擔(dān)保公司虧損治理方案 工程擔(dān)保公司服務(wù)方案

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

擔(dān)保公司虧損治理方案 工程擔(dān)保公司服務(wù)方案篇一

乙方：xx

*方承攬的，工程造價(jià)為萬元，乙方自愿單獨(dú)施工，*方自愿為乙方施工全過程提供責(zé)任擔(dān)保。為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，保*履行職責(zé)，經(jīng)**雙方充分協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，簽訂本協(xié)議，遵照?qǐng)?zhí)行。

一、*方于年月日以全部*收入及資產(chǎn)為乙方承建工程提供施工履約擔(dān)保。

二、*方保*乙方按照有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，建立質(zhì)量管理組織體系，制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度和*作規(guī)程，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。要按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和*方同業(yè)主簽定的合同約定對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。如因質(zhì)量給*方造成的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上的損失，*方要與乙方一起承擔(dān)連帶責(zé)任。

三、*方保*乙方按照有關(guān)規(guī)定建立安全管理組織體系，制訂安全管理規(guī)章制度和*作規(guī)程，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。乙方在工程施工期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成民工致傷、致殘或死亡的，由*方負(fù)責(zé)配合與乙方積極處理，并承擔(dān)全部費(fèi)用，*方不負(fù)任何責(zé)任。

四、*方保*乙方按時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工*。因拖欠農(nóng)民工*或其他工程費(fèi)用而發(fā)生的一切問題或經(jīng)濟(jì)糾紛由*方負(fù)責(zé)處理，*方不負(fù)責(zé)任。

五、*方保*乙方*承擔(dān)工程施工的經(jīng)濟(jì)往來，任何情況下乙方不得以*方名義與外界發(fā)生經(jīng)濟(jì)交易，自本合同簽訂后發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和法律責(zé)任全部由乙方和*方處理、承擔(dān)；*方概不承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

六、*方按照乙方分包工程投資額的％收取管理費(fèi)，管理費(fèi)由*方在施工工程款到位（含供應(yīng)材料款）50％后扣完。

七、工程自竣工驗(yàn)收合格后，保修期兩年，保修及保修費(fèi)由*方和由乙方一起承擔(dān)連帶責(zé)任。

八、如因乙方的行為導(dǎo)致*方承擔(dān)了墊付責(zé)任或其他損失，乙方和*方自愿賠償*方墊付和損失金額的兩倍。

九、本協(xié)議未盡事宜，各方協(xié)商解決，協(xié)商不成由*方所在地法院裁決。

十、本協(xié)議一式三份，蓋章、簽字后生效，工程結(jié)算完成兩年后及保修期滿后協(xié)議失效。

*方：（蓋章）

代表人：（簽字）

*號(hào)碼：年月日

年月日

擔(dān)保公司虧損治理方案 工程擔(dān)保公司服務(wù)方案篇二

擔(dān)保人：(簡(jiǎn)稱乙方)法定代表人：住所：電話：傳真：

鑒于：

1.*方擬與(以下簡(jiǎn)稱“貸款銀行”)簽訂合同編號(hào)為的借款合同(下稱“借款合同”)，擬借款金額為(小寫)(大寫)，借款期限，從年月日始至年月日止。

2.乙方應(yīng)*方請(qǐng)求為其向貸款銀行提供借款擔(dān)保，并與貸款銀行簽訂保*合同。

第一條在*方遵守本協(xié)議各項(xiàng)約定條款并向乙方提供反擔(dān)保確立的前提下，乙方同意就*方向貸款銀行申請(qǐng)并取得借款承擔(dān)保*責(zé)任。

第二條關(guān)于反擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)防范措施：

(1)以*方自有的財(cái)產(chǎn)(包括但不限于動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、機(jī)械設(shè)備、*、債權(quán)、收費(fèi)權(quán)、在其他公司中持有的股權(quán)等)抵押/質(zhì)押給乙方。*、乙雙方須為此另行簽訂《抵押/質(zhì)押反擔(dān)保合同》，并辦理相應(yīng)的抵押/質(zhì)押登記手續(xù)。

(2)以第三方自有的財(cái)產(chǎn)(包括但不限于動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、機(jī)械設(shè)備、*、債權(quán)、收費(fèi)權(quán)、在其他公司中持有的股權(quán)等)抵押/質(zhì)押給乙方。第三方與乙方須為此另行簽訂《抵押/質(zhì)押反擔(dān)保合同》，并辦理相應(yīng)的抵押/質(zhì)押登記手續(xù)。

(3)第三方(包括但不限于企業(yè)法人、自然人)與乙方簽訂不可撤消的、承擔(dān)連帶責(zé)任的反擔(dān)保合同。

(4)其他方式。

*方應(yīng)承擔(dān)辦理上述事宜(包括但不限于辦理抵押/質(zhì)押登記、對(duì)抵押物/質(zhì)押物進(jìn)行保險(xiǎn)、公*和律師見*)產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

2.*方向乙方支付風(fēng)險(xiǎn)保*金：

(1)*方承諾乙方在年月日前，向乙方支付貸款金額%的風(fēng)險(xiǎn)保*金，共計(jì)**(小寫)(大寫)，付至乙方指定賬號(hào)。

(2)乙方在取得*方已還貸或*方還貸款已存于還款賬戶的相關(guān)*的次日，將保*金返還給*方或按約定劃到還款賬戶充抵*方部分貸款。

(3)如果*方未按時(shí)完全履行還款義務(wù)，或者有相應(yīng)*據(jù)**方將會(huì)發(fā)生預(yù)期違約，乙方有權(quán)隨時(shí)動(dòng)用保*金減輕乙方的代償責(zé)任及支付乙方因履行代償責(zé)任所發(fā)生的一切費(fèi)用。

3.股權(quán)持有方式：

第三條擔(dān)保費(fèi)用及其他費(fèi)用

1.擔(dān)保費(fèi)：

*方向乙方支付的擔(dān)保費(fèi)以乙方承擔(dān)的擔(dān)保金額為基數(shù)，按照年費(fèi)率%收取，共計(jì)(小寫)(大寫);于年月日前支付;乙方的保*合同簽訂之日，乙方有權(quán)收取擔(dān)保費(fèi)并將其歸乙方所有。如果因*方和貸款銀行已生效的借款合同無效致使乙方已生效的保*合同無效，該擔(dān)保費(fèi)不予退還。在*方或反擔(dān)保方提前違約或提前還款的情況下，擔(dān)保費(fèi)不予退還。

2.其它費(fèi)用：

乙方進(jìn)行代償或訴訟過程中發(fā)生的費(fèi)用和實(shí)施*方和/或第三方的抵押/質(zhì)押等風(fēng)險(xiǎn)控制措施而發(fā)生的費(fèi)用，由*方及時(shí)向乙方支付。

第四條*方之保*

1.*方是依照中華*共和國(guó)法律注冊(cè)成立及有效存在的公民、法人或其他組織。

2.*方具有簽訂和執(zhí)行與貸款銀行的借款合同及本協(xié)議的民事權(quán)利能力和民事行為能力。

3.*方完全接受乙方與貸款銀行簽訂的保*合同。

4.*方對(duì)向貸款銀行和乙方提供的所有文件、資料的真實(shí)*、準(zhǔn)確*、完整*和合法*負(fù)全部責(zé)任。

5.*方所提供的抵押物/質(zhì)押物不存在任何潛在的爭(zhēng)議。

6.*方保*不使乙方因?yàn)槠涮峁┙杩顡?dān)保而蒙受任何損害和損失。

7.*方保*認(rèn)真、及時(shí)、充分地履行與貸款銀行簽訂的借款合同及本協(xié)議。

8.*方有義務(wù)及時(shí)向乙方如實(shí)通報(bào)履約情況及經(jīng)營(yíng)中的以下重大事項(xiàng)，包括：營(yíng)業(yè)地址、法人代表的變更，任何訴訟、仲裁和行政爭(zhēng)議程序，資金借貸，經(jīng)營(yíng)損失等一切影響*方債權(quán)、債務(wù)關(guān)系的重大事項(xiàng)。

9.*方保*接受乙方定期或不定期的檢查，并予積極配合，提供檢查所需報(bào)表和相應(yīng)材料。

10.*方保*在簽訂貸款合同后將每月的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送乙方，或按乙方的要求報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及說明。

11.*方應(yīng)向乙方提供乙方規(guī)定或乙方認(rèn)為必要的現(xiàn)行有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、章程等有關(guān)文件、批件等相關(guān)資料以及與本次貸款和擔(dān)保有關(guān)的股東會(huì)決議和董事會(huì)決議。

12.未經(jīng)乙方事先書面同意，*方的股東構(gòu)成和股權(quán)比例不得發(fā)生變化，不得將業(yè)務(wù)委托他人經(jīng)營(yíng)或管理，不得處置任何資產(chǎn)，不得向任何第三方提供任何形式的擔(dān)保，不得出租其核心資產(chǎn)，不得怠于收回債權(quán)或怠于對(duì)債務(wù)人提起仲裁或訴訟。

第五條乙方之權(quán)利和義務(wù)

1.乙方有權(quán)要求*方支付風(fēng)險(xiǎn)保*金、擔(dān)保費(fèi)及其他費(fèi)用。

2.因*方的原因致使乙方承擔(dān)保*責(zé)任，乙方有權(quán)要求*方提供的反擔(dān)保人按反擔(dān)保措施對(duì)乙方的損失承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。

3.因*方的原因致使乙方承擔(dān)保*責(zé)任，乙方有權(quán)依法對(duì)*方提供的抵押物或質(zhì)押物等(包括股權(quán)及股權(quán)所代表的資產(chǎn))行使處置權(quán)，以彌補(bǔ)乙方的損失，*方將放棄任何抗辯權(quán)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由*方承擔(dān)。

4.乙方對(duì)*方向貸款銀行提交的*文件及資料的真實(shí)*、準(zhǔn)確*、完整*和合法*不承擔(dān)任何責(zé)任。*方對(duì)其提供的上述文件所產(chǎn)生的法律后果承擔(dān)責(zé)任。

5.乙方有權(quán)查閱*方的財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等。

6.經(jīng)*方申請(qǐng)，乙方可自主將上述保*金的部分或全部有條件交由*方使用。

第六條*方之法定代表人或負(fù)責(zé)人及全體董事的承諾和保*1.*方的法定代表人或負(fù)責(zé)人及全體董事承諾，其提供給乙方的一切文件、資料和信息是真實(shí)的、完整的和準(zhǔn)確的，否則，乙方有權(quán)依法追究單獨(dú)每一人或所有人的法律責(zé)任。

2.因*方或反擔(dān)保人違約，致使乙方向貸款銀行代為承擔(dān)*方的償付義務(wù)，*方的法定代表人或負(fù)責(zé)人及全體董事對(duì)乙方的該部分損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。上述有關(guān)人士的賠償責(zé)任不因各自所任職務(wù)的終止而解除。

第七條保*合同項(xiàng)下的索賠

1.*方未按照貸款合同向貸款銀行履行還款義務(wù)，使得貸款銀行按保*合同規(guī)定要求乙方代為償付，且乙方因履行擔(dān)保義務(wù)而為*方向貸款銀行代為償付后，乙方對(duì)*方、反擔(dān)保人及*方的法定代表人、繼承人享有絕對(duì)的追索權(quán)，不受*方接受上級(jí)單位任何指令和*方與任何單位簽訂的任何協(xié)議、文件的影響。

2.乙方有權(quán)自墊款之日起，除按銀行同期貸款利率向*方收費(fèi)外，還有權(quán)按日墊款金額的‰乘以實(shí)際墊款天數(shù)向*方收取違約金。*方必須在收到乙方的追債通知后的七日內(nèi)，無條件地向乙方償清全部墊款、利息及違約金。

第八條滯納金

*方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議的規(guī)定向乙方支付風(fēng)險(xiǎn)保*金、擔(dān)保費(fèi)及其他費(fèi)用等。如果*方逾期向乙方支付上述費(fèi)用，*方應(yīng)按逾期費(fèi)用總額的‰乘以逾期天數(shù)向乙方支付滯納金。

第九條違約事項(xiàng)和責(zé)任

1.任何違反本協(xié)議的規(guī)定即為違約。

2.如果*方進(jìn)入破產(chǎn)程序，或進(jìn)行清算，或在其他合同項(xiàng)下違約并進(jìn)入訴訟或仲裁程序，或股東之間發(fā)生爭(zhēng)議，或*方、*方的重大股東因刑事犯罪受到起訴，即視為*方對(duì)乙方的違約和預(yù)期違約。

3.在*方發(fā)生上述任何一項(xiàng)違約事項(xiàng)的情況下，乙方有權(quán)要求*方將等同于*方貸款余額的資金存在乙方賬戶，否則，乙方有權(quán)訴諸法律。

第十條乙方行使權(quán)利和救濟(jì)手段的放棄

在*方違約的情況下，若乙方未及時(shí)行使自己的權(quán)利或相應(yīng)的救濟(jì)手段，并不表示乙方最終的放棄，也不表示乙方默認(rèn)*方不需要承擔(dān)違約責(zé)任。

第十一條保*合同的修改

1.*方認(rèn)為需要對(duì)乙方與貸款銀行簽訂的保*合同進(jìn)行修改時(shí)，須向乙方提交書面的修改申請(qǐng)及說明。無論相關(guān)修改是否有利于*方和/或乙方，*方均須在得到乙方的書面確認(rèn)后，視為乙方同意相應(yīng)修改，否則，所作修改無效。

2.如果修改內(nèi)容中涉及增加保*合同金額和/或保*合同延期的情況，*方還須增加和/或延長(zhǎng)對(duì)乙方的保障(包括但不限于增加反擔(dān)保第三人、提供新的抵押物/質(zhì)押物等)，否則，乙方不接受*方的修改申請(qǐng)。

第十二條法律的適用

本協(xié)議適用中華*共和國(guó)有關(guān)法律。在本協(xié)議履行中，如發(fā)生爭(zhēng)議、糾紛，有關(guān)各方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方須向擔(dān)保人所在地*法院提起訴訟。

第十三條協(xié)議的生效、終止

本合同一式份，*方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，登記機(jī)關(guān)、公*機(jī)構(gòu)等執(zhí)份。

(以下無正文)

*方(公章)：乙方(公章)：

法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：

或授權(quán)代理人(簽字)：或授權(quán)代理人(簽字)：

年月日年月日

擔(dān)保公司虧損治理方案 工程擔(dān)保公司服務(wù)方案篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加大作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治力度,進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的指示精神,深入查擺各部門各單位在嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律和廣大干部認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律方面存在的突出問題,堅(jiān)決維護(hù)會(huì)議的嚴(yán)肅性和良好秩序,教育引導(dǎo)公司廣大干部帶頭改進(jìn)會(huì)風(fēng),以更加高昂的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)黨中央決策部署和省市委工作安排落地見效,根據(jù)《xx》的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定如下方案。

一、重點(diǎn)治理范圍

1.不嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議請(qǐng)假制度。會(huì)議通知明確參會(huì)范圍的與會(huì)人員,不按規(guī)定程序履行請(qǐng)假報(bào)批手續(xù),無故不參加會(huì)議;與會(huì)人員雖按規(guī)定和程序請(qǐng)假,但不向會(huì)議主辦方報(bào)備;與會(huì)人員請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)后,不按要求指派其他同志代為參會(huì)。

2.不嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。會(huì)議期間,無故離場(chǎng)、多次離開會(huì)場(chǎng)、長(zhǎng)時(shí)間離場(chǎng)、擅自退場(chǎng);閉目養(yǎng)神打瞌睡;違規(guī)攜帶手機(jī)等電子設(shè)備入場(chǎng)并使用;交頭接耳或在場(chǎng)內(nèi)聚集交談;精力不集中,長(zhǎng)時(shí)間處理與會(huì)議內(nèi)容無關(guān)的(突發(fā)重大事項(xiàng)除外)其他公務(wù)。

3.不嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律。召開保密會(huì)議期間,違規(guī)攜帶手機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)入會(huì)場(chǎng),未經(jīng)允許擅自對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行錄音、攝影攝像;擅自將涉密會(huì)議材料帶出會(huì)場(chǎng),復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)議文件資料。

4.不認(rèn)真履行會(huì)務(wù)組織工作職責(zé)。印發(fā)會(huì)議通知不及時(shí)或未做到應(yīng)通知盡通知,以及不掌握請(qǐng)假人員信息,導(dǎo)致請(qǐng)假人員桌牌未撤造成空座誤解;會(huì)場(chǎng)坐席安排不明確,導(dǎo)致參會(huì)人員入場(chǎng)遲滯無序,影響會(huì)議正常進(jìn)行;與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào)不到位,導(dǎo)致話筒、音響、視頻錄播、供電、安全保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)等環(huán)節(jié)發(fā)生問題,影響會(huì)議正常進(jìn)行;新冠肺炎疫情防控不到位引發(fā)疫情交叉感染。

5.不認(rèn)真履行監(jiān)督檢查責(zé)任。會(huì)議方案已明確要求開展會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)監(jiān)督檢查,但會(huì)議期間未安排人員到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;未在會(huì)前宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,對(duì)會(huì)議期間違紀(jì)問題未及時(shí)提醒或糾正,導(dǎo)致問題多發(fā)影響會(huì)議秩序;未按要求留存本級(jí)會(huì)場(chǎng)視頻資料或資料不完整,導(dǎo)致查處違紀(jì)問題難落實(shí);對(duì)上級(jí)安排查處違紀(jì)問題推諉扯皮,自查復(fù)核不認(rèn)真,未按規(guī)定落實(shí)處理措施。

二、專項(xiàng)治理措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議請(qǐng)假制度。凡市委、市政府和公司組織召開的會(huì)議所有參會(huì)范圍內(nèi)的人員,除參加市級(jí)及以上組織召開的有關(guān)會(huì)議或陪同市級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查相關(guān)工作活動(dòng)、因公出國(guó)(境)、市外出差、本人生病等確實(shí)不能參加的必須書面請(qǐng)假外,其他人員必須按時(shí)參加會(huì)議。

2.嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排。參會(huì)人員必須在會(huì)場(chǎng)設(shè)立的簽到處簽到,字跡要工整,嚴(yán)禁代簽;提前15分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng),不得遲到早退、缺席、提前退場(chǎng);按照指定座位就坐,不得隨意調(diào)座、換座。

3.嚴(yán)格遵守著裝要求。按照會(huì)議通知要求著便裝或正裝(制服)出席,常態(tài)化疫情防控期間必須佩戴口罩;同時(shí),要注重儀容儀表,衣著整潔得體,儀容端莊大方。

4.嚴(yán)格保持會(huì)場(chǎng)肅靜。參加市級(jí)及以上會(huì)議時(shí),參會(huì)人員嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等無線移動(dòng)通訊工具及具有錄音、錄像和拍照等功能的電子設(shè)備進(jìn)入會(huì)場(chǎng);參加集團(tuán)會(huì)議時(shí),參會(huì)人員手機(jī)一律調(diào)成靜音或振動(dòng),會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得翻看手機(jī)、接打電話。會(huì)議進(jìn)行期間嚴(yán)禁交頭接耳、隨意聚集或走動(dòng),不得研究或處理其他公務(wù),領(lǐng)導(dǎo)同志做結(jié)束語前,不得提前收拾整理資料物品。

5.嚴(yán)格管控會(huì)場(chǎng)服務(wù)。會(huì)議進(jìn)行期間,工作人員不得隨意向參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志遞送文件資料。不超過40分鐘的會(huì)議不安排工作人員添水,超過1個(gè)小時(shí)的會(huì)議工作人員每30分鐘添水一次。

6.嚴(yán)格控制人員進(jìn)出。除遇到緊急突發(fā)情況需要處理和上衛(wèi)生間等必須暫離會(huì)場(chǎng)的情況外,參會(huì)人員不得隨意中途離席。事務(wù)處理完畢后要及時(shí)返回,嚴(yán)禁在會(huì)場(chǎng)外長(zhǎng)時(shí)間逗留、聚集、閑聊、吸煙。

7.嚴(yán)格做好會(huì)議記錄。參會(huì)人員要聚精會(huì)神、專注聽會(huì),不得打瞌睡、開小差,要認(rèn)真做好記錄,確保會(huì)后能夠按照要求做好會(huì)議精神匯報(bào)傳達(dá)和貫徹落實(shí)。會(huì)議組織人員要負(fù)責(zé)保存好視頻影像資料,以備核查。

8.嚴(yán)格會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)責(zé)任。公司各部室主要負(fù)責(zé)同志是落實(shí)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)要求的第一責(zé)任人,要帶頭遵守會(huì)議紀(jì)律、發(fā)揮表率作用,加強(qiáng)對(duì)本部門參會(huì)人員的教育管理。公司行政部要對(duì)本地會(huì)場(chǎng)組織工作負(fù)總責(zé),強(qiáng)化指導(dǎo)檢查,層層壓實(shí)責(zé)任,把會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)各項(xiàng)要求不折不扣落到實(shí)處。

9.嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)處理。對(duì)第一次違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的人員和單位,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)累計(jì)達(dá)到兩次的,由分管領(lǐng)導(dǎo)約談部門（單位）主要負(fù)責(zé)同志;對(duì)累計(jì)達(dá)到三次及以上,或被省市級(jí)公開通報(bào)的,取消該年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格，并依據(jù)干部管理權(quán)限，移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依紀(jì)依法給予黨紀(jì)政務(wù)處分或移交組織人事部門給予組織處理。

三、具體方法步驟

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。組織公司各部門各單位傳達(dá)學(xué)習(xí)《xx》,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市關(guān)于會(huì)議紀(jì)律方面的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委、公司工作要求上來,切實(shí)做好會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作。

2.建立“四個(gè)清單”臺(tái)賬。公司各部門各單位要結(jié)合工作實(shí)際,圍繞嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的各項(xiàng)要求,從自身工作職能和干部職工特點(diǎn)出發(fā),建立問題清單、責(zé)任清單、措施清單、結(jié)果清單，整改完成一件銷號(hào)一件,確保專項(xiàng)治理不走過場(chǎng)。

3.強(qiáng)化機(jī)關(guān)會(huì)議管理。要組織學(xué)習(xí)《xx》規(guī)定,讓每名干部對(duì)會(huì)議紀(jì)律和違紀(jì)后果知敬畏、存戒懼、守底線,不斷提高干部遵守會(huì)議紀(jì)律的主動(dòng)性和自覺性,堅(jiān)決防止違反會(huì)議紀(jì)律問題再次發(fā)生。

4.全面做好總結(jié)提高。公司各部門要對(duì)開展會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行總結(jié),梳理匯總?cè)〉玫某尚Ъ敖?jīng)驗(yàn)、分析存在的不足和原因、明確改進(jìn)方向和舉措，形成會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)專項(xiàng)治理情況報(bào)告。

四、強(qiáng)化保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門各單位要協(xié)調(diào)推動(dòng)各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、一把手第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任,真正形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,確保工作不折不扣落到實(shí)處。

2.加強(qiáng)抽查檢查。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)工作的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)人員處理措施落實(shí)情況,干部遵守會(huì)議紀(jì)律的教育管理情況,督促各級(jí)各部門各單位把功夫下在日常,以常態(tài)化高水平工作和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)精神,確保公司會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)實(shí)現(xiàn)全面好轉(zhuǎn)。

3.營(yíng)造濃厚氛圍。公司各部門各單位要主動(dòng)加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)察部門的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮其在查處會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)問題方面的職能作用,確保查處工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,切實(shí)發(fā)揮教育警示和震懾作用。

xx公司關(guān)于深入開展會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)專項(xiàng)治理工作“四個(gè)清單”

序號(hào)

主要問題

具體表現(xiàn)

責(zé)任

單位

責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)

整改措施

整改

時(shí)限

備注

1

不嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議請(qǐng)假制度

2

不嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

3

不嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律

4

不認(rèn)真履行會(huì)務(wù)組織工作職責(zé)

5

不認(rèn)真履行監(jiān)督檢查責(zé)任

擔(dān)保公司虧損治理方案 工程擔(dān)保公司服務(wù)方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、指導(dǎo)思想

以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的安全工作理念，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，查改結(jié)合，標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)全公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理主體責(zé)任，加大安全監(jiān)管工作力度，全面排查治理我公司安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的問題，建立起較為完善的企業(yè)安全工作體系和安全管理責(zé)任制，健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少，所有員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和防護(hù)自救能力明顯增強(qiáng)。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

為使企業(yè)安全隱患排查治理工作落到實(shí)處，我公司決定成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx（要求：必須是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）

副組長(zhǎng)：xxx（企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）

成員：xxx（安全主任）

xxx（xxx主任）

（二）主要任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)小組是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織開展隱患排查治理活動(dòng)，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

同時(shí)加大對(duì)本單位的重點(diǎn)部位日常巡查的力度，確保動(dòng)態(tài)安全。

2．將隱患排查治理作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日常管理，按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，建立健全隱患自查自改制度和重大事故隱患報(bào)告制度，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理責(zé)任制。

如因資金不到位而導(dǎo)致隱患排查工作開展不力，隱患整改未能按要求完成的，將依法從重處理。

對(duì)一般隱患必須立即整改；對(duì)重大隱患，由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。

對(duì)重大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即填寫重大事故隱患情況表（附表）立即上報(bào)備案。

四、排查治理的內(nèi)容

企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制訂并落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全管理制度和考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)資金投入。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和安全管理人員的配備情況；各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的制訂、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的落實(shí)情況。

安全培訓(xùn)教育制度建立情況，對(duì)全體職工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和考核情況；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及員工安全教育情況。

專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建立或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議的情況；重大事故，邊坡坍塌、消防安全、防洪、防雷雨大風(fēng)等各種事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂及演練；應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和維護(hù)情況。

是否已建立事故報(bào)告制度；對(duì)已發(fā)生的事故，是否按照“四不放過”的原則要求，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，并落實(shí)整改措施。

鍋爐、壓力容器管道、配電室、電梯、叉車、烤箱等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全年檢情況及相應(yīng)消防設(shè)施的配備情況；特種工的持證上崗情況。

工廠內(nèi)是否存在“三合一”“二合一”

施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)等安全防護(hù)措施落實(shí)情況；員工宿舍的用電、用氣安全情況；安全重大危險(xiǎn)源是否加以標(biāo)識(shí)并制定防范措施。

9.為職工繳納保險(xiǎn)費(fèi)情況。

五、實(shí)施步驟

1.企業(yè)自查自改階段（月日－月日）

結(jié)合本部門生產(chǎn)實(shí)際，充分依靠和發(fā)動(dòng)全體職工，積極開展安全生產(chǎn)隱患的排查治理活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，限期整改。通過安全生產(chǎn)隱患的自查自改，提高企業(yè)安全管理和技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)防范事故發(fā)生的意識(shí)，建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。短期內(nèi)難以治理的安全隱患，要制訂整改計(jì)劃和防范措施，并落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改，同時(shí)要制訂事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，防止發(fā)生重特大事故。

2.督促檢查階段（月日－月日）

由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成的督查組，對(duì)各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。

3.“回頭看”再檢查階段（月日－月日）

對(duì)已經(jīng)排查出的安全隱患治理是否到位，隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等情況組織“回頭看”再檢查，鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效。

做到排查治理專項(xiàng)行動(dòng)與專項(xiàng)工作、日常監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)開展、同步推進(jìn)。要在計(jì)劃部署上周密細(xì)致，行動(dòng)措施上落實(shí)有力，注重工作實(shí)效，嚴(yán)防排查治理專項(xiàng)行動(dòng)流于形式、走過場(chǎng)。

五、工作要求

安全責(zé)任重于泰山。各級(jí)、各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性，切實(shí)把每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在各項(xiàng)工作的首位，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作抓出成效。

按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，要高度重視此次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，抓好各車間安全責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)程，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保不留死角，切實(shí)消除各種安全隱患。

要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。各車間要緊緊依靠技術(shù)人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參與隱患治理。

大力宣傳安全隱患排查工作的重要性、必要性，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提高全體職工的安全意識(shí)和水平。同時(shí)，要做好本部門自身的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

附：重大隱患情況登記表

xxxxxxx公司

xxxx（主要負(fù)責(zé)人職務(wù)）：（簽字）

年月日

重大隱患情況登記表

填報(bào)單位：

企業(yè)名稱

地址

治理責(zé)任單位

治理責(zé)任人

治理期限

督辦部門

隱患基本情況

治理目標(biāo)和任務(wù)

治理要求、方案和治理資金、物資落實(shí)情況

安全措施及應(yīng)急預(yù)案

行政處罰

銷號(hào)記錄

備注

注：該表由發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的單位和部門負(fù)責(zé)填寫；一式三份，一份由負(fù)責(zé)隱患治理的單位留存；一份由督辦單位留存；一份上報(bào)街道、社區(qū)安全辦；完成整改后要逐級(jí)上報(bào)街道安辦予以銷號(hào)。

擔(dān)保公司虧損治理方案 工程擔(dān)保公司服務(wù)方案篇五

1 目的

為鼓勵(lì)員工不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的要求，培養(yǎng)造就一支能自我發(fā)展、自我提高的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

2 范圍

適用于集團(tuán)總部及各分公司

3 術(shù)語和定義

3.2 外部培訓(xùn)：指外請(qǐng)培訓(xùn)講師到企業(yè)及委派員工外出培訓(xùn)。

4 培訓(xùn)方式

內(nèi)部培訓(xùn)

4.1 新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)目的

使新員工對(duì)公司有初步的了解，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度及管理流程，掌握符合崗位要求的各項(xiàng)技能，盡快進(jìn)入工作角色。

培訓(xùn)周期

新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源管理部門與各管理部門根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

培訓(xùn)方式

脫崗培訓(xùn)：由人力資源管理部門與財(cái)務(wù)部門、信息部門、業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)控制部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用參觀介紹、集中授課及討論的形式。

在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源與用人部門跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

培訓(xùn)內(nèi)容

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培訓(xùn)期間考核分為書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，應(yīng)用考核通過觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源管理部門共同鑒定。

培訓(xùn)效果評(píng)估

人力資源管理部門與各管理部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人充分交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

新軍培訓(xùn)由業(yè)務(wù)管理中心進(jìn)行管理及計(jì)劃，由人力資源管理部門負(fù)責(zé)講師、場(chǎng)地、食宿等后勤組織協(xié)調(diào)工作。

人力資源管理部門負(fù)責(zé)組織安排的集團(tuán)內(nèi)部的其他培訓(xùn)，從企業(yè)內(nèi)部選拔專業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工作為講師進(jìn)行授課，企業(yè)內(nèi)部無合適人選時(shí)，可選擇其他方式的培訓(xùn)。

外請(qǐng)培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)需要外請(qǐng)培訓(xùn)師到企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)活動(dòng)的，人力資源管理部門根據(jù)實(shí)際情況填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》，按相應(yīng)程序組織辦理。

外派培訓(xùn)：外派培訓(xùn)須在年度計(jì)劃中申報(bào)并進(jìn)行審批，參訓(xùn)人員須在培訓(xùn)前與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》，并按協(xié)議書的規(guī)定履行相關(guān)義務(wù)。

培訓(xùn)計(jì)劃的制定

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展時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容。

培訓(xùn)計(jì)劃、費(fèi)用的審批

人力資源管理中心總監(jiān)、集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后方可實(shí)施；

4.3 培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》作為報(bào)銷憑證附件。

5 培訓(xùn)方案的實(shí)施

講師等相關(guān)工作；

返回人力資源管理部門存檔，未能參加培訓(xùn)的員工需提前請(qǐng)假。

6 培訓(xùn)評(píng)估及改進(jìn)

由參加培訓(xùn)部門與人力資源管理部門不定期開展培訓(xùn)效果的評(píng)估工作，主要以問卷調(diào)查及面談反饋形式為主。整理存在的問題并提出改進(jìn)方案。

一、 培訓(xùn)時(shí)間：2015年3月13日

二、 培訓(xùn)地點(diǎn)：質(zhì)量部

三、 培訓(xùn)人員：新入職員工

四、 培訓(xùn)方式：課堂演講

五、 培訓(xùn)講師：鄒傳用

六、 培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）公司考勤管理辦法：為促進(jìn)本公司員工自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)出勤率，確保正常的工作秩序，根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司工作的實(shí)際情況，制定本考勤規(guī)定。

1、日?？记谝?guī)定

1.1員工嚴(yán)格按照公司規(guī)定的乘車時(shí)間和地點(diǎn)乘通勤車上、下班。

1.2公司員工上、下班時(shí)，由本人在指紋機(jī)上打考勤。

1.3未經(jīng)準(zhǔn)假，上班時(shí)間應(yīng)到而未到者，為遲到；未到下班時(shí)間，而提前下班者為早退。

1.4上班時(shí)間從通勤車到公司起計(jì)算，上班時(shí)間開始后5分鐘到班者，按遲到論處。

1.5遲到早退的處罰：

1.5.1單次遲到、早退按30元/次標(biāo)準(zhǔn)扣罰。

1.5.2遲到、早退每月累計(jì)5次以上（含），按曠工一天處理。

2、員工有下列情況之一者按曠工處理：

2.2未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅離職守、未按時(shí)銷假者；

2.3請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者；

2.4未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離崗位從事與本職工作無關(guān)活動(dòng)者；

2.57事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)，且無充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者；

2.6參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加者。

2.7曠工的處罰：

2.7.1曠工一天按三天事假處理；

1

2.7.2年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上者，視為嚴(yán)重違規(guī)，公司可根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，與其解除勞動(dòng)關(guān)系并不予任何補(bǔ)償。

3.員工請(qǐng)假的規(guī)定

3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請(qǐng)假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時(shí)向部門主管報(bào)告，部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3.3請(qǐng)假報(bào)批程序：

3.3.1請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天），說明請(qǐng)假事由報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn)；

3.3.2請(qǐng)假2天以上的（含2天）以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

3.3.3、部門主管請(qǐng)假，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

3.4、請(qǐng)假審批流程

3.4.1公司員工：本人填報(bào)請(qǐng)假單，由所在部門主管在公司oa郵箱登記審批備案。

3.4.2、部門主管：本人填報(bào)請(qǐng)假單，并在在公司oa郵箱登記，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案。

3.4.3員工考勤，由各部門主管和oa管理部門進(jìn)行考勤登記，每月底通過公司oa郵箱登記匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案，并作為季度、半年度和年終考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)。

4. 員工假期分為：事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假等：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，如請(qǐng)假理由不充分或妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過15天，年累計(jì)15天及其以上或連續(xù)15天以上者，視為嚴(yán)重違規(guī)，公司可根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，與其解除勞動(dòng)關(guān)系并不予任何補(bǔ)償。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，否則按曠工論處。

4.1.4員工請(qǐng)事假期間按規(guī)定扣除事假工資。

4.2病假

2

4.2.2員工病假期間，按本人請(qǐng)事假扣工資標(biāo)準(zhǔn)的70%扣除工資，福利、獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。

4.2.3員工因病需要長(zhǎng)期病休，須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 （二）工資管理試行辦法：為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，逐步建立完善的適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的`有效激勵(lì)機(jī)制，不斷調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》、《公司法》，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的水平及社會(huì)勞動(dòng)力平均工資水平增長(zhǎng)幅度，制定本辦法。

1、工資制定原則

1.1堅(jiān)持效益第一的原則。員工工資水平與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，員工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況上下浮動(dòng)。

1.2堅(jiān)持績(jī)效考核、動(dòng)態(tài)管理的原則，以公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及個(gè)人勞動(dòng)效率評(píng)價(jià)為主要依據(jù)，通過對(duì)單位職工的日常和定期考核，根據(jù)職工崗位變動(dòng)情況，隨時(shí)調(diào)整收入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗變薪變，績(jī)變薪變。

2、工資結(jié)構(gòu)組成：月工資收入=基本工資+崗位效益考核工資+電話及交通費(fèi)+工齡工資+職稱工資。

3、各崗位工資具體如下:

1.1副總經(jīng)理：基本工資：2200元，崗位效益考核工資： 2300元，電話費(fèi)： 300元，合計(jì)：4800元。

1.2總經(jīng)理助理：基本工資：2000元，崗位效益考核工資： 1900元，電話及交通費(fèi)： 600元，合計(jì)：4500元。

1.3部門經(jīng)理：基本工資：1900元，崗位效益考核工資：1700元，電話及交通費(fèi)：600元，合計(jì)：4200元。

1.4部門副經(jīng)理：基本工資：1600元，崗位效益考核工資：1700元，電話及交通費(fèi)：300元，合計(jì)：3600元。

1.5部門主管：基本工資：1500元，崗位效益考核工資：1600元，電話及交通費(fèi)：300元，合計(jì)：3400元。

3

1.6、財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：1200元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：2700元。

1.7、庫(kù)房：基本工資：1650元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：2900元。每月以1000萬元的月銷售額為基準(zhǔn)計(jì)算提貨量，核定人員為18人，以此計(jì)算當(dāng)月的工資總額，并上下浮動(dòng)。

1.8、銷售員：基本工資：800元，電話及交通費(fèi)：150元，崗位效益考核工資：按當(dāng)月的實(shí)際銷售任務(wù)進(jìn)行考核，當(dāng)月沒有完成銷售任務(wù)取消當(dāng)月的電話及交通費(fèi)。

1.9、駕駛員1：基本工資：1300元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：2550元。

1.11、駕駛員2（自己開車并送貨）：基本工資：2250元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：3500元。

1.2、網(wǎng)絡(luò)管-理-員：基本工資：1650元，崗位效益考核工資：1400元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：3200元。

1.13、后勤（門衛(wèi)、修理、廚師等）：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費(fèi)：50元，合計(jì)：2500元。

1.14、門衛(wèi)輔助：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：900元，電話及交通費(fèi)：50元，合計(jì)：2300元。

1.15、廚師輔助：1700元。

1.16、試用期工資：1800元。

4、請(qǐng)事假、遲到等扣工資標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、副總經(jīng)理： 300元 2、總經(jīng)理助理： 260元

3、部門經(jīng)理： 230元 4、部門副經(jīng)理： 180元

5、部門主管： 180元 6、財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)： 150元

7、庫(kù)房： 160元 8、銷售員： 170元

9、駕駛員1: 130元 10、駕駛員2： 180元

11、網(wǎng)管： 170元 12、后勤： 130元

13、門衛(wèi)輔助： 100元 14、遲到： 30元

5、公司加班費(fèi)：每天120元。

6、請(qǐng)病假必須有醫(yī)院證明，按事假的70%扣工資。

7、工齡工資：年工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為30元，工作年限每增加一年，工齡工資每年增加30元，其每年工齡工資分別為30元、60元、90元，以此類推。

8、職稱工資：

1.1、對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)及職業(yè)資格，且被公司聘用的人員發(fā)給職稱工資。

1.2、初級(jí)：200元，中級(jí)：400元，高級(jí)職稱或執(zhí)業(yè)藥師600元。

9、效益考核工資和電話及交通費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)：按各崗位職責(zé)按月進(jìn)行考核，具體標(biāo)準(zhǔn)按各崗位職責(zé)考核辦法執(zhí)行。

10、倉(cāng)儲(chǔ)部具體工資按倉(cāng)儲(chǔ)部工資考核辦法執(zhí)行。

11、開票員、銷售員工資按銷售部工資考核辦法執(zhí)行。

十12、公司員工崗位發(fā)生變更，從崗位變更的當(dāng)月起，執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

13、本辦法適用于公司已轉(zhuǎn)正的在崗正式員工，并且解釋權(quán)屬公司。

(三) 員工入職、離職管理辦法

1、為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定，規(guī)定正常的人才流動(dòng)秩序，規(guī)范全公司員工入、離職管理，保證公司員工勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，特制定本制度。

2、 招聘原則：公司本著“公開、公平、公正”的原則，在全面評(píng)估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才。

3、 不能錄用原則

3.1未滿16周歲的人員；

3.2體檢不合格者；

3.3精神和心理不健康者；

3.4有違法犯罪行為正被公安機(jī)關(guān)通緝者。

4、 招聘條件

4.1公司擴(kuò)大規(guī)模需增員時(shí)；

4.2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需增加人員時(shí)；

4.3新項(xiàng)目組建或增加編制時(shí)；

4.4公司需儲(chǔ)備人才時(shí)；

4.5公司原有職位空缺需補(bǔ)員時(shí)；

4.6其他人力資源需求。

5． 招聘需求審批程序

5.1增補(bǔ)人員招聘：用人部門需要增補(bǔ)人員時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由公司行政人事部組織招聘。

5.2新增崗位招聘：用人部門需要新增人員時(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理核準(zhǔn)同意的, 由公司行政人事部組織招聘。

6．招聘及錄用流程

6.1招聘流程

6.1.1應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)需填寫《求職登記表》，由辦公室負(fù)責(zé)檢驗(yàn)相關(guān)證件（如身份證、畢業(yè)證、健康證明等，從事技術(shù)工種的還需有技術(shù)等級(jí)證，且提供之證件必須為原件）。

6.1.2考核合格者，由行政人事部交由總經(jīng)理審批確定相關(guān)待遇。

6.1.4面談合格后，行政人事部辦理試用手續(xù)，試用期為三個(gè)月。

6.2錄用流程

6.2.1錄用者辦理入職手續(xù)前，需向公司遞交縣級(jí)醫(yī)院用工體檢報(bào)告一份。

6.2.3填寫詳細(xì)入職資料、領(lǐng)取工作牌、辦公用品，及其他相關(guān)資料，并錄取指紋。

6.2.4 行政人事部進(jìn)行入職培訓(xùn)，接受公司文化、規(guī)章制度、告知部門職能、人員情況；設(shè)置oa辦公賬號(hào)，用餐、住宿等事項(xiàng)。

6.2.5到崗參加上崗培訓(xùn), 由部門負(fù)責(zé)安排；內(nèi)容為崗位工作程序、崗位相關(guān)技能等。

6.2.6錄用員工后，行政人事部應(yīng)及時(shí)建立新的人事檔案，并將員工入職后的相關(guān)資料全部納入檔案中集中管理。

6.3轉(zhuǎn)正流程

6.3.2行政人事部視被退回員工基本情況可調(diào)換崗位另行試用或予以辭退。

7、 員工離職類型

7.2勞動(dòng)合同到期而不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同的稱為終止勞動(dòng)合同；

7.3試用期滿后員工提前一個(gè)月書面申請(qǐng)并經(jīng)公司同意后離職稱為辭職；

7.4連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工七天以上稱為自動(dòng)離職；

7.6凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，公司即令其離職稱為辭退。

8、銷售人員離職交接工作的具體要求

8.2銷售部要及時(shí)指派專人交接工作，并對(duì)交接工作進(jìn)行監(jiān)督審核。

8.6若發(fā)現(xiàn)有貪污公-款，貨品短缺，除限期賠償外，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)要依法追究其民事、刑事責(zé)任。

9、員工離職結(jié)算辦法

9.1員工辭職時(shí)，按規(guī)定提前1個(gè)月書面申請(qǐng)（試用期員工提前三天），經(jīng)批準(zhǔn)離職前的工資照付。

9.2從遞交離職申請(qǐng)到公司批準(zhǔn)離職之日必須服從公司的安排，否則按自動(dòng)離職論處，給公司造成損失的，應(yīng)照價(jià)賠償。 9.3員工無論什么理由申請(qǐng)辭職，需自書面提出辭職之日起，仍在原工作崗位繼續(xù)工作，交接清楚后，方可離崗。

10、凡離職人員，未辦理交接手續(xù)而自行離職的其薪水和提成將不給予發(fā)放，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，將依照公司及法律程序追究當(dāng)事人的責(zé)任。

（四）人員與環(huán)境衛(wèi)生管理辦法：為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作、生活環(huán)境，保證員工的身心健康，特制定本辦法。

1、公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作責(zé)任到人，責(zé)任人應(yīng)保持所管理的衛(wèi)生區(qū)域的

干凈、整潔、無環(huán)境雜物。

2、公司的環(huán)境衛(wèi)生管理區(qū)域劃分為辦公場(chǎng)所、庫(kù)房工作場(chǎng)所和公共衛(wèi)生場(chǎng)所三部分。

4、公司銷售人員外出工作時(shí)，都應(yīng)穿工服，戴胸牌；

5、嚴(yán)禁員工穿短褲、超短裙、吊帶裝、臍帶裝、涼拖上班；

6、地面、桌面、抽屜和工作臺(tái)面應(yīng)每天清潔，每月進(jìn)行一次徹底清潔。

7、下班前應(yīng)及時(shí)清理工作區(qū)域的衛(wèi)生工作。

8、駕駛員應(yīng)及時(shí)清理車輛的衛(wèi)生，保持車輛的干凈整潔和擺放整齊。

9、由公司組織各部門有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。

（五）員工食堂管理制度：為了加強(qiáng)對(duì)公司員工食堂工作的監(jiān)督管理，創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生、干凈的用餐環(huán)境，保證全體員工的身體健康，制定本制度。

1、公司員工食堂工作人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，作好公司員工工作餐的餐飲衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、員工食堂工作人員的上、下班考勤按公司考勤管理辦法統(tǒng)一管理。

3、合理安排做飯時(shí)間，保證中午12：00準(zhǔn)時(shí)開飯。

4、合理搭配飯菜品種，保質(zhì)保量的為全體員工提供營(yíng)養(yǎng)可口的飯菜。

5、對(duì)廚房的灶臺(tái)，案臺(tái)和炊具應(yīng)及時(shí)清潔干凈，擺放有序，保持廚房衛(wèi)生干凈，整潔。

6、嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全使用壓面機(jī)、冷藏柜、蒸汽兩用蒸飯車等廚房設(shè)備，使用完畢后應(yīng)及時(shí)清潔干凈，保持廚房設(shè)備的衛(wèi)生、干凈、無污物。

7、每天都應(yīng)及時(shí)清理食堂一、二樓的環(huán)境衛(wèi)生，保持餐桌、窗玻璃、地面等干凈、整潔，無垃圾、塵土和污水。

8、提高公共安全和食品衛(wèi)生意識(shí)，做好防火、防腐、防鼠、防蠅和防止食品污染的工作。

9、公司全體員工應(yīng)提高自身道德素質(zhì)，積極配合公司食堂各項(xiàng)工作的順利開展，做到按時(shí)有序用餐，避免擁擠；餐后及時(shí)清洗、有序的擺放餐具；自覺維護(hù)食堂的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂吐亂扔，剩菜剩飯，違者罰款50元。

公司的發(fā)展壯大，特別是小額貸款公司，需要的是專業(yè)性。更需要有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和較強(qiáng)專業(yè)技能的專業(yè)人員以及懂得綜合管理的復(fù)合性專門人才。因此，公司根據(jù)實(shí)際情況和當(dāng)前眾多小貸公司的竟?fàn)帒B(tài)勢(shì)，特制定本計(jì)劃。望大家認(rèn)真自學(xué)輔之培訓(xùn)，努力提高自已工作能力和處理復(fù)雜凝難問題的應(yīng)變技巧。

一、員工生存與工作的需要

1.員工必須先學(xué)會(huì)做人、再做事。學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī)，工作效率才會(huì)高，因此、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是每一位員工的優(yōu)先需要。

2.培訓(xùn)是公司發(fā)展與員工生存的需要。

3.員工的培訓(xùn)是讓每一位員工知道怎么做、做什么。

二、培訓(xùn)員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

1.員工教育培訓(xùn)，須由上而下進(jìn)行才會(huì)有效果。

2.培訓(xùn)員工不但要獲得公司高管的參與、支持，而且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬于空談。

三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源

1.培訓(xùn)教育訓(xùn)練員工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的智力投資。

2.公司應(yīng)每年編制預(yù)算，支持各種培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

1..確定培訓(xùn)的目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)是為達(dá)成公司的要求或員工個(gè)人 1

的需要，使公司的發(fā)展有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2.培訓(xùn)是公司發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。

3.培訓(xùn)目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解，是公司為每一位員提供的自我發(fā)展實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的平臺(tái)。

五、培訓(xùn)時(shí)期

1.定期培訓(xùn)，（新進(jìn)員工培訓(xùn)、客戶經(jīng)理定期進(jìn)修等）。

2.不定期培訓(xùn)、（新管理制度實(shí)施、新的金融管理法規(guī)、制度、規(guī)定等、新的小貸公司政策、制度、規(guī)定、新業(yè)務(wù)產(chǎn)品推出等）。

六、培訓(xùn)方式

1.傳統(tǒng)授課方式。

2.討論方式：個(gè)案討論、（對(duì)貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析）分組討論（對(duì)貸款項(xiàng)目凝點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行定性分折）

3.提問方式。

七、培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容

培訓(xùn)計(jì)劃目的：

是對(duì)小貸公司員工自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。是對(duì)小貸公司各級(jí)干部管理水平的考核。是員工個(gè)人發(fā)展及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的職業(yè)規(guī)劃。對(duì)于想要發(fā)展壯大的小貸公司來說，在針對(duì)業(yè)務(wù)人員不斷增加的新情況，培訓(xùn)計(jì)劃顯得尤為迫切。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.國(guó)家有關(guān)金融政策、制度（特別是信貸制度）、法規(guī)、規(guī)定。 2

2.國(guó)家有關(guān)對(duì)小貸公司的政策、法規(guī)、《廣西區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法》、《南寧市個(gè)額貸款公司管理暫行辦法》。

3.《流動(dòng)資金貸款管理辦法》、《個(gè)人貸款管理辦法》、《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》簡(jiǎn)稱“三法一指引”。

4.撰寫業(yè)務(wù)盡職《調(diào)查報(bào)告》。

5.項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的衡量、風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)的控制、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

6.小額貸款公司審查項(xiàng)目的重點(diǎn)與分析。

7.小額貸款公司將風(fēng)險(xiǎn)控制在流程中。

8.貸款企業(yè)擔(dān)保措施：信用、抵押、質(zhì)押、保證的風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.債務(wù)處置辦法及法律對(duì)策研究。

10.參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)。

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