和課時、嚴格規(guī)范學生課外作業(yè)量、嚴格規(guī)范考試次數(shù)和科目、嚴格規(guī)范教輔用書管理、嚴格規(guī)范教師職業(yè)行為、嚴格規(guī)范教師教學行為、嚴格規(guī)范大課間及課外文體活動。

2、強化學校安全教育，提高師生安全意識。要充分利用校園網(wǎng)、紅領(lǐng)巾廣播、校報、宣傳櫥窗等宣傳陣地，以講座、主題教育、國旗下講話、班隊會、安全課、等形式，認真開展安全教育。要結(jié)合安全教育周、安全教育宣傳月、等活動，對師生進行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，增強師生的安全意識，掌握安全知識，提高防范自救能力，減少意外傷亡及其他事件的發(fā)生。同時，加強對校舍、樓道走廊和教學設(shè)施的安全檢查，及時排除安全隱患;對校內(nèi)容易引發(fā)不安全事故的集合、集會、課間或外出活動要提出規(guī)范要求，落實監(jiān)管責任，并堅持督促檢查，確保學生的生命安全;要定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查，定期維護更換消防設(shè)施，確保消防器材的完好，特別是要嚴格劇毒品、易燃品的管理。

3、強化學校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作，確保師生的身心健康。要建立晨檢、缺課學生登記、“日報告”、“查驗證”等制度，加強通風、消毒工作，完善傳染病應急處置預案，做到“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”;加強學生常規(guī)體檢，及時建立學生健康卡，積極開展傳染病防治知識講座，提高師生的健康意識和自我保護意識，降低各類傳染性疾病的發(fā)病率，確保師生身心健康。學校要加強對食堂認真貫徹執(zhí)行《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，做到證照齊全，建立“臺帳”，把好食品采購關(guān)、訂貨關(guān)、貯存制售關(guān);履行經(jīng)營合同，簽訂責任狀，嚴格餐具消毒、從業(yè)人員健康體檢、食品留樣、飲用水管理、工作服等制度;積極開展“規(guī)范化食堂”創(chuàng)建工作，全面提高學校食堂管理水平，嚴防群體性食物中毒和投毒事件的發(fā)生。學校的食堂要無條件接受教育局和衛(wèi)生執(zhí)法部門檢查、監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須立即整改。

4、強化校園周邊環(huán)境的綜合治理，形成良好的育人環(huán)境。學校要加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對校園周邊環(huán)境不定期進行綜合治理整頓，嚴厲打擊各種滋擾校園、侵害師生人身財產(chǎn)安全的違法、違紀活動，及時清理學校門口無證經(jīng)營攤點，凈化學校周邊秩序，建立和完善聯(lián)控聯(lián)防的長效管理機制，確保校園的安定穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境。各學校要搞好學校矛盾糾紛排查調(diào)解工作，及時妥善地處理好校內(nèi)、校外各種矛盾糾紛，做到矛盾不激化，嚴防事件的.發(fā)生;要嚴格出入校門和來客登記制度，決不允許閑散人員隨便進入校園，每天每節(jié)課對未到校學生必須弄清原因并登記，杜絕因管理不善造成的安全事故發(fā)生;還要做到學生集中上下樓道時，必須落實專人負責疏導和指揮，保證學生上下樓道有序而不擁擠，確保不發(fā)生不安全事故;要強化夜間巡邏制度，并采取有力措施，保證住校生安全。

5、強化學校德育工作，提高中小學生的綜合素質(zhì)。學校要積極貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》文件精神，抓好德育工作。要積極發(fā)揮學校法制副校長作用，通過真實的案例加強法制教育，提高師生自覺遵紀守法的自覺性，努力防止在校生違法犯罪案件的發(fā)生;要通過開設(shè)心理健康教育課程、建立心理健康咨詢室、開展心理健康教育宣傳活動等措施，進一步加強心理健康教育，著力幫助師生了解心理健康的基本知識，樹立心理健康意識;要通過社會資助等多種渠道，積極開展“愛心助學”活動，不讓一名學生失學、輟學。

6、強化校園環(huán)境建設(shè)，提高環(huán)境育人水平。要加強校園文化和校園環(huán)境建設(shè)，建立健全學校文化和環(huán)境管理工作機制，增強搞好校園文化和環(huán)境建設(shè)的主動性、創(chuàng)造性和持久性，努力使校園達到綠化、凈化、美化、香化的目標，營造一個“以美促德、以美益智”的育人環(huán)境。

創(chuàng)建“平安校園”是一項長期性的任務(wù)，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建工作在時間的安排上要立足經(jīng)常，在重心上要立足抓落實，在突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風上要立足于務(wù)實，通過各種教育手段和管理措施，把創(chuàng)建“平安和諧校園”的各項工作任務(wù)落到實處，務(wù)求取得實效。

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇三

為深入貫徹落實上級單位的文件通知要求，根據(jù)大廣公司下發(fā)的《廣東省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專項實施方案的通知》的通知內(nèi)容，結(jié)合我標段內(nèi)施工實際情況，制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強化全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二、工作目標

通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責任制，轉(zhuǎn)變工作作風，保證工程施工安全，確保實現(xiàn) “零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎(chǔ)。

三、組織領(lǐng)導機構(gòu)

組長：廖開榮

常務(wù)副組長：張祥兵

副組長：周建新、劉文仕

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由蘇興奎任辦公室主任，負責“平安工地”創(chuàng)建活動的日常工作。

四、活動內(nèi)容：

(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍

對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項目部會議室組織學習，使我部各級人員認識到當前的安全形勢和責任，制定本標段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導思想及目標，宣布活動方案。

(二)、堅持安全技術(shù)方案審查制度

對危險性較大工程應編制專項施工方案，進行安全檢算，經(jīng)專家論證審查、技術(shù)負責人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對危險性一般工程由項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領(lǐng)導及各部室、各工區(qū)負責人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對方案內(nèi)容進行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項方案。

項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專項施工方案內(nèi)容進行詳細的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實施現(xiàn)場專項監(jiān)督。

(三)、加強對全員的安全教育培訓工作

項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓計劃及培訓教材，利用作業(yè)人休息時間在項目部會議或其它地方對全員(包括農(nóng)民工)分批次進行安全教育培訓，并對培訓內(nèi)容以閉卷考試的形式進行考核。培訓內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點、應急救援預案及應急救援常識等。

(四)、堅持安全檢查制度

整改情況進行復查，對復查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負責監(jiān)督整改。堅持填寫認真填寫安全日志，下月初上交項目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部長對安全日志的填寫情況進行檢查，對安全日志填寫較差的人員進行通報批評。

堅持班前安全檢查制度，龍門吊司機在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應對機械安全使用性能進行檢查，填寫好維修或保養(yǎng)項目，應如實填寫保養(yǎng)維修記錄。

(五)、實行全員安全風險責任制

為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，促進項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業(yè)，確?，F(xiàn)場施工安全有序進行，實現(xiàn)項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實施全員(包括各作業(yè)隊)安全風險責任制，簽訂安全包保責任狀，使安全責任落實到每個人。

(六)安全生產(chǎn)例會制度

每月最少召開一次安全生產(chǎn)會，參加人員有項目部領(lǐng)導、各部室、各工區(qū)負責人、作業(yè)班組長、所有技術(shù)員，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎勵；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進行批評并處罰，并由作業(yè)班組負責人在會議上做自我檢討，制定下一步整改措施。

（七）安全應急預案

根據(jù)施工現(xiàn)場的特點編制切實可行的安全生產(chǎn)應急預案，做到應

急物資、設(shè)備到位，做到安全生產(chǎn)應急救援預案通過演練。

(八)嚴格落實安全專項資金保障制度

嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到?？顚Ｓ茫鶕?jù)施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

五、活動步驟

1、宣傳發(fā)動階段()

以“安全為天”，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對全員進行一次廣泛深入提高安全管理意識及水平的思想教育活動。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視，違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”，抓安全要始終樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機意識；不斷改善工作作風，落實包保責任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對待安全工作，處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，為“平安工地”創(chuàng)建活動的持續(xù)順利進行奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、自檢自查階段()

現(xiàn)場檢查分為安全組、環(huán)保及文明施工組，做到“誰檢查、誰負責、誰落實”，遵從以“不找出原因不放過，不整改到位不放過的”的原則對安全隱患進行全面排查。

3、督促檢查、觀摩交流階段()

各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排，督促部室成員及時補充內(nèi)業(yè)資料，做到內(nèi)業(yè)資料的動態(tài)管理；檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉施工生產(chǎn)任務(wù)，加強過程檢查。

項目部將根據(jù)全線“平安工地”活動開展情況及施工任務(wù)的安排，組織各級管理人員及作業(yè)人員到其它標段進行參觀學習并交流經(jīng)驗，取長補短，將好的做法和經(jīng)驗應用到我標段“平安工地”創(chuàng)建活動中來。

4、保持鞏固階段()

安全生產(chǎn)是一場耐久戰(zhàn)，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動成果，又要對管理工作做出總結(jié)，找出過程中的不足，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅實的理論基礎(chǔ)，完善長效管理機制。

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想、提高認識

領(lǐng)導小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、強化措施、積極落實

結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對安全隱患進行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患定人、定時整改，對未按要求整改到位的問題進行處罰，對安全隱患舉報或監(jiān)督及時的人給予一定的獎勵。

3、抓好宣傳、營造氛圍

著力抓好“平安工地”建設(shè)活動的宣傳動員工作，通過各項會議、簡報等的形式，全面營造“平安工地”建設(shè)活動的輿論環(huán)境，積極爭取“平安工地”示范工程。并落實專人做好信息報送工作，及時上報活動情況和工作小結(jié)，確保信息通暢。

4、加強考核、確保施工安全

內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴重情況進行一定的處罰措施，確?；顒淤|(zhì)量。

二0一三年九月二十六日

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇四

1 概述 1.1 背景

化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動；

園區(qū)信息建設(shè)自成體系，信息化水平低，缺乏遠程、集中控制方式，同時業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運行，軟硬件各個系統(tǒng)相對獨立，數(shù)據(jù)庫也相對獨立，不能實現(xiàn)信息資源共享。

園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費等幾個方面，沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動狀態(tài)，無法針對園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。

園區(qū)服務(wù)對象主要面向園區(qū)運營商，入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。

平臺自身管理智慧化：

服務(wù)功能智慧化：

注冊、繳稅、政策咨詢等服務(wù)；為客戶服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記

這樣，對于一個現(xiàn)代化園區(qū)來說，智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺，就是園區(qū)

區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動、促進園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接，展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強有力的支持。

1.2 效益分析

和社會效益如下表所示：

圖表 1 效益分析表

序 號

分 類

效益 提高 園區(qū) 社會 知名 度，為打 造國

說明

建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標：

1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集

2、社 會

效 益

內(nèi)一 流高 科技 園區(qū) 打下 堅實 基礎(chǔ) 安全 便捷

公環(huán)

智慧

個性

化的服務(wù)

高效

科學

理的規(guī)范化、科學化；的管

理平

臺

提高

能源

利用

效

率、提高 資源 利用 效

經(jīng)

率、提高

智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)，主要為了：

源理性效率，從而降低能源消耗成本；

1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能

3、提高人員的工作效率，減少

濟 效

來，同時優(yōu)化崗位，讓系統(tǒng)代替部分崗位，節(jié)約人力資源；

4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力 資源

5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服 益

效 率、提高 辦公 效

數(shù)據(jù)一致、回溯性好，更好的為客戶提供服務(wù)，率、提高 服務(wù)

效率

2 產(chǎn)品設(shè)計 2.1 系統(tǒng)架構(gòu)

用，如客服中心在物業(yè)客服管理處，維修中心在物業(yè)工程管理處，安防消防中心設(shè)置在中控室等，各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。

5、智慧音視頻管理系統(tǒng)：

a)音視頻管理中心子系統(tǒng)； b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng)；

8、智慧辦公管理系統(tǒng)：

12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)： a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng)； b)園區(qū) wifi 網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)； c)移動通訊（聯(lián)通移動電信等）

網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；

d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；

e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；

圖表 3 園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能

各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管

配套服務(wù)信息、合同管理、1 理子系

租戶信息管理、租費信息管

統(tǒng)

理等

功能描述

租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域，租賃合同等服務(wù)；

400 及 投訴管 理子系

統(tǒng) 收費繳 費管理 子系統(tǒng) 報修維 修管理 子系統(tǒng)

400 系統(tǒng)管理，投訴流程管 理，回訪和滿意度調(diào)查等

對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務(wù)進行投訴和改進建議的流程

化管理等服務(wù)；

租費管理，收費管理

租費、收費通知、記錄、統(tǒng)計、發(fā)票、報表等服務(wù)；

報修維修認定、維修費等管

理

報修、維修流程、結(jié)果判定和意見、滿意度調(diào)查、費用

等服務(wù)；

裝修及 施工管 理子系

統(tǒng)

保潔及 衛(wèi)生管

理子系

統(tǒng)

活動會

活動申請管理，活動場所信

議接待

息管理，活動設(shè)施服務(wù)管理，7

管理子

交通工具申請管理等

系統(tǒng)

休閑娛

樂配套 休閑場館場所預定、場所信

8 服務(wù)管 息管理、費用管理、折扣管

理子系 理等

統(tǒng)

停車證

車輛信息管理、車輛出入證

班車約

管理、停車費用管理、班車 9

車管理

管理、約車管理等

子系統(tǒng)

展覽展 展覽場所管理，展覽場所預

10示管理 定及退訂管理，展覽內(nèi)容管

子系統(tǒng) 理，展覽配套服務(wù)管理

裝修施工申請手續(xù)費用管

理

管理等

費用服務(wù)；

保潔流程服務(wù)、保潔收費服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外

體保潔服務(wù)等；

活動會議定制服務(wù)，配套

服務(wù)等；

健身、住宿、餐飲、購物、體驗等電子化信息服務(wù)；

停車證辦理繳費服務(wù)、約

車服務(wù)、班車服務(wù)等；

展覽預定退訂服務(wù)，展覽

配套服務(wù)等；

預定配 送服務(wù) 管理子 系統(tǒng)

預訂服務(wù)項目管理，預訂流 程費用管理，小物流管理等

送水、送花、送禮品、送信

件、送郵品等服務(wù)；

2.2.2 智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)

圖表 4 智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能

各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

企業(yè)管

理信息

孵化器企業(yè)信息管理 1

管理子

系統(tǒng)

政府信

息管理 政府政策信息管理 2

子系統(tǒng)

服務(wù)管

理子系 服務(wù)信息管理 3

統(tǒng)

2.2.3 智慧一卡通管理系統(tǒng)

圖表 6 智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能 各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

管理中

心子系 管理中心管理 1

統(tǒng)

消費終

端管理 消費終端管理 2

子系統(tǒng)

傳輸網(wǎng)

絡(luò)管理 傳輸網(wǎng)絡(luò)管理 3

子系統(tǒng)

數(shù)據(jù)中

心管理 數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理 4

子系統(tǒng)

2.2.4 智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng) 圖表 序號

功能描述

企業(yè)信息服務(wù)

政府信息服務(wù)

服務(wù)流程及服務(wù)信息

功能描述

充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務(wù)；

消費終端地址、消費終端消 費模式、補助、查詢等服務(wù)

傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理，電子圖

服務(wù)；

數(shù)據(jù)備份、存儲、數(shù)據(jù)安全

管理；

7 智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能 各個子

主要功能

系統(tǒng)

發(fā)布中

發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理

心管理

功能描述

發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信 息歸類、發(fā)布終端選擇等；

子系統(tǒng) 傳輸網(wǎng) 絡(luò)管理 子系統(tǒng) 發(fā)布終 端管理 子系統(tǒng)

傳輸網(wǎng)絡(luò)管理

傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理；

發(fā)布終端設(shè)備管理 發(fā)布終端設(shè)備管理；

2.2.5 智慧音視頻管理系統(tǒng)

圖表 8 智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能

各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

音視頻

管理中

音視頻控制室管理 1

心子系

統(tǒng)

音視頻

功能區(qū) 音視頻會議室、宴會廳、多 2

管理子 功能廳管理

系統(tǒng)

背景音

樂中心

背景音樂中心管理 3

管理子

系統(tǒng)

背景音

樂網(wǎng)絡(luò)

傳輸管 背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)管理 4

理子系

統(tǒng)

背景音

樂終端

背景音樂終端管理 5

管理子

系統(tǒng)

功能描述

音控室設(shè)備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等

音視頻場所管理和設(shè)備管理

背景音樂主控設(shè)備、軟件備 份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管 理；

背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子

圖管理

背景音樂終端設(shè)備信息管理

2.2.6 智慧安全管理系統(tǒng)

圖表 9 智慧安全管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能

各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

訪客管

功能描述

來訪人信息管理、被訪人信 息管理、事由管理、記錄存

儲查詢管理等 身份識別、權(quán)限授權(quán)注銷、理子系 統(tǒng)

門禁管

訪客管理

2 人員出入建筑門管理

理子系

統(tǒng) 電子巡 更子系

統(tǒng) 電梯控 制監(jiān)測 子系統(tǒng) 求救求 助子系

可視對講系統(tǒng)管理

人員出入園區(qū)管理

車輛出入管理

車輛出入證、識別車牌、停

車、收費等管理 感應報警、報警聯(lián)動、布防 撤防、報警記錄、出警信息

等管理；

防區(qū)、監(jiān)控攝像、報警聯(lián)動、圖像存儲、圖像切換、圖像

人管理等；

電梯遠行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓 層控制、授權(quán)注銷、刷卡記

錄等 求助點、求助流程、求助出

警、求助人等

非法入侵報警管理

周界報警管理

視頻監(jiān)控管理

巡更點巡視管理

電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管

理

求救求助管理

各個安全系統(tǒng)的報警聯(lián)動管

理

報警種類、報警信息、報警

應急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理

安防中心管理

對各個安防子系統(tǒng)進行統(tǒng)一 管理、數(shù)據(jù)信息、報表的統(tǒng)一

2.2.7 智慧消防管理系統(tǒng)

圖表

10 智慧消防管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能 序號 各個子 主要功能

功能描述

系統(tǒng) 消防設(shè) 備管理 子系統(tǒng)

消防設(shè)備管理

管理等； 水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報警線路、通

訊線路管理；

消防傳輸管網(wǎng)、線路管理

消防標識管理

消防標識信息管理； 中控報警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理；

消防中控室管理

2.2.8 智慧辦公管理系統(tǒng)

2.2.9 智慧節(jié)能管理系統(tǒng)

圖表 11 智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能

各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

水泵房

1 管理子 水泵房設(shè)備管理

系統(tǒng)

空調(diào)機

房管理 空調(diào)機房設(shè)備管理 2

子系統(tǒng)

配電室

管理子 配電室設(shè)備管理 3

系統(tǒng)

天然氣

機房管

4 天然氣機房設(shè)備管理

理子系

統(tǒng)

管網(wǎng)管

理子系

室外地下主管網(wǎng)管理 5

統(tǒng)

動力照 明設(shè)備

功能描述

水泵房設(shè)備管理、水路系

統(tǒng)管理，水節(jié)能管理；

空調(diào)機組管理、空調(diào)主風

機管理；

高低壓配電室設(shè)備管理、電運行管理、電調(diào)度管理

天然氣機房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路

系統(tǒng)圖等

等；

動力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時器、斷路保護等； 6

動力照明設(shè)備電路管理

管理子

系 空調(diào)末 端設(shè)備 管理子 系統(tǒng) 冷熱能 設(shè)備管 理子系

統(tǒng) 儀表傳 感器管 理子系

統(tǒng) 設(shè)備間 管理子 系統(tǒng) 工具機 具工程 材料管 理子系

統(tǒng) 水電氣 遠程計 量子系

統(tǒng) 控制中 心管理 子系統(tǒng)

空調(diào)末端設(shè)備風管路管理

空調(diào)末端盤管、管路、電路、水閥、風閥管理；

制冷機組、燃氣鍋爐等管理

制冷機組、燃氣鍋爐等設(shè)備

管理狀態(tài)監(jiān)控；

各個系統(tǒng)儀表傳感器管理

儀表傳感器管理、儀表傳感

器監(jiān)測等；

各個系統(tǒng)設(shè)備間管理

強弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備

管理監(jiān)控

工具機具工程材料管理

工程工具、機具、工程材料

等管理

水電氣遠程計量管理

水電氣遠程計量管理和統(tǒng)

計；

節(jié)能控制中心管理

節(jié)能控制調(diào)度中心管理

2.2.10 智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)

圖表 11 智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能

各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

園區(qū)簡

介文字

信息管 管理園區(qū)文字信息 1

理子系

統(tǒng)

園區(qū)簡

介平面

管理園區(qū)平面圖信息 2

圖信息

管理子

功能描述

展示園區(qū)簡介文字信息

展示園區(qū)平面圖信息

系統(tǒng) 園區(qū)簡 介三維 及動畫 信息管 理子系

統(tǒng) 園區(qū)組 織機構(gòu) 職能部 門管理 子系統(tǒng) 管理中 心管理 子系統(tǒng)

管理園區(qū)三維和動畫、視頻

等信息

展示園區(qū)三維、動畫、視頻

信息

管理園區(qū)組織機構(gòu)職能部門

信息

展示園區(qū)組織機構(gòu)、職能部

門信息

管理中心

管理園區(qū)信息中心

2.2.11 智慧園區(qū)云計算管理系統(tǒng)

圖表 12 智慧云計算管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能

各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

云計算

設(shè)備管

云計算核心設(shè)備管理 1

理子系

統(tǒng)

云計算

傳輸網(wǎng)

云計算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理 2

絡(luò)管理

子系統(tǒng)

云計算

服務(wù)管

云計算服務(wù)管理 3

理子系

統(tǒng)

云計算

管理中

云計算管理中心管理 4

心子系

統(tǒng)

功能描述

管理云計算核心設(shè)備

管理云計算傳輸網(wǎng)絡(luò)，提供

傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

提供云桌面、云存儲、云計

算服務(wù)

管理云計算中心后臺

2.2.12 智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng) 圖表 序號

13 智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能 各個子

主要功能

系統(tǒng)

園區(qū)萬 園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營商管理、局域

功能描述

網(wǎng)絡(luò)運營商管理、局域網(wǎng)管

網(wǎng)管理

理，提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦

服務(wù)，局域網(wǎng)服務(wù)

園區(qū) wifi 網(wǎng)絡(luò)管理

園區(qū) wifi 管理，提供園區(qū)企

業(yè) wifi 服務(wù)；

移動通訊管理

移動通訊管理、手機信號覆

蓋服務(wù)

電話外線和分機內(nèi)線管理、交換機管理

提供園區(qū)外線申請服務(wù)，內(nèi)

線連接服務(wù)；

電視信號管理

電視系統(tǒng)管理，提供電視信

號服務(wù)

園區(qū)無線對講信號覆蓋管理

無線對講信號覆蓋管理，提 供無線對講信號覆蓋服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)互動平臺管理

提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互

動平臺服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)機房管理

提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)

2.2.13 智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)

圖表 14 智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能

各個子 序號 主要功能

系統(tǒng)

商業(yè)經(jīng) 財經(jīng)信息鏈接板塊

濟信息

管理系

統(tǒng)

市政政 市政政務(wù)信息鏈接板塊

務(wù)信息

管理系

統(tǒng)

功能描述

園區(qū)企業(yè)了解財經(jīng)信息的窗

口

園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口

3 智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)拓撲圖

智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓撲圖上能清晰的看出來，智慧園區(qū)將所有獨立的管理系統(tǒng)連接起來，統(tǒng)一在以云計算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺上，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心，達到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理，其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計算中心的智慧園區(qū)總平臺上； 同時照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習慣，分中心就近設(shè)置。

智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨立系統(tǒng)，同時增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動化辦公信息的接入，達到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。

圖表 15 智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖

4 實施方案

智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺的實施包括 9 個步驟：網(wǎng)絡(luò)通信布線，各系統(tǒng)設(shè)備安裝，設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝，各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試，后臺服務(wù)器部署，后臺服務(wù)器測試，智慧園區(qū)軟件部署，智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試，以及工程驗收。

圖表 16 系統(tǒng)實施步驟圖

網(wǎng)絡(luò)通信布線：

對設(shè)備進行網(wǎng)絡(luò)布線，采取 距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。

tcp/ip 通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，與服務(wù)器進行數(shù)

設(shè)備安裝：

在設(shè)備安裝和測試強弱電是否符合設(shè)備要求，然后將各硬件設(shè)備按照施工要求，一一部署到相應地方。

設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝：

設(shè)備安裝完成后，裝配配套控制器，實現(xiàn)遠程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍，確定讀卡器的安裝地點和角度，傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。

設(shè)備調(diào)試：

測試控制器與硬件設(shè)備之間的交互，保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準確度，檢驗是否實現(xiàn)用戶預期效果。

后臺服務(wù)器部署：

按照系統(tǒng)安裝提示進行系統(tǒng)搭建（也可基于統(tǒng)一的云計算平臺搭建），搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺，還需要測試能否遠程登錄。同時智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調(diào)。

后臺服務(wù)器測試：

測試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信，保證后臺遠程對設(shè)備的控制精準性。測試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準確處理，并存儲。

智慧就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇五

摘要：作為學校公共服務(wù)體系的主要組成部分，

校園

1.引言

在“211工程”的支持下，東北大學校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施面貌得到了根本改變，實現(xiàn)了“千兆主干、百兆接入”的目標，可以向全校師生提供高質(zhì)量基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，部分應用支持系統(tǒng)與信息服務(wù)系統(tǒng)在校園網(wǎng)上平穩(wěn)運行。這些都為東北大學深入開展信息化建設(shè)工作、最終實現(xiàn)“校園信息化”打下了堅實的基礎(chǔ)，積累了有益的經(jīng)驗。搞好學校的信息化建設(shè)，是事關(guān)學校能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重中之重的大事。一個較為實際的校園信息化建設(shè)規(guī)劃，將對長期的校園信息化建設(shè)起到一定的指導作用。

校園信息化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須統(tǒng)一規(guī)劃、分

步實施。首先，做一個長遠而系統(tǒng)的整體規(guī)劃是實施任何系統(tǒng)工程必需的步驟和一貫做法。其次，校園信息戶建設(shè)是一項長期任務(wù)，需要分步、分層次逐步實施，逐步完善。同時，校園信息化建設(shè)是一項異常艱巨而復雜的任務(wù)，需要全校師生員工下大力氣和不懈努力，才能使校園信息化的成果更加鞏固。另外，校園信息化建設(shè)應該以點帶面，逐漸突破，逐步全面鋪開。從長遠著想，用發(fā)展的眼光規(guī)劃設(shè)計校園信息化的藍圖是進行校園信息化建設(shè)的首要任務(wù)。

在總體規(guī)劃的前提下，統(tǒng)一全校教職員工對校園信息化的思想認識，加大各個二級部門的信息化建設(shè)考核力度，將信息化建設(shè)變成一個人人支持的大環(huán)境。使得全校師生員工投入到信息化校園建設(shè)環(huán)境中來，才能不斷開發(fā)出來網(wǎng)絡(luò)上的應用系統(tǒng)。

2.建設(shè)原則和總體目標

校園信息化是以校園網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，從教學環(huán)境、教育資源到教學科研活動全部信息化。其特點在于利用信息技術(shù)把學校教育科研機構(gòu)、教育科研基礎(chǔ)設(shè)施、教學資源等進行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，使得校園內(nèi)的教師、學生利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行各種教學、科研和管理等活動。

東北大學校園信息化建設(shè)應本著“統(tǒng)一規(guī)劃、軟硬并重、分步

實施、以點帶面、重點突破、持之以恒”的建設(shè)原則，有計劃、分步驟逐步將我校建設(shè)成為一個數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的虛擬大學。在總體規(guī)劃的前提下，統(tǒng)一全校教職員工對校園信息化的思想認識，使得全校師生員工投入到校園信息化建設(shè)中來，不斷開發(fā)出來網(wǎng)絡(luò)上的應用系統(tǒng)。

信息化校園建設(shè)，首先應選取重點應用開始，逐步展開。將總體規(guī)劃的系統(tǒng)逐步細化，按照輕重緩急逐步開發(fā)并應用起來，在應用開發(fā)的同時，為以后的系統(tǒng)開發(fā)積累經(jīng)驗。在開發(fā)和應用各個系統(tǒng)的過程中，一定要重視系統(tǒng)的實用性，如果開發(fā)出來的系統(tǒng)沒能得到充分的應用，很難看出存在的問題，浪費了大量的人力、物力甚至財力。信息化校園建設(shè)是一項長期的任務(wù)，必須堅持不懈。只有不斷努力和改進，才能將信息化校園建設(shè)的成果不斷提高、鞏固。

校園信息化是以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為核心支撐平臺，將東北大學從環(huán)境、資源到活動全部實施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。校園信息化建設(shè)的總體目標是：利用現(xiàn)代信息技術(shù)將東北大學的教學、科研、學科建設(shè)、管理、服務(wù)等活動移植到一個數(shù)字網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境下，從而達到提高東北大學教職員工的工作效率、人才培養(yǎng)質(zhì)量、教學質(zhì)量、科研實力和管理水平的目的，并最終將東北大學構(gòu)造成為一個數(shù)字空間下的虛擬大學。

“校園信息化”是在“傳統(tǒng)校園”的基礎(chǔ)上，利用先進的信息

3.校園信息化建設(shè)的主要內(nèi)容

證系統(tǒng)等），它是衡量網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能是否完善的一個重要標志。應用支持系統(tǒng)是校園信息化的核心部分，它包括綜合管理自動化系統(tǒng)、數(shù)字化圖書館、網(wǎng)上教學系統(tǒng)等。信息服務(wù)系統(tǒng)是直接面向用戶的系統(tǒng)，它為用戶提供一個統(tǒng)一的界面來獲取各種應用系統(tǒng)的服務(wù)。

4.東北大學校園信息化分階段實施方案

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