生產(chǎn)床上用品需要些設(shè)備 安全生產(chǎn)檢查方案

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生產(chǎn)床上用品需要些設(shè)備 安全生產(chǎn)檢查方案
時(shí)間:2023-09-05 00:32:32     小編:LZ文人

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

生產(chǎn)床上用品需要些設(shè)備 安全生產(chǎn)檢查方案篇一

根據(jù)__縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(東安字[20xx]8號(hào))的文件精神,為確保我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),有效遏制農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,經(jīng)研究決定,在全縣范圍開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。為此,特制定本方案。

全縣范圍內(nèi)所有石渣場(chǎng)、窯場(chǎng)、田間等農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)場(chǎng)所,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)、鄉(xiāng)村道路運(yùn)行的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)。

1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等貫徹執(zhí)行情況;農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制的建立與落實(shí)情況。

2、拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記、年度檢驗(yàn)情況,拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證的申領(lǐng)、持證、審驗(yàn)情況。

3、農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員安全教育及落實(shí)情況。

4、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全運(yùn)行情況,查處農(nóng)業(yè)機(jī)械載人載客、無牌行駛、無證駕駛、超速超載、人貨混裝、酒后駕駛、疲勞駕駛等違規(guī)、違法行為。

檢查時(shí)間為即日起至xx年8月31日。

1、縣農(nóng)機(jī)局組織人員深入農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)、鄉(xiāng)村道路、窯廠、石渣場(chǎng)、田間等農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,全面了解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況、持證掛牌情況、年檢年審情況等,認(rèn)真排查、治理事故隱患。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站要認(rèn)真做好本轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,并積極配合縣農(nóng)機(jī)局開展工作。

3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,不能當(dāng)即解決的限期解決。

1、精心籌劃合理安排。工作人員要充分認(rèn)識(shí)到這次大檢查工作的重要性,發(fā)揚(yáng)不怕辛苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,合理安排,爭(zhēng)取時(shí)間,深入農(nóng)戶,逐臺(tái)排查,作好記錄,使檢查橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面徹底。

2、堅(jiān)持原則,文明檢查。不降低檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢查出來的問題,要堅(jiān)持“四不放過”的原則。同時(shí),要態(tài)度和善,把道理講清說透,以理服人,文明檢查。

生產(chǎn)床上用品需要些設(shè)備 安全生產(chǎn)檢查方案篇二

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委的`統(tǒng)一部署要求,集中開展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng),要按照檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場(chǎng)、制度健全到位的總要求,采取“四個(gè)不定”的方式,開展全面、徹底的安全生產(chǎn)大檢查,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實(shí),確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

全鄉(xiāng)所有學(xué)校、幼兒園,通過開展安全、綜治專項(xiàng)檢查,落實(shí)安全綜治責(zé)任,完善安全綜治管理制度,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及安全教育知識(shí),提高廣大師生員工識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自救自護(hù)的意識(shí)和能力。重點(diǎn)突出消防、交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)狻㈦s物電梯、鍋爐等設(shè)備檢查整改。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全管理工作,落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)制”,建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、分管校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),全校上下齊抓共管的安全工作制度,切實(shí)保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。經(jīng)研究決定,成立安生產(chǎn)檢查整改工作小組。

組 長(zhǎng):王兆軍

副組長(zhǎng):侯慶軍 顧錦林 張 杰 唐榮華 唐乃華

成 員:各校校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)及安全員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由唐榮華同志擔(dān)任

牽 頭 人:張 杰 涂衛(wèi)超

整治重點(diǎn):一是嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財(cái)物,侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動(dòng)和校園及周邊地區(qū)的流氓惡勢(shì)力團(tuán)伙;二是堅(jiān)決取締校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲廳臺(tái)球室和書報(bào)刊、音像制品出租點(diǎn);三是進(jìn)行安全大檢查,督促整改各類不安全隱患,以杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生;四是利用櫥窗、板報(bào)、主題班會(huì)等各種形式,加強(qiáng)在校學(xué)生的法制和自我防范宣傳教育,切實(shí)提高他們的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和自我防范能力。

牽 頭 人:侯慶軍 張 兵

整治重點(diǎn):學(xué)校、幼兒園樓房、圍墻、大門、校(園)內(nèi)各種設(shè)施安全隱患排查整治情況;人員密集場(chǎng)所安全措施、安全檢查情況;樓道樓梯和洗手間、衛(wèi)生間照明設(shè)施完好情況;是否存在使用d級(jí)危房從事教育教學(xué)活動(dòng)和作為師生宿舍使用的情況;落實(shí)防汛、防震減災(zāi)及其安全教育、演練工作情況。

牽 頭 人:顧錦林 孫家學(xué)

整治重點(diǎn):校車安全管理和校車管理責(zé)任制落實(shí)情況;校車安全運(yùn)行、校車駕駛員管理教育情況;隨車教師和學(xué)生安全乘車管理教育情況;學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》情況;開學(xué)前,學(xué)校校車安全隱患排查整治及維修情況。

牽 頭 人:唐榮華

整治重點(diǎn):學(xué)校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學(xué)生宿舍等人員密集場(chǎng)所。供電設(shè)施、供氣設(shè)施安全運(yùn)行情況;易燃易爆化學(xué)實(shí)驗(yàn)品的使用、管理情況;消防安全工作制度完善和落實(shí)情況;消防器材配備并能有效使用及消防通道安全情況;學(xué)校、幼兒園的會(huì)議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學(xué)生宿舍樓等人員密集場(chǎng)所違規(guī)使用易燃材料進(jìn)行裝修情況;學(xué)生宿舍樓內(nèi)疏散指示標(biāo)志設(shè)置及應(yīng)急照明燈設(shè)置情況;學(xué)生宿舍的疏散通道是否暢通;學(xué)生宿舍違章用電情況;消防安全管理人員的“四個(gè)能力”建設(shè)情況;火災(zāi)隱患排查整改工作開展情況;開展消防教育培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急疏散演練情況。

牽 頭 人:唐乃華 丁 軍

重點(diǎn)整治:進(jìn)貨渠道是否規(guī)范,采購(gòu)食品原料是否有“三無”產(chǎn)品,索證索票是否齊備并與臺(tái)賬一致。在食品原料采購(gòu)上有無成立有多方人員組成的采購(gòu)小組及驗(yàn)收小組,采購(gòu)的食品原料價(jià)格是否是市場(chǎng)的最低價(jià)。倉庫“三防”設(shè)施及物品擺放是否符合規(guī)范。

牽 頭 人:唐乃華 丁 軍

重點(diǎn)整治:學(xué)校、幼兒園警務(wù)室要做到干凈整潔,配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、u型鋼叉等防護(hù)器械。視頻監(jiān)控、緊急報(bào)警系統(tǒng)要及時(shí)更新維護(hù),確保正常使用。警民聯(lián)系人及保安相關(guān)信息公布上墻。大門等設(shè)施不牢固的要立即維修或更換;校園圍墻偏矮的,要加高加固,并要安裝監(jiān)控錄像,全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控留存。

以上各項(xiàng)工作由相關(guān)牽頭人牽頭,各校(園)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。

(一)全面檢查整改階段(20xx年6月-7月底)。召開專題會(huì)議,研究制訂并具體實(shí)施方案。利用隱患排查治理信息系統(tǒng),對(duì)所有重點(diǎn)部位自查自改并上報(bào)。

(二)自查整改階段(20xx年8月1日-8月31日)。各校(園)對(duì)第一階段排查整改情況組織全面督查,對(duì)隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,嚴(yán)格按照“編號(hào)登記、專人負(fù)責(zé)、掛牌督辦、限期整改、復(fù)查消號(hào)”要求,落實(shí)隱患整改責(zé)任人,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改隱患,有效消除各類事故隱患。對(duì)重大事故隱患要做到及時(shí)上報(bào)、及時(shí)掛牌督辦。

(三)總結(jié)提升階段(20xx年9月1日-9月20日)。通過開展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng),健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)隱患排查治理網(wǎng)上自查自報(bào)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。各校(園)要高度重視今年的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)工作,將此項(xiàng)工作擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將專項(xiàng)整治工作與教育事業(yè)發(fā)展同部署、同組織、同推進(jìn),明確責(zé)任分工,健全保障機(jī)制,狠抓工作落實(shí),確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

(二)加大輿論監(jiān)督,營(yíng)造良好氛圍。在開展專項(xiàng)整治工作期間,各校(園)要通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙刊物、公告欄(板)、電視、廣播等媒體,加大宣傳力度,拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度,動(dòng)員和引導(dǎo)廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進(jìn)專項(xiàng)整治工作,營(yíng)造良好的工作氛圍。

(三)全面綜合施治,力求工作實(shí)效。各校(園)要立足當(dāng)前安全穩(wěn)定工作實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),抓準(zhǔn)關(guān)鍵,綜合施治,統(tǒng)籌推進(jìn)。要把查找深層次問題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來,查找一處、整治一處、鞏固一處,規(guī)范安全綜治法治秩序,健全和完善教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

生產(chǎn)床上用品需要些設(shè)備 安全生產(chǎn)檢查方案篇三

為保障生產(chǎn)車間安全穩(wěn)定的持續(xù)運(yùn)營(yíng),高效完成公司生產(chǎn)任務(wù),完善生產(chǎn)車間管理制度,全面評(píng)價(jià)車間主任的工作績(jī)效。同時(shí),此考核方案的結(jié)果為員工薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等的重要依據(jù)。

(一)公平公開原則

1.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任人都應(yīng)有明確的規(guī)定。

2.考評(píng)結(jié)果應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部全體員工公布。

3.考評(píng)應(yīng)建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)之上,避免摻入個(gè)人感情色彩。

4.公司生產(chǎn)車間主任都應(yīng)接受考核,同一崗位考核應(yīng)執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)。

(二)定量化與制度化

1.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在可操作的基礎(chǔ)上盡量量化。同時(shí),考核小組應(yīng)依據(jù)量化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受考評(píng)人進(jìn)行考評(píng)。

2.績(jī)效考核作為員工能力與素質(zhì)的體現(xiàn),重要的人事參考依據(jù),應(yīng)形成制度并定時(shí)執(zhí)行。

(三)溝通與反饋

1.考評(píng)對(duì)象應(yīng)參與考評(píng)過程,并有權(quán)知悉考評(píng)結(jié)果。

2.考評(píng)對(duì)象如果對(duì)考評(píng)結(jié)果有疑問,可向考評(píng)責(zé)任人提出問詢??荚u(píng)責(zé)任人應(yīng)予以答復(fù)。如若仍有分歧并無法解決,考評(píng)對(duì)象可向人事經(jīng)理或更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映溝通。

3.參照考評(píng)結(jié)果,考評(píng)責(zé)任人可對(duì)考評(píng)對(duì)象提出改進(jìn)建議。

4.考評(píng)對(duì)象應(yīng)參照考評(píng)結(jié)果完善下一步工作計(jì)劃。

1.此項(xiàng)考核應(yīng)每日?qǐng)?zhí)行。

2.考評(píng)應(yīng)對(duì)象應(yīng)對(duì)考評(píng)結(jié)果作季度、年度總結(jié)。季度總結(jié)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),年度總結(jié)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)并遞交總經(jīng)理。

1.人事部全面負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)工作。

詳情見“附表一”:(生產(chǎn)車間主任績(jī)效考核表)

(一)7s管理

7s管理分四項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)整潔(30分)、物料分類和保存(30分)、設(shè)備維護(hù)(20分)與電力控制(20分),合計(jì)100分。

1.現(xiàn)場(chǎng)整潔(30分)?,F(xiàn)場(chǎng)整潔分衛(wèi)生情況(6分)、工件放置(6分)、工具放置(6分)、通道暢順(6分)、分管區(qū)域地臺(tái)板歸位(6分)五項(xiàng),每項(xiàng)六分。每項(xiàng)評(píng)分分好中差三類,得分分別為6分、4分、1分。現(xiàn)場(chǎng)整潔得分為五項(xiàng)實(shí)際得分之和。

2.物料分類保存(30分)。物料分類和保存分為鋼板原料分類(5分)、木料分類(5分)、螺釘分類(5分)、紙箱分類(5分)、產(chǎn)品和半成品分類(5分)、產(chǎn)品防潮防濕(5分)六項(xiàng),每項(xiàng)五分。每項(xiàng)評(píng)分分好中差三類,得分分別為5分、3分、1分。物料分類保存得分為六項(xiàng)實(shí)際得分之和。

3.設(shè)備維護(hù)(20分)。設(shè)備維護(hù)分為機(jī)床加油(5分)、機(jī)床清潔(5分)、放假對(duì)設(shè)備的一般維護(hù)(5分)、測(cè)量工具的清理(5分)、測(cè)量工具的回放(5分)五項(xiàng)。每項(xiàng)必做,若沒做則扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。設(shè)備維護(hù)得分為5項(xiàng)實(shí)際得分之和。

4.電力控制(20分)。電力控制是要求車間主任對(duì)生產(chǎn)車間及本車間員工的宿舍所有用電設(shè)備進(jìn)行管控。下班期間,所有用電設(shè)備,如電燈、風(fēng)扇、設(shè)備等必須停止運(yùn)行。上班期間,所有員工宿舍的用電設(shè)備必須停運(yùn)(有家屬在家的除外)。若出現(xiàn)一次違規(guī),則扣除3分,直至扣完為止。

(二)內(nèi)部管理

內(nèi)部管理分3項(xiàng),員工培訓(xùn)(25分)、員工流動(dòng)(25分)與制度執(zhí)行(50分),合計(jì)100分。

1.員工培訓(xùn)(25分)。員工培訓(xùn)分員工上崗安全培訓(xùn)(10分)、技能培訓(xùn)(10分)、工廠基本制度(5分)三項(xiàng)。每項(xiàng)分好中差三等,等分分別為10分(5分)、6分(3分)、1分,若未執(zhí)行,則為0分。員工培訓(xùn)得分為三項(xiàng)實(shí)際得分之和。

2.員工流動(dòng)(25分)。員工流動(dòng)是必然現(xiàn)象。公司允許每月有10%的員工流動(dòng)。每超過百分之五,則扣除10分。直至扣完為止。

3.制度執(zhí)行(50分)。車間主任的下屬員工每出現(xiàn)一次違反廠規(guī)的行為,此項(xiàng)扣除5分。直至扣完為止。

(三)宏觀管理宏觀管理分3項(xiàng),交期控制(35分)、質(zhì)量控制(35分)與生產(chǎn)全(30分),合計(jì)100分。

1.交期控制(35分)。交期控制即車間能有效完成按計(jì)劃部下達(dá)的、每天車間主任作出的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。若有一單未能按時(shí)完成,則扣除5分,直至扣完為止。

2.質(zhì)量控制(35分)。依照公司要求,產(chǎn)品合格率應(yīng)為96%以上。每低一個(gè)百分點(diǎn)則扣除5分,直至扣完為止。

3.生產(chǎn)安全(30分)。依照公司要求,每車間應(yīng)保證無重大事故,每月小事故不得多于兩次。

生產(chǎn)床上用品需要些設(shè)備 安全生產(chǎn)檢查方案篇四

按照文件要求,制定了我市地方小水電系統(tǒng)“安全活動(dòng)年”實(shí)施方案,現(xiàn)印發(fā)你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn),確保全市地方小水電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、總體目標(biāo)

通過開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn):

1、堅(jiān)決遏制行業(yè)較大以上事故發(fā)生。

2、地方小水電系統(tǒng)農(nóng)村觸電事故控制在指標(biāo)以內(nèi)。

3、安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。

4、安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力顯著加強(qiáng)。

5、建立健全應(yīng)急救援體系。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳

重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任規(guī)定》等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳,牢固樹立“隱患就是事故”的理念和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”意識(shí)。

(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

在開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專項(xiàng)整治)和“三推進(jìn)”(推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè))的工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí),著力排查治理安全生產(chǎn)隱患,科學(xué)編制安全度汛預(yù)案,規(guī)范易燃易爆危險(xiǎn)物品和特種作業(yè)人員持證上崗管理,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以人為本,規(guī)范作業(yè),措施到位,責(zé)任到人。對(duì)設(shè)備陳舊、管理混亂、隱患嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的農(nóng)村水電站,要依法停產(chǎn)停業(yè)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

(三)抓好全員安全培訓(xùn)工作

通過培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高運(yùn)行操作人員的自我保護(hù)能力和操作水平。

(四)科技興安

建立安全生產(chǎn)技術(shù)改造和更新的投入機(jī)制,廣泛運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,逐漸淘汰陳舊落后設(shè)備,提高發(fā)供電設(shè)備的健康水平,有計(jì)劃地組織在崗人員進(jìn)行新技術(shù)、新技能、新規(guī)范培訓(xùn)。

生產(chǎn)床上用品需要些設(shè)備 安全生產(chǎn)檢查方案篇五

深入貫徹落實(shí)《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)《20xx年xx市安全生產(chǎn)宣傳教育工作指導(dǎo)意見》和3月29日會(huì)議精神,緊緊圍繞我市安全生產(chǎn)中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和市政府40號(hào)文件內(nèi)容,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),堅(jiān)持正面宣傳為主,大力推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和綠色施工工作,為迎接建黨xx周年和建設(shè)中國(guó)特色世界城市,促進(jìn)建設(shè)工程安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),提供有力保障。

(一)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和市政府40號(hào)文件精神

各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各施工企業(yè)要采取有效措施,繼續(xù)深入開展《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(京政發(fā)〔20xx〕40號(hào))的宣貫工作,要加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)文件精神實(shí)質(zhì)的理解把握,切實(shí)抓好各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。

20xx年安全生產(chǎn)月的主題是“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,保障城市運(yùn)行安全”,要結(jié)合深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)的工作任務(wù),豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、完善手段,著眼于建設(shè)安全保障型城市,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳教育和標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng),提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)管理水平的提高,為建設(shè)世界城市創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(三)樹立典型大力宣傳綠色施工成果

要加強(qiáng)與新聞媒體的溝通合作,充分運(yùn)用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳媒介,大力宣傳安全生產(chǎn)、綠色施工工作的突出成果、重要政策措施以及積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),突出施工圍擋規(guī)范設(shè)置、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類存放處置、專業(yè)化洗車設(shè)施設(shè)備配置等內(nèi)容。在堅(jiān)持正確的xxx導(dǎo)向,強(qiáng)化xxx監(jiān)督,加大對(duì)忽視安全生產(chǎn)、存在安全隱患、發(fā)生安全事故企業(yè)的曝光力度,用強(qiáng)大的xxx氛圍促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

(四)組織開展“三類人員”等考核工作

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的培訓(xùn)考核工作,20xx年將對(duì)上萬名“三類人員”進(jìn)行安全生產(chǎn)考核以及證書續(xù)期,同時(shí)將組織對(duì)近千名建筑施工特種作業(yè)人員進(jìn)行考核續(xù)期工作。

(五)組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)系列培訓(xùn)活動(dòng)

開展市、區(qū)兩級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委安全監(jiān)管人員和協(xié)管人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)針對(duì)建設(shè)工程起重機(jī)械、臨時(shí)用電、深基坑等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)管。通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)的培訓(xùn),建立一個(gè)互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),提高全市安全監(jiān)督人員安全質(zhì)量綜合監(jiān)督執(zhí)法工作水平,推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來抓,要結(jié)合工作實(shí)際制定方案,并抓好落實(shí)。

(二)集思廣益,推陳出新。各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各施工企業(yè)要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),活動(dòng)力求做到主題突出、特色鮮明,思想新穎、形式多樣,在全市施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“人人講安全、人人關(guān)注安全”的良好氛圍。

生產(chǎn)床上用品需要些設(shè)備 安全生產(chǎn)檢查方案篇六

為全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)市局長(zhǎng)交安監(jiān)[20__]25號(hào)文件要求,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我局決定,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組),負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

二、實(shí)施范圍

經(jīng)行政許可具有獨(dú)立法人資格,直接從事道路水路運(yùn)輸(含客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)站場(chǎng))、城市客運(yùn)(含公交、出租汽車企業(yè))、交通運(yùn)輸建設(shè)施工、機(jī)動(dòng)車維修、駕校等企業(yè)。

(一)集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,可不申請(qǐng)考評(píng);如果主動(dòng)申請(qǐng),也可以進(jìn)行考評(píng)。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)申請(qǐng)考評(píng)。對(duì)于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)對(duì)分公司、子公司單獨(dú)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。集團(tuán)公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評(píng)為二級(jí)(三級(jí))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的,經(jīng)集團(tuán)公司申請(qǐng),經(jīng)省級(jí)交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)同意后,可直接評(píng)定為二級(jí)(三級(jí))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

(二)對(duì)于包含多類經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè),考評(píng)均實(shí)行分類考評(píng),分類定級(jí)。

(三)對(duì)于公路客運(yùn)站、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類站所,應(yīng)按照“一站一考評(píng)”的原則進(jìn)行考評(píng)。

(四)對(duì)于從事多種貨種運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評(píng)。

(五)對(duì)于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項(xiàng)目部,原則上工期超過一年的項(xiàng)目部均要實(shí)施考評(píng)。

三、管理分工

全縣交通運(yùn)輸行業(yè)按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

(四)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上,縣鄉(xiāng)公路施工項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作。

四、工作步驟

(一)宣傳準(zhǔn)備

各單位要采取多種形式大力開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動(dòng),充分利用各種媒介,及時(shí)廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要意義,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。

(二)達(dá)標(biāo)要求

按照省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求,20__年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)輸、汽車客運(yùn)站、城市公共汽車客運(yùn)、渡口、出租汽車營(yíng)運(yùn)、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作;適時(shí)啟動(dòng)交通運(yùn)輸建筑施工、道路普通貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)輸場(chǎng)站、機(jī)動(dòng)車維修類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

(三)方法步驟

1、開展企業(yè)自評(píng)。

各管理部門發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開展自評(píng)工作,各企業(yè)成立自評(píng)工作組,對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),逐項(xiàng)給出自評(píng)分值,并針對(duì)每一項(xiàng)評(píng)分值寫出詳細(xì)的自評(píng)報(bào)告。

2、考評(píng)啟動(dòng),接受企業(yè)申請(qǐng)考評(píng)。

省交通運(yùn)輸廳對(duì)我市交通運(yùn)輸企業(yè)考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員認(rèn)定后,市局將及時(shí)啟動(dòng)考評(píng)工作,在考評(píng)有效期內(nèi),局考評(píng)機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上,按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

各交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》完成自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告,經(jīng)考評(píng)組審核,按流程通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評(píng)審主管機(jī)關(guān)(三級(jí)向市交通運(yùn)輸局,二級(jí)向省交通運(yùn)輸廳、一級(jí)向交通運(yùn)輸部)提出考評(píng)申請(qǐng)。評(píng)審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評(píng)機(jī)構(gòu)實(shí)施考 評(píng)。

3、加強(qiáng)監(jiān)管、形成交流,協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

準(zhǔn)化考評(píng)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),通過經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、督導(dǎo)檢查等形式,及時(shí)掌握考評(píng)進(jìn)展情況,認(rèn)真研究解決考評(píng)工作中的新情況、新問題,指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4、組織復(fù)評(píng)、嚴(yán)格考核,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

考評(píng)機(jī)構(gòu)完成考評(píng)后,對(duì)不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時(shí)就考評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對(duì)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出的整改意見,能按要求整改到位的經(jīng)考評(píng)機(jī)構(gòu)核實(shí)后,可視為達(dá)到考評(píng)要求。企業(yè)對(duì)考評(píng)結(jié)果存有異議的,可向評(píng)審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請(qǐng),由主管機(jī)構(gòu)及時(shí)組織復(fù)核。

縣交通運(yùn)輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績(jī)效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)績(jī)效考核、信用評(píng)級(jí)、示范創(chuàng)建、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據(jù)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管,對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級(jí)的交通運(yùn)輸企業(yè),由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓,對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè),要依法予以吊銷許可,以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標(biāo)完成,逾期未完成的,將約談,通報(bào)相關(guān)單位,并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對(duì)象。

(二)明確目標(biāo),完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo)、要求,結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟,排出重點(diǎn)工作,列入工作節(jié)點(diǎn),建立倒排時(shí)間表,廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn),務(wù)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。

(三)規(guī)范程序,強(qiáng)化服務(wù)。考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員在開展考評(píng)工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法和要求,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。要加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范考評(píng)程序、嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律,認(rèn)真做好申請(qǐng)材料受理、評(píng)審結(jié)論審核、評(píng)審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作質(zhì)量。

考評(píng)機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作不得以盈利為目的??荚u(píng)機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請(qǐng)企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學(xué)合理考評(píng)組人員組成、考評(píng)行程安排,盡量減少對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的`干擾,在保證考評(píng)效果的同時(shí),盡量節(jié)約考評(píng)成本。嚴(yán)禁考評(píng)員私下收費(fèi)。

(四)突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),突出工作重點(diǎn)、解決突出問題,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn),加大執(zhí)法檢查頻次,強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度,努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的自覺性,確??荚u(píng)工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度,落實(shí)工作責(zé)任,以行政手段推進(jìn)考評(píng)工作;建立有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評(píng)工作。三要建立考評(píng)工作信息化管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

(五)強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)教育。凡經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)的企業(yè),要向社會(huì)公告,通過加大正面宣傳力度,帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評(píng)工作。要督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求,確??荚u(píng)工作規(guī)范、有序開展。

(六)及時(shí)總結(jié),逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié),安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)工作,確保填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,每月28日前將交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報(bào)送局安全監(jiān)管股,無工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報(bào)告,未及時(shí)上報(bào)的按未上報(bào)處理。

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