幕墻高品質(zhì)策劃方案 高品質(zhì)活動策劃方案

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幕墻高品質(zhì)策劃方案 高品質(zhì)活動策劃方案
時間:2023-09-04 22:14:38     小編:LZ文人

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幕墻高品質(zhì)策劃方案 高品質(zhì)活動策劃方案篇一

成立機械制造有限公司20xx年度_質(zhì)量管理月_活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

通過開展形式多樣的宣傳活動,積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,努力形成_人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為_的良好氛圍。

(一)行政部負責(zé)組織召開公司20xx年_質(zhì)量管理月_活動動員大會(定于7月1日)。

(二)行政部負責(zé)制作“質(zhì)量管理月”宣傳橫幅,在公司辦公樓主入口及生產(chǎn)車間等場所懸掛,進行廣泛的“質(zhì)量管理月”活動的宣傳;在公司宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量管理月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量管理月”相關(guān)活動開展情況。7月1日前完成。

(三)、行政部負責(zé)創(chuàng)辦《機械制造有限公司20xx年_質(zhì)量管理月_活動板書快報》,及時報道公司及各部門開展_質(zhì)量管理月_活動的相關(guān)內(nèi)容,將_質(zhì)量管理月_活動的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。

(四)、開展_質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行_的主題活動,利用各級干部在公司內(nèi)的先鋒帶頭作用,對員工進行引導(dǎo)和帶動。預(yù)定7月2日實施。

(五)、各部門應(yīng)在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上,結(jié)合部門工作利用各類有利的方式方法開展再學(xué)習(xí)、再宣傳活動,充分利用公司_質(zhì)量管理月_活動板報等載體,提高全員的參與意識。7月1日~7月30日。

(一)、我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金:由公司設(shè)立意見箱,員工可通過剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素,向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā),意見或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質(zhì)即獎10元);對可馬上實施的合理化建議,在實施后依改進所取得的成果大小,酌情再獎勵50~500元。7月1日起作為公司一項管理制度:“提案改善活動”,長期保持和實施。

(二)、利用_質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行_的主題活動,由各部門經(jīng)理負責(zé),對部門間的相互配合現(xiàn)狀,提出至少一項改進意見,由改進部門提出改進方案,落實后,大家共同評議改進成果。相互促進,互補不足。預(yù)定于7月2日討論,7月3日~7月20日實施。7月22日評議結(jié)果。

(三)、公司組織各部門實施一次深入的自查和互查工作。由品管部提供審核表單,各部門經(jīng)理會同,對各部門的主要質(zhì)量因素進行審核,確認(rèn)控制狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期改進和改善。預(yù)定于7月10日實施。

(一)、崗位知識培訓(xùn):延續(xù)并升溫由制度培訓(xùn)和知識競賽所引發(fā)的熱潮,由各部門結(jié)合工作內(nèi)容和當(dāng)前的實際需要,在20xx年6月30日前提出進一步的教育培訓(xùn)計劃,然后利用日常幫帶、工作例會、專題培訓(xùn)等形式開展教育培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。目標(biāo)是崗位技能的提升和工作質(zhì)量的提高。根據(jù)工作的具體內(nèi)容不同,教育培訓(xùn)可涵蓋或重點選擇其中的設(shè)備操作,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品檢驗,設(shè)備管理,現(xiàn)場管理,iso9000質(zhì)量管理體系,安全管理,企業(yè)管理,服務(wù)和團隊協(xié)作等方面來作展開。

(二)、操作技能大比武:

1、檢測比賽--品管部(第一周:主旨:又準(zhǔn)又快);

2、焊接技能比賽--鈑金車間(第二周:主旨:又好又快);

3、成品組裝比賽--總裝車間(第三周:主旨:又好又快);

4、噴漆比賽--噴漆車間(第四周:主旨:質(zhì)量最佳,又省又快)。

5.其他合適的技能比賽:歡迎提出,贏取建議獎金!

由營銷部牽頭,技術(shù)部、品管部、生產(chǎn)部參加,對重要的客戶選2~3家,傾聽意見和建議(質(zhì)量、交期、配合度方面),加深客戶關(guān)系,提升雙方互動性。

由品管部與采購部共同牽頭,由技術(shù)部、生產(chǎn)部參加,對重點供應(yīng)商選2~3家,針對其質(zhì)量、成本、交期、配合度等到廠商處進行實地考察,提出改進要求,面商改進方案,跟蹤改進情況。突出示范效應(yīng),帶動其他廠商的主動改進。

各部門要真正理解和把握_持續(xù)改進_的精髓和意義,按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進,才能達到和超越預(yù)期的目標(biāo),提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務(wù),最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。

各部門對改進的項目,在實施過程中要對照階段、進度和標(biāo)準(zhǔn)等方面的安排,檢查是否按照計劃的要求進行運行。對已完成的項目,要認(rèn)真進行評估。對改進的項目在階段性自行檢查中發(fā)現(xiàn)可以進一步提升的,應(yīng)按更高的要求與目標(biāo)進行改進。

改進的成果及工作開展的情況,及時上報至領(lǐng)導(dǎo)小組。同時利用宣傳板報快速報道。

各部門在開展_質(zhì)量管理月_活動時,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,通過活動,促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度,形成長效機制。應(yīng)當(dāng)以_質(zhì)量管理月_活動為契機,圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將_質(zhì)量管理月_活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到_精、嚴(yán)、細、實_,全員應(yīng)真正樹立起質(zhì)量意識。持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質(zhì)量,從而全面推動公司工作。

(一)、定于20xx年6月24日10時,由部門以上經(jīng)理審核確定行動方案的可行性并確定就本方案的貫徹實施的具體措施和工作計劃。

(二)、各部門以周為單位制訂和分解工作進度。

(三)、在每周例會最后利用二十分鐘左右的時間,由各部門負責(zé)人向公司_質(zhì)量管理月_活動組匯報各部門負責(zé)牽頭的活動或部門內(nèi)部活動的開展情況。

(四)、20xx年8月10日前形成整個階段性總結(jié)材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總,并公布于質(zhì)量管理工作活動板報進行后續(xù)宣傳。

(五)、公司對整個_質(zhì)量管理月_活動的開展情況進行列入績效考核,并根據(jù)考核的結(jié)果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量管理月活動的人員,依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的,依相應(yīng)管理規(guī)定實施索賠。

(一)、差旅及交際費用約7000元;

(三)、提建議有獎獎金費用7月份預(yù)計1000元。后續(xù)另計。

(四)、宣傳板書、照片及橫幅等經(jīng)費約300元。

幕墻高品質(zhì)策劃方案 高品質(zhì)活動策劃方案篇二

在這個文化碰撞劇烈的時代,圣誕節(jié)作為一個徹底的西方節(jié)日已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根,圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時刻。在這個狂歡的日子里,上雅和慕尼黑啤酒坊特聯(lián)手服裝公司(或者為婚紗公司)組織圣誕高端酒會——“秀之奢華”,在輕松、愉快的氣氛中打造溫州最高端的圣誕酒會。

活動宗旨

活動旨在構(gòu)建消費者與酒吧之間高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的交流平臺,展示該企業(yè)在多年品牌經(jīng)營中所凸顯的品牌特色,搭建時尚交流平臺、促進商家長期性的消費熱點、宣傳商家的品牌,在宣傳商家的品牌的同時,進一步推動商家品牌的可持續(xù)發(fā)展,整體提升市場競爭力。

品牌價值

時尚與藝術(shù)完美結(jié)合,為贊助企業(yè)提升在消費者心目中終端形象的美譽度,亦打造酒吧獨特的文化韻味與品牌力。

藝術(shù)價值

以t臺秀的獨特表現(xiàn)力與創(chuàng)造力,充分展現(xiàn)多姿多彩的珠寶文化與服裝文化(婚紗文化)。

商業(yè)價值

本次活動有利于主辦企業(yè)提高自身名牌的美譽度、知名度。而協(xié)辦企業(yè)可以通過酒會的主題進行自己的品牌推廣,有利于企業(yè)創(chuàng)立獨特的文化品牌,給人耳目一新的感受,且昭顯了贊助企業(yè)高品位的企業(yè)文化和富有張力的陽光面,充分展示企業(yè)實力。眾多企業(yè)的加入與相互合作,能大大的降低成本,擴大影響,且內(nèi)容豐富,更加吸引人。

可行性分析

1、活動參與性

本次活動是溫州首次舉辦酒吧文化與服裝、首飾展示相結(jié)合的活動,酒吧消費已成為圣誕節(jié)都市群體必不可少的一部分,通過本次活動的組織,舉辦首飾展、時尚服飾展等活動,人流參與量將不可估量。

2、活動可看性

時尚首飾展示,將商家多年精心制作的產(chǎn)品進行展示及推介,各種元素的時尚飾品現(xiàn)身現(xiàn)場,注入現(xiàn)場表演、抽獎活動等娛樂內(nèi)容,使展示活動娛樂化,形成多個炒作噱頭。

3、活動宣傳性

通過整合具有時尚元素的溫州媒體:如《溫州生活》、品周報等,利用節(jié)日活動事件在媒體宣傳上全方位協(xié)同發(fā)布,定點定位進行品牌宣傳,最大限度提高產(chǎn)品受眾群體的暴光率。

4、活動銷售性

在現(xiàn)有的銷售中,結(jié)合活動的進行推出相關(guān)促銷信息,可明顯的提高銷售量,且通過本次活動,不但展示了各品牌產(chǎn)品的特色及創(chuàng)意,而且在活動當(dāng)天現(xiàn)場增派促銷人員,直接對參與人群進行推銷,又為一個銷售提高點,且由于參與人群都是時尚消費人群,將在活動當(dāng)天大幅度提升消費量。

活動主題:秀之奢華

主辦單位:上雅 慕尼黑啤酒坊

協(xié)辦單位:待定

承辦單位:溫州市商聯(lián)文化傳播有限公司

活動時間:12月25日

活動地點:溫州信河街松臺大廈來福天地內(nèi)

活動規(guī)模:300人左右

整體構(gòu)思

1、以“秀之奢華”為活動主題,切合本次活動的性質(zhì)和目的,也兼具有號召力;以“把時尚消費引向深入”作為核心內(nèi)容;充分挖掘酒吧文化的創(chuàng)意潛力,搭建跨區(qū)域性時尚文化交流的平臺,更好地和消費者接觸與成功對接,充分探索消費者對酒吧文化的認(rèn)識。

2、本次活動包括精品首飾展、時尚服飾秀、自助冷餐會、抽獎活動等異彩紛呈的內(nèi)容構(gòu)成,充分突出酒吧的時尚影響力、有特色的博覽活動?;顒油ㄟ^導(dǎo)入vi形象體系,將活動視覺規(guī)范化、統(tǒng)一化,從而進一步提升活動的檔次與規(guī)模,同時結(jié)合等各方面媒體的宣傳,將活動情況在第一時間報道予公眾,將本次活動辦成溫州的酒吧界最具特色的經(jīng)典案例,并同時促進各個協(xié)辦商家銷售。

活動操作方案

時尚珠寶展

1、精品首飾展示區(qū)

2、奢華首飾展示區(qū)

3、特色首飾展示區(qū)

珠寶展示設(shè)在慕尼黑啤酒坊里。挑選三個最大的開放式包廂里,原有的桌椅撤走,擺上珠寶專用的展示柜,每一柜臺由專人負責(zé)與招待,靠墻留一組沙發(fā),為來賓休閑區(qū)。

珠寶以精品首飾、奢華首飾、特色首飾三個系列,做為一個有生命力的藝術(shù),以柜臺展示、模特靜態(tài)秀、模特走秀三種方式,賦予每件珠寶一個美麗的演繹。

時尚模特秀

時尚模特秀設(shè)在戶外,t臺背景與舞臺由巨幅噴繪和錯落有致的臺階搭建而成。在臺下的來賓可以從各個方位看清整個t臺秀,且更能貼近這個服裝與藝術(shù)的繽紛演繹。

時尚模特秀以市區(qū)高端的服裝公司為主要的合作方,類似于雪歌、驪谷、傲絲度、蝶苑等溫州本市高檔女裝品牌為合作方。也可以請市區(qū)一些婚紗公司比如瑪奇朵、薇薇新娘、鳳凰印象等,這些公司都不失為好的合作方。

現(xiàn)場通過靜態(tài)秀與t臺秀兩種方式,并通過主持人現(xiàn)場推介提高服飾秀現(xiàn)場互動效果。打造最具有時尚特色元素的服飾秀。

高規(guī)格的冷餐會(另附現(xiàn)場效果圖)

在服飾秀舉辦的同時,開始舉行自助冷餐會。在當(dāng)天參與者最多的時間段舉辦服飾秀及冷餐會,可大大提高活動氣氛,且參展的相關(guān)單位與主持人配合獲得10分鐘的產(chǎn)品推,會上可將該企業(yè)最具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品推介給消費者,消費者可在當(dāng)天享受參展企業(yè)所推出的團購優(yōu)惠價格。

冷餐會設(shè)立在戶外與上雅內(nèi)。上雅特具現(xiàn)代風(fēng)格,乳白的鋼琴起點睛的作用,音樂如流水般圍繞會場,在配上兩名女模特的獨特的靜態(tài)秀,給人一場優(yōu)雅與高貴的藝術(shù)洗禮。

冷餐包括飲料、果汁、各類茶點、蛋糕等,酒水應(yīng)包括:雞尾酒、啤酒、葡萄酒、香檳酒、白蘭地酒、威士忌酒、白酒等。

抽獎活動

在活動參與者當(dāng)天設(shè)置一定項目的抽獎活動,通過門票號碼,由與會嘉賓抽出前三名,獲得由主辦方所提供的特色禮品。

一等獎1名:價值1000元

二等獎2名:價值600元

三等獎3名:價值300元

活動流程

11月25日 確定酒會會場布置方案與活動方案

11月26日 開始招商

11月27日 發(fā)布酒會消息 開始強勢宣傳

11月29日 確定菜單、酒水,確定所有工作人員

12月 5 日 開始專題報道

12月15日 對所有工作人員進行培訓(xùn)

12月18日 籌備好酒會的全部工作

酒會前一天: 確定全部工作準(zhǔn)備完畢,對所有參會工作人員培訓(xùn)指導(dǎo),布置會場舞臺燈光音響。

酒會后:撰寫評估報告

媒體宣傳策略

1、報紙宣傳

《品周報知性消費》覆蓋面廣,且主要針對時尚女性,輻射全溫州,在活動過程中將提高整體的品牌效應(yīng),并可結(jié)合促銷活動,提高產(chǎn)品銷售。

2、pop廣告

在所有參加活動單位定點定位粘貼海報,結(jié)合dm宣傳單發(fā)放,是價廉物美的宣傳手段,將最大程度覆蓋消費人群。

幕墻高品質(zhì)策劃方案 高品質(zhì)活動策劃方案篇三

甲方: 乙方:

地址: 地址:

郵編: 郵編:

電話: 電話:

法定代表人(委托代理人):

法定代表人(委托代理人):

開戶行: 開戶行:

賬戶: 賬戶:

第一條 工程名稱 (指分包部分之間工程名稱)

第二條 工程地點 。

第三條 工程范圍 。

第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 可依照工程施工詳圖、施工說明書及《安裝工程施工驗收技術(shù)規(guī)范》列出)。

第五條 承包人 (如按預(yù)算實行包工包料,屬于總承包人及發(fā)包人負責(zé)供應(yīng)之材料,分包人應(yīng)將材料品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、技術(shù)要求等用附表詳細注明)。

第六條 工程總價 本工程包價計人民幣 元整。

第七條 工程包價 本工程包價計人民幣 元整(本工程全部總造價減去發(fā)包人及總承包人供應(yīng)材料總值)。

第八條 付款辦法

第九條 工程期限 按本合同第三條的工程范圍自 年 月 日開工至 年 月 日止全部完工。

第十條 中間開工 本工程范圍內(nèi)的 工程,自 年 月 日開工于 年 月 日完成交工。 第十一條 雙方聯(lián)系制度及協(xié)作辦法 。

第十二條 關(guān)于工程保密辦法 。

第十三條 違約責(zé)任 。

第十四條 特殊條款 。

第十五條 合同有效期限,本合同自雙方簽字蓋章后立即生效,在全部工程竣工,辦理交工驗收款項結(jié)清后失效。

第十六條 合同份數(shù) 本合同正式兩份,雙方各執(zhí)一份,副本 份,總承包人收執(zhí) 份(其中送撥款銀行及發(fā)包人各一份)分包方收執(zhí) 份。

第十七條 合同附件

總承包人: 負責(zé)人: 地址: 電話:

分 包 方: 負責(zé)人: 地址: 電話: 年 月 日訂立

幕墻高品質(zhì)策劃方案 高品質(zhì)活動策劃方案篇四

發(fā)包方:(以下簡稱甲方)

承包方:(以下簡稱乙方)

依據(jù)《_民法典》、《_建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及其他相關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信原則,甲方愿把本工程發(fā)包給乙方,為明確雙方權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同,共同遵守。

一、場地位置:。

二、工作內(nèi)容:xx項目零星工程。

三、工程范圍:

xx項目場地前期鋪路墊磚渣、場外借土回填、臨時排污雨水管井、清理泥漿池、基坑滑移搶險加固、6#、7#、售樓部土方場內(nèi)倒土后挖轉(zhuǎn)平整、臨時售樓部基礎(chǔ)、化糞池及周圍場地回填壓實、臨時彩板房基礎(chǔ)地坪施工及搭建、零星借工、機械作業(yè)等零星工作內(nèi)容。

四、工程質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、工程質(zhì)量要求:必須達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程質(zhì)量控制:所有工程必須達到相應(yīng)的技術(shù)要求。工程質(zhì)量達不到要求應(yīng)予以返工,直到達到要求。若由此而造成工程逾期的,由乙方負責(zé)。為達到前述目標(biāo),甲方有權(quán)制定質(zhì)量控制獎罰措施,乙方必須遵照執(zhí)行。

3、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范及地方行政管理部門制定的規(guī)范文件。

五、合同價款

1、本工程采用固定綜合單價合同,本綜合單價包括完成本工程所需的一切成本費用、利潤、風(fēng)險及稅金等,任何情況綜合單價不再調(diào)整 。

2、本合同固定綜合單價如下表:和零星工程綜合單價表

六、付款及結(jié)算

1、工程款支付

本工程采用分期結(jié)算付款方式,每兩個月支付一次,雙方結(jié)算核對后10日內(nèi)付款至當(dāng)期工程結(jié)算總價的80%,剩余20%工程款待合同執(zhí)行完畢后一次付清(無息)。

乙方提供銀行帳號和工程所在地稅務(wù)機關(guān)認(rèn)可的正規(guī)發(fā)票,甲方將相應(yīng)工程款付清。

2、工程結(jié)算

工程竣工驗收合格后10日內(nèi),乙方報送完整竣工資料,甲方在接到乙方報送合格的竣工結(jié)算資料后10日同乙方核對完畢(乙方積極配合的情況下,如乙方14日內(nèi)不予甲方進行結(jié)算,以甲方單方計算為準(zhǔn))。

七、工期要求

本工程從20xx年5月1日開始陸續(xù)施工,20xx年12月31日截止,具體各單項工程開工時間按甲方工程部通知為準(zhǔn)。

施工順序及分部位等的具體要求詳見甲方工程部書面通知,乙方在接到甲方工程部通知后必須按照通知要求內(nèi)容及時間內(nèi)組織施工,如達不到甲方工程部要求,每拖延一天,支付違約金20__元,拖延超過3天以上(含第3天),承擔(dān)每天5000元的違約金,且甲方有權(quán)解除合同。因不可抗力、甲方原因造成的工期拖延,經(jīng)甲方確認(rèn)后,工期予以順延。

八、責(zé)任和義務(wù)

1、甲方責(zé)任:

按合同要求明確零星工程的范圍、施工內(nèi)容及相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工程結(jié)束后,按合同規(guī)定的付款方式及時付款。

2、乙方責(zé)任:

按照設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)定及現(xiàn)場實際情況編寫施工方案并組織施工,確保工程質(zhì)量。如果由于乙方的不規(guī)范操作等造成質(zhì)量問題發(fā)生返工而引起的工期延誤的經(jīng)濟損失由乙方全部承擔(dān)。

施工過程中,如實填寫原始記錄,按照工序完善相關(guān)資料,工程結(jié)束后向甲方提供全部完整的竣工資料。

乙方對本工程的地理位置、交通條件、周邊自然環(huán)境、政府部門和村民等外部關(guān)系充分了解,本工程總價不因任何原因的變化而調(diào)整。

乙方負責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,因周邊阻撓引起的工程不能正常進行或遭到損壞,由此造成的費用增加和責(zé)任,由乙方自行承擔(dān)。

乙方在施工過程中的法律等其他糾紛由乙方自行負責(zé),如果給甲方帶來法律糾紛和其他損失,甲方將從乙方工程款中扣除,來彌補甲方的損失。

乙方施工期間,確保外界不向廠區(qū)內(nèi)傾倒建筑和生活垃圾、排放污水;當(dāng)工程交付時,乙方應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場清除并運出乙方的設(shè)備、材料、垃圾和各種臨建設(shè)施,保持工程現(xiàn)場的清潔;否則,甲方有權(quán)委托第三人清理,發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。甲方有權(quán)自任何應(yīng)支付給乙方的費用中扣除或依法向乙方索取。

九、質(zhì)量要求、安全文明施工保證

1、工程質(zhì)量達不到要求,乙方應(yīng)無償整改。整改未完成,每延期一天,支付違約金20__元,拖延超過3天以上(含第3天),承擔(dān)每天5000元的違約金,且甲方有權(quán)解除合同。

2、乙方在零星工程的施工過程中,必須保證場地內(nèi)正在施工的其他工程正常及安全施工。

3、由于乙方在施工過程中施工不當(dāng)而造成的對其他在建項目等成品工程的破壞、質(zhì)量隱患等情況由乙方負責(zé)并承擔(dān)經(jīng)濟損失。

十、安全、文明施工

1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工;特種機械作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的作業(yè)資格,并隨時接受行業(yè)安全監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查,在施工中采取必要的安全防護措施,消除安全事故隱患,由于乙方安全措施不到位造成的事故損失和相應(yīng)責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。

2、乙方必須對現(xiàn)場周邊情況做詳細的調(diào)查,在施工時要注意場地內(nèi)及臨近區(qū)域的地上及地下管線安全,無視甲方的警告造成管線遭到破壞,由此發(fā)生的一切損失由乙方負責(zé)。

3、乙方接受甲方的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格做好安全文明施工管理,如違反安全施工操作規(guī)程和防護規(guī)范而發(fā)生人身傷亡事故,由乙方承擔(dān)。

4、自行負責(zé)乙方的人員、機械設(shè)備、材料以及成品和半成品的安全和保護。發(fā)生相關(guān)事故由乙方全部承擔(dān)。

5、保證交通暢通,保證文明施工,乙方承擔(dān)因施工污染市政道路路面的責(zé)任。

十一、廉政條款:

1、本合同雙方都知悉并自愿共同嚴(yán)格遵守_反商業(yè)賄賂的相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,雙方均知悉任何賄賂行為均構(gòu)成違法乃至犯罪,也應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、無論出于何種事由,乙方向甲方主要負責(zé)人、經(jīng)辦人或其他相關(guān)人員給予包括但不限于回扣、好處費、現(xiàn)金、有價證券、購物卡、禮品或資助旅游等形式的不正當(dāng)利益的,應(yīng)視為乙方違約。

3、若乙方及其經(jīng)辦人員在投標(biāo)、合同談判、簽訂及履行合同過程中,給予甲方主要負責(zé)人、經(jīng)辦人或其他相關(guān)人員本條第二款所列示的不正當(dāng)利益的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)解除本合同,并有權(quán)主張乙方按照行賄金額的十倍支付違約金,作為對甲方的賠償。

4、本條所稱其他相關(guān)人員是指甲方主要負責(zé)人、經(jīng)辦人以外的與本合同有直接或間接利益關(guān)系的人員,包括但不限于甲方主要負責(zé)人、經(jīng)辦人的親友。

十二、爭議

本合同履行過程中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十三、合同期限

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至工程竣工、工程價款結(jié)算完畢,雙方結(jié)清一切手續(xù)后失效。

十四、本合同一式肆份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)壹份,肆份均具有同等法律效力。

十五、本合同未詳盡約定的事項,可參照國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

幕墻高品質(zhì)策劃方案 高品質(zhì)活動策劃方案篇五

全員參與,營造質(zhì)量氛圍,提高全員質(zhì)量意識

9月28日晚上7:00∽10:00;

飛彩食堂二樓

必答題(每組5題,總計30題)、搶答題(總計20題),風(fēng)險題(每組5題,總計30題)。

沖壓代表隊在龔有琴處報名,五金代表隊在陳芳處報名,電焊車間代表隊在吳柳處報名,后勤代表對在倪慧處報名,開發(fā)辦代表隊在劉顯梅處報名,質(zhì)管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數(shù)較多的,由各部門負責(zé)人內(nèi)部再自行組織進行選拔,后勤聯(lián)隊由李滿宏負責(zé)。并將參賽名單9月4日前報質(zhì)管科翁平處。

1、各代表隊起評分為100分;

6、對于必答題及風(fēng)險題各隊未答出的題目由觀眾進行回答,答對得紀(jì)念品。

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