無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
員工需求調(diào)查方案篇一
引入專業(yè)社工，引導失業(yè)人士正確把握當前社會（包括特定的行業(yè)或?qū)I(yè)）的就業(yè)形勢，通過就業(yè)培訓和學習，全面認識自己，樹立正確的價值觀、就業(yè)觀，提高自信心，調(diào)整好就業(yè)心態(tài)，提高應聘技巧，從而增強其就業(yè)意愿和就業(yè)競爭力，更好更快地實現(xiàn)就業(yè)。
項目購買方：廣州市就業(yè)局
項目承辦方：廣州市星空社會工作發(fā)展中心
廣州市星空社會工作發(fā)展中心注冊登記于20xx年3月2日（登記證號：090497），是廣州市民政局于2009年度批準成立的專業(yè)社會工作服務機構(gòu)，是由南方發(fā)展研究院心理健康研究所的副所長、心理專家何維女士發(fā)起創(chuàng)建的非盈利的民辦社會工作服務機構(gòu)。
項目監(jiān)督方：天河區(qū)車陂街街道辦事處
天河區(qū)車陂街地處天河區(qū)東部，原東圃墟所在地，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，東鄰前進、黃村，西連棠下，北至新塘，南臨珠江，總面積約平方公里，下轄12個社區(qū)居委會和1個撤村改制公司。
據(jù)不完全統(tǒng)計，轄區(qū)有62942戶，137374人，其中常住人口約萬，外來人口約11萬人。截止2011年6月，車陂街共有失業(yè)人員811人，其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人、高校畢業(yè)生145人。車陂街共有失業(yè)人員811人。
通過需求評估發(fā)現(xiàn)，有勞動能力的困難失業(yè)人員存在：需要提供更多就業(yè)崗位、提高就業(yè)技能、了解就業(yè)政策、調(diào)適就業(yè)心態(tài)、適應從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣说确矫娴男枨蟆?/p>
就本轄區(qū)失業(yè)人員的需求情況，中心主要運用社會工作主要方法：個案、小組及社區(qū)來組織開展各項活動。
對于個體問題，如失業(yè)導致的失業(yè)人員行為偏差運用個案方法進行介入，對失業(yè)人員進行輔導；對于一些較普遍的再就業(yè)需要，如失業(yè)人員的人際交往行為等，通過小組介入的方法，把存在相似性的失業(yè)人員納入小組，讓他們的需要在小組互動中得到滿足；由于社工負責就業(yè)項目及社會工作服務還沒有被居民普遍認識，因此初期社區(qū)活動多以宣傳社工輔助就業(yè)項目為主，包括開展社區(qū)活動和進行家訪等，也會與居委合作開展就業(yè)相關(guān)的社區(qū)活動。
（一） 項目的組織管理
首先建立組織領(lǐng)導，由機構(gòu)副總干事專門負責項目的管理、實施，中心由中心主任負責全面工作，明確崗位職能；本項目由項目主管根據(jù)項目要求和上級的指導，獨立策劃活動，負責本項目的全面展開，包括需求調(diào)研、活動開展、活動總結(jié)、活動匯報等；本項目社工和實習生負責協(xié)助項目主管做好本項服務。
其次建立健全各項管理制度，制定項目主管、一線社工的考核管理制度，每個月月初對社工的上月工作，從專業(yè)倫理自身建設(shè)、工作量、工作成效等三個方面進行考核，促使社工保質(zhì)保量完成項目任務；并要求社工提交本月的工作計劃，根據(jù)服務對象需求和項目指標，對社工本月的工作進行指導和把關(guān)；完善財務管理制度，做好內(nèi)部控制，財政開支、項目的資金落實及物資管理、資助項目的財務報表等。項目執(zhí)行中，每項活動嚴格按照社會工作的工作方法和程序進行：做好調(diào)研、方案策劃、計劃、過程記錄、評估、反思總結(jié)等。
（二） 項目工作人員的總體狀況：
項目專家顧問組包括香港資深青少年服務社工督導、中山大學社會學與社會工作系實習督導梁鏜烈先生、廣東工業(yè)大學社會工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學社會工作系副教授余冰、華南師范大學應用心理學系副教授陳筱潔、廣州大學社會學系副主任方英、廣州工業(yè)大學社會學系教師朱媛媛；項目負責人為廣州市星空社會工作發(fā)展中心督導、國家二級心理咨詢師高非；項目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學社會工作專業(yè)08級實習生，專業(yè)人員所占比例為90%。
（三） 項目督導和專業(yè)培訓情況
一是每周一次的自我督導；二是每個月邀請
香港資深社工或高校老師督導社工開展工作，有香港資深社工梁鏜烈、梁綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先后對社工進行督導；三是機構(gòu)為社工辦了廣州成長動力的會員卡，定期參加香港方面的社工培訓活動，如外展社工訓練、歷奇活動帶領(lǐng)技巧訓練等。四是機構(gòu)就業(yè)項目社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務中心、蘿崗區(qū)太和社會工作服務中心參觀，學習他們就業(yè)服務的先進經(jīng)驗。五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓，學習香港明愛社會工作服務中心的就業(yè)服務經(jīng)驗。六是星空機構(gòu)內(nèi)部就業(yè)服務項目社工，每周通過面談、電話、qq、q群進行交流，分享就業(yè)服務經(jīng)驗。
(一) 項目啟動準備
員工需求調(diào)查方案篇二
第一，培訓調(diào)查與需求分析是培訓規(guī)律的客觀要求。
有效的培訓需要將培訓系統(tǒng)化地運作才能實現(xiàn)，這要求培訓規(guī)劃與組織部門要按照培訓規(guī)律辦事：在決定開展一項培訓活動之前，要進行培訓需求的科學客觀的分析;在確認培訓需求以后，要制定針對性的.培訓計劃;在實施培訓的過程中，需要嚴密的組織;在培訓之后，需要進行評估和跟進。
第二，培訓調(diào)查與需求分析在培訓組織管理工作中具有舉足輕重地位。
培訓需求調(diào)查與分析為整個培訓活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)，為以后的培訓計劃與組織、培訓實施與評估工作建立了明確的目標和準則，也是保證培訓工作的成本效益最大化的有利工具。
第三，培訓調(diào)查與需求分析是保證培訓工作的成本效益最大化的有利工具。
在開展員工培訓時，除了考慮培訓效果外，還需考慮培訓成本問題。培訓開始前進行需求調(diào)查和分析，對培訓的投資回報率進行估算，有利于使培訓成本效益達到最大化水平。
培訓需求評估模型認為，培訓需求分析是一個復雜的系統(tǒng)，它涉及人員、工作、組織及其組織所處的環(huán)境，培訓需求評價應從三個方面著手，即組織分析、任務分析和人員分析。
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員工需求調(diào)查方案篇三
一、調(diào)查時間
2017年11月10日-2017年12月15日
二、樣本數(shù)量
三、樣本分布
1.樣本性別構(gòu)成情況
2.樣本學歷分布構(gòu)成情況
3.樣本行業(yè)分布情況
4.樣本收入構(gòu)成情況
5.樣本年齡構(gòu)成情況
6.樣本地區(qū)構(gòu)成情況
2017年 數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告
1.更換數(shù)碼相機年限
由于數(shù)碼相機是屬于耐用消費品，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶在購買數(shù)碼相機后一般會在3年內(nèi)重新購買，此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時，也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機產(chǎn)品，這個數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機作為拍攝工具外，也將其作為一種時尚消費品。
分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期，從而適應用戶更新?lián)Q代的需求，對于以時尚類數(shù)碼相機為市場切入點的廠商，可以適當?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期，借以滿足更新產(chǎn)品時間較短的用戶需求。
2.數(shù)碼相機類型
從分析數(shù)據(jù)來看，家用數(shù)碼相機在目前數(shù)碼相機用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數(shù)碼相機，所占比例為38%;再次是長焦手動消費級數(shù)碼相機，所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%。
3.品牌
從2017年用戶使用數(shù)碼相機品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機和時尚卡片型數(shù)碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為，產(chǎn)品類型包含消費級與專業(yè)產(chǎn)品，較為均衡。
分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯，預計2017年的市場格局不明朗，排名上會產(chǎn)生一定變化。
4.價格
從不同價格區(qū)間所占百分比來看，1000-3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間，占據(jù)了;其次是5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格，占據(jù)了;由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格和5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。
分析：由于金融風暴和經(jīng)濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產(chǎn)品時對于價格因素更加趨于敏感。各品牌需謹慎推出高端產(chǎn)品，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價比。
員工需求調(diào)查方案篇四
一、指導思想
二、目標任務
三、培訓內(nèi)容
1、環(huán)境綜合整治工作培訓：結(jié)合轄區(qū)綜治工作實際，從提高基層綜治干部的學習能力、應對能力、管理能力和創(chuàng)新能力等方面入手，重點圍繞中央和省、市近年來關(guān)于社會管理綜合治理或平安建設(shè)的重大方針、政策、工作舉措以及基層平安創(chuàng)建、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、特殊人群管理、流動人口服務管理等工作統(tǒng)一進行授課。
2、計劃生育工作培訓：計劃生育政策法規(guī);計劃生育業(yè)務報表講解;計劃生育藥具知識;計劃生育獎勵內(nèi)容。
四、培訓內(nèi)容：
(一)民政專項培訓
主講人：區(qū)民政局
1、社會治理“121”體系建設(shè)培訓
2、公服資金專項培訓
(二)民政專項培訓
主講人：金沙街道黨工委組織員__
1、傳達市委書記__講話精神
2、社區(qū)特色工作部署
(三)計劃生育專項培訓
主講人：
1、一、二孩生育服務登記
2、補辦《獨生子女父母光榮證》
3、流動人口管理工作
4、關(guān)于進一步加強計劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷工作。
(四)環(huán)境綜合整治專項工作
主講人：
1、小區(qū)院落環(huán)境治理
2、環(huán)境監(jiān)督員工作部署和安排
3、背街小巷治理
4、商家店鋪“五不公約”工作培訓
五、培訓安排
1、培訓對象：全體社區(qū)干部
2、培訓時間：20__年12月15日—12月16日
3、培訓地點：溫江壽安鎮(zhèn)岷江村
六、流程安排
員工需求調(diào)查方案篇五
20__年航空社區(qū)干部教育培訓的總體思路是:堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹黨的__大和__屆六中全會精神為主線，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以提高培訓質(zhì)量為核心，深入貫徹《干部教育工作條例》認真落實干部教訓培訓規(guī)劃，切實抓好新一輪大規(guī)模培訓干部工作。
一、認真抓好黨的__大和__屆六中全會精神的學習培訓，用中國特色社會主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發(fā)展，采取多種形式，抓好科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。
二、進一步推進改革創(chuàng)新，不斷提高干部教育培訓工作的質(zhì)量
(一)不斷更新完善培訓內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù)，開展培訓需求調(diào)查和分析工作，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，完善課程設(shè)置，及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓內(nèi)容，真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部缺什么就補什么，使干部教育培訓工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應，與干部成長需求相結(jié)合。
(二)是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用，使培訓更加貼近實際、貼近干部，進一步提高干部教育培訓工作的針對性和實效性。
(四)是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓工作的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，堅決抵制不良風氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學過程中，不斷提高教學水平。
(五)是研究解決干部教育培訓工作中的重點難點問題。采取多種方式，深入開展調(diào)查研究，認真分析和解決當前干部教育培訓工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學積極性。
三、積極推進新一輪大規(guī)模培訓干部工作
按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的總體要求，積極開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作。制定并落實全年培訓計劃。
(一)居委會干部培訓班培訓對象:各居委會黨支部書記、主任、委員，培訓時間2天，培訓人數(shù)15人(2月)。
(二)入黨積極分子培訓班培訓對象:各支部入黨積極分子，培訓時間3天，培訓人數(shù)20__4月)。
(三)聯(lián)合工會培訓班培訓對象:轄區(qū)各聯(lián)合工會會員，培訓時間3天，培訓人數(shù)20__(5月)。
(四)居委會計生婦女委員培訓班培訓對象:各居委會計生、婦女委員，培訓時間3天，培訓人數(shù)30人(7月)。
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