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機(jī)房設(shè)備治理方案篇一
本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng)，全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當(dāng)前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題；同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。
本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
組長(zhǎng)：姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：李華兵（項(xiàng)目總工）。
組員：各專(zhuān)業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
第四階段：總結(jié)階段（20xx年9月26日至9月30日）
1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加，并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)
（1）、要經(jīng)過(guò)多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性，引導(dǎo)員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在全項(xiàng)目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（2）、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性，本著對(duì)項(xiàng)目部、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。
（3）、要強(qiáng)化全員意識(shí)，經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、制作宣傳板報(bào)等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。
3、認(rèn)真研究、制定方案
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情景，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。
4、學(xué)習(xí)文件、理清思路
采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景，繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
（1）、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目，利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對(duì)現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
（2）、組織一次由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單，并限期整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，整改不利的施工隊(duì)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，下發(fā)罰款通知單。
（3）、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）、各級(jí)專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測(cè)量檢查和目測(cè)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并構(gòu)成檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實(shí)整改職責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)行逐級(jí)整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)職責(zé)部門(mén)、職責(zé)人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求到達(dá)實(shí)效。對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問(wèn)題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題要如實(shí)報(bào)告，提出提議，及時(shí)跟蹤解決；對(duì)某些潛在未暴露的問(wèn)題，要采取進(jìn)取的預(yù)防措施。
7、對(duì)照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次認(rèn)真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題，到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、逐級(jí)檢查。在整改完成后，由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項(xiàng)目各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細(xì)化活動(dòng)方案，制定推進(jìn)措施，以一級(jí)檢查一級(jí)的方式，參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情景和取得的成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。
機(jī)房設(shè)備治理方案篇二
【中圖分類(lèi)號(hào)】 f810 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 a 【文章編號(hào)】 1002-5812（2019）18-0074-03崔賢軍（天津合安會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙） 天津 300450）
按照《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 3 號(hào)——固定資產(chǎn)》的規(guī)定，固定資產(chǎn)是指政府會(huì)計(jì)主體為滿(mǎn)足自身開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)或其他活動(dòng)需要而控制的，使用年限超過(guò) 1 年（不含 1 年）、單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，一般包括房屋及構(gòu)筑物、專(zhuān)用設(shè)備、通用設(shè)備等。另外，單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是使用年限超過(guò)1 年（不含 1 年）的大批同類(lèi)物資，如圖書(shū)、家具、用具、裝具等，也應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。
我國(guó)各類(lèi)行政單位的資產(chǎn)數(shù)量眾多，固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)極為重要的工作，是行政單位正常開(kāi)展工作、承擔(dān)各種社會(huì)管理職能的重要前提。《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》明確行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是 ：建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度 ；推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)的合理配置和有效使用 ；保障國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。
本文以天津市區(qū)級(jí)行政單位為例，對(duì)其在固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算等方面普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的意見(jiàn)建議，以期為單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理提供參考。
筆者自 2017 年年初開(kāi)始，就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在天津市寧河區(qū)、濱海新區(qū)、寶坻區(qū)及天津市市內(nèi)六區(qū)一級(jí)行政事業(yè)單位（各委辦局、產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等）、二級(jí)事業(yè)單位（中小學(xué)、勞動(dòng)保障中心、就業(yè)中心、雜志社等）進(jìn)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作、資產(chǎn)清查工作、內(nèi)部審計(jì)工作。在實(shí)際工作中，筆者發(fā)現(xiàn)，區(qū)級(jí)行政單位固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算方面普遍存在以下問(wèn)題。
（一）資產(chǎn)管理方面1. 固定資產(chǎn)內(nèi)控管理缺乏。很多行政單位內(nèi)部職能部門(mén)在需要資產(chǎn)時(shí)，采購(gòu)員、財(cái)務(wù)人員只要有領(lǐng)導(dǎo)口頭指示就給購(gòu)買(mǎi)、報(bào)銷(xiāo)，缺少事前申請(qǐng)審批、驗(yàn)收入庫(kù)等文件資料，大額采購(gòu)缺少領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)會(huì)議紀(jì)要，缺少“三重一大”決策過(guò)程、決策執(zhí)行記錄文件，部分采購(gòu)沒(méi)有納入年初預(yù)算。各單位采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，沒(méi)有按照或不完全按照政府采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行，或有意規(guī)避政府采購(gòu)方面的規(guī)定。以天津市濱海新區(qū) h 街道辦事處（該街道于 2001 年底由 ×× 鎮(zhèn)政府和 ×× 鎮(zhèn)政府合并建立，街域面積 平方公里，街道下轄 18 個(gè)行政村、11 個(gè)社區(qū)居委會(huì)和 6 個(gè)社區(qū)籌備組）為例，該街道沒(méi)有固定資產(chǎn)內(nèi)控管理制度，也沒(méi)有關(guān)于固定資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、處置、盤(pán)點(diǎn)流程和措施方面的文件資料。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)多筆實(shí)際采購(gòu)資產(chǎn)與會(huì)議紀(jì)要及供應(yīng)商提供的發(fā)票明顯不符 ；超過(guò) 5 萬(wàn)元以上的大額資金采購(gòu)，有的缺少會(huì)議紀(jì)要，有的先采購(gòu)后有會(huì)議紀(jì)要。
2. 固定資產(chǎn)沒(méi)有歸口管理?！缎姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》及相關(guān)規(guī)定均要求固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，即實(shí)物管理需要有單位某部門(mén)、某崗位、某人員負(fù)責(zé)管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片。但有的區(qū)級(jí)單位沒(méi)有安排專(zhuān)職實(shí)物資產(chǎn)管理人員，少數(shù)單位有資產(chǎn)管理兼職人員，但對(duì)資產(chǎn)管理不聞不問(wèn)。仍以 h 街道為例，h 街道行政部負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)管理，但沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)我們要求單位安排實(shí)物資產(chǎn)跟盤(pán)人員，但 h 街道安排的是一個(gè)從其他部門(mén)抽調(diào)來(lái)的非正式職工。而且行政部沒(méi)有固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片等，不知道如何管理，也不愿管理，各居委會(huì)、行政村均沒(méi)有固定資產(chǎn)清單。另外，建管辦、安全辦、居委會(huì)有將固定資產(chǎn)出借情況，但固定資產(chǎn)出借時(shí)，借條或收條上面只有資產(chǎn)名稱(chēng)、數(shù)量，落款是經(jīng)辦人員簽名。對(duì)于民政部門(mén)、社保部門(mén)、武裝部等其他單位無(wú)償撥入的大量固定資產(chǎn)缺少歸口管理，哪些資產(chǎn)是其他單位撥入、撥入多少，無(wú)法分清。
3. 固定資產(chǎn)沒(méi)有定期盤(pán)點(diǎn)。行政單位每年年末至少應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次，但是，在實(shí)際工作中，很少有單位主動(dòng)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員也沒(méi)有做過(guò)對(duì)賬工作。從單位一把手到分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理部門(mén)、會(huì)計(jì)人員，沒(méi)有人清楚單位固定資產(chǎn)價(jià)值多少、使用狀況以及分布情況。單位固定資產(chǎn)賬簿記錄與資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不符、與實(shí)物不符。如在對(duì) h 街道資產(chǎn)清查過(guò)程中，我們從機(jī)關(guān)大樓到各行政村辦公場(chǎng)所，再到居委會(huì)，逐個(gè)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題 ：（1）h 街道 2001 合并時(shí)，沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。之后街道領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、各崗位人員多次變動(dòng)，變動(dòng)人員使用過(guò)的固定資產(chǎn)沒(méi)有做過(guò)交接工作。（2）實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)有財(cái)政賬套的固定資產(chǎn)、也有非財(cái)政賬套的固定資產(chǎn)。盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日財(cái)政賬套固定資產(chǎn)賬面金額 244萬(wàn)元，核對(duì)上的固定資產(chǎn)金額 192 萬(wàn)元，相差 52 萬(wàn)元。盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日非財(cái)政賬套賬面金額 1 490 萬(wàn)元，核對(duì)上的固定資產(chǎn)金額只有 302 萬(wàn)元，相差 1 188 萬(wàn)元。非財(cái)政賬套記載的2 輛吸糞車(chē)和 1 輛垃圾車(chē)價(jià)值 41 萬(wàn)元后來(lái)確認(rèn)不在街道使用；用非財(cái)政資金為其他公司建設(shè)的地?zé)崴?460 萬(wàn)元，該地?zé)崴呀?jīng)被填埋。（3）盤(pán)點(diǎn)的實(shí)物中，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)辦、計(jì)生辦、司法所等部門(mén)有閑置、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)，甚至還有購(gòu)買(mǎi)以后沒(méi)有拆封的專(zhuān)用儀器設(shè)備、摩托車(chē)等。另外，在街道、庫(kù)房里堆積了大量待報(bào)廢的臺(tái)式電腦、打印機(jī)、文件柜、家具等資產(chǎn)。
（二）會(huì)計(jì)核算方面1. 會(huì)計(jì)人員能力不足。
1.《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，“會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專(zhuān)業(yè)能力。擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）的，應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷”。實(shí)際工作中筆者發(fā)現(xiàn)，區(qū)級(jí)單位會(huì)計(jì)人員從其他崗位轉(zhuǎn)崗從事會(huì)計(jì)工作的居多，很多擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的人員不具備規(guī)定的條件，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力有待提高。
2. 少計(jì)或多計(jì)固定資產(chǎn)。（1）應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)的，沒(méi)有記錄，如購(gòu)買(mǎi)的聯(lián)想電腦、大屏幕液晶屏。（2）不應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)的計(jì)入固定資產(chǎn)。h 街道下屬居委會(huì)一處辦公用房為租賃用房，將房屋的維修款 28 萬(wàn)元計(jì)入了固定資產(chǎn)。另外一個(gè)居委會(huì)，2005 年在沒(méi)有任何手續(xù)情況下，搭建了二間臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)用房?jī)r(jià)值 15 萬(wàn)元，計(jì)入了固定資產(chǎn)，但該房屋因?qū)儆谶`建后來(lái)被拆除。
3. 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題。（1）區(qū)級(jí)單位資金來(lái)源渠道多樣，尤其是街道、各功能區(qū)，既有財(cái)政局預(yù)算撥款，也有其他部門(mén)撥入的專(zhuān)項(xiàng)資金。以 h 街道為例，該街道的會(huì)計(jì)核算設(shè)有兩個(gè)賬套，一個(gè)賬套核算財(cái)政撥款預(yù)算資金，另一個(gè)賬套核算非財(cái)政撥款資金。財(cái)政賬套固定資產(chǎn)錄入了區(qū)財(cái)政局的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（但固定資產(chǎn)明細(xì)記錄不全，與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)名稱(chēng)、數(shù)量、金額、規(guī)格型號(hào)等不符），非財(cái)政賬套的固定資產(chǎn)沒(méi)有錄入?yún)^(qū)財(cái)政局資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中，只有手工的固定資產(chǎn)名稱(chēng)、數(shù)量、金額的 excel 表格。（2）有的單位用財(cái)政資金購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，借記“經(jīng)費(fèi)支出——商品和服務(wù)支出”科目，貸記“銀行存款”等科目，漏記固定資產(chǎn)增加的會(huì)計(jì)分錄。在其他部門(mén)撥入專(zhuān)項(xiàng)資金時(shí)，借記“銀行存款”科目，貸記“其他應(yīng)付款——×× 專(zhuān)項(xiàng)資金”科目，購(gòu)置時(shí)，直接沖減“其他應(yīng)付款——×× 專(zhuān)項(xiàng)資金”，沒(méi)有進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。
4. 固定資產(chǎn)記錄不規(guī)范。有的區(qū)級(jí)單位會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)賬的記錄不規(guī)范，比如 ：名稱(chēng)、金額、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)錯(cuò)誤 ；固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)逐個(gè)、明細(xì)記載的，只記載金額或一批、一套。如 h 街道安裝的監(jiān)控系統(tǒng)，包含若干個(gè)攝像機(jī)、交換機(jī)、顯示器等，但只記錄一套“監(jiān)控系統(tǒng)”，沒(méi)有分項(xiàng)記錄每一個(gè)監(jiān)控設(shè)備的名稱(chēng)。
5. 沒(méi)有計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2019 年 1 月 1 日前區(qū)級(jí)行政單位固定資產(chǎn)核算執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》，該制度規(guī)定，“行政單位對(duì)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施是否計(jì)提折舊由財(cái)政部另行規(guī)定 ；按照規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)提折舊的，折舊金額應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施原價(jià)和折舊年限確定”。但是實(shí)際中這些單位并沒(méi)有計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2019 年 1 月 1 日實(shí)行新的政府會(huì)計(jì)制度，財(cái)政部也明確要求各單位此前沒(méi)有計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)補(bǔ)提折舊，但單位仍然沒(méi)有執(zhí)行。
財(cái)政部于 2016 年 1 月 20 日出臺(tái)了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，要求行政事業(yè)單位出現(xiàn)規(guī)定情形的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查，財(cái)政部門(mén)進(jìn)行核實(shí)工作。但是，該文件并沒(méi)有對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行細(xì)化，以至于各行政單位、中介機(jī)構(gòu)對(duì)文件中的條款理解不一。
如 h 街道于 2016 年 6 月按照財(cái)政局要求，申報(bào)過(guò)截至2015 年末部分固定資產(chǎn)盤(pán)虧待報(bào)廢文件（當(dāng)時(shí)并沒(méi)有全面盤(pán)點(diǎn)），其中包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的盤(pán)虧和待報(bào)廢的經(jīng)濟(jì)鑒證報(bào)告。資產(chǎn)清查核實(shí)工作，本應(yīng)是區(qū)財(cái)政局的職責(zé)，但在上報(bào)時(shí)，財(cái)政局要求 h 街道再找另一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具符合核實(shí)要求的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，即對(duì) h 街道提供文件資料是否符合核實(shí)要求出具意見(jiàn)，財(cái)政部門(mén)據(jù)此辦理核實(shí)工作。但另一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終出具不予核實(shí)的意見(jiàn)。
（一）建立健全固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制度
《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》明確單位應(yīng)當(dāng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)行分類(lèi)管理，建立健全資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度。因此，各行政單位應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制度，明確固定資產(chǎn)的定義、分類(lèi)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、折舊年限等，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)、配置、使用、清查、處置、會(huì)計(jì)核算等各個(gè)環(huán)節(jié)作出具體規(guī)定。除制度以外，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置詳細(xì)的執(zhí)行流程、控制措施、各種表單和申請(qǐng)文件。
（二）加強(qiáng)人員管理
固定資產(chǎn)實(shí)物管理、會(huì)計(jì)核算屬于單位內(nèi)控關(guān)鍵崗位，為此，應(yīng)對(duì)人員的任職條件、職責(zé)、培訓(xùn)、輪崗做出明確規(guī)定。固定資產(chǎn)實(shí)物管理設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并且應(yīng)當(dāng)是單位正式職工。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)記賬的人員，應(yīng)是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員，單位分管財(cái)務(wù)的處（科）長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員記賬的復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
機(jī)房設(shè)備治理方案篇三
本次機(jī)房搬遷的工程，新老機(jī)房的對(duì)接也將體現(xiàn)本次工程的水準(zhǔn)。
生產(chǎn)系統(tǒng)搬遷具有時(shí)間短、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、測(cè)試時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備繁多昂貴、人員多、層次復(fù)雜等特點(diǎn)。本項(xiàng)目搬遷，時(shí)間非常緊，且設(shè)備間的穩(wěn)定性也是一個(gè)考驗(yàn)。因此，必須協(xié)調(diào)好各單位人員的關(guān)系，齊心協(xié)力才可能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷工程。
本方案是以盡量不影響xxx的日常工作或?qū)⒂绊懡档偷阶畹蜑榍疤岬那闆r下制定的，即在休息日前開(kāi)始搬遷工作，到工作日以前完成整個(gè)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的搬遷、安裝及測(cè)試。并且在開(kāi)機(jī)以后，繼續(xù)跟蹤系統(tǒng)的運(yùn)行情況，隨時(shí)處理系統(tǒng)運(yùn)行的異常情況。當(dāng)然，在xxx各方面人員的充分協(xié)調(diào)及配合下才能完成本次搬遷任務(wù)。
我公司在上游廠(chǎng)商資源方面有較大優(yōu)勢(shì)，如在搬遷工作中出現(xiàn)設(shè)備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協(xié)調(diào)各方資源以最快速度解決客戶(hù)設(shè)備故障問(wèn)題。
1．實(shí)施流程：
流程主要根據(jù)搬遷前的需要制定，主要詳細(xì)了解當(dāng)前系統(tǒng)設(shè)備情況，系統(tǒng)運(yùn)行情況。針對(duì)所了解情況制定詳細(xì)搬遷方案以及應(yīng)急方案。
2．專(zhuān)業(yè)工程師了解用戶(hù)現(xiàn)在機(jī)房的現(xiàn)狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，定制詳細(xì)可行性的遷移實(shí)施計(jì)劃，將機(jī)房遷移工作對(duì)用戶(hù)的影響降至最小。
3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線(xiàn)纜號(hào)表。可根據(jù)用戶(hù)情況分為多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分類(lèi)。
4．在搬遷過(guò)程中需要xxx技術(shù)人員密切配合。
5．為保證搬遷工作順利、有序、安全的進(jìn)行將制定詳細(xì)的搬遷流程，進(jìn)行細(xì)致的分工，具體工作安排到人，責(zé)任到人。
6．搬遷工作中的每項(xiàng)工作原則最少安排（）人，以保證工作的準(zhǔn)確性。
本次設(shè)備搬遷共兩天時(shí)間，時(shí)間較為緊張。我們將盡量細(xì)化任務(wù)安排保證工作順利進(jìn)行。
為了搬遷能按時(shí)順利進(jìn)行，并且在搬遷后能夠保證設(shè)備正常運(yùn)行，我們制定了一系列簡(jiǎn)單明了的工作表，幫助工程實(shí)施人員確定各種搬遷工作中要執(zhí)行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。
1．實(shí)施流程：
2．目的機(jī)房的要求：
需要在搬遷前檢查目的機(jī)房的必要設(shè)備設(shè)施是否符合要求，本工作表是保證搬遷后設(shè)備能否穩(wěn)定正常運(yùn)行的先決條件，在搬遷前由搬遷負(fù)責(zé)人同相關(guān)人員填寫(xiě)確認(rèn)。
目的機(jī)房檢查表
項(xiàng)目是/否解決方法備注
機(jī)房ups功率是否符合要求
機(jī)房防塵是否符合要求
設(shè)備電源是否到位
（注意有特殊電源線(xiàn)要求的設(shè)備）小型機(jī)
陣列柜
pcserver
交換機(jī)路由器
切換器
機(jī)房寬帶接入是否完成
所需ip地址是否到位
3．設(shè)備關(guān)機(jī)搬遷前準(zhǔn)備工作
設(shè)備搬遷前的準(zhǔn)備工作是非常重要和必要的，因?yàn)楦鶕?jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)機(jī)后關(guān)機(jī)會(huì)有意外故障導(dǎo)致不能開(kāi)機(jī)或其他硬件故障情況發(fā)生。同時(shí)也有可能由于網(wǎng)絡(luò)連接錯(cuò)誤導(dǎo)致服務(wù)器啟動(dòng)后不能對(duì)客戶(hù)正常服務(wù)。所以數(shù)據(jù)備份，連接端口標(biāo)識(shí)，地址規(guī)劃，備件準(zhǔn)備都是非常必要的。
1)數(shù)據(jù)備份
數(shù)據(jù)備份需要搬遷負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)管理人員在設(shè)備搬遷前進(jìn)行備份。這次備份是搬遷前的最后一次備份，是必須認(rèn)真完成的一項(xiàng)工作。是在設(shè)備出現(xiàn)故障后能否快速恢復(fù)的保證。備份包括服務(wù)器的數(shù)據(jù)備份。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置文件備份等。
此工作表在備份時(shí)由搬遷負(fù)責(zé)人同系統(tǒng)管理人員共同確認(rèn)完成。
服務(wù)器表
廊坊服務(wù)器名稱(chēng)服務(wù)器功能備份內(nèi)容是否備份完成
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
設(shè)備核心交換備份內(nèi)容是否備份完成
2)設(shè)備標(biāo)記
如果設(shè)備沒(méi)有名稱(chēng)，需要為設(shè)備編制名稱(chēng)，并在每臺(tái)設(shè)備上用標(biāo)簽打印紙標(biāo)記名稱(chēng)，本表用于xxx對(duì)設(shè)備沒(méi)有詳細(xì)標(biāo)記情況下紀(jì)錄。如有xxx網(wǎng)絡(luò)管理員有詳細(xì)標(biāo)記，替換此表。此表主要用于設(shè)備搬遷后的快速連接，避免由于連接錯(cuò)誤導(dǎo)致的服務(wù)不能正常訪(fǎng)問(wèn)，延誤搬遷事件等情況的發(fā)生。
服務(wù)器
項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)接口號(hào)對(duì)應(yīng)交換機(jī)接口號(hào)
磁盤(pán)陣列：
光線(xiàn)交換機(jī)端口對(duì)應(yīng)服務(wù)器端口
端口1
端口2
端口3
端口4
端口5
端口6
端口7
端口8
端口9
端口10
端口11
端口12
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
設(shè)備網(wǎng)絡(luò)接口號(hào)（針對(duì)其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接口）對(duì)應(yīng)設(shè)備幾口號(hào)
3)設(shè)備的關(guān)機(jī)下架搬運(yùn)
設(shè)備關(guān)機(jī)需要按照正常規(guī)則正常關(guān)機(jī)，pc服務(wù)器需要先停服務(wù)后關(guān)機(jī)的要注意先停服務(wù)再關(guān)機(jī)。小型機(jī)磁盤(pán)陣列按照操作規(guī)程按順序執(zhí)行每步操作完成關(guān)機(jī)。
在關(guān)機(jī)后所有設(shè)備按從上到下的順序拆卸，下架人員為我公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員。要求下架時(shí)先將所有線(xiàn)纜拆除，所有設(shè)備要輕拿輕放，以免造成不必要的損失，設(shè)備下架后放在指定區(qū)域由搬運(yùn)人員運(yùn)送到目的機(jī)房。
搬運(yùn)過(guò)程如果要用小推車(chē)等運(yùn)輸工具要在車(chē)上和設(shè)備間加墊緩沖物，以免在運(yùn)輸過(guò)程中震動(dòng)過(guò)大，造成設(shè)備配件松動(dòng)。
4)設(shè)備上架
設(shè)備上架按照下架相反程序操作。
上架要按照雙方提前設(shè)計(jì)好的位機(jī)柜布置圖上架，布置圖需要設(shè)計(jì)合理，節(jié)省空間，便于維護(hù)，美觀(guān)。
機(jī)柜布置圖
小型機(jī)機(jī)柜
pcserver機(jī)柜
5)ip地址規(guī)劃
ip地址規(guī)劃是針對(duì)用戶(hù)在搬遷后ip地址有變化，設(shè)備需要重新配置制定的配置表。在搬遷前對(duì)設(shè)備有一個(gè)詳細(xì)ip規(guī)劃，在配置時(shí)提高效率避免錯(cuò)誤。
根據(jù)同xxx技術(shù)人員的交流，ip地址不需要改變，本項(xiàng)目省略。
服務(wù)器表
廊坊服務(wù)器名稱(chēng)原ip新ip備注
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
設(shè)備原ip新ip備注
6)備件備品
根據(jù)我公司以往搬遷設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，在搬遷過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有一些易損件損壞，影響搬遷工作的順利進(jìn)行，甚至影響到用戶(hù)的工作我們提。我根據(jù)以下服務(wù)器配置列表將提供額外的備品備件以備急需。
廊坊服務(wù)器名稱(chēng)服務(wù)器功能基本配置
備品備件表：
設(shè)備數(shù)量單位
光纖條
內(nèi)存1*2gb對(duì)
硬盤(pán)100gbsas塊
300gbsas塊
測(cè)線(xiàn)儀個(gè)
替換網(wǎng)線(xiàn)條
捆扎帶包
標(biāo)簽打印機(jī)臺(tái)
x3650電源個(gè)
windows2003server企業(yè)版安裝光盤(pán)片
windows2003server標(biāo)準(zhǔn)版安裝光盤(pán)片
ibmserverguide光盤(pán)片
我公司搬遷人員需要攜帶必要工具：螺絲刀，筆記本電腦，偏口鉗等工具。
在設(shè)備搬遷后出現(xiàn)異常情況時(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員立即檢查設(shè)備，檢查故障現(xiàn)象，確定故障位置。
硬件故障在備件準(zhǔn)備范圍內(nèi)的立即更換，不在范圍內(nèi)的立即使用備用設(shè)備最短時(shí)間內(nèi)啟用備用設(shè)備。由于配置數(shù)據(jù)或系統(tǒng)不能啟動(dòng)的立即使用系統(tǒng)光盤(pán)備份數(shù)據(jù)等先前準(zhǔn)備的備用工具軟件系統(tǒng)軟件重新按裝或恢復(fù)。
時(shí)間安排
項(xiàng)目時(shí)間（小時(shí)）備注
備份（可提前備份）
停機(jī)
拆卸
上架
連接
開(kāi)機(jī)
配置測(cè)試
機(jī)房設(shè)備治理方案篇四
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”理念，不斷強(qiáng)化“底線(xiàn)”思維和“紅線(xiàn)”意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)察各項(xiàng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大責(zé)任事故，維護(hù)全縣特種設(shè)備安全生產(chǎn)狀況良好態(tài)勢(shì)。
通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步提高特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并付諸實(shí)施，不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施和應(yīng)急救援體系，有效治理各類(lèi)安全隱患，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx
根據(jù)我縣特種設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀，今年專(zhuān)項(xiàng)整治的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：
1、鍋爐專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)檢查1t/h以下鍋爐的出廠(chǎng)合格證和年度安全檢驗(yàn)情況以及操作人員持證情況，堅(jiān)決打擊非法安裝、無(wú)使用證、未辦理使用注冊(cè)手續(xù)的鍋爐、無(wú)證上崗等違法違規(guī)行為。凡無(wú)出廠(chǎng)合格證的鍋爐、超期未檢的鍋爐,或發(fā)現(xiàn)無(wú)證人員上崗操作的，一律依法從嚴(yán)查處，限期整改。
2、公共場(chǎng)所游樂(lè)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治。整治內(nèi)容包括游樂(lè)設(shè)施是否定期檢驗(yàn)、游樂(lè)設(shè)施是否定期維護(hù)保養(yǎng)、定期自行檢查；游樂(lè)設(shè)施是否粘貼檢驗(yàn)合格標(biāo)志；安全管理人員是否持證上崗。確保游樂(lè)設(shè)施定檢率達(dá)到100%，確保游樂(lè)設(shè)施安全使用。
3、叉車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)落實(shí)叉車(chē)是否注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)和作業(yè)人員持證上崗。叉車(chē)等各項(xiàng)管理制度是否落實(shí)，從根本上消除叉車(chē)安全隱患，確保叉車(chē)安全運(yùn)行。
1、宣傳動(dòng)員階段（xx月xx日-xx月xx日）
在xx月xx日前將具體的整治方案下發(fā)各鎮(zhèn)、各企業(yè)，動(dòng)員各相關(guān)部門(mén)行動(dòng)起來(lái)，做好專(zhuān)項(xiàng)整治前期準(zhǔn)備工作。
2、集中整治階段（xx月xx日-xx月xx日）
負(fù)責(zé)整治工作的各部門(mén)要積極組織力量，按照整治方案要求，進(jìn)行隱患排查清理，制定排查計(jì)劃，對(duì)排查出的問(wèn)題要采取有效措施，監(jiān)督相關(guān)單位立即整改，對(duì)于逾期達(dá)不到整改要求的，要依法從嚴(yán)處理。
3、總結(jié)驗(yàn)收階段（xx月xx日-12月xx日）
縣市監(jiān)局將在此期間對(duì)整體整治工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)并迎接上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。
1、特種設(shè)備使用單位要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備的安全管理，杜絕使用無(wú)資質(zhì)廠(chǎng)家生產(chǎn)的特種設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗、特種設(shè)備及其安全附件定期檢驗(yàn)等管理制度，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。
2、縣市監(jiān)局要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，對(duì)特種設(shè)備未按規(guī)定注冊(cè)登記，操作人員未持證上崗、特種設(shè)備未定期檢驗(yàn)、未建立特種設(shè)備檔案資料的單位和個(gè)人，要依法予以查處。
3、各鎮(zhèn)、各主管部門(mén)要建立所轄或所屬單位特種設(shè)備和特種設(shè)備操作人員基礎(chǔ)臺(tái)帳，摸清底數(shù)，要針對(duì)性地開(kāi)展工作，發(fā)現(xiàn)新上特種設(shè)備后，要督促使用單位到縣市監(jiān)局辦理注冊(cè)登記，確保特種設(shè)備安全監(jiān)管工作落實(shí)到位。
機(jī)房設(shè)備治理方案篇五
為提高全縣汽車(chē)配件產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕無(wú)證違法生產(chǎn)汽車(chē)配件，特制訂本方案。
（三）嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無(wú)證（工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或3c強(qiáng)制認(rèn)證證書(shū)）生產(chǎn)汽車(chē)配件等違法行為。
成立汽車(chē)配件產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長(zhǎng)：高建秋(紀(jì)檢組長(zhǎng))
組員：余養(yǎng)彥
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由質(zhì)量綜合管理股負(fù)責(zé)此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
整治工作分四個(gè)階段。
第一階段：制定方案，動(dòng)員部署
時(shí)間安排：20xx年8月25日-8月31日
落實(shí)以下具體要求：
1、按照省局、市局部署，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，進(jìn)一步明確整治任務(wù)和措施。
2、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真部署，確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
第二階段：調(diào)查摸底，建立檔案
時(shí)間安排：20xx年9月1日-9月30日
要落實(shí)以下具體要求：
1、按照《汽車(chē)配件產(chǎn)品基本分類(lèi)參考表》、《汽車(chē)配件列入生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證產(chǎn)品目錄表》（見(jiàn)附件1）的相關(guān)信息，對(duì)轄區(qū)所有汽車(chē)配件的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐家調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，要切實(shí)摸清企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品類(lèi)型、質(zhì)量管理狀況等情況。對(duì)每家企業(yè)的調(diào)查情況，要認(rèn)真填入《汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》（見(jiàn)附件2）。
2、在開(kāi)展企業(yè)調(diào)查摸底的同時(shí)，要建立汽車(chē)配件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案，檔案要一企一擋。檔案內(nèi)容應(yīng)包括：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》、監(jiān)督抽查（含定期檢驗(yàn)）報(bào)告，屬取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品還應(yīng)有生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件等材料。（檔案清單見(jiàn)附件3）
第三階段：強(qiáng)化措施，集中整治
時(shí)間安排：20xx年10月1日-11月30日
要落實(shí)以下具體措施：
1、落實(shí)企業(yè)承諾。要求每家汽車(chē)配件企業(yè)提交《汽車(chē)配件產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)》，要明確承諾：一是嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；二是承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題承擔(dān)完全的法律責(zé)任和民事責(zé)任。具體承諾內(nèi)容。
2、定期組織巡查。在整治期間，應(yīng)組織監(jiān)管人員每月對(duì)汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次巡查。一查是否按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；二查是否嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)；三查屬于取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品是否取得生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書(shū)；四查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；五查是否存在產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。
3、開(kāi)展監(jiān)督抽查。省局將制定對(duì)汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的具體抽查計(jì)劃，安排省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體抽查檢驗(yàn)工作。要配合做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的協(xié)助工作。
4、做好投訴受理。加大宣傳，公布12365投訴電話(huà)，加強(qiáng)汽車(chē)配件舉報(bào)投訴受理工作，對(duì)消費(fèi)者、相關(guān)部門(mén)、媒體反映的我省汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題、售后服務(wù)問(wèn)題的，要認(rèn)真受理、核實(shí)情況，并及時(shí)處理。
5、嚴(yán)格問(wèn)題查處。對(duì)調(diào)查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理。一是對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)注等一般項(xiàng)目不合格的，責(zé)令整改；二是對(duì)實(shí)物質(zhì)量不合格的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓；三是對(duì)涉及安全指標(biāo)不合格的，要責(zé)令企業(yè)召回產(chǎn)品；四是對(duì)生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無(wú)證（生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證）生產(chǎn)汽車(chē)配件等違法行為的，嚴(yán)厲查處，對(duì)涉嫌犯罪的，移交公安處理。
第四階段：檢查驗(yàn)收，總結(jié)提升
時(shí)間安排：20xx年12月1日-12月31日
1、將整治工作情況進(jìn)行匯總、整理，將書(shū)面總結(jié)材料及匯總表于12月31日前上報(bào)市局監(jiān)督科。
2、做好迎接省局、市局對(duì)落實(shí)該項(xiàng)工作情況進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。
（一）要主動(dòng)與工商、^v^門(mén)溝通、配合，及時(shí)通報(bào)監(jiān)管執(zhí)法情況，有針對(duì)性地開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成監(jiān)管合力。同時(shí)，要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，及時(shí)了解汽車(chē)配件行業(yè)相關(guān)質(zhì)量信息。
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