廢鋼加工生產(chǎn)運(yùn)營方案 超市運(yùn)營方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 13:06:13
廢鋼加工生產(chǎn)運(yùn)營方案 超市運(yùn)營方案
時(shí)間:2023-09-05 13:06:13     小編:文軒

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

廢鋼加工生產(chǎn)運(yùn)營方案 超市運(yùn)營方案篇一

1、內(nèi)容:向社會征文,題目xxx我與xx店的故事xxx。目的是收集各方的優(yōu)秀文章,裝訂成小冊子,作為超市刊物。

2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化,增進(jìn)彼此的交流。

設(shè)想分析:利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強(qiáng)的會員來本店消費(fèi)。

活動二:愛心辦卡

1、主題:給愛一個(gè)釋放的空間

2、活動時(shí)間:

3、內(nèi)容:5元至30元不等辦理家友會員卡!會員卡收入除1元的成本外,其余作為愛心捐款。

4、分工:

(1)、企劃:向總部申請,1元辦卡活動;數(shù)量根據(jù)情況定;制作辦卡臺(要求:商業(yè)氣氛少,具有濃厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大,最好透明,上面要有公證單位的提名)

(2)、理貨組協(xié)助總臺安排現(xiàn)場辦卡人員

5、此活動一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里,動員他們獻(xiàn)自己的一份愛心,空間很大,自由選擇捐獻(xiàn)金額;另一方面,普及會員卡,增加我們的來客量。

活動一:主題:愛心起點(diǎn)站

1、起始時(shí)間:

2、內(nèi)容:給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對象100人)。

3、物品:油、棉被、米

4、物品費(fèi)用來源:

(1)、倡導(dǎo)社會獻(xiàn)愛心,動員顧客來辦會員卡,會員卡除成本外,其余的收入作為攢助的一部分。

(2)、供應(yīng)商攢助一部分

(3)、準(zhǔn)備一部分愛心商品,內(nèi)容是凡購物此類商品一份,就獻(xiàn)愛心一份,其中的一份利潤贊助(比如一元、各二元等)

分工:

b、企劃給愛心商品陳列區(qū)進(jìn)行裝飾,營運(yùn)xxx愛心xxx氣氛。

互動情節(jié)

1、聯(lián)營專柜的促銷活動。

活動內(nèi)容:店慶其間,開門營業(yè)前100名顧客,憑dm(或是報(bào)紙)上的廣告,可需花1至5元可購買50元左右的商品一件。(商品:被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等)

補(bǔ)充活動:特價(jià)或打折

分工:

(1)、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集。

2、供應(yīng)商買贈活動。

分工:由理貨組籌集并上報(bào)活動內(nèi)容。

企劃根據(jù)上報(bào)的活動進(jìn)行安排

3、店慶拍賣。(此活動在商談中)

聯(lián)系誠皇拍賣行,通過互動活動來拱動現(xiàn)場氣氛,如游戲、現(xiàn)在搶購等活動。

廢鋼加工生產(chǎn)運(yùn)營方案 超市運(yùn)營方案篇二

可口可樂和香港迪士尼樂園于xx年4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴,可口可樂利用香港在xx年9月12日開張時(shí)機(jī),與香港迪士尼合作,推出"多喝多中趕快行動"免費(fèi)游玩香港迪士尼的促銷活動。

15–25歲的年輕一族是最具活力的、最富有冒險(xiǎn)精神的一族,他們更容易被充滿夢幻、刺激的迪士尼之旅所吸引,因此他們是這次活動所吸引主要目標(biāo)群體。

除本次"多喝多中趕快行動"活動揭蓋有獎(jiǎng)的形式外,集十個(gè)金蓋拉環(huán)或瓶蓋,可換取可口可樂公司精心設(shè)計(jì)的以迪士尼為背景的特制心意卡,免費(fèi)郵寄給父親或母親,換取一份表達(dá)孝心的機(jī)會,給父母一個(gè)驚喜。

每個(gè)心意卡上面印有抽獎(jiǎng)號碼,“雙親節(jié)”過后(6月30日)可口可樂公司對心意卡進(jìn)行抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)信息在報(bào)刊/網(wǎng)絡(luò)上公布,消費(fèi)者憑心意卡兌獎(jiǎng)。

操作形式以可口可樂公司本身的銷售渠道為基礎(chǔ),每箱產(chǎn)品配送心意卡()個(gè),消費(fèi)者集齊十個(gè)拉環(huán)或金蓋到就近的售點(diǎn)換取心意卡。便利了消費(fèi)者的兌獎(jiǎng)途徑,也使可口可樂公司對本次活動更易于操作及監(jiān)控。

飲料促銷的活動絢麗多彩,形式多樣。唯獨(dú)還沒有以親情為背景的情感訴求。

俗話說:母愛如水,父愛如山。父母對子女的愛是這個(gè)世界上最偉大的愛。一如長江黃河對炎黃子孫的愛,黃山五岳對華夏兒女的愛。

時(shí)尚、活潑的青年一代在創(chuàng)造自己的天地時(shí),同時(shí)也深深感激父母對我們的養(yǎng)育之恩。但是在相對保守的的家庭氛圍里,很難找到恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)他們的孝心。母親節(jié)(5月8日)、父親節(jié)(6月19日)雖然是美國的節(jié)日,但越來越被全世界的人們所接受,尤其是在中國。為讓更多的目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注并參與這次促銷活動,我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達(dá)孝心的行動為切入點(diǎn)。

可口可樂公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動不僅提供了一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)孝心的形式。還可獲得暢游迪士尼、贈飲及抽獎(jiǎng)等多重驚喜,從而刺激消費(fèi)者的購買欲望。

1、本次推廣活動是為讓目標(biāo)群體更關(guān)注這次“多喝多中趕快行動"免費(fèi)暢游香港迪士尼的促銷活動。

2、通過售點(diǎn)的具有吸引力的大力度宣傳,以及借表孝心為題的節(jié)日集蓋促銷,從而達(dá)到一個(gè)提升即時(shí)性銷量及達(dá)成再次銷售的目的。

3、通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴(kuò)大本次促銷的影響度。

為目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,學(xué)校(高中/大學(xué))及網(wǎng)吧。

1.心意卡設(shè)計(jì)

心意卡采用印刷品,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以迪士尼為背景,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

2.校園推廣

a、校以售點(diǎn)、走道等活動場所的海報(bào)、宣傳單頁等地面方式進(jìn)行告知。

b、發(fā)動學(xué)校學(xué)生會,根據(jù)各學(xué)校不同情況,制定宣傳方式

如:校內(nèi)廣播、校報(bào)登載親情相關(guān)軟文報(bào)道或采訪,略帶品牌廣告及告知本次活動可集蓋換取心意卡信息等方式。

c、不采用報(bào)紙、電視、電臺等空中媒體告知。

d、海報(bào)采用印刷品,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

3.網(wǎng)吧推廣

網(wǎng)吧采用廣告開機(jī)桌面及廣告屏幕保護(hù)形式,設(shè)計(jì)和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

4.大型賣場推廣

大型超市周六、日設(shè)立售賣專柜,以海報(bào)、宣傳單頁等地面方式進(jìn)行告知。

大型賣場采用路演結(jié)合現(xiàn)場促銷的方式進(jìn)行,選在節(jié)假日舉行。

八、路演策劃

1、活動的意義及目的

2.路演活動主題

1、對夢幻、刺激的迪士尼樂園的向往;

3、促銷主題:

“揭蓋有禮多重驚喜”

4.活動地點(diǎn)

5、活動形式及促銷組合

活動流程

2、營業(yè)部審批;

4、活動前一天,路演人員、道具到位,晚間,安裝;

內(nèi)容安排

10:00活動開始;

12:00午休

14:30下午開始

內(nèi)容:文藝表演、互動游戲活動、銷售、咨詢、等

17:00退場

互動游戲:

1、速飲比快

比賽規(guī)則:含紙杯,喝飲料比快

2、喜干杯

3、鏘鏹三人行

4、其它小游戲

名稱、規(guī)則等

活動監(jiān)控

4、每次活動禮品消耗數(shù)量提供詳細(xì)報(bào)表;

5、人員到場情況提供準(zhǔn)確的合影及簽到表;

1、活動主題:揭蓋有禮多重驚喜

2、活動時(shí)間:2005年4月27日至6月30日

3、活動區(qū)域:廣東省九大城市(汕頭,廣州,深圳,惠州,花從,東莞,佛山,清遠(yuǎn),海豐)

4、活動內(nèi)容:

揭蓋驚喜獎(jiǎng):揭金蓋,就有機(jī)會獲得率先暢游香港迪士尼樂園

揭蓋體驗(yàn)獎(jiǎng):揭金蓋,就有機(jī)會獲得贈飲

揭蓋獎(jiǎng)上獎(jiǎng):母親或父親可根據(jù)心意卡上的編號參加抽獎(jiǎng),就有機(jī)會獲得(獎(jiǎng)品待定)

2、提高品牌終端曝光率,飲料行業(yè)首次以親情為背景的營銷方式,增加消費(fèi)者對品牌的偏好度,有助于品牌形象的提升。

3、活動形式與內(nèi)容參與感強(qiáng),實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者互動,加大關(guān)注度;

促銷活動主題明確,持續(xù)時(shí)間長,力度大,活動新穎,影響深遠(yuǎn)。

廢鋼加工生產(chǎn)運(yùn)營方案 超市運(yùn)營方案篇三

超限滿足的引擎升級養(yǎng)護(hù)

(一)、現(xiàn)狀分析:

1、從02年開始,4s店將引擎免拆養(yǎng)護(hù)引入中國。

2、定期引擎養(yǎng)護(hù)消費(fèi)認(rèn)識成熟,市場基礎(chǔ)龐大。

3、鑒于4s店虛高的價(jià)格及不方便的地理位置,車主需要一個(gè)更具性價(jià)比的養(yǎng)護(hù)場所。

4、傳統(tǒng)引擎養(yǎng)護(hù)品大多為“到渠道止”渠道模式,根本沒有營銷模式。

5、傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)品企業(yè)是“各有精品一兩項(xiàng),無法做到全覆蓋”,“萬國牌”養(yǎng)護(hù)店成為尷尬。

6、傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)品大多無車主價(jià)值模式,4s店勉強(qiáng)可行,傳統(tǒng)店面經(jīng)營比較困難。

(二)、市場機(jī)會:

1、市場有一個(gè)讓車主不是脅迫接受而是內(nèi)心認(rèn)同的養(yǎng)護(hù)品牌機(jī)會。

2、這個(gè)養(yǎng)護(hù)品牌必須的以車主價(jià)值和利益為中心。

3、市場存在一個(gè)保養(yǎng)不只是讓車不壞,更是超強(qiáng)駕駛感受及省錢省心的選擇的養(yǎng)護(hù)機(jī)會。

4、渠道需要一個(gè)車主能認(rèn)同,市場有推廣的養(yǎng)護(hù)品牌。

5、渠道需要一個(gè)全覆蓋的一個(gè)統(tǒng)一品牌,而非“萬國牌”。

(三)、市場定位及模式:

威士邦汽車引擎深化養(yǎng)護(hù)——安全環(huán)保又節(jié)能

1、價(jià)值導(dǎo)向:

a、天天開新車b、養(yǎng)護(hù)更省錢c、終身保大修d、會員高增值

2、項(xiàng)目組成三大系列:深度清潔、深化保養(yǎng)、升級養(yǎng)護(hù)

十大系統(tǒng):燃油噴射系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、進(jìn)排氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、動力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、尾氣治理系統(tǒng)。

3、盈利模式:

超限滿足需求,為車主帶上金手銬!

a、零費(fèi)用養(yǎng)車計(jì)劃。b、終身保大修計(jì)劃。

(四)、傳統(tǒng)常規(guī)引擎養(yǎng)護(hù)的危害

1、引擎內(nèi)部油泥、積碳、膠狀物得不到及時(shí)清除:會導(dǎo)致引擎運(yùn)動連貫性差增加駕駛負(fù)擔(dān);導(dǎo)致磨損加劇增加維修幾率,增加維修的時(shí)間和成本的支出。

2、常規(guī)的潤滑油只能提供即時(shí)性保護(hù),無法解決干摩擦及邊界摩擦問題進(jìn)一步加快引擎磨損老化,增加維修的成本支持。

3、據(jù)統(tǒng)計(jì),僅做常規(guī)更換機(jī)油、三濾保養(yǎng),引擎每運(yùn)行10萬公里會導(dǎo)致油耗上升10%以上,極大的增加燃油費(fèi)用的支出。

1、店面裝修,根據(jù)店面的實(shí)際情況公司提供合適的裝修內(nèi)容,一般包括產(chǎn)品體系功效牌,養(yǎng)護(hù)效果圖,展品展示柜,ci形象包裝。

2、入店培訓(xùn),需要您提供一臺車,由公司的培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)對所提供的車輛進(jìn)行整車保養(yǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)所用產(chǎn)品由公司提供,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備使用講解并示范操作,產(chǎn)品體系及效果說明,產(chǎn)品服務(wù)銷售技巧培訓(xùn)。第一次培訓(xùn)完畢后,一個(gè)星期后公司將安排系統(tǒng)的總部培訓(xùn)每個(gè)新店必須派員工參加人員不限(費(fèi)用由公司支出)。

3、客戶梳理,店面需對自己的老客戶做系統(tǒng)梳理,統(tǒng)計(jì)老客戶資料,劃分客戶種類,對整體客戶情況進(jìn)行分析,根據(jù)客戶情況制定第一次活動方案,店中必須指派專人負(fù)責(zé)活動事項(xiàng)。

1、體驗(yàn)活動,制定第一次體驗(yàn)活動,了解整個(gè)客戶情況,并作詳細(xì)說明,反饋整個(gè)活動的結(jié)果,上報(bào)公司備檔。

2、技術(shù)要求,店面設(shè)備操作人員,需對設(shè)備熟練操作,包括設(shè)備維護(hù),故障排除,操作流程,設(shè)備使用特色,老板配合公司嚴(yán)格要求通過考核。

3、營銷方案,根據(jù)第一次活動情況,及整個(gè)店面人力資源情況,制定店面營銷方案。

4、維護(hù)工作,公司銷售部人員上報(bào)公司維護(hù)方案,并由店面老板確認(rèn),確認(rèn)后維護(hù)方案將作為銷售人員重要績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

一、市場拓展方案:

1、兩公里商圈方案

在店面可輻射的兩公里商圈開展店面活動主要包括(每個(gè)季度一次的大型促銷活動、中國汽車心臟調(diào)查活動、節(jié)油動力雙冠王城際挑戰(zhàn)賽)

2、外聯(lián)商家方案

1、威士邦會員客戶均可在外聯(lián)商家享受餐飲、休閑優(yōu)惠打折活動。

2、威士邦會員客戶均可享受免費(fèi)科學(xué)養(yǎng)車大講堂免費(fèi)聽課機(jī)會。加威士邦車主俱樂部服務(wù)體系。

3、養(yǎng)車顧問方案

全放位的按照威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)顧問方案培訓(xùn),需根據(jù)店面后期的銷售情況申請此服務(wù)。

4、品牌再造

落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題協(xié)助經(jīng)銷商建立品牌服務(wù)體系,銷售體系,及項(xiàng)目運(yùn)營體系。

開業(yè)活動方案

一、活動主題:威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)店優(yōu)惠月

二、活動時(shí)間:

三、活動內(nèi)容:

1、活動當(dāng)天免費(fèi)發(fā)放體驗(yàn)裝,限額50名。

2、活動當(dāng)天邀請新老客戶入店,公司派人員進(jìn)行產(chǎn)品介紹、模擬實(shí)驗(yàn)演示等介紹工作。

3、活動開始之前對老河口地區(qū)車主完成宣傳單頁的大面積發(fā)放工作。

4、開展為期一個(gè)月的優(yōu)惠活動。

5、優(yōu)惠月活動內(nèi)容:

a:進(jìn)店有禮:每天進(jìn)店前五名客戶均可免費(fèi)活動精美小禮品一份。

b.清潔養(yǎng)護(hù)送“節(jié)油”:活動期間凡進(jìn)行清潔服務(wù)的客戶均可免費(fèi)獲得價(jià)值48元燃油機(jī)能增強(qiáng)劑一支。

值128元的引擎強(qiáng)力清潔服務(wù)+價(jià)值48元燃油機(jī)能增強(qiáng)劑一支。

d.你做引擎升級,我送超價(jià)值禮品:活動期間進(jìn)行399元引擎升級服務(wù),同時(shí)免費(fèi)贈送汽車遮陽傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。

美國威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)用品

廢鋼加工生產(chǎn)運(yùn)營方案 超市運(yùn)營方案篇四

1.項(xiàng)目立項(xiàng)/申報(bào)書

目的:物流園區(qū)(中心)項(xiàng)目在政府立項(xiàng)

服務(wù)內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合客戶的實(shí)際對項(xiàng)目進(jìn)行包裝,并為客戶提供項(xiàng)目立項(xiàng)書,用于向政府申請項(xiàng)目立項(xiàng),園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營方案。

主要內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目單位基本情況

(2)項(xiàng)目的基本情況(包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來源等)

(3)行業(yè)及市場需求分析

(4)主要建設(shè)內(nèi)容

(5)投資估算和資金籌措

(6)風(fēng)險(xiǎn)分析

(7)效益分析

2.物流園區(qū)可行性研究

目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù),作為政府項(xiàng)目立項(xiàng)審批的材料

服務(wù)內(nèi)容:對物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證,以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行,為企業(yè)進(jìn)行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。

主要內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目概況

(2)市場及環(huán)境分析

(3)項(xiàng)目可行性

(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局

(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)

(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防

(7)物流園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案

(8)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

(9)市場風(fēng)險(xiǎn)分析及對策措施

(二)中期規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段

1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃

服務(wù)內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進(jìn)而確定物流園區(qū)的定位,對物流園區(qū)的進(jìn)行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營模式。

主要內(nèi)容:

(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

(2)物流園區(qū)需求分析

(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位

(4)物流園區(qū)的功能與空間布局

(5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營模式

(6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施

2.物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃

目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計(jì)的編制

服務(wù)內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項(xiàng)目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營方案》。

主要內(nèi)容:

(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;

(4)確定各級支路的紅線位置、控制點(diǎn)座標(biāo)和標(biāo)高;

(5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;

(6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。

控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括:

(1)位置圖

(2)用地現(xiàn)狀圖

(3)土地使用規(guī)劃圖

(4)地塊劃分編號圖

(5)各地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃圖

包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等

(6)各項(xiàng)工程管線規(guī)劃圖

3.物流園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃

目的:用于指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

服務(wù)內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),對工程量、拆遷量和總造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)估算。

主要內(nèi)容:

(1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;

(3)道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì);

(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì);

(5)工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì);

(6)豎向規(guī)劃設(shè)計(jì);

(7)估算工程量、拆遷量和總造價(jià),分析投資效益。

修建性詳細(xì)規(guī)劃文件和圖紙包括:

修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的透視圖等。

4.物流園區(qū)初步設(shè)計(jì)

目的:指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì),用于對建筑方案的論證和評估

服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求,對物流園區(qū)建筑方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì),并對配套設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),對工程投資進(jìn)行估算。

主要內(nèi)容:

(1)總平面布置

(2)設(shè)計(jì)內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)

(3)工藝設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)

(4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容等)。

(5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)

(6)電氣設(shè)計(jì)

(7)環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)

(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運(yùn)用)

(9)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度

5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計(jì)

目的:作為物流園區(qū)建設(shè)過程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。

主要內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目概況

(2)項(xiàng)目分析:優(yōu)勢和劣勢

(3)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式

(4)園區(qū)定位

(5)設(shè)計(jì)理念

(6)建筑設(shè)計(jì)

(7)立面示意

(三)后期招商與運(yùn)營階段

1.物流園區(qū)招商策劃

目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力

服務(wù)內(nèi)容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實(shí)施步驟、具體措施),招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,招商成本的估算。

主要內(nèi)容:

(1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達(dá)到的目標(biāo))

(2)招商團(tuán)隊(duì)的策劃(確實(shí)物流園區(qū)招商要組建一個(gè)由什么樣人才構(gòu)成的招商團(tuán)隊(duì))

(3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經(jīng)營協(xié)議書和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)

(4)招商計(jì)劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實(shí)施計(jì)劃)

(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價(jià)格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)

(6)物流園區(qū)招商成本的估算。

廢鋼加工生產(chǎn)運(yùn)營方案 超市運(yùn)營方案篇五

一、入駐要求

1、招商對象:

保證金不足額時(shí),商家需要在15日內(nèi)補(bǔ)足余額,逾期未補(bǔ)足的天貓將對商家店鋪進(jìn)行監(jiān)管,直至補(bǔ)足。

2)技術(shù)服務(wù)費(fèi)年費(fèi):商家在天貓經(jīng)營必須交納年費(fèi)。年費(fèi)金額以一級類目為參照,分為3萬元或6萬元兩檔。

3)實(shí)時(shí)劃扣技術(shù)服務(wù)費(fèi)(簡稱“傭金”):商家在天貓經(jīng)營需要按照其銷售額(不包含運(yùn)費(fèi))的一定百分比(簡稱“費(fèi)率”)交納技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

3、加入天貓資質(zhì):

1)我是品牌 / 廠商,須提供:

企業(yè)資質(zhì):申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。品牌資質(zhì):申請企業(yè)需持有中國商標(biāo)權(quán)證書或者商標(biāo)受理通知書。服務(wù)資質(zhì):申請企業(yè)需遵守“天貓”7天無理由退換貨、提供正規(guī)銷售發(fā)票、積分活動等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2)我是代理商,須提供:

企業(yè)資質(zhì):申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證

品牌資質(zhì):正規(guī)品牌授權(quán)書(如果同時(shí)代理多個(gè)品牌在一家店鋪銷售可以提供正規(guī)的進(jìn)貨渠道證明)

服務(wù)資質(zhì):申請企業(yè)需遵守“天貓”7天無理由退換貨、提供正規(guī)銷售發(fā)票、積分活動等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、開店流程

1、申請企業(yè)支付寶賬號且通過商家認(rèn)證:

1)天貓要求您所提供的支付寶賬號是一個(gè)全新的賬號,不可綁定任何淘寶會員id。

2)如果您已經(jīng)擁有了一個(gè)經(jīng)過商家認(rèn)證的公司帳號但不符合天貓支付寶的要求,您可重新申請一個(gè)帳戶后,無須再重復(fù)進(jìn)行一次商家認(rèn)證,只需將新申請的帳號與原有的商家認(rèn)證帳號關(guān)聯(lián)即可,商家認(rèn)證帳號關(guān)聯(lián)請點(diǎn)此查看。

2、登錄在線申請頁面:

1)登錄在線申請頁面:登陸天貓招商頁面http://點(diǎn)擊“立即加入天貓”。

2)在線參加天貓入駐考試:點(diǎn)擊“立即入駐天貓”后閱讀天貓商家須知并考試。

3、提交信息:

1)提交信息并線上簽約:考試通過驗(yàn)證支付寶后在線輸入申請公司信息及在線簽訂天貓服務(wù)條款、服務(wù)協(xié)議及支付寶代扣協(xié)議。2)上傳品牌logo:上傳的品牌logo必須和商標(biāo)局備案的一致。

4、等待審核:

1)郵寄您的企業(yè)資質(zhì)及品牌資料等待天貓小二審核。(所提供資料全部為復(fù)印件材料,均須由商戶加蓋公章,天貓概不退回,請自行留底,敬請諒解。)快遞地址:浙江省杭州市西湖區(qū)文三路478號華星時(shí)代廣場a座5f,天貓新簽組收 郵編:310013 2)請以天貓賬號登錄“我的淘寶-我是賣家-天貓服務(wù)專區(qū)”,在15天內(nèi)完成保證金/技術(shù)服務(wù)年費(fèi)的凍結(jié)繳納操作。逾期操作,本次申請將作廢。

5、發(fā)布商品、店鋪上線:

1)請以天貓賬號登錄“我的淘寶-我是賣家-天貓服務(wù)專區(qū)”,點(diǎn)擊“發(fā)布商品”,根據(jù)頁面提示,在30天內(nèi)發(fā)布滿規(guī)定數(shù)量商品。逾期操作,本次申請將作廢。

2)點(diǎn)擊“下一步,店鋪上線”,店鋪正式入駐天貓。

6、學(xué)習(xí)天貓開店技巧:

1)進(jìn)入天貓培訓(xùn)中心(http://)學(xué)習(xí)天貓開店的流程與技巧。

廢鋼加工生產(chǎn)運(yùn)營方案 超市運(yùn)營方案篇六

用戶關(guān)注你的企業(yè)微博,是因?yàn)槟愕奈⒉λ杏茫軌驇退鉀Q一些實(shí)際問題,企業(yè)微博運(yùn)營方案。他才會主動關(guān)注你。因此,在企業(yè)微博運(yùn)營之初,先聽聽你的用戶在說什么,通過微博搜索你的產(chǎn)品、企業(yè)、甚至是競爭對手的產(chǎn)品,聽聽用戶關(guān)注什么,有什么疑問,通過一段時(shí)間的監(jiān)控總結(jié),把這些用戶關(guān)心的問題分門別類,然后針對這些問題疑問設(shè)計(jì)微博內(nèi)容。

微博上的熱點(diǎn)事件是用戶關(guān)注的焦點(diǎn),大多數(shù)人上微博絕對會關(guān)注一下當(dāng)日的熱點(diǎn)事件。因此,企業(yè)微博也可以借助當(dāng)前的一些熱點(diǎn)事件,借勢營銷。

內(nèi)容相關(guān)性在微博運(yùn)營里非常重要,而利用好一些微博內(nèi)容平臺非常重要,現(xiàn)在有很多好的微博內(nèi)容平臺,你可以找一個(gè)最適合自己的微博內(nèi)容平臺。這里舉一個(gè)例子是@3d打印機(jī)的微博內(nèi)容,你可以發(fā)現(xiàn),它里面的內(nèi)容全是有關(guān)3d打印的最新資訊。那它的內(nèi)容是從哪來的呢?這里它就借助了一個(gè)平臺,原創(chuàng)微博段子。從這個(gè)平臺里發(fā)出去的微博都可以是自己的原創(chuàng)微博。

粉絲都不喜歡看干巴巴的產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品說明書,粉絲喜歡有知識的東東,如果你是賣茶葉的,你不能只介紹你的茶怎么怎么好,是明前的采摘還是茶園在海拔2000米以上,這些信息固然重要,但是粉絲更喜歡看茶葉的飲用方法,存儲方法,送領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)送該什么茶葉合適等等,如果你是禮品定制企業(yè),你可以為粉絲分享一些有關(guān)送禮的禁忌,以及如何送禮的知識等等。

有調(diào)查顯示,有百分之三四十的用戶是沖著特別折扣信息才去關(guān)注一些品牌的??梢?,折扣優(yōu)惠是很重要的內(nèi)容,但目前有一個(gè)誤區(qū)就是把促銷信息統(tǒng)統(tǒng)發(fā)布上來,這對于用戶來說是一種災(zāi)難,這樣的企業(yè)微博就像街頭路標(biāo)發(fā)小廣告的,而應(yīng)該設(shè)計(jì)一些精品的專屬于微博粉絲的特別折扣,讓他們感覺到一種作為粉絲有vip一樣的待遇,如果是這樣,粉絲才樂意成為你的粉絲,發(fā)布小廣告只能讓用戶離你更遠(yuǎn),規(guī)劃方案《企業(yè)微博運(yùn)營方案》。

很多用戶都會發(fā)布一些產(chǎn)品的評價(jià)和體驗(yàn),一個(gè)用心的企業(yè)微博應(yīng)該把這些評價(jià)和體驗(yàn)收集起來,轉(zhuǎn)發(fā)和評論,如果你的產(chǎn)品真的很好,總有很多粉絲說你好的,把他們說你的“好”要炫耀給大家,你這么一轉(zhuǎn)發(fā),不僅充實(shí)內(nèi)容,還讓這些用戶“受寵若驚”,如果還能送上一點(diǎn)小小禮物,我想,用戶會幫你創(chuàng)造內(nèi)容的。

微博也可以說是企業(yè)的“形象代言人”,因此,更多時(shí)候,微博應(yīng)該展現(xiàn)一個(gè)人應(yīng)該有的活力,可以在微博上分享一些比如辦公室環(huán)境,團(tuán)隊(duì)活動,一些好玩有趣的事,有趣的員工,某款產(chǎn)品背后的故事,統(tǒng)統(tǒng)要挖掘出來,讓粉絲通過微博完整的了解企業(yè),讓信息更加透明化,這樣才能讓粉絲感覺到這個(gè)微博不是一個(gè)冷冰冰的id,它的背后有這么一幫可愛的人。

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