涉密人員管理提升方案

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涉密人員管理提升方案
時間:2023-09-05 13:42:07     小編:字海

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質量。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

涉密人員管理提升方案篇一

3月23日,國務院國資委召開中央企業(yè)全面開展管理提升活動視頻會,5月15至16日,國資委召開中央企業(yè)強化基礎管理工作現(xiàn)場會,推動中央企業(yè)管理提升活動深入開展。5月22日,電建集團按照國資委中央企業(yè)管理提升活動部署要求召開管理提升活動動員大會。九局公司領導、總部各部門和各二級單位主要管理人員全程聽取了會議精神,公司總經理陳學云在會上就九局公司開展管理提升活動工作做出了具體部署。

結合股份公司《關于貫徹落實中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》(中水電股經〔xx〕27號)要求,公司嚴格按照“強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的主題積極開展九局公司管理提升活動,并制定了公司管理提升活動實施方案。

九局公司管理提升活動以科學發(fā)展觀為指導,以國資委《關于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》(國資發(fā)改革[xx]23號)、股份公司《關于貫徹落實中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》(中水電股經〔xx〕27號)精神為指導思想,結合九局公司在建項目實際情況,將管理提升活動覆蓋到總部各部門、各二級單位和項目部,推進管理創(chuàng)新,開源節(jié)流,降本增效,向管理要效益,實現(xiàn)九局公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

1、在股份公司的領導下,緊緊圍繞管理提升活動總目標,以提高公司管理水平為核心,以健全制度、落實責任、提升管理水平、提高管理效率、增強管理效益為主要內容。

2、通過開展公司內部管理提升活動,使“強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的活動主題在我公司得到進一步落實,管理創(chuàng)效意識進一步增強,努力形成管理規(guī)范、運轉有序的工作格局。

通過開展管理提升活動,增強九局公司管理的規(guī)范化、標準化和精細化,加快管理方式由粗放型向精細化轉變。堅持以“強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”為活動主題,以加快發(fā)展方式為主線,動員全公司廣大干部職工,達到思想同心、目標同向、工作同力,抓機遇、拓市場、增規(guī)模、強管理、提效益,奮力開創(chuàng)公司追趕式發(fā)展的新局面,確保公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

通過開展管理提升活動,xx年九局公司力爭實現(xiàn)以下各項指標,xx年保持平穩(wěn)增長。

1、完成營業(yè)收入不低于30億元,同比增長30%;

2、實現(xiàn)新簽合同額不低于70億元,同比增長35%;

3、公司利潤實現(xiàn)穩(wěn)步增長,同比增長不低于10%;

4、職工人均年收入增長率不低于14%;

5、安全質量方面,生產性死亡事故為零,工程質量合格率100%,優(yōu)良率80%以上,全年無重大質量責任事故,環(huán)境管理指標合格。

管理提升活動覆蓋九局公司總部各部門、各二級單位和項目部,分級實施。公司總部成立以陳學云總經理為組長,分管經營工作的副總經理王忠祿為副組長,各職能部門負責人為成員的管理提升活動領導小組,全面負責指導、檢查、評價各二級單位和項目部管理提升活動的實施,并結合企業(yè)年度管理評價開展管理提升活動成效的考核工作(見九局公司發(fā)〔xx〕91號文)。

九局公司管理提升領導小組下設辦公室,辦公室設在經營管理部。經營管理部主任張強任辦公室主任,羅建國任副主任,各職能部門派一名專職人員任辦公室成員。

各二級單位和項目部立即成立以分局長和項目經理為組長的管理提升活動領導小組,并設置辦公室和責任人,負責制定本單位實施方案、宣傳發(fā)動、信息反饋和綜合總結等工作。實施方案于6月20日前報公司管理提升活動領導小組辦公室。

1、公司各二級單位必須嚴格按公司管理提升實施方案開展本單位管理提升活動,根據本單位實際情況進行細化分解,制定一套完整的適合本單位的實施方案,并按文件要求及時向公司管理提升領導小組辦公室報送階段性總結報告。

2、公司各單位在開展管理提升活動過程中,按九局公司經〔xx〕11號和股經〔xx〕58號文件要求,積極作好公司管理提升活動的宣傳工作。

涉密人員管理提升方案篇二

都說二十一世紀是人才輩出的時代,如果說21世紀的人們不會說英語,打電腦和開車,就是新一代的文盲。這句話充分說明了英語在中國乃至世界的重要性!我想,很多人都曾經問過自己:我們?yōu)槭裁匆獙W習英語?以前,對我們來說,學習英語只是完成一種任務,僅僅是為了應付考試才不得不學習的??墒?,通過這兩年的學習實踐,我漸漸地明白了,英語的用處遠不止應付考試獲得學位這么簡單。

在現(xiàn)代社會如此高速發(fā)展,學好英語是生存法則,作為一名英語專業(yè)的學生,這是我的優(yōu)勢之處。但我知道,未來對我來說,英語只能作為一個敲門磚。所以,我不能只停留在這個專業(yè)上,淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所發(fā)展,為自己未來的事業(yè)做好充足的準備。

大二的生活已經悄然逝去,我也看到了,歲月累積見識,漸漸明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車,需要不斷地調試,我唯有把握方向,才不會偏離正道。相信通過一路的改裝,測試,最后自己終會駛達目的地。

我知道,做任何事情都該給自己留條后路。而我未來的職業(yè),我也深思熟慮過,也在不斷地調試。而如今,我想我已經撥開云霧見月明。所以,我也不用在跟風隨大流,終于明白了哪些證書對我有用。

通過對酒店行業(yè)的調研后,我發(fā)現(xiàn),每個專業(yè)都有自己的特色與長處。但是,你不應只會具體的某一樣,你需要精通其他必備的某種工作,而且運用起來得心應手。就比如說,一個英語專業(yè)的畢業(yè)生,如果想要在酒店里謀得一份不錯的工作和待遇,那么他不僅僅需要會流利的使用英語,自如地向外賓介紹酒店的各項器具等,如果他還想要有更大的上升空間的話,管理類的知識也要具備的。我發(fā)現(xiàn),我恰恰處在一個尷尬的境地,我需要在剩下的兩年內,盡自己最大的努力來填補自己的不足,為未來減少一絲遺憾。從現(xiàn)在開始,我要通過以下幾個方面來提高自己的能力,優(yōu)化自身,從而促進發(fā)展。

一、積極組織參加班級、學院的各項活動,在活動中表現(xiàn)自我,挖掘潛能,增加自信,因為只有自信的人,才是最可愛。

二、要善于從工作的失誤中去學習和總結。工作中遇到的問題,書本上是無法直接找到答案的,我們可以經常通過對工作過程進行回顧:當初是怎么想的,為什么會這么想,錯在哪里?怎么糾正?如此這般長久磨練必能得到提高。

三、永遠不對自己說no。沒有克服不了的困難,只是還沒找到適合的方法,堅持不懈的挑戰(zhàn)自我,一定可以超越自我,找到真正的自我。

四、認真完成每次的實習打工,不斷開闊視野,鍛煉自我,平衡發(fā)展,掌握各種技能。

五、帶著責任做任何工作。責任感可以讓領導信服,讓客戶放心,讓同事欣賞、尊重。

六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風,船就不能行駛;激情是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術,激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我們在日常工作中雖然感到很辛苦,但是有辛苦就會有收獲,特別是一個人能夠在自己有限的人生中,有好的環(huán)境和條件,做一點具體的事情,同時自己也相應地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運了。再說,如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福了。

感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導,讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。

最后,我想說, “吃得苦中苦,方為人上人”,我會每一天認真實踐這句話,用這句話來不斷勉勵自己,來達到人生的頂峰。

涉密人員管理提升方案篇三

為貫徹國網公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神,落實國網公司20xx年安全工作意見,進一步鞏固安全活動成效,總結經驗,持續(xù)提升,落實國網公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。

圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創(chuàng)新”主題,

(一)梳理安全工作流程。結合“五大”體系建設、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務流程梳理等重點工作,梳理安全工作流程, 加強各環(huán)節(jié)管控,對安全職責、流程、界面、節(jié)點、措施進 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責,優(yōu)化工 作流程,固化行為規(guī)范,完善措施預案,推進安全管理標準 化建設,提升安全管理科學化水平。

(二)健全安全規(guī)章制度。建立適應“五大”體系安全運轉 和電網安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標準。

和方式,組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執(zhí)行,深入開展反違章工作。加大安全技術投入,提升安全工器具配備水平。

(四)深化安全風險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理,落實各層面職責,全方位、多維度防控安全風險,健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查,專項督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風險管理工作實效。

(五)強化事故風險防范。加強風險管控,防范大面積停電風險。加強現(xiàn)場安全管理,落實施工安全責任和風險控制措施,防范人身傷亡風險。

(六)創(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價,提升安全管理能力。調動員工積極性,班組創(chuàng)新實踐,開展安全技術發(fā)明和管理創(chuàng)新,解決實際安全工作問題。推進企業(yè)文化建設在安全管理中的實踐,培育安全理念,養(yǎng)成安全行為, 提升安全管理軟實力。

(一)活動部署階段(1-2月)。全面啟動活動開展。分解年度工作,細化重點措施。

(二)春檢預試階段(3-5月)。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點,加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行,確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查,加強現(xiàn)場安全管控。

(三)迎峰度夏階段(6- 8月)。加強動態(tài)風險分析,積極應對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗,加強汛期施工安全管理,及時啟動應急預案,做好應急搶險工作。

(四)秋檢預試階段(9-10月)。開展秋檢安全大檢查,加強基建施工作業(yè)風險管控。

(六)總結評估階段(12月)。梳理活動成效和創(chuàng)新成果,進一步總結經驗、加強交流、查找不足,形成長效機制,持續(xù)提升安全管理科學化水平。

(一)組織階段總結,加強工作交流。結合實際制定實施方案,逐級抓好落實。

(二)覆蓋全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求,體現(xiàn)安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領域安全風險,夯實各專業(yè)安全管理基礎。

(三)縱深防御,可控在控。加強、源頭治理,體現(xiàn)全過程安全管理要求,落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施,提升安全管理預防預控質量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合,確保安全可控在控。

(四)評價交流,營造氛圍。加強工作交流,組織階段評價,及時反饋改進,提高活動針對性和實效性??偨Y提煉典型做法 和經驗,調動員工積極性和參與度,營造良好的活動氛圍。

(五)監(jiān)督檢查,確保實效注重基礎管理,推進實踐創(chuàng)新,致力建設科學完善的安全工作機制。

66千伏前進變電站新建工程施工項目部

20xx年1月15日

涉密人員管理提升方案篇四

一、黨政領導干部保密工作責任制

領導干部的保密責任制是指擔任縣處級以上(各縣處級)領導職務的干部,在對自己主管或者分管的業(yè)務工作負責的同時,必須對其中的保密工作承擔領導和管理責任??偟脑瓌t是:保密工作誰主管,誰負責;主管什么業(yè)務,同時領導和管理該項業(yè)務工作中的保密工作;業(yè)務工作管到哪一級,其中的保密工作也同時管到哪一級。

二、黨政領導干部落實保密工作責任制的分工

各級黨政主要領導對本地區(qū)、本部門的保密工作負有領導責任;分管保密工作的領導,對本地區(qū)、本部門的保密工作負有直接領導責任;分管其他方面工作的領導,對分管業(yè)務工作范圍內的保密工作負有領導責任。

三、黨政領導干部必須遵守的保密守則

1、不泄露黨和國家秘密;

2、不在無保障的場所閱辦、存放秘密文件、資料;

6、不準用無保密措施的通信設施和普通郵政傳遞黨和國家秘密;

8、不在私人通信及公開發(fā)表的文章、著作、講演中涉及黨和國家秘密;

10、不在出國訪問、考察等外事活動中攜帶涉及黨和國家秘密的文件、資料或物品,確因工作需要攜帶的,須按有關規(guī)定辦理審批手續(xù),并采取嚴格的保密措施。

四、黨政領導干部必須履行的保密工作職責

4、對玩忽職守、拒不履行保密工作領導職責,造成嚴重泄密后果的黨政領導干部,要依法追究其法律責任。

六、對保密干部的基本要求

1、了解我國保密工作的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng);

2、明確保密工作在革命戰(zhàn)爭時期和社會主義現(xiàn)代化建設中的地位和作用;

5、明確保密工作部門和保密干部的職責和任務;

-4人有權提出處理意見。

八、國家工作人員保守國家秘密守則的基本內容

1、不該說的秘密不說;

2、不該問的秘密不問;

3、不該看的秘密不看;

4、不在公共場所談論秘密;

5、不在私人信息交流中涉及秘密;

6、不擅自攜帶秘密參加涉外活動;

7、不攜帶涉密載體出入公共場所或進行社交活動;

8、不在無保密保障的地方閱辦、存放秘密文件資料;

9、不擅自復制、留存、銷毀涉密載體;

10、不在普通電話、普通傳真、無線通信傳輸秘密,不在互聯(lián)網上存儲、傳遞、處理秘密文檔。

勤勞的蜜蜂有糖吃

二〇一〇年六月九日

涉密人員管理提升方案篇五

一、目的:為了規(guī)范本公司的現(xiàn)場管理,改善辦公環(huán)境、衛(wèi)生條件,特制定本制度。

二、范圍:本制度適用于公司各部門區(qū)域(印前部、市場營銷部、企劃部、生產部、后工序、膠印車間)的現(xiàn)場管理。

三、現(xiàn)場管理內容

1、整理:區(qū)分要用的和不用的物品,不用的物品徹底清除掉。

2、整頓:需要物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標識清楚。

3、清掃:清除責任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。

4、清潔:將上面的3項內容實施的做法徹底化、規(guī)范化、并加以維持。

5、素養(yǎng):養(yǎng)成良好的工作習慣、組織紀律和敬業(yè)精神。

6、安全:消除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。

7、節(jié)約:能用的東西盡可能利用,以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源。

四、實施方法

1、要求各負責人制定本區(qū)域值日表,將現(xiàn)場管理責任到人,及時對現(xiàn)場衛(wèi)生進行清理,保持良好的工作環(huán)境。

2、成立檢查小組,將“檢查小組”成員和各區(qū)域負責人與本制度共同張榜公布。

3、檢查過程中,被檢查到的區(qū)域負責人應不參與打分,但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。

在問題的死角及時處理,檢查小組共同認為“合格現(xiàn)場”的圖片和“不合格現(xiàn)場”的圖片張貼在宣傳欄上。

5、檢查小組每月對各區(qū)域進行四次檢查,取平均分對各區(qū)域進行排名。

域負責人手中,由區(qū)域負責人代為掌管,對于倒數第一的區(qū)域且分數低于80分的負責人進行處罰,將從個人工資中扣除。

五、獎懲辦法

1、當月考核排名第一的區(qū)域為優(yōu)秀部門,公司予以現(xiàn)金獎勵(辦公區(qū)域、后工序、裁紙區(qū)30元,膠印車間50元),并掛紅色優(yōu)秀紅旗。

2、當月考核排名倒數第一(且分數低于80分)的區(qū)域,對辦公區(qū)域、后工序、裁紙區(qū)的負責人處以30元的處罰,膠印車間50元的處罰。

3、在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項,“檢查小組”應立即指出,由區(qū)域負責人當天組織員工進行整改。

六、其他說明

1、每月由人力資源部組織檢查,考核分數由人力資源部統(tǒng)計并通知各負責人。

2、每月對檢查的情況及獎懲情況及時公布在宣傳欄內。

涉密人員管理提升方案篇六

1、深化“樣板間”的全面復制、推廣落地,實現(xiàn)區(qū)域無管理盲區(qū)。

1.1組織服務中心管理團隊(各部門主管以上職員),對各樓棟,從樓頂天臺沿消防通道一直檢查到地下室,從園區(qū)、車庫、機房、地下空間以及辦公區(qū)、職員宿舍等一直檢查到每一個角落,深入挖掘管理中的不足之處,及時發(fā)現(xiàn)管理盲區(qū)。

1.2在現(xiàn)場檢查中,專人對現(xiàn)場問題進行拍照記錄,服務中心管理團隊現(xiàn)場辦公將各項問題明確落實到部門(落實到具體的執(zhí)行人),明確具體的完成時間節(jié)點(開始時間、完成時間)。

1.3由信息運營部統(tǒng)一將現(xiàn)場存在的問題形成《服務品質提升專項工作表》,統(tǒng)一在公司aph建立專項工作任務表;每天專人跟蹤整改銷項進度。

1.4由服務中心總經理或副總經理親自主導,協(xié)調推動落實各項整改。每天一跟蹤,每周一總結,每月一考評。

2、在園區(qū)倡導全體職員“做一個撿煙頭的人”。

2.1推行“人人都是保潔員、人人都是秩序維護員、人人都是管理員”,愛我家園行動從我做起的百日評比活動。

2.2強調所有物業(yè)服務人員以身作則,以榜樣帶動行動;做到園區(qū)環(huán)境是人過地清,人走燈滅,從我做起,“做一個撿煙頭的人”。

2.3在物業(yè)服務中心會議室墻面,設置一個好人好事光榮榜,每周收集各部門好人好事,并予以公示;同時在每月服務中心運營例會、各部門例會中予以通報學習。

2.4由信息運營部申購一批笑臉牌,對每月一次由各部門評選的優(yōu)秀職員,由服務中心總經理親自頒發(fā)笑臉牌,針對表現(xiàn)突出的職員給予總經理基金現(xiàn)金獎勵。對連續(xù)三個月均表現(xiàn)突出的職員給予申請“年度優(yōu)秀職員”榮譽并頒發(fā)證書。

2.5每月優(yōu)秀職員的評選,由信息運營部主持,由各部門職員無記名投票產生(由本部門職員、關聯(lián)部門職員參加),讓人人爭當活雷鋒。

3、在社區(qū)創(chuàng)建“社區(qū)簡報”和“愛我家園行動組織”。

3.1利用社區(qū)簡報,積極主動宣傳物業(yè)管理工作和法律法規(guī),解答業(yè)主疑難和疑問;避免雙方因為溝通不及時造成矛盾沖突。

3.2充分聯(lián)動第一教育,建立幼兒、學生德育教育基地。將社區(qū)孩子納入愛我家園行中來,創(chuàng)建“愛我家園行動組織”。抓住孩子的心就抓住了一個家庭,所以,充分調動孩子們的熱情與能動力推動和諧社區(qū)的建設。

3.3積極幫助籌建社區(qū)老年大學,在實現(xiàn)助老愛老的同時,充分整合社區(qū)老人的社會資源為我所用。

3.4由服務中心信息運營部安排專人(或招聘專人),負責專門組織策劃社區(qū)文化活動,以拉近業(yè)戶與物業(yè)公司之間的關系。

4、開展“我與業(yè)主交朋友”活動。

4.1在全體職員中開展“我與業(yè)主交朋友”活動,以增進與業(yè)主之間的感情與溝通。以點帶面,逐步推進,構建和諧社區(qū)。

以上各項舉措,僅供各位參考、延展、推廣。

涉密人員管理提升方案篇七

涉密人員簽訂保密

承諾書

,自覺承諾不泄露接觸或者知悉的國家秘密信息,有哪些關于涉密人員的管理規(guī)定呢?下面本站小編給大家介紹關于涉密人員管理規(guī)定的相關資料,希望對您有所幫助。

一、涉密人員負有維護國家秘密安全的責任和保守國家秘密的義務,應自覺遵守有關的法規(guī)和制度,接受保密組織的教育和監(jiān)督。

二、選拔任用涉密人員,要依照機要干部的標準和保密干部專業(yè)化要求,進行嚴格審查,并報上級保密工作部門備案。不得使用臨時聘用人員。

三、涉密人員管理由單位組織、人事和保密部門共同實施,并對涉密人員在崗情況每年定期或不定期進行聯(lián)合檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)不宜留在涉密崗位的,應堅決調離。

四、涉密人員上崗前,必須先參加保密工作部門舉辦的保密業(yè)務培訓。 五、涉密人員在崗、離崗和出國(境)前及涉密外事活動前必須進行保密教育,不斷強化政治業(yè)務素質。

六、涉密人員必須與單位保密組織簽定保密

責任書

,履行保密責任和保密義務,遵守保密紀律和有關規(guī)定。

七、涉密人員辭職、調動,單位應征求上級保密工作部門的意見,并視情況進行脫密期管理。脫密期一般為6個月至3年。

八、涉密人員調動或退休須及時清退個人承辦、保管的密件,經有關部門驗證無誤后,方可予以辦理工作調動或退休手續(xù)。

九、本制度由市局辦公室負責解釋。

十、本制度自印發(fā)之日起施行。原有規(guī)定與本制度不一致的按本制度執(zhí)行。

第一章 總則

第一條 為保守國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密,維護國家安全和企業(yè)的合法權益,加強在網絡維護管理過程中涉及國家和企業(yè)保密工作的管理,依據《中華人民共和國保守國家秘密法》,制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適用于*各單位、各部門及全體員工。

第三條 成立*保密委員會、下設辦公室,負責領導和組織落實各項保密工作。

第二章 保密工作基本原則

第四條 *的保密工作由*保密委員會統(tǒng)一領導。保密工作將認真遵循嚴格管理、嚴密防范、確保安全、方便工作的原則。

一、不該說的國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密,絕對不說;

二、不該問的國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密,絕對不問;

三、不該看的國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密,絕對不看;

四、不該記錄的國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密,絕對不記錄;

五、不準利用工作中的便利條件泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密;

六、不準在電信業(yè)務、公務通信中泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密;

七、不準在私人交往通信中泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密;

八、不準在公共場所議論國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密;

九、不準在非保密本上記錄國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密;

第六條 員工凡泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密,丟失秘密載體的,視其情節(jié)和后果,按照國家相關法律、法則和公司有關規(guī)定將給予泄密者行政處分,經濟處罰,直至追究法律責任。

第三章 保密組織機構及職責

第七條 成立*保密委員會

一、*保密委員會組成人員

保密委員會主任:

副主任:

委 員:

二、*保密工作辦公室組成人員(日常辦公設在黨政辦公室)

辦公室主任:

副主任:

成 員:

第四章 保密工作制度

第八條 *保密工作實行由保密委員會統(tǒng)一領導、分級負責、歸口管理、確保安全的工作原則。

第九條 建立保密工作責任制,堅持一級對一級負責的精神,逐級簽訂責任書,把責任分解到部門落實到人。

第十條 把保密工作落實情況納入對部門和員工績效考核內容。

第十一條 對涉及國家、企業(yè)商業(yè)秘密的維護管理及維護項目,必須做到事前提出要求,事中加強監(jiān)督核查,事后驗收確認。

第十二條 凡涉密人員嚴禁使用無線移動電話談論涉及國家企業(yè)要求保密的內容,嚴禁使用無線互聯(lián)功能編輯、傳送、處理涉及國家企業(yè)需保密的文件、資料。嚴禁涉密人員丟失和損壞涉及國家企業(yè)秘密的紙介文件、圖紙、資料、影像、磁盤、光盤等。

第十三條 加強對涉密人員的管理,對涉密人員要進行保密培訓,使涉密人員掌握必要的保密法律知識,國家相關政策、法規(guī)、企業(yè)相關制度要求,自覺履行保密責任和義務。

第十四條 對涉及國家,企業(yè)秘密的各單位、各部門相關工作人員,要逐級簽訂保密責任書。

第十五條 嚴格執(zhí)行泄密報告制度,不得延誤和隱瞞泄密事件。

第五章 保密范圍密級及解密

第十六條 涉及國家、集團及北京公司要求保密的所有內容。

第十七條 涉及公司發(fā)展規(guī)劃(包括通信發(fā)展規(guī)劃和網絡發(fā)展規(guī)劃)及策略,網絡結構和分布情況,新技術、新設備的采用策略等。

第十八條 與通信業(yè)務發(fā)展策略相配套的管線網絡規(guī)劃、投資規(guī)模、成本測算及工程檔案、圖紙、資料等。

第十九條 維修項目設計(包括總體方案和路由組織)及概預算,項目招投標中的有關評標、選標方案、談判策略及重大項目合同書內容。

第二十條 通信網絡組織,樞紐分布和干線具體路由,通信交換設備、傳輸設備、終端設備、無線室內覆蓋等設備的功能,容量和具體位置,安裝及市場占有量等。

第二十一條 未公開的專有技術、技術體制、技術標準、網絡結構、工程設計、技術試驗結果、關鍵技術及具有知識產權的軟件。

第二十二條 企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃、組織編制、人員結構、員工素質、人員信息統(tǒng)計報表、人事檔案(如企業(yè)高管人員、履歷、信息、后備干部情況、考察材料及人事任免事項等),員工職務體系及薪酬。

第二十三條 企業(yè)外事活動中的內部通報及內部規(guī)定,未公開的對外通信合作計劃、協(xié)議、協(xié)定、各紀錄及會議紀要。

第二十四條 維護工作分析會會議資料及各項數據統(tǒng)計及資金計劃等。

第二十五條 紀檢監(jiān)察工作中涉及的來信來訪、調查、處理過程,未審結公布的案情及訴訟情況、檢舉人、揭發(fā)人、控告人、證人的有關情況。

第二十六條 企業(yè)內部辦公自動化及業(yè)務管理系統(tǒng)中使用的計算機系統(tǒng)的程序指令、數據庫及加密方式。

第二十七條 涉及企業(yè)商業(yè)秘密的領導講話、文件資料、函件、傳真電報、會議記錄、紀要、檔案、簡報、

規(guī)章制度

、統(tǒng)計報表等。

第二十八條 國家及企業(yè)秘密、企業(yè)商業(yè)秘密等級按文件保密部門要求確定,分為絕密、機密、秘密三個等級。

第二十九條 公司工作中所涉及的國家秘密如需要進行變更和提前解密,必須按國家有關保密規(guī)定處理,并做相應文字記載和解密標志。

企業(yè)商業(yè)秘密的解密可根據情況的變化和企業(yè)的利益,由產生秘密的單位確定提前或延期解密,同時要經過上級單位保密部門的同意,并做相應文字記載和解密標志。

第六章 文件資料等涉密載體的保密

第三十條 員工在起草文件時,凡涉及國家秘密或企業(yè)商業(yè)秘密內容的,均應依照規(guī)定,準確標明密級和制作數量,規(guī)定發(fā)放范圍和保管期限。絕密級應編排順序號。

第三十一條 各部門發(fā)出和收到涉密文件資料、磁盤、光盤等秘密載體,均應嚴格履行登記、簽收、編號、清點手續(xù),經管人員要手遞手進行傳遞,并隨時掌握其去向。

第三十二條 制發(fā)帶有密級的文件資料,必須由主管領導制定的專人在企業(yè)內部完成;復制秘密和機密級文件資料,必須經主管領導同意,辦公室登記方可復制,其復印件按原件密級管理;絕密級文件資料不得復制,如確需復制,則必須經密級制發(fā)單位或本單位主管領導批準。

磁介質、光盤等秘密載體的制作應盡可能由業(yè)務部門在本企業(yè)內部完成。如制作量較大,可在保密部門審查通過的單位制作,其制作場所要符合保密要求,使用電子設備的應當采取防電磁泄漏的保密措施。

制作涉密文件資料、磁盤、光盤等秘密載體過程中所形成的不需歸檔的材料,應及時銷毀。

第三十三條 嚴格控制涉密內容的知悉范圍,閱讀和使用秘

密載體應在符合保密要求的辦公場所進行;絕密級國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密只有經過批準的人員才能接觸;禁止將涉密文件資料、磁盤、光盤等秘密載體攜帶出境。如工作需要攜帶出境的,應按照國家和企業(yè)有關保密規(guī)定辦理批準和攜帶手續(xù);絕密級文件資料和密碼電報不得全文抄錄。確因工作需要必須摘抄的,須經有批準權的領導批準,摘抄在保密本上,并妥善保管。

第三十四條 涉密文件資料、磁盤、光盤等秘密載體由黨政辦公室集中管理,各單位、各部門留存期間必須妥善保管,其他內設機構及經辦人不得長期留存。

第三十五條 各單位、各部門要在每年年底,對涉密文件資料、磁盤、光盤等秘密載體統(tǒng)一進行收繳,按規(guī)定整理歸檔或按有關保密規(guī)定集中銷毀。

銷毀秘密載體應經本單位主管領導審核批準,并履行清點、登記手續(xù)。紙介質秘密載體可使用碎紙機進行銷毀,磁介質、光盤等秘密載體要采用物理或化學方法徹底銷毀,確保涉密內容無法還原。

第七章 通信的保密

第三十六條 秘密載體(如:涉密文件資料、磁盤、光盤等)的傳遞必須由機要人員通過機要渠道進行,不得通過普通郵政渠道或其它渠道進行傳遞。

縫有韌線的專用信封,并且在封裝后,于信封封口及中縫處加蓋密封章或加貼密封條。

第三十七條 凡涉密的信息聯(lián)系必須使用加密通信設施,不得使用無保密措施的通信設備和計算機進行傳送;在無保密措施的通信設施中不得談論國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密。

第三十八條 計算機系統(tǒng)處理、傳遞、存儲涉密信息時要嚴格執(zhí)行《國家保密局計算機信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》,涉密計算機或企業(yè)辦公自動化網必須與外界互聯(lián)網實行物理斷開或設置防火墻。通過互聯(lián)網與外界進行互聯(lián)時,要提高網絡安全意識,禁止將本單位個人、他人或公共ip 地址泄露給外界。

企業(yè)所有計算機均應設置秘密口令,關鍵數據和軟件應該加密。

第三十九條 絕密級國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密不得通過現(xiàn)代通信及計算機網絡進行傳遞。

第八章 人員、機構變動中的保密

第四十條 各級領導要帶頭執(zhí)行國家和企業(yè)的有關保密工作規(guī)定和工作紀律,在工作變動和辦理離退休手續(xù)時,要主動把涉及國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的各種文件資料、工作筆記、磁盤等移交檔案部門處理。

第四十一條 離退休人員個人留存的公務材料、涉及國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的文件資料應交原工作單位統(tǒng)一處理。

第四十二條 新員工加入企業(yè)時與企業(yè)所簽訂的

勞動合同

應包括保密條款。

第四十三條 對接觸國家秘密或企業(yè)商業(yè)秘密的員工,在辦理調離、辭職、辭退及離退休手續(xù)時,必須與單位簽訂保密協(xié)議,承擔保密義務,同時要將個人保管的所有秘密載體(如:涉密文件資料、磁盤、光盤等)交還企業(yè)。

第四十四條 被撤銷或合并的涉密單位,應將秘密載體移交給承擔其原職能的單位或上級主管部門,并履行登記、簽收手續(xù)。

第九章 附則

第四十五條 全體員工必須認真執(zhí)行本辦法,若發(fā)生失、泄密事件應及時向主管領導和本單位保密部門匯報,并積極采取補救措施,將損害降到最低水平。

第四十六條 各部門要認真執(zhí)行相關規(guī)定,認真按照*保密管理工作管理辦法的要求抓好保密工作的落實。

第四十七條 本辦法由*保密委員會負責解釋。

第四十八條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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涉密人員管理提升方案篇八

教育質量首先體現(xiàn)在教學質量。質量的提高在于管理,管理的實效在于精細。如何落實以教學目標為核心,認真落實教育教學的精細化管理,全面提升教學質量。我認為應該從以下幾個方面入手。

嚴格落實“誰的班級誰負責”、“誰的課堂誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制。實現(xiàn)大到教學行為,小到生活細節(jié),都有行為標尺,都有督促檢查。

并要針對工作過程中出現(xiàn)的問題,及時作出反饋,及時整改,確保工作順利進行,取得實效。

1、領導帶頭,落實日常巡課制度,督促沒有按時候課的教師積極候課,查看請假教師的課程是否及時調整科目,保證教室有學生就有教師,不能浪費學生一節(jié)課時間,及時了解教師辦公情況,保證正常教學的進行。

2、抓好教學常規(guī)管理工作。全體教師會上,明確教學方面的制度和要求,促進和規(guī)范教師教學行為;制定并落實常規(guī)業(yè)務學習和教研活動;堅持領導深入課堂聽課,并有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研活動,把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的,切實提高教師的教學能力和教研水平;檢查教師備課、作業(yè)批閱情況。

研究目標,吃透課標。那么什么才是我們教學的目標呢?就現(xiàn)在而言,很明顯,各學科的課程標準是我們落實到教學中的目標,小學教研室下發(fā)的各年級各學科的目標序列也是我們的目標,我們要認真研讀,根據中心校教學活動安排,我校已經把課程標準、目標序列下發(fā)到每一位教師手中,每周還會安排時間集中學習。

研究是一種雙向成長的過程,教師和學生都會受益。

首先,認真參加教研室開展的各種教研培訓活動。按照規(guī)定時間報到,做好教研記錄,有必要時錄音,便于會后詳細學習。培訓結束后,結合自己的教學,做出相應的調整,促進課堂教學和自身能力的提高。

課堂是教學的主陣地,是提高教學質量的主戰(zhàn)場,在一定程度上,課堂教學的細節(jié)決定了教學的效果。提高教學質量的成功與否,關鍵在課堂,向40分鐘要質量是肯定的,在教學過程中也要錘煉反思型教師,不斷的總結經驗,不斷的提升自我。反思能夠促進實踐,經驗有助于實踐。在上完每一節(jié)課后,我們都應深入反思,反思課堂的得與失,反思課堂的高效與否,反思課堂的不足,反思課堂不高效的原因,然后尋求解決對策,并將反思所得應用在以后的教學中。只有這樣,才會日新月異,才會一步步的向高效邁進。

轉化學困生,這是一個提高整體教學質量的一個有效手段。

認真從每一件小事抓起,切實培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

首先重點培養(yǎng)學生的學習習慣。根據中心校制定的的《中小學生良好學習習慣培養(yǎng)實施方案》為考評依據,規(guī)范、檢查每一位同學的行為習慣。幫助學生做到循序漸進,不做機械重復,凡是學過的知識都要會,凡是做過的題都要對,落實好堂堂清、日日清、周周清、月月清。

持之以恒落實好各項教育教學常規(guī),克服教學中情緒化陋習,從一點一滴做起,從細微處抓起,將每一個步驟都做得精心,每一環(huán)節(jié)都做得精細,每一項工作都做成精品,讓每一名學生都獲得最優(yōu)化發(fā)展。不僅使自己能養(yǎng)成良好的教育教學習慣,也使學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣,互相促進,共同提高。

通過合作學習,培養(yǎng)學生的團結協(xié)作精神;通過舉辦各類興趣活動,培養(yǎng)學生的集體觀念和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識等。這種潛移默化的教育方法運用得當,既培養(yǎng)學生良好的行為習慣,又培養(yǎng)學生的意志品質。

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