當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
注塑機安裝要求 農(nóng)村院子安裝監(jiān)控方案優(yōu)選篇一
依照《_合同法》，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：
工程名稱： 電子監(jiān)控系統(tǒng)工程； 工程地點：巴州鎮(zhèn) ；
工程內(nèi)容：監(jiān)控系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。
二、工程總價：詳見附表（保安監(jiān)控工程預(yù)算表）
合同金額：（大寫）。
三、產(chǎn)品質(zhì)量及安裝調(diào)試要求：
1、乙方須按要求向甲方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正品設(shè)備，并提供各設(shè)備合格證，說明書，相關(guān)軟件等資料。
2、在簽訂合同后，乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試，要求做到布局合理，布線規(guī)范，便于使用及維護(hù)，符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、由甲方提供安裝場地及電源。
四、工程項目建設(shè)期限：
合同簽定后 日內(nèi)進(jìn)場施工，整個施工工期天。年 月 日前開工，年 月 日以內(nèi)乙方按設(shè)計要求完成設(shè)備安裝調(diào)試。并能投入正常使用。
五、售后服務(wù)：
1、乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備，從驗收之日起，所有產(chǎn)品及零配件質(zhì)保期按國家規(guī)定辦理。在質(zhì)保期內(nèi)，若有產(chǎn)品質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)免費維修。
2、設(shè)備質(zhì)保期滿后，甲方每年支付乙方每個點120元的設(shè)備包干維護(hù)服務(wù)費，如需更換設(shè)備，乙方按成本費計算。
3、乙方向甲方免費培訓(xùn)1—2名設(shè)備操作管理人員，達(dá)到能正確使用與維護(hù)本合同的設(shè)施、設(shè)備。
六、工程付款方式：
自合同簽訂之日起，甲方預(yù)付乙方工程總造價的50％作為預(yù)付款，待安裝調(diào)試完畢后10日內(nèi)付清工程總造價剩余50%。乙方承諾在接到預(yù)付款后7天內(nèi)開工，15天內(nèi)全部工程結(jié)束。
甲方保證在工程安裝調(diào)試過程中給予乙方必要的合作。如因甲方因素造成的圖像質(zhì)量問題的排除費用由甲方承擔(dān)。乙方派技術(shù)人員指導(dǎo)安裝并負(fù)責(zé)全部設(shè)備的調(diào)試。
七、約定事項：
合同如需變更，甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜，雙方簽章生效，并作為本合同的附件。
八、違約責(zé)任：
甲方保證按時向乙方支付合同款項，如有違約，每違約一天，按合同總金額的0。1%向乙方支付違約金。
九、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
十、未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
十一、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字，加蓋雙方公章后之日生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
電話： 電話：
代表簽字： 代表簽字：
簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日
注塑機安裝要求 農(nóng)村院子安裝監(jiān)控方案優(yōu)選篇二
20xx年，市財政局的^v^工作在市委的領(lǐng)導(dǎo)和市委^v^部的具體指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神和黨的、xx屆三、四、五、六中全會精神，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于^v^工作的方針政策和省、市委^v^工作會議精神，結(jié)合開展黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、財政系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作，緊密加強與廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的聯(lián)系，注重黨外代表性人士隊伍建設(shè)，積極支持工青婦等社團(tuán)組織的自身建設(shè)，創(chuàng)建和營造積極、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有為的財政統(tǒng)一戰(zhàn)線和諧氛圍，為促進(jìn)財政科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)幦〉綇V泛的社會力量支持。
現(xiàn)將我局一年來的^v^工作情況匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
(一)主要做法及成效
1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，將^v^工作納入局黨組重要議事內(nèi)容
^v^工作是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國^v^凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢和戰(zhàn)略方針，是奪取革命、建設(shè)、改革事業(yè)勝利的重要法寶，是增強黨的階級基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要法寶，是全面建成小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要法寶。因此，市財政局黨組高度重視^v^工作，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在協(xié)調(diào)關(guān)系、溝通思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚人心等方面的優(yōu)勢，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚社會主義民主有機結(jié)合起來，始終保持寬松穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認(rèn)識新形勢、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進(jìn)一步增強做好^v^工作的責(zé)任感和使命感。二是堅持把^v^工作納入重要議事日程，成立了市財政局^v^和民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，局黨組其他成員為副組長，人事科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。
2、加強教育，重視人才，為^v^工作提供堅實的思想基礎(chǔ)和財力保證
一是加強干部職工的教育培訓(xùn)。按照財政科學(xué)化、精細(xì)化、績效化、規(guī)范化的“四化”管理和建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、和諧型、廉潔型的“五型”機關(guān)總體目標(biāo)，把^v^理論學(xué)習(xí)納入中心組理論學(xué)習(xí)和機關(guān)學(xué)習(xí)中。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，組織財政干部職工學(xué)習(xí)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線方針、政策和相關(guān)知識，充分認(rèn)識統(tǒng)一戰(zhàn)線在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的重要地位和作用，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和各級黨委的戰(zhàn)略部署、重大決策上來。
二是注重培養(yǎng)人才。牢固樹立“人才就是第一資源”的思想觀念，始終本著以政策留人、以待遇留人、以良好的環(huán)境留人的原則，不斷加強人才工作。市財政局在財政收支矛盾突出、資金調(diào)度困難的情況下，千方百計籌集調(diào)動資金，按時足額地保證了各類人才的工資以及晉升職務(wù)、學(xué)歷變動的增資需求，積極支持教育事業(yè)的加快發(fā)展。為穩(wěn)定全市各類專業(yè)人才隊伍發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
3、強化職能、建言獻(xiàn)策，致力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展
市財政局緊緊圍繞市委政府的中心工作，按照“保增長、抓管理、重民生、促發(fā)展”的目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，發(fā)揮^v^資源優(yōu)勢，不斷促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
一是把實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的首要任務(wù)。發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，積極征求社會各界尤其是經(jīng)濟(jì)界人士的意見建設(shè)，為局黨委科學(xué)決策提供有價值的意見建議。
二是參與多種形式的活動，凝聚人心，匯聚力量。積極組織黨外人士和黨外知識分子參與政府有關(guān)部門舉辦的形勢專題報告會、座談會，營造有利于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，為促進(jìn)“全民創(chuàng)業(yè)”、保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
4、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧，努力開創(chuàng)新形勢下^v^工作新局面
一是切實配合做好政協(xié)委員換屆工作。20xx年是我市黨委、人大、政協(xié)的換屆之年。市財政局發(fā)揮自身綜合經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢，配合市委^v^部提名推薦了非公經(jīng)濟(jì)界代表人士、宜昌仁和信聯(lián)合會計師事務(wù)所主任會計師鄧道靜為政協(xié)委員預(yù)備人選;加強對青年干部的選撥培養(yǎng)，配合市委^v^部提名推薦了黨外青年干部、市財政投資評估中心科員、市財政局團(tuán)支部書記陳震同志為政協(xié)委員預(yù)備人選，并協(xié)助市委^v^部完成了綜合考察組織程序和材料報送。
二是加強港、澳、臺、僑^v^工作，認(rèn)真貫徹落實《反^v^法》、《歸僑僑眷權(quán)益保護(hù)法》，旗幟鮮明地反對 “”分裂勢力及其活動;廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)港澳同胞、臺灣同胞、海外僑胞和歸僑僑眷工作，鼓勵和支持他們?yōu)橐M(jìn)資金、技術(shù)、人才等牽線搭橋;同時，認(rèn)真做好各項涉臺事務(wù)工作，熱情為港澳臺僑同胞服務(wù)，維護(hù)國家的統(tǒng)一，使黨的對臺政策、僑務(wù)政策深入人心，堅持高舉愛國主義、社會主義兩面旗幟，堅持大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的主題，廣泛凝聚力量，促進(jìn)社會主義和諧社會健康發(fā)展。
三是注重培養(yǎng)，加強黨外代表人士和黨外干部工作。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強統(tǒng)一戰(zhàn)線“兩支隊伍”的意見》，重點開展新形勢統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策的教育培訓(xùn)工作，從政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，為黨外后備干部提供學(xué)習(xí)鍛煉的平臺，引導(dǎo)他們圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財政改革與管理中熱點、難點問題進(jìn)行專題調(diào)研，積極建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮黨外干部的積極作用。
四是維護(hù)穩(wěn)定，做好民族宗教工作。按照“^v^員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)信教群眾，但不得信仰宗教”的要求，開展了黨員信教問題專項清理，組織市財政局黨員簽訂了《^v^員不信仰宗教承諾書》。同時，從我市民族宗教工作的實際出發(fā)。著力解決工作中的各類敏感和特殊問題的經(jīng)費保障。積極協(xié)助申報項目，加強聯(lián)系與溝通，對上爭取項目資金，加強項目工程建設(shè)督辦和資金管理，確保專款專用，為全市經(jīng)濟(jì)社會的更快更好發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的民族宗教環(huán)境。
(二)存在問題及下步打算
1、對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針、政策的學(xué)習(xí)和落實上級文件精神，還不夠深入。
2、^v^干部大都是兼職人員，人少事多的矛盾突出，有些工作開展得還不到位。
3、結(jié)合^v^工作開展調(diào)查研究和宣傳報道力度不夠。
4、在黨外人士后備力量的培養(yǎng)方面還需進(jìn)一步加強。
以上存在問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。
下一步工作打算：
1、將^v^工作納入單位黨建和業(yè)務(wù)工作重要事項，加大統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策的宣傳力度，提高干部群眾對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要地位和作用的認(rèn)識。
2、在人員分工上，進(jìn)一步選配政治素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、善于團(tuán)結(jié)人、熱心^v^工作的干部和領(lǐng)導(dǎo)主抓^v^工作。
3、切實加大對^v^干部及黨外人士的培訓(xùn)教育力度，推動^v^干部和^v^對象更多地接受^v^理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、20xx年工作計劃
20xx年市財政局統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的總體思路是：堅持以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神和黨的、xx屆三、四、五、六中全會精神，以促進(jìn)“政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系和海內(nèi)外同胞關(guān)系”和諧為目標(biāo)，以落實20xx年度統(tǒng)一戰(zhàn)線工作目標(biāo)管理責(zé)任書為抓手，以推進(jìn)基層^v^工作科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)、加強黨外代表人士隊伍建設(shè)、改進(jìn)自身工作作風(fēng)、提升^v^工作科學(xué)化水平為重點，創(chuàng)新思路，破解難題，建設(shè)“創(chuàng)新、活力、和諧、經(jīng)濟(jì)、效率”^v^，為推動我市財政科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(一)落實會議精神，確保工作實效
以學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三、四、五、六中全會精神和全市^v^工作會議精神作為做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的思想保證，結(jié)合黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、財政部門履職盡責(zé)督促檢查工作，著力強化^v^理論、政策宣傳，著力提高^v^工作思想認(rèn)識，堅定正確的政治方向，按照市委^v^部的要求，結(jié)合我局實際，把^v^工作落實到財政工作和社會發(fā)展的具體行動中，為實現(xiàn)全市財政工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
(二)建立健全制度，夯實組織基礎(chǔ)
按照市委對^v^工作的要求，進(jìn)一步建立健全工作制度，把^v^理念和政策納入局黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。積極向^v^部報送^v^工作信息、完成上級分配的^v^刊物征訂任務(wù)，積極參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以確保^v^工作順利進(jìn)行。
(三)加強民族宗教，維護(hù)社會穩(wěn)定
深入學(xué)習(xí)^v^《宗教事務(wù)條例》，堅決抵制敵對勢力利用宗教進(jìn)行政治和思想滲透，積極協(xié)助相關(guān)部門，對利用宗教進(jìn)行違法活動的予以堅決打擊，維護(hù)好穩(wěn)定的社會局面。
(四)促進(jìn)內(nèi)外合作，營造和諧氛圍
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《^v^中央關(guān)于進(jìn)一步加強中國^v^領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的意見》，結(jié)合單位實際，做好單位黨外干部的培養(yǎng)教育和選拔工作。努力創(chuàng)造條件，讓黨外干部受到鍛煉，確實提高他們的參政議政的意識和能力，確實提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
注塑機安裝要求 農(nóng)村院子安裝監(jiān)控方案優(yōu)選篇三
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
注塑機安裝要求 農(nóng)村院子安裝監(jiān)控方案優(yōu)選篇四
為了解決軟件安裝過程中會出現(xiàn)的問題，軟件開發(fā)商會提供一份軟件安裝實施方案。這份方案到底是什么樣子的呢?我們一起來看看吧。
(一)項目啟動階段 此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)： 公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。
公司項目組：進(jìn)行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。
將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組 部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研 項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。
填寫《用戶及合同信息表》。
在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》 《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。
通常包括以下幾方面內(nèi)容： 項目描述，項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。
所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的); 溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。
質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。
如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。
未解決事宜和未定的決策 4、啟動會 項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下： 共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項目實施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容： 項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。
所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的); 項目實施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制; 項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用; 階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段 此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實現(xiàn)。
如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。
需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備 2、編制《需求調(diào)研計劃》 3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。
否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備 7、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》。
項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報告》。
如果用戶確認(rèn)，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報告》。
雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程 (三)軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段 此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。
在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。
便于公司售后服務(wù)之用。
每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。
按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段 此階段的'主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段 系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。
要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。
在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為： 1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。
項目組編制《培訓(xùn)計劃》。
3、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。
由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機 及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核 情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人 匯報。
(六)系統(tǒng)安裝測試及試運行階段 此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試，對軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時目的還在于在正式運行前用戶的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。
此階段的主要工作內(nèi)容為： 1、? 編制計劃：與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安 排，項目組編制《測試及試運行計劃》。
2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運行安排。
3、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。
????????? 跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。
????????? 跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。
????????? 觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。
????????? 觀察操作人員操作表現(xiàn)。
????????? 觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。
????????? 觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。
????????? 及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關(guān)人員溝通，確定解決辦法。
6、測試及試運行總結(jié)：測試及試運行完成，總結(jié)試運行中設(shè)備、軟件的運行情況，總結(jié)試運行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結(jié)形式將測試及試運行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(七)總體驗收階段 此階段是對項目總體的完成情況進(jìn)行驗收。
驗收分階段進(jìn)行，在每一項目階段結(jié)束時，用戶對這一階段的可交付成果進(jìn)行驗收，在測試及試運行結(jié)束后，對系統(tǒng)進(jìn)行總體驗收。
需要驗收的可交付成果： 主要項目階段 階段組成 主要里程碑 可交付成果 啟動 階段 編制總體項目計劃 ? 簽署的《總體項目計劃》 啟動會 項目啟動會 簽署的《項目實施協(xié)議》 需求調(diào)研階段 需求分析報告確認(rèn) 需求調(diào)研結(jié)束 簽署的《需求分析報告》 軟件 實現(xiàn) 軟件功能確認(rèn) 軟件功能確認(rèn) 簽署的《軟件功能確認(rèn)表》 數(shù)據(jù) 初裝 用戶簽署初裝計劃及初裝培訓(xùn)計劃 ? 簽署的《初裝計劃及初裝培訓(xùn)計劃》 初裝檢查及總結(jié) 數(shù)據(jù)初裝完成 《數(shù)據(jù)初裝總結(jié)表》 培訓(xùn)及考核 用戶簽署培訓(xùn)計劃 ? 簽署的《培訓(xùn)計劃》 培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)完成 《培訓(xùn)總結(jié)表》 測試及試運行 用戶簽署測試及試運行計劃 ? 簽署的《測試及試運行計劃》 測試及試運行總結(jié) 試運行完成 《測試及試運行總結(jié)》 驗收 總體驗收 驗收完成 《總體驗收報告》 ? (八)系統(tǒng)交接階段 此階段是項目實施的最后一個階段，主要工作是軟件公司項目組向用戶移交軟件項目，包括軟件產(chǎn)品、項目實施過程中所生成的各種文檔，并簽署《售后服務(wù)協(xié)議》，項目將進(jìn)入售后服務(wù)階段。
軟件公司項目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調(diào)查表》，對軟件公司項目實施人員的整個項目實施情況進(jìn)行評價，軟件公司將聽取用戶的意見，再今后的項目實施管理中進(jìn)行加強和改進(jìn)。
注塑機安裝要求 農(nóng)村院子安裝監(jiān)控方案優(yōu)選篇五
1、家庭配電箱分金屬外殼和塑料外殼兩種，有明裝式和暗裝式兩類，其箱體必須完好無缺。
2、家庭配電箱的箱體內(nèi)接線匯流排應(yīng)分別設(shè)立零線、保護(hù)接地線、相線，且要完好無損，具良好絕緣。
3、空氣開關(guān)的安裝座架應(yīng)光潔無阻并有足夠的空間，應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)部位，且無妨礙物，方便使用。
4、家用配電箱不宜安裝過高，一般安裝標(biāo)高為米，以便操作；進(jìn)配電箱的電管必須用鎖緊螺帽固定。
5、若家庭配電箱配電箱需開孔，孔的邊緣須平滑、光潔，配電箱埋入墻體時應(yīng)垂直、水平，邊緣留5~6毫米的縫隙，配電箱內(nèi)的接線應(yīng)規(guī)則、整齊，端子螺絲必須緊固。
6、各回路進(jìn)線必須有足夠長度，不得有接頭，安裝后標(biāo)明各回路使用名稱，家庭配電箱安裝完成后須清理配電箱內(nèi)的殘留物。
安裝方法
1、首先家用配電箱接線的時候，要看清楚家用配電箱接線圖的設(shè)計，不要把零線和火線搞混淆了，如果兩者一旦接錯了的話，就會短路，造成不必要的麻煩。
2、配電箱應(yīng)用的范圍不同，那么接線的方法就是不同的，如果安裝家用的配電箱，則需要購買進(jìn)戶線，選用六到十平方左右。
通過漏電開關(guān)中的火線連接到家用的總開關(guān)電閘，在通過火線連接到各個房間的開關(guān)，因為零線是公用的，分開到每個房間就行了。
3、在安裝家用的配電箱之前，一定要把所涉及的設(shè)備買齊全，測量家用電路的額定電流以及工作電壓是多少，按照家用的電路的電源進(jìn)行配置一個相近的配電箱。
安裝通病及防治措施
1）質(zhì)量通?。焊叩蛪撼膳殴翊怪倍瘸睿砻娌黄烬R，接縫間隙超差。
防治措施：安裝前檢驗柜(盤)的幾何尺寸并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，認(rèn)真拼裝，使垂直度偏差不超過，柜(盤)面平整度成盤排面不超過5mm，柜(盤)面接縫不超過2mm。
2）質(zhì)量通?。簩?盤)不標(biāo)記柜號、簡圖，導(dǎo)線號牌不標(biāo)或標(biāo)識不清，開關(guān)功能標(biāo)注不清。
防治措施：對柜(盤)的編號、功能、簡圖、柜內(nèi)導(dǎo)線、電纜的標(biāo)牌、線號均應(yīng)永久性地標(biāo)記清楚；開關(guān)標(biāo)注功能或控制項目。
3）質(zhì)量通?。号潆娤?柜內(nèi)接地線不能多跟接在一個端子上；軟線未塘錫加線鼻。
防治措施：應(yīng)單獨分開壓接；軟線要燙錫并且要加相應(yīng)規(guī)格的開口鼻壓接。
4）質(zhì)量通病：
a、箱內(nèi)配線零亂不堪；
b、箱內(nèi)接地端子卡太低；
c、bv線壓接不標(biāo)準(zhǔn)。
防治措施：
a、箱內(nèi)配線橫平豎直、整體美觀；
b、按圖集安裝高度執(zhí)行；
c、bv線壓接按圖集執(zhí)行。
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