為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇一
一、指導思想
以黨的十七屆六中全會和經(jīng)濟工作會議精神為指導，牢固樹立安全發(fā)展觀念，深入貫徹落實國務院、省、市局關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件要求，以強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以創(chuàng)新安全監(jiān)管為手段，以做好生產(chǎn)安全事故預防為目標，全面提升企業(yè)安全管理和行業(yè)監(jiān)管水平，努力促進全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市建筑業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
落實“安全生產(chǎn)年”建設(shè)責任制，明確責任單位和責任人，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，安全生產(chǎn)標準化覆蓋面進一步擴大，安全生產(chǎn)保障體系進一步完善，本質(zhì)安全度進一步增強。確保監(jiān)管范圍內(nèi)的傷亡人數(shù)不超過市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標，不發(fā)生重大社會治安事件。
三、組織領(lǐng)導
四、主要任務
1、廣泛開展全行業(yè)群眾性的安全知識普及教育活動。各單位要通過宣傳欄、板報、講座等形式廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識，在城區(qū)繁華地段設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，宣傳安全知識、登載典型事故案例。
2、廣泛開展“我為安全獻一策”活動。各建筑施工企業(yè)要發(fā)動職工對安全現(xiàn)場管理、安全技術(shù)改造、安全制度、事故隱患查找與整改機制、重大危險源監(jiān)控等方面提出合理化建議，并認真吸納。
（二）、以嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為主要內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理行動，以隱患排查治理為重點，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，著力建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。
1、以“打非治違”為抓手，重點排查：（1）、非法違法行為；（2）、違規(guī)違章行為；（3）、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)的未嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為；（4）、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。實行邊查邊排、邊排邊查、排查并舉的方式，逐一查出隱患的具體數(shù)量、分布情況、潛在危害程度和發(fā)展態(tài)勢、應急處置辦法等，掌握第一手資料，認真梳理研判，理清工作思路，督促落實監(jiān)控防范措施。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知要求。對被責令停止施工、發(fā)生安全事故、瞞報、謊報、遲報或漏報事故的，嚴格按照規(guī)定實行暫扣或吊銷建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證制度。
2、深化建筑施工安全專項整治，加大企業(yè)資金投入。專項治理以防止坍塌、起重機械、高空墜落、消防安全事故為重點，嚴格施工現(xiàn)場管理，嚴密防范模板支撐、腳手架、臨時用電等事故。
3、加強對重大危險源的管理，提高對危險性較大分部分項工程的監(jiān)控力度。認真落實重大危險源管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系,明確具體責任,認真組織實施。
（三）、加強企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，推進企業(yè)標準化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全度。
特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，未經(jīng)安全培訓合格，一律不得上崗作業(yè)。開展安全技術(shù)練兵活動，使從業(yè)人員都能熟練掌握安全技術(shù)，使從業(yè)人員的識險防災和自我保護能力得到普遍提高。推行企業(yè)員工安全信息卡，將安全培訓、安全資質(zhì)、安全績效、違章情況等基本信息錄入信息卡，公開“三違”信息，對嚴重“三違”人員要嚴肅處理。
2、全面推進企業(yè)安全標準化建設(shè)。建筑企業(yè)要按照國家、省、市要求深入開展安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場管理標準化、文明生產(chǎn)管理標準化、要害部位管理標準化、安全標志標準化、安全操作標準化等系列活動，實行科學化、規(guī)范化、程序化的現(xiàn)場安全管理。
3、要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，全面加強安全生產(chǎn)各項工作，大力開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全度。建立安全組織、安全教育培訓、安全工作考核與獎懲等安全管理基礎(chǔ)臺賬，實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化。
（四）、加強夏季施工和現(xiàn)場消防管理、完善健康急救措施。
1、施工現(xiàn)場應根據(jù)施工作業(yè)條件制定消防制度或消防措施，并有落實記錄。必須按有關(guān)規(guī)定存放易燃易爆危險品，設(shè)置警示標志。按照不同作業(yè)條件合理配備滅火器材，滅火器材的類型及設(shè)置的位置和數(shù)量等均應符合有關(guān)消防規(guī)定。施工現(xiàn)場有明火作業(yè)的，必須經(jīng)過審批，作業(yè)時，應按規(guī)定設(shè)監(jiān)護人員，作業(yè)后，必須確認無火源危險時方可離開作業(yè)現(xiàn)場。較大工地應設(shè)醫(yī)務室并配有專職醫(yī)生值班，一般工地必須備有保健藥箱及常用的有效藥品?，F(xiàn)場應備有急救器材和急救人員，急救人員應懂得一般急救處理知識。工地食堂必須取得有效衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員必須取得健康證明方可上崗，食品加工應嚴格按照衛(wèi)生要求進行，防范食物中毒事件的發(fā)生，炎熱季節(jié)工地應有消暑措施，冬季應有保暖措施和防煤氣中毒及防火措施。
2、建立應急救援機制。建立完善應對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制。進一步強化安全生產(chǎn)應急救援體系建設(shè)，切實加強施工單位和重點部位、重大活動等方面的應急預案編制和發(fā)布。加強應急培訓和演練，在應急管理和處置的實踐中不斷完善預案，提高應對突發(fā)事件的處置能力。
（五）、創(chuàng)新工作思路，加強安監(jiān)隊伍建設(shè)
加強安監(jiān)機構(gòu)工作人員的培訓教育，提高監(jiān)管能力。以省安全監(jiān)督機構(gòu)考核為契機，促進建筑安全監(jiān)督體系的進一步完善，加大安監(jiān)人員培訓工作，繼續(xù)組織學習法律法規(guī)，學習業(yè)務技術(shù)知識，大力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力，加大責任事故的調(diào)查處理力度，依法嚴肅追究事故責任。進一步加強作風建設(shè)，增強廉潔自律意識，確保廉潔、公平、公正執(zhí)法，弘揚求真務實、真抓實干的好作風，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)決策部署，把工作抓實抓細。
五、活動安排
（一）宣傳發(fā)動階段：5月10日－5月30日。各施工企業(yè)要根據(jù)本單位的實際，認真研究、制訂活動實施方案，進行部署，采取舉辦講座、出墻報、發(fā)宣傳單等形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。各施工企業(yè)要在5月20日前將制定的“安全生產(chǎn)年”活動方案報市建筑業(yè)服務中心安全監(jiān)督站。
（二）活動實施階段：6月1日－10月31日。各單位要對照活動目標任務要求，多層次同步開展工作，在施工現(xiàn)場全面展開排查，建立健全日常管理長效機制，投入人力、物力、財力，集中對存在的安全隱患進行整改，加強安全防范工作，杜絕出現(xiàn)新的問題，市建筑業(yè)服務中心安監(jiān)站將每月督查一次，落實活動開展情況。
好的經(jīng)驗和開展中的先進典型上報市局給予表彰。各單位對“安全生產(chǎn)年”活動開展情況認真進行總結(jié)，查找不足，并進一步完善提高?；顒涌偨Y(jié)于11月30日前報市建筑業(yè)服務中心安全監(jiān)督站。
六、工作要求
1、各施工企業(yè)要成立由單位主要領(lǐng)導擔任組長，職能部門人員擔任成員的活動領(lǐng)導小組，落實活動責任。把深入開展“安全生產(chǎn)年”活動作為維護社會穩(wěn)定的一方責任來抓，進一步統(tǒng)一思想認識，把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，大力開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全度。
2、強化措施，積極落實。各單位要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，圍繞活動目標和標準要求，建立健全日常管理長效機制，逐步推進活動工作，確保落到實處。
3、進一步強化安全教育培訓，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。認真組織“三類人員”的'安全生產(chǎn)知識考試，加強年度安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育管理，認真抓好特種作業(yè)人員實際操作技能和專業(yè)技術(shù)理論考核工作，加強對農(nóng)民工等一線作業(yè)人員的安全教育。
4、加強考核，確保質(zhì)量?！鞍踩a(chǎn)年”活動辦公室將嚴格對照活動標準進行督促檢查考核，強化對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的要予以通報批評并限期改進。市建筑業(yè)服務中心將對各單位“安全生產(chǎn)年”活動情況作為評優(yōu)、評先的考核依據(jù)?！鞍踩a(chǎn)年”活動辦公室將定期進行檢查指導，落實整改措施，提高創(chuàng)建水平。
一、指導思想
以黨的十八屆三中全會精神為指導，圍繞市、縣安委會2016年安全生產(chǎn)總體目標，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立健全“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系，全面提升我縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化的管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作目標
創(chuàng)省級安全文明工地不少于2個，市級安全文明工地不少于5個。
三、活動內(nèi)容
（一）施工項目部管理標準化
1、項目管理制度標準化
（1）安全生產(chǎn)責任制度
（2）安全生產(chǎn)目標管理制度
（3）安全生產(chǎn)資金管理制度
（4）安全生產(chǎn)檢查與驗收制度
（5）安全生產(chǎn)應急制度
（6）安全技術(shù)交底制度
（7）安全教育與培訓制度
（8）危險性較大的專項施工方案編制審批及論證制度
（9）特種作業(yè)人員管理制度
（10）消防安全管理制度
（11）施工起重機械使用登記及保養(yǎng)維修制度
（12）安全生產(chǎn)獎懲制度
2、項目管理人員配備標準化。施工項目部管理人員必須按照《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員考勤管理規(guī)定》（宜監(jiān)字[2016]14號）和《縣建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員考勤管理制度》（2016年11月13日發(fā)布）的要求配備，在工程項目竣工前不可擔任其他工程項目部成員，并與中標通知書中配置人員保持一致，不得擅自變更。因特殊原因需變更的，須經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案同意后方可進行更換。
（二）施工現(xiàn)場管理標準化
1、文明施工管理標準化：
施工大門：按要求設(shè)置大門，大門處設(shè)置門衛(wèi)室、車輛沖洗設(shè)施及五牌一圖、責任主體公示牌、重大隱患公示牌等。
施工圍擋：實行封閉式管理，圍擋高度城區(qū)主要路段和涉及市容景觀路段不低于2.5m，其它不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。
現(xiàn)場道路：生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的主要道路必須硬化，現(xiàn)場大門出入口硬化長度不少于20米，道路兩側(cè)應設(shè)置排水溝，道路應在工程正式開工前基本修筑完成。
現(xiàn)場分區(qū)：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理，現(xiàn)場施工總平面按實際功能劃分為各個模塊。
現(xiàn)場防火：現(xiàn)場易燃易爆場所必須按要求配置相應的消防器材，消防器材應定期檢查，確保完好有效。建筑物每層應配備消防設(shè)施，位置正確、可靠。
安全通道及臨邊防護：“四口”、“臨邊”防護按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》要求設(shè)置，防護應牢固可靠。
臨時用電：必須采用tn-s系統(tǒng)，符合“三級配電、兩級保護”、“一機一閘一漏一箱”要求，線路采取埋地或套管保護。
腳手架工程：嚴禁使用木、竹腳手架，架體基礎(chǔ)做到平整、硬化，與建筑物拉結(jié)按規(guī)定設(shè)置且可靠牢固，防護材質(zhì)符合要求，封閉嚴密美觀。
廁所：應設(shè)置通風良好的水沖式廁所，廁所內(nèi)應有照明設(shè)施并設(shè)置水龍頭和洗手池。 食堂：所用建筑、裝飾材料和設(shè)施應符合安全、消防、衛(wèi)生及防疫要求，炊事人員應取得《健康證》后方可上崗。
2、重大危險源管理標準化：
按照《省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》（贛建安[2016]16號）和《市建設(shè)工程重大危險源公示和跟蹤監(jiān)控制度》（宜市建安[2016]5號）的要求，加強施工現(xiàn)場重大危險源施工的組織和管理，強化工程建設(shè)各方主體責任的落實，嚴把重大危險源分部分項工程的申報、公示、實施、驗收和施工方案論證關(guān)，狠抓起重機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)備案、安拆、檢測和使用登記關(guān)，遏制施工現(xiàn)場“三違”行為，有效預防工程建設(shè)領(lǐng)域施工起重機械、腳手架、高支模、深基坑等坍塌事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生。
四、活動步驟
（一）宣傳發(fā)動(2016年1月—3月中旬)
按照本次活動的要求，結(jié)合實際，制定具體的管理年活動實施方案。召開專題會議進行動員部署，并通過電視、網(wǎng)絡等媒體，組織開展聲勢浩大的宣傳活動，廣泛宣傳創(chuàng)建活動目的、意義和措施，營造良好的輿-論環(huán)境和宣傳氛圍。全縣所有施工總承包企業(yè)于3月10日前制定出臺本企業(yè)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理工作方案。
（二）全面實施（2016年3月下旬—11月）
明確職責分工，細化工作措施，逐級落實到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責任狀，督促和指導創(chuàng)文明工地工程，每半年召開一次標準化示范工地現(xiàn)場會，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點帶面，全面推進。并按法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，突出工作重點，排查潛在隱患，及時落實整改，將活動推向深入。
1、積極配合第一季度開展的全市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理專項檢查。重點檢查項目部管理人員配備及執(zhí)行考勤規(guī)定等情況，對未開展標準化管理工作的、考勤不達標的、存在弄虛作假行為的工程項目進行停工、扣分、計不良行為等處罰。
2、積極配合第二季度聯(lián)合市房管局開展全市保障性安居工程安全生產(chǎn)標準化管理專項檢查。檢查做到全覆蓋，重點檢查工程建設(shè)強制標準的貫徹落實、施工現(xiàn)場標準化管理、“三個百分之百”落實等情況，對標準化管理工作不到位、現(xiàn)場存在隱患處理不及時、“三個百分之百”落實不到位的嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)依法進行處罰。
3、積極配合第三季度開展全市的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理活動隨機檢查。對發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化管理工作不到位，存在重大違法違規(guī)行為及重大安全質(zhì)量隱患的工程項目，堅決予以嚴管重罰。
4、第四季度開展全市的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理“回頭看”專項檢查。對發(fā)現(xiàn)前面檢查中仍存在標準化管理工作不到位、現(xiàn)場存在重大安全隱患的工程一律停工整改，并列入重點督查對象，對各責任主體和相關(guān)人員分別進行通報、記不良行為記錄、扣分等處罰。
（三）總結(jié)考核（2016年12月）
名的予以通報批評。并于2016年12月15日前將活動總結(jié)材料上報市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理年活動領(lǐng)導小組。積極配合領(lǐng)導小組對我縣的實施情況進行綜合評價。
五、活動要求
（一）強化領(lǐng)導、精心組織。
為加強對活動的組織領(lǐng)導，成立“縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理年”活動領(lǐng)導小組?；顒宇I(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，具體負責全縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理年活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導工作。
（二）加強督導、確保成效。
加強對“安全生產(chǎn)標準化管理年”活動情況檢查督導，督促活動扎實有效地開展。對活動不認真、走過場的單位要予以通報批評；對活動開展不力而引發(fā)安全事故的要依法查處，嚴肅處理。通過檢查，及時了解和掌握活動進展情況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
（三）廣泛宣傳、營造氛圍。
把“安全生產(chǎn)標準化管理年”活動作為黨的群眾路線教育實踐活動重要內(nèi)容，切實加大宣傳力度，引導建筑行業(yè)廣大干部、職工深刻認識開展“安全生產(chǎn)標準化管理年”活動的重要性和緊迫性，增強開展活動的主動性和創(chuàng)造性，共同營造創(chuàng)建濃厚氛圍。
一、指導思想
以黨的精神為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和群眾路線教育實踐活動要求，按照國務院、住建部、省住建廳、市安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作的總體部署，加強組織領(lǐng)導，針對建筑施工安全生產(chǎn)事故高發(fā)種類和建筑施工揚塵污染薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有重點地進行專項整治。深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，提升建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管和揚塵防治水平，為全市建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
通過扎實開展建筑安全專項整治工作，夯實安全基礎(chǔ)，提升建設(shè)各方安全生產(chǎn)管理水平和建筑施工標準化文明工地管理水平，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，有效控制建筑施工揚塵污染，筑牢安全生產(chǎn)責任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)，在安全生產(chǎn)方面達到“雙降”、“一控”、“一杜絕”工作目標（事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降、有效控制較大事故、杜絕重大事故），在文明施工方面努力形成揚塵控制長效管理機制，提升人民群眾對建設(shè)文明生態(tài)環(huán)境的滿意度。
三、整治范圍和重點
（一）范圍
全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
（二）重點
1．貫徹落實建筑安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及標準規(guī)范情況。重點是《國務院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》、《關(guān)于貫徹落實〈國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實施意見》、《關(guān)于貫徹落實〈國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見〉的通知》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》、《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》、《建筑施工安全檢查標準》、《省建筑工地揚塵集中整治“雙百日”行動方案》等貫徹落實情況。
2．危險性較大分部、分項工程的安全管理情況。重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證和實施的貫徹落實情況。對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設(shè)備開展專項整治。
主要包括深基坑的土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等各環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范要求的情況；高支模工程的安全技術(shù)交底、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用等情況；有關(guān)單位的監(jiān)督管理是否到位等情況；腳手架工程中特種作業(yè)人員持證上崗情況；安全技術(shù)交底是否有針對性，腳手架工程的驗收及使用是否符合規(guī)程等情況；建筑起重機械的備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標準的要求等情況。
3．安全培訓管理情況。重點是企業(yè)落實安全培訓主體責任和持證上崗、先培訓后上崗制度情況。施工現(xiàn)場從業(yè)人員是否存在違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象。施工企業(yè)對新進、轉(zhuǎn)崗工人進行“三級”教育情況。施工企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4．重點時段安全管理情況。（春季復工、冬季防火、重大節(jié)日）
臨時用電、起重機械設(shè)備、施工現(xiàn)場消防、從業(yè)人員居住、飲食衛(wèi)生和臨時設(shè)施的安全是否符合安全生產(chǎn)標準的情況。
（2）冬季防火：冬季安全生產(chǎn)管理、物料倉庫防火、現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場及周邊辦公、生活區(qū)域是否符合防火要求；施工監(jiān)理是否及時掌握現(xiàn)場較大危險源，是否督促施工各方嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，能否及時制止各類違章作業(yè)。
（3）重大節(jié)日：施工企業(yè)有無完善應急預案并加強應急演練；是否健立應急值守機制，有無應急物資設(shè)備保障和應急搶險隊伍；強雨、臺風、寒潮、雨雪冰凍等惡劣天氣下的是否有針對性安全防范措施；是否關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度；節(jié)日期間仍進行生產(chǎn)的項目是否嚴格執(zhí)行到崗帶班制度。
5．建筑施工揚塵防治情況。施工單位是否嚴格實施安全文明施工標準化管理要求，制定并落實揚塵防治措施。在建項目現(xiàn)場的圍擋、道路硬化、沙石堆放、出入口等是否按照揚塵防治措施的要求嚴格進行落實。綠色施工創(chuàng)建項目的專項方案的編制，推廣發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推動綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新情況。
6．監(jiān)督管理情況。辦理安監(jiān)許可的項目是否統(tǒng)一使用《省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》，《省建設(shè)工程施工安全標準化資料》，在建項目是否納入“省建設(shè)工程項目現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)”實現(xiàn)動態(tài)管理，起重機械設(shè)備是否錄入《省建筑起重機械管理系統(tǒng)》統(tǒng)一管理，是否建立危險性較大的分部分項工程監(jiān)督管理制度。
四、時間安排和整治內(nèi)容
第一季度（2月-3月）：復工和揚塵整治
復工整治內(nèi)容是以“全員教育，全面排查，嚴格責任”為主題，全面開展“2016春風行動”。整治的重點是復工前新進、轉(zhuǎn)崗、換崗工人上崗前安全生產(chǎn)教育培訓，特種作業(yè)人員持證上崗，機械設(shè)備、施工用電等運行前檢查維護驗收，開工復工前隱患排查、整改。
揚塵整治內(nèi)容是施工現(xiàn)場文明施工、揚塵防治。整治的重點是參建各方落實施工揚塵防治主體責任、施工現(xiàn)場圍檔封閉和出入道路硬化、車輛出入沖洗、裸土覆蓋、粉塵作業(yè)控制和建筑垃圾清運等。
第二季度（4月-6月）：深基坑和高支模整治
深基坑整治內(nèi)容是建筑工程土方開挖階段的深基坑支護。開挖深度超過3米（含3米）或深度雖未超過3米但地質(zhì)情況和周邊環(huán)境較復雜的基坑（槽）支護、降水工程。整治的重點是基坑支護設(shè)計方案、基坑放坡、邊坡支護、基坑邊沿臨時設(shè)施距離及物料堆放等。
高支模整治內(nèi)容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點是模板支撐體系的設(shè)計、施工方案、支撐體系的基礎(chǔ)、支撐體系所用材料材質(zhì)及搭設(shè)過程中的安全操作等。
第三季度（7月-9月）：建筑起重機械和腳手架整治
建筑起重機械整治內(nèi)容是塔式起重機、物料提升機、施工升降機等起重機械設(shè)備安全運行情況。整治的重點是建筑起重設(shè)裝拆方案、塔吊基礎(chǔ)、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質(zhì)和操作人員持證上崗等。
腳手架整治內(nèi)容是工具式腳手架，包括附著式升降腳手架、高處作業(yè)吊籃、外防護架的設(shè)計、制作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業(yè)安全防護。整治的重點是腳手架搭設(shè)、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護和吊籃使用等。
第四季度（10月-12月）：施工消防整治
生活區(qū)域用電管理、重大火險源掌控監(jiān)管、值班巡查和應急處置制度建立情況等。
五、工作要求
（一）加強領(lǐng)導、認真部署。各轄市（區(qū)）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要充分認識開展建筑安全專項整治工作的重要意義，切實加強對轄區(qū)內(nèi)專項整治工作的組織領(lǐng)導，建立專項整治組織機構(gòu)，針對本地區(qū)工程實際和以往事故高發(fā)類型，制定切實可行實施方案和落實措施。建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)及其項目部要結(jié)合企業(yè)和工程特點深化完善整治方案，并落實到每個施工現(xiàn)場和施工環(huán)節(jié)。
（二）廣泛宣傳、強化措施。要以“全省建筑工地揚塵集中整治雙百日行動”為契機，把建筑工地揚塵整治列入年度重點工作，并加強與城-管、公安、環(huán)保等部門的聯(lián)合執(zhí)法巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理揚塵問題。要按照標本兼治的原則，以標準化考評為手段，加強揚塵防控源頭管理，鞏固整治成效。要建立網(wǎng)絡舉報平臺，進一步健全群眾投拆、舉報機制，強化社會監(jiān)督。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對集中整治行動成效顯著的經(jīng)驗做法加強宣傳報道。
（三）突出重點、力求治本。各地要結(jié)合實際扎實開展整治工作，有效落實四個季度不同重點的專項整治工作。要進一步加強隱患排查治理制度的執(zhí)行情況的檢查，督促企業(yè)制訂和完善隱患排查治理制度，并結(jié)合工程實際確定不同施工階段、施工環(huán)節(jié)隱患排查治理的重點，強化對建筑起重機械、深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架等建筑施工危險性較大的分部分項工程的整治和對坍塌、火災等施工現(xiàn)場易引發(fā)群死群傷的生產(chǎn)安全事故的防范。對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅持邊查邊改，及時消除隱患，對一時難以整改的，必須停工整改，確保施工安全。
（四）聯(lián)動管理，動態(tài)監(jiān)督。各級部門要把建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作與標準化示范工地創(chuàng)建及建筑施工安全標準化工作有機結(jié)合起來，以治理隱患、解決突出問題為著力點，進一步完善監(jiān)管制度和監(jiān)管手段，嚴厲打擊違法違規(guī)施工行為，重點是企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后安全相關(guān)人員配備是否符合要求，安全生產(chǎn)制度、機構(gòu)是否建立健全，施工現(xiàn)場是否存在降低安全生產(chǎn)條件情況。
（五）加強信息報送、做好總結(jié)分析。各轄市（區(qū)）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在每個季度最后一周，將本地區(qū)專項整治情況和檢查匯總表報送建筑業(yè)安全監(jiān)督站；在12月25日前將全年安全生產(chǎn)管理和專項整治工作情況總結(jié)報送建筑業(yè)安全監(jiān)督站。
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇二
今天的成績，凝聚了所有員工的辛勞與汗水，同時也是對全體員工努力拼搏、開拓進取的充分肯定。為樹立典型、表彰先進，激勵員工在明年能取得更好的成績，本著"總結(jié)過去、展望未來、表彰先進、鼓舞士氣"的評選目的及"交叉回避"的原則，開展xx年年度優(yōu)秀員工評選工作。
1、評選組組長：總經(jīng)理
2、組員：各部門主管
（一）團隊獎：
標桿團隊獎一名（以部門為單位）；
（二）個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名
3、單項才能獎（全公司范圍）：5名
最佳服務獎三名（職能服務類）
最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）
最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）
最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
五、評選標準：
（一）標桿團隊獎評選標準：
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
2、團隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的地方：
（二）最佳員工的評選標準
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1） 遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；
2） 按時按質(zhì)完成本職工作；
3） 有良好的職業(yè)道德；
4） 誠信待人，維護公司書包范文利益；
學習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。
（三）、單項才能獎評選標準
1、最佳服務獎（職能服務類）
要求：服務態(tài)度（熱情有有禮）、服務技能（嫻熟）、服務方式（靈活）、服務效率（快速）
2、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務類）
3、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）
要求：年度銷售業(yè)績第一
4、最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）
要求：給人的整體形象非常職業(yè)化，包括衣著、談吐、為人處事，非常符合本職位的形象。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
（一）、團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽證書一本。
（二）個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽證書
最佳服務獎三名mp3+榮譽證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書
最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽證書
最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書
最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇三
服務是酒店產(chǎn)品的靈魂，是酒店生存的生命線。提高酒店服務意識和服務質(zhì)量，是顧客滿意度和忠誠度的重要指標，在金泓酒店展開“服務之星”評比活動，有助于員工形成比、學、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍，增強員工的服務意識和服務效率，樹立優(yōu)質(zhì)服務的榜樣，為酒店的服務質(zhì)量不斷提高，不斷向優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的方向發(fā)展。
金泓酒店一線基層員工及管理人員
1、貫徹“客人為中心”的原則，向客人發(fā)放賓客意見書，廣泛征求客人意見，由客人選取優(yōu)質(zhì)服務的員工。
2、由行政人事部收集賓客意見書并進行核實，并呈報總經(jīng)辦。
3、由行政人事部及各部經(jīng)理級以上管理人員對候選員工進行審查，符合評選標準后，在酒店范圍內(nèi)發(fā)布通文公布并獎勵。
被評選人必須符合下列全部條件：
1、一線服務的基層員工及各崗位的管理人員。
2、儀容端莊整潔，精神面貌良好，符合酒店儀容儀表標準。
3、服務主動、熱情、耐心、周到。嚴格按服務規(guī)范開展工作，在評選期內(nèi)未出現(xiàn)任何有效的服務投訴。
4、熟練、全面掌握本崗位的專業(yè)知識和技能，服務效率高，關(guān)心本部門工作，積極提出好的工作建議。
5、具備良好的團隊精神，工作中能主動協(xié)助同事解決工作上的難題。
6、工作責任心強，能主動地做好本崗位工作，工作任勞任怨，受到同事及領(lǐng)導的好評。
7、在評選期內(nèi)，沒有違規(guī)、違紀記錄，沒有被處罰記錄。
8、在評選期內(nèi)有1件以上突出的事跡或受到客人、管理人員的口頭、書面表揚。
9、本部門的同事及領(lǐng)導認同其在評選期內(nèi)工作突出。
以顧客投票數(shù)及管理人員綜合評定，每個部門評選一名。
1、將個人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報表揚，成為全酒店學習榜樣。
2、頒發(fā)證書以及現(xiàn)金獎勵200元，記錄入員工檔案。
3、獎勵入住酒店行政套房一晚，以資鼓勵。
4、作為年終優(yōu)秀員工評選的依據(jù)。
1、各部門一線員工通過客人意見書征詢客人意見和優(yōu)秀員工推薦名額。
2、員工將客人意見書上交各部管理人員后轉(zhuǎn)交人事部核實，對每日受客人表揚的員工在員工通報欄予以書面表揚。
3、活動最后日期，人事部根據(jù)收集到的賓客意見表統(tǒng)計各部獲票最高的員工，由各部管理人員、人事部對獲票員工進行審查。
4、公布服務之星的名單，及通報表揚，進行頒獎。
1、參加投票的客人，有機會參加抽獎，獲得入住酒店行政套房一晚。
2、采購一批微笑徽章，在活動期間全員佩帶。
3、賓客意見書由客人親自填寫，并留下聯(lián)系方式，登記好客人消費的房號及姓名，以便于核實。
4、如發(fā)現(xiàn)在投票過程中有虛假行為，取消評選資格，并進行罰款處理。
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇四
為進一步提升服務品質(zhì)，樹立服務標桿，特開展“微笑之星”評選活動，采取有效的顧客監(jiān)督形式，形成個人服務競爭，從而達到提升服務的目的。
從頒布之日起每季度開展實施。
1、服務營銷代表組
2、品牌主任組
3、品牌老師組
2、據(jù)考評結(jié)果進行考評貼心，張貼上墻
3、“服務之星”評選欄公開張貼在客服部門前位置，每日由客服主管負責安排登記。
1、客服主管根據(jù)每日[客戶回訪調(diào)查表]的情況填寫“服務之星”評選統(tǒng)計表，客服經(jīng)理對統(tǒng)計表的真實準確性直接負責，要求堅持每日查核備案，張貼上墻。
2、每季各組評出一名服務“微笑卡”最多且沒有“憤怒卡“者作為當季“服務之星”，當選者獎勵“服務之星”榮譽獎杯一座，現(xiàn)金800元，榮譽假2天。
獲獎服務營銷代表之營銷主任獎勵400元，之經(jīng)理獎勵400元。
3、“憤怒卡“即按公司客怨處理管理規(guī)定執(zhí)行
一個月得到三張憤怒卡者待崗培訓。憤怒卡所扣金額用于作為公司公積金購書、體娛活動使用。各店客服主管負責調(diào)查“憤怒卡”原由。
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇五
1.“三無跡”
2.“四統(tǒng)一”
（2）洗漱用品擺放統(tǒng)一：臉盆放在水桶上面在陽臺擺成一線；牙具、水杯放在書架上；毛巾統(tǒng)一掛在掛毛巾處，不得掛于床頭、書架等位置。
（3）室內(nèi)物品擺放統(tǒng)一：桌子上不堆放雜物，書架除牙具、水杯外只能放書、筆等學習用品，熱水瓶放在架子床和墻之間，衣服整齊放于柜內(nèi)，不能掛在床架子上，鞋子朝向一致，統(tǒng)一放在書桌下的鞋架上，椅子統(tǒng)一放入桌口處。
（4）清掃工具擺放統(tǒng)一：垃圾簍、垃圾斗、掃把、拖把統(tǒng)一放在衛(wèi)生間門邊靠陽臺欄桿旁。
3.“五干凈”
門、窗玻璃、洗手盆干凈無臟物，走廊、地面、陽臺干凈無廢棄物，衛(wèi)生間干凈無異味，瓷磚上干凈無黃垢，桌面、床架干凈無灰塵。
4.電燈、電扇在人離開時及時關(guān)閉，陽臺無積水。
1.宿舍內(nèi)務整理達標，一項不達標扣2分。（20分）
2.早鍛煉集隊動作快，如有人無故滯留寢室每人次扣1分。（2分）
3.不使用手機，如發(fā)現(xiàn)有人使用手機扣1分。（4分）
4.無串宿舍、影響他人休息的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。（2分）
5.宿舍內(nèi)無吵架、抽煙、喝酒、丟東西，不打牌，不破壞公物等事件發(fā)生。每發(fā)生一次扣1分。（4分）
6.晚上睡覺要栓門，寢室里除牛奶、水果外不吃其他零食。發(fā)現(xiàn)一人次違規(guī)扣1分。（4分）
7.每天按學校作息時間就寢，晚上10：40統(tǒng)一熄燈后，寢室內(nèi)保持安靜。（4分）
每項分數(shù)1扣完為止。
1.寢室評比分數(shù)占文明班級評比總分的40%
2.宿管員每天至少檢查三次：即早上起床后一次，午休后一次，就寢前一次。對不合格寢室進行扣分，當天公布扣分情況，每周每寢室總分40分，扣完為止。
3.學生會每周一大掃除后對寢室進行全面細致檢查，采取多人打分計算平均分原則，總分為40分。
4.值周教師抽查，每周至少抽查三次，總分20分。
5.宿管員、學生會、值周教師分數(shù)相加得出寢室最終得分，每周每樓層排名并公布成績，評選出文明寢室5個，授予流動紅旗。
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