宿舍評選標準 企業(yè)服務(wù)之星評選方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 22:10:34
宿舍評選標準 企業(yè)服務(wù)之星評選方案
時間:2023-09-04 22:10:34     小編:筆硯

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

宿舍評選標準 企業(yè)服務(wù)之星評選方案篇一

為了深入推進“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,積極爭創(chuàng)浙江省級“巾幗文明崗”,進一步提高查檔接待利用窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合本窗口實際情況,決定開展評選“每月服務(wù)之星”評選活動。

以爭創(chuàng)浙江省級巾幗文明崗為契機,以浙江省檔案局“比實干、比服務(wù)”、黨的群眾路線教育等主題實踐活動的要求為指導,以“樹蘭臺形象,展巾幗風采”為主題,以“創(chuàng)一流服務(wù),建優(yōu)質(zhì)窗口”為主要內(nèi)容,教育引導窗口員工立足本職崗位,提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮查檔接待利用窗口崗位應有的作用。

通過開展評選活動,強化服務(wù)意識,從文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)入手,進一步規(guī)范窗口員工在語言、儀表、行為、服務(wù)和環(huán)境等方面達到要求,全面提高窗口員工的整體素質(zhì),樹立浙江省檔案館查檔接待利用窗口的良好形象。

浙江省檔案局(館)保管利用處查檔接待利用窗口全體工作人員。

1.品德素質(zhì)優(yōu)秀。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,模范遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),作風正派,辦事公道。堅持以人為本,文明服務(wù),嚴格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范和服務(wù)規(guī)范標準,有著良好的公眾形象和較高的群眾認可度。

2.業(yè)務(wù)技能精湛。勤奮好學、精益求精、勇于創(chuàng)新,熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)知識與技能,能夠嚴格按照依法辦事、以人為本的原則辦理業(yè)務(wù),具有較高的政策水平和較強的業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)能力達到本單位一流水平。

3.服務(wù)質(zhì)量優(yōu)異。熱心為群眾辦事,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高。舉止文明,著裝端莊,待人禮貌,語言文明規(guī)范,耐心、細致、熱情地受理服務(wù)對象和社會群眾的咨詢建議,無群眾投訴。

4.工作成績顯著。堅持依法辦事、照章辦事,高質(zhì)量地完成本職工作任務(wù),在規(guī)定時限內(nèi)受理辦結(jié)的各類服務(wù)或完成的工作事項無差錯發(fā)生,服務(wù)對象對服務(wù)結(jié)果滿意。及時完成本單位領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),帶頭完成本職工作,對本職工作有突出貢獻。

5.組織紀律嚴明。嚴格遵守浙江省檔案局各項規(guī)章制度,做到廉潔自律,按時到崗,不得脫崗、離崗、漏崗。嚴禁出現(xiàn)遲到、早退、未經(jīng)請假擅自外出等行為。

自評與檢查評比相結(jié)合,按照以上評比標準進行評判;結(jié)合爭創(chuàng)巾幗文明崗領(lǐng)導小組及崗位成員意見,確定結(jié)果;每季度評比一次,結(jié)果確定后進行表彰,并作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)之一。

宿舍評選標準 企業(yè)服務(wù)之星評選方案篇二

2、認真履行崗位職責,在工作中有突出貢獻的在崗員工均可參評先進個人。

1、認真貫徹執(zhí)行集團的各項制度,團結(jié)務(wù)實,具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有很強的集體榮譽感和團隊意識,管理、經(jīng)營和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識。

2、圓滿完成集團下達的各項工作任務(wù)和年度經(jīng)營指標。

3、在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中,無出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。

4、健全制度,有較好的工作效率和效益。

5、積極參與集團組織的各項活動且表現(xiàn)突出。

1、在集團工作時間一年以上且年度考核為一等的職工。

2、認同集團理念,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導,聽從指揮,嚴守職責,具有良好的團隊精神。

3、工作認真負責,積極肯干,勤奮好學,業(yè)務(wù)能力較強,個人業(yè)績突出,得到員工的普遍認可。

4、遵守國家法律和集團的規(guī)章制度,無違紀違規(guī)行為和工作失誤。

1、先進集體:一級單位1個,二級部門或班組4至6個

一級崗:1-2人

二級崗:10人(各單位名額如下)

基層崗:37人(各單位名額如下)

1、各單位要高度重視本次評選工作,本著嚴肅認真,實事求是的態(tài)度,確實把那些工作上取得突出成績的單位和個人推選出來,不得為了平衡而輪流評優(yōu)。

2、各單位要堅持標準,嚴格民主程序,結(jié)合年度考核,做到優(yōu)中選優(yōu),寧缺毋濫,真正樹立榜樣。

3、推薦材料準確、詳實、重點突出、層次分明、杜絕弄虛作假。

1、集團組成評選領(lǐng)導小組,集團各單位組成評選小組。

2、先進集體由各單位推薦,填寫先進集體推薦表,先進事跡須詳細具體。

3、先進個人:員工自薦與單位推薦相結(jié)合

(1)員工自薦:由員工填報“先進個人自薦表”,二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后,報送集團評選領(lǐng)導小組。

(2)單位推薦:由單位推薦優(yōu)秀員工,填報“先進個人推薦表”,單位評選小組簽署意見后報送集團評選小組。

(3)一級崗先進個人的評選以支部為單位,由支部書記組織所在單位一級崗人員會議,推薦候選人,每個支部可推薦1名候選人。

(4)相關(guān)單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進集體和先進個人,需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書記會商,并簽字確認。

4、20xx年12月29日前,各單位、支部將參評材料報送人力資源部。

5、先進集體及先進個人名單進行公示,征求意見。

6、集團在年終總結(jié)會上對先進集體及先進個人進行表彰和獎勵。

宿舍評選標準 企業(yè)服務(wù)之星評選方案篇三

為加強公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動,具體方案如下。

堅持公開、公平、公正的原則。

每月組織一次評選

1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,評選出不超過5名優(yōu)秀員工

工作業(yè)績——目標管理指標達成率100%。

工作質(zhì)量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務(wù)。

工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責。

工作態(tài)度——工作努力、主動,能較好完成分內(nèi)工作。

團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗技術(shù)。

工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

學習意識——優(yōu)秀的自我學習意識,樂于接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。

創(chuàng)新能力——工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

責任感——有積極責任心,能徹底達成任務(wù),可以放心交付工作。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作

1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估,工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團隊合作意識。

2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。

3、工作紀律由人事行政部評估。

1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選,并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析,并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。

宿舍評選標準 企業(yè)服務(wù)之星評選方案篇四

為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采,構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評,最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

1、成立兩個考評小組:

2、基層推薦:

采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選:

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評;

根據(jù)考評的因素或指標,由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評,依據(jù)考評分數(shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。

5、總評:

依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最終確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團結(jié)同志的效果;

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和800元的獎金。

年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為:

宿舍評選標準 企業(yè)服務(wù)之星評選方案篇五

服務(wù)是酒店產(chǎn)品的靈魂,是酒店生存的生命線。提高酒店服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,是顧客滿意度和忠誠度的重要指標,在金泓酒店展開“服務(wù)之星”評比活動,有助于員工形成比、學、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強員工的服務(wù)意識和服務(wù)效率,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的榜樣,為酒店的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,不斷向優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的方向發(fā)展。

金泓酒店一線基層員工及管理人員

1、貫徹“客人為中心”的原則,向客人發(fā)放賓客意見書,廣泛征求客人意見,由客人選取優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工。

2、由行政人事部收集賓客意見書并進行核實,并呈報總經(jīng)辦。

3、由行政人事部及各部經(jīng)理級以上管理人員對候選員工進行審查,符合評選標準后,在酒店范圍內(nèi)發(fā)布通文公布并獎勵。

被評選人必須符合下列全部條件:

1、一線服務(wù)的基層員工及各崗位的管理人員。

2、儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標準。

3、服務(wù)主動、熱情、耐心、周到。嚴格按服務(wù)規(guī)范開展工作,在評選期內(nèi)未出現(xiàn)任何有效的服務(wù)投訴。

4、熟練、全面掌握本崗位的專業(yè)知識和技能,服務(wù)效率高,關(guān)心本部門工作,積極提出好的工作建議。

5、具備良好的團隊精神,工作中能主動協(xié)助同事解決工作上的難題。

6、工作責任心強,能主動地做好本崗位工作,工作任勞任怨,受到同事及領(lǐng)導的好評。

7、在評選期內(nèi),沒有違規(guī)、違紀記錄,沒有被處罰記錄。

8、在評選期內(nèi)有1件以上突出的事跡或受到客人、管理人員的口頭、書面表揚。

9、本部門的同事及領(lǐng)導認同其在評選期內(nèi)工作突出。

以顧客投票數(shù)及管理人員綜合評定,每個部門評選一名。

1、將個人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報表揚,成為全酒店學習榜樣。

2、頒發(fā)證書以及現(xiàn)金獎勵200元,記錄入員工檔案。

3、獎勵入住酒店行政套房一晚,以資鼓勵。

4、作為年終優(yōu)秀員工評選的依據(jù)。

1、各部門一線員工通過客人意見書征詢客人意見和優(yōu)秀員工推薦名額。

2、員工將客人意見書上交各部管理人員后轉(zhuǎn)交人事部核實,對每日受客人表揚的員工在員工通報欄予以書面表揚。

3、活動最后日期,人事部根據(jù)收集到的賓客意見表統(tǒng)計各部獲票最高的員工,由各部管理人員、人事部對獲票員工進行審查。

4、公布服務(wù)之星的名單,及通報表揚,進行頒獎。

1、參加投票的客人,有機會參加抽獎,獲得入住酒店行政套房一晚。

2、采購一批微笑徽章,在活動期間全員佩帶。

3、賓客意見書由客人親自填寫,并留下聯(lián)系方式,登記好客人消費的房號及姓名,以便于核實。

4、如發(fā)現(xiàn)在投票過程中有虛假行為,取消評選資格,并進行罰款處理。

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