當面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行支部對接聯(lián)動方案 銀行企業(yè)支部創(chuàng)建方案篇一
員是黨的行為主體，黨的先進性最終要通過黨員個體的先鋒模范作用來體現(xiàn)。加強黨的先進性建設(shè)，必須始終抓好保持和發(fā)展黨員隊伍的先進性這個基礎(chǔ)工程，必須始終抓住黨員隊伍這個主體。
（三）加強黨員隊伍建設(shè)是我行完成新階段歷史任務(wù)的有力途徑。面對劇烈動蕩的國際金融環(huán)境和國內(nèi)金融市場，我行要完成各項工作任務(wù)，是正確履行央行職責的迫切需要，更是對廣大基層黨員能力素質(zhì)的考驗。只有加強黨員隊伍建設(shè)，全面提高黨員隊伍素質(zhì)，才能使黨員隊伍真正做到發(fā)展有新思路，改革有新舉措，工作有新新突破。
鈣”，努力提升全體黨員的學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力。
行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為以及其他方面入手，認真仔細開展排查，重點對參與賭博，炒股、大額購買基金等行為進行了重點排查，從嚴審查，嚴格把關(guān)，確保銀行人員不炒股，不染賭。其次做好重要崗位人員審查工作。主要是通過行為和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查工作進行深入開展廉政談話制度，對調(diào)換崗位或新提拔的同志都進行提醒談話，起到了預(yù)防誠勉作用。
活動以及黨史、廉政等革命傳統(tǒng)教育活動，豐富干部職工的精神文化生活，促進我行企業(yè)文化建設(shè)。
銀行支部對接聯(lián)動方案 銀行企業(yè)支部創(chuàng)建方案篇二
摘要：在進入經(jīng)濟發(fā)展新時代中，國有企業(yè)需要在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上邁出實質(zhì)性步伐，黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中起著思想指導(dǎo)作用，加強黨建工作，是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中起到支柱作用，在關(guān)乎國家安全和國民經(jīng)濟命脈方面占據(jù)支配地位。因此，新時代推動國企高質(zhì)量發(fā)展對于建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要影響。當前，國有企業(yè)正處于全面深化改革新的歷史時期，而黨建工作作為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的堅強組織保證和思想基礎(chǔ)，必須不斷加強。
關(guān)鍵詞：黨建工作；國企；高質(zhì)量發(fā)展
國有企業(yè)黨建工作，能夠促進國企發(fā)展質(zhì)量與效益，國企黨建工作，在企業(yè)黨建工作體系中的作用顯著，在新形勢下，國有企業(yè)總部黨組織要緊緊圍繞總部協(xié)調(diào)上前瞻科學(xué)、在指揮上堅強有力、在監(jiān)督上全面細致、在服務(wù)上精準到位，才能保證企業(yè)的各項決策部署落到實處，推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
1加強國有企業(yè)黨建工作意義分析
增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力
治教育工作尤為重要，不僅會提高企業(yè)員工自身的綜合素質(zhì)，也會推動員工積極與他人進行合作，和諧相處，進一步改善管理階層與職工階層的矛盾，促成企業(yè)各層級干部職工達成目標上的共識、行動的一致，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，進而推動企業(yè)的長足發(fā)展。
國有企業(yè)行穩(wěn)致遠的立身之本
國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和堅實力量，只有牢牢站穩(wěn)政治立場，把牢企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題上的舉旗定向和促進落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略定位、制度設(shè)計、經(jīng)營管理全過程，才能真正在思想和行動上始終與_保持高度一致，才能在重大政治原則和大是大非問題上不含糊、不動搖，才能確保黨和國家關(guān)于國有企業(yè)經(jīng)營管理的重大決策部署落實到位、取得實效。
推動國民經(jīng)濟快速發(fā)展
國有企業(yè)在我國經(jīng)濟中起到了支柱作用，加強和改進國有企業(yè)的基層黨建工作，有利于推進企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)工作機制的不斷完善，推動企業(yè)管理模式和運營方式的改革與發(fā)展，推進企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)階段社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展潮流，促使國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮擔綱承梁作用。同時，能提高國有資產(chǎn)的控股能力，提高其資本的運營質(zhì)量以及效率，推動國有企業(yè)得到更快更好地發(fā)展，進而促使國民經(jīng)濟得到快速發(fā)展。
2國企黨建存在的問題
高效工作載體欠缺，協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮不足
獨立，工作協(xié)同上還不夠強，阻礙了黨建工作效率和質(zhì)量的提升，不利于黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。
黨建工作方法創(chuàng)新不足
傳統(tǒng)黨建工作偏重于理論學(xué)習(xí)和政策指導(dǎo)，在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具體工作結(jié)合上不夠，基層黨建工作的特色品牌不多，新時期下國企黨建一定程度上還延續(xù)過去的工作方式，這并不利于企業(yè)黨建工作的進一步發(fā)展。實際中，由于機構(gòu)設(shè)置和人員配備等原因，企業(yè)內(nèi)部的黨建人員較少，并且身兼多職，他們過多的精力放在了處理文字材料、向上級匯報這些方面，這一現(xiàn)象會影響國有企業(yè)黨建的工作創(chuàng)新。與此同時，多數(shù)企業(yè)的黨建工作停留在文字方面，在行動方面的執(zhí)行力還不夠，黨建工作的成效會受到影響，質(zhì)量也較難得到提高，從長遠來看，也會影響到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標的實現(xiàn)。
3國有企業(yè)黨建工作策略分析
在融入中心工作上著力
牢牢把握黨建工作服務(wù)做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重大戰(zhàn)略任務(wù)，始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)發(fā)展成效檢驗企業(yè)黨建工作成效，更好地推進高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)邁上新臺階。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的每個環(huán)節(jié)，逐級細化頂層設(shè)計、制度建設(shè)、流程重造、清單管理等各項工作，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)治理統(tǒng)一。同時，確定企業(yè)法人在治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，提升企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、組織化水平。圍繞企業(yè)中心工作開展了“做黨員先鋒、建滾動市場、謀長遠發(fā)展”“敢擔當、善創(chuàng)新、展作為”“強基礎(chǔ)、強引領(lǐng)、促攻堅”等主題活動，通過建立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊等載體，有效促進了企業(yè)發(fā)展目標任務(wù)的完成。
創(chuàng)新開展黨建活動
線、下沉基層，如建設(shè)類企業(yè)應(yīng)將黨的建設(shè)深入工地一線，可以按照支部建在連上的原則，在各個重點項目設(shè)立臨時黨組織，將建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建方的黨員凝聚在一起，共同學(xué)習(xí)，互相督促，依托黨建合力，攻堅項目建設(shè)。積極開展結(jié)對共建。不同企業(yè)之間開展結(jié)對共建，不僅能加強企業(yè)對外交流，還能優(yōu)勢互補、互促共贏，促進企業(yè)中心工作。比如城投企業(yè)與國有銀行開展結(jié)對共建，能很好加強兩者之間的信息交流，有助于該企業(yè)搶抓市場機遇，落實直接融資工作，從而助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
抓好基礎(chǔ)建設(shè)，提升總部黨建工作質(zhì)量
注重基礎(chǔ)建設(shè)，是黨組織建設(shè)的重要基礎(chǔ)。第一，優(yōu)化組織建設(shè)。要根據(jù)國有企業(yè)總部部門設(shè)置情況和作用發(fā)揮情況，合理設(shè)置總部黨支部，落實好總部黨組織換屆制度，確?？偛奎h的組織和黨的工作在企業(yè)總部全覆蓋，確保總部黨支部組織設(shè)置合理、作用發(fā)揮到位。第二，規(guī)范基礎(chǔ)工作。堅持一切工作到支部導(dǎo)向，激發(fā)黨支部活力，遵循“四強”要求，鞏固總部黨支部，規(guī)范黨組織生活制度，定期開展主題黨日、組織生活會，并且制定實施標準。第三，完善基本制度。規(guī)范制度流程，實現(xiàn)標準表單化，強化對制度的有效監(jiān)督，完善落實制度的責任、檢查、追究機制，使企業(yè)總部黨建工作由“虛”變“實”，由“弱”變“強”，為企業(yè)總部發(fā)揮職能提供政治、思想、組織保證。
結(jié)束語
國有企業(yè)是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。在新時代國有企業(yè)應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強和改進黨的建設(shè)，通過加強企業(yè)職工的思想政治教育，創(chuàng)新開展黨建活動，完善企業(yè)內(nèi)部的黨建工作制度，不斷提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量，將我國國有企業(yè)這一獨特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展，使其成為推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的堅強組織保證。
參考文獻
銀行支部對接聯(lián)動方案 銀行企業(yè)支部創(chuàng)建方案篇三
為解決中小企業(yè)融資難問題，根據(jù)《濮陽市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)濮陽市銀行業(yè)金融機構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展實施方案的通知》（濮政辦〔20xx〕33號）文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以支持我縣重點工業(yè)企業(yè)、高成長（高新技術(shù)）企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展為切入點，全面貫徹“以工興縣”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的職能作用，大力促進清豐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
“1+1”幫扶是指全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)支行級以上單位按照屬地原則，每年每家至少選擇一戶中小企業(yè)進行幫扶，通過幫扶活動，進一步改善全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)的服務(wù)功能，進一步發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的整體效能，進一步增強全縣金融機構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展活力。
全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立本單位的幫扶制度，明確主辦部門和責任領(lǐng)導(dǎo)，建立幫扶企業(yè)檔案，按照分類指導(dǎo)的原則，以輔導(dǎo)、規(guī)范、關(guān)注等方式著力幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)制度，梳理編制財務(wù)報表、報告，提高企業(yè)財務(wù)管理水平；針對企業(yè)的信貸需求，拓寬信貸渠道，簡化操作流程，及時為幫扶企業(yè)提供配套信貸新產(chǎn)品或其他金融服務(wù)。從8月份開始，每個月底前各金融機構(gòu)向幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報幫扶計劃、幫扶對象及幫扶進度。
（一）加強財務(wù)輔導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理
1.建立財務(wù)輔導(dǎo)制度。建立重點聯(lián)系企業(yè)財務(wù)輔導(dǎo)制度，對所選擇的中小企業(yè)進行全面的財務(wù)輔導(dǎo)。從規(guī)范財務(wù)制度，梳理編制財務(wù)報表、報告，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，提供投資理財服務(wù)等方面對企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)，使輔導(dǎo)對象逐步達到銀行信貸條件，逐步提高評級授信額度。要從尚未與本行社發(fā)生信貸業(yè)務(wù)的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、有效益、誠實守信的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對象，扶持培育潛在客戶。同時，還要從已經(jīng)發(fā)生信貸關(guān)系，但是信用等級和授信額度較低的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對象，重點提高企業(yè)信用等級。
2.多措并舉規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理。各銀行業(yè)金融機構(gòu)對重點輔導(dǎo)企業(yè)，要采取多種形式，幫企業(yè)做好賬、理好財，提高人員素質(zhì)，樹立信用形象。一要上門服務(wù)，現(xiàn)場指導(dǎo)。各金融機構(gòu)要指派專職客戶經(jīng)理負責聯(lián)系企業(yè)，定期或不定期走訪輔導(dǎo)企業(yè)。客戶經(jīng)理要對企業(yè)財務(wù)人員進行面對面的輔導(dǎo)，宣傳講解財務(wù)管理方面的知識，幫助企業(yè)建立規(guī)范的財務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)財務(wù)報表。對企業(yè)的產(chǎn)品成本明細表、存貨明細表、應(yīng)收及應(yīng)付賬款報表和固定資產(chǎn)臺賬進行具體輔導(dǎo)，特別是對中小企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表要進行重點輔導(dǎo)。幫助企業(yè)建立較為規(guī)范的財務(wù)總賬和明細賬，規(guī)范企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)程序。二要集中輔導(dǎo)，加強培訓(xùn)。各金融機構(gòu)應(yīng)適時安排行內(nèi)專業(yè)財務(wù)人員或邀請會計師事務(wù)所的企業(yè)會計專家，采取集中輔導(dǎo)或現(xiàn)場輔導(dǎo)等形式，組織企業(yè)財務(wù)人員集中交流、學(xué)習(xí)，提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。三要加強中小企業(yè)上市、發(fā)行債券和短期融資券等融資輔導(dǎo)。要利用律師、審計、評估等社會中介服務(wù)組織，為高成長型中小企業(yè)提供上市咨詢、輔導(dǎo)、投融資代理發(fā)行企業(yè)債券等服務(wù)，鼓勵和支持成長型中小企業(yè)直接融資，拓寬融資渠道。
（二）提高信貸服務(wù)效率，全力為中小企業(yè)提供有效信貸支持
對于納入幫扶范圍的中小企業(yè)，各銀行業(yè)金融機構(gòu)要簡化貸款手續(xù)，縮短貸款審批時間，開辟“貸款綠色通道”，為中小企業(yè)提供有效的信貸支持。一要向符合信貸條件的中小企業(yè)下發(fā)信貸資金需求通知書，按照其上報的信貸資金需求情況，按貸款需求時間編制信貸資金計劃表，及時掌握全縣中小企業(yè)貸款需求情況，合理安排貸款發(fā)放時間。二要建立中小企業(yè)信息資料庫，按其所需貸款的不同種類，提前收集資料，按照正式貸款上報材料進行匯總。一旦企業(yè)有資金需求，及時進行補充完善，短時間內(nèi)拿出正式的上報材料，縮短貸款資料整理時間。三要對已經(jīng)立項的貸款，要及時上報上級部門進行審批，并積極與上級部門聯(lián)系溝通，匯報企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金的需求愿望，以求得上級部門最大的支持，使企業(yè)在最短的時間內(nèi)能獲得貸款。四要根據(jù)幫扶企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，將幫扶對象分為a、b、c三類。a類幫扶對象：產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好，企業(yè)管理規(guī)范、經(jīng)營良好、誠實守信，與銀行業(yè)金融機構(gòu)保持著良好的合作關(guān)系。b類幫扶對象：產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、企業(yè)有效益、誠實守信、管理水平一般、尚未與銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。c類幫扶對象：行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織。對a類幫扶對象擴大授信額度，實施一次授信、貸款限額周轉(zhuǎn)使用，使企業(yè)避免因申請貸款而造成不必要的麻煩，進一步提高貸款的使用效率。加強b類幫扶對象的財務(wù)輔導(dǎo)，使企業(yè)逐步達到銀行信貸要求，待實現(xiàn)信貸融資后轉(zhuǎn)入a類幫扶對象。關(guān)注c類幫扶對象的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)經(jīng)濟合作組織管理規(guī)范、能提供有效擔保的情況下，銀行業(yè)金融機構(gòu)可以開展對其整體授信，資金在協(xié)會內(nèi)部調(diào)劑使用。經(jīng)營效益好的會員企業(yè)或社員可以轉(zhuǎn)入b類幫扶對象。
（三）創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，為中小企業(yè)提供量體裁衣式的服務(wù)品種
一要創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)品種。根據(jù)中小企業(yè)的特點和需求，積極探索推廣保理業(yè)務(wù)、速貸通貸款業(yè)務(wù)、陽光之路貸款業(yè)務(wù)、企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)、機器設(shè)備按揭貸款、承諾貸款（企業(yè)書面承諾）、創(chuàng)業(yè)貸款、商鋪租賃專項貸款、收購兼并專項貸款、包貸包收貸款、個體經(jīng)濟循環(huán)貸款等。對經(jīng)營、效益、信用好和潛力大的企業(yè)，可以嘗試“綜合授信”，為其確定一個融資額度，使其在額度內(nèi)能夠隨時獲得所需的貸款、銀行承兌匯票和其他融資，一次性簽訂融資合同，循環(huán)使用，允許其在一定限額內(nèi)辦理透支業(yè)務(wù)。適應(yīng)中小企業(yè)資金分期回流的特點，開辦整貸零償貸款，通過一次貸款分期償還的辦法，減輕中小企業(yè)的還款負擔。針對中小企業(yè)財務(wù)信息不透明、不利于監(jiān)測的特點，可為中小企業(yè)就好的項目或產(chǎn)品辦理封閉貸款業(yè)務(wù)。二要創(chuàng)新貸款保證方式。貫徹《物權(quán)法》中相關(guān)規(guī)定，擴大貸款抵押物權(quán)的范圍，探索推行中小企業(yè)聯(lián)保貸款、動產(chǎn)質(zhì)押、產(chǎn)業(yè)鏈融資、倉單抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、國內(nèi)發(fā)票融資等擔保貸款形式。突破傳統(tǒng)的擔保方式的限制，接受中小企業(yè)用企業(yè)自身的無形資產(chǎn)（包括品牌、商標、專利）、集體土地使用權(quán)、個人信用、股東個人財產(chǎn)等作為擔保。接受自然人為中小企業(yè)提供的以其財產(chǎn)或權(quán)利為抵押、質(zhì)押的擔保。探索建立由民營企業(yè)、個體工商戶、個人等投資入股的中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)。對于有良好信用的小企業(yè)，也可適度發(fā)放信用貸款。三要創(chuàng)新貸款管理手段。要改變使用統(tǒng)一的信用等級評定標準的狀況，制定符合中小企業(yè)金融服務(wù)特點和要求的信用等級新標準。對貼現(xiàn)、存單質(zhì)押等低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)及“包貸包收”等特殊業(yè)務(wù)品種，可突破正常的授信管理限制，采取即時增加授信的辦法，隨到隨辦，適應(yīng)中小企業(yè)貸款需求旺、時間急、頻率高的特點。
為加強對全縣銀企對口幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立以常務(wù)副縣長王貫修同志為組長，縣政府辦公室副主任王宏偉同志、縣人行行長李同興同志為副組長，縣發(fā)改委、財政局、企業(yè)服務(wù)局以及縣直各銀行業(yè)金融機構(gòu)負責同志為成員的清豐縣銀行業(yè)金融機構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣人行。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對全縣金融幫扶工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考評，定期召開會議，通報全縣對口幫扶工作進展情況，總結(jié)推廣對口幫扶工作先進經(jīng)驗，樹立先進典型，并向市、縣有關(guān)新聞媒體推薦宣傳。辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，具體負責全縣金融幫扶工作的日常管理工作，定期對幫扶工作進行監(jiān)督考核。年底，組織各成員單位深入企業(yè)一線，對全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)幫扶工作進行現(xiàn)場考核，并形成考核報告報縣政府?？h政府將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考核結(jié)果，對幫扶先進單位進行表彰獎勵，對幫扶工作不力的單位進行通報批評。
銀行支部對接聯(lián)動方案 銀行企業(yè)支部創(chuàng)建方案篇四
為進一步落實“四個不摘”有關(guān)要求，強化“雙包”幫扶成效，確保鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作全面落實，根據(jù)中央及省、市、縣扶貧工作決策部署，結(jié)合支行定點幫扶工作實際，制定2022年支行定點幫扶工作計劃。
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、《_中央_關(guān)于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》等，進一步提高政治站位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實落實幫扶責任，引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興信貸品種和服務(wù)，幫助幫扶扶村做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)戶收入，不斷增強自身“造血”功能，提升廣大農(nóng)村居民獲得感、幸福感、安全感。
2022年，人民銀行臨泉縣支行繼續(xù)按照“一把手”主抓、黨政同責、分級負責、各方協(xié)同、工作到村、幫扶到戶、責任到人的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，加鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的調(diào)查研究，積極協(xié)助幫扶村做好黨建引領(lǐng)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接各項工作，加強對幫扶責任人和駐村工作隊員的管理和監(jiān)督，確保各項幫扶工作措施落實、落細。
（一）強化政治理論學(xué)習(xí)，筑牢幫扶工作思想根基。
積極組織各幫扶責任人和駐村工作隊員的政治理論學(xué)習(xí)，通過不同形式扎實開展黨的十九屆六中全會精神、《_中央_關(guān)于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，吃透政策精神，領(lǐng)悟有關(guān)要求，切實提高幫扶成效。
（二）持續(xù)加強防貧監(jiān)測。
為鞏固脫貧攻堅成果，保障被幫扶對象提升收入水平、鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全。2022年，將持續(xù)開展走訪，加強防貧監(jiān)測。一是進一步做好監(jiān)測、摸排“兩不愁三保障”可能存在的問題，提前預(yù)判、未雨綢繆，避免脫貧戶返貧及一般群眾致貧；二是做好政策宣傳，與駐村工作隊、村委聯(lián)系溝通保障貧困戶政策應(yīng)享盡享；三是幫助幫扶村推進農(nóng)村人居環(huán)境整治和脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，致力于提升幫扶村整體生活水平的提高，工作重點從幫助脫貧轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興，帶動幫扶村農(nóng)戶致富。
（三）協(xié)助抓好幫扶村產(chǎn)業(yè)扶貧項目的健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧帶貧效果好，脫貧質(zhì)量好，是優(yōu)先選擇的脫貧手段。2022年，臨泉縣支行一是協(xié)助幫扶村保障好就業(yè)扶貧車間的運作，發(fā)動更多幫扶戶去到車間工作增加收入；二是協(xié)助、配合做好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶村鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓有就業(yè)意愿的勞動力能通過就業(yè)培訓(xùn)提升工作技能，積極參與到產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)上來，為鄉(xiāng)村振興出力、出智；三是推動幫扶戶進一步轉(zhuǎn)變觀念，拓寬就業(yè)渠道，為幫扶村環(huán)境整治出謀劃策;；四是幫助做強中藥材產(chǎn)業(yè)，堅持引進來、走出去。推動鑫福農(nóng)業(yè)科技有限公司中藥材產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時吸收更多的群眾到公司就業(yè)；五是堅持綠色發(fā)展理念，推進生態(tài)村莊建設(shè)。
（四）加大力度做好幫扶戶“扶德扶志”工作。
發(fā)揮央行志愿者作用，積極到幫扶村開展志愿服務(wù)工作，向廣大農(nóng)村居民積極宣傳中央1號文件精神和金融扶貧支持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策，激發(fā)貧困戶的農(nóng)民內(nèi)生動力感恩之心，倡導(dǎo)摒棄等靠要等不良思想和習(xí)慣促進農(nóng)民增收。一是積極開展宣傳勤勞致富先進典型，引導(dǎo)幫扶戶靠自己雙手擺脫貧困；二是大力宣傳熱心幫助貧困群眾農(nóng)民，助力鄉(xiāng)村振興的先進任務(wù)和致富帶頭人，激發(fā)貧困群眾的感恩情緒；三是堅決杜絕簡單的送錢送物等行為，避免養(yǎng)懶漢。
（五）切實做好平安建設(shè)掛點幫扶工作。
落實好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治結(jié)對幫扶工作責任，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為切入點，幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幫扶村加強群防群治工作，協(xié)助落實各項治安防范措施，共同構(gòu)建綜治“大防控”體系，真正提高治安環(huán)境質(zhì)量。同時，注重互通信息、上下聯(lián)動、密切配合，共同把幫扶村綜治維穩(wěn)工作抓好、抓實，積極探索實踐“政治、自治、法治、德治、智治”相融合的鄉(xiāng)村善治模式，全面提升鄉(xiāng)村治理效能，不斷夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。
（六）進一步補齊金融服務(wù)短板，促進普惠金融和綠色金融融合發(fā)展。
隨著鄉(xiāng)村振興的持續(xù)深入推進，鄉(xiāng)村振興已經(jīng)成為各家金融機構(gòu)的重點工作之一，人民銀行臨泉縣支行將加強同縣金融事務(wù)中心辦、銀保監(jiān)組、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、扶貧開發(fā)鄉(xiāng)村振興局、各金融機構(gòu)等溝通與聯(lián)系，定期、不定期召開金融支持鄉(xiāng)村振興座談會、交流經(jīng)驗，鼓勵各銀行業(yè)金融機構(gòu)結(jié)合臨泉實際，深入開展與鄉(xiāng)村振興相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新工作，將產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動農(nóng)村金融改革的目標結(jié)合起來，解決脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接中存在的短板，形成金融幫扶工作合力。把更多金融資源配置到重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加快補齊縣域、小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等金融服務(wù)短板，促進普惠金融和綠色金融、科創(chuàng)金融等融合發(fā)展，有序推進數(shù)字普惠金融發(fā)展。
銀行支部對接聯(lián)動方案 銀行企業(yè)支部創(chuàng)建方案篇五
比較薄弱、完成目標任務(wù)艱巨的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)狀，理順工作思路，黨政工團相互支持，相互融入，各有側(cè)重、著力推進工作。逐步形成了務(wù)實切入抓黨建、轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展、黨員干部率先垂范、力保目標齊抓共管等共識，提出了公司管理八個方面的工作重點（堅定信心，圍繞大局做好企業(yè)；營造氛圍，務(wù)實團結(jié)和諧發(fā)展；倡導(dǎo)學(xué)_，開闊視野提升素質(zhì)；整頓作風(fēng)，盡職盡責講求貢獻；重視研發(fā)，固本創(chuàng)新加快調(diào)轉(zhuǎn)；強化經(jīng)營，客戶至上合作共贏；加強管理，運轉(zhuǎn)高效實現(xiàn)效益；整治環(huán)境，現(xiàn)場定置潔凈安全）。這些工作共識和重點，既有傳承又有創(chuàng)新；既符合上級把握企業(yè)發(fā)展要求又比較務(wù)實具有針對性；既是年度工作的切入點又是今后企業(yè)理念的基礎(chǔ)。黨組織導(dǎo)向作用的發(fā)揮，使大家統(tǒng)一了思想、樹立起信心、明確了方向。
二）加強班子建設(shè)，營造氛圍，發(fā)揮模范帶頭作用公司黨委以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為標準，以解放思想轉(zhuǎn)觀念，加強管理要效益為目標，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是注重建設(shè)學(xué)_型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，倡導(dǎo)通過學(xué)_轉(zhuǎn)觀念提水平，并利用業(yè)余時間，通過請專家、看講座等形式，組織公司黨委中心組學(xué)_擴大會，加強法律知識、企業(yè)管理等知識的學(xué)_，提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)。
中樹威信、樹信心、樹榜樣。要求班子成員樹立大局觀念，常聯(lián)系、勤溝通、多配合，凝心聚力拓市場、抓管理。
三是嚴格執(zhí)行三重一大集體決策制度。對公司重大經(jīng)營管理活動，通過黨委會、黨政工聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會議研究決定，集思廣益，注重班子整體效能的發(fā)揮。四是結(jié)合清心清正清廉清風(fēng)主題實踐活動和我處加強三項工作等有關(guān)精神，誠信尚廉樹正氣，遵守紀律嚴要求，以正確的世界觀、人生觀指導(dǎo)行為，以強烈的責任感和事業(yè)心奠基工作。
三）加強黨建帶隊伍，培養(yǎng)人才強作風(fēng)公司黨委高度認識堅強有力的隊伍支撐是做好工作的決定因素，把加強黨員干部隊伍建設(shè)作為提升黨建工作的基礎(chǔ)，結(jié)合公司的改革和調(diào)整，從企業(yè)長遠出發(fā)，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，把?yōu)秀的黨員干部調(diào)整到重要崗位去鍛煉，加強培養(yǎng)。堅持雙培養(yǎng)方針，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。一年來，共調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)干部9人（支部書記2人）；培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部100余人次；送培入黨積極分子19人；新發(fā)展和轉(zhuǎn)正黨員3人。本著平穩(wěn)過渡、逐步調(diào)整的原則，圍繞經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的使用培養(yǎng)，將科技興企、人才強企的相關(guān)舉措逐步落實。
努力學(xué)_改進黨建工作方式，創(chuàng)xxx建工作內(nèi)容，不斷提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四）樹立信念，加強宣傳工作，助力企業(yè)改革發(fā)展宣傳工作是提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的基本保證，是弘揚正氣、激勵斗志的最好渠道，是黨政事務(wù)公開的最好形式。通過學(xué)_，公司黨委一班人不斷提高對宣傳工作重要性再認識，形成共識，要充分發(fā)揮宣傳工作的作用，讓大家認清形勢的嚴峻性又要堅定做好企業(yè)的決心和信心。年初，公司黨政工團聯(lián)合發(fā)文，就加強宣傳工作進行了全面部署，截止十一月，出版保制簡訊8期，辦宣傳櫥窗20版，出車間板報10期，制掛宣傳標語10多條，全面宣傳了上級精神、企業(yè)動態(tài)。為了落實上級黨委開展的學(xué)雷鋒、做文明高尚電化人及身邊的感動人物選樹活動，公司黨政工團提素質(zhì)、講文明、做貢獻、創(chuàng)十佳活動，評選十佳職工，弘揚先進，并為優(yōu)秀職工提供外出參觀學(xué)_機會，開闊視野轉(zhuǎn)觀念。
干部職工積極行動起來，開源節(jié)流，挖潛降耗，共度難關(guān)，實現(xiàn)公司的平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
五）目標一致，全力以赴，發(fā)揮黨委的保證作用今年以來，企業(yè)面臨著機構(gòu)調(diào)整、任務(wù)承攬、扭損為盈、及時供貨、完成指標、廠區(qū)整治、制度建設(shè)等艱巨任務(wù)，面對頭緒多、責任重的局面，公司黨委一班人多次反復(fù)研究，制定妥善應(yīng)對之策。一是面對任務(wù)嚴重不足，一度面臨停產(chǎn)的生存危機前，及時采取措施，加大經(jīng)營承攬力度，妥善運作，抓任務(wù)開源，保證了工作持續(xù)開展。經(jīng)營工作中，倡導(dǎo)以信譽贏得客戶，靠共贏加強協(xié)作，以真誠取得諒解，千方百計保目標，求大同縮小差異，努力推進，在公司上下的努力下，經(jīng)營工作取得了不俗的業(yè)績，扭轉(zhuǎn)了幾條主要線路虧損的局面，保證了年內(nèi)重要線路開通供貨。二是制度建設(shè)方面，緊緊圍繞加強管控、提升管理、實現(xiàn)企業(yè)盈利的目標，按期召開經(jīng)濟工作分析會議，加強經(jīng)濟分析、找尋制約成本關(guān)鍵因素，建立成本控制等制度，深入抓好節(jié)流工作。以人為本，從明確職責、強化責任、理順關(guān)系、提高效率、鼓勵超產(chǎn)等方面入手，完善制度，嚴明紀律，依法治企，強化員工管理。
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