方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
培育稅源工作方案篇一
近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)受到各級(jí)政府的重視,醫(yī)院的基本建設(shè)項(xiàng)目在日漸增多,已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分,若醫(yī)院基本建設(shè)管理不妥,將給醫(yī)院的管理和發(fā)展帶來很多問題和困難。醫(yī)院的基本建設(shè)包括購(gòu)置、新建、擴(kuò)建、拆建項(xiàng)目,基建的目的都是為了增加醫(yī)療設(shè)施,擴(kuò)大醫(yī)院的服務(wù)范圍、科研和教學(xué)的規(guī)模,改善醫(yī)院職工的生活和工作環(huán)境。醫(yī)院基本建設(shè)應(yīng)按照醫(yī)院的要求和發(fā)展規(guī)律辦事,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、方便、配套、美觀觀念,加強(qiáng)基建管理,按項(xiàng)目立項(xiàng)、研究可行性、規(guī)劃安排、初步設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、交付使用的程序辦事。基建管理的重要性不容忽視,旨在提高資金的利用率的同時(shí)促進(jìn)廉政建設(shè)、推出精品工程。
2.醫(yī)院基建管理中應(yīng)注意規(guī)避的幾個(gè)客觀問題
(1)基建工程設(shè)計(jì)方面的問題。在基建管理中,基建工程設(shè)計(jì)是尤為重要的環(huán)節(jié)。方案優(yōu)化工作沒有引起特別重視。在方案選定后就進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段,這一階段的工作龍為重要。一是設(shè)計(jì)單位的選擇,我國(guó)在設(shè)計(jì)單位的選擇上是采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式,方案的優(yōu)劣主要是評(píng)標(biāo)委員根據(jù)有關(guān)規(guī)則判定打分。這就難免會(huì)參雜一些主觀因素。
(2)醫(yī)院基建投入增加與資金短缺的矛盾。如今“住院難,就診難”的首要問題已經(jīng)基本解決,但是患者對(duì)醫(yī)院的設(shè)施和環(huán)境要求逐漸增高,也就意味著醫(yī)院需要建設(shè)的項(xiàng)目增加,需要的投入也在增加,而醫(yī)院的資金來源有限,大多醫(yī)院希望得到政府的扶持和減免建設(shè)費(fèi)用。
(3)招標(biāo)存在問題。建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入到準(zhǔn)備施工程序后,首先是要通過招標(biāo)選擇施工隊(duì)部。在當(dāng)前要選擇實(shí)力雄厚、業(yè)績(jī)優(yōu)良信譽(yù)良好的施工企業(yè)并不是一件容易的事。雖然社會(huì)上的大中型施工企業(yè)眾多。也不乏優(yōu)秀的施工企業(yè)。但是在目前,一個(gè)廣泛存在的問題是我們不得不面對(duì)的。就是施工企業(yè)的掛靠。一些財(cái)力雄厚的個(gè)人或企業(yè)以具有投標(biāo)資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行投標(biāo),進(jìn)而獲取中標(biāo)。組織草臺(tái)班子施工或干脆把合同進(jìn)行轉(zhuǎn)包,嚴(yán)重違反我國(guó)的招投標(biāo)法和建筑法。如何避免這一情況的發(fā)生是需要我們認(rèn)真思考的。
(4)醫(yī)院基建項(xiàng)目快速增長(zhǎng),質(zhì)量要求提高與基建管理力量和經(jīng)驗(yàn)不足的矛盾。目前相當(dāng)多的醫(yī)院都缺乏醫(yī)院基建管理的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)的管理隊(duì)伍,而且大部分管理人員存在專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)匱乏的問題,醫(yī)院建筑不僅大而多,而且復(fù)雜多變,從設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)過程,與院方協(xié)調(diào)不足,隨意性大,存在變更次數(shù)和返工次數(shù)多的情況,造成了很大的浪費(fèi)。
(5)目前多家醫(yī)院存在對(duì)基建工程財(cái)務(wù)管理重視不足,缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),財(cái)務(wù)管理制度不健全,對(duì)原材料的進(jìn)貨價(jià)格和使用缺乏比較監(jiān)督,未能嚴(yán)格管理建筑材料,審計(jì)工作不周全,缺乏全程審計(jì)和監(jiān)督。
(6)基建人員素質(zhì)不高。建設(shè)項(xiàng)目管理是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。而醫(yī)院建筑在民用建筑類來說是最為復(fù)雜的建筑。對(duì)建設(shè)管理人員有很高的專業(yè)知識(shí)的要求。而目前相當(dāng)多的醫(yī)院基建管理人員大都不是工程專業(yè)或工程管理專業(yè)出身,專業(yè)知識(shí)匱乏,因而無法勝任本職工作,遠(yuǎn)達(dá)不到專業(yè)化管理需要。項(xiàng)目管理上無法進(jìn)行專業(yè)化管理。往往造成項(xiàng)目在投資、進(jìn)度和質(zhì)量方面失去控制。導(dǎo)致項(xiàng)目管理目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益都造成較大的損失。
3.醫(yī)院基建管理應(yīng)注意的一些要點(diǎn)
(1)高度重視方案設(shè)計(jì)。通常,招標(biāo)工作結(jié)束后,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案也就選定了。但此時(shí)的方案是設(shè)計(jì)單位根據(jù)院方提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)的。作為設(shè)計(jì)人員(來說他可能是建筑)對(duì)醫(yī)院的建筑實(shí)際使用功能和流程等不可能十分了解。因而,設(shè)計(jì)單位投標(biāo)方案是不可能達(dá)到最優(yōu)的。下一步的方案優(yōu)化工作就顯的龍其重要了。方案既要符合建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的要求又要達(dá)到建筑的醫(yī)療使用功能要求。在招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位具體工作中除對(duì)設(shè)計(jì)單位在資質(zhì)上有一定的要求外,更要注意的是設(shè)計(jì)單位是否專長(zhǎng)于醫(yī)院設(shè)計(jì),本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員是否具有醫(yī)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院要由醫(yī)療行政部門牽頭組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與方案的修改工作,提出意見和要求。必要是時(shí)設(shè)計(jì)人員和醫(yī)療專家結(jié)合起來共同討論修改方案。以使方案優(yōu)化工作又快又好的完成。優(yōu)化工作完成后要由相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)簽后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。最終方案完成經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,在施工圖完成后就不允許再有大的修改,否則會(huì)將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度及質(zhì)量等造成很大影響。
(2)堅(jiān)持招標(biāo)程序的剛性化與日程安排的彈性化。招標(biāo)信息與報(bào)名,資格預(yù)審,招標(biāo)文件起草與審核,開標(biāo)會(huì),評(píng)標(biāo)報(bào)告,中標(biāo)通知書和履約保證金通知單的簽發(fā)等嚴(yán)格按程序執(zhí)行。統(tǒng)一編制計(jì)劃和組織實(shí)施方案。特別是資格審查、招標(biāo)文件、開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)報(bào)告、履約金通知單及繳納等相關(guān)事項(xiàng)均由招標(biāo)中心把關(guān)審核。并在招標(biāo)流程操作上持續(xù)改進(jìn),不斷提高工作效率。為此,在項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)結(jié)。要嚴(yán)格遵守法律,嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公平和公正的原則。嚴(yán)格依法辦事。近年來,為了規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,建立一種公正、公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從源頭上扼制腐敗現(xiàn)象,政府制定了建筑工程招投標(biāo)等有關(guān)辦法。
(3)醫(yī)院基建管理應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的具體情況,制定相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范市場(chǎng)秩序,進(jìn)行工程招標(biāo)制度,保證競(jìng)標(biāo)單位公平、公開、公正地競(jìng)爭(zhēng),從源頭遏制工程腐敗?;ü芾硎紫纫龊谜w規(guī)劃,無論醫(yī)院新建、拆建、改建都事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展,因此要科學(xué)、合理規(guī)劃,有前瞻性的預(yù)測(cè)和評(píng)估工程,使醫(yī)院基建順應(yīng)醫(yī)院專業(yè)化發(fā)展的需求,按照科學(xué)規(guī)劃,逐步的完成項(xiàng)目的建設(shè)。重視醫(yī)院基建管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)、能力培養(yǎng)、思想培養(yǎng),能夠了解醫(yī)療的專業(yè)要求,避免重建和返工現(xiàn)象的發(fā)生。因此,選擇合適的基建施工人員和監(jiān)理人員也是十分重要的,只有這樣才能提高工程質(zhì)量,縮短工程周期。
醫(yī)院的基本建設(shè),不僅需要計(jì)劃管理,控制基建投資,還需要按照基建的投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行簡(jiǎn)本建設(shè)的工程程序,定期算賬查賬,隨時(shí)檢查指標(biāo)的執(zhí)行情況、各方面的經(jīng)濟(jì)往來和財(cái)政支出和收入情況,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,核算建設(shè)成本,加強(qiáng)基本建設(shè)工程管理,促進(jìn)投資效果。因此,加強(qiáng)醫(yī)院基建的財(cái)務(wù)審計(jì)工作也是十分重要的。財(cái)務(wù)審計(jì)工作主要涉及規(guī)費(fèi)繳納、簽訂合同、預(yù)付款尺度、工程審計(jì)、清理押金5方面的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,事關(guān)重大,必須嚴(yán)格管理,保證工程順利完工,且不出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,將醫(yī)院的損失和工程浪費(fèi)降至最低。綜上所述,應(yīng)醫(yī)院基建管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理規(guī)劃,嚴(yán)抓工程質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
(4)努力提升基建相關(guān)素質(zhì).由于基建管理工作涉及眾多學(xué)科,這對(duì)基建管理者提出了更高的要求。為此,應(yīng)注意提高管理者的素質(zhì),能自覺地抵制各種歪風(fēng),把人民的利益放在第一位;廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀取私利、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)制度規(guī)定。
4.結(jié)束語
培育稅源工作方案篇二
召開方式:以通訊表決的方式召開
參加人員:xxxx
會(huì) 議 內(nèi) 容
司章程》的規(guī)定。
審議通過《關(guān)于公司關(guān)聯(lián)交易的議案》 會(huì)議認(rèn)為,在不影響正常經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,公司利 用總額不超過人民幣 30 億元的階段性閑置自有資金,在股東大會(huì)審議通過之日起 24 個(gè)月內(nèi),委托華信信托按照約定的條件和 目的開展信托業(yè)務(wù),有利于提高公司的資金使用效率和現(xiàn)金資產(chǎn) 的收益,為公司與股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。
會(huì)議同意將上述審議事項(xiàng)提交公司第八屆董事會(huì)第三十二 次會(huì)議審議。
委員:xxx
xxx年七月四日
培育稅源工作方案篇三
為推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種的普及運(yùn)用,全力開發(fā)農(nóng)民致富項(xiàng)目,加快農(nóng)民增收步伐。經(jīng)區(qū)政府研究決定利用二年時(shí)間,在全區(qū)中低收入農(nóng)民中開展增收致富項(xiàng)目示范工作。為促進(jìn)此項(xiàng)工作健康有序開展,特制訂此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)區(qū)委六屆二次全會(huì)和區(qū)七屆人大二次會(huì)議精神,以“五新六有”工程為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持富農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)的工作原則,以發(fā)展見效快的種養(yǎng)項(xiàng)目為重點(diǎn),立足農(nóng)民實(shí)際需求,幫助農(nóng)民開發(fā)致富項(xiàng)目,以科技知識(shí)武裝農(nóng)民,以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),努力探索科技示范戶帶動(dòng)農(nóng)民增收的有效途徑和典型經(jīng)驗(yàn),更好地發(fā)揮增收示范戶在我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中的支撐和引領(lǐng)作用,促進(jìn)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)廣泛深入開展。
二、主要任務(wù)
通過活動(dòng)的開展,所選增收示范戶能夠完全掌握規(guī)定的先進(jìn)實(shí)用技術(shù),并能輻射帶動(dòng)周圍農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),進(jìn)而提高全區(qū)農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的普及率,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;l(fā)展,推動(dòng)農(nóng)民整體增收步伐。
三、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段(2017年3月5日~2017年4月15日)
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))選擇新品種、新技術(shù)、新項(xiàng)目示范戶,相關(guān)部門篩選示范項(xiàng)目,區(qū)政府確定包保部門。
(二)具體實(shí)施階段(2017年4月16日~2017年11月30日)
所選種植養(yǎng)殖加工項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(2017年12月1日~2017年12月31日)
組織相關(guān)部門對(duì)增收致富示范項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)增收效果進(jìn)行評(píng)估。
四、具體要求
(一)精心選擇增收致富示范戶
也是穩(wěn)步推動(dòng)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。全區(qū)共確定農(nóng)民增收示范戶26戶。
增收致富示范戶的條件:
1.對(duì)示范項(xiàng)目感興趣,勤勞實(shí)干,自愿申請(qǐng),并能夠輻射帶動(dòng)周圍農(nóng)民發(fā)展致富項(xiàng)目的農(nóng)戶。
2.有一定文化知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技能,并有強(qiáng)烈致富愿望的農(nóng)戶。
3.有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)所選項(xiàng)目能夠投入部分資金和物資。
4.能積極配合農(nóng)科部門,接受指導(dǎo),認(rèn)真完成示范項(xiàng)目的相關(guān)工作。
(二)嚴(yán)格篩選增收致富示范項(xiàng)目
區(qū)科協(xié)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、林業(yè)等部門要認(rèn)真選擇一批生產(chǎn)周期短、投資少、見效快、市場(chǎng)前景好,適合東昌區(qū)物候條件的種植、養(yǎng)殖和加工方面的新技術(shù)、新品種、新項(xiàng)目,將其進(jìn)行及時(shí)匯總。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、農(nóng)戶也要選擇一批符合條件的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào),由區(qū)科協(xié)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、林業(yè)組織專家統(tǒng)一進(jìn)行篩選,各包保部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施。
(三)培育農(nóng)民增收致富示范戶的具體措施
1.精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要把農(nóng)民增收致富項(xiàng)目示范戶工作納入日程,一把手要親自抓,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)科站要具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門要經(jīng)常檢查、調(diào)度示范戶工作運(yùn)行情況,并要把示范戶工作納入全區(qū)農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。
2.加大宣傳力度。要把示范和推廣結(jié)合起來,在抓示范戶的同時(shí),在全區(qū)選擇一批具有推廣價(jià)值的種、養(yǎng)、加項(xiàng)目在全區(qū)宣傳推廣,引導(dǎo)扶持農(nóng)民學(xué)習(xí)借鑒發(fā)展,以達(dá)到增收致富的目的。宣傳部門要通過廣播、電視、報(bào)刊等媒介對(duì)示范中好的典型和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,廣泛宣傳,在全區(qū)營(yíng)造各部門關(guān)注農(nóng)民增收,支持農(nóng)民發(fā)展致富項(xiàng)目的良好氛圍。
3.政策上重點(diǎn)扶持。區(qū)林業(yè)、土地、水利等部門要對(duì)所選示范戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和政策上的支持,對(duì)所選示范戶在項(xiàng)目用地、林木審批等方面進(jìn)行重點(diǎn)傾斜。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級(jí)也要在政策上給予一定的扶持,支持示范戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)科技示范戶的生產(chǎn)積極性。
4.實(shí)行部門包保。實(shí)施區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),動(dòng)員區(qū)直各部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及人大代表、政協(xié)委員,對(duì)所包保示范戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,每個(gè)示范戶投入2000元~4000元。各包保單位要將此項(xiàng)工作納入重要日程,派專人負(fù)責(zé),確保此項(xiàng)工作取得扎實(shí)效果。
5.搞好綜合服務(wù)。各相關(guān)部門要為示范戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和科技信息。對(duì)在示范過程中,所涉及的種栽種畜的購(gòu)買,以及生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等方面搞好綜合配套服務(wù)。
為全面貫徹全國(guó)、全區(qū)和柳州市農(nóng)村工作會(huì)議精神,落實(shí)自治區(qū)、柳州市關(guān)于加強(qiáng)“三農(nóng)”工作、增加農(nóng)民收入的總體要求,進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)村生活條件,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)和柳州市農(nóng)村工作會(huì)議精神,以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為奮斗目標(biāo),以發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)、實(shí)施充分就業(yè)為重點(diǎn),堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向、科技為動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)為支撐,積極實(shí)施工業(yè)化引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)化提升、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,逐步形成以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、二三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入為主導(dǎo),以財(cái)產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性收入為補(bǔ)充的農(nóng)民增收格局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的跨越式增長(zhǎng)。
《東昌區(qū)培育農(nóng)民增收示范戶工作實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
培育稅源工作方案篇四
今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個(gè)單位的.主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
,確保人民利益和正常工作生活。
2、加大資金籌集力度,運(yùn)作好城建資金。努力爭(zhēng)取金融部門的支持,加快落實(shí)貸款計(jì)劃,促進(jìn)資金到位;增強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步整合資源,構(gòu)建融資平臺(tái),采取**等多種形式進(jìn)行融資,通過市場(chǎng)運(yùn)作,激活民間資本,為城市發(fā)展籌集更多的資金;切實(shí)加強(qiáng)工程資金的管理,實(shí)行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計(jì)。
二、深化建筑業(yè)改革,提高建筑業(yè)水平。
全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元,勞務(wù)收入**7億元,建筑施工面積**萬o,工程竣工合格率**,安全事故控制在**‰之內(nèi)。
**的戰(zhàn)略目標(biāo)具有舉足輕重的影響,我們必須增強(qiáng)發(fā)展壯大建筑業(yè)的責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和富民強(qiáng)市作用,大力弘揚(yáng)**建筑業(yè)品牌,走有特色的建筑業(yè)之路。
2、加強(qiáng)激勵(lì)扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,我們?cè)趯⑵髽I(yè)推向市場(chǎng)的同時(shí),要充分運(yùn)用行政手段,強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能,專題研究,出臺(tái)關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策,建立并落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,努力創(chuàng)造條件建立擔(dān)保機(jī)制,為企業(yè)開拓市場(chǎng)、融通資金提供有力的支持和幫助。
3、深化體制改革。鼓勵(lì)支持企業(yè)優(yōu)化重組,整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素,推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),真正建立起“三會(huì)一層”各負(fù)其責(zé)、互相獨(dú)立、有效制衡的運(yùn)作體系,同時(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,由總部直接管理項(xiàng)目部,減少管理層次,提高決策效率,要研究制訂增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。
培育稅源工作方案篇五
現(xiàn)代信息技術(shù)高水平專業(yè)群
組 長(zhǎng):劉萬鈞
副組長(zhǎng):劉夢(mèng)瑤
企業(yè)成員:陳穎、段石林、湯磊
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)辦公室。
辦公室主任:張靈芝(兼)
周大勇
副教授
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
學(xué)校教師主持人
陳 穎
工程師 /副總經(jīng)理
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
中軟國(guó)際教育科技集團(tuán)
企業(yè)專家主持人
張 劉
本科/學(xué)士
機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
張志紅
研究生/碩士
情報(bào)學(xué)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
雷 旭
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
李勤加
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
朱黃龍
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
張亞欣
本科/學(xué)士
電子信息工程
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
涂毅超
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
鐘 聲
本科/學(xué)士
電子商務(wù)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
王成林
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
吳文溢
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
余 黎
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
官 敏
本科/學(xué)士
信息管理與信息系統(tǒng)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
段石林
工程師 /教學(xué)主管
本科/學(xué)士
電子信息工程
中軟國(guó)際教育科技集團(tuán)
項(xiàng)目成員
湯 磊
工程師 /項(xiàng)目經(jīng)理
本科/學(xué)士
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
中軟國(guó)際教育科技集團(tuán)
項(xiàng)目成員
劉萬鈞
副教授
本科/學(xué)士
動(dòng)物醫(yī)學(xué)
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
劉夢(mèng)瑤
本科/學(xué)士
市場(chǎng)營(yíng)銷
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
張靈芝
本科/學(xué)士
影視動(dòng)畫
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
李詩(shī)彤
本科/學(xué)士
現(xiàn)代物流管理
長(zhǎng)江藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院
項(xiàng)目成員
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3349126.html】