當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化公司資產(chǎn)盤活方案篇一
園林綠化是有生命的，可以美化生活，陶冶情操，對實(shí)現(xiàn)以人為本、追求生態(tài)環(huán)境效益有重要的意義。通過建綠、護(hù)綠、養(yǎng)綠，加強(qiáng)綠化管理，創(chuàng)造清潔、安靜、舒適、優(yōu)美的生態(tài)小區(qū)，極大的提高環(huán)境效益。
一、實(shí)行園林綠化管理
小區(qū)的綠化系統(tǒng)由庭院綠化的“點(diǎn)”，道路綠化的“線”，公共綠地的“面”組成。綠化本著“經(jīng)濟(jì)、美觀”的指導(dǎo)思想，見縫插針，合理配置，注意景觀，采取重點(diǎn)與一般，集中與分散，點(diǎn)、線、面、帶相結(jié)合的方法，以自然式和混合式的格局，利用精巧的園林藝術(shù)小品和豐富多樣的園林植物進(jìn)行多層次的立體綠化，收到“立地成景，四季常青的效果，從而形成優(yōu)美清新、綠意盎然、賞心悅目的生態(tài)環(huán)境。
園林綠化的布置注意層次的搭配，正確選擇植物的品種，配置必要的速生、抗病蟲的花草樹木，以及水池、噴泉、花架、假山、雕塑等，做到遮蔭、防塵、調(diào)節(jié)視覺效果。
二、綠化養(yǎng)護(hù)管理
俗話說：“三分種樹，七分養(yǎng)護(hù)”，這說明日常養(yǎng)護(hù)管理十分重要。綠化養(yǎng)護(hù)管理工作包括除草、松土、澆水、整形、除蟲等，還有防止人為的毀壞。在做好日常性的管理同時(shí)，還要針對不同花草樹木的品種、不同習(xí)性、不同季節(jié)、不同生長期，對生存的客觀條件的要求，進(jìn)行針對性的和動(dòng)態(tài)性的管理。做到樹木生長茂盛無枯枝，樹形美觀完整無傾斜，花壇土壤疏松無垃圾，草坪平整清潔無雜草。
(一)樹木、草坪養(yǎng)護(hù)管理指標(biāo)
1、新種樹苗：本地苗成活率95%，外地苗成活率85%
2、蟲害的樹木不超過2%;
3、綠化建筑小品無損壞;
4、草坪無高大雜草，綠地?zé)o家生、野生地藤蔓植物;
5、草地整潔無磚塊、垃圾。
(二)樹木、草坪養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、樹木：生長態(tài)勢基本正常;葉子枝干基本正常。
2、草坪：覆蓋率在90%以上;基本上無雜草;生長和顏色基本正常不枯黃;基本無病蟲害。
綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施要求：
1、樹木：定期澆水、施肥、松土、修剪2次，每年噴藥3次;
2、綠籬：定期澆水、施肥、修剪3次，每年噴藥3次;
3、草坪：按期澆水、施肥、除草，每年噴藥2次。
綠化公司資產(chǎn)盤活方案篇二
隨著開發(fā)區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)對生產(chǎn)區(qū)環(huán)境提出了新的要求。生產(chǎn)園區(qū)不僅滿足生產(chǎn)工藝要求，對于周圍的環(huán)境美化也要達(dá)到花園式工廠的標(biāo)準(zhǔn)。宜人的生產(chǎn)區(qū)綠化環(huán)境不僅陶冶人的情操，也有益于員工的身體健康，提高工作效率。因此制定廠區(qū)綠化實(shí)施方案時(shí)十分必要的。
在條件允許的情況下，廠區(qū)空地都應(yīng)綠化，用以改善和美化廠區(qū)環(huán)境。一般廠區(qū)綠化范圍包括生產(chǎn)管理區(qū)、主要出入口、交通道路(主干道、次干道、支道)兩側(cè)、生產(chǎn)設(shè)施周圍等。
1、廠區(qū)綠化的作用
(1)生態(tài)作用:廠區(qū)綠化可以改善生態(tài)環(huán)境效應(yīng)，尤其改善局部氣候效應(yīng)，影響附近風(fēng)力、溫度、濕度等;可以調(diào)節(jié)氣溫，夏季吸收日曬熱能，冬季綠化地段散熱相對較慢;可以凈化空氣，吸收工業(yè)生產(chǎn)過程中排放的有害氣體，對空氣中的煙霧、粉塵起過濾阻滯的作用。
(2)防火減噪:許多樹木具有防火功能，含樹脂少、水分多、著火時(shí)不會產(chǎn)生火焰的樹木，可以阻止火勢芡延，隔離火花飛濺。一定寬度和一定樹種的搭配可以減弱噪聲，實(shí)測資料表明，18米寬的林帶可以減弱噪聲16分貝，米寬的綠籬也能降低5-6分貝。生產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)車間的特性選擇不同的樹種。
(3)保護(hù)作用:植物的水土保持作用明顯，樹冠、草坪可以使坡面避免雨水的直接沖淋;樹木和草地的根系發(fā)達(dá)盤根錯(cuò)節(jié)，可以減弱流水對土地的沖刷，固定沙石土粒的作用。
美化環(huán)境:優(yōu)美的環(huán)境使人們的神經(jīng)系統(tǒng)得到放松，從自然的的賦予中感受心理的寧靜，得到視覺和心理的平衡。工廠交錯(cuò)林立的鋼結(jié)構(gòu)廠房，貫穿廠區(qū)的管架這些硬質(zhì)的物體同柔性的綠地組成和諧的工廠空間形態(tài)。
2、廠區(qū)綠化的日常維護(hù)
(1)深人開展宣傳教育，增強(qiáng)職工的環(huán)境保護(hù)意識。
(2)針對廠區(qū)的綠化管理工作制定相應(yīng)的管理政策，做到有規(guī)劃有管理。
(3)在樹木綠籬、草地花卉的全局維護(hù)管理上，應(yīng)大力發(fā)展本土樹種，定向培養(yǎng)多種類型、不同規(guī)格的苗木。
(4)在樹木綠籬、草地花卉的具體維護(hù)管理上，以植栽維護(hù)管理為主，主要包括澆水、施肥、修剪、防止病蟲害、補(bǔ)植等。
工業(yè)廠區(qū)綠化必須針對企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和環(huán)境保護(hù)要求兼顧美化廠容進(jìn)行布置。突出自然的環(huán)境建設(shè)思想，研究廠區(qū)綠化的特殊性，根據(jù)廠區(qū)的規(guī)劃結(jié)構(gòu)形式，采取集中與分散，重點(diǎn)與一般，點(diǎn)、線、面結(jié)合，提高現(xiàn)代化企業(yè)綠化設(shè)計(jì)的品位，創(chuàng)造出具有特色的工業(yè)綠化景觀。
綠化公司資產(chǎn)盤活方案篇三
就整體經(jīng)濟(jì)情況而言，易貨化債和以物易物的市場存在大量目標(biāo)客戶，準(zhǔn)客戶的基數(shù)大，需求量充足，在未來將呈現(xiàn)上升態(tài)勢，項(xiàng)目續(xù)航度高。
“以貨換貨，換你所需”，優(yōu)化和落實(shí)助企紓困政策，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，引領(lǐng)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，解決產(chǎn)能過剩的時(shí)代憂慮。
易貨公司擁有大量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，不存在倉儲與物流問題，具備運(yùn)營條件與貨源供給，能夠快速開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收益。
而在此背景下崛起的以物易物（深圳）科技集團(tuán)，正是易貨產(chǎn)業(yè)內(nèi)冉冉升起的一顆新星！而他也正以他獨(dú)有的經(jīng)營模式與實(shí)操工具，為易貨行業(yè)源源不斷地注入了新的生命力，也極大的促進(jìn)了易貨產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展！
以物易物
enterprise introduction
以物易物集團(tuán)是遵循中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、一帶一路國家戰(zhàn)略，由以物易物（深圳）科技集團(tuán)有限公司、易商通(深圳)商業(yè)服務(wù)有限公司、易貨通（深圳）管理咨詢有限公司聯(lián)合打造的“易貨+科技、品牌集群、實(shí)體產(chǎn)業(yè)、集采、供應(yīng)鏈、易貨解債、文旅、傳媒”等資源優(yōu)化重組綜合服務(wù)平臺。以物易物是深圳數(shù)字易貨行業(yè)先行示范企業(yè)，是國際易貨交易中心實(shí)踐者，易貨解債模式先行者。
綠化公司資產(chǎn)盤活方案篇四
鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革清產(chǎn)核資實(shí)施方案 根據(jù)省、市、縣《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意 見》 、 《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實(shí)施意見》 、 《穩(wěn)步 推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》 等關(guān)于農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度 改革文件精神要求， 全面貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革清 產(chǎn)核資工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定本方案。
一、指導(dǎo)思想 以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和市 委、市政府，縣委、縣政府的決策部署，加快我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，促進(jìn)農(nóng)村資源要素優(yōu)化配置和 合理利用，將股份制融入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極探索農(nóng)村“資源變 資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”破解“三農(nóng)”發(fā)展難題，探索出一 條特色農(nóng)村發(fā)展之路，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，確保農(nóng) 民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村穩(wěn)定，加快全鎮(zhèn)脫貧進(jìn)程。
二、工作原則 （一）統(tǒng)籌安排。堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為基礎(chǔ)，進(jìn)一步理順 農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革關(guān)系，統(tǒng)籌安排各村改革任 務(wù)、實(shí)施步驟和推進(jìn)時(shí)間。
（二） 因村施策。
以村組為基本單位， 結(jié)合實(shí)際， 因地制宜， 一村一策，分類推進(jìn)，不搞一刀切。
（三）多種形式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。探索自主經(jīng)營、入股經(jīng) 營、股份合作經(jīng)營、承包經(jīng)營等村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，及時(shí)總結(jié) 1 成功經(jīng)驗(yàn)，探尋盤活集體資產(chǎn)資源有效路徑，加快發(fā)展壯大村集 體經(jīng)濟(jì)。
（四）尊重農(nóng)民意愿。在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一組織下，依托村黨 支部，村委會，充分發(fā)動(dòng)群眾，全面落實(shí)民主討論、民主決策、 民主監(jiān)督制度，尊重農(nóng)民意愿，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)新，保障農(nóng)民民主權(quán) 利，維護(hù)農(nóng)民合法利益。
三、目標(biāo)任務(wù) 1、資源變資本，激活沉睡資源。全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制 度改革清產(chǎn)核資工作，整合農(nóng)村土地資源、林地資源、勞動(dòng)力資 源、旅游文化資源、集體經(jīng)營性資產(chǎn)資源等，采取存量折股、增 量配股、土地入股等多種形式，推動(dòng)農(nóng)村資產(chǎn)股份化、土地股權(quán) 化， 盤活各種資源要素， 形成資源疊加效應(yīng)， 提高資源的利用率。
（1）全面開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。在全面完成土地承 包經(jīng)營權(quán)、 林權(quán)確權(quán)頒證基礎(chǔ)上， 加快推動(dòng)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、 集體建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、房屋所有權(quán)等資產(chǎn)確權(quán)登 記頒證工作，使農(nóng)村集體和農(nóng)民個(gè)人財(cái)產(chǎn)在權(quán)屬上清晰、在權(quán)能 上明確、在管理上規(guī)范。
（2）推進(jìn)股份制運(yùn)作。按照“明晰所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán)、放 活經(jīng)營權(quán)”的總體要求，通過對農(nóng)村土地等資源核查清理、登記 備案、資源評估等程序，對農(nóng)村經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行量化，通過協(xié)議 的方式， 將農(nóng)村資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、 合作社或其他經(jīng)濟(jì)組織的股權(quán)， 探索土地承包經(jīng)營權(quán)股權(quán)化、集體資產(chǎn)股份化、農(nóng)村資源資本化 2 的發(fā)展模式，有效盤活農(nóng)村閑置資源，多渠道增加農(nóng)民收入。一 是自主經(jīng)營，由村集體或農(nóng)民直接創(chuàng)辦股份制企業(yè)、合作社，自 主發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營；二是合作經(jīng)營，由村集體或農(nóng)民通過與其他企 業(yè)、合作社開展股份合作，共同進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營；三是參與經(jīng)營， 由村集體或農(nóng)民將資產(chǎn)作為股份，有償交由相關(guān)企業(yè)、合作社開 展經(jīng)營，按股分紅。
2、資金變股金，聚集閑散資金。通過股份合作方式整合資 金， 積極探索集中投入、 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、 社會參與、 農(nóng)民受益的方式， 使分散的資金成為股金，做大產(chǎn)業(yè)，再上規(guī)模，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速 發(fā)展。
（1）強(qiáng)化財(cái)政資金引導(dǎo)作用。整合涉農(nóng)、扶貧等相關(guān)項(xiàng)目 和資金， 用好財(cái)政政策， 發(fā)揮整體合力。
將財(cái)政資金投入到農(nóng)村， 涉農(nóng)資金量化為村集體的股金(直補(bǔ)農(nóng)民、優(yōu)待撫恤、救災(zāi)救濟(jì)、 應(yīng)急類資金除外)，在不改變資金性質(zhì)及用途的前提下，集中投 入到各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，按股比獲得收益。
（2）財(cái)政扶貧到戶資金轉(zhuǎn)變?yōu)樨毨艄山?。對試點(diǎn)村建檔 立卡的貧困戶，在尊重其意愿的基礎(chǔ)上，將扶貧到戶資金，投入 到效益較好的經(jīng)營主體，確定貧困戶持有的股份比例，按股比獲 得收益分紅。
3、農(nóng)民變股東，富裕農(nóng)民群眾。堅(jiān)持農(nóng)村“三變”改革與脫 貧攻堅(jiān)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán) 制度改革相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)民以土地入股、技術(shù)入股、勞力入股等 3 形式，做大做強(qiáng)中藥材、食用菌、豆制品加工、草編等產(chǎn)業(yè)，讓 農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來，讓資金在市場中流動(dòng)起來，提高農(nóng) 民在土地增值收益中的分配比例，實(shí)現(xiàn)增收致富。通過創(chuàng)業(yè)就業(yè) 增加農(nóng)民收入。堅(jiān)持把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民群眾 創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺，一方面鼓勵(lì)農(nóng)民通過資金入股參與分紅，另一 方面組織農(nóng)民就近就地務(wù)工，參與農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營，多渠道增加農(nóng) 民工資性收入。
四、方法步驟 我鎮(zhèn) 2018 年農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革清產(chǎn)核資工作按照以下 步驟抓好落實(shí)，確保集體產(chǎn)權(quán)制度改革清產(chǎn)核資任務(wù)按時(shí)完成， 并取得效益。
（一）準(zhǔn)備階段（2018 年 6 月 16 日-6 月 30 日） 。宣傳動(dòng)員 摸底調(diào)查，制定方案，確定清產(chǎn)核資目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間安排。在總 結(jié) 2017 年兩個(gè)村改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，因地制宜，成立清產(chǎn)核 資工作領(lǐng)導(dǎo)小組（清產(chǎn)核資工作人員包括鎮(zhèn)辦包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干 部、村兩委會成員和各村民小組組長等，吸收部分老黨員、群眾 代表參加， 以村民小組為單位對本村的資產(chǎn)、 資源進(jìn)行詳細(xì)摸底、 清查。村黨支部書記是此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人） ，制定實(shí)施方案。
組織開展業(yè)務(wù)骨干，村干部，老黨員，群眾代表和村組工作人員 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革相關(guān)文件精神，宣傳改革 試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)， 激發(fā)群眾對村級集體產(chǎn)權(quán)制度改革清產(chǎn)核資工作 的熱情，使群眾積極參與到改革工作中來，培訓(xùn)工作做到入村入 4 組， 宣傳政策做到， 到戶到人， 切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、 參與權(quán)。
（二）實(shí)施階段（2018 年 7 月-2018 年 8 月底） 。按照農(nóng)村集 體產(chǎn)權(quán)制度改革清產(chǎn)核資實(shí)施方案的安排部署，抽調(diào)相關(guān)人員、 進(jìn)村入戶、調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)基本情況，組織開展全鎮(zhèn) 10 個(gè)村集 體的資源性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)及負(fù)債和所有權(quán)益 進(jìn)行全面的清理、核對、查實(shí)、公示、并建立管理制度。
第一階段（2018 年 7 月 1 日至 7
綠化公司資產(chǎn)盤活方案篇五
2012年8月14日公司召開人事部門、辦公室等主要部門工作會議，會議上組織及學(xué)習(xí)了關(guān)于《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省園林綠化施工企業(yè)管理工作的通知》豫建城【2012】27號文中的相關(guān)要求，；領(lǐng)會該通知中相關(guān)文件的精神，結(jié)合我公司的具體情況進(jìn)行學(xué)習(xí)該通知的主要精神，明確該通知的具體要求，進(jìn)一步規(guī)范及提高我公司的管理水平。
根據(jù)我公司自查整改方案的要求，結(jié)合我公司內(nèi)部制定的規(guī)章制度及具體實(shí)際情況，立足在暴露問題開展自查，邊自查邊整改，希望通過這次整改，能進(jìn)一步完善企業(yè)管理水平，認(rèn)清資質(zhì)管理在公司管理中的重要位置，找出存在的相關(guān)問題及不足之處，能促進(jìn)我公司進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。
我公司非常重視從業(yè)人員的職稱管理工作，在自查中發(fā)現(xiàn)部分從業(yè)人員的職稱證件到期沒有復(fù)審，造成部分證件過期，特別部分特種作業(yè)人員的證件沒有及時(shí)進(jìn)行復(fù)審，造成證件無效，針對該問題，公司下一步計(jì)劃從新辦理該部分證件。
我某某公司部分公司人員對職稱證認(rèn)識不到位，造成部分職稱證丟失，只有復(fù)印件沒有原件，沒有認(rèn)識到職稱證在企業(yè)資質(zhì)管理中的重要性，下一步教育及學(xué)習(xí)公司人員從思想上認(rèn)識該問題的嚴(yán)重性及重要性，對于部分證件能補(bǔ)辦的補(bǔ)辦，不能補(bǔ)辦的重新辦理。
“資質(zhì)是企業(yè)的命脈，業(yè)績是資質(zhì)的命脈”，對于部分公司主要人員要灌輸資質(zhì)管理及業(yè)績管理在整個(gè)公司的重要位置，加強(qiáng)公司人員的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《城市園林企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》建城[2009]157號文，使公司人員明確貳級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營承包范圍。使公司人員從思想上提高認(rèn)識。
我公司為了保證在招投標(biāo)中依法進(jìn)行招投標(biāo)，加強(qiáng)對公司人員《中華人民共和國招投標(biāo)法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對該法的認(rèn)識，使公司人員不違反法律，杜絕發(fā)生圍標(biāo)、惡意串標(biāo)等行為。
某某公司
2012年8月16日
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