方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)對水泵房進行保養(yǎng) 物業(yè)服務策劃方案篇一
為達到業(yè)主的要求和期望，遵照物業(yè)服務的目標任務，以真誠、友善、高效、精致的服務精神及科學規(guī)范、務實細致、安全文明、精益求精的質(zhì)量目標，切實做好縣長途汽車站物業(yè)服務工作，獲得業(yè)主與旅客的滿意，特制定縣長途汽車站物業(yè)服務方案。
認真學習物業(yè)服務知識，掌握物業(yè)服務技能，樹立物業(yè)服務意識，加強物業(yè)服務工作，實現(xiàn)一流物業(yè)服務水平，為縣長途汽車站營造清潔、安全、舒適的工作環(huán)境。
通過細致、周到、真誠、高質(zhì)量的工作，優(yōu)化縣長途汽車站物業(yè)服務，打造凸顯精細服務特色，逐步形成“規(guī)范化、常態(tài)化、特色化”運作，推動物業(yè)服務工作向規(guī)模化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
（一）清潔服務
1、汽車站大廳、通道保潔每日打掃2次，拖洗干凈；每日收集垃圾；每日用干凈的抹布擦抹墻面、防火門、消防栓、指示牌等公共設施；墻面、天花板每月除塵1次；每周擦1次門窗玻璃。做到地面潔凈，無污漬、水漬、灰塵，無亂貼亂劃，無擅自占用現(xiàn)象，無亂堆亂放；房屋頂面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，地腳線干凈無灰塵，地面干凈無雜物、污跡，有光亮；所有玻璃、門窗等要保持明亮、干凈。
2、共用衛(wèi)生間每日保潔2次，做到：通風換氣；沖洗潔具；清掃地面垃圾、清倒垃圾簍垃圾、換新的垃圾袋；清洗大、小便池；用拖把拖干凈地面。要求室內(nèi)無明顯臭味、便池潔凈基本無黃漬；地面基本潔凈。
3、道路每日保潔2次，保持道路干凈、無浮塵、無雜物、無油污，無積水、積雪、污漬、泥沙；雨雪天氣及時清掃路面，確保無積水、積雪。
4、綠化帶每日保潔2次，清除綠化帶、草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾，目視基本無雜物、無污漬、無垃圾。
（二）水電服務
水電是汽車站正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件，水電支出是汽車站財務的一項重要費用，必須千方百計減少這兩項支出和浪費，合理和科學用水用電。一是加強宣傳，提高節(jié)約意識，要珍惜汽車站財產(chǎn)，愛護一切水電設施，不浪費一滴水、一度電。二是加強水電管理，杜絕浪費。設立水電專職管理人員，對全站用水用電情況進行管理，每日巡視水電設施和使用情況，確保大家節(jié)約用水用電，杜絕常流水、長明燈等“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。三是提高水電管理人員責任性與技術水平，在做好正常供電供水工作的同時，加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。
（三）安全服務
汽車站的安全防衛(wèi)工作是物業(yè)服務的重中之重，要建立健全嚴格的出入管理制度，增加巡邏次數(shù)，二十四小時安全監(jiān)控，惡劣天氣加強門窗巡查等一系列積極有效的防范手段，加強安全管理力度。在實際安全服務中，采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結合的方式，徹底維護汽車站的公共秩序，防止和制止任何危及或影響汽車站安全的行為。對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施，并及時通知值班保安就地處理。
（四）消防服務
汽車站規(guī)模大、功能多、設備復雜、人流頻繁，為防范火災，做好消防服務，與物業(yè)員工簽定消防責任書，明確消防安全責任人，積極宣傳消防基本知識，幫助大家掌握防火、救火、逃生的基本技能，二十四小消防監(jiān)控，定期進行消防設施的檢查和保養(yǎng)，定期進行消防聯(lián)合演練，人防與機防有效結合，確保汽車站消防安全。
超越業(yè)主和旅客期望，追求細致與完美，提供清潔、安全、和諧、舒適的工作環(huán)境。樹立“以人為本”的服務理念，明確物業(yè)服務主要任務：一是服務、二是服務、三還是服務。做到安全第一、質(zhì)量為重。遵循“嚴謹、細致、踏實、熱情、微笑、禮貌、主動、準確”的工作原則，實現(xiàn)品質(zhì)服務、超值服務、創(chuàng)新服務。
一流的物業(yè)必需一流的管理，要加強對員工隊伍管理與培訓，按照實際物業(yè)服務需要，設置崗位，配備人員，開展業(yè)務培訓，全面提高業(yè)務素質(zhì)；在具體物業(yè)服務工作中，制定崗位職責，做到責、權、利分明；加強員工思想作風建設，樹立全心全意服務的觀念和物業(yè)的品牌意識；對物業(yè)服務工作進行業(yè)績考核，優(yōu)勝劣汰。
物業(yè)對水泵房進行保養(yǎng) 物業(yè)服務策劃方案篇二
緊張而充實的一年在忙碌中即將劃上一個圓滿的句號。__年可以說對于^v^年輕^v^的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年?；厥走^去的一年，我們在主管局長的正確領導及相關處室的親切關懷和鼎力支持下，充分調(diào)動職工積極性，以安全文明生產(chǎn)為基礎，以^v^業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷^v^為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，__年我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務質(zhì)量、職工隊伍建設等方面取得了可喜成績。我做為物業(yè)公司的主要領導，既有成績，也有不足，下面對照本人職責進行全面述職，請大家多提寶貴意見。
一、加強政治理論學習提高自身政治修養(yǎng)
從實際工作出發(fā)，有針對性的學習一些管理知識和工程施工知識，從嚴要求自己，做到干什么、學習什么，需要什么、學習什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理，勝任本職工作的干部。通過學習，使自己進一步端正了工作指導思想，理清了工作思路，改進了工作方法，做到工作扎實有效，基本到位。
立黨為公，執(zhí)政為民，是黨的性質(zhì)和宗旨所決定的，是黨的作風建設的根本目的。黨員干部廉潔從政，直接關系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏固。作為一名黨員干部，必須始終堅定共產(chǎn)主義的遠大理想，牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益、加強自身政治修養(yǎng)。一年來，我嚴格執(zhí)行有關廉政建設的若干規(guī)定，在工作中和生活上堅持嚴格自律，做到自重、自省、自警、自勵，不為人情所動，不為金錢所惑，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，清清白白為官，老老實實做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。
二、主要工作完成情況
物業(yè)公司按照年初職代會要求，圓滿的完成了全年各項工作務。
1、內(nèi)部改革脫胎換骨隊伍建設卓見成效
一個企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高，作風過硬的干部職工隊伍，任何先進的管理都難以實現(xiàn)，發(fā)展和壯大更是無從談起。龍電物業(yè)公司組建之初，由于多年計劃經(jīng)濟體制服務模式的影響，職工觀念滯后，干部思想守舊。今年我們在改變職工思想觀念上加大力度，利用全公司員工大會把物業(yè)公司現(xiàn)在所面臨的嚴峻生存發(fā)展形勢一一擺在職工面前，同時引導職工明確了龍電物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，使全公司上下樹立起了憂患意識、服務意識、效益意識、創(chuàng)新意識和品牌意識，在思想上實現(xiàn)了從^v^等、靠、要^v^向^v^干、創(chuàng)、闖^v^的轉(zhuǎn)變，在觀念上實現(xiàn)了從^v^為面子^v^向^v^為生存^v^的轉(zhuǎn)變，在工作作風上實現(xiàn)了從^v^我是大國營^v^向^v^我是服務員^v^的轉(zhuǎn)變，在行動上實現(xiàn)了從^v^老守田園^v^向^v^走向市場^v^的轉(zhuǎn)變，干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅實的思想基礎，全公司形成了安定團結、上下一心、共求生存、共求發(fā)展的良好氛圍。
黨建工作一年來以班子建設為重點，堅持^v^三會一課^v^，突出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，提高辦事透明度，開展愛崗敬業(yè)，無違章班組活動，實行黨員與群眾談心活動。今年，我們支部繼續(xù)把黨風廉政建設工作作為黨建的核心工作來抓，制定了年度黨風工作計劃，預防職務犯罪要點，精神文明建設要點等。力求使廣大黨員干部提高覺悟和自制力，提高防腐拒變的能力，消除死角和漏洞，保持無違紀無犯罪的良好成績。積極推行政務公開、廠務公開和民主評議等民主形式，完善監(jiān)督機制和各類責任追究制度，開展好事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，在主動監(jiān)督上下工夫，在防范上下工夫。努力從源頭上預防和治理腐朽現(xiàn)象。
2、著眼優(yōu)質(zhì)服務新形象，建造物業(yè)管理大格局
為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務，這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務。今年公司牢牢抓住服務這一主業(yè)，推出了^v^管理無死角、服務無缺憾、業(yè)主無怨言^v^的服務理念，以^v^帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠^v^為服務指針，搞好物業(yè)的各項服務。
物業(yè)服務中的保安、保潔、維修等服務窗口的服務質(zhì)量直接反映出物業(yè)的管理和形象，我們公司在規(guī)范服務項目的基礎上，從規(guī)范員工的語言、儀表和形象入手，今年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊，設立了社區(qū)警務室，強化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方，結合社區(qū)服務內(nèi)容和服務標準制定了相應的崗位行為規(guī)范，確保了物業(yè)人在服務中的良好精神風貌。
幾年來的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識的轉(zhuǎn)變，服務理念的.更新和服務質(zhì)量的提高，職工家屬的認可，已使今天的龍電物業(yè)樹立起了品牌效應，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度，多次慕名前來誠聘龍電物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。花園小區(qū)的落成接管，更加體現(xiàn)了龍電物業(yè)公司整體的實力。
龍電物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在今年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗交流會上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗的做法，受到了朱玉林副市長的高度評價，并做出要求：龍電物業(yè)公司的管理經(jīng)驗和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評為^v^全市十佳物業(yè)管理小區(qū)^v^光榮稱號，省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領導先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評價。
3、安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)
物業(yè)對水泵房進行保養(yǎng) 物業(yè)服務策劃方案篇三
2019新春豬年將至，在這辭舊迎新之際，物業(yè)管理有限公司全體員工祝您和您的家人佳節(jié)快樂、身體健康、合家歡樂!
1、外出時請關好門窗，關閉水、電、電器、燃氣開關、閥門。
2、乘坐公共交通工具時，注意人身、財產(chǎn)安全。
3、為了自身安全，盡量不要到人員密集之處。
4、親朋好友聚會時，請勿過量飲酒;不要酒后駕車和疲勞駕車，不要超速行駛，遵守交通規(guī)則。
5、保持手機24小時開通，以便緊急情況及時報警，也便于物業(yè)公司隨時和您取得聯(lián)系。
最后，物業(yè)公司對您在2019豬年間對我們工作的關心、支持表示衷心感謝，祝您新年開心、愉快!
物業(yè)管理有限公司
x月x日
物業(yè)對水泵房進行保養(yǎng) 物業(yè)服務策劃方案篇四
5、定期上門統(tǒng)計出租戶信息，消除安全隱患；
6、定期開展安全日等活動，通過安全宣傳展板或dv播放進行宣傳引導；
7、編制崗位傻瓜式操作指引，強化新職員對崗位快速適應；
8、對小區(qū)洋房地下車庫梯間加裝攝像頭，保障人員出入受控；
9、片區(qū)管家定期到安全班組開座談會，與一線安全員分析案例，提升一線人員的服務意識。
3、公共設施維護責任到人，建立日常巡查和維護機制；
5、對小區(qū)內(nèi)實施的各項公共設施維護改造，都及時通過公示欄知會客戶；
2、標準化外包單位現(xiàn)場作業(yè)流程和禮節(jié)禮儀，制定統(tǒng)一的培訓課件；
7、全員片區(qū)化管理，劃分責任區(qū)域，避免死角存在；
3、開拓思維，外出學習，在小區(qū)內(nèi)做一些標志性的植物造型；
6、每年制定喬木修剪計劃，避免喬木過于茂盛而影響業(yè)主的日常生活；
7、為客戶免費提供綠化養(yǎng)護知識的咨詢，并對有需求的客戶家中枯萎的花草進行施肥養(yǎng)護指導。
2、針對陽光新邸或大的區(qū)域進行人流分離管理，可加開原有消防通道；
物業(yè)對水泵房進行保養(yǎng) 物業(yè)服務策劃方案篇五
自黨史學習教育開展以來，我局從百年黨史中總結經(jīng)驗、汲取營養(yǎng)，不斷將學習成果轉(zhuǎn)化為辦實事、開新局的強大動力和智慧經(jīng)驗，積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，以實際行動助推黨史學習教育走實走深。
立足我市實際和勞動力市場需求，不斷拓展以焊工、烹調(diào)、農(nóng)機維修等為主，因人、因地、因時制定培訓“菜單”，幫助培訓學員至少掌握一項致富技能，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。截至目前，完成職業(yè)技能培訓共10665人次，其中:農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力3605人，脫貧勞動力683人、企業(yè)職工2324人。
積極落實“雙創(chuàng)”政策，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，加大扶持力度，提高貸款額度、降低貸款門檻、精簡辦理流程，全面激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，充分利用創(chuàng)業(yè)貸款的“杠桿作用”穩(wěn)定企業(yè)、穩(wěn)定用工。截至目前，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款53戶萬元。
將公益性崗位作為就業(yè)困難人員安置的重要渠道，積極開展就業(yè)援助活動，對1120名符合條件就業(yè)困難人員進行了托底安置，截至目前，累計開發(fā)城市公益性崗位1120個，積極開發(fā)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生等27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公益性崗位并進行了兜底安置，切實解決了就業(yè)困難人員的就業(yè)困難，為穩(wěn)就業(yè)發(fā)揮了積極作用。
群眾利益無小事，一枝一葉總關情。下一步，就業(yè)局將切實發(fā)揮黨建引領作用，繼續(xù)深入開展“學黨史、知初心、踐使命”活動，全面落實好就業(yè)幫扶各項政策。
物業(yè)對水泵房進行保養(yǎng) 物業(yè)服務策劃方案篇六
對改革小區(qū)物業(yè)管理，提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。
在工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績，屢受顧客表揚者。
發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，避免重大事故發(fā)生者。
嚴格控制開支，節(jié)約費用有顯著成效者。
提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著成效者。
在工作中盡職盡責、服務態(tài)度良好，積極主動地配合管理人員的工作，得到公司領導和客戶表揚的，經(jīng)季度考核確認的獎勵50元。
二、懲罰制度
一般違紀
違反公司程序操作要求未造成影響的罰款10元。
上班不按公司規(guī)定著裝第一次罰款10元，第二次20元。
在隊伍中鬧不團結，搞小磨擦的，當事雙方罰款20元。
不愛惜或不妥善保管裝備，造成一定程度損壞的罰款20元。
在值班記錄上亂寫亂畫，不按要求填寫的罰款10元。
員工因工作失職造成嚴重經(jīng)濟損失的，利用工作之便偷盜或自盜的，送公安機關處理，一律不發(fā)工資，開除處理。
違抗命令，當眾頂撞上級，不服從管理的：
情節(jié)嚴重的作辭退處理。
當班睡覺被查實的：
白天躺、伏睡的每人每次罰款20元;
一年內(nèi)三次被發(fā)現(xiàn)睡覺的作辭退處理。
情節(jié)較嚴重的作辭退處理。
當班時喝酒或不當班時酗酒滋事的：
當班時造成不良影響但未釀成后果的，每人每次罰款20元;
當班時喝酒造成一般責任事故的，每人罰款50元以上同時作辭退處理;
當班喝酒造成重大責任事故的，追究責任后作開除處理;
其它時間喝酒滋事未造成后果的罰款20元，造成嚴重后果的視情節(jié)罰款50元后作辭退處理。
無故打罵污辱他人或員工之間相互打斗的：
造成嚴重后果和不良影響作辭退處理。
脫崗、失職現(xiàn)象：
脫崗未造成責任事故的罰款20元;
造成一般責任事故的罰款50元;
造成重大責任事故的作辭退處理，并追究法律責任。
違反宿舍規(guī)定，未經(jīng)批準留宿外來人員：
留宿同性的罰款20元;
留宿異性的罰款50元，并作辭退處理;
內(nèi)務不合格的罰款20元。
散布對公司和客戶不利的言論，造成不良影響的：
罰款50元;
造成嚴重后果的作辭退處理，并扣除全部工資。
拉幫結派，搞不團結和地方主義，影響員工隊伍團結的：
造成一定影響的罰款20元;
情節(jié)嚴重的作辭退的處理。
安管隊員違反公司的請假制度的，不當班時間：
不請假外出一天以上或兩天以內(nèi)，罰款50元;
兩天以上作辭退處理;
休假逾期兩天以上，五天以內(nèi)，罰款50元，并扣除本季度獎金。
聚眾賭博兩次以上作辭退處理。
當班時間出現(xiàn)以上情況，每次罰款5-10元。
當值時間在員工指定以外的場所用膳。
高聲喧嘩或發(fā)出不必要的聲浪、隨地吐痰、亂丟煙頭等。
嚴重違規(guī)
凡有下列過失之一者，將視情節(jié)輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。
當值時間睡覺;
擅離崗位、經(jīng)常遲到、早退或委托他人，代他人簽到;
蓄意破壞、損壞、偷竊公物或住戶物品;
對住戶不禮貌、與顧客爭辯;
吵鬧、粗言穢語，擾亂公共秩序或小區(qū)安寧;
未經(jīng)允許擅自進入住戶房間;
進行公司不允許的活動或變相賭博;
未經(jīng)批準，私自配調(diào)住戶或公司鑰匙;
涂改、造假單據(jù)、證明或拾遺不報;
不服從上級領導的工作安排;
搬弄是非、誹謗他人、影響團結、影響公司榮譽;
違反公司程序操作規(guī)程，造成損失。
凡有下列過失之一者，作即時除名或開除處理。
貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄;
侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與住戶吵架;
向住戶索取小費、物品、或其他報酬;
傳播淫穢書刊、錄像或使用xxx、麻醉劑或xxx;
未經(jīng)批準私自外出兼職或利用病假另謀職業(yè);
利用職權營私舞弊、謀取私利、假公濟私;
玩忽職守、違反操作規(guī)程，造成嚴重后果;
經(jīng)常違反管理規(guī)定，屢教不改;
連續(xù)曠工兩天或一個月內(nèi)累計曠工三次;
由于工作失職使住戶財產(chǎn)、公司財產(chǎn)受到嚴重損失;
拉幫結派、挑撥離間，影響員工的團結，影響公司聲譽，屢教不改者。
懲罰分口頭警告、書面警告(《過失罰款通知書》)、最后警告(警告通知書)及即時除名或開除處分。在最后警告后，該員工再一次違反公司有關規(guī)定或犯有嚴重錯誤，便會受到即時除名或開除處分，即時除名或開除處分可在無提前通知情況下執(zhí)行，而且不給予任何補償。
三、獎罰程序
獎懲依據(jù)：客戶投訴、群眾反映、員工或主管檢查發(fā)現(xiàn)、部門領導發(fā)現(xiàn)等。
獎罰原則：實事求是、獎罰分明、恰如其分。
物業(yè)對水泵房進行保養(yǎng) 物業(yè)服務策劃方案篇七
為規(guī)范機關物業(yè)管理，依法依規(guī)經(jīng)營國有資產(chǎn)，最大限度地提高物業(yè)效益，特制定本管理方案。
在辦黨委和行政的領導下，成立市行管辦物業(yè)管理工作組，全權負責物業(yè)管理工作的組織和實施。具體工作由辦公室和財務科負責。
按照黨和政府的相關政策，對行管辦所有物業(yè)實行公開招租、租賃經(jīng)營。
1、切實加強對國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)不流失、不損壞。
2、機關負責物業(yè)主體結構的養(yǎng)護和維修，負責水電表前管線的協(xié)調(diào)管理。
3、物業(yè)所屬地面、下水道、化糞池、卷閘門、門窗、水電表后管線及其他附屬設施等皆以現(xiàn)有狀況實行租賃，租賃后其保養(yǎng)和維護概由承租人負責，如有損壞應恢復原狀。
4、水電費總表與各分表差額（損耗）均攤，由相關承租人負責。
5、承租人必須依法經(jīng)營，嚴禁利用租賃房屋從事非法經(jīng)營活動，尤其是經(jīng)營易燃和爆炸性物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時報有關執(zhí)法部門查處。
6、加強生產(chǎn)安全管理，定期排查，經(jīng)常督促承租戶注意火災隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
7、租賃期間，因周邊關系產(chǎn)生的一切影響概由承租人自主協(xié)商處理。
8、承租方因經(jīng)營裝修或懸掛廣告牌等，必須征得租賃房產(chǎn)所有權機關的同意，不能改變主體結構，新添固定設施或裝修待合同期滿后來修去丟的原則，無償交機關所有。
1、租賃期限：租賃合同原則上一年一簽，經(jīng)營特種行業(yè)（如餐飲等），承租期可適當延長，但最長不得超過三年。租金要根據(jù)市場行情調(diào)整漲跌。
2、合同保證金：承租人必須交納年租金總額的50%，即相當于半年租金作為承租履約保證金，合同期滿，若無違約行為，保證金無息退還，翌年續(xù)租轉(zhuǎn)為翌年保證金。
3、租金：租金標準隨行就市，參照同地段同房質(zhì)的租賃價格，公開、公平、公正對外招租。租金交納每年分兩次交清：一年一簽的，簽訂合同時一次性交納半年租金，當年6月份交清下半年租金；對特殊行業(yè)如餐飲等超長承租的必須在年末12月份內(nèi)交納翌年上半年的租金，未按要求及時交納租金的無條件解除合同。
4、因政策需要，如規(guī)劃需要、機構改革等不可抗力造成無法繼續(xù)租賃的，自然終止所簽合同，機關不承擔任何賠償責任。
1、所有物業(yè)管理由市行業(yè)管理辦公室物業(yè)管理工作組負責全權管理，由行辦辦公室具體負責實施。
2、物業(yè)管理費由物業(yè)領導小組按財務規(guī)定負責存取。
3、物業(yè)管理費在繳納國家相關稅費后，由物業(yè)管理工作組根據(jù)行辦的實際需要負責開支，審批程序是：物業(yè)管理工作組辦公室負責經(jīng)辦簽字，副組長負責審核，組長一支筆審批。
1、物業(yè)管理工作組要定期開會，研究物業(yè)管理方面的相關事宜，集體決定解決物業(yè)管理中的問題。
2、如遇承租人不按期交納租金或租賃間發(fā)生突發(fā)事件，物業(yè)管理工作組負責處理。
3、所有租金與水電費分別收取。
4、依法依規(guī)管理租金，按政策照章納稅。
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